采油廠團委2009年個人年終總結
(四)切實加強團建工作,不斷提高采油廠共青團工作整體水平。
XX年年，采油廠團委在團建工作方面，重點是圍繞“爭四好、創特色、奪紅旗”這一主題，突出示范和特色相結合的思想，在全廠基層團支部中間積極組織開展了“示范團支部”創建活動。通過“示范團支部”在各三級單位的建立，廣大基層團組織的建設工作有了標竿和榜樣，團工作有了目的性和主動性。根據局團委“爭四好、創特色、奪紅旗”載體活動的具體標準和要求，我們把各項工作精神融合落實到“示范團支部”的創建當中，要求各基層團組織以“四好”標準完善提高基礎工作，以“特色”要求設計開展具有單位特點的載體活動，以“創新”精神構建學習型基層團組織，充分利用本單位基層建設工作所提供的軟硬件環境，自我更新、主動提高。目前，全廠已有17個基層團支部成為采油廠示范團支部。
二、明年本單位共青團工作計劃
（一） 圍繞增強團員青年的思想政治素質和法制道德意識，大力實施開展“學理論、講責任、比奉獻、做先鋒”青年主題思想教育活動。
開展“學講比做”活動是2009年采油廠團委深入落實上級黨團組織主題教育活動的重要載體。開展這一活動的目的，就是要教育全廠廣大團員青年牢固樹立青年先鋒隊的思想意識，強化“政治感”、“責任感”，對自身的政治面貌有清醒的認識，從而獲得新的工作動力和正確的人生價值觀。通過明確教育活動的內涵和目標，組織開展青工“學理論、講責任”讀講活動和“比奉獻、做先鋒”競賽等活動，切實保證教育活動與共青團日常工作有機結合，廠團委將把“學雷鋒便民服務一條街”活動、“敬老幫困服務隊”活動、“革命傳統教育”活動和“陽光助學”活動整合到各階段的主題活動中去，確保教育活動內涵豐富。通過建立活動定期督導制度和檢查制度，并做好活動的總結和評比，確保教育活動在基層得到有效落實。
（二） 圍繞“文化育人、文化管理、文化制勝”這一理念，繼續深入抓好采油廠青年文化建設。
2009年，采油廠團委將繼續圍繞“自強、互助、好學、多能”的純梁青年文化核心理念抓好各項建設工作。通過開展“純梁青年文化標識”征集、青年書畫、篆刻、攝影、寫作、棋牌、體育及音樂舞蹈比賽等活動，不斷培養塑造全廠廣大團員青年的觀念形態，引導團員青年自覺投身到純梁青年文化的創建工作中，逐步實現文化育人、文化管理的目標，為采油廠企業文化建設增添新的活力。
（三） 圍繞采油廠青年人才培養和共青團服務生產經營中心工作這一重心，繼續深入實施“青年科技推進工程”。
2009年，采油廠團委將繼續依托廠青年科技工作者協會、青年科技示范園、青年科技服務隊、“特色青年突擊隊、品牌革新小組”等陣地平臺，圍繞青年人才培養和生產建功這一重心，大力開展“青工創新創效成果展示發布”、“導師帶徒”、“青年科技論文成果發布”、“青年科技志愿者服務”、“青工技能月”等活動，繼續深入實施“青年科技推進工程”。
一是突出重點強化工作.2009年，廠團委將突出抓好青年科技示范園創建、青工創新創效成果展示發布、青工技能月、“特色青年突擊隊、品牌革新小組”創建等活動的開展。圍繞青年科技示范園創建工作，重點是抓好樊東青年科技示范園的日常管理和基礎建設，充分發揮其示范引導作用和窗口效應。圍繞青工創新創效成果推介工作，重點是抓好成果的定期統計征集，形成自下而上靈敏暢通的工作渠道，適時開展成果展示發布活動。圍繞青工技能月活動，重點是集中抓好青工的崗位技能培訓和業務技能競賽活動的開展，形成強化作用，提升青工技能素質。圍繞“特色青年突擊隊、品牌革新小組”創建工作，重點是繼續深化完善申報條件，增強量化考核內容，建立系統有效的活動管理機制，保持特色品牌的持續性和長效性。
二是完善運行機制，強化激勵措施。2009年，廠團委在重點抓好日常工作制度的健全完善，特別是進一步加強定期議事制度、質量追蹤及評估制度的基礎上，將進一步加大激勵保障措施的實施和運用。主要是充分發揮采油廠青年人才獎勵基金的積極作用，切實激發和調動廣大青工的創新創效積極性和主動性。
（四）以健全完善制度建設和組織建設為重點，切實加強團建工作，不斷夯實采油廠共青團工作基礎。
一是切實加強黨建帶團建工作，在廠黨委的領導和支持下，制定具體有效的工作制度措施，使有關工作制度真正能夠和各三級單位黨政組織的工作掛起構來。
二是強化完善共青團工作考核制度。2009年，重點考核各三級團組織在青年人才培養、青工技能培訓、信息宣傳等方面的工作。采取基層申報、廠團委考核、單位互檢的方式，嚴格考核環節，增加量化度和透明度，切實保證考核工作的嚴謹性、科學性和規范性。
三是繼續加強基層團支部建設。以“爭四好、創特色、奪紅旗”為目標，結合采油廠基層青年工作實際，突出示范和特色相結合的思想，做好建設規劃，拿出具體措施，嚴格考核制度，加強工作落實。
四是加強共青團干部的業務素質培訓工作。2009年，廠團委將聯合有關部門著力抓好青年政工干部的學習培訓工作。同時，推薦優秀團干部參加油田團委組織的拓展培訓，并適時組織三、四級團干部“走出去”到油田優秀基層團組織所在地參觀學習。