地方稅務(wù)個人工作總結(jié)范文(精選3篇)
地方稅務(wù)個人工作總結(jié)范文 篇1
*x年上半年,直屬稅務(wù)分局在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持以組織稅收收入為中心,深化細化征管措施,夯實稅源管理基礎(chǔ),強化稅收法治,加強服務(wù)管理,優(yōu)化納稅服務(wù),不斷加強隊伍建設(shè),各項工作取得了較好成績,現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:嚴格把關(guān),依法治稅,稅收收入穩(wěn)定增長
x年上半年,我分局共組織入庫稅收收入126776萬元(含稽查入庫數(shù)),比去年同期 95679萬元增收31097萬元,增長32.50%,完成市局下達的稅收年度任務(wù)的56.34%,第一范文網(wǎng)范文之工作總結(jié):稅務(wù)上半年工作總結(jié)。
其中直接稅收收入104778萬元,比去年同期76179萬元增長37.54%;免抵調(diào)庫收入21998萬元,比去年同期19500萬元增長12.81%。分局主要做好以下工作:
認真做好稅源調(diào)查摸底,編制科學(xué)收入分配計劃。為使稅收收入均衡足額入庫,確保完成收入任務(wù),分局從年初開始對第一范文網(wǎng)問題,在完成清理x年及x年運輸發(fā)票檢查的基上,繼續(xù)對x年進行清理。半年共完成市局下達任務(wù)19戶,檢查運輸發(fā)票40份,清理及繼續(xù)發(fā)函x年運輸發(fā)票36份。對納稅評估工作實施專業(yè)化管理,積極利用數(shù)據(jù)分析,加強對重點稅源、稅負異常、海關(guān)票進項比例大的企業(yè)進行監(jiān)控、分析,半年共完成納稅評估55戶,發(fā)現(xiàn)問題26戶,查補增值稅 138萬多元,所得稅7萬多元,其中移交稽查10戶,涉嫌偷稅393萬元,涉及虛開金額679萬元,使評估質(zhì)效得到進一步提升。加強對進出口企業(yè)的稅源管理、計算機審核、評估調(diào)查等工作,分局1-5月已完成注銷6戶、遷移2戶,一般納稅人認定及轉(zhuǎn)正20戶,行政許可64戶,退稅申請5戶,其他類申請17戶。對評估異常的進項發(fā)票及時進行函調(diào),積極協(xié)助上級部門完成對增值稅專用發(fā)票的協(xié)查及回函工作,1-5月共發(fā)函39份,回函46份,發(fā)現(xiàn)有疑問的回函5份。的問題,在完成清理x年及x年運輸發(fā)票檢查的基上,繼續(xù)對x年進行清理。半年共完成市局下達任務(wù)19戶,檢查運輸發(fā)票40份,清理及繼續(xù)發(fā)函x年運輸發(fā)票36份。對納稅評估工作實施專業(yè)化管理,積極利用數(shù)據(jù)分析,加強對重點稅源、稅負異常、海關(guān)票進項比例大的企業(yè)進行監(jiān)控、分析,半年共完成納稅評估55戶,發(fā)現(xiàn)問題26戶,查補增值稅 138萬多元,所得稅7萬多元,其中移交稽查10戶,涉嫌偷稅393萬元,涉及虛開金額679萬元,使評估質(zhì)效得到進一步提升。加強對進出口企業(yè)的稅源管理、計算機審核、評估調(diào)查等工作,分局1-5月已完成注銷6戶、遷移2戶,一般納稅人認定及轉(zhuǎn)正20戶,行政許可64戶,退稅申請5戶,其他類申請17戶。對評估異常的進項發(fā)票及時進行函調(diào),積極協(xié)助上級部門完成對增值稅專用發(fā)票的協(xié)查及回函工作,1-5月共發(fā)函39份,回函46份,發(fā)現(xiàn)有疑問的回函5份。
地方稅務(wù)個人工作總結(jié)范文 篇2
