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工程師工作計劃范文錦集

發布時間:2025-04-21

工程師工作計劃范文錦集(精選31篇)

工程師工作計劃范文錦集 篇1

  學習上,自參加工作以來,我一直嚴格要求自己,認真對待自己的工作,并努力提高自身能力,技術工程師工作計劃。而在這點上公司給了我很好的條件:大量的實際工程案例,這些對于我們剛工作的畢業生真的有很好的指導作用;還有就是豐富的圖書資料,能給我一個很好開拓知識面的機會,而且對于行業的發展和變化也得到及時的資訊和了解。還有就是在設計院積極向上的工作環境和高素質的員工團隊下更能激勵我不斷學習,不斷超越自我,不斷提升自身修為。

  工作上,我首先參加的項目是安置東和桂東苑的園林項目設計,在該項目中,我熟悉了項目設計的基本流程,并將在學校中學習的天正建筑,cad和photoshop技能應用到實際工作中,學習到許多實踐經驗,也懂得如何跟甲方溝通交流,處理設計中遇見的問題。最后這兩個項目的施工圖分別在**年的1月和**年的7月順利完成并交付給甲方。在此期間我一直兢兢業業地配合同事的工作,聽從主管的.指導安排,在項目中我清楚地了解到項目由方案——擴初——施工圖的詳細流程,學習了設計中的很多規范以及加強了工作中與人相處交往和處理問題的能力。在主管的指導和與資深員工的交流過程中,我的專業知識和技能得到長足的提高。之后我還參加了利茂,碧翠華庭,錦繡華庭和北環路景觀等項目的設計。在這一期間里,我付出了很多,同樣收獲也不少,通過一年多的工作和學習,我感受到作為一名工程技術人員必須要細心認真,做好每一步工作,對設計流程要熟悉,對圖紙要熟悉,對規范更要熟悉,還要繼續學習和設計相關、和專業相關的知識,用知識武裝自己,此外還要在工作中學會與人交流,怎樣做人,樹立正確的人生觀與價值觀。

  隨著社會的發展,人們對設計質量的要求越來越高,質量是一個企業生存和發展的堅實基礎,質量的提高全靠員工的總體素質和技術管理水平的提高,為能夠面對更加激烈的競爭,培養高素質、高水平的專業技術和管理人員是公司的重點。過去一年的工作中,在領導的關懷和同事的支持與幫助下,經過不斷的努力,我適應工作節奏,具備了一定的技術工作能力,但仍存在著一些不足,在今后的工作中自己要加強學習,克服缺點,力爭自己專業技術水平能夠不斷提高,同時我清楚地認識到為適應園林設計的新形勢,今后還需不斷地加強理論學習,尤其是新技術、新理論的學習,嚴格要求自己,不斷求實創新,在實際工作中鍛煉和成長,積累工作經驗,培養工作能力,爭取更大的成績。

工程師工作計劃范文錦集 篇2

  過去的一年,是非比尋常的一年。我們x第十二工程部認真落實公司工作部署,克服困難、迎接挑戰,在上半年惡劣氣候,人員流動平常,下半年高溫酷暑,工作任務重等不利情況下,全面完成了公司確定的各項工作任務。

  20xx年,是我們實現公司發展再上新臺階的關鍵一年,也將是我們面臨生產任務重壓力、迎接嚴峻挑戰的攻堅之年。并結合公司實際提出了20xx年工作的總體目標和生產任務,制定出科學合理的工作計劃:

  一、安全生產

  安全是電力生產的首要要求,也是公司發展的基礎。安全是電力企業永恒的主題,要始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,認真落實安全生產責任制。按時召開班組安全周會,大力開展宣傳教育,使員工從生命安全的高度認識安全的重要性,自覺的去關愛生命、關愛家庭、關愛企業,做到警鐘常鳴,提高防范意識。認真學習國網公司,建德局,x公司的各類文件,結合“三不發生”,“九個務必”狠抓安全工作,始終確保在安全的前提下完成工作任務。

  二、兩票三制

  嚴格執行“兩票”工作制度,不管任務繁簡,工作兩大小,必需持票作業。第一,做好工作前的現場勘查,找出危險點,不安全因數,始終要讓工作現場處在“可控,能控,在控”的狀態中。第二,認真嚴肅的開好每次班前會,“三交三查”清楚,仔細。交底時每位員工必需清楚自己的工作任務,危險點,防范措施。第三,事后總結,總結工作中的不足,安全隱患。

  三、材料及資料管理

  制定一名認真負責任的材料管理員,必需了解每天進出材料,倉庫必需有清楚的臺賬,進出材料清單,合理的上報各類材料。在項目結束后,馬上盤存倉庫及廢舊材料的登記上繳局倉庫。絕不虛報,假報材料。

  在項目開始前拿到設計書及三措一按,仔仔細細的進行學習,每月排出工作計劃,合理安排好每天的工作任務。在項目結束后及時上繳各類有關資料并留存根。

  四、加強溝通,服務于民

  加強與供電營業所,配電工區等主業的交流,溝通。在其范圍內的改造,施工。停電必需提前出具停電聯系單,做到事先提前通知,提前準備。

  施工中,科學合理安排走線,支架的安裝,避免不必要的麻煩,不與用戶發生口角,耐心,仔細的解釋給用戶聽,必需做到百分之一百的優質服務。

  五、關愛員工,認真工作

  認真傳達公司及各會議精神,使其知道,了解公司的情況,時刻關心員工生活,提高員工的工作積極性。特別對于剛進公司的新員工,老員工,老師傅們更應該起帶頭作用,帶好小徒弟,在工作上嚴格要求,在生活上盡心關心,讓新員工在工作上大步前進,掌握各類工作,成為公司的中堅力量。讓大家,整個工程部的一份子感覺x公司是個大家庭,工程部就是個小家庭。

  20xx年的輝煌已作為歷史載入史冊,讓我們在公司的正確領導下,發揚x人“不怕吃苦,不怕艱辛”的企業精神,以更加奮發向上的精神狀態,更加強烈的責任感和使命感,在應對市場挑戰中堅定信心、迎難而上,化壓力為動力、變挑戰為機遇,沉著應對挑戰,以求認真務實的工作作風,創新的工作理念,再度譜寫出x公司新的篇章。最后我相信我們十二工程部在公司領導的帶領下一定能圓滿的完成20xx年工作目標,給公司一個滿意的答答案。

工程師工作計劃范文錦集 篇3

  一、從我剛進入公司的第一天就全面進入了項目的工作狀態,參加了第一次監理例會,感到了現場進度的急迫性,特別是項目部剛進場時期,*房地產公司、監理公司要求盡快上報各項方案和施工組織設計、進度計劃,而施工現場還得進行基坑放線、清槽、驗槽、施工現場平面布置施工和工人生活區宿舍、食堂等臨建設施施工,進場工人都等著現場布置圖和生活區平面布置圖,而項目技術部技術員、質檢員、資料員不到位,在這種情況下,我們技術部綜合考慮了各項工作的輕重緩急,先把現場急需的各個平面設計圖、測量方案、進度計劃編制完成并組織報審,然后在不影響現場施工的情況下,白天熟悉圖紙、指導施工、組織圖紙會審、指導資料員報驗,指導安全員前期資料,晚上編制各項方案和施工組織設計,在一個多月的時間內,在每項工序施工前,完成各項前期方案、施組并報審,并進行專項方案交底。雖然身心勞累,但將自己多年的經驗在短期內轉化為實際,付諸于行動,心里感到很充實,很有成就感。

  自進入項目部以來,我始終把項目的質量工作作為重中之重,不敢有絲毫怠慢,政府公共租賃房項目,是體現政府的民心工程,歷來都是政府監督部門重點督查項目,工作中一絲不慎就會給公司帶來很大的損失和負面影響。項目技術部在公司領導、項目領導的支持下從各種原材進場檢驗、復試檢驗、現場加工工藝檢驗、加工質量檢查、施工質量檢查、混凝土試驗、冬期施工等方面,都進行了有效的控制,設立了樣板段(真正做到樣板先行、細部掛牌交底),作到施工前預控、施工后分析總結,為下段施工提供經驗、控制質量通病起到了一定作用。在鋼筋加工方面,將直螺紋絲頭的加工質量控制作為重點控制,避免不合格絲頭下槽,從源頭控制鋼筋連接質量;在混凝土方面,從混凝土的各項技術指標、現場實驗、技術方案交底、技術措施、混凝土攪拌站源頭控制等方面入手,保證了混凝土的質量控制。對鋼筋原材進場控制、防水卷材進場控制、混凝土質量控制等方面出現的不同程度的質量問題,項目技術部都及時進行了預控,將各項容易出現質量問題的部位都進行了有效控制,有效地保證了項目工程質量。在此期間,我和項目經理始終站在維護公司利益和信譽、保證工程質量的前提下與相關單位進行了針鋒相對的分析、辨論,維護了公司的利益和信譽。

  *項目部是一個新組建的項目部,項目管理人員基本上都是新招聘的人員,人員素質、技術水平、責任心參差不齊,可以說在x年春節前都是處于磨合狀態。技術部人員,要求技術水平高、責任心強、工作能力強、能夠有效對現場情況進行把控,我和項目經理及時溝通,通過聊天、觀察等方式,從員工工作狀態、工作表現、現場執行力等方面,對技術部人員各方面情況進行了解和掌握,對每個人進行有針對性的管理,使用其人優點、避其缺點,及時與其溝通,盡量做到了人盡其才,充分發揮其能力,使技術部在年前處于穩定、可控狀態,保證了項目在年前的節點目標順利完成。

  項目部的核心凝聚力是項目團隊建設的重要體現。在工作中,我們技術部隨時與項目經理溝通,保證項目團隊核心意見一致,始終把項目團結作為重點維護,在生產例會上多次強調項目管理人員間的溝通與配合,特別是:質檢與工長、資料員間的配合;安全員與工長間的配合;質檢員的施工過程主動控制與工長的施工過程報驗配合;實驗員與工長間的配合;資料員與工長、質檢員、實驗員間的配合,把項目的團結、分工與配合時常提起,盡量避免出現分工不合作、互相推諉等不利現象,形成以項目經理為核心的項目團隊,維護項目經理的項目團隊核心力。

  項目的最終目的就是為公司實現利潤化。在材料方面:我及時與鋼筋工長溝通,在進料前考慮長短搭配、加工過程長短搭配加工、將加工后的短料合理使用到工程上等,盡量減少費料的生成量;及時與木工工長溝通,合理安排模板的周轉部位和次數,加強木模定型化,減少模板的使用量。在技術方案方面:結合自己多年的施工經驗、在其它項目上總結出的好的施工方法、專業工長的建議,在方案編制過程中予以優化,在方案完成后,下發施工部門傳閱,匯總意見后重新調整和細化,使方案經濟、實用、能夠具體指導現場施工,減少項目投入。對于以后與建設單位可能引起結算爭議的施工項目,如鋼筋工程,我們在編制方案時予以細化,為以后爭議時,我方在結算算量時,以簽字方案為依據,盡量爭取的、合理的工程量。在工程洽商方面:工程洽商對項目成本影響較大,我們在施工過程中,對現場發生的工程增項、工程影響因素及時向有關單位提出工程洽商,由于監理單位與房地產公司對洽商簽字比較敏感,不及時簽字確認或推諉拒簽,我與項目經理及時溝通確定,先讓其簽字確認技術方案,經濟洽商隨后跟進,盡量為公司爭取到合理的利益。

  項目分南北兩區施工。在施工過程中,我們技術部落實了南北區統一技術、資料、實驗管理,提出了南北區統一物資進場報驗,南區所有進場主材、對結構質量有影響的材料、水電專業進場材料的進場必須先報北區,土建材料由北區土建質檢員和實驗員參與、監理、共同進行檢驗、見證;水電專業材料由北區水電工長參與、監理、共同檢驗、見證,促進了進場材料的質量保證,有力地維護了公司對外的統一形象。

  二、計劃先行是項目目標執行的前提保證,x年即將過去,明年的工作安排、策劃和工作計劃是年前工作的重點,我年前在項目經理的領導下對201x年的工作目標、工作重點、工作目標保障措施提前作了部署與安排:從人員進場計劃、物資采購計劃、各項專項方案的提前編制、分析論證與比選、工序的提前插入、工序提前插入的可行性分析、各專業分包方案提前優化、分階段驗收等方面進行統籌安排、細化,以確保x年度工作目標。

  三、我們項目技術部在年前的工作也有很多的不足之處,如:個別員工責任心不強、工作態度不端正、團隊協作意識差、臨近春節前趕工階段質量意識放松、樣板制到后期有所松懈等等。這需要我們在下一年度的管理上,對自己、對項目技術部人員要求更嚴,把員工執行力度、工作責任心、工作主動性、現場質量控制力度作為工作重點管理,加強員工素質培養和教育,建立優留劣汰的危機機制,創建員工之間共同學習、共同進步的工作局面,帶出一支技術過硬、素質較高、對現場技術、質量、進度把控能力較強的、精干的的項目技術部,這需要公司領導在人員招聘計劃上、人員篩選上多多幫助。

  通過這不到三個月的工作時間,我認為中建設工程公司是一家管理有序、紀律嚴格、能夠鍛煉人才、培養人才、能夠體現自我價值、實現人生目標、可以為之奮斗的單位;*項目部在公司領導的有力領導下、公司各職能部門領導大力支持下、項目部*經理的精心管理下、能夠很好的完成*項目,達到公司的預期目標。

  由于我個人工作能力、技術水平有限,工作中還有很多不足之處,希望在以后的工作中,公司領導能夠多加指點,多加幫助、工作上多給予包涵,自身將通過不懈努力,認真工作,使自己盡快成為一個能對公司有所貢獻的合格員工,不辜負公司領導對我的信任。再次感謝公司領導給我提供了一個能夠展現自我、體現自身價值的平臺,謝謝!

