年終總結(jié)大會(huì)講話稿（通用28篇）

年終總結(jié)大會(huì)講話稿 篇1

　　同志們：

　　春節(jié)將至，在這辭舊迎新的時(shí)刻，我們召開*年工作總結(jié)暨表彰大會(huì)，借此機(jī)會(huì)，我代表院領(lǐng)導(dǎo)班子和管理委員會(huì)，總結(jié)一年來(lái)的工作情況，安排和部署新一年的各項(xiàng)工作，請(qǐng)大家提出寶貴的意見。

　　在我們大家的共同努力與辛勤耕耘下，醫(yī)院今年的工作取得了喜人成績(jī)。我們以加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)為契機(jī)，堅(jiān)持“穩(wěn)步發(fā)展、人才興院、質(zhì)量強(qiáng)院”的發(fā)展戰(zhàn)略，本著“以人為本、病人為中心、以質(zhì)量為核心”的服務(wù)宗旨，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為，促進(jìn)醫(yī)患和諧。在加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、提高內(nèi)涵質(zhì)量、轉(zhuǎn)變行業(yè)作風(fēng)、加強(qiáng)醫(yī)院管理上有了新的突破，進(jìn)一步提升了醫(yī)院的綜合實(shí)力和品牌形象。全院職工在“自力更生，艱苦創(chuàng)業(yè)” 的精神鼓舞下，在“愛院如家，認(rèn)真工作，建好人民信賴的醫(yī)院”的工作方針指引下，團(tuán)結(jié)協(xié)作，銳意進(jìn)取，積極工作，無(wú)私奉獻(xiàn)，使醫(yī)院各項(xiàng)工作邁上了一個(gè)新臺(tái)階。同時(shí)，也涌現(xiàn)出許多敢為人先的先進(jìn)工作者：老黃牛李和義不分白天黑夜酷暑嚴(yán)寒總在默默無(wú)聞的做事，把醫(yī)院的活看的很重；刺兒頭白根明總是把醫(yī)院的事情當(dāng)做自己家的事去做，愛為醫(yī)院操心；正是有了這么一支服從大局、愛崗敬業(yè)、心里裝著醫(yī)院、為醫(yī)院默默奉獻(xiàn)的職工隊(duì)伍，醫(yī)院發(fā)展的步子才會(huì)如此之大。

　　在這里，我謹(jǐn)代表醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子，向大家的辛勤付出和無(wú)私奉獻(xiàn)，表示最衷心的感謝和崇高的敬意！

　　一、今年工作的簡(jiǎn)要回顧

　　（一）醫(yī)療業(yè)務(wù)保持穩(wěn)健增長(zhǎng)

　　*年1-11月份，門診診次9960人次，比上年度增加4311人次；1-12月住院病人1127人次，出院病人1109人次，比上年度增加241人次；收入情況：截至*年12月我院收入共計(jì)954萬(wàn)元，比上年度增加92萬(wàn)元，其中藥品就占466萬(wàn)元，占總收入的60%。（比原告改過了，加了12月的）

　　（二）各臨床科室的積極努力，促進(jìn)了醫(yī)院的快速發(fā)展

　　一年來(lái)，各臨床科室都積極按照醫(yī)院部署努力開展各項(xiàng)工作，為醫(yī)院發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。內(nèi)一科、內(nèi)二科、外科都能夠抓好科室管理，積極采取措施，拓展業(yè)務(wù)渠道，提高醫(yī)療質(zhì)量，住院病人數(shù)穩(wěn)步增加；婦產(chǎn)科籌建較晚，但在人員緊張的情況下，積極開展工作，積極想辦法把收入搞上去；今年各臨床科室的收入都有大幅度提高。

　　（三）醫(yī)技、后勤、職能科室全力圍繞臨床服務(wù)，齊抓共管，保障有力

　　全院各行政職能科室和醫(yī)技科室團(tuán)結(jié)協(xié)作，主動(dòng)服務(wù)于臨床各科，充分體現(xiàn)“以病人為中心”的服務(wù)宗旨。檢驗(yàn)科、放射科、功能科極做好日常工作，各種檢查報(bào)告及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范，還能加班加點(diǎn)，隨叫隨到；門診急診科能夠加強(qiáng)人員培訓(xùn)，改善服務(wù)態(tài)度，服務(wù)及時(shí)、安全、便捷、有效；藥劑科嚴(yán)把藥品質(zhì)量，努力保障臨床藥品供應(yīng)；醫(yī)保科在履行醫(yī)保管理職責(zé)的同時(shí)，認(rèn)真做好醫(yī)保日常工作；市場(chǎng)部積極利用社會(huì)窗口，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷，積極宣傳醫(yī)院；體檢科多方聯(lián)系體檢單位，增加了體檢人數(shù)和收入，保證了體檢質(zhì)量；總務(wù)科想臨床所想、急臨床所急，努力滿足臨床工作需要；保衛(wèi)科恪盡職守，為醫(yī)院平安保駕護(hù)航；人力資源部認(rèn)真履行績(jī)效考核制度，制定有效措施，加強(qiáng)全員培訓(xùn)；醫(yī)務(wù)科積極抓好醫(yī)療管理工作，加強(qiáng)了病歷質(zhì)量的檢查和評(píng)審；辦公室能做好全院行政工作的安排和接待工作；財(cái)務(wù)科嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律和相關(guān)政策法規(guī)，加強(qiáng)資產(chǎn)管理，為醫(yī)院決策當(dāng)好參謀。

　　（四）強(qiáng)化了制度和科學(xué)規(guī)范化管理

　　一方面進(jìn)一步加強(qiáng)了院、科二級(jí)管理體系建設(shè)，鞏固成績(jī)，重在落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了明確的分工，各負(fù)其責(zé)、分工協(xié)作，工作有計(jì)劃、有安排、有布置、有檢查、有落實(shí)。確實(shí)做到了求真務(wù)實(shí)、從嚴(yán)治院、從嚴(yán)管理，收到了明顯效果。各科主任緊緊抓住行政和業(yè)務(wù)管理兩條主線，圍繞質(zhì)量管理、安全管理做文章，取得了明顯成效。科主任的管理意識(shí)日趨增強(qiáng)，管理手段逐漸成熟、管理能力不斷提高。各科主任能認(rèn)真貫徹落實(shí)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，依法執(zhí)業(yè)、嚴(yán)格管理，有力推動(dòng)了科室建設(shè)步伐，有效促進(jìn)了科室健康、有序、和諧的發(fā)展，醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量明顯提高。

　　另一方面。我們堅(jiān)持三個(gè)制度不放松、不間斷，不斷總結(jié)和提高管理水平。一是院總值班制度：參加院總值班的人員，能夠積極負(fù)責(zé)，較好地的處理了非辦公時(shí)間內(nèi)的醫(yī)療、行政和臨時(shí)事宜。及時(shí)傳達(dá)上級(jí)指示處理緊急事宜，檢查科室值班人員的在崗情況，對(duì)重要部門、科室要到場(chǎng)檢查，了解情況做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。 二是周會(huì)制度：堅(jiān)持由全體科主任、護(hù)士長(zhǎng)參加的周一例會(huì)，總結(jié)一周的工作情況，找出工作中存在的問題，做好下周的工作計(jì)劃，對(duì)出現(xiàn)的問題，分析原因，及時(shí)解決。同時(shí)也保證了上通下達(dá)，做到了人人知道醫(yī)院的工作計(jì)劃和要求，自覺執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定，確保醫(yī)院的工作精神在各科室得到貫徹和落實(shí)。三是醫(yī)院管理委員會(huì)制度：醫(yī)院“三重一大”的事情都要經(jīng)過醫(yī)院管理委員會(huì)進(jìn)行研究和決策，目的就是杜絕一言堂。

　　通過這些制度的落實(shí)，我院強(qiáng)化了科學(xué)管理，醫(yī)院的管理納入了正規(guī)化、制度化、規(guī)范化、科學(xué)化軌道。

　　（五）加強(qiáng)了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

　　按照上級(jí)要求，我們遵守《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實(shí)施辦法》、“五不準(zhǔn)”等規(guī)定，完善了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度，加大了對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度，對(duì)群眾投訴醫(yī)德醫(yī)風(fēng)存在問題的，進(jìn)行了有效的解決。一是建立了醫(yī)療服務(wù)信息公示制度，在門急診、病房、藥房、醫(yī)技科室等醒目位置公示了醫(yī)務(wù)人員身份、常用藥品價(jià)格及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，接受患者及社會(huì)監(jiān)督。二是醫(yī)院和各個(gè)科室分別多次召開患者及親屬座談會(huì)，進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量調(diào)查，廣泛聽取病友及家屬的要求和意見，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題立即整改；三是醫(yī)院在醒目位置設(shè)立投訴箱、意見箱，公布投訴電話，只要病人及家屬反映問題屬實(shí)或提出的意見切實(shí)可行，醫(yī)院便及時(shí)調(diào)查處理，及時(shí)組織整改。四是嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家藥品價(jià)格政策和醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，倡導(dǎo)廉潔行醫(yī)，杜絕了醫(yī)療服務(wù)中收受紅包、“大處方”、濫用藥、藥品回扣、“開單提成”、自立項(xiàng)目、分解收費(fèi)、亂收費(fèi)等損害患者利益的不正之風(fēng)和不良現(xiàn)象。

　　這些措施的實(shí)施，有力促進(jìn)了全院各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展，贏得了患者及其家屬的高度認(rèn)可，獲得了良好的社會(huì)效益，令我們重新贏得各方的信任與支持。醫(yī)院先后獲得臨汾市工傷定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、臨汾市新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和侯馬市新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)等資格。同時(shí)也極地大改善了我院的經(jīng)營(yíng)狀況。住院患者已由最初的幾個(gè)，逐步發(fā)展到幾十個(gè)；經(jīng)濟(jì)效益也由原來(lái)月虧損20余萬(wàn)元，到現(xiàn)在已近百萬(wàn)元。

　　（六）深入開展了“兩好一滿意”活動(dòng)，積極倡導(dǎo)人性化服務(wù)

　　為了給患者提供良好的就醫(yī)環(huán)境，使他們感受到人性化服務(wù)的溫暖，我們秉承“只有做到100%才是唯一合格的”信條，全院展開了濃濃的“親情化服務(wù)”，“打造家的理念”——以天使的“仁愛”之心，讓患者得到良好的醫(yī)治，得到真實(shí)的親人般的呵護(hù)與關(guān)愛。一是圍繞這一理念，全院職工把自己置身于病人的角度，從病人的思維出發(fā)，比服務(wù)、比質(zhì)量，從點(diǎn)滴做起，從細(xì)節(jié)做起。為了照顧危重病人，有的醫(yī)生護(hù)士連續(xù)上幾個(gè)夜班。家住院外的同志，有時(shí)為了搶救危重病人，半夜打出租車也要趕到醫(yī)院。大家超負(fù)荷工作，毫無(wú)怨言。努力為病人創(chuàng)造了舒適、溫馨、親情、滿意的康復(fù)環(huán)境。想方設(shè)法為病人提供最溫馨的服務(wù)，將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程，著力暢通“簡(jiǎn)、便、快”的人性化流程，制定落實(shí)了多種形式的'便民措施。設(shè)立了專職導(dǎo)醫(yī)，為行動(dòng)不便病人免費(fèi)提供輪椅、擔(dān)架車以及飲水、導(dǎo)診服務(wù)；推行首問負(fù)責(zé)制、首診負(fù)責(zé)制，實(shí)行入院“一條龍”式便民服務(wù)；在服務(wù)時(shí)間上實(shí)行“無(wú)假日”醫(yī)院，節(jié)假日安排了醫(yī)生坐診，極大地方便了患者；完善了醫(yī)后回訪制度，及時(shí)掌握出院病人的健康情況，提供健康指導(dǎo)；定期到附近農(nóng)村為老年人免費(fèi)查體，得到了患者和社會(huì)的肯定，受到患者及其家屬的廣泛好評(píng)。二是大力改善就醫(yī)環(huán)境。為了給患者提供優(yōu)美、舒適的就醫(yī)環(huán)境，我們對(duì)醫(yī)院環(huán)境進(jìn)行了整體規(guī)劃，對(duì)環(huán)境進(jìn)行了整治，全院人員不畏嚴(yán)寒和酷暑，多次參加義務(wù)勞動(dòng)、打掃室內(nèi)外衛(wèi)生，不怕臟不怕累，把整個(gè)院落徹底清掃干凈，院容院貌煥然一新，從而營(yíng)造出了讓患者放心、滿意的就醫(yī)環(huán)境。這些措施的有效落實(shí)，群眾的投訴逐漸減少了，滿意度進(jìn)一步提高了，多次收到患者的表?yè)P(yáng)信和錦旗。

　　（七）很抓醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量不松懈

　　1.醫(yī)療工作。我們讓全院職工在思想上樹立醫(yī)療質(zhì)量第一的意識(shí)，把提高醫(yī)療質(zhì)量放在突出的位置，把醫(yī)療質(zhì)量作為開展一切工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)，形成全院人人、處處、時(shí)時(shí)抓醫(yī)療質(zhì)量的良好局面。加強(qiáng)了“以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的醫(yī)療管理理念，牢固樹立質(zhì)量意識(shí)，不斷提高醫(yī)療整體水平，醫(yī)院先后出臺(tái)了一系列措施，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，嚴(yán)格了三級(jí)查房等核心制度的落實(shí)，有效杜絕了醫(yī)療事故，減少了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。建立健全了“層次分明、職責(zé)清晰、功能到位”的醫(yī)療質(zhì)量管理組織，充分發(fā)揮其職能和作用，重點(diǎn)分析研究解決醫(yī)療、護(hù)理工作中存在的質(zhì)量問題和安全隱患，提出相應(yīng)的整改措施，為提高醫(yī)療質(zhì)量、確保醫(yī)療安全發(fā)揮了重要作用。

　　嚴(yán)格執(zhí)行《病歷書寫基本規(guī)范》、《處方管理辦法》，定期對(duì)病案和處方進(jìn)行評(píng)價(jià)，多次組織了病歷和處方講座，進(jìn)一步規(guī)范和提高醫(yī)療文書的書

　　寫質(zhì)量。我們還加強(qiáng)了對(duì)病歷質(zhì)量的檢查工作：一是院領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常不定期的下科室抽查病歷，對(duì)不合格的病歷通報(bào)批評(píng)；二是各科主任對(duì)住院病歷進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，及時(shí)糾正病歷質(zhì)量問題；三是醫(yī)務(wù)科對(duì)每份歸檔病歷進(jìn)行終末質(zhì)量檢查，定期對(duì)病歷質(zhì)量情況進(jìn)行小結(jié)，通報(bào)全院并制定了整改措施，及時(shí)整改;四是在全院范圍內(nèi)開展了病歷點(diǎn)評(píng)工作。

　　2.護(hù)理工作。選拔德才兼?zhèn)淙藛T到護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)崗位，加強(qiáng)了護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)。護(hù)理部以護(hù)理質(zhì)量管理為工作重點(diǎn)，加強(qiáng)護(hù)理人員的素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，“親情化服務(wù)”等。從護(hù)理工作基礎(chǔ)做起，堅(jiān)持開展護(hù)理質(zhì)量分析討論會(huì)議，按時(shí)分析存在的問題和提出改進(jìn)措施，護(hù)理工作質(zhì)量得到有效提高。

　　3.院內(nèi)感染工作。護(hù)理部能夠按照醫(yī)院感染管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，定期檢查督導(dǎo)各個(gè)臨床科室消毒隔離制度的落實(shí)和一次性醫(yī)療衛(wèi)生用品的使用情況。對(duì)檢查出的問題及時(shí)整改，有效預(yù)防和控制了院內(nèi)感染。同時(shí)，根據(jù)《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》及有關(guān)規(guī)定，建立健全了醫(yī)療廢物管理的規(guī)章制度，認(rèn)真做好了醫(yī)療廢物的分類、收集工作，做到集中處置、集中焚毀，杜絕了單位或個(gè)人買賣、丟棄和回收利用醫(yī)療廢物的現(xiàn)象，確保了醫(yī)療廢物的安全、有序管理。無(wú)菌手術(shù)切口感染率為0，一人一針一管執(zhí)行率100％。

　　4.學(xué)科建設(shè)。針對(duì)我院存在學(xué)科建設(shè)不甚規(guī)范、專科優(yōu)勢(shì)和特色尚不明顯、人才出現(xiàn)斷檔的現(xiàn)象，我們根據(jù)醫(yī)學(xué)技術(shù)發(fā)展方向和各科室的實(shí)際情況，把積極引進(jìn)優(yōu)秀人才做為我院特色建設(shè)的首當(dāng)之重。一年來(lái)，我們通過對(duì)醫(yī)院現(xiàn)有資源的整合，實(shí)現(xiàn)“科有重點(diǎn)，人有專精”的架構(gòu)。醫(yī)院目前在糖尿病、心腦血管病、腦外科、婦產(chǎn)科、燒傷治療以及中醫(yī)中藥等方面形成了自身的六大特色優(yōu)勢(shì)。

　　（八）全員營(yíng)銷取得明顯效果

　　“醫(yī)院興亡，人人有責(zé)”，我院要生存，必須是依靠每個(gè)人！針對(duì)我院門診及住院病人數(shù)量少，醫(yī)院的收入受到很大影響的狀況，經(jīng)院管理委員會(huì)研究決定，在全院發(fā)起了《全員對(duì)外宣傳活動(dòng)》的管理辦法。這次活動(dòng)旨在要求每個(gè)人在提高我院的知名度，在醫(yī)院生死存亡的大局面前，都必須有危機(jī)意識(shí)，都必須挺身而出，共擔(dān)責(zé)任！為了醫(yī)院，為了醫(yī)院的每個(gè)職工，大家都行動(dòng)起來(lái)，人人參與。先后組織院內(nèi)醫(yī)護(hù)人員在上平望、儲(chǔ)村、西里、新店、軼橋、上馬、大南莊、小李、大李、小賀村、張村等十多個(gè)村子，發(fā)放宣傳冊(cè) 3000 張，發(fā)放優(yōu)惠卡 1220 張，義診群眾 507 人次， 收到良好的效果。

　　（九）其它工作完成良好

　　1.城鎮(zhèn)職工、居民醫(yī)療保險(xiǎn)和“新農(nóng)合”工作取得成績(jī)

　　在我院承擔(dān)臨汾市和侯馬市城鎮(zhèn)職工、居民和參合農(nóng)民的醫(yī)保任務(wù)后，我院對(duì)這項(xiàng)工作非常重視，經(jīng)常組織專門人員學(xué)習(xí)有關(guān)政策，熟悉操作規(guī)程，想方設(shè)法減輕病人的負(fù)擔(dān)，盡量簡(jiǎn)化有關(guān)病人的入出院和報(bào)銷手續(xù)，力求工作認(rèn)真，文明服務(wù)，以求病人和家屬的滿意。每個(gè)病人，都取得了滿意的治療效果和及時(shí)的報(bào)銷補(bǔ)償。

　　2.加強(qiáng)了員工培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)

　　我們把員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)作為一項(xiàng)重要的工作來(lái)抓，并成了制度化，目的是通過全員培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變職工的思想觀念，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和凝聚力，提高職工隊(duì)伍的技術(shù)能力和綜合素質(zhì)。每周四學(xué)習(xí)雷打不動(dòng)。學(xué)習(xí)培訓(xùn)的內(nèi)容分員工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。采取觀看音像資料、講課、分組討論談感想等形式。今年一共進(jìn)行了54 個(gè)課時(shí)的集中學(xué)習(xí)，由院領(lǐng)導(dǎo)和各科主任、技術(shù)骨干共計(jì)17人參與講課，其中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)25期，政治學(xué)習(xí)（綜合素質(zhì)）23期，中層干部集中培訓(xùn)6期。所有人員都參與了相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)。尤其值得一提的是圍繞醫(yī)院經(jīng)營(yíng)與發(fā)展以及團(tuán)隊(duì)建設(shè)的需要，我們擠出資金，今年4月25日-30日在萬(wàn)榮圓滿完成了兩期《艾藍(lán)珂企業(yè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營(yíng)》，全體職工深受鼓舞，受益匪淺，調(diào)整了心態(tài)，改觀了精神面貌，用極大的熱情投入到醫(yī)院建設(shè)中。

　　3.體檢工作勢(shì)頭良好

　　今年，經(jīng)過大家的辛勤工作，我們?yōu)闉榇笄罔F路有限公司、大西鐵路八項(xiàng)目處、新絳高義鋼鐵有限公司、新絳高義煤化有限公司、新絳飛翔工貿(mào)有限公司、鐵通公司、侯馬市交警隊(duì)、中國(guó)建行侯馬支行，中國(guó)農(nóng)行侯馬支行等單位人員體檢4600余人次；經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收46.1萬(wàn)余元。

　　4.基礎(chǔ)建設(shè)

　　今年，我們自主完成了外科病區(qū)、婦科病區(qū)、檢驗(yàn)科等進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)及整體改造；新增建了量子共振室、DR影像室、多功能導(dǎo)診廳、口腔科等設(shè)施的修繕、改造和擴(kuò)建工程，制作了大型戶外廣告牌、燈箱等，維修了部分醫(yī)療器械和工具，還對(duì)下水道進(jìn)行了清掏和疏通，維修了醫(yī)院暖氣主管道，對(duì)食堂、倉(cāng)庫(kù)屋頂防水做了修補(bǔ)，較好的解決了基礎(chǔ)設(shè)施方面的問題。在資金緊張的情況下，根據(jù)工作需要，醫(yī)院購(gòu)買了兩輛救護(hù)車，方便了接送病人。

　　同志們，過去的一年，我們既抓住了發(fā)展機(jī)遇，使醫(yī)院收獲了豐碩的成果，取得了可喜的成績(jī)，又遭遇了各種挑戰(zhàn)，使我們從挑戰(zhàn)中看到了醫(yī)院團(tuán)結(jié)的人心和戰(zhàn)勝一切困難的信心。我們的醫(yī)院在住院病人急劇增加、醫(yī)護(hù)人員相對(duì)不足的情況下，全院干部職工，眾志成城，共克艱難，心往一處想，勁往一處使，使得醫(yī)院得到較快的發(fā)展。實(shí)踐證明，人心齊，泰山移，只要齊心協(xié)力，沒有戰(zhàn)勝不了的困難，沒有攻克不了的堡壘，沒有完成不了的任務(wù)。我院取得的每一步發(fā)展，都離不開廣大職工的辛勤工作和無(wú)私奉獻(xiàn)。職工是醫(yī)院真正的主人，是醫(yī)院建設(shè)的主力軍！