納稅服務(wù)是稅務(wù)機關(guān)根據(jù)稅收法律、行政法規(guī)的規(guī)定,在納稅人依法履行納稅義務(wù)和行使權(quán)利的過程中,為納稅人提供的規(guī)范、全面、便捷、經(jīng)濟的稅前、稅中、稅后各項服務(wù)措施的總稱。新的《稅收征管法》及其《實施細則》首次在法律層面上將保護納稅人合法權(quán)益、為納稅人服務(wù)融入到稅務(wù)管理、稅款征收、稅務(wù)檢查等稅收征管的各個環(huán)節(jié)中,并作為稅務(wù)機關(guān)和稅務(wù)人員的法定義務(wù)和職責。那么稅務(wù)機關(guān)如何落實好《稅收征管法》,將納稅服務(wù)作為一個永恒主題貫穿于稅收工作全過程,滿足社會對建立“服務(wù)型”稅務(wù)機關(guān)的要求等,是擺在我們面前的一項重要課題。一、當前基層納稅服務(wù)存在的問題
(一)納稅服務(wù)認識有誤區(qū)。從稅務(wù)機關(guān)內(nèi)部看,一提納稅服務(wù),就認為是行風評議的事,是辦稅大廳、窗口的事;就社會而言,認為稅務(wù)機關(guān)理應(yīng)為納稅人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),對其它各職能部門要求甚少,對納稅人更無要求可言。“納稅服務(wù)、人人有責”的思想沒有深入人心。
(二)納稅服務(wù)重點排序錯位。納稅服務(wù)的重點要放在“公正”和“效率”兩個方面,而現(xiàn)今一提納稅服務(wù),人們想到的多是文明禮貌、便民設(shè)施這些淺層次的服務(wù)。背離了這個排序,我們的服務(wù)工作就會陷入舍本求末、舉步不前的境地。
(三)納稅服務(wù)素質(zhì)有待提高。當今隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,納稅人對納稅服務(wù)需求不斷提高,而稅務(wù)部門“素質(zhì)化服務(wù)”的理念尚未形成,必然影響納稅服務(wù)質(zhì)量的提高。
(四)“重監(jiān)管,輕服務(wù)”根深蒂固。在傳統(tǒng)思維方式的影響下,稅務(wù)機關(guān)習(xí)慣于預(yù)先設(shè)定所有納稅人為偷稅嫌疑對象,然后逐級制定管理辦法和措施,監(jiān)控其偷逃稅動向。這嚴重忽視了對納稅人權(quán)益的保障,造成全社會陷入納稅信用危機的惡性循環(huán),直接影響了外部投資環(huán)境。
二、納稅服務(wù)應(yīng)遵循的原則
(一)法治原則。堅持依法治稅、依法行政是納稅服務(wù)的前提。納稅服務(wù)是稅收執(zhí)法的重要組成部分,稅務(wù)機關(guān)為納稅人提供服務(wù)的過程中必須強化依法納稅,防范稅收風險。
(二)公正原則。公正原則是納稅服務(wù)的基礎(chǔ)。為所有納稅人創(chuàng)造一個公平、公正的稅收環(huán)境是稅務(wù)部門追求的目標。
(三)透明原則。公開透明是確保公正公平原則得以落實的有效手段,信息公開是世貿(mào)規(guī)則對行政透明度的整體要求,也是防止腐敗的治本之策。
(四)效率原則。簡化辦稅程序、提高工作效率是納稅服務(wù)的生命線,全面實現(xiàn)服務(wù)“提速”是納稅服務(wù)的必然發(fā)展趨勢。現(xiàn)代稅收必須充分利用計算機信息網(wǎng)絡(luò)等先進手段,改進申報方式,實現(xiàn)資源共享。
(五)誠信原則。政府誠信使用稅收,是納稅人口服心服納稅的必要前提。稅務(wù)機構(gòu)誠信征稅,是稅務(wù)機關(guān)作為政府部門取信于納稅人所做出的表率;納稅人誠信納稅是企業(yè)信用的標志,是衡量一個國家文明程度的象征。
三、構(gòu)建納稅服務(wù)體系的設(shè)想
(一)增強服務(wù)理念
1、要從“實踐科學(xué)發(fā)展觀”思想的要求去認識,做好為納稅人服務(wù)工作,就是稅務(wù)部門在實踐代表最廣大人民根本利益的具體事項,就是在實踐“立黨為公,執(zhí)政為民”的思想。具體的檢驗標準有兩個:一是為納稅人創(chuàng)造公開、公正、寬松的稅收環(huán)境;二是為納稅人提供快捷便利的辦稅條件。