工程師工作計劃范文錦集 篇4

  20xx年是普冉公司實現“一五”發展戰略規劃、鞏固提高上臺階創品牌、實施人才戰略的關鍵年,是普冉煤礦建成投產、建設標準化企業的關鍵年,機遇與挑戰并存。加快礦建、土建、安裝工程的施工,抓好培訓工作,提高團隊及個人綜合素質,是20xx年的重點工作。

  在回顧過去,總結經驗,聯系實際的基礎上,特制定20xx年度個人工作計劃

  一、指導思想

  二、工作目標

  做好本職工作,不斷學習提高個人綜合素質,按時完成領導分配的各項工作。

  三、工作職責

  20xx年04月17日 徐州燃控科技股份有限公司在互聯網上公布招聘設計調試工程師信息,主要內容為以下: 發布日期:20xx-04-17工作地點:徐州招聘人數:若干工作年限:二年以上學    歷:本科    職位職能:  技術研發工程師  機械工程師 職位描述: 職位描述:

  1、協助礦長、總工程師認真貫徹執行安全生產方針、政策、法令、法規、條例以及上級、礦制定的有關安全方面的各項規章制度

  2、對分管范圍內的安全技術管理工作負責,負責處理日常安全技術管理問題。

  3、加強對施工現場的監督、檢查、指導和服務工作。

  4、及時掌握生產動態,為領導決策做好參謀。

  5、參與組織編制、貫徹和審查安全技術措施、安全管理制度等。

  6、參與組織編制生產計劃、工程驗收。

  7、組織總結礦井安全生產的經驗教訓,提出改進安全生產建設安排的建議,負責制定實現安全生產的安全技術組織措施。

  8、參與對技術人員、區隊干部和工人的安全培訓,并做好安全技術考核。

  9、在處理災害事故過程,聽從總指揮命令,負責一方面搶救工作。

  10、參加組織安全質量大檢查, 總結分析安全質量方面的問題,參與制定隱患治理措施的制定,監促檢查“三定”問題落實情況。

  11、參加礦長組織召開的安全生產工作會議和安全例會。

  四、計劃

  1、保證完成入井天數,認真履行帶班職責。

  本人活潑開朗,樂觀;善于坦誠待人,結交朋友,喜歡助人為樂,善于學習,時刻積累知識;善于組織活動,有一定的領導能力;容易與人相處,合作和適應能力強,喜歡與人共同工作;而且,我口齒伶俐, 大學生開公司須知,膽大,動手能力較強做事認真、投入,有毅力、有恒心,能堅持目標,另外有一股不服輸的屈脾氣。

  2、深入現場參加礦安全檢查及隱患排查,并進行跟蹤落實。

  3、參加礦舉辦的各種安全活動。

  4、按時參加礦早調會、協調會及安全辦公會議。

  5、積極參與周邊小窯的調查工作,做好預測預報。

  6、整理礦井基建資料,完善各類圖紙。

  7、做好與監理單位、施工單位的協調工作。

  8、及時更新礦井匯報材料。

  9、及時完成領導安排的其他工作。

  平凡的事業承載新的希望,宏偉的目標開啟新的夢想。面對新的工作、新的挑戰,新的起點、新的機遇。我相信:有各級領導的正確領導,有廣大干部職工的教育和幫助和自己的不懈努力,我一定會成為一名合格的副總工程師,普冉煤礦也一定會成為祖國西部煤炭行業的一顆璀璨明珠!

工程師工作計劃范文錦集 篇5

  20xx年工程即將進入正式開工階段,本工程工期較緊,參與的施工單位較多,需協調好各施工單位間的關系,為避免將來出現工程進度滯后、管理制度混亂,造價成本上升等問題,特對20xx年的工作進行大致的計劃編排。

  一、工程正式開工前,按照施工總平圖對施工現場的機械、材料擺放,水電線路的走向、道路以及生活辦公區域的劃分進行總體規劃。

  二、根據公司制定的總體進度計劃和單體樓座進度計劃嚴格要求總包單位及分包單位。

  要求施工單位上報的進度控制計劃不能晚于公司的進度控制計劃,施工過程中將年度總計劃分解到月度計劃、周計劃,并嚴格監督各施工單位的執行情況。在計劃的執行過程中要全面考慮影響工程進度的因素及時提出解決方案。出現施工進度滯后時要求施工單位制定趕工方案,確保進度控制計劃的實現。

  三、做好安全文明施工管理工作,項目開工前要求施工單位上報安全文明施工專項方案、每周組織對施工現場的檢查,發現達不到要求的工程要求施工單位必須整改。每月組織對安全文明施工的檢查,并對每個單位進行評比,依據《流動紅旗評比辦法》進行獎勵和處罰。

  四、施工過程中對于現場簽證和設計變更嚴格按照公司制度進行,每天開展早會及時溝通,對每一份發生的現場簽證與設計變更時要及時組織施工單位、監理進行現場察看,認真核對工程量。

  五、科學、合理地督促監理單位的相關工程師對工程質量進行檢控,嚴防質量通病,充分調動監理工程師的工作積極性。

  六、積極組織施工、監理、設計單位進行圖紙會審,及時發現設計問題及時解決。

  七、根據實際情況推行分部分項工程樣板制度、每個分部分項工程大面積施工前,組織監理單位、施工單位進行樣板驗收并通過后才能全面展開。

  在新的一年里,我會更加深化細化本職工作,在實際工作中不斷提高自己的業務本領,努力精進業務知識,腳踏實地的做好各項工作,竭盡全力為實現公司年度目標盡一份力。

工程師工作計劃范文錦集 篇6

  1.確定項目監理機構人員的分工和崗位職責;

  2.主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則,并負責管理項目監理機構的日常工作;

  3.審查分包單位的資質,并提出審查意見;

  4.檢查和監督監理人員的工作:根據工程項目的進展情況可進行監理人員調配,對不稱職的監理人員應調換其工作;

  5.主持監理工作會議,簽發項目監理機構的文件和指令;

  6.審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃;

  7.審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算;

  8.審查和處理工程變更;

  9.主持或參與工程質量事故的調查;

  10.調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;

  對每個員工要一視同仁,不能拿商務經理的身份壓員工,不要無故向員發脾氣來發泄自己的工作壓力,與員工溝通做到大家都能接受。不能叫員工口服心不服。要做到以理服人,以德服人。同時要以人為本。

  11.組織編寫并簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和項目監理工作總結;

  12.審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料,審查承包單位的竣工申請,組織監理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查,參與工程項目的竣工驗收;

  13.主持整理工程項目的監理資料。

  (一)總監理工程師的職責:

  1 確定項目監理機構人員的分工和崗位職責;

  2 主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則,并負責管理項目監理機構的日常工作;

  3 審查分包單位的資質,并提出審查意見;

  4 檢查和監督監理人員的工作,根據工程項目的進展情況可進行監理人員調配,對不稱職的監理人員應調換其工作;

  5 主持監理工作會議,簽發項目監理機構的文件和指令;

  6 審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃;

  7 審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算;

  8 審查和處理工程變更;

  9 主持或參與工程質量事故的調查;

  10 調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;

  11 組織編寫并簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和項目監理工作總結;

  20xx年02月25日 寧波經濟技術開發區歐宇國際貿易有限公司在互聯網上公布招聘針織服裝質檢員信息,主要內容為以下: 發布日期:20xx-02-25工作地點:寧波招聘人數:若干工作年限:一年以上      職位職能:  質量管理/驗貨員(QA/QC)  其他 職位描述:

  20xx至20xx年來是報業集團改革與發展的關鍵時期,集團正朝著規模化、多媒體化、多元化,網絡化的方向快速發展,生產規模、管理理念、業務流程等都發生了很大的變化,在報業快速變革時期,記者編輯的數量增加,集團辦公區域的擴大,并且在技術人員不足的環境條件下,集團采編流程,經營流程,網絡安全,機房建設,信息化成本研究等方面的都進行了較大規模的設計建設與完善。在信息建設的過程中,一方面在較少技術支持下獨立研究項目的合理性,科學性,安全性,另一方面又要面對很多系統與網絡核心維護,以及大量其他技術人員無法解決的問題。在報業集團這些日子里,較好的完成了集團領導下達的責任目標.

  12 審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料,審查承包單位的竣工申請,組織監理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查,參與工程項目的竣工驗收;

  13 主持整理工程項目的監理資料。

  (二)總監理工程師代表的職責:

  1 負責總監理工程師指定或交辦的監理工作;

  2 按總監理工程師的授權,行使總監理工程師的部份職責和權力。

  (三)總監理工程師不得將下列工作委托總監理工程師代表:

  1 主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則;

  2 簽發程開工/復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單;

  3 審核簽認竣工結算;

  4 調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;

  5 根據工程項目的進展情況進行監理人員的調配,調換不稱職的監理人員。

工程師工作計劃范文錦集 篇7

  首先根據公司項目及工作內容的需求做好技術方面的支持,為保證公司正常技術支持做好充分的準備。根據領導安排完成工作內容。利用平時珍貴的時間和學習機會為自己充能,使以后的工作能更加順利。

  以下是本周工作計劃的具體內容:

  1)了解目前公司所做項目所需要的哪些技術方面的支持,通過網絡和書本資料做好本職工作實施準備。

  2)向文杰和其他同事請教之前值班系統常見問題的現象和解決辦法,并做好總結,對新出現的問題積極動手,以盡快積累經問題驗達到熟練地步。

  3)業精于勤,荒于嬉。節約下來的時間通過電腦上(我要自學網,和百度文庫等)學習網站補充自身不足強化網絡知識,本周計劃對wab服務器和內網服務搭建做個深化了解。使網絡工程師的必備技能更加完善。

  以上是本周的計劃,根據工作安排隨時做好調度準備!其他;維護,保證公司的網絡和設備能正常運行并做好問題解決。

工程師工作計劃范文錦集 篇8

  一、指導思想

  以全面落實企業理念、企業發展戰略規劃為指導,以實現個人價值與全礦統一部署為最高宗旨,樹立全局意識,與企業共擔榮辱,積極融入礦井基建進程中;以加強學習為根本,加速提升個人崗位技能水平;以勤奮工作為主攻方向,樹立刻苦鉆研的敬業精神。以積極的工作態度,樂觀的精神風貌、嶄新的工作作風促進礦井整體目標實現而努力工作。

  二、工作目標

  做好本職工作,不斷學習提高個人綜合素質,按時完成領導分配的各項工作。

  三、工作職責

  1、協助礦長、總工程師認真貫徹執行安全生產方針、政策、法令、法規、條例以及上級、礦制定的有關安全方面的各項規章制度。

  2、對分管范圍內的安全技術管理工作負責,負責處理日常安全技術管理問題。

  3、加強對施工現場的監督、檢查、指導和服務工作。

  4、及時掌握生產動態,為領導決策做好參謀。

  5、參與組織編制、貫徹和審查安全技術措施、安全管理制度等。

  6、參與組織編制生產計劃、工程驗收。

  7、組織總結礦井安全生產的經驗教訓,提出改進安全生產建設安排的建議,負責制定實現安全生產的安全技術組織措施。

  8、參與對技術人員、區隊干部和工人的安全培訓,并做好安全技術考核。

  9、在處理災害事故過程,聽從總指揮命令,負責一方面搶救工作。

  10、參加組織安全質量大檢查,總結分析安全質量方面的問題,參與制定隱患治理措施的制定,監促檢查“三定”問題落實情況。

  11、參加礦長組織召開的安全生產工作會議和安全例會。

  四、計劃

  1、保證完成入井天數,認真履行帶班職責。

  2、深入現場參加礦安全檢查及隱患排查,并進行跟蹤落實。

  3、參加礦舉辦的各種安全活動。

  4、按時參加礦早調會、協調會及安全辦公會議。

  5、積極參與周邊小窯的調查工作,做好預測預報。

  6、整理礦井基建資料,完善各類圖紙。

  7、做好與監理單位、施工單位的協調工作。

  8、及時更新礦井匯報材料。

工程師工作計劃范文錦集 篇9

  XX年是普冉公司實現“一五”發展戰略規劃、鞏固提高上臺階創品牌、實施人才戰略的關鍵年,是普冉煤礦建成投產、建設標準化企業的關鍵年,機遇與挑戰并存。加快礦建、土建、安裝工程的施工,抓好培訓工作,提高團隊及個人綜合素質,是XX年的重點工作。