　　同志們，過去的一年，雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，但我們應(yīng)更該清楚的看到我們還存在許多薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，特別是與強(qiáng)勢(shì)醫(yī)院相比，在人才建設(shè)、科技發(fā)展上還有較大的差距；醫(yī)院的管理還跟不上形勢(shì)的發(fā)展和需要；醫(yī)院改革的步伐還不大；醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　1.服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)態(tài)度不優(yōu)。這是當(dāng)前損害醫(yī)院形象、制約醫(yī)院快速發(fā)展的一個(gè)突出問題，我們有些科室尤其是窗口科室，個(gè)別同志還沒有把熱情周到的服務(wù)當(dāng)作醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線認(rèn)真加以對(duì)待，人性化服務(wù)還有待進(jìn)一步提高。

　　2.醫(yī)療質(zhì)量還有薄弱環(huán)節(jié)，在去年組織的例行檢查中，多次發(fā)現(xiàn)病歷和處方書寫不規(guī)范等情況。

　　3.醫(yī)院的學(xué)科發(fā)展不夠平衡，處于滯后狀態(tài)。部分科室滿足于做好日常工作，無(wú)科室發(fā)展及專業(yè)建設(shè)的遠(yuǎn)期打算及近期計(jì)劃，滿足于目前取得的成績(jī)，盲目樂觀，隨意性較大，責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，缺乏按規(guī)章制度辦事的自覺性和創(chuàng)新動(dòng)力，在履行崗位職責(zé)上不盡人意。

　　4.人才結(jié)構(gòu)不甚合理，人才梯隊(duì)尚未形成，名醫(yī)、名科帶動(dòng)效益缺乏。專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高，學(xué)科帶頭人尚顯不足，人才斷檔現(xiàn)象依然存在。

　　5.去年雖然沒有發(fā)生責(zé)任性醫(yī)療事故，但醫(yī)療差錯(cuò)事故苗頭尚存，如不引起重視，必將導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。

　　6.醫(yī)院的硬件建設(shè)、就醫(yī)環(huán)境與群眾的需求仍有較大差距，特別是門診、急診科、功能科的就診條件急待改善。

　　7.醫(yī)療設(shè)備短少尚不配套；部分醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施陳舊。

　　8.管理制度不健全，不夠嚴(yán)謹(jǐn)，個(gè)別干部管理知識(shí)不足，經(jīng)驗(yàn)缺乏。

　　9.少數(shù)職工事業(yè)意識(shí)淡漠，學(xué)習(xí)氣氛還不夠濃厚，面對(duì)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，缺乏競(jìng)爭(zhēng)和危機(jī)意識(shí)，這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)醫(yī)院市場(chǎng)化的客觀需要，與形勢(shì)發(fā)展格格不入。

　　10.部分職工組織性、紀(jì)律性不夠強(qiáng)，缺乏崇高的奉獻(xiàn)精神和艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神。

　　11.親情服務(wù)活動(dòng)的開展還沒達(dá)到相對(duì)理想的狀態(tài)。具體表現(xiàn)為醫(yī)院整體服務(wù)內(nèi)容、措施、水平還沒有上升到“親情”高度,“以病人為中心”的親情服務(wù)理念還有待進(jìn)一步樹立和提高,不少職工缺乏與病人溝通交流的技巧。

　　所有這些問題，有待于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦斜M快解決，消除一切不利于醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的消極因素，在新的一年里取得更優(yōu)異的成績(jī)。

　　二、今年工作的總體設(shè)想

　　“東風(fēng)浩蕩滿眼春 萬(wàn)里征程催人急”。新的一年，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，困難與希望同在，我們要以更加飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志去迎接挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝困難。我們必須認(rèn)清形勢(shì)、克服困難、發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、再創(chuàng)輝煌，全力以赴保障醫(yī)院又好又快、更好更快的發(fā)展。

　　*年我院將以創(chuàng)建二級(jí)醫(yī)院為工作重點(diǎn)，鞏固已有成果，大力發(fā)展人才建設(shè)，激揚(yáng)艱苦奮斗、艱苦創(chuàng)業(yè)精神，自主創(chuàng)新，務(wù)實(shí)奮進(jìn)，培育特色，提升品牌，在新的發(fā)展形勢(shì)下把握新的機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)新的突破。

　　今年工作總體思路是：以“創(chuàng)建二級(jí)甲等醫(yī)院”為載體，堅(jiān)持走大專科小綜合特色化道路，以加強(qiáng)技術(shù)隊(duì)伍為抓手，全面促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

　　總體目標(biāo)是：按照醫(yī)院等級(jí)評(píng)審的各項(xiàng)指標(biāo)全面達(dá)到綜合二級(jí)甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)；在專科建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、擴(kuò)大外延服務(wù)等方面取得新突破。醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)一步提高，服務(wù)態(tài)度進(jìn)一步加強(qiáng)，硬件設(shè)施進(jìn)一步完善，職工收入進(jìn)一步增加；經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益要明顯提高，門急診人次和住院病人要大幅度增加，醫(yī)療收入要達(dá)到月均150萬(wàn)元，醫(yī)院綜合實(shí)力及可持續(xù)發(fā)展能力要明顯增強(qiáng)。

　　*年醫(yī)院將以改革創(chuàng)新的意識(shí)、求真務(wù)實(shí)的精神、腳踏實(shí)地的作風(fēng)，全面貫徹“質(zhì)量興院、勤儉辦院、從嚴(yán)治院、不斷發(fā)展”的方針，堅(jiān)持走“花小錢，治大病，治好病，堅(jiān)定地走為民辦院之路”辦院方向，繼續(xù)堅(jiān)持“以病人為中心，以質(zhì)量為抓手”的服務(wù)理念，靠醫(yī)德樹威信，憑特色闖市場(chǎng)，以質(zhì)量保生存，用科技求發(fā)展，向管理要效益，提高醫(yī)療質(zhì)量，強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)，真正做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，打出自己的名牌，一步一個(gè)腳印地抓好落實(shí)，一步一個(gè)新臺(tái)階，謀發(fā)展、快發(fā)展、大發(fā)展。以全新的姿態(tài)、必勝的信心，使醫(yī)院走向成功！為此，我們要具體抓好以下幾方面重點(diǎn)工作：

　　（一）鐵心硬手，強(qiáng)化科學(xué)管理化

　　一是要進(jìn)一步抓好干部隊(duì)伍的建設(shè)。要提高干部管理水平，抓好干部的廉潔自律和工作作風(fēng)。堅(jiān)持對(duì)干部嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求、嚴(yán)格監(jiān)督，把主要精力放在抓落實(shí)上，下大力量，用真功夫，做艱苦、扎實(shí)、細(xì)致的工作；要提高干部解決問題的能力，堅(jiān)決克服矛盾上交、問題上推的現(xiàn)象，屬哪一級(jí)解決的哪一級(jí)要認(rèn)真解決，屬哪個(gè)部門解釋的哪個(gè)部門要做好工作，積極消化矛盾，認(rèn)真處理問題；要保證政令暢通，凡是決定了的事情，都要抓緊去辦，一抓到底，抓出成效。形成一種嚴(yán)密的工作秩序、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、嚴(yán)明的工作紀(jì)律、嚴(yán)肅的工作態(tài)度的工作氛圍。

　　二是狠抓“兩紀(jì)”管理。沒有嚴(yán)明的紀(jì)律，就沒有正常的工作秩序，更談不上醫(yī)療質(zhì)量的提高。所以，我們要繼續(xù)加強(qiáng)職工“兩紀(jì)”教育，使之自覺地用紀(jì)律規(guī)范自己的行為，做到違紀(jì)必查，違章必究，對(duì)有串崗、離崗、脫崗、遲到、早退、上班干私活等一切違紀(jì)行為的當(dāng)事人作嚴(yán)肅的處理。

　　（二）夯實(shí)內(nèi)功，提高醫(yī)療質(zhì)量

　　今年在我院要做好升級(jí)工作全力加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)。一是強(qiáng)化基礎(chǔ)訓(xùn)練。要認(rèn)真組織開展好全員“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練，制定切實(shí)可行的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和競(jìng)賽活動(dòng)方案，做到人人參與、人人合格，不合格不上崗。

　　二是要抓好“十三項(xiàng)核心制度”落實(shí)：嚴(yán)格診治、查房、會(huì)診和病例討論等制度。要定期組織召開醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)會(huì)議、醫(yī)療安全分析會(huì)以及門診、病房、醫(yī)技、護(hù)理協(xié)調(diào)會(huì)，強(qiáng)化質(zhì)量管理組織的職責(zé)；要加強(qiáng)門急診管理，努力改善門診設(shè)施條件，優(yōu)化服務(wù)流程，落實(shí)便民設(shè)施，進(jìn)一步提高突發(fā)事件的應(yīng)急能力；搶救設(shè)備設(shè)施齊備、完好，急診會(huì)診迅速到位；要加強(qiáng)對(duì)急危重癥患者的管理，提高急危重癥患者搶救成功率。

　　三是在醫(yī)療質(zhì)控中，要明確工作程序，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)范，把好疑難危重、特殊病例的安全關(guān)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，將糾紛、差錯(cuò)、事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在醫(yī)療質(zhì)量方面，著重抓好三級(jí)醫(yī)師查房、典型疑難病例討論、術(shù)前術(shù)后病例討論等基本制度的落實(shí)，確保安全行醫(yī)。縮短平均住院日，加快病床周轉(zhuǎn)。

　　四是在臨床診治中，針對(duì)影響醫(yī)療質(zhì)量的“三個(gè)環(huán)節(jié)”，要不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量、努力控制環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量、進(jìn)一步提高終末醫(yī)療質(zhì)量，為患者提供放心、快捷、方便和滿意的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，保證診斷和治療能力達(dá)到規(guī)范化。確保查房次數(shù)，注重查房質(zhì)量，要注意病史詢問是否詳細(xì)，病情分析是否恰當(dāng)，術(shù)前討論是否認(rèn)真，麻醉選擇是否合理等等。

　　五是在護(hù)理工作上，要在人員及技術(shù)素質(zhì)上加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍的建設(shè)，強(qiáng)化護(hù)理工作質(zhì)量管理。要繼續(xù)堅(jiān)持執(zhí)行檢查、考評(píng)、反饋制度，確保各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，重點(diǎn)監(jiān)督護(hù)理核心制度的執(zhí)行情況，定期對(duì)護(hù)理缺陷、護(hù)理投訴進(jìn)行分析，從中吸取教訓(xùn)，提出防范和改進(jìn)措施。要精心組織查房、病例討論、護(hù)理會(huì)診等，使得各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和制度落到實(shí)處，護(hù)理質(zhì)量要得到保證，護(hù)理文書要合乎要求。

　　六是在醫(yī)療文書上，要繼續(xù)組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《病歷書寫基本規(guī)范》、《處方管理辦法》等規(guī)章制度，并進(jìn)行培訓(xùn)和考核。處方書寫要注意藥品名稱、劑量、劑型、用法是否規(guī)范，是否正確，有無(wú)配伍禁忌；住院病歷書寫除按照有關(guān)要求突出完成時(shí)間和格式外，還要注重其內(nèi)涵質(zhì)量，如診斷是否明確，治療是否有效，用藥是否合理，病程記錄能否及時(shí)準(zhǔn)確地反映病人的病情變化等等。

　　七是在醫(yī)院感染的監(jiān)控上，要按照醫(yī)院感染規(guī)范要求，認(rèn)真做好院內(nèi)感染監(jiān)測(cè)工作并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)傳染病疫情。

　　（三）齊心協(xié)力，抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)

　　一是更新服務(wù)理念，優(yōu)化服務(wù)流程。要堅(jiān)持“以人為本”的服務(wù)理念，積極倡導(dǎo)人文關(guān)懷，人性化服務(wù)，大力推行文明醫(yī)療、誠(chéng)信醫(yī)療，把方便留給患者，把各項(xiàng)惠民政策落到實(shí)處。要轉(zhuǎn)變服務(wù)模式。要提高醫(yī)務(wù)人員的人文素質(zhì)，要把“尊重生命”放在醫(yī)療行為的首要位置，注重提高技術(shù)，注重個(gè)人修養(yǎng)，真誠(chéng)對(duì)待患者，全心全意為患者服務(wù)。要優(yōu)化服務(wù)流程，減少患者的就診時(shí)間。還要要減輕病人負(fù)擔(dān)，嚴(yán)格控制貴重藥品和目錄外藥品的使用，特別要合理使用抗生素。

　　二是每個(gè)醫(yī)務(wù)人員要在職工家屬的心目中樹立良好的形象，牢固樹立“病人第一”的思想觀念，在病人診療過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)上提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度，解決與病員健康直接相關(guān)的問題。堅(jiān)決克服工作中態(tài)度冷、口氣硬、操作粗心、推諉病人等不良作風(fēng)；要杜絕以醫(yī)謀私，以藥謀私等惡劣行為，提倡廉潔行醫(yī)，樹立良好的醫(yī)德修養(yǎng)。

　　三是在全院范圍內(nèi)“四查四看”的揭短亮丑活動(dòng)。即查服務(wù)思想，看全心全意為患者服務(wù)的宗旨樹得牢不牢；查服務(wù)技術(shù)，看是否精益求精；查服務(wù)態(tài)度，看有無(wú)生、冷、硬、頂現(xiàn)象；查服務(wù)態(tài)度，看有無(wú)以醫(yī)謀私、吃請(qǐng)受禮現(xiàn)象。將查出的問題及時(shí)處理并向全體人員通報(bào)。同時(shí) ，開展“微笑在病房”，“假如我是病人”，等活動(dòng)，不斷提高文明行醫(yī)、廉潔行醫(yī)的自覺性。要求全院醫(yī)護(hù)人員及后勤服務(wù)人員在各自的崗位上，認(rèn)真落實(shí)，以全程、準(zhǔn)確、快速、熱情、周到的全優(yōu)服務(wù)，開展好醫(yī)療、護(hù)理工作。

　　四是深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。結(jié)合醫(yī)院實(shí)際要制定創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案，對(duì)全院黨員干部進(jìn)行動(dòng)員部署，建立學(xué)習(xí)園地、積極撰寫心得體會(huì)，要在4個(gè)方面開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)：即在科學(xué)管理上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、在發(fā)展特色上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、在服務(wù)理念上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、在平凡崗位上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，我們更新黨員干部的思想觀念，克服小富即安，滿足現(xiàn)狀，沾沾自喜的錯(cuò)誤思想，在醫(yī)院中開展比先進(jìn)、找差距、我為醫(yī)院做貢獻(xiàn)活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，黨員帶動(dòng)群眾，以事爭(zhēng)一流的工作姿態(tài)，促進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)深入開展。

　　（四）提升內(nèi)涵，注重技術(shù)建設(shè)

　　醫(yī)院要發(fā)展，隊(duì)伍是關(guān)鍵。抓好學(xué)科建設(shè)是提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)，是醫(yī)院發(fā)展的重要保證。先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)和拔尖人才是醫(yī)院發(fā)展的生命力，人才培養(yǎng)是醫(yī)院發(fā)展的根本，只有重視人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè)才能形成醫(yī)院的優(yōu)勢(shì)。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，人才競(jìng)爭(zhēng)更為突出。我們的人才隊(duì)伍還不夠強(qiáng)大。在新的一年里，我們將繼續(xù)突出“以人為本”的原則，把技術(shù)人才培養(yǎng)作為一項(xiàng)重要戰(zhàn)略任務(wù)，常抓不懈，在全面提高職工技術(shù)素質(zhì)上下功夫，打穩(wěn)基礎(chǔ)，苦練內(nèi)功，大力加強(qiáng)整體隊(duì)伍建設(shè)，積極引進(jìn)高質(zhì)量、高素質(zhì)的各科人才，對(duì)各科現(xiàn)有員工進(jìn)行針對(duì)性、系統(tǒng)性培訓(xùn)，通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試、考核以及激勵(lì)機(jī)制等方法，全面提高員工的綜合素質(zhì)。同時(shí)把培養(yǎng)重點(diǎn)放在學(xué)科帶頭人和優(yōu)秀中青年骨干上；對(duì)內(nèi)增加凝聚力，對(duì)外增強(qiáng)吸引力，加大人才培養(yǎng)力度。總之，通過這些措施，打造一支精神面貌好、工作能力強(qiáng)、能夠適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的員工隊(duì)伍。

　　（五）樹立品牌，打造特色專科

　　醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)的核心就是學(xué)科的競(jìng)爭(zhēng)。醫(yī)院要生存、要發(fā)展，要在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的醫(yī)療市場(chǎng)中立于不敗之地，必須在技術(shù)、服務(wù)、品牌、規(guī)模等諸多方面體現(xiàn)出競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。必須不斷拓展醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍，必須加強(qiáng)特色專科和重點(diǎn)專科建設(shè)。我們要加大對(duì)學(xué)科帶頭人、中青年業(yè)務(wù)骨干和特殊人才的培養(yǎng)力度，要繼續(xù)鞏固原有重點(diǎn)學(xué)科已取得的成績(jī)，發(fā)現(xiàn)和培植新的重點(diǎn)學(xué)科，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮知名專家的作用，引進(jìn)臨床、管理方面高層次實(shí)用型的人才。我們下一步的重點(diǎn)項(xiàng)目依然放在專科建設(shè)上面，用特色專科去拓寬市場(chǎng)，用特色專科去服務(wù)患者。加大特色專科規(guī)模建設(shè)，力爭(zhēng)使其成為侯馬乃至?xí)x南地區(qū)的品牌。通過這些“高、新、尖、短、平、快”等項(xiàng)目的開展，逐步形成“你無(wú)我有，你有我優(yōu)，你優(yōu)我新，你新我精，醫(yī)院創(chuàng)優(yōu)勢(shì)，科室創(chuàng)特色，個(gè)人創(chuàng)專長(zhǎng)”的新格局，樹立醫(yī)院品牌，全面提升醫(yī)院的綜合實(shí)力。

　　（六）心系農(nóng)民，落實(shí)農(nóng)合政策，

　　隨著參合農(nóng)民來(lái)院就診人次的增加，我們要始終圍繞“利民、便民、惠民”的服務(wù)主題，積極為參合農(nóng)民做好事、辦實(shí)事、解難事，切實(shí)把政府的惠民政策落到實(shí)處。一是要主動(dòng)與上級(jí)主管部門聯(lián)系，吃透農(nóng)合政策精神，努力為廣大參合農(nóng)民爭(zhēng)取更大比例的報(bào)銷政策。二是要加大農(nóng)合政策宣傳，把能報(bào)銷的程序說(shuō)清，把不能報(bào)銷的原因講透，避免參合農(nóng)民對(duì)醫(yī)院的誤解。三是要嚴(yán)格控制自費(fèi)藥品、自費(fèi)耗材等項(xiàng)目的使用率，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，完善服務(wù)細(xì)節(jié)，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引和留住農(nóng)合病人。

　　（七）勤儉辦院，挖潛創(chuàng)收

　　一是在人員方面，要充分調(diào)動(dòng)每個(gè)醫(yī)務(wù)人員的積極性，培養(yǎng)一專多能人才，讓每個(gè)職工發(fā)揮出自己最大潛能，通過醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和技術(shù)水平等軟件建設(shè)，提高人員的整體水平。

　　二是在資金方面應(yīng)嚴(yán)格管理，搞好內(nèi)部成本核算，積極創(chuàng)收、降耗，提高醫(yī)院自身經(jīng)濟(jì)效益，充分利用現(xiàn)有的技術(shù)、設(shè)備、人力、物力，進(jìn)行創(chuàng)收。

　　三是要最大限度降低物資消耗，如對(duì)電、水、油、汽車等要嚴(yán)格管理；藥庫(kù)、藥房要定期盤點(diǎn)、核算，計(jì)算盈虧；對(duì)藥品采購(gòu)、較大的基建工程、維修工程等要實(shí)行公開招標(biāo)，比質(zhì)比價(jià)，擇優(yōu)中標(biāo)。總之，時(shí)時(shí)事事要精打細(xì)算，把消耗降下來(lái)。

　　三是在設(shè)備、設(shè)施方面，要合理調(diào)度，防止設(shè)備閑置或功能開發(fā)不全，防止房屋閑置，造成浪費(fèi)。對(duì)設(shè)備的采購(gòu)要嚴(yán)格地科學(xué)論證，并將特檢科室的檢測(cè)陽(yáng)性率與科室考核掛鉤，杜絕衛(wèi)生資源過度浪費(fèi)。

　　（八）為職工辦好以下實(shí)事和好事

　　一是理順員工保險(xiǎn)問題，按規(guī)定繳納；二是落實(shí)好中級(jí)職稱等人員的評(píng)審和聘用工作；三是進(jìn)一步改善病房環(huán)境，建好家化病房，提高服務(wù)檔次；四是改善食堂工作；五是組織職工旅游；六是恢復(fù)浴室，解決職工和病人的洗澡問題。

　　除上述設(shè)想和安排外，今年還要做好以下幾方面的工作：一是抓好后勤保障工作；二是抓好愛國(guó)衛(wèi)生、環(huán)境美化工作；三是抓好防火、防盜、用電、人身財(cái)產(chǎn)安全等治安綜合治理工作。

　　同志們，“風(fēng)正潮平，自當(dāng)揚(yáng)帆破浪；任重道遠(yuǎn)，更需策馬揚(yáng)鞭”。 *年我院的任務(wù)目標(biāo)和思路舉措已經(jīng)非常明確。我堅(jiān)信，全院干部職工一定能夠著眼大局、堅(jiān)定信心、埋頭實(shí)干、積極作為，讓我們團(tuán)結(jié)起來(lái)，攜手并肩，把我院建設(shè)成為本地區(qū)一流的二級(jí)甲等醫(yī)院而努力奮斗吧！

　　最后，向辛勤工作在臨床一線以及全院職工表示節(jié)日的問候，并通過你們向你們的家人拜個(gè)早年，祝各位身體健康、家庭幸福，工作順利，萬(wàn)事如意！

　　謝謝大家！

年終總結(jié)大會(huì)講話稿 篇2

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們：

　　兔年即將過去，兔年即將到來(lái)，在這辭舊迎新的時(shí)刻，在此我代表大元公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的共同祝托，懷著無(wú)比激動(dòng)的心情向關(guān)心支持我們的全體同仁和你們的家人表示最衷心地感謝和最崇高的敬意。在這里給大家拜個(gè)早年啦。