2、要從依法治稅、以德治稅、樹立稅務(wù)部門良好形象的高度去認識為納稅服務(wù)工作。為納稅人服務(wù),既是稅務(wù)部門履行其職能不可缺少的重要組成部分,又是稅務(wù)部門開展精神文明建設(shè)、部門文化建設(shè)、黨的建設(shè)以及優(yōu)化區(qū)域發(fā)展環(huán)境建設(shè)的重要內(nèi)容。試想:如果沒有納稅人的滿意,哪有征稅方工作的順利發(fā)展!我們只有真正解決了認識問題,切實轉(zhuǎn)變治稅觀念,牢固樹立依法建立“服務(wù)型”機關(guān)的理念,才能能動地把為納稅人服務(wù)工作抓緊、抓實、抓出成效來。
(二)追求人性化
就稅務(wù)部門而言,不但要讓納稅人到稅務(wù)機關(guān)“能辦事、快辦事”,而且要“好辦事、事辦好”。因此,人性化服務(wù)沒有最好,只有更好,我們要不斷創(chuàng)新為納稅人服務(wù)的方式。
1、要從一刀切服務(wù)向有側(cè)重點服務(wù)轉(zhuǎn)變。根據(jù)納稅人情況不盡相同的客觀實際,對重點稅源戶和一般企業(yè)、成熟企業(yè)和新辦企業(yè),對企業(yè)納稅人和個體工商戶,采取不同的服務(wù)和管理方式,在公平執(zhí)法的前提下,做到區(qū)別對待,滿足納稅人的不同需求。
2、要從單純服務(wù)向綜合服務(wù)轉(zhuǎn)變。把辦稅服務(wù)與日常稅收管理有機結(jié)合起來,通過電話聯(lián)系、走訪、納稅輔導(dǎo)等形式,了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、財務(wù)收支、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場占有份額、應(yīng)收應(yīng)付款項、利潤分配等綜合信息,最終為組織稅收收入這一中心工作提供決策依據(jù),為幫助企業(yè)業(yè)做大做強提供多層次的信息服務(wù)。
3、要從被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變,主動深入企業(yè),及時、準確、全面地將稅收政策向納稅人詳細解釋,減少由于納稅人了解稅收政策不及時或不全面出現(xiàn)的違反稅收政策的行為,真正維護好納稅人的合法權(quán)益。
(三)互動促發(fā)展
只有讓納稅人“事前參與、事中監(jiān)督、事后評判”,征納雙方良性互動,納稅服務(wù)才能取得令人滿意的效果。
1、事前參與:稅收政策的制定,服務(wù)措施的出臺,要通過不同方式請納稅人共同參與。曲阜市地稅局將“約談制”引入稅收管理,既幫納稅人“當好家、理好賬、交好稅”,又請納稅人“挑毛病、提建議、促提高”,實現(xiàn)了征納“雙贏”效果。
2、事中監(jiān)督。稅務(wù)部門推行“地稅局長服務(wù)日”、聘請廉政建設(shè)、行風評議監(jiān)督員、納稅服務(wù)義務(wù)監(jiān)督員推行民主評稅,以及強化效能監(jiān)督舉報機制、開展明察暗訪等,都是健全監(jiān)督機制的具體表現(xiàn),有利于維護納稅服務(wù)的公正性。
3、事后評判。“服務(wù)行不行,納稅人來評”,納稅服務(wù)評判權(quán)回歸納稅人,既是尊重納稅人的具體表現(xiàn),也是加大對稅務(wù)機關(guān)的有效監(jiān)督,強化服務(wù)效果。
地方稅務(wù)個人工作總結(jié)范文 篇3
法水平、征管質(zhì)效、納稅服務(wù)和行政效能五個提高;“達到六個新”就是各項工作實現(xiàn)新加強、新提高、新突破、新變化、新業(yè)績、新跨越。圍繞“一二三四五六”這一工作思路,全局上下埋首苦干,扎實進取,使x年成為一個把握形勢、振奮精神、大干快上的一年,一個出實招、辦實事、見實效的一年,一個抓落實、上水平、樹形象的一年,地稅工作得到各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和社會各界的廣泛贊譽。在x年1月12日的全省地稅工作會議上,x市地稅局以其強勁的發(fā)展勢頭、出色優(yōu)秀的工作業(yè)績和良好的精神風貌被省局授予“信息化建設(shè)先進單位”、“房地產(chǎn)一體化管理先進單位”,被省人事廳、省地稅局授予五年一度的“全省地稅系統(tǒng)先進集體”,侯化棟同志被授予“全省地稅系統(tǒng)信息化建設(shè)先進工作者”。在x年1月22日的全市(棗莊)地稅工作會議上,x市地稅局被棗莊市局授予“目標管理考核優(yōu)秀單位”,直屬征收分局、稽查局、姜屯分局等獲優(yōu)秀基層單位,趙啟龍等11名同志記三等功,黨同偉等25名同志被嘉獎,梁俊生、張宗亮2名同志入選“棗莊地稅系統(tǒng)風采人物”。全系統(tǒng)有1名同志當選棗莊市新一屆人大代表、2名同志當選新一屆棗莊市政協(xié)委員、5名同志當選x市新一屆人大代表。