  在回顧過去,總結經驗,聯系實際的基礎上,特制定XX年度個人工作計劃:

  一、指導思想

  以全面落實企業理念、企業發展戰略規劃為指導,以實現個人價值與全礦統一部署為最高宗旨,樹立全局意識,與企業共擔榮辱,積極融入礦井基建進程中;以加強學習為根本,加速提升個人崗位技能水平;以勤奮工作為主攻方向,樹立刻苦鉆研的敬業精神。以積極的工作態度,樂觀的精神風貌、嶄新的工作作風促進礦井整體目標實現而努力工作。

  二、工作目標

  做好本職工作,不斷學習提高個人綜合素質,按時完成領導分配的各項工作。

  三、工作職責

  1、協助礦長、總工程師認真貫徹執行安全生產方針、政策、法令、法規、條例以及上級、礦制定的有關安全方面的各項規章制度。

  2、對分管范圍內的安全技術管理工作負責,負責處理日常安全技術管理問題。

  3、加強對施工現場的監督、檢查、指導和服務工作。

  4、及時掌握生產動態,為領導決策做好參謀。

  5、參與組織編制、貫徹和審查安全技術措施、安全管理制度等。

  6、參與組織編制生產計劃、工程驗收。

  7、組織總結礦井安全生產的經驗教訓,提出改進安全生產建設安排的建議,負責制定實現安全生產的安全技術組織措施。

  8、參與對技術人員、區隊干部和工人的安全培訓,并做好安全技術考核。

  9、在處理災害事故過程,聽從總指揮命令,負責一方面搶救工作。

  10、參加組織安全質量大檢查, 總結分析安全質量方面的問題,參與制定隱患治理措施的制定,監促檢查“三定”問題落實情況。

  11、參加礦長組織召開的安全生產工作會議和安全例會。

  四、計劃

  1、保證完成入井天數,認真履行帶班職責。

  2、深入現場參加礦安全檢查及隱患排查,并進行跟蹤落實。

  3、參加礦舉辦的各種安全活動。

  4、按時參加礦早調會、協調會及安全辦公會議。

  5、積極參與周邊小窯的調查工作,做好預測預報。

  6、整理礦井基建資料,完善各類圖紙。

  7、做好與監理單位、施工單位的協調工作。

  8、及時更新礦井匯報材料。

  9、及時完成領導安排的其他工作。

  平凡的事業承載新的希望,宏偉的目標開啟新的夢想。面對新的工作、新的挑戰,新的起點、新的機遇。我相信:有各級領導的正確領導,有廣大干部職工的教育和幫助和自己的不懈努力,我一定會成為一名合格的副總工程師,普冉煤礦也一定會成為祖國西部煤炭行業的一顆璀璨明珠!

工程師工作計劃范文錦集 篇10

  一、監理方針:

  嚴厲操控工程質量,發明桓蓋線省樣板、演示工程,探索新工藝、新材料、改性高模量瀝青混凝土的施工管理經驗。

  二、監理作業要點:

  1、自檢各個單項工程的開工條件,向駐地辦供給自檢材料;

  2、對每道工序或工藝進行現場質量自檢,確保整個施工過程中材料、設備及施工質量契合要求并取得監理工程師的認可;

  3、對施工過程中呈現的缺點及時采納辦法;對安全事端進行現場記載,并及時陳述監理工程師;

  4、按規則的抽樣檢測頻率、時刻、辦法進行取樣和實驗;

  5、及時檢測工程各部的方位、標高和幾許尺度,供給材料報監理工程師查看,以取得認可;

  6、對每道工序(工藝)或單項(單件)工程交工后進行自檢和測定,合作監理工程師查看查驗;

  7、對每項工程質量進行規則的剖析收拾,樹立質量檔案,交工查驗時供給詳實的施工材料。

  8、查看承包人的工程進度計劃(包含施工安排設計),提出書面建造報總監辦批閱。

  9、查看承包人的出場材料。

  重要材料應通過業主預投標并由業主引薦。其它材料有必要契合技能要求,不合格材料不得出場。

  10、查看承包人的施工機械設備。

  (1)出場機械設備(包含計劃出場的機械設備)的數量、類型、標準、產地、功率、出廠日期、完好率與投標書所填列的是否契合。

  (2)各種施工機械設備的出場及周轉計劃與工程進度計劃的適應性。

  (3)各種施工機械設備的配套與滿意施工技能要求的適應性。

  (4)數量缺乏或不配套的施工機械設備,應期限要求承包人補足出場;審驗不合格的施工機械設備,應期限撤離工地;承包人要求代替或替換機械設備,應事前得到監理工程師的贊同。

  三、質量操控的根本過程:

  駐地辦開工曾經,向承包人提出一個對一切工程項目進行質量操控的程序及闡明,以供一切監理人員、承包人的自檢人員和施工人員一起遵從,使質量操控作業程序化。質量操控按以下流程進行:

  1、工程開工陳述:工程開工陳述應標明材料、設備、勞力及現場管理人員等項的預備狀況,并供給放線丈量、標準實驗、施工圖及施工計劃等必要的根底材料。

  2、工程自檢陳述:承包人的自檢人員依照駐地辦同意的工藝流程和提出的工序查看程序,在每道工序(工藝)竣工后先進行自檢。自檢合格后,申報駐地辦進行查看查驗。

  3、工序查看認可:駐地辦緊接承包人的自檢或與承包人的自檢一起進行每道工序(工藝)竣工后的查看查驗,對不合格的工序(工藝)指示承包人進行缺點修補或返工,前道工序未經查看查驗,后道工序不得進行。

  4、中心交工陳述:當組成一個工程的單位工程、分部或分項工程竣工后,承包人的自檢人員應再進行一次體系的自檢,匯總各道工序的查看記載及丈量和抽樣實驗的成果提出交工陳述。由駐地辦安排查驗。自檢材料不全的交工陳述,回絕查驗。

  5、中心交工證書:對竣工的分項工程進行一次體系的查看查驗,駐地辦作丈量或抽樣實驗,查看合格后,駐地辦簽《中心交工證書》。未經中心交工查驗和查驗不合格的分項工程,不得交付下項工程運用或進行下項工程項目的施工。

工程師工作計劃范文錦集 篇11

  看著如流水般的時間,總是在追趕著它的背影,連感嘆都來不及抒發。其實,我們的生活隨著時間一秒秒的前進,如同車水馬龍的道路一樣,各行其道,遵守規則,詳細內容請看下文電視臺工程師工作計劃。

  我是一名湖南廣播電視集團技術中心的工程師,在這次舉世矚目的慶祝新中國成立60周年的的慶典活動中,我有幸參加了湖南省國慶彩車的視音頻設備安裝、調試和技術保障工作,感到無比的自豪和光榮。

  這次活動的意義重大,組織準備工作非同一般,工作要求非常高。我自從6月份開始接手彩車工作以來,不敢有一絲一毫的懈怠,兢兢業業、認真負責,不畏困難,頂住壓力,全身心地投入到各項工作中,歷時5個多月,在湖南省委、省政府的領導和指揮下,圓滿完成了自己所承擔的工作任務,我們湖南的彩車在國慶閱兵式上和隨后的展演中大放異彩,突出了湖南特色,展示了湖南全省經濟快速發展,人民和諧幸福的政通人和的社會全貌。

  從而順利實現了奉獻一場具有中國特色、富有中國氣派、振奮民族精神、展現時代風采的閱兵盛典的目標要求,也得到了各級領導的肯定和稱贊。我認為這是對我們工作成果最好的褒揚。而我親身經歷的伴隨我們精心布置的彩車在首都北京、在天安門廣場接收國家領導,接收祖國和人民檢閱那一幕幕珍貴的歷史瞬間將永遠銘刻在我的腦海里,令我終身難忘。

  這次彩車的工作要求之高是從未有過的,也是我們參與此項工作的人員倍感自身責任重大,可以說我們肩負著湖南全省6800百萬人民的殷切希望和重托。我從接觸到這項工作起的那一刻,就深深認識到了這一點,也從那時起,我就默默告訴自己,無論遇到多大困難,也要努力完成這一具有歷史意義的工作任務,為湖南人民爭光,為湖南廣播電視爭光,為湖南省政府爭光。

  從今年6月份開始,我就開始參與國慶彩車的視音頻、燈光的設計工作,這部分最終表現出的效果是彩車能否出彩的重中之重,我們在設計之初就結合彩車的整體風格和布局,多次修改制定技術方案,那段時間真是夜不能寐,每天腦子里想的都是如何設計出最佳方案。等到設計方案得到上級同意,我們的心里才稍稍平息,馬上投入到下一步的工作當中。

  接下來,我與其他同志一道赴北京參加了視音頻燈光設備展,對有關設備進行實地選型。在隨后的設備招標過程中,我發揮自己的專業優勢,盡展所長,積極配合省政府、三一重工、湖南大學、省文化廳等各單位的工作,積極聯系各單位和省招標中心,在沒影響招標程序和招標公正的前提下,特事特辦,利用最短的時間完成了設備招標工作。在整個設備招標過程中,至少節約了近一周的時間。為彩車制作的工期節約了寶貴的時間,設備到位后。

  我每兩天都要去一次到三一重工施工現場,進行設備安裝的指導與協助工作。我盡職盡責,加班加點監督檢查,保證設備安裝規范準確,不留后患,為接下來設備的正常運轉奠定了好的基礎。這段時間,我忙里忙外,既需要完成廣電本職的工作,又要到三一施工現場進行指導,還要經常參加省政府主持的工作會議,為了趕時間,正常的雙休基本上都取消了。在工作中,我不顧個人利益,多次自掏腰包購買工作用小配件,同時經常開著私車跑前跑后,別人說我太太傻,我聽后只是微微一笑,個人得失在我眼里,算不了什么,只要能國慶做點貢獻,我覺得付出再多也值。

  從八月中旬開始我們就按工作組的安排,進京參與北京施工現場的彩車組裝與設備調試工作,隨著工作緊鑼密鼓的開展,各種問題也接踵而至,先是led顯示屏出現了故障,經過我們的抓緊搶修,排出了故障。接著,我們又遇到了一個技術難題,這就是我們的通話系統達不到技術指標的要求,容易出現故障,怎么辦?