　　20xx年是大元公司自成立以來(lái)最輝煌的一年，是具有里程碑的一年，也是為打造百年大元?jiǎng)?chuàng)下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的一年。在張總的帶領(lǐng)下，我們領(lǐng)導(dǎo)班子邊摸索、邊建設(shè)，邊改進(jìn)、邊經(jīng)營(yíng)；邊接受考驗(yàn)、邊總結(jié)提高，對(duì)產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)銷售定位、管理模式調(diào)整等方面進(jìn)行了積極地、初步地探索。

　　一方面，根據(jù)業(yè)務(wù)員對(duì)市場(chǎng)的反饋信息，對(duì)公司產(chǎn)品進(jìn)行了經(jīng)營(yíng)定位，確定了以礦物外加劑、液體泵送劑為主導(dǎo)產(chǎn)品的銷售傾向。并緊緊圍繞“一個(gè)中心兩個(gè)基本點(diǎn)”（即 ）公司發(fā)展戰(zhàn)略方向，確保產(chǎn)品性能指標(biāo)符合市場(chǎng)需求，并確立市場(chǎng)領(lǐng)先地位，同時(shí)確保滿足目標(biāo)顧客群的需求。另一方面，以“績(jī)效、創(chuàng)新、協(xié)作、靈活”為管理四要素，狠抓基礎(chǔ)管理，初步完成了建章立制工作，并初步構(gòu)建了績(jī)效考核管理體系，基本建立了一個(gè)較符合公司發(fā)展的高素質(zhì)員工隊(duì)伍，為公司今后的騰飛打下了一定的基礎(chǔ)。

　　（一）全員銷售，占領(lǐng)市場(chǎng)，齊抓共管，勇立潮頭

　　為了更好的促進(jìn)銷售，公司由原來(lái)的單一銷售科，改制為五個(gè)業(yè)務(wù)部。面對(duì)機(jī)構(gòu)調(diào)整，作為領(lǐng)導(dǎo)班子成員，我和亓經(jīng)理主動(dòng)帶頭成立兩個(gè)業(yè)務(wù)部。在這里，我也代表所有營(yíng)銷人員，向公司領(lǐng)導(dǎo)表個(gè)態(tài)：我們將緊緊圍繞在張總的核心下，團(tuán)結(jié)一心，積極的完成20xx年初制定的銷售目標(biāo)。

　　（二）勇挑重?fù)?dān)，積極作好后勤服務(wù)工作

　　20xx年成績(jī)的取得離不開公司后勤服務(wù)工作。喬總負(fù)責(zé)管理的后勤，及時(shí)的保障了員工的需求。尤其是伙房，在過去的一年里，收到了員工的一致好評(píng)。在20xx年，我們將繼續(xù)加大改善員工伙食、取暖等條件，爭(zhēng)取讓大家在工作之余，享受到真正的星級(jí)待遇。

　　（三）專業(yè)技術(shù)發(fā)展，巾幗不讓須眉

　　在過去的一年里，班子成員黃經(jīng)理帶領(lǐng)科研小組對(duì)脂肪減水劑產(chǎn)品的工藝改革，是具有重要意義的技術(shù)創(chuàng)新。尚部長(zhǎng)在財(cái)務(wù)上精打細(xì)算，對(duì)外協(xié)調(diào)，研究政策，為公司資金管理取得了不可示數(shù)的效益。她們兩位女同志以巾幗不讓須眉的精神，給班子中帶來(lái)積極的活力。

　　同事們，過去的一年是公司發(fā)展史上極不尋常的一年。一年中，遇到的困難和問題比預(yù)料的要大得多，取得的成績(jī)比想象的要多得多。回顧過去一年，我們領(lǐng)導(dǎo)班子深切地感到公司的一切工作離不開上級(jí)政府和社會(huì)各界的支持與關(guān)懷，離不開全體員工的.辛勤勞動(dòng)和幫助。成績(jī)的取得、得益于多年來(lái)公司領(lǐng)導(dǎo)班子管理層打下的良好基礎(chǔ)，凝聚著公司廣大員工的辛勤勞動(dòng)。

　　同時(shí)，我們也要清醒的看到，當(dāng)前公司在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中還存在不少矛盾和困難。領(lǐng)導(dǎo)班子在工作中也有一些待于磨合，調(diào)整。但是我們將統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，時(shí)刻牢記“大愛厚德，盛世開元”的理念，嚴(yán)格要求自己以身作則、堅(jiān)持自重、自省、自警、自勵(lì)、做一個(gè)讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心、讓全體員工滿意的管理者，以實(shí)際行動(dòng)樹立良好的企業(yè)形象。大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干的工作作風(fēng)，不搞形式主義、不做表面文章、集中精力抓好工作措施的落實(shí)。

　　總之，在新的一年里，我們班子面臨的形勢(shì)嚴(yán)峻、任務(wù)繁重。同時(shí)，困難與希望同在，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。讓我們振奮起來(lái)，攜手共進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏、埋頭苦干、抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)，爭(zhēng)創(chuàng)一流企業(yè)，為大元更加美好的明天而努力奮斗！

　　最后，祝全體員工新年年快樂，萬(wàn)事如意！

年終總結(jié)大會(huì)講話稿 篇3

　　公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、員工代表同志們：

　　大家好！

　　首先在這里給大家拜個(gè)晚年，祝大家身體健康，萬(wàn)事如意，合家幸福！

　　春回大地、萬(wàn)象更新。我們告別了成績(jī)斐然的20xx年，迎來(lái)了充滿希望的20xx年。我向全體員工付出的辛勤耕耘和無(wú)私奉獻(xiàn)致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠(chéng)摯的問候和最美好的祝愿。

　　20xx年是不平凡的一年，歷經(jīng)曲折卻依然昂首挺立，我們?nèi)〉玫某煽?jī)來(lái)之不易。我們之所以能堅(jiān)強(qiáng)地走下來(lái)，離不開等上游單位的`鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向?qū)Πl(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因?yàn)橛心銈儾庞薪裉臁?/p>

　　成績(jī)是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績(jī)只能代表過去。在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進(jìn)步。

　　20xx年是一個(gè)嶄新的一年，也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。20xx年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的銷售目標(biāo)為兩個(gè)億，員工總?cè)藬?shù)達(dá)到100人以上，公司體制向股份制企業(yè)過渡，跟上益海嘉里的前進(jìn)步伐，并造就人性化的和諧企業(yè)文化。

　　在接下來(lái)的一年，我們主要從以下幾個(gè)方面來(lái)實(shí)現(xiàn)我們公司的發(fā)展：

　　不積跬步，無(wú)以至千里；不積小流，無(wú)以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績(jī)而沾沾自喜。要實(shí)現(xiàn)公司今年銷售兩個(gè)億的目標(biāo)，我們的壓力依然還很大。但是我堅(jiān)信，只要我們從自我做起，關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事，我們的目標(biāo)就會(huì)隨著時(shí)間的推移而離我們?cè)絹?lái)越近，我們就能實(shí)現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華。

　　昨日的成功帶來(lái)了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團(tuán)結(jié)一心，加倍努力，為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗！

　　謝謝大家！

年終總結(jié)大會(huì)講話稿 篇4

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好！時(shí)光飛逝，在緊張又忙碌的工作中，20xx年已經(jīng)過去，這一年，是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里，我們班組及公司各位員工都能融洽相處。工作上互相幫助、互相指點(diǎn)、共同探討，愉快地開展了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作。

　　今天，公司能給與這個(gè)機(jī)會(huì)在這次年終總結(jié)大會(huì)上發(fā)言，能夠獲得零八年度優(yōu)秀班組，作為甲乙丙班長(zhǎng)，我感到非常的榮幸。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的肯定！感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)甲乙丙班組工作的肯定！感謝各位同仁對(duì)甲乙丙班組工作的支持！

　　20xx年上半年甲乙丙班主要開展技術(shù)學(xué)習(xí)工作，做好日常維護(hù)值班，并完成各項(xiàng)公司及甲方安排的臨時(shí)性任務(wù)，班組成員努力學(xué)習(xí)，掌握了甲乙酮廠儀表維護(hù)核心技能，從技術(shù)上確保維護(hù)工作的進(jìn)行。從20xx年6月份開始由我擔(dān)任甲乙丙班班長(zhǎng)，擔(dān)任班長(zhǎng)期間盡自己所能組織安排班組日常工作，下半年主要做了以下幾方面工作：

　　1、以維護(hù)工作為中心，開展班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，整改班組制度，規(guī)范崗位工作內(nèi)容和職責(zé)。

　　2、積極組織開展技術(shù)培訓(xùn)，內(nèi)部學(xué)習(xí)掌握儀表維護(hù)各方面技能，班組開展每周一題活動(dòng)，每月兩次技術(shù)講課學(xué)習(xí)，同時(shí)也對(duì)公司新進(jìn)員工進(jìn)行理論技術(shù)和實(shí)踐技能的培訓(xùn)。

　　3、安全管理方面，每日班會(huì)前安全講話，每周組織一次安全學(xué)習(xí)，始終把安全放在工作第一位。

　　4、裝置維護(hù)方面，順利完成08年主裝置以及新空壓站儀表維護(hù)工作并且配合甲方換劑檢修，完成儀表檢修整改項(xiàng)目。

　　短短一年時(shí)間的工作不敢說(shuō)取得了多么優(yōu)異的成績(jī)，但是可以肯定的是在工作中確實(shí)獲得了豐富的經(jīng)驗(yàn)，還有深刻的教訓(xùn)。

　　對(duì)于甲乙丙班來(lái)說(shuō)一直擺著兩個(gè)困難，我想這對(duì)于甲乙丙班組的每個(gè)成員，都是身有體會(huì)的。首先是班組人員長(zhǎng)期的配置不足，在公司將主要人員力量投入己二酸，再加上臨時(shí)性的'工程工作人員調(diào)動(dòng)，班組經(jīng)常是2個(gè)人、3個(gè)人倒班，24小時(shí)或是36小時(shí)值班經(jīng)常有。忙亂的現(xiàn)狀也影響到新員工對(duì)于公司的片面認(rèn)識(shí)而選擇離職，在這種情況下大家盡管有抱怨但還是理解了現(xiàn)實(shí)，堅(jiān)持了下來(lái)，所以在坐的各位在我眼里都是了不起的人物！而另一個(gè)困難就是我們的技術(shù)能力欠缺的太多，直接導(dǎo)致工作效率低下，很多的矛盾就由此產(chǎn)生。公司最迫切的需要是有更多德才兼?zhèn)涞娜耍�只有具備了雄厚的技術(shù)實(shí)力公司才可以搶占到更多的市場(chǎng)，有市場(chǎng)才會(huì)有發(fā)展，只有公司利益得到保障，我們的個(gè)人利益才能得到切實(shí)保證。

　　“利潤(rùn)”，是公司追求的根本目標(biāo)。我們所做的一切工作，就是為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)根本目標(biāo)。每一位公司員工相互協(xié)調(diào)配合，達(dá)成一個(gè)統(tǒng)一體，以公司整體利益為出發(fā)點(diǎn)，以公司利益就是自己利益為理念，為公司出謀劃策，做好本職工作，學(xué)好相關(guān)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，這便是對(duì)公司的貢獻(xiàn)。

　　請(qǐng)各位相信總經(jīng)理每一次對(duì)我們所做誠(chéng)懇的，只要大家抱定信念，不懈努力，我堅(jiān)信鍍威鉺的明天必定是美好的！在這里我還想借此機(jī)會(huì)，對(duì)葛經(jīng)理在我一次次遇到技術(shù)難題、工作遇到困難的時(shí)候及時(shí)給予的幫助和指導(dǎo)深表感謝，同時(shí)也要感謝T師傅對(duì)我工作方法、工作態(tài)度的一次次批評(píng)、指正！

　　最后祝各位同事新的一年里身體健康、事事順心！

　　謝謝各位！

年終總結(jié)大會(huì)講話稿 篇5

　　尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、各位同仁：

　　新年好!

　　剛剛過去的__年，是公司承前啟后、蓬勃發(fā)展、繼往開來(lái)的一年。公司在整個(gè)行業(yè)遭遇寒冬的大環(huán)境下，我們保持了持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)中求發(fā)展的勢(shì)態(tài)，取得了良好的業(yè)績(jī)。__年公司在房屋建筑、工業(yè)廠房建筑工程將會(huì)迎來(lái)更大的資源平臺(tái)經(jīng)濟(jì)效益，__年汨羅祥賢將翻開新的篇章，我們將樹立新的標(biāo)桿。公司的總體發(fā)展的大好勢(shì)態(tài)我相信再坐的每一位都應(yīng)該很清楚，我也不比多說(shuō)了，下面我就施工現(xiàn)場(chǎng)這一方面，不說(shuō)總結(jié)稍微概況一下。

　　__年我們施工現(xiàn)場(chǎng)的安全質(zhì)量管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持下，經(jīng)過祥賢公司全體員工的不懈努力，圓滿地完成了全年度各項(xiàng)安全、質(zhì)量管理目標(biāo)，取得了較好的成效。全年杜絕了死亡、傷亡事故的發(fā)生，未發(fā)生任何較大安全、質(zhì)量事故。隨著魯中礦棚改一期安全順利交工;浦江水岸順利封頂;棚改二期、泰安等一系列重大工程的開工、順利施工過程中，__年施工現(xiàn)場(chǎng)管理、安全控制、質(zhì)量管理工作畫上了圓滿的句號(hào)!

　　回首一年來(lái)的工作，我們工作在施工現(xiàn)場(chǎng)的各位同仁具體做了以下工作，我概要的說(shuō)一下。這也是我們?cè)诮衲陸?yīng)該做的更細(xì)致、更具體、更專業(yè)的幾點(diǎn)。

　　一、用制度管人，提高公司員工對(duì)安全管理、質(zhì)量控制工作重要性的認(rèn)識(shí)

　　公司成立至今我們的管理人員、管理制度、管理理念已經(jīng)基本形成了一套適應(yīng)我們公司現(xiàn)階段的管理體制。但是隨著公司如日中天、蒸蒸日上

　　的發(fā)展趨勢(shì)，在今年我們要在加強(qiáng)進(jìn)行職業(yè)環(huán)境健康、職業(yè)安全、質(zhì)量管理基礎(chǔ)上，根據(jù)公司的現(xiàn)階段的生產(chǎn)特點(diǎn)、依據(jù)現(xiàn)行各項(xiàng)安全質(zhì)量管理制度，做到定人、定崗、定責(zé)，有崗位就有職責(zé)、有職責(zé)就有責(zé)任的管理制度。并與獎(jiǎng)罰制度掛鉤來(lái)提升公司效益。

　　二、加強(qiáng)安全監(jiān)督、質(zhì)量管理，強(qiáng)化全員安全意識(shí)和質(zhì)量防范意識(shí)

　　__年在施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理方面，我們公司現(xiàn)場(chǎng)管理人員以__牽頭確定了安全工作防范的重點(diǎn)、難點(diǎn);為消除現(xiàn)場(chǎng)安全隱患、杜絕安全事故;為全年安全工作的順利開展打下了較好的基礎(chǔ)。但是安全無(wú)小事，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理不是一個(gè)__兩個(gè)__可以管得全的，__年我們的工作要樹立安全人人有責(zé)，人人管安全的意識(shí)。我們要做到現(xiàn)場(chǎng)每一個(gè)崗位管理人員都是一個(gè)安全員，將每一個(gè)點(diǎn)上的安全員擰成一股繩，織成一張安全網(wǎng)，我們只有編制好了這張安全網(wǎng)，我們才能在這張網(wǎng)下強(qiáng)大我們的公司，發(fā)展個(gè)人的事業(yè)。所以安全管理依舊是我們今年的重中之重。

　　三、建立并落實(shí)項(xiàng)目管理目標(biāo)制度

　　1、在安全方面：杜絕傷亡事故的發(fā)生，堅(jiān)決做到零傷害、零事故。

　　2、質(zhì)量方面：對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督覆蓋面達(dá)到100%，受監(jiān)工程質(zhì)量合格率達(dá)到100%。

　　要完成這樣一個(gè)目標(biāo)，必須依靠一個(gè)完善的管理體系、管理制度才可以做到。例如棚改一期工程，是我公司今年層數(shù)較高的房建工程，該工程工期緊、質(zhì)量要求嚴(yán);各班組穿插多，與地下車庫(kù)同步施工交接頻繁、危險(xiǎn)源較多;涉及到機(jī)械傷害、高處墜落、基坑坍塌、人員觸電、火災(zāi)等危險(xiǎn)因素。因此在施工過程中，我們分階段針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工特點(diǎn)將重點(diǎn)施工對(duì)象列入重點(diǎn)質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)對(duì)象。采取一系列的措施(首先對(duì)所有入場(chǎng)工人進(jìn)行安全教育及安全技術(shù)交底，做到?jīng)]有進(jìn)行安全教育的人員堅(jiān)決不能上崗作業(yè)，并要求現(xiàn)場(chǎng)安全員每天進(jìn)行班前安全教育，并在生產(chǎn)的過程中進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)因素和人的不安全行為及時(shí)處理，保證安全生產(chǎn)無(wú)事故。)來(lái)確保工程不發(fā)生任何一起安全事故，以工程質(zhì)量一次性驗(yàn)收合格順利完工。

　　四、落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任制，做到誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)

　　安全、質(zhì)量管理工作關(guān)鍵在與管理人員的心態(tài)和責(zé)任。我們?cè)谑┕すこ讨忻鞔_了誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé);將安全、質(zhì)量工作的各項(xiàng)職責(zé)落實(shí)到每位管理人員，把每一位安全員、施工員的安全職責(zé)和質(zhì)量職責(zé)固定下來(lái)，確保了安全質(zhì)量工作真正做到了有人抓、有人管，避免了同一件事多人管，一件事沒人管得情況。

　　雖然去年我們的安全監(jiān)督、質(zhì)量監(jiān)督構(gòu)架已經(jīng)形成，但各個(gè)管理人員的責(zé)任制還需進(jìn)一步落實(shí)，完善各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)，以促使各項(xiàng)目部安全質(zhì)量工作管理更加細(xì)致，同時(shí)更加具有可操作性。避免擔(dān)責(zé)任的是一個(gè)人做，所以責(zé)任一個(gè)人單的情況，同時(shí)建議進(jìn)一步形成獎(jiǎng)罰制度以經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)責(zé)任制的落實(shí)。

　　五、__年工作存在的不足和問題

　　1、施工現(xiàn)場(chǎng)專職安全員、質(zhì)檢員階段性配備不足，加上項(xiàng)目部施工員、安全員天天打太極不作為不擔(dān)當(dāng)。還有個(gè)別項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)忽視我公司施工利益按書本生搬硬套、強(qiáng)調(diào)公司流程制度推卸責(zé)任，導(dǎo)致我方現(xiàn)場(chǎng)管理班子工作開展難度很大。在這點(diǎn)上我覺得首先我們要積極從自身找原因，加強(qiáng)自身管理隊(duì)伍的管理水平、專業(yè)水平。其次再去采取適當(dāng)手段去溝通。

　　2、著名的“蝴蝶效應(yīng)”中提到：亞馬遜雨林中一只蝴蝶扇動(dòng)一下翅膀而擾動(dòng)了空氣，各種可能的概率疊加在一起就可能導(dǎo)致美國(guó)華爾街發(fā)生一場(chǎng)金融風(fēng)暴，這不是危言聳聽這就是科學(xué)。在去年我們就有部分管理人員責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)于一些較小安全隱患、質(zhì)量通病不夠重視，或是視而不見。錯(cuò)誤的認(rèn)為較小安全隱患、質(zhì)量通病不會(huì)造成安全、質(zhì)量事故的發(fā)生，但是不怕一萬(wàn)就怕萬(wàn)一，由于“蝴蝶效應(yīng)”就非常可能導(dǎo)致較大安全質(zhì)量事故的發(fā)生。

　　3、公司內(nèi)部在團(tuán)結(jié)方面有待加強(qiáng)：我們每一個(gè)人好比一根手指，如果與別人打架是，用一根手指插人，別人不會(huì)覺得痛反而你手指會(huì)痛，但是當(dāng)我們手指緊握用拳頭出擊才有力量。在今年我們所以員工要已項(xiàng)目安全為核心，以公司利益為重點(diǎn)，團(tuán)結(jié)一致全心全意的投入工作。

　　4、管理人員執(zhí)行力方面有待規(guī)范化、工作效率有待提升：我們每個(gè)管理人員都會(huì)接受指令和發(fā)出指令，我希望一旦接受到工作安排后，能及時(shí)高效率的執(zhí)行，不管是執(zhí)行完成還是由于其他原因執(zhí)行不了都應(yīng)該給出一個(gè)回饋，那樣我們才能有好的配合、才能安排下一步工作。去年我們有個(gè)別人員接受工作安排后猶如石沉大海，這樣自己公司來(lái)說(shuō)執(zhí)行起來(lái)就是一盤散沙，對(duì)于項(xiàng)目部來(lái)說(shuō)我們公司角色會(huì)變得很變動(dòng)。

　　七、__年工作計(jì)劃(針對(duì)管理的計(jì)劃)

　　__年我公司全體應(yīng)努力營(yíng)造“安全發(fā)展、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、平安祥賢”的生產(chǎn)氛圍。所以公司同事繼續(xù)鞏固成果，在新的一年工作中重點(diǎn)做以下工作：

　　1、全面落實(shí)安全、質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真落實(shí)安全管理制度。在__年，不管有沒有發(fā)生安全質(zhì)量事故，對(duì)安全、質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行不力的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。

　　2、每一個(gè)管理人員應(yīng)該根據(jù)各項(xiàng)目部工程施工特點(diǎn)，合理利用各項(xiàng)資源，積極召集各個(gè)專業(yè)施工班組，積極配合我公司班組選擇及價(jià)格下壓。

　　3、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)掛靠工程的指導(dǎo)監(jiān)督管理工作。

　　4、杜絕傷亡事故的發(fā)生，堅(jiān)決做到零傷害、零事故。

　　質(zhì)量是公司的生命!安全生產(chǎn)是公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的有力保障!做好安全質(zhì)量管理工作，就是為祥賢公司保駕護(hù)航!__年，我們?cè)诎踩�質(zhì)量方面做了大量的工作，保證了分部各項(xiàng)工作的順利開展，取得一定的成效。但是，安全質(zhì)量管理工作任重而道遠(yuǎn)，我們應(yīng)堅(jiān)持事前預(yù)防、事中控制、事后檢查;形成并落實(shí)這個(gè)動(dòng)態(tài)指導(dǎo)和管理理念，在__年的工作中我們要進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全意識(shí);著力提高“質(zhì)量出精品”的質(zhì)量意識(shí);使__年的安全質(zhì)量管理工作更上一層樓!