二、圍繞中心抓征收,稅收收入保持穩(wěn)定增長
(一)強化組織收入領(lǐng)導(dǎo)。進一步完善分管領(lǐng)導(dǎo)包片、科室包點制度,在層層簽訂《目標管理任務(wù)責任書》的基礎(chǔ)上,將收入計劃層層分解落實到征收單位和個人,做到“千斤重擔大家挑,人人身上有指標”。
(二)強化收入調(diào)度分析。對各征收單位組織收入情況進行勤調(diào)度、多分析,每一次收入的調(diào)度情況,局領(lǐng)導(dǎo)班子都要進行認真分析,查問題、找原因、定措施,由幫包領(lǐng)導(dǎo)和科室深入基層征收單位現(xiàn)場幫辦,保證了各項收入及時足額入庫。
(三)強化重點稅源監(jiān)控。在重點稅源的管理上,實行了專人跟蹤、單獨登記、分類建檔管理的方法,實現(xiàn)對重點稅源的全過程、多角度的管理。
(四)強化組織收入考核。為確保稅收收入任務(wù)的如期完成,將組織收入工作納入目標考核,并建立了均衡入庫獎勵制度,強化了對收入進度的考核和督促,按月進行考核兌現(xiàn),有力調(diào)動了各單位組織收入的積極性。
(五)強化地方稅收秩序整頓。從去年11月初開始,以整頓和規(guī)范稅收秩序為目標,在全市范圍內(nèi)開展為期兩個月的稅收秩序?qū)m椪D工作。這次活動由市政府牽頭,以財政、國稅、地稅、工商、公安、建設(shè)等社會綜合治稅相關(guān)部門為成員,在地稅局設(shè)立辦公室,依法嚴厲查處重點行業(yè)和區(qū)域存在的稅收違法問題,發(fā)現(xiàn)稅收征管薄弱環(huán)節(jié)和漏洞,及時建立以查促收,以查促管,以查促依法治稅的良性互動工作機制,對促進和諧稅收環(huán)境建設(shè),保障和促進地方稅收持續(xù)健康增長產(chǎn)生積極影響。
三、圍繞應(yīng)用抓管理,應(yīng)用年活動成效顯著
我們把開展“信息化建設(shè)應(yīng)用年”活動作為推動地稅事業(yè)實現(xiàn)新跨越的引擎和總抓手,集中人力、物力、財力推進了信息化建設(shè),出實招,下實功,求實效,“信息化建設(shè)應(yīng)用年”活動成效顯著。
(一)提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo)。去年年初,我局專門召開動員大會,全面部署了應(yīng)用年活動,迅速把思想認識統(tǒng)一到省、市局開展應(yīng)用年活動決策上來,增強了干部職工開展應(yīng)用年活動的緊迫感和責任感。建立健全了組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了專門的辦公室,形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓,相關(guān)人員協(xié)助抓,齊心合力共同抓的良好局面。同時科學(xué)制定實施方案,建立健全軟件開發(fā)利用、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、系統(tǒng)運行維護、項目建設(shè)管理等一系列規(guī)章制度,將信息化建設(shè)納入制度化和規(guī)范化建設(shè)的軌道。