  更換設備時間已來不及,我作為專業技術人員,沒有推脫,我利用自己的專業知識認真分析可能引發故障的原因,找到問題后,我又自己出錢主動添置設備,將原有設備進行了成功改裝。國慶游行展示當天,省文化廳的'老師就是通過我改裝后的通話系統,順利的完成了指揮演員的調動指揮全過程。我的工作經受住了實踐的考驗,圓滿完成了任務。

  隨著國慶節的臨近,我們也都進入了臨戰狀態,9月4日-9月6日舉行了國慶彩車第一次實戰演練。9月17日-9月19舉行了國慶彩車第二次實戰演練。

  這時我又接到了另一項工作任務,上級讓我組織協調《背后的故事》欄目組在北京的拍攝工作。在9月18日晚演練過程中,因為多個道路已管制,車輛不通,攝制組的人員難以到達,這時只能步行。我安排陳凜大力配合,要求他們克服困難,就是走也要走到天安門拍攝,在長沙市特警支隊向志剛隊長的協助下,那天拍攝組的同志克服了雨天濕滑、負重設備多、人員疲困等困難,按時到達了指定位置,拍攝了很多珍貴的鏡頭,為欄目節目順利制作完成提供了有力保障。

  隨后我還多次組織與協調省內各新聞單位在北京的新聞采訪工作,協助辦理他們所使用的證件,多次全程參與協助新聞拍攝。出色地完成了領導交辦的任務。

工程師工作計劃范文錦集 篇12

  一、保持心態、擺正位置、遵章守紀、努力提高自身各方面能力。

  作為一名初進企業的新員工,我們有的只是理論知識,然而實際操作和理論是有很大的偏差的,特別是對于我們建筑專業來說,很多寶貴的東西根本無法從書本上學到,都是千千萬萬的老員工摸索出來的。所以我時刻提醒自己要保持積極向上、愛崗敬業的良好心態,努力工作,不斷學習,提高自身各方面能力。在工作中,我發現一些老師傅,文憑水平并不高,但實際工作的能力很強,分析現場問題往往一針見血。他們的豐富經驗就是一筆寶貴的財富,就是我學習的源泉;"事無巨細,必盡全力",不論大事小事,每多做一件事情必然會多學到一些知識,必然會積累經驗。"積小流成江河",通過一年的工作學習,我各方面能力都得到了不小的提高。這也是我最欣慰的地方。

  二、舍得吃苦,工作能力才會有提高

  我們都知道建筑行業是艱苦的單調的。既然我們選擇了這行,就要把"準備吃苦"的意識放在首位。建筑這一行風吹日曬是家常便飯,雖然工作是艱苦的,但只要努力了就能慢慢看到自己成長的過程,一年過去了,親身感覺自己漸漸的越懂越多的時候,收獲是喜悅的,以苦為樂,以苦為榮。

  三、奮發有為,努力才會有收獲。

  "態度決定一切",朝氣蓬勃、積極向上的人生態度,不但能使別人對你刮目相看,更重要的是能促使自己不斷努力,積極面對工作中出現的難題,去研究、去分析、去解決。在工作中我理解了"厚積薄發"的,沒有長時間的磨煉和積累,難以成就一番事業。在基建管理工作,就是把自己當成一名工人,是一個積累的過程,積累經驗,充實人生;也是一個沉淀的過程,沉淀知識,融匯貫通;更是一個提高能力的過程,增長才干,日漸成熟。我無比珍惜在施工現場的這段時間,將繼續努力工作,并將牢牢把握自我,爭取超越自我,從而走向成功。

  我能適應當前的工作,并能取得不斷的進步,是和領導無私的幫助和關懷分不開的,在此表示感謝。在工作中,我認識到自己工作的不足,還要進一步加強自身的知識面和施工現場管理能力,多學習,多溝通協調,多為領導分憂,踏踏實實把工作干好,為公司節約項目投資費用,把工程質量盡量做到。

工程師工作計劃范文錦集 篇13

  過去的20xx年是xx公司的起步之年,20xx年是xx公司的關鍵之年,也是成果初現之年,作為一名專業工程師,應緊緊圍繞公司決策布置,始終把工程質量、安全生產、成本控制三項主要工作放在首位。在自己的工作崗位上力爭為公司效益做出應有的貢獻和成績。

  一、咬定質量管理不放牢固樹立質量就是公司的生命線責任意識

  1.充分發揮監理作用,要加強對監理人員管理,堅持每天早會制度。對關鍵環節、關鍵部位要及時下達工作指令和跟蹤督辦檢查,同時參與全過程管理,做到對工程質量有預見性,及時發現、及時處理。

  2、嚴把原材料進場關,對工程所有材料嚴格按要求送檢,杜絕弄虛作假。

  3、認真熟悉圖紙,領會設計意圖,發現問題及時反映或處理。

  4、嚴格審查施工單位、監理公司上報的各項施工方案,對一些工序在施工中發現的問題并及時處理,對重要工程事項要及時匯報。

  5、堅持現場巡視,對施工中未按設計圖紙、施工規范、操作程序、施工組織設計的問題要堅決制止,督促改正。

  6、參加隱蔽工程的驗收,審查核實具體隱蔽工程的各項記錄。

  7、參加中間驗收及竣工驗收,參與審查其竣工資料,確保資料的正確性和完成性。

  二、警鐘長鳴不懈怠增強安全就是效益主人翁責任感,

  1、檢查、督促各施工單位的安全管理體系的建立、安全措施的落實。

  2、根據安全管理要求檢查督促施工單位的現場落實情況。

  3、每次工作例會要對安全管理、文明施工情況進行通報。

  4、加大安全、文明施工違規的處罰力度。

  5、指導、監督、檢查、監理施工單位完善安全管理的各項資料。

  三、成本決定成敗,堅持科學管理出成績

  1、在領會設計意圖的前提下,對能優化的施工方案要做好參謀,從施工源頭降低工程成本。

  2、認真思考,精心組織,合理調配各項施工工序,盡量控制重復施工、無效施工。

  3、在審查施工單位報送的各項施工方案時,把成本控制放在重中之重,力爭做到質量與成本控制的完美優化。

  4、嚴格控制工程簽證,不需簽證的盡量不簽證,確需簽證的能少簽盡量少簽,同時認真核實每項簽證數據,擠干虛假水分。

  5、對各項工程材料的價格要認真審核,反復比較,同時在必要的情況下做好市場調查,不能讓公司的利益受到損失。

  6、對甲方供材料做好驗收、登記、核實工作,如土方回填、管樁等。

  四、服從大局,配合公司的其他工作

  1、不折不扣完成工程部領導安排的其他和臨時性工作,主要是基礎數據的提供,各項文檔整理,對外聯系的函件起草或一些文秘性工作。

  2、加強對監理、施工單位的橫向聯系、溝通、協調管理工作。

  3、完成公司領導安排的臨時性工作,配合其它部門的工作。

  4、團結一心,齊心協力完成公司安排的工程部一切工作。

工程師工作計劃范文錦集 篇14

  來了,在這里將自己今年的目標及其需要完成的事項留個腳印,年底的時候再來對照自己的足跡是否踩的踏實工作:

  1.按質按量完成公司給予的任務

  2.熟悉電子商務的業務以及后臺中進出貨,支付款項的流程

  3.作好測試逐步轉管理的鋪墊,多多積累工作的問題,多多學習如何進行項目的控制管理

  生活:

  1.打理好自己的小屋,自己的屋子,應該多多布置下

  2.養成鍛煉的好習慣,多參加公司的活動

  學習:

  1.<新概念英語>的學習,爭取今年在英語上有個更好的突破

  2.自動化測試的學習,認真研讀<.net自動化測試之道>此書,然后進行實踐

  3.閱讀一本測試管理的書籍,名稱暫時不定

  希望自己能好好的監督自己,為下一步發展計劃打下堅實的基礎~

工程師工作計劃范文錦集 篇15

  一 模具倉庫

  模具庫為了使管理達到制度化、規范化的要求,使模具庫儲存的模具及其它輔助物品、配件以及現場環境達到最佳狀態,同時為了能夠以最快的速度找出生產時所需的模具及配件,并且順利的辦理好出倉手續投入生產,模具庫工作人員以5s管理的方法對模具倉庫進行了全面的整改工作。

  xx年以來,在5s委員會的領導下,同時在模具庫人員的共同努力下模具庫的5s工作在以下方面有了明顯的改善。

  ① 環境衛生方面:為了保持模具倉庫內干凈整潔,模具上無明顯灰塵。模具倉庫人員利用閑時間對倉庫地面全部油漆。再用畫線方式對通道和模架擺放區作出明顯區分,從而保持通道順暢無任何雜物。

  ② 現場管理方面:為了能夠快速的找到生產所需要的模具,按照5s—整頓中5t對庫內模具做到了五統一:模架標識、模具表示、模具掛牌標識、模具臺帳、模具電腦檔案。以前模具上的表示是用油漆筆寫上去的,經常出現脫落現象導致不易尋找。現在改為氣動刻字筆把字刻上去達到了永不脫落的效果,提高了尋模具的效率。

  ③ 檢修保養方面:為了提高產品質量和模具使用壽命,模具庫人員按照5s—清掃、清潔,對模具表面全部油漆。不僅對模具起到了防銹的作用,同時使模具顏色統一美觀整潔。

  二 制罐二車間及模具維修班

  制罐二車間在經過公司5s委員會及日本常務長期以來5s活動實踐的培訓,xx年已取得一定的效果,5s活動作為在生產過程中最基礎的管理工作,為提高企業形象,提高生產效率,減少故障、保障品質,減少安全隱患,改善企業精神面貌,形成良好的企業文化等多方面都有著極其重要的作用

  ① 生產現場規范化

  為減少產品在生產過程中的碰撞導致的刮花、變形等損耗的產生,車間將原流水線或以小方凳傳遞產品方式改為一次只限放一個產品的傳遞臺,其成本低,預防產品堆積現象,同時方便清掃,有效利用作業空間。

  日本常務在車間巡查過程中發現員工在操作過程中出現動作過大而產生的易疲勞、效率低現象,車間在對沖床踏板高距離部份采用增加橫桿措施,保障員工對操作方便、快捷。同時對人員、設備、模具的安全起到一定的保障作用。從而避免員工用膠墊墊腳的不良現象。

  所有物料按區域劃分進行擺放,并進行標識、表示,使車間整潔、規范,從而預防物料混用或浪費現象的產生。

  ② 降低成本、提高生產效率及合格率

  清潔劑在生產過程中是必不可少的,但在以前使用過程中未按整頓中要求進行操作,導致清潔劑隨處擺放、甚至因倒地而浪費現象時時發生,通過5s活動培訓后,每張臺只限放2-3瓶明確標識的清潔劑,即保持現場的規范,同時減少浪費,降低成本。

  生產制成過程中,各工序均按5t要求進行操作,生產員工竄崗現象已明顯改良,各工序中呈現相互不脫節、順暢,待生產已不存在,從而提高其生產效率,相關數據已明確顯示,過去的兩片罐生產每班只能生產3500個罐左右,而今在設備、模具正常情況下,最高已升到4500個罐,由于在傳遞過程中每張臺只限放一個產品,因碰撞導致的刮花、變形已明顯降低,各批次合格率也呈上趨勢。

  制罐二車間模具維修班在沒有接受5s培訓以前,車間的設備、模具架、維修工具等隨處擺放現場亂七八糟。需要用的東西很難找到,現場環境衛生沒有定時、定期清掃,很亂、臟、雜。

  經過公司5s委員會及日本常務多次的5s培訓之后,制罐二車間模具維修班對5s有了進一步了解、明白了5s管理工作的作用,現在大家都能夠將學到的5s知識運用到日常工作中。例如:按照5s—整頓中的5t要求對車間的物品以定位置、定方向、標識、表示的方法擺放,從而使車間的整體環境有了明顯的改善。現在要用的東西在最短的時間內就能找到,因此提高了維修工作效率。制罐二車間模具維修班現在已達到定時、定期清掃、清潔,打造出一個舒適、有效的工作環境。

  三 物料倉

  未開展5s活動前,庫存大量的多年沒使用過的物料積存在倉庫,通過做1s---整理活動,把長期沒用的物料清理掉,騰出了更大的空間儲存物料,大大提高了倉庫空間的使用率。以前倉庫沒有區域的劃分,物料亂擺放,且標識不齊全,導致找東西難找或該找的東西找不到的現象,通過做2s---整頓活動,進行了區域的劃分,物料按生、休、死的劃分整理和擺放,分類分區的擺放,并且做好標識、表示,物料區一目了然,大大減少了找物料的時間。

  未開展5s活動前,倉庫因雜物太多和地板不能單獨移動,地面基本上只有一年二次的全面清潔,所以十分臟亂,通過做3s清掃活動,把地板重新規范擺放,且能獨立的移動,可以經常清理地板下的垃圾,特別是地板可以獨立的移動,可以說是物料倉最大的改進,以前包裝物入倉時,紙箱下車時先放在小車運送到該放的位置,再用人工把它放地板上,配件也要分開擺放,發紙箱時再要用人手把紙箱和配件一個一個地從地板搬上小車,再拉送到車間,之后又從小車一個一個地放到該放的位置,這樣來回的搬動,花費了大量的人力和時間,經過這次的改革,紙箱送到下車時按所需的配套擺放在同一塊能獨立移動的地板上,之后拉到指定的區域擺放好,并做好清楚的標識和表示,車間領用時可以整板紙箱拉到車間直接使用,大大節省了中間的幾個環節,也使收發物料的時間也大大縮短,且包裝物區整體顯得整齊干凈。

工程師工作計劃范文錦集 篇16

  新的一年到來了,很高興能夠在喜歡的崗位上繼續奮斗,下面是本人20__年的工作計劃:

  一、咬定質量管理不放牢固樹立質量就是公司的生命線責任意識

  1、充分發揮監理作用,要加強對監理人員管理,堅持每天早會制度。對關鍵環節、關鍵部位要及時下達工作指令和跟蹤督辦檢查,同時參與全過程管理,做到對工程質量有預見性,及時發現、及時處理。