　　最后。在此新年喜慶之際，請(qǐng)?jiān)试S我代表公司全體員工，向董事長(zhǎng)及其家人至以最誠(chéng)摯的祝福，祝您全家新年快樂、身體健康、合家歡樂;祝公司平平安安、步步青云、萬(wàn)事大吉;祝各位領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)賓及各位同仁事業(yè)蒸蒸日上、家庭和和美美、工作順順利利!

　　謝謝大家!

年終總結(jié)大會(huì)講話稿 篇6

　　同志們：

　　再過幾天就是傳統(tǒng)的新春佳節(jié)，在這萬(wàn)象更新、辭舊迎新的時(shí)刻，我代表縣建設(shè)局向在座的各位同志及你們的家屬表示新春的問候!向堅(jiān)守崗位和為城建發(fā)展做出貢獻(xiàn)的所有建設(shè)者表示新年的祝福!

　　20xx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)有關(guān)部門的關(guān)心支持下，在國(guó)家宏觀調(diào)控力度加大，用地矛盾突出的大背景下，我局緊緊圍繞《溧水縣20xx年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展奮斗目標(biāo)》，以民主評(píng)議行風(fēng)和政風(fēng)為契機(jī)，瞄準(zhǔn)目標(biāo)加大城鎮(zhèn)建設(shè)力度，克難奮進(jìn)推進(jìn)項(xiàng)目落實(shí)，全縣建設(shè)事業(yè)得到進(jìn)一步發(fā)展。

　　一、20xx年建設(shè)工作的回顧

　　20xx年，我們按照構(gòu)建和諧溧水和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的要求，以提高執(zhí)政能力為抓手，進(jìn)一步解放思想，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，不斷推進(jìn)和完善城鎮(zhèn)各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，共完成新建項(xiàng)目以及20xx年跨年度項(xiàng)目40余項(xiàng)，城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目投入資金及完成情況均創(chuàng)近年來(lái)歷史之最，累計(jì)完成投入2.16億元，新增綠化面積17萬(wàn)平方米。至20xx年底，縣城建成區(qū)面積達(dá)16.2平方公里，縣城框架面積36平方公里，市政道路養(yǎng)護(hù)總長(zhǎng)49公里，下水道69公里，縣城綠化面積454萬(wàn)平方米，城市綠地率為28.7，人均住房面積達(dá)35.07平方米，全縣城鎮(zhèn)化水平進(jìn)一步提高。主要表現(xiàn)在以下幾方面：

　　(一)規(guī)劃編制向深度延伸，規(guī)劃的龍頭作用進(jìn)一步顯現(xiàn)

　　一年來(lái)，我們?nèi)�面貫徹城�?zhèn)化戰(zhàn)略，強(qiáng)力推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程，以城鎮(zhèn)規(guī)劃為龍頭，引導(dǎo)城鎮(zhèn)空間集聚、集約發(fā)展。

　　一是不斷深化規(guī)劃編制。20xx年規(guī)劃編制工作在已批準(zhǔn)的新城總體規(guī)劃的指導(dǎo)下，編制了溧水新城區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃和多個(gè)專項(xiàng)規(guī)劃。目前，溧水新城15.4平方公里控制性詳細(xì)規(guī)劃已通過縣政府批準(zhǔn)并實(shí)施，這將為我縣新城今后發(fā)展提供了強(qiáng)有力的依據(jù)。與此同時(shí)，縣城綠地系統(tǒng)規(guī)劃、溧水縣區(qū)域供水規(guī)劃、溧水縣燃?xì)鈱ｍ?xiàng)規(guī)劃、城市電力系統(tǒng)專項(xiàng)規(guī)劃、縣開發(fā)區(qū)北區(qū)分區(qū)規(guī)劃、縣新城區(qū)公共服務(wù)中心規(guī)劃等一系列規(guī)劃均已編制完成，有的已通過專家組評(píng)審。規(guī)劃設(shè)計(jì)工作全面提升，完成了珍珠廣場(chǎng)、珍珠橋、寶塔橋、北門橋、北門交叉口、明珠廣場(chǎng)等12處景觀工程的設(shè)計(jì)，委托南京等多家設(shè)計(jì)院進(jìn)行溧水新行政中心和體育中心規(guī)劃設(shè)計(jì)、首批進(jìn)駐新行政中心單位單體方案設(shè)計(jì)、溧水縣人民醫(yī)院新址擴(kuò)建項(xiàng)目總體規(guī)劃與建筑設(shè)計(jì)。

　　二是城市規(guī)劃管理工作全面加強(qiáng)。全面推行規(guī)劃公示工作，將規(guī)劃工作中涉及選址、方案、批前、批后全面進(jìn)行公示;成立了縣規(guī)劃專家咨詢委員會(huì)，舉行了6次專家咨詢會(huì)，對(duì)13個(gè)方案進(jìn)行了評(píng)審;基本完成了規(guī)劃管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了規(guī)劃工作網(wǎng)上審批，自7月份使用規(guī)劃管理信息系統(tǒng)以來(lái)，已辦理案件160件;規(guī)范了規(guī)劃管理報(bào)建程序，地形圖審批入圖系統(tǒng)投入試用，力爭(zhēng)20xx年完成數(shù)字化報(bào)建網(wǎng)絡(luò)。“一書兩證”發(fā)證率100，規(guī)劃許可各類總計(jì)437件，其中辦理《建設(shè)項(xiàng)目選址意見書》43件，《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》143件，總用地面積為9523畝;《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》97件，總建設(shè)面積為68.7萬(wàn)平方米;網(wǎng)上和現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃公示建設(shè)項(xiàng)目49件;參與縣開發(fā)區(qū)、永陽(yáng)私營(yíng)園工業(yè)項(xiàng)目規(guī)劃論證會(huì)近40次;建立了城區(qū)桿管線綜合協(xié)調(diào)例會(huì)制度，組織桿管線部門協(xié)調(diào)會(huì)12次;建立了規(guī)劃管理跟蹤制度，重點(diǎn)項(xiàng)目每周檢查一次，一般項(xiàng)目每月檢查一次，并從灰線、正負(fù)零到規(guī)劃竣工驗(yàn)收建立責(zé)任制，確保各項(xiàng)目按規(guī)劃實(shí)施到位。

　　三是規(guī)劃基礎(chǔ)性工作進(jìn)一步加強(qiáng)。測(cè)量隊(duì)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)，積極開展各項(xiàng)測(cè)繪業(yè)務(wù)活動(dòng)，為我縣城鎮(zhèn)建設(shè)提供了優(yōu)質(zhì)的測(cè)繪服務(wù)，共計(jì)繪制竣工建筑物80幢;開發(fā)區(qū)北區(qū)、南區(qū)項(xiàng)目及其他地塊放用地紅線90件;城南生活路、文昌路、板橋路及規(guī)劃城南四條路放線測(cè)高計(jì)8公里，護(hù)城河斷面1.8公里;康城水岸、廣成五期等建筑物放線計(jì)87幢次;驗(yàn)線81幢次;修測(cè)城區(qū)地形地貌100次;為各鎮(zhèn)提供測(cè)繪服務(wù)29次。修測(cè)及竣工成果及時(shí)清理并落到圖上，把城區(qū)原有120平方公里1/1000地形圖數(shù)據(jù)進(jìn)行圖層及灰度處理，全部落入規(guī)劃管理系統(tǒng)，便于下一步圖形審批工作的開展。為進(jìn)一步適應(yīng)規(guī)劃建設(shè)管理工作對(duì)數(shù)字地形圖的需要，對(duì)柘塘、東屏、石湫、晶橋、漁歌五個(gè)集鎮(zhèn)和烏飛塘、水晶、澗東、金湖、革新五個(gè)中心村總面積32.6平方公里進(jìn)行了1：1000數(shù)字地形圖測(cè)繪。部分緩解了鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)缺乏大比例尺地形圖的矛盾。

　　四是城建檔案工作進(jìn)一步規(guī)范。局檔案室始終把握住城建檔案為城市建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的大方向，從發(fā)放規(guī)劃許可證正本、竣工驗(yàn)收時(shí)把關(guān)，大大提高檔案的歸檔率和質(zhì)量關(guān);積極做好檔案利用的服務(wù)工作，對(duì)館藏所有檔案進(jìn)行著錄到信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)中，提高城建檔案的科學(xué)化、信息化管理水平。全年共接收檔案共計(jì)95件，整理檔案311卷，檔案利用87次，檔案利用已由原來(lái)的規(guī)劃審批資料與拆遷資料的查找向涉及房屋結(jié)構(gòu)、地質(zhì)勘探、房屋產(chǎn)權(quán)等多類別發(fā)展，有效地服務(wù)了全縣大開發(fā)、大開放的形勢(shì)。目前館藏面積300多平方米，館藏檔案5387卷，現(xiàn)有的庫(kù)房改造為檔案密集架庫(kù)區(qū)，滿足了今后城建檔案發(fā)展的需求。

　　五是圖審工作手段創(chuàng)新。溧水縣建設(shè)工程施工圖審查中心作為南京市原五郊縣僅存的兩家有資質(zhì)的圖審中心，克服了工作量大、審查要求高的困難，積極服務(wù)于全縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，審查的時(shí)間不斷壓縮，審查的質(zhì)量不斷提高，很好地發(fā)揮了區(qū)縣的領(lǐng)頭羊作用。一年來(lái)，共審查項(xiàng)目270項(xiàng)，查處違反強(qiáng)制性條文252條和應(yīng)執(zhí)行條文981條，為溧水的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有力保障。

　　(二)不斷加大城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的力度，著力提升城市形象

　　一是全力推進(jìn)新城道路建設(shè)。20xx年溧水新城道路建設(shè)列入重點(diǎn)的項(xiàng)目有5條，總里程10.6公里，總投入約1.69億元，包括珍珠路南延、青年路東延、龍山路東延、中山路東延等。目前珍珠路南延、青年路東延、龍山路東延、中山路東延等四條采取BT形式建設(shè)的市政道路進(jìn)展較快。近期可全面竣工。城郊三號(hào)路工程因省道123的建設(shè)，暫時(shí)停建。此外，20xx年續(xù)建項(xiàng)目城南生活路已竣工。

　　二是加大景觀工程建設(shè)力度，城市環(huán)境全面提升。圍繞為老百姓做實(shí)事、謀利益，大力實(shí)施縣城環(huán)境整治和景觀改造，進(jìn)一步提升了縣城的形象，通過縣城老城區(qū)環(huán)境改造，全年新增綠化面積達(dá)17萬(wàn)平方米。完成了以珍珠廣場(chǎng)、城南生活路、秦淮路整治為重點(diǎn)的一批景觀工程建設(shè)。另外，常溧線景觀改造項(xiàng)目也即將結(jié)束。為提升縣城出入口形象，改變以往一進(jìn)入溧水大門臟亂差的狀況，重點(diǎn)實(shí)施了城北交叉口、北門廣場(chǎng)、城東加油站、明珠橋、寶塔橋、中山河等12處的綠化整治，這12個(gè)項(xiàng)目已全部完成。景觀工程的建設(shè)竣工，在提升城區(qū)形象的同時(shí)，更多的是圍繞老百姓的休閑、娛樂進(jìn)行的，為老百姓打造了良好的生活環(huán)境，提高了老百姓對(duì)政府的信任度。

　　三是市政管理職能得到加強(qiáng)。依據(jù)辦理程序規(guī)定和相關(guān)政策依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)，重新梳理并在局網(wǎng)站公布，共辦理各項(xiàng)道路挖掘、占用和綠化移植、修剪等審批手續(xù)15項(xiàng);認(rèn)真做好建設(shè)項(xiàng)目竣工綜合驗(yàn)收工作，著重加強(qiáng)了對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的區(qū)內(nèi)道路、雨污水分流、綜合管線布置、門前人行道、綠化、亮化等配套設(shè)施的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和要求的管理。同時(shí)，縣城綠化養(yǎng)護(hù)有效提高，目前市政管養(yǎng)的區(qū)域面積10多平方公里，道路總長(zhǎng)49公里、總面積120萬(wàn)平米，下水道69公里，大小井近4000座。除對(duì)縣城30萬(wàn)平方米公共綠化的正常養(yǎng)護(hù)外，還對(duì)秦淮路綠島、彎子口廣場(chǎng)綠島護(hù)欄進(jìn)行了改造，擠出資金購(gòu)買灑水車一輛。全年維修路面20xx平方米，人行道2500平方米，累計(jì)疏通下水道260公里，改造路口坡道20處，維修改造排水設(shè)施80處，維修更換雨水井檢查井150座，為市民提供市政110服務(wù)100多次，一年來(lái)管養(yǎng)區(qū)內(nèi)沒有發(fā)生一起安全責(zé)任事故。與此同時(shí)，對(duì)縣城綠化管養(yǎng)市場(chǎng)體進(jìn)行了制試點(diǎn)工作，建立綠化管養(yǎng)工作內(nèi)部責(zé)任制，取得了良好效果。

　　四是進(jìn)一步加強(qiáng)城市綜合桿管線管理和協(xié)調(diào)工作。本著統(tǒng)一規(guī)劃、同步實(shí)施、歸口管理的原則，對(duì)桿管線建設(shè)和改造要求做到合理規(guī)劃、程序規(guī)范、綜合下地、同步實(shí)施。凡新建城市道路，要求各桿管線工程必須與道路建設(shè)同步進(jìn)行;對(duì)市政道路改造，也同時(shí)要求桿管線同步綜合下地。按照統(tǒng)一規(guī)劃，完成了大西門路、龍山路東延、毓秀路、長(zhǎng)安門前、分龍崗路等5條道路共計(jì)5公里的弱電綜合下地工作。目前常溧路、珍珠南路南延、青年路東延等道路弱電綜合下地正在進(jìn)行。

　　五是燃?xì)夤芾淼玫郊訌?qiáng)。燃管辦把抓好安全生產(chǎn)管理、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作當(dāng)作一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治任務(wù)來(lái)抓，督促各燃?xì)夤��?yīng)單位認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度.對(duì)本地區(qū)安全生產(chǎn)和事故防范做到了五個(gè)到位，即“領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到位，責(zé)任落實(shí)到位，督促檢查到位，隱患整改到位，安全措施到位”。全年共組織燃?xì)獍踩�大檢查10多次，查處黑點(diǎn)15家。為加強(qiáng)行業(yè)管理，堵住隱患的源頭，對(duì)50公斤鋼瓶用戶全部鋼瓶號(hào)碼登記在冊(cè)，切實(shí)保證了老百姓安全用氣。

　　(三)大力實(shí)施便民工程，切實(shí)為老百姓排憂解難

　　牢記“立黨為公，執(zhí)政為民”宗旨，不斷提高為民服務(wù)的水平，極力打造親民愛民為民的新形象，努力使老百姓從城市發(fā)展中得到更多的實(shí)惠。一是完成了支路支巷改造工程。20xx年計(jì)劃完成支路支巷道路的灰黑化改造8條(每季度建設(shè)2條)，工程投資100多萬(wàn)元。二是改造學(xué)校出入口，保障學(xué)校安全暢通。在前兩年改造二小、實(shí)小等學(xué)校暢通和環(huán)境的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)整治了老縣中、二初中、三小等三所學(xué)校校門口環(huán)境秩序，從而使城區(qū)主要學(xué)校的出入口暢通問題得以全面解決。三是城區(qū)路燈建設(shè)上新臺(tái)階。共新建常溧路、城南生活路、新建巷、城西干道等道路路燈工程5.83公里，更換中山路、交通路、大東門路等路燈近5公里。同時(shí)路燈亮化向老的住宅小區(qū)和支路支巷延伸，完成了白酒巷、龍山小區(qū)等小區(qū)的亮化。積極做好正常的路燈維護(hù)管理工作，全年共排除各類故障319起，確保城區(qū)道路亮化，實(shí)實(shí)在在方便了居民出行。自20xx年7月份縣路燈所成立以來(lái)，已新建路燈13.85公里，城區(qū)新建和狀況較好的路燈比例由原來(lái)的30.8提高到62.5。

　　(四)城市房屋拆遷工作平穩(wěn)推進(jìn)，極力維護(hù)被拆遷人的利益

　　拆遷工作仍然是當(dāng)前城市建設(shè)中號(hào)稱“天下第一難”工作，縣拆遷辦和拆遷公司認(rèn)真履行職能，克服困難，團(tuán)結(jié)協(xié)作，密切配合，分工不分家，切實(shí)有效地推進(jìn)在手拆遷項(xiàng)目的落實(shí)。20xx年在手的新老拆遷項(xiàng)目總拆遷總面積10.3萬(wàn)平方米。為加快拆遷項(xiàng)目的推進(jìn)速度，嚴(yán)格審查拆遷許可項(xiàng)目，規(guī)范拆遷程序，認(rèn)真履行職能，不斷完善公示制度，逐步提升了拆遷工作中的各個(gè)環(huán)節(jié)的透明度，營(yíng)造公平、公正、公開的良好氛圍，使拆遷的各項(xiàng)規(guī)定公正地體現(xiàn)在拆遷過程中的每個(gè)環(huán)節(jié)。對(duì)20xx年以前批準(zhǔn)的拆遷遺留問題進(jìn)行了每個(gè)地塊的裁決協(xié)調(diào)，共授理裁決申請(qǐng)50戶。同時(shí)，認(rèn)真組織房屋拆遷聽證會(huì)，邀請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員、被拆遷人以及監(jiān)察、信訪、法制辦等部門的代表參加，還請(qǐng)新聞媒體對(duì)聽證會(huì)進(jìn)行報(bào)道，起到了宣傳拆遷政策和開展法制教育的效果。聽證會(huì)不僅消除一些人不正常的心態(tài)，緩解了拆遷中的一些矛盾，還確保行政執(zhí)法行為的公正、合法。縣政府還及時(shí)組建了一個(gè)由法院、法制辦、監(jiān)察局等有關(guān)部門組成的拆遷監(jiān)管小組，跟隨拆遷實(shí)施單位上門逐戶做工作，落實(shí)責(zé)任單位，實(shí)行分工負(fù)責(zé)，主動(dòng)協(xié)調(diào)矛盾。同時(shí)，創(chuàng)新拆遷工作思路，針對(duì)拆遷地塊違章建筑多的實(shí)際，采取了以拆違促拆遷的辦法，收到了較好的效果，對(duì)全縣拆遷工作起到了較大的促進(jìn)作用。到目前已完成拆遷面積約9萬(wàn)平方米，占全年目標(biāo)的90，其中老拆遷面積約3.9萬(wàn)平方米，老職中新拆遷面積5.1萬(wàn)平方米，動(dòng)遷人口896人，安置房約3萬(wàn)平方米。

　　(五)圍繞社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，不斷夯實(shí)村鎮(zhèn)建設(shè)基礎(chǔ)工作

　　一年來(lái)，全縣村鎮(zhèn)建設(shè)工作圍繞“全面建設(shè)小康社會(huì)、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、構(gòu)建和諧社會(huì)”目標(biāo)，強(qiáng)化管理，提高服務(wù)水平，促進(jìn)了全縣村鎮(zhèn)建設(shè)的健康有序發(fā)展。

　　一是強(qiáng)化鎮(zhèn)村規(guī)劃編制工作。完成了白馬鎮(zhèn)3.6平方公里鎮(zhèn)區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃和晶橋鎮(zhèn)觀山工業(yè)園區(qū)5.5平方公里控制性規(guī)劃的編制和評(píng)審工作;啟動(dòng)了石湫、東屏兩鎮(zhèn)總體規(guī)劃的編制，啟動(dòng)了11個(gè)旅游度假項(xiàng)目的控制性詳細(xì)規(guī)劃的編制，完成了臥龍湖、白馬湖、石臼湖、東廬湖的區(qū)域的控規(guī)編制，29.17平方公里的付家邊現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園規(guī)劃正在編制之中。大力開展村莊建設(shè)規(guī)劃編制工作，完成了晶橋邰村、和鳳烏飛塘等7個(gè)村莊的建設(shè)規(guī)劃，為下一步村莊建設(shè)規(guī)劃全面編制起到示范和推動(dòng)作用。更加注重項(xiàng)目建設(shè)的規(guī)劃設(shè)計(jì)，按照規(guī)范要求在批準(zhǔn)建設(shè)用地規(guī)劃許可證的同時(shí)，出具規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)和設(shè)計(jì)紅線，建設(shè)單位按規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)進(jìn)行規(guī)劃方案設(shè)計(jì)上報(bào)審查，同時(shí)抓好村鎮(zhèn)重點(diǎn)地段、主要交通道路兩側(cè)的規(guī)劃設(shè)計(jì)和建筑立面方案的審查，努力提升我縣村鎮(zhèn)建設(shè)品位。

　　二是積極開展村莊環(huán)境整治活動(dòng)。全縣共有95個(gè)村莊開展了環(huán)境整治，通過組織、宣傳、發(fā)動(dòng)，全縣八鎮(zhèn)一區(qū)村莊環(huán)境工作取得了明顯成效，累計(jì)拆除舊房、危房2.4萬(wàn)平方米，新建和改造農(nóng)村道路93.7公里，新增村莊綠化4.1萬(wàn)平方米，新建下水道23.5公里,清除糞坑5096個(gè)，清理草垛等亂堆亂放2560處，新建垃圾箱580個(gè)，新建農(nóng)村公廁68個(gè)，建設(shè)農(nóng)村休閑廣場(chǎng)17個(gè)，新建文化活動(dòng)室1067平方米，清淤河塘168個(gè)，新建路燈334盞。通過村莊環(huán)境整治，改善了農(nóng)民居住環(huán)境，提高群眾生活質(zhì)量，全縣5萬(wàn)多農(nóng)民從中受益。