(二)科學(xué)決策,準確定位。我局把工作著力點放在建設(shè)層,共投資四十多萬元,對硬件設(shè)施、信息網(wǎng)絡(luò)進行升級改造,新購置計算機40臺,目前,全系統(tǒng)擁有計算機265臺,人均達到1.38臺;把工作重點放在操作層,切實提高一線工作人員的微機操作、軟件操作水平;把工作關(guān)鍵點放在維護層,每個分局都確保有兩名信息化維護人員,隨時解決工作中出現(xiàn)的問題;把工作突破點放在軟件的開發(fā)利用上,按照“投入少、見效快、作用大”的原則,開發(fā)了一系列輔助性軟件?茖W(xué)的決策,準確的定位,為應(yīng)用年活動的深入開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
(三)狠抓培訓(xùn),崗位練兵。分四期對所有在崗干部職工開展了信息化知識和技能培訓(xùn),目前,全系統(tǒng)191名在崗人員,有30人拿到了計算機應(yīng)用高級證書,161人拿到了計算機應(yīng)用中級證書,為應(yīng)用年活動的開展提供了人才保證和智力支持。
(四)開發(fā)軟件,注重實用。在熟練掌握操作省、市局現(xiàn)有軟件的基礎(chǔ)上,拿出專項資金開發(fā)一系列輔助性軟件,彌補現(xiàn)有軟件的不足,實現(xiàn)信息化的無縫隙覆蓋。在人事管理方面,開發(fā)網(wǎng)上考勤、網(wǎng)上學(xué)習(xí)、網(wǎng)上考試和人事電子檔案等管理系統(tǒng);在行政管理方面,開發(fā)網(wǎng)上會議信息發(fā)布、網(wǎng)上工作點評、網(wǎng)上辦公派車、網(wǎng)上審批財務(wù)開支、網(wǎng)上用餐管理和遠程視頻會議等辦公系統(tǒng);在稅收管理方面,開發(fā)了電子版《巡查日志》和征查互動系統(tǒng);在安全管理方面,開發(fā)了夜間值班系統(tǒng)和重要部位集中遠程監(jiān)控系統(tǒng)。這些輔助性軟件的開發(fā)應(yīng)用,提升了工作質(zhì)效,降低了稅收成本,促進了我局的信息化建設(shè)應(yīng)用水平進一步提高。
(五)數(shù)據(jù)集中,全力以赴。進入x年三季度后,把數(shù)據(jù)“大集中”上線工作列為“一把手”工程重點抓,在硬件設(shè)施、人員培訓(xùn)、運維保障等方面狠下功夫,為今年1月1日數(shù)據(jù)“大集中”工程上線的成功上線奠定了堅實的工作基礎(chǔ)。
四、圍繞規(guī)范抓執(zhí)法,政策執(zhí)行力不斷增強
通過不斷規(guī)范執(zhí)法行為,初步形成了縱向職責分明、橫向相互銜接的執(zhí)法工作格局,政策執(zhí)行力不斷提高,實現(xiàn)了稅收執(zhí)法的新突破。
(一)規(guī)范執(zhí)法流程。對每一項執(zhí)法程序的處理方式作了詳盡、規(guī)范的規(guī)定,做到了環(huán)環(huán)相扣,節(jié)節(jié)相連。
(二)規(guī)范執(zhí)法崗位。本著“以事定崗、崗責結(jié)合”的原則,制作了《稅收執(zhí)法崗位定位書》,共設(shè)63個崗位,明確了責任目標、責任內(nèi)容、責任考核、責任追究等工作事項,要求每個執(zhí)法人員嚴格按照崗位設(shè)置的稅收執(zhí)法權(quán)、崗位職責和工作規(guī)程開展工作。
(三)規(guī)范執(zhí)法考核。實行以稅收崗位職責為基礎(chǔ)、以崗位目標為內(nèi)容、以稅收執(zhí)法權(quán)為主線,以稅收征管文書為載體,對稅收執(zhí)法全過程實施考核監(jiān)控的工作辦法,將檢查結(jié)果與執(zhí)法人員的獎懲結(jié)合起來,進一步提高了執(zhí)法水平。全年累計對61名執(zhí)法責任人給予通報批評和經(jīng)濟懲戒,扣發(fā)執(zhí)法考核獎3120元。
(四)規(guī)范執(zhí)法責任追究。對每個崗位和每一項執(zhí)法過程及崗位責任都明確了責任追究內(nèi)容,對執(zhí)法過錯制定了詳細的責任追究標準,解決了“不作為”和“作為不當”的問題,繼續(xù)保持了抽象行政行為“零過錯”、具體行政行為“零敗訴”。
五、圍繞質(zhì)效抓征管,稅收管理質(zhì)量不斷提高
從降低稅收成本、提高稅收效益的角度研究管理,抓住薄弱環(huán)節(jié),突出工作重點,有針對性地采取措施,不斷提高管理質(zhì)效。