  2、嚴把原材料進場關,對工程所有材料嚴格按要求送檢,杜絕弄虛作假。

  3、認真熟悉圖紙,領會設計意圖,發現問題及時反映或處理。

  4、嚴格審查施工單位、監理公司上報的各項施工方案,對一些工序在施工中發現的問題并及時處理,對重要工程事項要及時匯報。

  5、堅持現場巡視,對施工中未按設計圖紙、施工規范、操作程序、施工組織設計的問題要堅決制止,督促改正。

  6、參加隱蔽工程的驗收,審查核實具體隱蔽工程的各項記錄。

  7、參加中間驗收及竣工驗收,參與審查其竣工資料,確保資料的正確性和完成性。

  二、警鐘長鳴不懈怠增強安全就是效益主人翁責任感

  1、檢查、督促各施工單位的安全管理體系的建立、安全措施的落實。

  2、根據安全管理要求檢查督促施工單位的現場落實情況。

  3、每次工作例會要對安全管理、文明施工情況進行通報。

  4、加大安全、文明施工違規的處罰力度。

  5、指導、監督、檢查、監理施工單位完善安全管理的各項資料。

  三、成本決定成敗,堅持科學管理出成績

  1、在領會設計意圖的前提下,對能優化的施工方案要做好參謀,從施工源頭降低工程成本。

  2、認真思考,精心組織,合理調配各項施工工序,盡量控制重復施工、無效施工。

  3、在審查施工單位報送的各項施工方案時,把成本控制放在重中之重,力爭做到質量與成本控制的完美優化。

  4、嚴格控制工程簽證,不需簽證的盡量不簽證,確需簽證的能少簽盡量少簽,同時認真核實每項簽證數據,擠干虛假水分。

  5、對各項工程材料的價格要認真審核,反復比較,同時在必要的情況下做好市場調查,不能讓公司的利益受到損失。

  6、對甲方供材料做好驗收、登記、核實工作,如土方回填、管樁等。

  四、服從大局,配合公司的其他工作

  1、不折不扣完成工程部領導安排的其他和臨時性工作,主要是基礎數據的提供,各項文檔整理,對外聯系的函件起草或一些文秘性工作。

  2、加強對監理、施工單位的橫向聯系、溝通、協調管理工作。

  3、完成公司領導安排的臨時性工作,配合其它部門的工作。

  4、團結一心,齊心協力完成公司安排的工程部一切工作。

工程師工作計劃范文錦集 篇17

  我工作中還有很多處置不當的缺點和不足,很多方面都還需要學習,更加需要公司領導與同事的幫助、指導和支持,具體表現為以下一些方面:

  1、工作中主動與事前控制能力有待提高: 主要表現為對軟景施工圖紙確定前的控制能力不強

  園林景觀工程與相關專業交叉施工部位多,有時因設計部門各專業設計師未能及時溝通,導致園林景觀工程施工圖紙在施工過程中出現諸多問題,如:①各專業管線埋設在園林施工作業面下的位置存在不合理情況(部分管線埋設位置剛好在綠化種植大型苗木下方),發現時只能調整大型苗木種植位置,影響植物配置的合理性,使得最終的景觀效果達不到設計要求。②由于相關專業設計標高的變更,園林又未做相應調整,施工到此部位時才發現問題,最后只能進行小范圍設計變更調整,致使園林施工作業面收口不完美,影響景觀效果。③園林綠化種植苗木的配置設計未考慮植物的生長特性

  a、陽生植物和陰生植物設計種植位置不合理,影響植物正常生長;

  b、有些帶刺的植物設計種植位置過于靠近行人能接近的園路、休息平臺等部位,給行人易造成傷害、尤其是小孩;

  c、灌木叢的配置設計中相對長勢快的灌木種植區域與草坪直接銜接,高差過大,使得現場植物配置顯得混亂。上述是今年的軟景施工過程中出現的比較常見的問題,如果在我的工作中仔細核對軟景施工圖紙、對存在不合理和矛盾的設計問題及時提出處理方案,就可以提前完善軟景專業施工圖紙,形成優良的景觀效果。在今后的工作中還要進一步提升自己各個方面的學習力,避免類似現象再次發生。

  2、在工程質量管理、進度管理、安全管理方面能力還需進一步提高

  在質量管理方面:為確保綠化工程的施工質量和效果,應更加嚴格把控材料關。嚴格驗收,所有進場的苗木必須滿足設計要求才能進場種植,對已選定的苗木因在運輸過程中造成枝條折損影響外觀的,不允許進場種植,對不符規格的苗木一律清退。在綠化種植施工前,現場回填的土方必須滿足種植規范要求,不達標部分一律做退場處理。

  嚴格按設計以及規范要求,對種植土進行沉降、平整、堆坡造型等工作。綠化種植施工也存在特殊性,完全按設計圖紙進行施工可能最終的景觀效果會不盡人意,所以我們應該參照設計施工圖,并事前同專業設計師溝通,在保證最終景觀效果的前提下,根據植物的生長特性,以及現場建筑物的布局及地形,對部分苗木的種植位置進行現場調配。為確保種植效果,栽植大喬木、關鍵節點植物種植前,還應根據其樹形選擇好的觀賞面后才確定種植。

  在進度管理方面應積極督促施工單位搶工作面進行施工,對現場需協調處理的有關問題,及時同部門相關專業工程師進行溝通,使園林景觀工程的施工進度計劃得到保障,同時要求施工單位根據現場的施工情況積極組織勞動力和施工用材料的進場;在工程施工中對需設計明確的工程施工部分,急需處理的及時同專業設計師溝通,確定后按設計意圖通知施工單位先行進行現場施工,同時按正常程序上報文件,確保工程施工有條不紊的進行。

  在安全文明施工管理方面要求進入現場的每一個施工人員必須按要求佩戴安全帽,并做好現場施工的安全防護,消除一切可能存在的安全隱患,并做到工完場凈,文明施工。

  3、應根據實際情況主動提出圖紙優化建議

  在方案設計中,設計師往往會設計超大規格的喬木樹種作為景觀的焦點,但這往往實際并達不到設計師的預想效果。由于特大樹木本身在栽移過程中的再生能力差,栽種后甚至會出現萎縮現象,景觀效果不佳;有時為了提高成活率進行強修剪,勢必破壞了樹木本身原有的姿態姿貌,栽種后的姿態差強人意。一旦遇上水土不服和管理不善導致大樹死亡,還浪費了寶貴的自然資源。碰到此種現象,我們會建議設計師選用胸徑15-20厘米的中壯齡的大樹更適宜,此類樹正處在生長旺盛期,已在不僅對它的損傷影響小,而且樹木本身恢復生長快、易成活,也不會出現諸如上述現象。

  有時設計師由于過分追求景觀的形式美,忽視了植物本身的生物學特性和生態習性。沒將形式美和生態美很好的結合,如將喜光不耐寒的樹木栽植在建筑的北側;建筑之間通風處栽種不耐寒的植物種類等,在這種立地條件下的植物生長不良,還不能開花造景。植物種類的搭配上有時只考慮近期結果,如建筑的基礎栽種,靠墻角栽種的植物種類比外沿栽種的植物種類生長速度慢,一二年后,外沿的掩蓋住靠墻角的,當初層次感的設計立意不能實現。

  以上問題應及時和設計師進行溝通,提出圖紙優化建議。

  x年工作計劃及重點工作安排

  1、配合項目工程部完成XX小區景觀綠化種植工作。

  熟悉設計師方案圖、體會設計意圖、認真查看施工圖紙,精心組織施工,盡力完善景觀效果。在工作中注重細節,精于細部施工,盡力提升工程品質。監督施工單位嚴格遵守合同、按圖紙、規范及標準施工,及時處理施工中存在的問題。積極協調各相關單位、公司各相關配合部門之間的關系,力爭在20xx年4月底完成XX小區喬木栽植工作的90%。

  2、認真學習、努力工作、積極完成公司領導交辦的其它工作。

  經過時間的洗禮,工作的鍛煉,我的工作能力有了一定的提高,也清楚的認識到自己的缺點和不足之處。在今后的工作當中,我會嚴以律己,以工作為己任,將積極響應公司的領導,與公司同仁密切配合,針對工程中存在問題和遇到的挫折及時調整,并不斷總結經驗教訓,利用業余時間加強專業知識、技能的學習,并爭取在其他專業上得到擴展,提升自己的工作能力,踏踏實實的去完成每一項工作,為公司的發展貢獻自己最大的力量。

工程師工作計劃范文錦集 篇18

  (一)公共設備設施維修保養及管理

  1、加大對施工單位的協調力度,爭取在2月底完成對西區柴油發電機故障的維修(柴油機控制電腦主板維修、更換乳化的潤滑機油)。

  2、跟進公共設備設施保修遺留問題,提出解決方案及建議,協調相關施工單位繼續維修整改。

  3、對生活水池水位控制和報警的改良,加大安全系數,消除安全隱患,保障財產安全。

  4、聯系施工單位檢修水泵監控系統,并對保安部值班人員和工程部人員進行水泵監控系統操作培訓。

  5、對公司接管物業項目的供電、空調、給排水、消防、電梯、弱電系統及建筑裝修項目進行檢驗和資料核實。

  6、理清施工單位對L4區公共設備設施的保修期限,明確保修責任。

  7、制定公共設備設施外委保養資金預算上報公司審核,提出外委保養方案。

  8、建立詳盡的設備臺賬、設備清單。

  9、編制詳細的設備、設施維修保養計劃、保養項目、保養標準,要求部門員工嚴格按計劃按標準執行設備保養,使設備運行安全、可靠,延長其使用壽命,達到保值、增值的目的。

  (二)營銷工作的配合

  積極的配合銷售部門的工作,保障各樣板房、售樓大廳及各相關配套設施的正常運作,給營銷工作創造良好氛圍與環境。

  (三)戶內維修服務

  1、首先重點抓公共設施設備巡查、保養、維修工作,確保設備處于良好的運行狀態,同時重視戶內維修服務工作,做到"兩手抓,兩手都要硬"。結合目前人力不足的情況,每天日班、中班各安排1名戶內維修技工向業主提供維修服務,主要解決影響業主正常生活的報修項目。

  2、協調客服部理清裝修單位、施工單位對戶內裝修保修范圍,屬保修范圍的,由客服部協調相關責任單位解決,減輕戶內維修壓力;

  3、建議公司確定幾家特約維修單位,當接到超出工程部業務范圍或服務能力范圍的項目,如業主要求,可向業主提供特約維修單位的相關信息,由業主聯系上門服務維修。

  (四)制度建設

  1、根據小區設備狀況和服務特點,制定物業管理ISO程序文件、工作規范、質量手冊,完善工程部的規章制度。

  2、應用ISO文件健全園區的公共設施、設備系統的運行管理規定和安全操作規程,科學管理設備設施,確保所轄系統設備的安全運行。

  (五)規范管理

  1、用物業管理ISO程序文件、工作規范、質量手冊和各類記錄表格,規范管理,提高物業管理水平。

  2、組織本部員工學習公司的規章制度,認真貫徹落實崗位責任制,督導下屬員工嚴格執行操作規程和員工守則,認真執行物業管理法規和公司規章制度。

  3、組織下屬員工配合客服部做好業戶服務工作,不定期與客戶服務部開展討論、溝通,共同進步。

  (六)隊伍建設

  1、加強員工技能培訓

  (1)針對所管轄物業各類設備、設施的運行狀態、功能和技術特性,全年開展理論學習、現場解說和操作培訓,要求各員工清楚和熟悉各類設備的位置和操作方法。

  (2)針對下屬員工的技術狀況,編制專業知識培訓計劃,按計劃執行,并定期考核。

  (3)鼓勵員工在業余時間參加技能培訓,培養一專多能的技術骨干(目前我部有三名員工參加了供電局的高壓進網操作培訓)。

  2、重視思想教育

  (1)強化安全生產意識,預防為主,防患于未然,確保人身安全和設備安全。

  (2)重視職業道德教育,端正員工的工作態度,嚴格管理,樹立正氣。堅決淘汰四種人:只說不干的人;人浮于事的人;業務水平不高,又不求上進的人;利用職務之便,謀取私利的人。

  (3)加強物業管理服務意識教育,培養競爭意識,提高員工素質,加強員工的團隊精神教育,增強凝聚力。

  3、促進人才培養

  一年內培養50%的基層員工具備領班的素質、領班具備主管的素質、主管具備經理的素質,為公司的發展儲備、輸送骨干人才。

  十五、對公司前景的展望

  1、強化管理,把公司做強

  通過強化管理,使公司的物業管理服務科學化、正規化、專業化、綜合一體化,在一年至兩年內把公司做強,儲備管理人才,打造公司的誠信品牌。

  2、規模化運作,把公司做大

  以zz物業管理作基礎,成立經營部,對外接管樓盤,擴大員工的發展空間,使公司運作規模化,創造更大的經濟效益和社會效益。

  物業工程部

  二OXX年月日

工程師工作計劃范文錦集 篇19

  20--年度D區項目進展順利,各單體工程以及外線工程專業部分工程做法均已基本確定,接下來的工作主要是監督未完工作施工質量進度,統一協調全區土建工作,做好工程施工過程中的質量控制、投資控制和進度控制,并做好資料的收集與匯總工作,并協同其他專業工程師抓好相應交叉作業順序,做好同各參建方的配合工作,同時做好領導交代的各項工作。那么針對目前工程的進度情況以及公司的計劃,20--年工作計劃主要有:

  1、嚴格執行對管莊新村北區各單體的專業內施工質量的監督,督促總包單位落實相應問題的整改工作。現階段的主要工作是加強對7、8、9號樓的檢查力度,確保業主能夠有一個歡樂祥和的心情

  2、 監督完成11、12#樓北段以及公建西段圍墻工程,并對現階段

  圍墻工程中出現的問題督促施工單位落實整改

  3、 監督完成11、12#樓北段以及公建西段道路工程,并且完成南區及北區面油工程的收尾工作

  4、 督促施工單位完成綠化工程剩余植被的種植工作,同時監督施工單位做好植被的維護工作

  5、 督促施工單位合理安排公建外立面干掛石材以及玻璃幕墻的施工,確保施工進度滿足公司領導要求

  6、 監督施工單位做好樓內檢查問題的整改,做好領導檢查時提出的細節增補措施的實施工作,同時做好衛生清理工作,確保工程保質保量的達到驗收要求。

  7、 協助領導做好配套服務設施樓的各項工作,監督監理的質量驗收工作程序,保證工程質量符合合同要求

  8、在做好其上各項工作的前提下,做好本職工作,參與工程質量的驗收工作,監督總包單位按照圖紙及建設單位意見完成工程,并順利通過驗收要求,爭取零問題交付業主手中,給公司上交一份完美答卷。

  在上述以及后期將開展的工作中,嚴格執行公司規章制度,做好本職工作,嚴格做好本職工作,做好質量控制、投資控制、進度控制以及信息管理工作。

  質量控制方面,按照圖紙要求、施工規范協同監理對工程施工的質量進行過程控制,對重要節點施工進行重點巡視,隱蔽結點隱蔽前做好相關的質量控制,同時按照要求留取影像資料。對存在的問題,督促施工單位按要求整改,絕不放過任一質量問題;

  投資控制方面,對現場發生的變更、洽商以及認量做到認真、負責的工作態度,絕不辦理不必要變更洽商,也不多簽一分工程量,協助公司做好現場的投資控制。

  進度控制方面,工程施工前,充分了解公司對于進度的總體要求,作為土建工程師做好節點的細分,編制出一份合理的二級節點進度計劃,并要求施工單位根據此節點完善施工進度計劃,協同公司領導審核該計劃。施工過程中嚴格按照進度計劃與實際進度進行比對,做好偏差分析工作,協助公司領導管理施工單位調整、落實調整措施,確保工程的按時交付。

  在此過程中做好上述資料的收集與匯總工作,同時按照公司要求移交至辦公室備案、留存,對于不能及時辦理的變更,做好記錄工作,并督促相關方盡快完備手續。

  一年來的工作過程中,更加優化了我的專業儲備,強化了我的專業技能,但是也充分暴露了我工作中的一些缺陷,認識到自身的不足,使我不斷學習與總結,在學習與反省中,不斷改進自身缺點,完善工作程序,爭取以更優秀的工作態度、更高的工作效率完成公司的崗位職責,完成領導交給的各項任務。

工程師工作計劃范文錦集 篇20

  xx年轉瞬而過,新的一年即將到來,回首xx年在盾建重工工作的半年多來,經歷一個全新的工作環境,從陌生同事到彼此熟悉的過程,在貫穿整個體系工作建立過程中,得到了各部門各同事熱情的支持和配合。因為體系的建立和推行,需要他們的積極支持和配合,體系工作的效果也在于他們有效的執行才有持續發展的機會。雖然目前已經完成了體系文件的編制工作,外審尚未真正通過,還有很多未完善的工作要策劃,所以還存在著諸多不足,原因固然有多方面的,一方面隨著公司組織架構的不斷變換,人員也產生更替,相關責任部門和對體系認識的不足,與體系標準執行造成一定的偏差。

  為了能讓三個體系能成為公司真正行之有效的標準,真正讓體系實現既定的目標,適應當前和今后一段時間形勢發展的需求,進一步提升管理水平,追求穩定的產品質量、營造安全的生產環境、樹立良好的社會形象,隨著不斷變換的管理要求,原發布的體系文件和實際管理內容已經有所誤差,為了防止體系和實際運用產生偏差,在新的一年里,將展開體系方面的整合,計劃如下:

  一、廣泛收集體系運行情況,不斷完善體系文件

  根據當前實施的體系程序,盡可能的與各部門進行溝通,把真實實際的工作內容寫進體系文件中,必須做到與管理手冊和作業文件的描述相一致,與各部門的工作職責相一致,一個要素可能要由多項職能來落實,每項職能又要由若干個活動來保證,因此,每個程序文件都應經過細致策劃和編寫。這是xx年首要工作重點之一。原來的體系文件覆蓋到部門級,對下一層部門沒有制定實際的管理內容,對全員參與體系的建設存在嚴重的不足。計劃明年2月開始到3月底完成體系文件的重新編制。

  二、積極開展各部門對質量,環境,職業健康體系的正確認識

  當前公司存在一種意識誤區,包括中高層管理人員認為只要體系得到認證就完成了體系工作的任務,其實體系是個管理平臺,體系只是提出了一個標準,這標準也是現代企業必須建立的,然后有各個職能部門圍繞標準展開的一系列活動,如果思路不明確,行為就必然產生偏差,這和建立體系是背道而馳的,所以對各部門對體系的認識和理解就要靠培訓來實現。培訓的計劃按照不同階段針對不同的培訓對象和培訓內容采取各種培訓方式,注重實際操作的培訓,為使培訓起到具體的指導作用,培訓分層、分部門進行,責任部門對實際應用展開,讓各部門和不同工作人員得到工作上的提升,并通過已經編制文件書指導各部門貫標工作的開展。讓原來只有基本的作業指導文件有一個可以量化的,可以實際應用的作業指導,此項工作根據實際部門需求作出具體計劃時間安排。

工程師工作計劃范文錦集 篇21

  網絡管理:維護網絡運行環境的主要核心任務是網絡操作系統的管理。為了保證服務器操作系統的正常運行,我們應該能夠使用操作系統管理軟件來監控系統的運行,優化系統性能,及時發現和處理故障癥狀。日常故障屢見不鮮。計算機故障主要有:系統故障、網絡故障、軟件故障等。很多機器長期使用,導致系統中出現大量垃圾文件,部分系統文件損壞,導致系統崩潰,重新安裝系統。此外,還有一些是網絡故障和線路問題。其他軟件問題主要包括殺毒軟件的安裝使用和辦公軟件的使用。

  網絡維護計劃:周一周二:對商場、酒店使用的各種機器設備進行故障排除、維修或更新。主要包括網絡故障檢測、網絡設備維護、軟件系統更新升級、網絡信息安全和一卡通聯網。

  周三:檢查并維護超市服務器和*。處理操作系統的'各種常見問題,如使用不當或病毒導致的系統癱瘓,對計算機中的重要數據和基本系統數據進行安全備份。周四:維護客房電腦,處理因使用不當或病毒導致系統癱瘓等問題,每月更新恢復客房電腦。周五:檢查機房的服務器、交換機、路由器、UPS、物理防火墻等關鍵設備。為了維護機器,保證網絡暢通,發現問題及時處理,從而了解網絡中的每一個細節,有效保證網絡的正常運行。計算機中重要數據和基本系統數據的安全備份,即使計算機出現故障,也能恢復計算機中的各種數據。并對系統進行優化,保證系統的正常使用。

  每周審核通過后更新更換微信平臺的活動內容。活動內容是指商場、超市、酒店的具體活動,在發送信息時附帶一些正能量內容信息。對于微信平臺的動態,實時更新,并計劃開放微信平臺的所有功能,增加微信平臺的功能,以更好的利用微信平臺的優勢。

工程師工作計劃范文錦集 篇22

  篇一:

  本人叫,男,漢族,出生于1984年11月,于20__年于滁州職業技術學院畢業。本人從20__年畢業后從事建筑行業,在宿州市峙恒建設監理事務所工作期間于20__年具備了助理工程師的專業資格。在獲得助工資格以來,仍一直從事建筑行業。在這五年里,我一直工作在建筑工程施工第一線,做到理論聯系實際、理論和實踐相結合,對業務知識精益求精,使自己的專業知識和技能不斷提高,為工程的施工管理工作打下了堅實的基礎。現對本人工作五年多以來的專業技術工作總結如下:

  一、思想品德方面

  本人一直非常擁護黨的政策和方針,關心和學習國家時事政治,堅持用高標準來嚴格要求自己,能夠堅持四項基本原則,堅持馬列主義、*思想和*理論,認真學習和研討“八榮八恥”的社會主義榮恥觀,認真學習和體會黨的“建設和諧社會”的精神。本人能嚴守法律法規,能樹立并保持正確的人生觀、價值觀和社會主義榮辱觀。近年來,我一直堅持看新聞報道等新聞欄目或報刊雜志,通過了解國家大事和百姓心聲,來更好地學習執行黨和國家的路線、方針和政策,保持自己的政治覺悟能夠“與時俱進”。

  二、職業道德方面

  在注重提高思想品德的同時,也不忘注意個人修養和職業道德的培養和提高。我始終堅持學習有關建設工程施工等方面的法律、法規、規章、制度和規范、標準,做到忠于職守、奉公守法、廉潔自律、勤奮工作,不斷努力提高自己的工作質量。本人一向謙虛好學、鉆研業務、勇于奉獻,工作認真負責、責任心強,具有良好的職業道德,能夠嚴格按照“誠信、守法、公正、科學”的原則開展進行建筑工程施工監理和管理工作。能夠敬崗愛業、遵紀守法,工作上踏踏實實,勤勤懇懇,一絲不茍;生活上助人為樂,團結友愛,關心他人。能夠帶領團隊,團結一致,發揮集體的智慧和力量,共同投入到工作事業中。能夠積極指導和帶領剛工作的同志,使他們時刻感覺到有人關心、愛護和幫助,盡快轉變角色投入工作中去,并督促他們不斷提高自己業務水平,盡快、更好地勝任本職工作。

  三、專業技能方面

  本人20xx年9月至20xx年7月期間在校學習土木工程專業,學習了建筑工程施工和管理等工程方面專業課程,掌握了建筑工程方面專業理論知識,為日后掌握建筑工程專業技能奠定了堅實的基礎。本人工作過程中不斷為自己加油充電,參加了監理員的培訓考核,及繼續再教育。認真學習相關法律法規、專業技術知識,能將理論同實踐緊密聯系起來,用理論指導實踐,并在實踐中總結工作經驗,以此來豐富自己的理論水平,取得了事半功倍的效果。

  近年來,本人通過系統地學習專業理論知識,堅持工作在建筑工程施工第一線,注重理論聯系實際,掌握了多項建筑工程方面專業技能。本人能熟練office等辦公應用軟件,熟練掌握AutoCAD建筑制圖,精通建筑工程、市政預決算,熟悉園林工程的預決算,具備編制施工組織設計的業務水平,能獨立完成整套投標文件的編制工作,并能根據工程實際情況熟練的應用投標報價技巧去提高中標的概率以及中標后的收益。掌握建筑工程現場施工、質量管理技能,能夠勝任中大型建筑工程的現場施工、質量管理及現場總負責的工作。

  在以后工作中,我將一如既往地不斷地學習,不斷地補充自己的知識,不斷提高自己的專業技能,這樣才能在這個知識更新換代的社會里不至于落伍。

  四、工作成績與履行職責情況

  自參加工作以來,本人一直堅持在建筑工程施工第一線,參建多項建筑工程,其中不凡有一些代表性的建筑工程,如宿州市建設綜合服務中心工程,天鵝灣國際社區,拂曉大道工程,宿州千畝居住園工程、智慧云計算工程等項目。在實際工作中,我始終保持認真負責、嚴謹務實的工作態度,虛心學習努力工作,不斷加強理論知識,提高專業水平,經過六年的鍛煉,已經成長為工程技術骨干。