　　三是積極推進(jìn)“三個(gè)集中”建設(shè)。主要是抓好十里牌農(nóng)民康居小區(qū)等6個(gè)農(nóng)民康居小區(qū)建設(shè)，永陽(yáng)鎮(zhèn)、東屏鎮(zhèn)、白馬鎮(zhèn)、和鳳鎮(zhèn)、石湫鎮(zhèn)等農(nóng)民康居小區(qū)已全部開工建設(shè)。通過鎮(zhèn)和村集中點(diǎn)的多層次“集中”建設(shè)，有效地推進(jìn)了我縣城鎮(zhèn)化進(jìn)程。

　　四是繼續(xù)加大以工業(yè)集中區(qū)為核心的小城鎮(zhèn)建設(shè)。重點(diǎn)鎮(zhèn)白馬鎮(zhèn)緊緊抓住“三個(gè)集中”發(fā)展契機(jī)，率先完成年度小城鎮(zhèn)建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。共建設(shè)道路3.2公里，完成集鎮(zhèn)主街道黑色化鋪裝長(zhǎng)6.4公里，完成工業(yè)集中區(qū)530畝的三通一平工程，招商引資11家企業(yè)進(jìn)駐工業(yè)集中區(qū)，縣其他各鎮(zhèn)也都自我加壓，加大城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。20xx年我縣小城鎮(zhèn)建設(shè)總投入達(dá)11578萬(wàn)元，較20xx年增長(zhǎng)了48%。

　　五是進(jìn)一步規(guī)范村鎮(zhèn)建設(shè)管理。在全縣組織開展了《南京市村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理暫行辦法》培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步規(guī)范村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)辦事程序，嚴(yán)格“一書一證”、“一書兩證”的發(fā)放。共辦理村鎮(zhèn)建設(shè)選址157件，面積1.5萬(wàn)畝，用地212件，面積6704.69畝，建設(shè)工程67件，建筑面積25.1萬(wàn)平方米，村鎮(zhèn)建設(shè)行政許可436件。

　　(六)房地產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展，住房保障體系進(jìn)一步完善

　　堅(jiān)持以促進(jìn)發(fā)展為主題，圍繞中心，突出重點(diǎn)，全縣房地產(chǎn)業(yè)取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

　　一是房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。房地產(chǎn)的開發(fā)建設(shè)是城市建設(shè)的重要內(nèi)容，也是拉動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要?jiǎng)恿Γ?0xx年我們從規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序，保護(hù)老百姓的消費(fèi)積極性著手，制定整頓溧水縣房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序三年規(guī)劃，以確保全縣的房地產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)秩序良好的運(yùn)行。到年底,全縣共有房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)43家，其中二級(jí)資質(zhì)4家，三級(jí)資質(zhì)35家，四級(jí)資質(zhì)4家，到期換發(fā)新資質(zhì)證書的27家。截止12月底，全縣共有18家房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在建項(xiàng)目34個(gè)，在建面積約80萬(wàn)平方米，其中已竣工面積40萬(wàn)平方米，20xx年新開工面積31萬(wàn)平方米，全年目標(biāo)任務(wù)順利完成。共組織11個(gè)住宅項(xiàng)目的綜合驗(yàn)收，建筑面積約24萬(wàn)平方米，綜合驗(yàn)收率100，合格率100。在驗(yàn)收的過程中，更加注重對(duì)小區(qū)整體的容積率、房屋實(shí)際測(cè)量面積的考核。全面推行了以《房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目管理手冊(cè)》、《住宅質(zhì)量保證書》、《住宅使用說(shuō)明書》為主的“一冊(cè)、兩書”管理制度，商品房預(yù)銷售逐步走上規(guī)范。加強(qiáng)了房地產(chǎn)預(yù)警預(yù)報(bào)系統(tǒng)的上報(bào)工作，全縣房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)基本參加預(yù)警預(yù)報(bào)系統(tǒng)。規(guī)范了市政附屬工程驗(yàn)收，尤其對(duì)住宅小區(qū)內(nèi)的雨污分流管線敷設(shè)更是嚴(yán)格把關(guān)，為今后的污水處理打下良好的基礎(chǔ);積極組織開發(fā)商參加溧水系列宣傳周的活動(dòng)，進(jìn)一步擴(kuò)大了溧水房地產(chǎn)的知名度。

　　二是房管工作穩(wěn)步推進(jìn)。縣房管所圍繞服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新思路，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，認(rèn)真履行職能，穩(wěn)健推進(jìn)全縣房產(chǎn)工作及房地產(chǎn)的發(fā)展，樹立了房產(chǎn)行業(yè)的良好形象。一年來(lái)，共發(fā)放商品房預(yù)售許可證34件，商品房買賣契約2361件鑒證，面積27.9萬(wàn)平方米，商品房交易1342件，面積15.5萬(wàn)平方米，申報(bào)金額28592.6萬(wàn)元;房改房交易203件，面積1.6萬(wàn)平方米，申報(bào)金額2224.2萬(wàn)元。堅(jiān)持為民辦實(shí)事宗旨，在保證直管公房住戶居住安全的同時(shí)，也做到了房屋維修工作的安全性，不管是雨雪天氣，還是節(jié)假日，工作人員輪流值班，保證了直管公房的及時(shí)維修。全年直管公房住宅房建筑面積8945.15平方米，非住宅房建筑面積約933.95平方米。此外房地產(chǎn)評(píng)估、白蟻防治、物業(yè)管理、房產(chǎn)測(cè)繪也取得新的成績(jī)。

　　三是房改工作得到加強(qiáng)。縣房改辦堅(jiān)持以住房保障統(tǒng)攬房改工作的全局，咬住年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，以抓好住房保障為中心，以新、老職工貨幣化分配和已購(gòu)公房上市交易作為重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)的管理，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格依法行政，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，提高辦事效率，房改工作實(shí)現(xiàn)了新的突破。共發(fā)放住房補(bǔ)貼800萬(wàn)余元，計(jì)280人次;組織收繳商品房房屋維修基金1033.14萬(wàn)元，計(jì)2301戶，出具房改房維修基金證明246戶，撥付維修基金共計(jì)37.3萬(wàn)元;按照省、市、縣有關(guān)文件精神，及時(shí)糾正以往在房改中以大改小的問題，共清理糾正69戶，收回房款9.98萬(wàn)元。

　　四是經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)有序進(jìn)行。20xx年我局繼續(xù)大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)適用住房和廉租房建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)經(jīng)濟(jì)適用住房20xx0平方米，廉租房20xx平方米。目前21000平方米經(jīng)濟(jì)適用住房和20xx平方米廉租房已全部交付，廉租房已分房到戶。

　　五是城鄉(xiāng)統(tǒng)籌取得重大進(jìn)展。一年來(lái)，我們不斷搶抓統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的大好機(jī)遇，加快溧水新城建設(shè)，主動(dòng)與市幫促部門市房產(chǎn)局密切聯(lián)系，爭(zhēng)取資金，尋找城建融資的最佳對(duì)接點(diǎn)。市房產(chǎn)局在20xx年借款1000萬(wàn)元的基礎(chǔ)上，20xx年仍然免息借款1000萬(wàn)元用于城建重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè);拿出近200萬(wàn)元，支持我縣廉租房建設(shè)、網(wǎng)上房地產(chǎn)軟件開發(fā)應(yīng)用、老舊小區(qū)的出新改造、危舊直管公房的改造與維修及小城鎮(zhèn)建設(shè);繼續(xù)通過委派專業(yè)人員到市局跟班學(xué)習(xí)等形式，每年為我縣培訓(xùn)一批專業(yè)技術(shù)人才;竭力幫助我縣進(jìn)行招商引資。10月中旬，我局和市房產(chǎn)局共同成功主辦了20xx年南京溧水新城建設(shè)項(xiàng)目推介會(huì)，共拿出21個(gè)項(xiàng)目，取得較好的效果。

　　(七)強(qiáng)化開拓創(chuàng)新，局各項(xiàng)工作得到進(jìn)一步優(yōu)化

　　一年來(lái)，全系統(tǒng)堅(jiān)持解放思想，大膽實(shí)踐，勇于開拓，各項(xiàng)改革取得了豐碩成果。

　　一是積極提升城市開發(fā)建設(shè)的市場(chǎng)化運(yùn)作水平。發(fā)揮規(guī)劃調(diào)控作用，廣泛吸納城市建設(shè)資本。利用土地、市場(chǎng)等資源優(yōu)勢(shì)向市場(chǎng)要資本，向縣外吸納資金，會(huì)同國(guó)土、計(jì)經(jīng)等部門編制舊城改造和新區(qū)建設(shè)出讓地塊計(jì)劃，按照公開、公平的競(jìng)爭(zhēng)掛牌方式逐年投放市場(chǎng)。同時(shí)借市場(chǎng)投入契機(jī)，低成本打通市政節(jié)點(diǎn)，將城市道路、廣場(chǎng)涉及拆遷的房屋納入各開發(fā)地塊整體包裝出讓，減少了市政建設(shè)成本，僅20xx年5條新城區(qū)市政道路建設(shè)通過BT市場(chǎng)化成功運(yùn)作，融資1.69億元。

　　二是招商引資工作取得重大突破。一年來(lái)，局系統(tǒng)干部職工自我加壓，開拓進(jìn)取，充分發(fā)揮城市建設(shè)聯(lián)系面廣的優(yōu)勢(shì)，積極開展招商引資工作。年初及時(shí)調(diào)整和充實(shí)了局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組，對(duì)招商引資任務(wù)進(jìn)行目標(biāo)二級(jí)分解，通過建立了考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)抵押責(zé)任制等多種辦法，較好地完成了局招商引資目標(biāo)任務(wù)，共引進(jìn)內(nèi)資2190萬(wàn)元，實(shí)際利用外資50萬(wàn)美元。

　　三是積極做好“雙清”工作。以“發(fā)案少、秩序好、社會(huì)穩(wěn)定、群眾滿意”為目標(biāo)，全面落實(shí)縣委、縣政府綜治創(chuàng)建部署，堅(jiān)持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的方針，深入開展社會(huì)治安綜合治理和安全文明單位創(chuàng)建活動(dòng)，嚴(yán)厲打擊和防范建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款和農(nóng)民工工資行為，全力維護(hù)社會(huì)政治經(jīng)濟(jì)秩序穩(wěn)定，提高了人民群眾對(duì)建設(shè)隊(duì)伍和行政人員的滿意度，重點(diǎn)解決了中原陽(yáng)光城項(xiàng)目和八幸回峰公司拖欠問題，共清欠發(fā)放農(nóng)民工工資400余萬(wàn)元，清欠率達(dá)100%，維護(hù)了農(nóng)民工的合法權(quán)益和全社會(huì)的穩(wěn)定。

　　四是經(jīng)濟(jì)效益逐年提高。縣建筑設(shè)計(jì)院共完成勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目150多個(gè)，完成建筑設(shè)計(jì)面積39萬(wàn)平方米，同比增長(zhǎng)11.4，實(shí)現(xiàn)勘察設(shè)計(jì)收入401萬(wàn)，同比增長(zhǎng)21.5，簽訂監(jiān)理合同207萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)監(jiān)理收入169萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)38.3，年度各項(xiàng)指標(biāo)均超額完成。縣房地產(chǎn)開發(fā)總公司強(qiáng)化管理，開拓創(chuàng)新，積極參與我縣經(jīng)濟(jì)適用住房和廉租房的建設(shè)，通過南苑小區(qū)建設(shè)的整體運(yùn)作，建成城南生活路，對(duì)全縣舊城改造和公益設(shè)施建設(shè)起到了積極的推動(dòng)作用，實(shí)現(xiàn)銷售收入1433萬(wàn)元，累計(jì)上交稅收及基金共計(jì)107萬(wàn)元。此外，我局經(jīng)營(yíng)性事業(yè)單位的改制終于實(shí)現(xiàn)了零的突破，也為全南京市的建設(shè)系統(tǒng)事業(yè)單位改制的全面完成發(fā)揮了重要作用，本著公開、公平、公正的原則，嚴(yán)把改制程序關(guān)，縣房地產(chǎn)開發(fā)總公司改制方案全票通過，縣建筑設(shè)計(jì)院的改制工作正在積極推進(jìn)中。

　　(八)深入開展民主評(píng)議行風(fēng)和政風(fēng)活動(dòng)，為民執(zhí)政水平得到提高，機(jī)關(guān)作風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)

　　一年來(lái)，全系統(tǒng)在抓好物質(zhì)文明建設(shè)的同時(shí)，高度重視精神文明建設(shè)，著力打造一支作風(fēng)過硬的建設(shè)隊(duì)伍，全系統(tǒng)緊扣時(shí)代發(fā)展主題，圍繞中心，服務(wù)大局，與時(shí)俱進(jìn)，不斷加強(qiáng)精神文明建設(shè)，為建設(shè)事業(yè)的改革與發(fā)展提供了有力的思想保證、精神動(dòng)力和智力支持。20xx年，縣建設(shè)局被市委、市政府評(píng)為“城市建設(shè)立功競(jìng)賽先進(jìn)單位”，并作為全市13個(gè)區(qū)縣建設(shè)局的唯一代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，這是我們建設(shè)局全體職工共同努力的結(jié)果，也是我們建設(shè)局全體職工的榮耀;被市委、市政府表彰為“新農(nóng)村八件實(shí)事先進(jìn)集體”、“平安創(chuàng)建先進(jìn)單位”及多個(gè)市級(jí)單項(xiàng)先進(jìn)，縣房管所被市委評(píng)為“優(yōu)秀基層黨組織”，另外還有多個(gè)單項(xiàng)獲獎(jiǎng);有多名同志分別獲省市縣先進(jìn)個(gè)人。在這里我還告訴大家一個(gè)好消息，在20xx年全縣千人評(píng)議機(jī)關(guān)作風(fēng)工作中，我局排名比去年又前進(jìn)了5位，綜合排名第13名，這一成績(jī)來(lái)之不易。

　　一是民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)取得階段性成效。圍繞城市規(guī)劃、建設(shè)、管理中心，認(rèn)真扎實(shí)地開展了規(guī)劃、房產(chǎn)行業(yè)行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)，取得明顯成效。成立了行風(fēng)評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)小組，專門制定下發(fā)了開展民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作的實(shí)施意見，與各相關(guān)科室及下屬單位簽定了責(zé)任狀。以提高辦事效率和服務(wù)群眾為宗旨，建立健全了崗位責(zé)任制，規(guī)范工作程序，大力推行政務(wù)公開，公開辦事程序、收費(fèi)依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)等服務(wù)內(nèi)容，方便群眾辦事，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。堅(jiān)持邊評(píng)邊改，如房管所在梅雨季節(jié)到來(lái)前，對(duì)有問題的直管公房及時(shí)進(jìn)行了維修，消除了隱患，保證了直管公房住戶的安全。局規(guī)劃科、拆遷辦等科室對(duì)群眾咨詢的問題及時(shí)解答，對(duì)群眾反映的問題及時(shí)調(diào)查回復(fù)，對(duì)群眾提出的合理建議及時(shí)采納。規(guī)劃、房產(chǎn)所有窗口工作的人員責(zé)任心、服務(wù)質(zhì)量都得到了提高。加大了“首問負(fù)責(zé)制”和“限時(shí)服務(wù)承諾制”的落實(shí)力度，狠抓文明辦公，改善窗口形象。對(duì)全縣所有工業(yè)類項(xiàng)目實(shí)行了零規(guī)費(fèi);對(duì)所有的工業(yè)園區(qū)項(xiàng)目的審批都做到了隨到隨辦，并定期回訪，保證為全縣各方面提供最便捷周到的服務(wù)。特別是圍繞全縣175個(gè)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目的落地及開工建設(shè)，強(qiáng)化快捷高效的行政審批服務(wù)，加快了重大項(xiàng)目推進(jìn)速度，確保了重點(diǎn)項(xiàng)目順利進(jìn)行。以信息化建設(shè)為載體，大力推行政務(wù)公開，優(yōu)化辦事流程，目前除特殊規(guī)定外，規(guī)劃審批、拆遷、住宅綜合驗(yàn)收等行政許可事項(xiàng)全部實(shí)行了網(wǎng)上公示制，讓規(guī)范服務(wù)、高效服務(wù)、便捷服務(wù)惠及每一個(gè)企業(yè)和群眾。一年來(lái)，網(wǎng)上公示規(guī)劃審批項(xiàng)目近44項(xiàng)，是20xx年的一倍，建設(shè)局政務(wù)網(wǎng)的點(diǎn)擊率超過了15萬(wàn)人次。

　　二是黨風(fēng)廉政建設(shè)及精神文明建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。首先是加強(qiáng)教育，著力提高干部隊(duì)伍的思想政治素質(zhì)，在學(xué)習(xí)方面，局領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)習(xí)，認(rèn)真落實(shí)黨委中心組學(xué)習(xí)制度，重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的xx屆五中、六中全會(huì)精神及省市黨代會(huì)精神，“三個(gè)代表”重要思想，集中學(xué)習(xí)了有關(guān)“八榮八恥”的重要論述，開展了學(xué)習(xí)黨章活動(dòng)。其次是抓好黨員干部的學(xué)習(xí)。運(yùn)用先進(jìn)性教育活動(dòng)創(chuàng)造的好做法，加強(qiáng)對(duì)黨員干部的理想信念和從政道德教育、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)教育、黨紀(jì)條規(guī)和國(guó)家法律法規(guī)教育以及社會(huì)主義榮辱觀教育;深入開展結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)，共向聯(lián)系點(diǎn)村、社區(qū)捐贈(zèng)款物4萬(wàn)多元，慰問了聯(lián)系點(diǎn)村和社區(qū)的困難群眾和特困學(xué)生。

　　三是深入推進(jìn)“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)。堅(jiān)持把黨建工作作為促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的有效載體，深入開展了“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)，積極爭(zhēng)創(chuàng)“五個(gè)好”部門黨委，黨建工作為機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)提供了有力的組織保障和思想動(dòng)力。強(qiáng)化黨建目標(biāo)管理，成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了“打基礎(chǔ)、求發(fā)展、見成效”的“三步走”創(chuàng)建規(guī)劃。創(chuàng)新雙重考核方法，考核結(jié)果直接與年終獎(jiǎng)金掛鉤。豐富黨員實(shí)踐活動(dòng)內(nèi)容，在城區(qū)主要地段設(shè)立了黨員先鋒崗、黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)、社區(qū)小分隊(duì)，為社區(qū)做實(shí)事，有效激發(fā)了黨員的積極性。黨員先鋒崗自設(shè)立以來(lái)，共開展各類幫扶濟(jì)困活動(dòng)20多次，捐款2萬(wàn)余元，受理投訴、求助電話50多起，無(wú)償幫助居委會(huì)及社區(qū)居民解決各類實(shí)際困難50多件，折合款項(xiàng)20多萬(wàn)元;開展了黨員“融入社區(qū)(農(nóng)村)、永葆先進(jìn)”主題活動(dòng)。堅(jiān)持每周一次局黨政工作聯(lián)席會(huì)議和每月一次中層干部參加的局務(wù)會(huì)議，做到了局所有重大事項(xiàng)都堅(jiān)持集體討論，集體研究、集體拍板。黨建工作制度的全面建立為加強(qiáng)我局機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)提供了可靠保證。

　　二、20xx年城建工作存在的問題

　　在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們?nèi)砸�清醒地看到，建設(shè)工作還存在著一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：建設(shè)資金緊缺，籌集難度加大;用地趨緊，不能滿足工程建設(shè)需求;拆遷工作阻力過大，拆遷氛圍不夠夠濃厚;少數(shù)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的行為不規(guī)范，行業(yè)管理缺乏有效的手段;城市建設(shè)和管理某些方面的工作基礎(chǔ)還比較薄弱，少數(shù)工程建設(shè)有關(guān)手續(xù)還不是很完備，內(nèi)部的工作機(jī)制有待進(jìn)一步加強(qiáng)，城市建設(shè)和管理的水平與先進(jìn)地區(qū)相比還存在較大差距。個(gè)人工作能力和水平還有待進(jìn)一步提高，工作人員在崗專研業(yè)務(wù)的風(fēng)氣還不夠濃，專業(yè)資格考試的氛圍還不夠廣泛深入，鼓勵(lì)學(xué)習(xí)、鼓勵(lì)先進(jìn)的激勵(lì)機(jī)制還不夠完善。對(duì)這些問題，我們務(wù)必高度重視，采取有力措施切實(shí)加以解決。

　　三、20xx年工作計(jì)劃

　　20xx年是“”規(guī)劃實(shí)施的第二年，也是我縣“實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)五年翻兩番特別是前三年翻一番”的關(guān)鍵之年，建設(shè)任務(wù)是溧水有史以來(lái)最繁重的一年，任務(wù)艱巨，工作量大，做好20xx年工作至關(guān)重要。全局上下要把20xx年的城市建設(shè)作為提升溧水形象的良好契機(jī)，加大工作的力度，提高工作效率，積極協(xié)調(diào)配合，強(qiáng)有力地推進(jìn)項(xiàng)目落實(shí)。城鎮(zhèn)建設(shè)的指導(dǎo)思想是：認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx屆六中全會(huì)及市十二屆黨代會(huì)精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，以構(gòu)建和諧溧水為目標(biāo)，以城鎮(zhèn)發(fā)展為核心，既負(fù)重奮進(jìn)，又量力而行，突出便民和群眾受益，突出管理水平提升，注重新城建設(shè)的突破，注重老城功能的完善，注重城市環(huán)境的提升和人民生活水平的提高，以及經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的良性互動(dòng)。城市規(guī)劃、建設(shè)和管理工作將遵循“規(guī)劃先導(dǎo)、拓展新城、完善老城、環(huán)境優(yōu)先”原則。主要內(nèi)容有：

　　(一)、繼續(xù)深入和完善各項(xiàng)規(guī)劃工作，為城市建設(shè)有序發(fā)展、合理布局創(chuàng)造科學(xué)依據(jù)