(一)稅源普查扎實有效。在全市范圍內(nèi)大力開展稅源普查活動,按照普遍登記的原則,做到“邊普查、邊整改”,不留死角、不留尾巴。此次活動共普查11040戶,清理漏征漏管戶77戶,補繳稅罰款400多萬元。同時,以稅源普查為契機,積極開展征管數(shù)據(jù)清理工作,為全省數(shù)據(jù)大集中做好前期準備。
(二)《征管巡查日志》電子化。以征管巡查日志制度為核心,以綜合網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)為平臺,以征管“六率”為考核指標,要求每一位稅管員網(wǎng)上記載《征管巡查日志》,建立起了職責明晰、管理規(guī)范、協(xié)作高效、監(jiān)控嚴密的稅收征管運行機制,促進了征管質(zhì)量的提高。
(三)征查互動應(yīng)用系統(tǒng)成功上線運行。這一系統(tǒng)的上線運行,使征管、稽查人員能方便快捷地共享信息,高效地協(xié)同工作,實現(xiàn)迅速、全方位的信息采集和處理,同時為管理和決策提供科學(xué)的依據(jù),有力地推進了征管查一體化建設(shè)。x年有效地利用這一系統(tǒng),共查補入庫稅款1510萬元,罰款368萬元。x年6月5日,棗莊地稅系統(tǒng)征查互動工作現(xiàn)場會在召開,會上對x局征查互動工作的推進給予充分認可,并在棗莊地稅系統(tǒng)予以推廣。
(四)房地產(chǎn)稅收管理一體化走在全市前列。在建房環(huán)節(jié),從源頭開始進行跟蹤管理,在售房環(huán)節(jié),全面推行房地產(chǎn)稅控軟件,實行“門牌管理”法進行管理,特別是“二手房”管理取得突破性進展并在全省進行經(jīng)驗交流,在房屋出租、裝修管理方面,建立健全市、街道、社區(qū)、居委會四級管理網(wǎng)絡(luò),初步形成了“政府領(lǐng)導(dǎo)、地稅主管、部門協(xié)作、綜合治理”的新型管理格局,建立社區(qū)、警區(qū)、安全文明小區(qū)、稅收征管責任區(qū)四區(qū)聯(lián)動,警員、出租、裝修屋管理員、治安巡防員、計生員、稅收管理員五員共管的“四區(qū)五員”的綜合管理機制,進一步加快了房地產(chǎn)稅收管理一體化進程。x年8月23日,棗莊市房地產(chǎn)稅收一體化管理現(xiàn)場會在召開,對我局的做法在全棗莊市予以推廣。x年9月初,煙臺市福山區(qū)地稅局、臺兒莊地稅局、棗莊市直屬征收分局等兄弟單位,先后到我局考察學(xué)習(xí),對我們的經(jīng)驗給予高度評價。x年房地產(chǎn)業(yè)稅收完成16098萬元,與去年同期相比增長5.1個百分點,增收8556萬元。市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)先后對我局房地產(chǎn)稅收管理工作作出重要批示,給予充分肯定。
(五)個稅申報成效顯著。個稅自行申報工作進展順利,效果明顯。自行申報期間申報人數(shù)達324人,繳納稅款1198萬元,補交稅款54.7萬元;在重點檢查期間,共約談42人,其中11人補交稅款6.2萬元。
(六)社會綜合治稅不斷深化。通過實行派員征收、聯(lián)合年審、委托代征、信息數(shù)據(jù)交換等形式,不斷拓寬社會綜合治稅領(lǐng)域,廣泛采集涉稅信息,加強稅收源頭控管,使社會綜合治稅工作逐步走向制度化、規(guī)范化。x年通過綜合治稅網(wǎng)絡(luò)共采集涉稅信息3280條,實現(xiàn)稅款2052.77萬元,新增稅款1686.68萬元,占上年同期增長的26.75%。
(七)稅收宣傳特點突出。開展了稅法進機關(guān)、進鄉(xiāng)村、進社區(qū)、進學(xué)校、進企業(yè)的“稅法五進”活動、“地稅陽光訴求”等活動,宣傳月期間,組織了納稅服務(wù)志愿者和“夕陽紅”稅法宣傳隊,并結(jié)合征管法頒布實施15周年,以x市局實景拍攝的畫面為藍本,編印了3000多套《畫說稅收征管法》的大型畫冊,向社會各界免費發(fā)放,增強了公民的納稅意識,為征管質(zhì)量的提高營造了良好的外部環(huán)境。