  在該些工程中我得以將理論知識與實際相結合,用理論知識指導實踐活動。在與施工單位配合進行配合,在保證工程質量和安全的前提下順利完工交付使用。在交付后得到用戶的好評,在監理負責的過程中也得到相關單位的好評。包括建筑、安裝、市政等多個專業,質量檢查及工程預決算工作有一定難度。為準確指導施工,做好質量檢查工作,合理進行預決算,我查閱相關書籍,認真學習相關專業規范及定額,做到質量管理到位,決算有據可依。我每天堅持在工地一線,定時巡視各施工點,掌握各分部工程的進度與質量控制要點,做到事前控制。同時做好成本管理,掌握各施工材料的價格信息,分析各分項工程的人工、機械、材料單位消耗量,為竣工決算提供參考。在竣工后參與交付過程,了解現場存在的不足,及時作出處理意見,得到拆遷安置戶的好評。爭取合理利潤的化,贏得公司現場負責施工人員的尊重。通過該工程的鍛煉,我的現場質量、安全和管理能力大大提升,預決算水平上了一個臺階。為了能再上新臺階,本人熱忱希望能夠晉升中級職稱工程師,以便能更好地開展本職工作,服務社會。盡管我工作認真負責,理論知識和業務水平提升較快,但是建筑行業是一項學問頗深,涉及知識面很廣的行業,我的管理能力和統攬全局的能力還有待進一步提高。我將一如既往地堅持對工作一絲不茍,勤勤懇懇,努力地學習專業知識,對業務精益求精,勇于創新,不斷努力豐富我的理論知識,提高我的工作能力,爭取更大的進步。工作五年以來,我一直努力做一名優秀的建筑工程技術管理人員,為建筑事業貢獻自己的力量。

工程師工作計劃范文錦集 篇23

  過去的一年,是非比尋常的一年。我們x第十二工程部認真落實公司工作部署,克服困難、迎接挑戰,在上半年惡劣氣候,人員流動平常,下半年高溫酷暑,工作任務重等不利情況下,全面完成了公司確定的各項工作任務。

  20xx年工作的總體目標和生產任務,制定出科學合理的工作計劃:

  一、安全生產

  安全是電力生產的首要要求,也是公司發展的基礎。安全是電力企業永恒的主題,要始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,認真落實安全生產責任制。按時召開班組安全周會,大力開展宣傳教育,使員工從生命安全的高度認識安全的重要性,自覺的去關愛生命、關愛家庭、關愛企業,做到警鐘常鳴,提高防范意識。認真學習國網公司,建德局,x公司的各類文件,結合“三不發生”,“九個務必”狠抓安全工作,始終確保在安全的前提下完成工作任務。

  二、兩票三制

  嚴格執行“兩票”工作制度,不管任務繁簡,工作兩大小,必需持票作業。第一,做好工作前的現場勘查,找出危險點,不安全因數,始終要讓工作現場處在“可控,能控,在控”的狀態中。第二,認真嚴肅的開好每次班前會,“三交三查”清楚,仔細。交底時每位員工必需清楚自己的工作任務,危險點,防范措施。第三,事后總結,總結工作中的不足,安全隱患。

  三、材料及資料管理

  制定一名認真負責任的材料管理員,必需了解每天進出材料,倉庫必需有清楚的臺賬,進出材料清單,合理的上報各類材料。在項目結束后,馬上盤存倉庫及廢舊材料的登記上繳局倉庫。絕不虛報,假報材料。

  在項目開始前拿到設計書及三措一按,仔仔細細的進行學習,每月排出工作計劃,合理安排好每天的工作任務。在項目結束后及時上繳各類有關資料并留存根。

  四、加強溝通,服務于民

  加強與供電營業所,配電工區等主業的交流,溝通。在其范圍內的改造,施工。停電必需提前出具停電聯系單,做到事先提前通知,提前準備。

  施工中,科學合理安排走線,支架的安裝,避免不必要的麻煩,不與用戶發生口角,耐心,仔細的解釋給用戶聽,必需做到百分之一百的優質服務。

  五、關愛員工,認真工作

  認真傳達公司及各會議精神,使其知道,了解公司的情況,時刻關心員工生活,提高員工的工作積極性。特別對于剛進公司的新員工,老員工,老師傅們更應該起帶頭作用,帶好小徒弟,在工作上嚴格要求,在生活上盡心關心,讓新員工在工作上大步前進,掌握各類工作,成為公司的中堅力量。讓大家,整個工程部的一份子感覺x公司是個大家庭,工程部就是個小家庭。

  20xx年工作目標,給公司一個滿意的答答案。

工程師工作計劃范文錦集 篇24

  新年新氣象,新的一年什么都是嶄新的,人對未來都是充滿好的期望的,要想在新的一年取得新成就,我們要總結前年的情況,在前一年的工作基礎上為新的一年做好計劃。小編搜集的優秀個人工作計劃如下:

  為了能讓三個體系能成為公司真正行之有效的標準,真正讓體系實現既定的目標,適應當前和今后一段時間形勢發展的需求,進一步提升管理水平,追求穩定的產品質量、營造安全的生產環境、樹立良好的社會形象,隨著不斷變換的管理要求,原發布的體系文件和實際管理內容已經有所誤差,為了防止體系和實際運用產生偏差,在新的一年里,將展開體系方面的整合,計劃如下:

  一、廣泛收集體系運行情況,不斷完善體系文件;根據當前實施的體系程序,盡可能的與各部門進行溝通,把真實實際的工作內容寫進體系文件中,必須做到與管理手冊和作業文件的描述相一致,與各部門的工作職責相一致,一個要素可能要由多項職能來落實,每項職能又要由若干個活動來保證,因此,每個程序文件都應經過細致策劃和編寫。這是20xx年首要工作重點之一。原來的體系文件覆蓋到部門級,對下一層部門沒有制定實際的管理內容,對全員參與體系的建設存在嚴重的不足。計劃明年2月開始到3月底完成體系文件的重新編制。

  二、積極開展各部門對質量,環境,職業健康體系的正確認識;當前公司存在一種意識誤區,包括中高層管理人員認為只要體系得到認證就完成了體系工作的任務,其實體系是個管理平臺,體系只是提出了一個標準,這標準也是現代企業必須建立的,然后有各個職能部門圍繞標準展開的一系列活動,如果思路不明確,行為就必然產生偏差,這和建立體系是背道而馳的,所以對各部門對體系的認識和理解就要靠培訓來實現。培訓的計劃按照不同階段針對不同的培訓對象和培訓內容采取各種培訓方式,注重實際操作的培訓,為使培訓起到具體的指導作用,培訓分層、分部門進行,責任部門對實際應用展開,讓各部門和不同工作人員得到工作上的提升,并通過已經編制文件書指導各部門貫標工作的開展。讓原來只有基本的作業指導文件有一個可以量化的,可以實際應用的作業指導,此項工作根據實際部門需求作出具體計劃時間安排。

  三、深入部門調查研究,做好內審工作,為體系的執行得到有力的保障,體系是在不斷改進和完善過程中的,體系推動部門通過各種檢查、內部審核、了解體系的運行情況,積極收集各執行部門對體系運行的意見和建議,有針對性地對文件進行修改,可提高文件的適用性和可操作性。內部審核是全面的體系檢查,內部審核的效果對體系改進有很重要的'作用,所以重視內審員在部門中起的作用,對存在的問題進行限期整改,通過內部審核推動體系的發展和完善,讓體系起到實用性,符合性,此項將每月展開。

  四、對體系的執行實行考核制度,沒有一個強制執行的制度,最好的管理體系也是無效的,所以要想讓三個體系得到真正的落實和執行,體系辦公室必須具有相應的權利,這需要公司授權去執行,和綜合辦公室共同配合對部門績效考核。公司只有堅持掌握了建立體系的基本原則,明確了運行體系的主要目的是為了搞好企業的質量管理,安全生產、環境管理,提高整體管理水平,做到領導重視、全員參與,通過不斷的持續改進,一定能使三個管理體系在企業內發揮相當大的作用。

工程師工作計劃范文錦集 篇25

  20xx年已接近尾聲,在公司領導的正確帶領下,北海歷經項目一期開發3個標段總建筑面積191306平方米,其中一標段(江蘇興廈建筑安裝有限公司)承建1#2#3#4#5#6#9#10#11#,二標段(建設股份有限公司)承建8#12#,三標段(恒誠建筑有限公司)承建14#15#樓,在項目部全體員工的共同努力下,經施工單位廣大干部、工人的辛勤勞動,目前1#2#3#4#8#9#10#11#14#15#主體結構已封頂,12#樓結構完成20層,5#樓樁基礎完成,6#樁基礎完成,本著回顧過去,作為在公司上班八個月的我,在公司領導和前輩們的指點幫助下,基本能夠獨立完成本職工作,為了在新的一年更好完成本職工作,現將本年度工作做以下幾方面總結:

  一、 工作內容方面

  主要負責土建部分的日常檢查、協調、管理等工作;嚴格把控工程質量;保證工程進度按公司的要求規范有序地進行,及時完成領導交辦的其他工作。具體如下:

  1、與工程部同事們共同對項目建設施工過程的組織實施、項目質量、進度、安全等目標進行精細化劃分與管控,確保達到我“北海麗景一期”工程各階段的預期目標。

  2、督促承包單位認真履行建設工程施工合同中規定的責任和義務,并維護雙方應有的權益。

  3、根據規范審核施工組織設計、施工方案,提出意見并與監理方共同監督執行。

  4、嚴格監控工程施工質量,積極參與對工程質量問題、事故的調查、處理等。

  5、每周參加監理單位組織的監理例會,針對現場出現的實際問題向各方及時提出并要求予以整改落實。

  6、督促監理單位加大監管力度,監督承包單位質量管理體系、技術管理體系和質量保證體系落實到位。

  7、參加重要工程部位的檢驗批、分項等驗收;并收集整理相關工程資料備查。

  8、和相關單位聯絡、溝通,為后期施工打下良好的基礎。

  二、 質量和進度控制情況

  (一)、做好事前控制

  1、工期事前控制:

  工期目標確定后,項目部各標段施工單位編制工期進度計劃,合理的安排施工工期,提報到各監理部及項目指揮部進行審核后。經審批后方可施工。

  2、質量事前控制:

  施工單位在進場時,項目部嚴把施工單位進場人員資質關,并要求施工單位進場治理人員編制職責表并附有聯系方式,幢號負責人在監理的過程中保持聯系和落實整改措,對推進工程進度、質量、安全、現場文明施工。工程施工前要求各專業專責工程師認真熟悉施工圖紙,以便在施工中能正確監督和指導。

  (二)事中控制

  1、基礎工程:

  本項目工程中的住宅樓基礎采用的是旋挖樁基礎,施工開始后,我們根據地勘單位提供的地質報告,克服了地下不利的地質條件順利的完成了基礎工程。

  2、主體工程

  在鋼筋工程施工中,我們首先從材料的源頭抓起,為確保工程質量,鋼材為甲供材料,保證了鋼材的合格可靠性。鋼材進場后,由施工單位在監理單位見證下取樣進行復試。復試合格后方可使用到工程上。在鋼筋的綁扎施工中,我項目部除進行巡檢外,要求監理單位及幢號監管對要害部位進行旁站監理,防止鋼筋間距及搭接長度滿足不了設計及規范要求。

  3、砼工程

  施工用的砼,全部為商品砼,為了保證商品砼的質量采用甲供材料,以滿足項目的可靠性和安全性。

  4、砌筑工程

  為了保證砌筑工程的工程質量,按設計及規范要求,對砌筑工程的施工進行嚴格的檢查,在施工中采用的是后在砼的墻體中植筋的方法,我們重點檢查植筋是否牢固,在檢查中發現植筋不牢固及不通長放置接結筋的部位,必須拆除,重新植筋及布筋,此舉,收到了良好的效果。

  (三)事后控制

  對冬季天氣給工程帶來的影響我們通過施工單位、監理單位及建設單位的共同討論下做出了相應的冬季維護方案,采用珍珠巖、擠塑板、塑料布等材料以覆蓋方式和地庫供熱(燒爐子)方式保證地庫底板的質量不發生變化,從整體上增強了項目的安全性能和使用性能。

  新的一年即將到來,盤點昨天,把握今天,展望明天。在科學技術日新月異、競爭越來越激烈的今天,我相信冰凍三尺非一日之寒我會不斷學習新知識,掌握新技能,在工作中不斷的積累實踐經驗、不斷提高自己的專業水準和工作能力,才能滿足工作的需求和適應社會發展的需要,能更好地完成領導安排的任務,不斷拓寬思路、深化本職工作,努力為公司做出力所能及的貢獻。我在工作中充分認識到自己的一些經驗欠缺與不足,以后更要加強學習專業知識與管理知識,并努力提高自我。一個公司就是一個大家庭,人人同心協力,不斷增強日輝房地產團隊的凝聚力,堅信通過大家的不懈拼搏與努力,我們的明天會更美好,日輝的明天會更輝煌!