　　根據(jù)省市城鄉(xiāng)規(guī)劃會(huì)議提出“三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)規(guī)劃全覆蓋”的精神，將“工業(yè)園區(qū)、城市近期建設(shè)區(qū)、重點(diǎn)區(qū)域、重要基礎(chǔ)設(shè)施”的規(guī)劃編制列入優(yōu)先。繼續(xù)規(guī)范規(guī)劃管理，強(qiáng)化規(guī)劃咨詢和公示制度，嚴(yán)格規(guī)劃審批。一是繼續(xù)實(shí)施數(shù)字化地形圖“全覆蓋、保重點(diǎn)”工程，擬測(cè)繪無(wú)想山、天生橋、臥龍湖等地塊40--50平方公里。二是進(jìn)一步深化規(guī)劃編制，擴(kuò)大規(guī)劃覆蓋面。啟動(dòng)編制重點(diǎn)區(qū)域控制性詳細(xì)規(guī)劃8平方公里，開展城區(qū)道路專項(xiàng)規(guī)劃、重點(diǎn)區(qū)域概念規(guī)劃、城市街道設(shè)計(jì)等。三是加快小城鎮(zhèn)規(guī)劃編制。啟動(dòng)并完成石湫、東屏兩鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編，適時(shí)啟動(dòng)其他鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編工作;開展重點(diǎn)工業(yè)功能區(qū)的控制性詳細(xì)規(guī)劃編制，完成石湫、東屏、和鳳工業(yè)配套協(xié)作區(qū)的控制性詳細(xì)規(guī)劃。完成縣域北部區(qū)域發(fā)展規(guī)劃。四是完成村莊建設(shè)規(guī)劃。在鎮(zhèn)村布局規(guī)劃的指導(dǎo)下，根據(jù)市下達(dá)計(jì)劃完成部分村莊建設(shè)規(guī)劃，繼續(xù)做好村莊建設(shè)規(guī)劃，完成縣域35個(gè)特色村莊建設(shè)規(guī)劃。

　　(二)、繼續(xù)加快溧水新城建設(shè)，拓展新城框架，提升服務(wù)功能

　　根據(jù)新城總體規(guī)劃，20xx年將繼續(xù)拓展新城框架的交通骨架系統(tǒng)，計(jì)劃實(shí)施新城道路“二橫二縱一改造”工程。具體項(xiàng)目有秦淮路南延、韓辛路南延、幸莊一號(hào)路、幸莊二號(hào)路、金蛙路拓寬改造。爭(zhēng)取對(duì)縣人民醫(yī)院、縣體育中心、廣電大廈等社會(huì)事業(yè)實(shí)施項(xiàng)目開工建設(shè)。

　　(三)、繼續(xù)完善老城基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全面提升城區(qū)環(huán)境

　　一是抓好城區(qū)路網(wǎng)的完善工作。繼續(xù)加快老城次干道建設(shè)，進(jìn)一步改善城區(qū)交通狀況和出行條件，做到方便群眾出行。具體項(xiàng)目有城東干道、韓辛路、花園路東延、交通路西延、花園西路、雙塘路。二是加大城區(qū)綠化景觀建設(shè)，提升老城環(huán)境。主要目標(biāo)是加大新城BT道路綠化建設(shè)和老城景觀工程整治，新城道路綠化建設(shè)項(xiàng)目有珍珠南路南延、龍山路東延、青年路東延、中山東路東延等兩側(cè)綠化建設(shè);景觀提升項(xiàng)目有城北干道中山河景觀整治,護(hù)城河景觀提升,長(zhǎng)途客運(yùn)公司四周景觀、金湖畢交叉口景觀、中山西路環(huán)境整治、寶塔路、機(jī)場(chǎng)路、寧高線環(huán)境改造以及零星改造等。

　　(四)、繼續(xù)大力實(shí)施民心工程，切實(shí)為老百姓排憂解難

　　繼續(xù)做好便民工程，完善一批城市設(shè)施功能和便民設(shè)施。一是進(jìn)一步加大路燈建設(shè)力度。新設(shè)路燈10公里;更換路燈5公里;完成新建廣場(chǎng)及河道的亮化。二是繼續(xù)做好市政養(yǎng)護(hù)及市政110服務(wù)、綠化管養(yǎng)。三是建設(shè)一批綠化廣場(chǎng)、停車場(chǎng)和公廁。四是繼續(xù)實(shí)施經(jīng)濟(jì)適用住房和廉租房工程。新開工經(jīng)濟(jì)適用住房3萬(wàn)平方米，廉租房20xx平方米。

　　(五)、逐步完善住房保障體系，促進(jìn)房地產(chǎn)健康平穩(wěn)發(fā)展

　　加快縣城房地產(chǎn)開發(fā)，力爭(zhēng)城區(qū)新開工面積30萬(wàn)平方米，竣工面積35萬(wàn)平方米。加大廉租房和經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)，同時(shí)高標(biāo)準(zhǔn)啟動(dòng)一批具有溧水特色的休閑旅游度假項(xiàng)目。

　　(六)、繼續(xù)加大以工業(yè)集中區(qū)為核心的小城鎮(zhèn)建設(shè)，深入推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)

　　一是加快推進(jìn)“三城九鎮(zhèn)”建設(shè)。重點(diǎn)推進(jìn)白馬、石湫兩鎮(zhèn)的城鎮(zhèn)設(shè)施建設(shè)，完成白馬鎮(zhèn)政府辦公樓、康居路、鎮(zhèn)下水道、府前廣場(chǎng)及綠化工程建設(shè)。完成石湫鎮(zhèn)石峰路等3條道路、集鎮(zhèn)路燈、自來(lái)水管網(wǎng)延伸等建設(shè)。二是繼續(xù)做好小城鎮(zhèn)“三個(gè)集中”建設(shè)。加快推進(jìn)農(nóng)民居住向城鎮(zhèn)、向規(guī)劃居民點(diǎn)集中，按照鎮(zhèn)村布局規(guī)劃，引導(dǎo)農(nóng)民新建住宅向規(guī)劃居民點(diǎn)集中。三是加大集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。全面提升集鎮(zhèn)主干道的環(huán)境水平，繼續(xù)完善鎮(zhèn)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，同時(shí)加快各鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。四是積極開展村莊整治工作。按照因地制宜、實(shí)事求是、有序推進(jìn)的村莊整治原則，完成一批村莊整治工程。

　　(七)創(chuàng)新黨建工作思路，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)

　　一是以提高執(zhí)政能力為重點(diǎn)，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。集中精力抓好事關(guān)科學(xué)發(fā)展的全局性工作和關(guān)鍵性問題，學(xué)會(huì)在新形勢(shì)下妥善處理各種人民內(nèi)部矛盾，切實(shí)提高依法行政、依法辦事的水平。二是進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。以培養(yǎng)選用具有新型素質(zhì)中層干部為抓手，推動(dòng)全系統(tǒng)越位爭(zhēng)先。加大干部競(jìng)爭(zhēng)上崗和雙向選擇力度。認(rèn)真推進(jìn)“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)，創(chuàng)建“五個(gè)好”部門黨委通過驗(yàn)收。三是以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)和干部作風(fēng)。把為基層服務(wù)的實(shí)際成效，作為評(píng)議和衡量機(jī)關(guān)作風(fēng)的重要標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化責(zé)任考核，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作落到實(shí)處。四是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，逐步建立教育、制度、監(jiān)督并重的黨風(fēng)廉政責(zé)任體系。健全黨委議事規(guī)則等勤政廉政各項(xiàng)制度，用為民、務(wù)實(shí)、清廉的良好形象，凝聚人心，團(tuán)結(jié)一致，艱苦創(chuàng)業(yè)。

　　同志們，冬去一元復(fù)始，春來(lái)萬(wàn)象更新。20xx年是“”規(guī)劃實(shí)施的第二年，也是我縣城市建設(shè)在新一輪規(guī)劃中搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展的重要一年，我們將全面貫徹落實(shí)縣委十一屆八次全委會(huì)精神，以“科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展”為第一要?jiǎng)?wù)，振奮精神、埋頭苦干，為溧水“五年翻兩番、全面達(dá)小康”做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

年終總結(jié)大會(huì)講話稿 篇7

　　同志們：

　　首先，向大家拜個(gè)晚年，祝大家猴運(yùn)當(dāng)頭!豬年大吉!闔家幸福!萬(wàn)事如意!

　　因?yàn)榇汗?jié)前市委、市政府各種重要會(huì)議和重大活動(dòng)較多，所以原定春節(jié)前召開的20xx年度全委總結(jié) 表彰大會(huì)推遲到今天舉行。剛才，我們表彰了20xx年度全委先進(jìn)工作者以及信息調(diào)研工作先進(jìn)個(gè)人，借此機(jī)會(huì)，我謹(jǐn)代表委黨政班子，再次向獲得先進(jìn)稱號(hào)的集體和同志們表示熱烈祝賀!向在座的各位為過去一年所作出的不懈努力和付出的辛勤汗水表示衷心感謝!向一直以來(lái)默默支持我委工作的各位家屬及離退休老干部們表示崇高敬意!

　　20xx年，面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的下行壓力，全委上下緊扣“1號(hào)文件”工作要求，全面落實(shí)穩(wěn)增長(zhǎng)決策部署，攻堅(jiān)克難，積極進(jìn)取，敢于擔(dān)當(dāng)，勇于作為，在推動(dòng)工業(yè)發(fā)展、提升機(jī)關(guān)效能等方面取得了較好的成績(jī) ，確保了全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長(zhǎng)、企穩(wěn)向好，表現(xiàn)在四個(gè)方面：

　　一是排位在穩(wěn)中前移。全市工業(yè)三大指標(biāo)均進(jìn)入全省前三，創(chuàng)造歷年最好排位，其中20xx年利稅總額、20xx年工業(yè)增加值列全省第三之后，去年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入也反超鷹潭135.7億、進(jìn)入全省前三。此外，工業(yè)用電總量、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群、園區(qū)在建項(xiàng)目、十億以上項(xiàng)目、千件專利園區(qū)、境外上市企業(yè)、“專精特新”中小企業(yè)、馳名商標(biāo)件數(shù)、建材產(chǎn)業(yè)規(guī)模、鋰電產(chǎn)業(yè)總量等實(shí)現(xiàn)了“十個(gè)全省第1”。

　　二是總量在穩(wěn)中壯大。全市規(guī)上工業(yè)增加值實(shí)現(xiàn)逐年上臺(tái)階，四年來(lái)先后突破500、600、700、800億元，去年達(dá)到870億元，占全省的比重達(dá)12%，接近人口占比。全市凈增規(guī)上工業(yè)企業(yè)144戶、列全省第2，總數(shù)達(dá)到1097戶，營(yíng)業(yè)務(wù)收入過億元以上企業(yè)679戶、同比增加25戶，其中，10億元以上65戶、同比增加19戶，50億元以上1戶。工業(yè)園區(qū)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入3261億元，凈增投產(chǎn)工業(yè)企業(yè)111戶、列全省第2。

　　三是質(zhì)量在穩(wěn)中提高。建材、機(jī)電、食品、醫(yī)藥、化工、紡織服裝、電力能源等七大支柱產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步做大，占全部工業(yè)的3/4以上。十大省級(jí)工業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群主營(yíng)業(yè)務(wù)收入占全部工業(yè)的42%。鋰電、醫(yī)藥、機(jī)電、食品四大產(chǎn)業(yè)規(guī)模占全部工業(yè)的40%，特別是鋰電產(chǎn)業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入翻番、突破百億。高新技術(shù)企業(yè)達(dá)142家，增加值占全部工業(yè)的1/5。上市企業(yè)達(dá)15戶，中國(guó)馳名商標(biāo)達(dá)41件，企業(yè)及產(chǎn)品影響力和競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步提升。

　　四是后勁在穩(wěn)中增強(qiáng)。全市500萬(wàn)元以上工業(yè)固定資產(chǎn)投資突破千億，達(dá)1012.6億元，占全社會(huì)固投的63.8%、分別高出全國(guó)、全省23.9、11.3個(gè)百分點(diǎn);園區(qū)在建工業(yè)項(xiàng)目450個(gè)，列入全省調(diào)度的重大項(xiàng)目26個(gè)、占22%;全市調(diào)度的220個(gè)億元以上重大項(xiàng)目中，開工率、投產(chǎn)率分別達(dá)89%和43%。擁有省級(jí)以上創(chuàng)新平臺(tái)54個(gè)、國(guó)家級(jí)3個(gè)。高安建陶基地獲批“國(guó)家新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地“，至此，我市此類基地占到全省的1/6。

　　回顧一年來(lái)的工作，我們?cè)谝韵率畟�(gè)方面作出努力并收獲成果：

　　一、綜合調(diào)控取得新成效。一是加強(qiáng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)。年初將目標(biāo)分解到了各縣市區(qū)、工業(yè)園區(qū)和重點(diǎn)企業(yè)，并堅(jiān)持旬調(diào)度、月分析制度，對(duì)規(guī)上工業(yè)增加值、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、利稅總額、工業(yè)稅收、工業(yè)用電等反映工業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)的數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)度、監(jiān)測(cè)、分析。每月對(duì)七大支住產(chǎn)業(yè)、十大產(chǎn)業(yè)基地、10大產(chǎn)業(yè)集群、100戶重點(diǎn)企業(yè)、14種工業(yè)產(chǎn)品價(jià)格、55戶省重點(diǎn)監(jiān)測(cè)企業(yè)和6個(gè)工業(yè)園區(qū)進(jìn)行調(diào)度，掌握工業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)，發(fā)布預(yù)警預(yù)測(cè)信息。全市規(guī)上工業(yè)完成增加值870.5億元、實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入3571.4億元、利稅總額464億元，是全省唯一全面完成省工業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)的設(shè)區(qū)市。二是加強(qiáng)有序用電。堅(jiān)持每月通報(bào)電力運(yùn)行情況，每季度編發(fā)《全市工業(yè)用電情況專報(bào)》。組織編制了電網(wǎng)有序用電供應(yīng)預(yù)案，統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)合理地進(jìn)行負(fù)荷調(diào)控，迎峰度夏、度冬工作進(jìn)展順利，未出現(xiàn)拉閘限電現(xiàn)象。根據(jù)市政府黃建平副市長(zhǎng)交待，組織召開了4次電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)專題協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)解決500千伏上高錦江變、220千伏銅鼓溫泉變、110千伏中心城區(qū)變等45個(gè)電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)問題，促進(jìn)了全市電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。全年工業(yè)用電累計(jì)完成110.5億千瓦時(shí)，連續(xù)4年總量列全省第1。三是加強(qiáng)運(yùn)輸協(xié)調(diào)。圓滿完成20xx年春運(yùn)工作，全市長(zhǎng)途運(yùn)輸安全發(fā)送旅客1036萬(wàn)人次，春運(yùn)期間未發(fā)生重大責(zé)任事故，確保了生產(chǎn)生活物資運(yùn)輸暢通。加強(qiáng)了船舶行業(yè)管理工作，開展船舶生產(chǎn)資質(zhì)企業(yè)的復(fù)檢工作，先后對(duì)智輝造船公司、豐城造船總廠等企業(yè)進(jìn)行換證審定。每季度對(duì)全市的鐵路、公路、水路、民航在客運(yùn)和貨運(yùn)方面的綜合運(yùn)輸情況進(jìn)行調(diào)度分析和通報(bào)。

　　二、頂層設(shè)計(jì)開創(chuàng)新局面。一是出臺(tái)政策文件。年初，由我委起草并以市委、市政府1號(hào)文件形式出臺(tái)了《加快工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展加速推進(jìn)新型工業(yè)化進(jìn)程的意見》，這是市委、市政府連續(xù)第六年出臺(tái)以發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)、推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)為主題的1號(hào)文件。同時(shí)，按照“項(xiàng)目化、時(shí)間表、責(zé)任人”的要求，我委將1號(hào)文件主要目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解分為11個(gè)大項(xiàng)、33個(gè)小項(xiàng)，逐項(xiàng)逐條落實(shí)到各分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任科室，并通過定期調(diào)度、適時(shí)督查、季度通報(bào)等方式，確保落到實(shí)處。歲末，我委又牽頭起草了《關(guān)于全面推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)加快新型工業(yè)化進(jìn)程的意見》，提出“打造三大板塊、做強(qiáng)七大支柱、培育八百骨干、沖刺千億大關(guān)”，進(jìn)一步做大做強(qiáng)工業(yè)總量。此文件已以市委、市政府2號(hào)文件的形式，在昨天上午全市持續(xù)深入推進(jìn)“三升級(jí)”動(dòng)員大會(huì)上正式下發(fā)。二是組織調(diào)研督查。為進(jìn)一步摸清全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)，了解工業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)進(jìn)度情況，每個(gè)季度分別由委領(lǐng)導(dǎo) 帶領(lǐng)相關(guān)科室組成調(diào)研督查小組，分赴各縣(市、區(qū))及經(jīng)開區(qū)對(duì)市委、市政府1號(hào)文件落實(shí)情況、工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，以及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的困難和問題進(jìn)行調(diào)研督查，并形成多篇調(diào)研成果上報(bào)市委、市政府供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。同時(shí)，牽頭帶隊(duì)深入袁州區(qū)及市直“三區(qū)”開展發(fā)展升級(jí)督查調(diào)研活動(dòng);針對(duì)省委、省政府對(duì)我市發(fā)展升級(jí)督查反饋中存在涉及工業(yè)方面的問題，牽頭進(jìn)行協(xié)調(diào)和整改。三是開展工業(yè)考核。由我委起草并以市政府辦名義下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)xx市工業(yè)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法的通知》，積極開展年度工業(yè)考評(píng)工作，對(duì)工業(yè)發(fā)展綜合獎(jiǎng)、工業(yè)指標(biāo)進(jìn)步獎(jiǎng)、產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展獎(jiǎng)、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展先進(jìn)縣市區(qū)等進(jìn)行考核，并以市政府名義下發(fā)了表彰決定。按照《縣市區(qū)科學(xué)發(fā)展差異化考核評(píng)價(jià)實(shí)施意見》，積極與有關(guān)部門進(jìn)行溝通和對(duì)接，及時(shí)了解相關(guān)指標(biāo)數(shù)據(jù)情況，具體對(duì)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)進(jìn)行差異化考評(píng)。

　　三、項(xiàng)目建設(shè)增添新動(dòng)力。一是開展項(xiàng)目推介。先后組織或參與了xx省昌九地區(qū)擴(kuò)大開放合作(武漢)推介會(huì)、xx市(香港)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)合作推介會(huì)、xx省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)(深圳)合作推介會(huì)等活動(dòng)，積極推介生物醫(yī)藥、LED光電等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。牽頭組織6個(gè)縣市區(qū)赴臺(tái)開展招商考察、經(jīng)貿(mào)交流活動(dòng)，協(xié)辦贛臺(tái)()經(jīng)貿(mào)文化合作交流大會(huì)，其中戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)簽約項(xiàng)目12個(gè)，簽約資金6.45億美元。承辦第二屆中國(guó)()鋰電新能源產(chǎn)業(yè)國(guó)際高峰論壇暨()鋰電新能源產(chǎn)業(yè)合作推進(jìn)會(huì)，簽約項(xiàng)目25個(gè)，簽約資金123億元。二是爭(zhēng)取項(xiàng)目支持。到目前為止，爭(zhēng)取到各類項(xiàng)目資金近1.6億元、土地4469畝。其中：幫助5個(gè)項(xiàng)目獲得全省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資引導(dǎo)資金3100萬(wàn)元，項(xiàng)目數(shù)和資金額均列全省第1;在全省第49次重大項(xiàng)目調(diào)度會(huì)上，我市上會(huì)項(xiàng)目9個(gè)，爭(zhēng)取省級(jí)土地指標(biāo)4269畝，占全省近20%;86戶企業(yè)獲得全省工業(yè)企業(yè)增產(chǎn)增效獎(jiǎng)金1348.1萬(wàn)元，企業(yè)數(shù)列全省第1、獎(jiǎng)金數(shù)列全省第2;幫助浩海鋰能、贏合科技分別獲得國(guó)家產(chǎn)業(yè)振興與技術(shù)改造扶持資金1249萬(wàn)元和1375萬(wàn)元;幫助奉新工業(yè)園“中小企業(yè)信用示范區(qū)”和“中小企業(yè)信用互助融資模式”試點(diǎn)第二批29戶企業(yè)，獲得無(wú)抵押信用貸款6100萬(wàn)元;幫助樟樹工業(yè)園爭(zhēng)取省級(jí)信用示范區(qū)項(xiàng)目資金 30萬(wàn)元;幫助6家企業(yè)獲得省級(jí)“一企一技”技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)示范項(xiàng)目資金127萬(wàn)元，6戶企業(yè)獲得省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心獎(jiǎng)金60萬(wàn)元，2戶企業(yè)獲得省級(jí)優(yōu)秀新產(chǎn)品獎(jiǎng)金2萬(wàn)元;幫助合力照明獲得省級(jí)工業(yè)園區(qū)專項(xiàng)資金項(xiàng)目貼息貸款1000萬(wàn)元;幫助豐城市高新區(qū)中小企業(yè)孵化平臺(tái)建設(shè)補(bǔ)助資金1140萬(wàn)元;幫助豐城高新區(qū)、樟樹工業(yè)園、上高工業(yè)園和靖安工業(yè)園獲得省級(jí)工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群公共服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目補(bǔ)助資金400萬(wàn)元;幫助上高縣田心鎮(zhèn)小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園申報(bào)列入省級(jí)小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園創(chuàng)建單位。三是加強(qiáng)項(xiàng)目調(diào)度。根據(jù)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、發(fā)展重點(diǎn)和項(xiàng)目情況，全市重點(diǎn)調(diào)度億元以上重大項(xiàng)目220個(gè)、總投資1183.23億元，已有196個(gè)項(xiàng)目開工在建、93個(gè)項(xiàng)目竣工試投產(chǎn)，項(xiàng)目開工率、進(jìn)資率和投產(chǎn)率分別達(dá)到89.1%、36.9%和42.2%。26個(gè)項(xiàng)目列入全省調(diào)度的120個(gè)10億元以上重大項(xiàng)目，總數(shù)列全省第1，已有25個(gè)項(xiàng)目開工、12個(gè)項(xiàng)目部分試(投)產(chǎn)，項(xiàng)目開工率、進(jìn)資率和達(dá)產(chǎn)率分別為96.2%、37.1%、46.2%，較上年都有小幅提升。同時(shí)，為加快項(xiàng)目建設(shè)步伐，去年10月份組織督促各地舉行了重大工業(yè)項(xiàng)目集中開工竣工儀式，開工、竣工項(xiàng)目268個(gè)、總投資1128.4億元。