六、圍繞工作抓調(diào)研,工作思路得到不斷優(yōu)化
確立了 “選題求準、手段求活、方式求細、內(nèi)容求深、作風求實、報告求精”的調(diào)研工作思路,成立了8個課題組,由分管局長任組長,明確牽頭科室負責人為主要撰稿者,相關(guān)包點分局為成員,建立了多層次、全方位、開放型的調(diào)研協(xié)作體系。適應(yīng)全市經(jīng)濟社會發(fā)展的需要,圍繞省、市局部署的中心工作和重點工作,有的放矢的抓好調(diào)研工作。通過調(diào)查研究,所取得的成績和經(jīng)驗,堅定了我們干事創(chuàng)業(yè)的信心,激發(fā)了銳意進取的熱情;存在的問題增強了工作的壓力感、責任感和使命感;對問題和困難的探索又活躍了征管思維、拓寬了執(zhí)法視野、豐富了隊伍建設(shè)的思路。我局調(diào)研活動選題24項,已開展調(diào)研15項,形成報告8篇,其中被《中國稅務(wù)》雜志采用2篇,被省局采用2篇,被棗莊市局采用3篇,有力地促進了各項工作開展。特別是進入到第四季度,我們針對優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、加強商業(yè)企業(yè)管理、完善交通運輸業(yè)管理等環(huán)節(jié),在到濟南、濰坊、煙臺等地市地稅系統(tǒng)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,又增設(shè)了3個課題組,深入在全市開展調(diào)研,有效地強化了對稅收薄弱環(huán)節(jié)的稅收管理。
七、圍繞落實抓督導(dǎo),各項工作得到全面推進
去年第四季度,我們把學(xué)習(xí)好、貫徹好黨的xx大會議精神,作為當前和今后一個時期一項重要的政治任務(wù)。積極以xx大精神審視、把握、引領(lǐng)地稅工作又好又快發(fā)展。用馬克思主義中國化的最新成果武裝廣大干部職工的頭腦,指導(dǎo)地稅工作實踐,通過強化工作督導(dǎo),把學(xué)習(xí)的落腳點放到促進各項工作上,放到高標準完成全年稅收任務(wù)上。為此,在四季度工作點評會上,會議要求各單位,對今年的工作來一次“回頭看”。一要對照全年看進度,倒排時間保完成;二要圍繞目標挖潛力,自我加壓快完成;三要針對問題定措施,各項工作快速推進?偟囊笫牵瑥婍椬ヌ岣撸蹴椬ミ_標,難項抓突破,大干四季度,確保順利完成全年各項目標任務(wù)。為迎接省局“五合一”檢查,一方面深化效能意識以“破滿”。按照省、市局的工作部署和要求,深化思想認識,克服自滿情緒和厭戰(zhàn)情緒,發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)精神,始終繃緊效能建設(shè)這根弦,做到勢頭不減、措施不松、力度不變,不斷推進各項工作向縱深方向發(fā)展。另一方面強化執(zhí)行意識以“求實”。圍繞目標管理、民主評議行風、創(chuàng)建文明單位、稅收執(zhí)法、加強基礎(chǔ)建設(shè)、做好大集中工程上線準備等重點工作,大力倡導(dǎo)執(zhí)行文化,形成抓落實的氛圍,提倡“立即辦、馬上辦、辦得快、辦得好”;制定《貫徹落實省、市局地稅局長會議精神工作任務(wù)督察目標分解表》并掛到內(nèi)部網(wǎng)頁上,對工作任務(wù)細化、量化和分解,明確抓落實的責任,及時進行督察,強化跟蹤問效。要求各業(yè)務(wù)科室深入到第一線、最前沿,對重點工作嚴格按照工作進度和完成的時限進行全程跟蹤催辦,不僅要督導(dǎo)各項工作完成情況,更要實實在在地幫助協(xié)調(diào)解決問題,確保各項工作的穩(wěn)步推進。目前已形成上下互動、整體聯(lián)動的良好局面,有效地推動各項工作積極向縱深發(fā)展。
八、圍繞形象抓隊伍,地稅部門地位不斷提升
以思想政治工作為基礎(chǔ),以黨風廉政建設(shè)為關(guān)鍵,以精神文明建設(shè)為抓手,穩(wěn)步推進隊伍建設(shè),樹立地稅新形象,社會地位不斷提升。