工程師工作計劃范文錦集 篇26

  各流程都提供了對應的模板表格供工程師使用。各實施工程師對此流程如有好的建議和意見。

  一、出差安排

  1、 實施工程師接到主管通知,拿到實施派遣單。詳細了解實施模塊。同 時應該主動和市場簽單人員聯系,了解客戶相關信息以及注意事項。

  2、 工程師和客戶聯系,了解現場的準備情況。如客戶現場的硬件條件不 具備,則協調客戶推遲到達時間。同時遠程協助客戶做好基礎資料的 整理工作。

  3、 根據客戶的準備情況,約定到達的現場的時間。查詢出差的線路,以 及轉換車等詳細情況。通知部門助理協助訂票。必須選擇客戶上班的時間段到達現場,便于與客戶協商食宿安排。

  4、 差旅乘坐交通工具應優先考慮火車硬臥,如果機票價格合適的情況下 可考慮乘坐飛機。

  5、 工程師出發前在部門助理處填寫出差任務書,并由部門主管簽字確認。

  同時根據行程安排通知客戶的到達時間,爭取對方的接待或者等候。

  7、 工程師到達實施現場后,及時通知部門主管。

  在外實施工程師更換工作地點,應聽命于本部門主管。工程師有權拒 絕其他人的安排。

  關鍵詞

  《實施派遣單》 、出差登記、訂票、基礎資料準備

  二、實施準備階段工程師到達醫院之后, 先安排好食宿。

  1.對于客戶的食宿安排條件較差的, 及時反饋公司,由市場人員出面與客戶協商。基本生活安排好后,進入正式的實施準備階段。換掉糟糕的系統,精彩立即體驗!1、 與醫院負責人以及相關人員召開實施動員會。爭取客戶各個方面的配 合。

  2、 根據《初步調研報告》的相關項目,明確實施的基本條件是否具備。

  對于暫不具備的條件,協調客戶給予明確的到位時間,并指定相關的 責任人。完成《初步調研報告》

  3、 基礎資料的整理工作。基礎資料的整理協調客戶按照我們的模板來準 備。整理好的基礎資料進行簽字確認。避免出現客戶反復修改,影響實施進度。

  4、 根據現場的綜合因素結合客戶的上線要求,制定《實施計劃表》 ,使實 施工作能夠可控有序地進行。

  5、 軟件包申請:工程師在現場的軟件包,統一向李工。

  6、 根據客戶的硬件條件,協商客戶培訓的方式、場地、考核。

工程師工作計劃范文錦集 篇27

  為確保各項工作順利進行,達到預期的目的,現制定20xx年工作計劃,以便更好的去開展工作。

  1、隨時掌握各有關部門情況,包括手續辦理、施工準備等。監理進場前每天有人到工地至少一次。

  2、組建項目監理部,確定人選,包括業主方派出的協助監理人員。明確崗位、職責,進行授權,崗前培訓。

  3、提交“業主方應提交給監理方的資料”目錄給業主方。由業主方召集召開各有關單位人員的首次見面協調會,包括設計單位、總承包、指定分包單位、監理公司等。協助業主與承建商簽定施工承包合同。

  4、跟進各項報建工作的進展情況(擴初審查、規劃報建、防雷報建等),辦理監理報建手續。

  5、提交監理規劃、監理細則給業主方及施工單位。

  6、向施工單位索取施工組織設計及方案、施工進度計劃、材料機具進場計劃,進行審查、審批。監督材料機具的進場情況。對進場材料進行外觀檢查、合格證、認證書等資料檢查,進行見證取樣、送檢。

  7、監督現場布置情況(工棚搭設、材料堆放等、水電管線敷設、電箱、消防水池、滅火器、標志牌、現場宣傳公告欄設置,特別強調設置洗車槽,砂、石堆放場地必須硬底化、分隔,生活用電必須使用安全電壓)。

  8、督促施工單位辦理有關報建手續(施工報建、安監報建、特殊工序施工報建等);督促施工單位委托試驗室做混凝土配合比設計,監督施工單位根據初步配合比設計報告進行現場試配,磅秤設置,裝料秤量,斗車標記。

  9、熟悉圖紙,組織進行設計交底、圖紙會審,整理記錄;約請規劃部門放線,設置控制樁,確定引用水準點,設置現場水準點(用于標高控制和沉降觀測);復核單體放線及樁位。分包單位(樁隊)及人員資質審查;要求樁隊對單體軸線及樁位進行復核,以免發生質量糾紛;督促、參與施工技術交底(打樁工程);要求樁隊提供樁尖樣品、樁身焊接樣品,由設計、業主方、監理方、施工單位共同認可后作為質量樣板,用于對比檢查。

  10、審批開工報告、工序開工報告。

  以上就是本人的工作計劃,可能還有不完善的地方,希望在以后的工作當中能夠按質、按量的完成工作任務!

工程師工作計劃范文錦集 篇28

  時間總是過得很快,轉眼一年又過去了。

  歷歷在目的還是剛進公司的愣小伙。工作上,都是靠著同事師傅的一步步指點,才走到今天。如今,我也終于能自己單獨的擔負起一個案子了。雖然,還是經常會犯很多的錯誤,雖然,還是經常離不開同事師傅的指點。

  但是,回首一年的走來,確實進步了,也收獲了很多。

  期間接手過P75-309的案子,這個案子帶S2功能,是我之前沒有接觸過的。因為對原理的不熟知,導致誤將LNB升壓電感后的電解電容,耐壓值弄錯了,最后導致在客戶端出了問題。事后,我反復反省自己,硬件工程師,一定要對自己的方案及電路原理圖的每一部分都熟知。如果我當初理解了BOOST升壓電路,就一定會知道電感后的輸出電壓,從而避免問題的發生。另一方面,對于自己不熟悉不清楚的地方,一定要大膽的去請教同事或是師傅。

  后面又接受了P75-9202的案子,和馬學文一起作為一個團隊。和馬工一起交流,學習電源部分的知識。學海無涯,合格的技術人員,應該不斷的保持學習的狀態。P75-9202也在磕磕碰碰中,出來了。期間也因為從陳工手上轉來時,沒有仔細重新審核原理圖,出現座子定義反的問題,最后工廠跳線解決。這不但增加了工廠的工作量,也延長了研發周期。

  再后來是P82-59S的案子,因為之前接手過P65-59S的案子,不同的地方只是接口和電源部分,所以這個案子相當還是比較順利的。

  再到后來的P82-69S的方案,雖然是P82-59S上升級而來。但DTMB的DTV,新的TUNER芯片,DTMB性能指標的測試,靈敏度,C/N不過的問題都需要我一個個的解決。期間跑過幾次供應商,與供應商溝通,一起解決問題,都讓我受益匪淺。

  然后是P65-301的案子,從SIS升級而來的方案。也是從頭至尾自己獨立做的一個全新案子。作為新的一年的產品。趕在時間的前頭,是至為關鍵的。在各方面的支持下,如今,這個案子也相對順利的走著。接下來是更為嚴峻的調試階段,我需要把他做好。

  一個公司的價值取決于他的產品,而他的產品比的是時效,拼的是價格,重的是性能。

  無論是時效還是價格亦或是性能,都與研發息息相關。而研發的成敗則取決于研發人員。也就是一個產品的成功失敗與否,或是上升到公司的興榮,皆肩負與我等研發人員。故吾等任重而道遠。

  新的一年,期許自己能做的更好。多學習,少犯錯。Layout水平有待提高,電源知識、

  EMC方面知識還需增強。

  送自己兩個字,奮斗。

  送同事三個字,新年好。

  送公司四個字,鼎足昌盛。

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工程師工作計劃范文錦集 篇29

  一、主要任務

  本著專業引領、同伴互助、個人反思的途徑,利用學習型教研、教學型教研、研究型教研的方法,有計劃、分步驟、講實效地提高青藍工程的效能,擬定以下主要任務。

  1、理論學習和業務學習:師傅指導徒弟利用讀書活動、網絡教研、同伴互助等模式開展學習型教研,學習現代教育教學理論,特別是國家基礎教育課程改革相關理論,做好讀書筆記,建立讀書時間、實踐反思等專欄,不斷內化和建立起與素質教育相適應的教育教學理論體系。針對本學科開展業務學習,吃透教材,不斷提高教師業務水平。

  2、教學實踐:開展教學教研師徒結對,開展互助備課,實現徒弟的`“一課多上”和一課多案(在師傅指導下不斷完善教學設計);每學期師傅為徒弟至少上好4節指導課、徒弟上好4節探究課,。

  3、教育教學研究:師徒間定時或不定時開展問題教研,討論解決教育教學實際中的疑難問題,并形成每學年1個研究專題,開展專題研究或課題研究,形成個性化教學能力,提升師徒的教科研能力和水平。

  4、班級管理:確立課堂為學校德育主陣地,以培養學生良好的興趣和行為習慣為抓手,建立民主、平等、和諧的師生關系和班級文化,構建家庭、社會、學校三位一體的教育網絡,拓寬、整合、優化德育內容、途徑、方法,形成三位一體的教育體系。

  5、經驗總結:強化教師的反思意識和反思習慣,記錄在教育教學實際中的所思、所感;撰寫教后反思(每課1篇)、經驗總結與教育教學論文(每學期1篇)等,加快教師思維方式的轉化和優化,把公共知識內化為個人知識,從經驗型向反思型、研究型、學者型教師的轉型。

  二、基本要求

  1、每周師徒間互相聽課至少1節,要有聽課記錄、評課意見。

  2、要求孔剛老師認真寫教后反思(每課1篇)、經驗總結與教育教學論文(每學期1篇)。

  3、我主動推薦教學理論書籍給高義老師,要求她每學期至少研讀一本教育教學理論專著或選讀各類教育教學報刊,并撰寫讀書筆記。

  4、要求高義老師在校內舉行一次匯報課。

  5、我本人制定一份培訓計劃,撰寫一份培訓總結。

  6、培訓結束后,收集有關材料送交教導處存檔。

工程師工作計劃范文錦集 篇30

  來了,在這里將自己今年的目標及其需要完成的事項留個腳印,年底的時候再來對照自己的足跡是否踩的踏實工作:

  1.按質按量完成公司給予的任務

  2.熟悉電子商務的業務以及后臺中進出貨,支付款項的流程

  3.作好測試逐步轉管理的鋪墊,多多積累工作的問題,多多學習如何進行項目的控制管理

  生活:

  1.打理好自己的小屋,自己的屋子,應該多多布置下

  2.養成鍛煉的好習慣,多參加公司的活動

  學習:

  1.的學習,爭取今年在英語上有個更好的突破

  2.自動化測試的學習,認真研讀此書,然后進行實踐

  3.閱讀一本測試管理的書籍,名稱暫時不定

  希望自己能好好的監督自己,為下一步發展計劃打下堅實的基礎~

工程師工作計劃范文錦集 篇31

  在回顧過去,總結經驗,聯系實際的基礎上,特制定xx年度個人工作計劃:

  一、指導思想

  以全面落實企業理念、企業發展戰略規劃為指導,以實現個人價值與全礦統一部署為最高宗旨,樹立全局意識,與企業共擔榮辱,積極融入礦井基建進程中;以加強學習為根本,加速提升個人崗位技能水平;以勤奮工作為主攻方向,樹立刻苦鉆研的敬業精神。以積極的工作態度,樂觀的精神風貌、嶄新的工作作風促進礦井整體目標實現而努力工作。

  二、工作目標

  做好本職工作,不斷學習提高個人綜合素質,按時完成領導分配的各項工作。

  三、工作職責

  1、協助礦長、總工程師認真貫徹執行安全生產方針、政策、法令、法規、條例以及上級、礦制定的有關安全方面的各項規章制度。

  2、對分管范圍內的安全技術管理工作負責,負責處理日常安全技術管理問題。

  3、加強對施工現場的監督、檢查、指導和服務工作。

  4、及時掌握生產動態,為領導決策做好參謀。

  5、參與組織編制、貫徹和審查安全技術措施、安全管理制度等。

  6、參與組織編制生產計劃、工程驗收。

  7、組織總結礦井安全生產的經驗教訓,提出改進安全生產建設安排的建議,負責制定實現安全生產的安全技術組織措施。

  8、參與對技術人員、區隊干部和工人的安全培訓,并做好安全技術考核。

  9、在處理災害事故過程,聽從總指揮命令,負責一方面搶救工作。

  10、參加組織安全質量大檢查, 總結分析安全質量方面的問題,參與制定隱患治理措施的制定,監促檢查"三定"問題落實情況。

  11、參加礦長組織召開的安全生產工作會議和安全例會。

  四、計劃

  1、保證完成入井天數,認真履行帶班職責。

  2、深入現場參加礦安全檢查及隱患排查,并進行跟蹤落實。

  3、參加礦舉辦的各種安全活動。

  4、按時參加礦早調會、協調會及安全辦公會議。

  5、積極參與周邊小窯的調查工作,做好預測預報。

  6、整理礦井基建資料,完善各類圖紙。

  7、做好與監理單位、施工單位的協調工作。

  8、及時更新礦井匯報材料。

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