　　四、鋰電產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)新突破。一是鋰礦資源加速整合。繼續(xù)加強(qiáng)宜豐、奉新等地鋰礦資源巡查力度，全面落實(shí)停采管理規(guī)定，對(duì)氧化鋰含量0.4%以上鋰礦進(jìn)行停采整頓。積極開展鋰礦資源整合收儲(chǔ)，對(duì)鋰云母選礦企業(yè)進(jìn)行整改，全市鋰云母精選生產(chǎn)線精加工鋰云母精礦達(dá)到3萬(wàn)噸，其中市礦業(yè)公司收儲(chǔ)1萬(wàn)噸。二是產(chǎn)業(yè)鏈條趨于完整。目前已形成了一條從鋰礦原料精選到電池材料 到鋰離子電池及鋰電應(yīng)用較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈，尤其是今年星分子材料 有限公司隔膜、鋁塑膜生產(chǎn)項(xiàng)目的落地，不但延伸和壯大了我市鋰電產(chǎn)業(yè)鏈，而且填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)鋰電池生產(chǎn)材料的空白。三是產(chǎn)業(yè)規(guī)模迅速壯大。全年累計(jì)簽約鋰電項(xiàng)目94個(gè)，其中進(jìn)資、動(dòng)工或投產(chǎn)企業(yè)59家(投產(chǎn)企業(yè)31家，在建企業(yè)17家，進(jìn)資企業(yè)11家)，鋰電主營(yíng)業(yè)務(wù)收入達(dá)到100.13億元，增長(zhǎng)99.6%，位列全國(guó)地級(jí)市第2。福斯特18650電池實(shí)現(xiàn)日產(chǎn)100萬(wàn)只，列全國(guó)第1、全球第3，動(dòng)力電池生產(chǎn)規(guī)模為年產(chǎn)3萬(wàn)組，產(chǎn)銷量居全國(guó)前5;紫宸科技和正拓新能源負(fù)極材料產(chǎn)能分列全國(guó)第2和第6。四是發(fā)展后勁逐步增強(qiáng)。萊特取得8款鋰電新能源車生產(chǎn)資質(zhì);江特已確定投入20億元用于鋰電乘用車和大中巴車的研發(fā)和生產(chǎn);江特電機(jī)、贛鋒鋰業(yè)、方大特鋼、智慧能源、眾泰汽車、星和眾工、贏合科技、正拓新能源等8家上市公司在宜投資鋰電項(xiàng)目;組建新能源汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施投資公司，開展充電樁(站)的規(guī)劃建設(shè)和運(yùn)營(yíng)管理工作，產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)一步延伸、后勁進(jìn)一步增強(qiáng)。

　　五、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)邁上新臺(tái)階。一是社會(huì)貢獻(xiàn)大幅提升。全市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)增加值1529.5億元、營(yíng)業(yè)收入4825.6億元、上交稅金235.97億元，分別增長(zhǎng)12%、13.4%和15%;擁有私營(yíng)企業(yè)41158戶，注冊(cè)資金1672.9億元。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)企業(yè)增加值占全市GDP的91.4%，上交稅金占全市稅收收入的91%，分別提高2.1、3個(gè)百分點(diǎn)。從業(yè)人員達(dá)148.5萬(wàn)人，成為全市安置就業(yè)人員的主渠道。二是園區(qū)發(fā)展勢(shì)頭良好。全市工業(yè)園區(qū)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入3261億元、工業(yè)增加值827億元、稅金151.7億元，分別增長(zhǎng)8%、9.9%、9.4%，總值均列全省第3、增速分別列全省第1、2、2;全市十大省級(jí)重點(diǎn)工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群共落戶企業(yè)642戶、人員14.1萬(wàn)人、建設(shè)各類公共服務(wù)平臺(tái)50多個(gè)，全年實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1511億元，增長(zhǎng)10.6%。三是對(duì)接活動(dòng)蓬勃開展。配合開展全省“媒體進(jìn)民企”采訪宣傳活動(dòng)，對(duì)接xx日?qǐng)?bào)等6家新聞媒體到我委采訪等活動(dòng)，全面宣傳我市非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展、服務(wù)民營(yíng)企業(yè)等情況。積極推動(dòng)瑞思博化工等19戶民營(yíng)企業(yè)積極建立現(xiàn)代企業(yè)制度，加快企業(yè)上市步伐。組織80多戶民企高管參加全省兩化深度融合推進(jìn)會(huì)及現(xiàn)場(chǎng)對(duì)接活動(dòng)，積極謀劃推進(jìn)全市智慧園區(qū)建設(shè)。組織經(jīng)開區(qū)和豐城、樟樹、上高工業(yè)園區(qū)及16戶物流企業(yè)，參加國(guó)控物流產(chǎn)業(yè)整合戰(zhàn)略暨天合物流云管理平臺(tái)上線推介會(huì);豐城市高新區(qū)成為全省工業(yè)園區(qū)物流港試點(diǎn)單位。

　　六、企業(yè)幫扶注入新活力。一是實(shí)施“雙百工程”。繼續(xù)在全市優(yōu)選出成長(zhǎng)性好、帶動(dòng)力強(qiáng)的100戶重點(diǎn)企業(yè)和100個(gè)重大項(xiàng)目，通過實(shí)行“一名掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)責(zé)任科室、具體聯(lián)絡(luò)人員”的幫扶機(jī)制，切實(shí)解決企業(yè)實(shí)際困難和問題，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定增長(zhǎng)。全年列入重點(diǎn)調(diào)度的100戶重點(diǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1177.6億元、增長(zhǎng)8.7%，實(shí)現(xiàn)利稅178.9億元、增長(zhǎng)9%，分別拉動(dòng)全市工業(yè)增長(zhǎng)2.9、3.3個(gè)百分點(diǎn)。二是解決涉企問題。進(jìn)一步健全了領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)辦公、調(diào)度分析、督查調(diào)研、工作臺(tái)賬等企業(yè)幫扶長(zhǎng)效機(jī)制。收集編印《涉企扶持政策及工業(yè)項(xiàng)目申報(bào)資料匯編(三)》，積極將涉企幫扶政策落實(shí)到基層、到企業(yè)。全年共組織企業(yè)幫扶活動(dòng)3次，收集整理企業(yè)反映比較突出的問題59個(gè)，已經(jīng)答復(fù)解決43個(gè)問題、正在協(xié)調(diào)解決的問題9個(gè)、暫時(shí)難以協(xié)調(diào)解決的問題7個(gè)，并及時(shí)做好協(xié)調(diào)解決和解釋說(shuō)明工作。三是強(qiáng)化要素保障。積極推進(jìn)中小企業(yè)信用擔(dān)保體系建設(shè)，現(xiàn)有中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)18家，新增擔(dān)保戶數(shù)1414戶，新增擔(dān)保貸款額25億多元。積極向省級(jí)層面推薦了15戶符合條件且有掛牌意向的中小企業(yè)與券商對(duì)接，力促通過“新三板”市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)股權(quán)融資。開展“銀企對(duì)接”活動(dòng)，向銀行機(jī)構(gòu)推薦對(duì)接企業(yè)118家，其中12家企業(yè)獲得貸款2億多元。“財(cái)園信貸通”共為 752戶企業(yè)爭(zhēng)取貸款28.1億元。組織企業(yè)申報(bào)省級(jí)“專精特新”中小企業(yè)，并有54家企業(yè)入圍公示。

　　七、轉(zhuǎn)型升級(jí)達(dá)到新水平。一是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。開展省市聯(lián)動(dòng)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃對(duì)接，確定全市未來(lái)五年擬重點(diǎn)發(fā)展鋰電新能源、生物醫(yī)藥、綠色食品和機(jī)械電子四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)以及各地?cái)M重點(diǎn)發(fā)展的首位產(chǎn)業(yè)。開展昌銅高速生態(tài)經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)工作，成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)，制定《昌銅高速生態(tài)經(jīng)濟(jì)帶工業(yè)項(xiàng)目聯(lián)動(dòng)推進(jìn)“一方案 四制度”》，明確24個(gè)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)任務(wù)。組織召開昌銅高速生態(tài)經(jīng)濟(jì)帶工業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)座談會(huì)暨聯(lián)席會(huì)議，建立督查考核、領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)和綜合調(diào)度等制度，對(duì)昌銅四縣工業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)在政策、項(xiàng)目、資金上給予重點(diǎn)傾斜。二是加強(qiáng)行業(yè)管理。嚴(yán)格履行行業(yè)監(jiān)管職能，特別是加強(qiáng)了對(duì)民爆、有色、建材、冶金、石化等重點(diǎn)行業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，較好地履行了對(duì)農(nóng)藥、監(jiān)控化學(xué)品的行業(yè)監(jiān)管職能，確保全市行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)零事故。積極協(xié)調(diào)洪都集團(tuán)高安生產(chǎn)點(diǎn)等涉軍生產(chǎn)企業(yè)周邊環(huán)境安全存在的各種隱患和問題。組織開展鉛酸電池企業(yè)準(zhǔn)入工作，4戶企業(yè)通過了省級(jí)專家組準(zhǔn)入評(píng)審、7戶企業(yè)通過國(guó)家專家組準(zhǔn)入評(píng)審。協(xié)助江特電機(jī)重組客車廠恢復(fù)生產(chǎn)資質(zhì)，幫助常立汽車專用車生產(chǎn)獲國(guó)家工信部公告，特種汽車有限責(zé)任公司10款純電動(dòng)汽車列入國(guó)家新能源汽車公告。協(xié)助上高、萬(wàn)載縣獲得“全國(guó)食品工業(yè)強(qiáng)縣”榮譽(yù)稱號(hào)，8家企業(yè)獲得“全國(guó)食品工業(yè)優(yōu)秀龍頭食品企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)。三是推進(jìn)科技創(chuàng)新。全市列入省級(jí)新產(chǎn)品試制計(jì)劃 11項(xiàng)，通過省級(jí)新產(chǎn)品鑒定1項(xiàng)，通過省級(jí)新產(chǎn)品專家評(píng)審3項(xiàng)，幫助4家企業(yè)通過了省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心認(rèn)定。截止20xx年底，全市擁有中國(guó)馳名商標(biāo)41件、列全省第1，省著名商標(biāo)388件、列全省第2。抓好企業(yè)對(duì)標(biāo)管理，推薦上報(bào)了13家對(duì)標(biāo)管理試點(diǎn)企業(yè)，配合省工信委舉辦贛西片區(qū)試點(diǎn)企業(yè)對(duì)標(biāo)管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)會(huì)，并多次組織企業(yè)負(fù)責(zé)人參加培訓(xùn)。

　　八、兩化融合得到新提升。一是加強(qiáng)政策指導(dǎo) 。牽頭編寫了《xx市“十三五”信息化發(fā)展規(guī)劃》和《關(guān)于加快全市高速寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)提速降費(fèi)的實(shí)施意見》等文件。聯(lián)合相關(guān)部門在全市范圍內(nèi)開展了重要信息系統(tǒng)和政府網(wǎng)站安全專項(xiàng)檢查，及時(shí)整改本委網(wǎng)站，申請(qǐng)關(guān)停了原市民企局、市散預(yù)辦網(wǎng)站，市工信委網(wǎng)站順利通過了國(guó)務(wù)院政府網(wǎng)站檢查。二是開展評(píng)估引導(dǎo)。積極指導(dǎo)縣(市、區(qū))做好當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)及支柱產(chǎn)業(yè)中具有代表性的規(guī)上工業(yè)企業(yè)，參加兩化融合評(píng)估診斷和對(duì)標(biāo)引導(dǎo)工作，我市共有110余戶企業(yè)參加評(píng)估，并進(jìn)一步摸清了全市兩化融合現(xiàn)狀。三是組織項(xiàng)目申報(bào)。積極推薦xx科倫醫(yī)藥器械公司為國(guó)家工信部20xx年兩化融合管理體系貫標(biāo)試點(diǎn)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)了我市企業(yè)此項(xiàng)工作零的突破。推薦上報(bào)全市校企合作促進(jìn)中小企業(yè)信息化建設(shè)項(xiàng)目10個(gè)，組織推薦省級(jí)兩化融合示范區(qū)1個(gè)、示范企業(yè)6個(gè)。積級(jí)組織盛富萊公司LED背光源項(xiàng)目與省工信委進(jìn)行對(duì)接。

　　九、節(jié)能降耗再創(chuàng)新業(yè)績(jī)。一是開展節(jié)能利用。認(rèn)真組織配合省政府對(duì)我市節(jié)能目標(biāo)考核以及省工信委對(duì)我委節(jié)能評(píng)價(jià)考核工作，聯(lián)合開展對(duì)各縣市區(qū)節(jié)能考評(píng)工作，并將考核結(jié)果向全社會(huì)公布。積極幫助企業(yè)提高資源綜合利用水平，先后幫助3家企業(yè)通過省級(jí)資源綜合利用認(rèn)定，6家企業(yè)完成清潔生產(chǎn)審核評(píng)估，推動(dòng)經(jīng)開區(qū)、樟樹福城醫(yī)藥園、高安建陶基地列入了省級(jí)清潔化園區(qū)試點(diǎn)。加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)察，全年開展節(jié)能監(jiān)測(cè)43次，涉及重點(diǎn)用能企業(yè)31戶，共發(fā)放政策告知書11份。二是推動(dòng)“禁實(shí)限粘”。全市新型墻材產(chǎn)量24.1億塊標(biāo)磚，目錄有效期內(nèi)新型墻材產(chǎn)量15億塊標(biāo)磚，增長(zhǎng)20.8%，新型墻材產(chǎn)量占?jí)Σ目偖a(chǎn)量的89.2%;新型墻體材料應(yīng)用比例為81.46 %，列入國(guó)家第一批縣城禁實(shí)的靖安、上高、宜豐等3縣保持了禁實(shí)成果，列入國(guó)家第二批縣城禁實(shí)的萬(wàn)載縣如期完成禁實(shí)任務(wù);征收新型墻體材料專項(xiàng)基金3074.7萬(wàn)元，其中市本級(jí)新型墻體材料征收專項(xiàng)基金949.8 元。三是推廣散裝水泥。全市累計(jì)完成散裝水泥418.29萬(wàn)噸，散裝率74.81%;累計(jì)供應(yīng)預(yù)拌混凝土337.89萬(wàn)方，廢棄物綜合利用量41.91萬(wàn)噸;累計(jì)征收散裝水泥專項(xiàng)資金488.33萬(wàn)元，其中征收水泥生產(chǎn)企業(yè)87萬(wàn)元，增長(zhǎng)35.51%。

　　十、機(jī)關(guān)建設(shè)呈現(xiàn)新風(fēng)貌。一是開展“三嚴(yán)三實(shí)”教育。積極開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，并把“三嚴(yán)三實(shí)”學(xué)習(xí)內(nèi)容納入黨組中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃 ，其中，委主要領(lǐng)導(dǎo)上專題黨課 2次，集中學(xué)習(xí)9次，專題發(fā)言 27人次，開展革命傳統(tǒng)教育活動(dòng)1次，召開民主生活會(huì)1次，機(jī)關(guān)黨組織生活會(huì)3次，對(duì)單位和個(gè)人存在的“不嚴(yán)不實(shí)”問題進(jìn)行了深度分析，做到邊查邊整邊改，進(jìn)一步明確了思路，提振了精神。二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅(jiān)持以落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”為抓手，制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)分工，將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)分解到各分管領(lǐng)導(dǎo)和牽頭科室，明確責(zé)任，落實(shí)到人。按照“一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)”的原則，委主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和各科室分別簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)暨推進(jìn)懲防體系建設(shè)責(zé)任狀，形成推進(jìn)反腐倡廉工作的強(qiáng)大合力。三是加快機(jī)關(guān)整合運(yùn)轉(zhuǎn)。6月份，根據(jù)市政府職能轉(zhuǎn)變和機(jī)構(gòu)改革方案，“市民營(yíng)(中小)企業(yè)局、鋰能局職責(zé)劃入市工業(yè)和信息化委員會(huì)”，在市委、市政府宣布新組建市工信委領(lǐng)導(dǎo)班子人事安排決定后，及時(shí)對(duì)新組建的市工信委15位領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了分工，并對(duì)全委28個(gè)職能科室及5個(gè)下屬事業(yè)單位工作人員全部調(diào)整到位，迅速進(jìn)入了工作狀態(tài)。進(jìn)一步優(yōu)化行政審批項(xiàng)目，對(duì)保留的24大項(xiàng)3小項(xiàng)行政許可項(xiàng)目進(jìn)行流程再造，全委共梳理權(quán)責(zé)清單101項(xiàng)，對(duì)應(yīng)責(zé)任事項(xiàng)524條、追責(zé)情形531條，并編制成冊(cè)。加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建工作，對(duì)黨總支和黨支部進(jìn)行了換屆選舉。積極做好材料綜合工作，及時(shí)完成了委領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類文稿撰寫任務(wù)。加快機(jī)關(guān)公文 運(yùn)轉(zhuǎn)，全年共發(fā)文273件、收文1547件。完善了財(cái)務(wù)、接待管理工作制度，繼續(xù)做好老干部服務(wù)和管理工作，上門服務(wù)老干部40余人次，看望慰問生病住院老干部20余人次。

　　此外，還有許多科室工作卓有成效，可圈可點(diǎn)，如：我委在20xx年“雙評(píng)”活動(dòng)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境服務(wù)管理類單位排名中，名列全市前5;先后榮獲“全市安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位”、“全市政務(wù)信息工作先進(jìn)單位”、“全市計(jì)劃生育工作先進(jìn)單位”、“市直掛點(diǎn)幫扶和諧小康家園示范村建設(shè)工作先進(jìn)單位”等稱號(hào)，等等，由于時(shí)間關(guān)系，這里就不一一列舉。以上成績(jī) 的取得，既是上級(jí)正確領(lǐng)導(dǎo)、悉心指導(dǎo)的結(jié)果，也是全委上下共同努力、團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果。在這里，我代表委黨政班子再次向全委干部職工表示衷心的感謝!

　　20xx年是“十三五”的開局之年，是全面深化改革的重要之年，也是全面建成小康社會(huì)決勝階段的關(guān)鍵之年。在新的一年里，我們要全面貫徹落實(shí)黨的及xx屆三中、四中、五中全會(huì)精神和昨天上午的全市持續(xù)深入推進(jìn)“三升級(jí)”動(dòng)員大會(huì)精神，按照“提前翻番、力爭(zhēng)百?gòu)?qiáng)、同步小康”的總體目標(biāo)和“建設(shè)生機(jī)勃發(fā)、生態(tài)秀美、生活富裕的文明幸福”的戰(zhàn)略定位，把握穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，以沖刺千億為目標(biāo)，以產(chǎn)業(yè)集群為抓手，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以提質(zhì)增效為中心，以兩化融合為突破，持續(xù)推進(jìn)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，努力實(shí)現(xiàn)“十三五”良好開局。

　　1、圍繞總量抓突破。進(jìn)一步完善“月調(diào)度、季分析”機(jī)制，強(qiáng)化分類幫扶，力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)“145”目標(biāo)，即規(guī)模以上工業(yè)增加值1000億元、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入4000億元、利稅500億元。繼續(xù)做大做強(qiáng)七大支柱產(chǎn)業(yè)，力爭(zhēng)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入占全部工業(yè)比重提高1-2個(gè)百分點(diǎn)，力爭(zhēng)建材產(chǎn)業(yè)800億元，機(jī)電產(chǎn)業(yè)600億元，食品、紡織服裝產(chǎn)業(yè)均400億元以上，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)300億元，化工、電力能源產(chǎn)業(yè)均過200億元。

　　2、圍繞板塊抓特色。“袁上萬(wàn)”重點(diǎn)圍繞鋰電、機(jī)電、生物醫(yī)藥、綠色食品、綠色照明等產(chǎn)業(yè)，打造“綠色發(fā)展典范區(qū)”。全市鋰電產(chǎn)業(yè)著力提升鋰電池生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)規(guī)模，力爭(zhēng)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)50%以上。“豐樟高”重點(diǎn)圍繞建陶、電力能源、生物醫(yī)藥、鹽化工、再生金屬、綠色光電、金屬家具、裝備制造等產(chǎn)業(yè)，打造“循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范區(qū)”。“昌銅線”重點(diǎn)圍繞紡織服裝、硬質(zhì)合金、竹木加工、生物醫(yī)藥、新材料、新能源等產(chǎn)業(yè)，打造“生態(tài)工業(yè)先行區(qū)”。力爭(zhēng)全市10個(gè)省和市級(jí)重點(diǎn)工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群主營(yíng)業(yè)務(wù)收入占全部工業(yè)比重達(dá)50%。

　　3、圍繞項(xiàng)目抓推進(jìn)。突出“大央企、大外企、大民企”招商，實(shí)施“2211”項(xiàng)目工程，引進(jìn)億元以上工業(yè)項(xiàng)目200個(gè)、10億元以上項(xiàng)目20個(gè)、實(shí)施重點(diǎn)技改項(xiàng)目100個(gè)、竣工項(xiàng)目100個(gè)。力爭(zhēng)全年工業(yè)投資突破1000億元，項(xiàng)目資金到位率40%、開工率70%、投產(chǎn)率50%，工業(yè)投資占固定資產(chǎn)投資比重達(dá)65%以上。加快“智慧園區(qū)”建設(shè)，推動(dòng)云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)機(jī)器人等技術(shù)在企業(yè)生產(chǎn)中的應(yīng)用，加速“兩化”融合。

　　4、圍繞企業(yè)抓幫扶。繼續(xù)推進(jìn)重點(diǎn)企業(yè)幫扶活動(dòng)，市、縣兩級(jí)各調(diào)度幫扶100戶，在立項(xiàng)、用地、融資、招工等方面予以優(yōu)先，促其做大做強(qiáng)。全力支持濟(jì)民可信、四特、仁和、金源、寶源、華春等現(xiàn)有企業(yè)發(fā)展，力爭(zhēng)年內(nèi)實(shí)現(xiàn)百億企業(yè)“零”的突破。按照“個(gè)轉(zhuǎn)企、小升規(guī)、規(guī)改股、股上市”路徑，實(shí)施中小微企業(yè)培育工程，加快企業(yè)提檔升級(jí)。在市行政服務(wù)中心設(shè)立規(guī)上企業(yè)服務(wù)窗口，對(duì)規(guī)上企業(yè)審批和服務(wù)事項(xiàng)實(shí)行特事特辦、快事快辦。

