護士節征文3篇
我有幸成為這個群體中的一員，今后更要腳踏實地在這不顯眼的平凡工作上，熱情不減、學習不松、能力不弱做出良好的業績。把遠大icu作為始發站，加油站；不斷的認識自我、改造自我、充實自我、升華自我，爭取早日有所作為，成為品質優秀，能力高強的icu精英。
護士節征文（2）——讓生命更有價值
我在一本舊雜志上看到一篇文章，作者從夕陽籠罩下的美景寫起，從日出日遲寫到花開花落。從云卷云舒聯想到生命短促。然而，在些許的傷感后，作者用這樣重重的一筆鮮亮了全文：我們生活在天地間的人，若能獻出自己的熱力，如驕陽之壯烈，若能展開自己的熱情，如春花之絢麗，那么，生活過而非白活，熱愛過而有真愛，短暫的一生便不只是一生。
我也常常在想，人的一生應該怎樣度過，我也常常在問，怎樣的一生才不算虛度。同大家一樣，我也背過保爾的名言，我也學習過張海迪的事跡，可是，毋庸諱言，在現今時候，榜樣的力量是越來越弱了。
我們生活在一個改革的時代，作為一名醫務工作者，我確實感到了一種危機，盡管我不愿用"危機"這個詞。是的，我們的天空不再湛藍，我們的道路不再平坦，我們的前途不再心想事成，我們的生活不再歌舞升平。我并沒有危言聳聽，看看我們的現實吧：占全世界1%的醫護撥款背負著占全世界22%人口的基本醫療保障，社會主義初級階段國家解決不了13億人口的生老病死以及6萬多個醫院的財政支出。
誠然，作為一名普通的醫務工作者，我們不需要每個人都去"管理"。然而，不去管理決不意味著我們可以無所事事，也決不意味著我們可以袖手旁觀。看看下面的數字：據國外一項有關醫院質量因素的調查統計分析，影響醫療質量的因素有：技術可靠度（32%）；反應靈敏度（22%）；技術影響力（19%）；愛心（16%）；形象（11%）。
看了這組數據，我想我們能明白我們可以做些什么。我們做不了橫空出世的驕陽，但我們可以努力提高自己的技術水平；我們做不了能劃破暗夜的流星，但我們可以在病人需要我們的時候，出現在他們的身邊；我們不是讓人神清氣爽的絢麗春花，但我們可以微笑；我們不是上帝，但我們能記住我們是有著"父母心"的醫者。
我想講一件發生在我們科室的故事。有一位患大血管疾病的病人住院，當時她在其他醫院已經被宣判了死刑，但是就憑借著她丈夫對她的愛，堅持一定要把她治好，抱著這樣的決定他找到了我們醫院，懷著對我們醫院的信任開始了治療。作為一名醫務工作者我對他們之間的深厚感情深深打動，在護理過程中，我們竭盡全力的減輕她的痛苦，手術前，她的情況非常的良好，氣色看上去不像是個危重的病人，病情也得到了一定程度的控制。在醫生護士們的努力下，她的手術非常的成功，但是手術費也成為了他們的負擔，盡管比上家醫院開出的40萬左右少了一大半，這次手術僅花了12萬不到，據她老公講這是他查到的最低的手術費用了，但是這些錢對他們也不是個小的數字，于是我們醫院給他免除了部分的床位費，而且手術用血費用等也做了減免，有的同事聽說他們的事情，還特別送來了錢表達自己的一份心意。這就是我們的護理工作者，辛苦但是仍然感動著。
大家不難想象，這樣做的結果對病人、對我們醫院會怎樣，可以說，她這輩子也許不會忘記我們醫院了。