(一)春季集中學(xué)習(xí)教育活動效果明顯。新年伊始,開展了“抓管理、謀發(fā)展、促和諧、鑄輝煌”為主題的春季集中學(xué)習(xí)教育活動,在為期5天的活動中, 舉辦了“樹立科學(xué)發(fā)展,構(gòu)建和諧社會”、黨風廉政建設(shè)、預(yù)防職務(wù)犯罪、加強稅源管理等項專題講座;觀看了英模人物蔡京堂同志先進事跡錄像片;舉辦了書畫展覽、演講比賽、籃球、乒乓球比賽、文藝聯(lián)歡等文體活動。在系統(tǒng)內(nèi)形成深入細致抓管理、凝心聚力謀發(fā)展、全力以赴促和諧、眾志成城鑄輝煌的良好氛圍。
(二)黨風廉政建設(shè)抓出特色。從年初舉辦預(yù)防職務(wù)犯罪教育報告會到五月份“黨風廉政教育月”,通過召開廉政建設(shè)動員會、評選“廉內(nèi)助”,制作廉政臺歷和賀年卡,廉政文化進機關(guān)家庭、編制廉政書籍、開展對比啟示教育、舉辦廉政展覽和算好人生“七筆賬”等一系列有聲勢、有特色、有規(guī)模、有影響的廉政教育活動,在系統(tǒng)內(nèi)營造了崇廉、尚廉、助廉、促廉的濃厚的環(huán)境氛圍,使地稅干部職工在潛移默化中受到了深刻的教育和啟迪,有力地推動了全局黨風廉政建設(shè)。在x年9月14日召開的x市廉政文化建設(shè)現(xiàn)場會議上,我局《文化促廉,家庭助廉,切實發(fā)揮好廉政文化進家庭的作用》材料,在現(xiàn)場會上作為經(jīng)驗材料進行了會議交流。棗莊市紀委魏國、x市委、市紀委書記劉新生在講話中對地稅局廉政文化建設(shè)也給予了較高的評價。三是素質(zhì)培訓(xùn)注重實效。大力加強思想政治教育,認真做好政治理論學(xué)習(xí),深入開展社會主義榮辱觀教育實踐活動,不斷提高干部職工的政治素質(zhì)。著力構(gòu)建“需求型、個性化、立體式”的教育培訓(xùn)體系,通過集中培訓(xùn)、個人自學(xué)、崗位競賽等形式,采取第一、三季度進行網(wǎng)上考試,二、四季度書面考試來檢驗學(xué)習(xí)效果的方式,廣泛深入地開展全員大練兵活動,干部隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了全面提高。在今年棗莊地稅系統(tǒng)稅收管理員統(tǒng)考中,我局24名同志進入棗莊地稅系統(tǒng)前50名, 6名同志進入棗莊地稅系統(tǒng)前10名,在棗莊地稅系統(tǒng)稅收稽查業(yè)務(wù)知識競賽中,我局稽查局8名同志參加考試,其中有7名同志分獲一、二、三等獎, 4名同志獲前4名。在省局第二期骨干人才選拔考試中,我們也取得了較好的成績,共有4人被省局確定為全省地稅系統(tǒng)骨干人才,其中一名同志的考試成績進入全省地稅系統(tǒng)的前20%。我局干部職工張宗亮同志,在近日參加的“注稅杯”首屆全國注冊稅務(wù)師知識大賽中,取得了全省第一名,全國第14名的優(yōu)異成績。四是文明創(chuàng)建成果豐碩。系統(tǒng)上下積極弘揚“有位必爭、有臺必上、有獎必拿、有旗必扛”的進取精神,以深入開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動為載體,始終把精神文明建設(shè)放在十分重要的位置上突出抓。在棗莊市地稅系統(tǒng)首屆秋季運動會上,以團體第一的好成績,集中展示了x市地稅局干部職工知難而進、團結(jié)拼搏、敢打必勝、爭創(chuàng)一流的精神風貌。通過加強隊伍素質(zhì)建設(shè),拓寬精神文明建設(shè)的渠道,建立和完善監(jiān)督考核機制,增強了文明創(chuàng)建競爭力,推進了稅務(wù)文化建設(shè),提升了文明創(chuàng)建層次。上半年,北辛分局榮獲“全國三八紅旗集體”榮譽稱號、納稅服務(wù)中心被授予“全國五一勞動獎狀”。截至目前,x局獲得國家級榮譽4項,省級榮譽9項,棗莊市級榮譽23項,x市級榮譽26多項。全系統(tǒng)受到市級以上單位表彰的個人達120多人次,文明創(chuàng)建工作碩果累累,地稅形象不斷提升。