　　5、圍繞作風(fēng)抓落實(shí)。實(shí)現(xiàn)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效，關(guān)鍵在于落實(shí)各項(xiàng)決策部署和工作安排。一要事無(wú)巨細(xì)抓具體。天下大事，必作于細(xì)。大家平時(shí)的精力要更多的放在抓具體、抓落實(shí)上，一步一個(gè)腳印干，一環(huán)扣一環(huán)抓。對(duì)重大任務(wù)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，一定要時(shí)時(shí)掛在心上、緊緊盯在眼里、牢牢抓在手中，細(xì)致研究部署、親自解決問題，真正做到既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員。二要事必躬親抓深入。紙上得來(lái)終覺淺，絕知此事要躬行。我們抓工業(yè)，就要經(jīng)常到基層企業(yè)去、到項(xiàng)目工地去、到生產(chǎn)一線去，了解企業(yè)所思所想、所急所需，有針對(duì)性的搞好服務(wù)，努力做到“工作在一線落實(shí)、辦法在一線產(chǎn)生、問題在一線解決、成效在一線體現(xiàn)、經(jīng)驗(yàn)在一線總結(jié)”。三是事該問責(zé)抓效率。嚴(yán)格工作制度和業(yè)務(wù)流程，推行首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制等，加大效能問責(zé)力度。對(duì)于久拖不辦的事情，務(wù)必追究原因、倒查責(zé)任、督促落實(shí)。各口領(lǐng)導(dǎo)、各科室負(fù)責(zé)人要充分發(fā)揮表率作用，敢于“向我看齊”、“從我做起”，把所有心思凝聚到干事業(yè)上、把全部精力集中在抓落實(shí)上。

　　同志們，新的一年，新的希冀，新的耕耘，讓我們以更加昂揚(yáng)的斗志、更加飽滿的精神、更加扎實(shí)的作風(fēng)，開拓進(jìn)取、奮發(fā)圖強(qiáng)，努力開創(chuàng)全市工業(yè)和信息化“十三五”發(fā)展新的篇章。

年終總結(jié)大會(huì)講話稿 篇8

　　同志們：

　　今天，我們?cè)谶@里召開文首屆文化體育旅游局20xx年度總結(jié)表彰大會(huì)，目的就是全面貫徹落實(shí)全區(qū)表彰大會(huì)暨作風(fēng)建設(shè)大會(huì)精神，讓大家統(tǒng)一思想，以滿負(fù)荷、快節(jié)奏、高效率的工作作風(fēng)，迅速興起“苦干實(shí)干四十天、實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展開門紅”的工作熱潮。因此，這次會(huì)議既是鼓舞干勁的表彰會(huì)，也是新年加壓收心會(huì)，更是再攀新高的動(dòng)員會(huì)。剛才，我們對(duì)過去一年完成發(fā)展目標(biāo)成績(jī)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)，在此，我代表局黨組向受到表彰的部門和個(gè)人表示熱烈的祝賀!下面，我就如何以昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)、創(chuàng)新務(wù)實(shí)的工作措施、攻堅(jiān)克難的工作作風(fēng)，全力實(shí)現(xiàn)文化體育旅游局各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展，講三個(gè)方面的意見，供大家參考。

　　一、科學(xué)研判形勢(shì)，更加牢固樹立以創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先追求率先發(fā)展之志。20xx年，是我局各項(xiàng)工作爭(zhēng)上新臺(tái)階的一年。在局黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全局上下緊緊圍繞“做大做強(qiáng)文化旅游產(chǎn)業(yè)，建設(shè)一流文化旅游目的地和海濱旅游名區(qū)”的奮斗目標(biāo)，高揚(yáng)“求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)拼搏、追求卓越”的工作精神，開拓創(chuàng)新，共克時(shí)艱，文體旅游局各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出逆勢(shì)上揚(yáng)、持續(xù)向好的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要呈現(xiàn)出以下六大新特色。一是文化旅游景區(qū)規(guī)劃開發(fā)全面覆蓋。為高起點(diǎn)形成新一輪景區(qū)開發(fā)熱潮，在《云臺(tái)山風(fēng)景名勝區(qū)總體規(guī)劃》的基礎(chǔ)上，先后完成了《后云臺(tái)山景區(qū)總體規(guī)劃》、《云臺(tái)山國(guó)家森林公園總體規(guī)劃》、《北固山省級(jí)森林公園總體規(guī)劃》、《連云新城旅游總體規(guī)劃》，加上此前連島、宿城和高公島的5個(gè)規(guī)劃，連云區(qū)實(shí)現(xiàn)了景區(qū)實(shí)現(xiàn)規(guī)劃開發(fā)的全覆蓋，為構(gòu)建山海城旅游新格局提供了依據(jù)。云臺(tái)山景區(qū)的萬(wàn)壽谷游覽區(qū)、二桅尖游覽區(qū)修建性詳規(guī)和悟道庵、云霧茶莊方案設(shè)計(jì)的完成，推動(dòng)了后云臺(tái)山開發(fā)的快速啟動(dòng)。此外，我們還完成全區(qū)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)普查936個(gè)條目的資料收集和匯編整理, 編印成冊(cè)《連云區(qū)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)普查匯編》，非遺普查覆蓋面達(dá)100%。二是文化旅游設(shè)施建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。文體中心建設(shè)有序推進(jìn)，20xx完成了前期調(diào)研、規(guī)劃、論證、選址、規(guī)劃招標(biāo)設(shè)計(jì)與評(píng)審等工作，已辦理項(xiàng)目立項(xiàng)、規(guī)劃、融資等相關(guān)手續(xù)，編制完成環(huán)評(píng)報(bào)告和項(xiàng)目可研報(bào)告，簽訂了《連云港連云區(qū)科教文化創(chuàng)業(yè)中心項(xiàng)目框架協(xié)議》，項(xiàng)目規(guī)劃方案設(shè)計(jì)已進(jìn)入深化設(shè)計(jì)階段，建筑施工圖進(jìn)入招標(biāo)程序，開工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作已全面展開;積極爭(zhēng)取上級(jí)資金，投資4萬(wàn)元資助平山村圖書館建設(shè)，成為連云區(qū)圖書館的輔助館，壯大了區(qū)級(jí)圖書館的規(guī)模;全區(qū)村級(jí)文化室的普及率和達(dá)標(biāo)率實(shí)現(xiàn)雙100，逐步形成了以村文化室為主陣地的基層文化活動(dòng)平臺(tái);區(qū)圖書館還通過了省三級(jí)圖書館達(dá)標(biāo)檢查;加大文物保護(hù)力度，投資3萬(wàn)元完成了5處省級(jí)文保單位的新碑樹立工作;連島度假區(qū)新建了大沙灣休閑中心，實(shí)施了游輪航道疏浚工程，完成了游艇俱樂部改造，新上了神云號(hào)豪華游艇，繼續(xù)高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施漁民新村和環(huán)境扮靚工程，開發(fā)了港灣夜景游、前三島生態(tài)游等新項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了景區(qū)面貌的新改觀、功能的新提升;注冊(cè)成立了1億元資本的云臺(tái)山生態(tài)林業(yè)發(fā)展有限公司，并成功融資7300萬(wàn)元，為景區(qū)開發(fā)提供了資金保證，完成了后云臺(tái)山景區(qū)主入口和道路拆遷，景區(qū)道路拓寬量完成70%，悟道庵游步道建設(shè)有序推進(jìn)，特別是法起寺建設(shè)已形成初步框架，全面實(shí)現(xiàn)了景區(qū)開發(fā)的快出形象;同時(shí)，作為山海旅游核心的連云新城建設(shè)日新月異，實(shí)現(xiàn)了北崮山大道全程通車，實(shí)施了勝利湖景觀改造、北崮山大道、核心湖東側(cè)道路、行政路景觀橋、平山路景觀橋建設(shè)等工程及部分景觀綠化工程，文化、餐飲、娛樂、購(gòu)物中心等配套設(shè)施陸續(xù)進(jìn)駐，一座靚麗、熱鬧的新城旅游區(qū)畫卷正在加快展現(xiàn)在游客面前，以連云新城為核心，連島度假區(qū)、后云臺(tái)山生態(tài)旅游區(qū)為兩極的“一核兩極”山海旅游新構(gòu)架正在加快形成。三是文化體育旅游活動(dòng)蓬勃開展。全年舉辦大型廣場(chǎng)文化活動(dòng)31場(chǎng)，送戲下鄉(xiāng)5場(chǎng);舉辦豐富多彩的群眾性全民健身系列活動(dòng)20余項(xiàng)，不斷掀起全民健身熱潮;完成各類文藝創(chuàng)作作品55件，獲得國(guó)家級(jí)金獎(jiǎng)16項(xiàng)，銀獎(jiǎng)13項(xiàng)，省級(jí)1項(xiàng)，市級(jí)8項(xiàng);板橋辦事處被國(guó)家級(jí)體育局命名為全國(guó)先進(jìn)辦事處，大港職中被評(píng)為江蘇省冬鍛三項(xiàng)先進(jìn)單位;掃黃打非獲得省有功集體榮譽(yù)稱號(hào);幫助區(qū)老干局、區(qū)計(jì)生局、地稅五分局等單位排練的文藝節(jié)目在全市行業(yè)比賽中均獲得大獎(jiǎng);成功舉辦了“雛鷹之聲”少兒主持人大賽;積極開展文藝輔導(dǎo)進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)部隊(duì)、進(jìn)校園、進(jìn)企業(yè)“五進(jìn)”活動(dòng)，產(chǎn)生了積極廣泛的社會(huì)影響;融入招商引資宣傳，加強(qiáng)旅游形象宣傳，制作《山海魅力新連云》、《追逐海夢(mèng)》等旅游形象宣傳片;充分利用蒼梧晚報(bào)旅游專版，宣傳我區(qū)海濱旅游，先后利用4個(gè)專版進(jìn)行宣傳;積極推銷新景區(qū)，舉行云臺(tái)山國(guó)家森林公園免費(fèi)游園和 “美在后云臺(tái)”攝影大賽等活動(dòng)，大大提升了海濱旅游宣傳密度;創(chuàng)新連云港之夏舉辦形式，與中央電視臺(tái)合作，以“新機(jī)遇、新跨越，唱響江蘇沿海開發(fā)新樂章”為主題，舉辦了氣勢(shì)宏大的開幕式，形成一前所未有的成效;組織邀請(qǐng)華東地區(qū)、隴海沿線40家晚報(bào)類媒體記者，圍繞“連云港之夏”主題，集中開展“聚焦連云港”宣傳活動(dòng)，形成報(bào)道100篇，提高連云區(qū)在華東地區(qū)和隴海沿線的影響力、吸引力，連云港之夏品牌子效應(yīng)更加顯現(xiàn)。四是文化旅游產(chǎn)業(yè)配套穩(wěn)步實(shí)施。投資兩千萬(wàn)元的海棠路海鮮美食街改造提升工程，一期建筑面積1.5萬(wàn)平方米，現(xiàn)已完成主體;投資七千萬(wàn)元高公島海產(chǎn)品市場(chǎng)現(xiàn)已建成發(fā)售，兩大工程投入運(yùn)營(yíng)將成為我區(qū)海濱文化旅游新的亮點(diǎn);環(huán)球嘉年華項(xiàng)目完成一期工程，明年如投入運(yùn)營(yíng)，將一定程度彌補(bǔ)我區(qū)旅游游樂項(xiàng)目少的缺憾;宿城旅游綜合服務(wù)區(qū)已完成規(guī)劃，隨著后云臺(tái)山景區(qū)開發(fā)的陸續(xù)開工建設(shè)，將推動(dòng)旅游產(chǎn)業(yè)配套水平逐年提升。五是文化旅游創(chuàng)優(yōu)工程不斷深入。積極發(fā)展中高星級(jí)賓館，完成2家賓館星級(jí)改造，新批三星級(jí)賓館1家，全區(qū)三星以上賓館達(dá)到8家;深入開展誠(chéng)信旅行社創(chuàng)建工作，今年新增市級(jí)誠(chéng)信旅行社4家，全區(qū)市級(jí)誠(chéng)信旅行社達(dá)10家;積極提高從業(yè)人員服務(wù)技能，加大培訓(xùn)力度，開展十佳導(dǎo)游、十佳服務(wù)員和十佳服務(wù)窗口評(píng)選活動(dòng)，激發(fā)從業(yè)人員不斷提高技能，促進(jìn)旅游服務(wù)水平穩(wěn)步提高。六是文化旅游市場(chǎng)整頓常抓不懈。高度重視文化旅游市場(chǎng)整頓，加大網(wǎng)吧、音像市場(chǎng)、演出市場(chǎng)和旅游市場(chǎng)查處的力度和頻率，開展“平安網(wǎng)吧”、“平安景區(qū)”等創(chuàng)建活動(dòng)，主動(dòng)做好文化旅游投訴處理工作。先后組織文化旅游市場(chǎng)秩序整頓檢查6次，不定期檢查30余次，查處旅行社違規(guī)經(jīng)營(yíng)2起，查處沒收假導(dǎo)游證3起，查處違規(guī)團(tuán)隊(duì)5個(gè)，對(duì)3家旅行社下發(fā)了整改通知書。通過嚴(yán)管重罰，我區(qū)文化旅游市場(chǎng)秩序明顯改善。

　　二、高遠(yuǎn)定位目標(biāo)，更加主動(dòng)踐行以求真務(wù)實(shí)實(shí)現(xiàn)晉位升檔之舉。20xx年是全面完成計(jì)劃的收官之年，更是搶抓江蘇沿海開發(fā)機(jī)遇的爭(zhēng)先之年。20xx年工作指導(dǎo)思想是：認(rèn)真貫徹區(qū)委八屆七次全會(huì)精神，全面踐行科學(xué)發(fā)展觀，搶抓江蘇沿海開發(fā)的重大機(jī)遇，進(jìn)一步解放思想，開拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干，完善公共服務(wù)體系，強(qiáng)化“三個(gè)服務(wù)”(服務(wù)全區(qū)工作中心、服務(wù)東部城區(qū)大發(fā)展、服務(wù)全區(qū)基層)，加快項(xiàng)目推進(jìn)，豐富文化體育活動(dòng)，壯大文化旅游產(chǎn)業(yè)，力爭(zhēng)全區(qū)文化旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展快于全市、快于江蘇沿海、快于全省，早日實(shí)現(xiàn)“文化強(qiáng)區(qū)、體育大區(qū)、旅游名區(qū)，爭(zhēng)當(dāng)全區(qū)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展排頭兵”的奮斗目標(biāo)。

　　根據(jù)這一指導(dǎo)思想，20xx年全區(qū)文化體育旅游經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體思路建議為:“圍繞一條主線，搶抓兩大機(jī)遇，緊盯三大目標(biāo)，推進(jìn)四大工程，實(shí)現(xiàn)五大提升”。就是牢固樹立“以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬文化體育旅游建設(shè)”的發(fā)展主線，搶抓江蘇沿海開發(fā)和文體旅聯(lián)合兩大機(jī)遇，緊緊盯住建設(shè)文化強(qiáng)區(qū)、體育大區(qū)和旅游名區(qū)三大目標(biāo)，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)文體中心建設(shè)、后云臺(tái)山景區(qū)開發(fā)、法起寺建設(shè)和文化惠民工程建設(shè)四大工程，實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)新發(fā)展意識(shí)、公共服務(wù)體系、群眾文化體育活動(dòng)、資源環(huán)境、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)總量”五大提升。按照上述思路，為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，在實(shí)際工作中要一著不讓的重抓以下幾項(xiàng)工作：一是精品化推進(jìn)文化惠民工程和旅游配套設(shè)施建設(shè)。搶抓江蘇沿海開發(fā)和文體旅聯(lián)合兩大機(jī)遇，一要繼續(xù)以“和諧文化進(jìn)萬(wàn)家”廣場(chǎng)文化系列活動(dòng)為龍頭，加快城鄉(xiāng)公共文化體育設(shè)施建設(shè)，實(shí)施農(nóng)家書屋工程、鄉(xiāng)街綜合文化站建設(shè)工程、農(nóng)民體育健身工程等文化惠民工程，廣泛開展形式多樣的文化體育活動(dòng);二要抓好節(jié)日慶典活動(dòng)，開展具有地方特色的群眾性文化活動(dòng)，打造地域文化品牌，豐富全區(qū)人民的精神文化生活;三要加強(qiáng)文化服務(wù)體系建設(shè)，構(gòu)建實(shí)用、便捷、高效的區(qū)、鄉(xiāng)(街)、社區(qū)(村)三級(jí)公共文化服務(wù)體系網(wǎng)絡(luò);四要充分發(fā)揮各類群眾文化團(tuán)體的帶動(dòng)作用，活躍城鄉(xiāng)群眾文化活動(dòng)，繼續(xù)深入開展“三送”活動(dòng)，把先進(jìn)文化送進(jìn)千家萬(wàn)戶，不斷滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的精神文化需求的需要，讓人民群眾享受國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的成果;五要加大文物保護(hù)工作力度，并做好非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的傳承，推進(jìn)非遺保護(hù)工作健康開展。六要積極發(fā)展星級(jí)賓館，不斷增加中高星級(jí)賓館，提高全區(qū)旅游接待的水平;七要加快海棠路海鮮街和高公島海產(chǎn)品市場(chǎng)建設(shè)步伐，促其加快營(yíng)業(yè)，形成旅游發(fā)展新的增長(zhǎng)點(diǎn);八要主動(dòng)擔(dān)起重點(diǎn)工程責(zé)任主體單位的主體職責(zé)，以文體中心建設(shè)、后云臺(tái)山旅游開發(fā)和法起寺建設(shè)為突破口，以構(gòu)建“一核兩極”山海城旅游構(gòu)架和服務(wù)體系為主抓手，大手筆、精品化推進(jìn)三大重點(diǎn)工程和服務(wù)體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)景區(qū)面貌一年一改觀、文化旅游服務(wù)功能一年一提升。同時(shí)，跳出連島度假區(qū)，以連云新城為核心，全區(qū)山海旅游為區(qū)域，積極爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)連云港海濱旅游度假區(qū)，努力為我區(qū)山海旅游爭(zhēng)得金字招牌。二是長(zhǎng)效化落實(shí)文化旅游市場(chǎng)管理機(jī)制。一要完善文化旅游市場(chǎng)管理體制和執(zhí)法機(jī)制，建立健全各類文化市場(chǎng)的管理制度、責(zé)任追究制度、群眾監(jiān)督和舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度;二要認(rèn)真貫徹執(zhí)行文化娛樂和旅游行業(yè)的法律、法規(guī)，做好各類文化市場(chǎng)和旅游經(jīng)營(yíng)單位的審批、查驗(yàn)、轉(zhuǎn)報(bào)、備案及年檢工作;三要認(rèn)真整頓和規(guī)范網(wǎng)吧、音像制品經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、娛樂場(chǎng)所、旅行社以及星級(jí)飯店等行業(yè)單位的經(jīng)營(yíng)行為;四要深入開展“掃黃、打非”和各類專項(xiàng)治理工作，堅(jiān)決打擊政治性、邪教類、淫穢色情出版物和經(jīng)營(yíng)非法音像制品行為;五要嚴(yán)厲打擊黑車、黑導(dǎo)、黑社、強(qiáng)制購(gòu)物和零負(fù)團(tuán)費(fèi)等擾亂旅游市場(chǎng)秩序行為;六要繼續(xù)開展行業(yè)評(píng)優(yōu)活動(dòng)，加強(qiáng)文化旅游市場(chǎng)管理，保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益，實(shí)現(xiàn)文化旅游綜合服務(wù)水平高質(zhì)量、快速提高。三是多手段推動(dòng)文化旅游市場(chǎng)精細(xì)營(yíng)銷。突出擴(kuò)大市場(chǎng)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)兩大目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)精誠(chéng)合作、對(duì)外整體營(yíng)銷，合力實(shí)現(xiàn)旅游市場(chǎng)的壯大和優(yōu)化。抓住上海世博會(huì)召開和連云港至上海動(dòng)車開通的機(jī)遇，加大長(zhǎng)三角旅游宣傳力度，進(jìn)一步擴(kuò)大長(zhǎng)三角市場(chǎng)份額;積極引導(dǎo)景區(qū)旅行社更加務(wù)實(shí)地走出去，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)芈糜螜C(jī)構(gòu)合作借助外力開拓市場(chǎng);主動(dòng)整合全區(qū)優(yōu)質(zhì)資源，加強(qiáng)與全市重點(diǎn)景區(qū)合作，推出精品線路，合力開發(fā)市場(chǎng)，努力做到資源共享、市場(chǎng)共享;積極開發(fā)和舉辦文化旅游節(jié)慶活動(dòng)，不斷制造旅游熱點(diǎn)，形成轟動(dòng)效應(yīng);繼續(xù)加大媒體宣傳，開展網(wǎng)上宣傳營(yíng)銷，努力通過寬領(lǐng)域、多手段、深滲透、高密度的宣傳營(yíng)銷，實(shí)現(xiàn)接待游客的快速增長(zhǎng)，人均消費(fèi)的快速增長(zhǎng)。

　　簡(jiǎn)言之，就是要加快文化旅游資源開發(fā)，加大文化旅游市場(chǎng)管理力度，壯大文化、體育及旅游產(chǎn)業(yè)，不斷推進(jìn)我區(qū)文化體育旅游事業(yè)的大發(fā)展、大繁榮。 三、搶抓工作落實(shí)，更加強(qiáng)勁實(shí)施以務(wù)實(shí)創(chuàng)新演繹惠民強(qiáng)區(qū)之實(shí)。現(xiàn)在，我們的目標(biāo)、思路和工作重點(diǎn)都已經(jīng)明確，關(guān)鍵是以寢食難安的工作激情、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的工作措施，從頭緊起、從實(shí)抓起，切實(shí)做到落實(shí)、落實(shí)，再落實(shí)。一是目標(biāo)到人，以嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的制度保證目標(biāo)推進(jìn)。全面執(zhí)行“工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目目標(biāo)化、目標(biāo)責(zé)任化、責(zé)任個(gè)人化”的責(zé)任制度，將各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，按照職能合理分解到下屬單位及部門，并簽訂目標(biāo)責(zé)任書。每周一次推進(jìn)例會(huì)、每月一次督查通報(bào)分析會(huì)、每季度一次現(xiàn)場(chǎng)考察總結(jié)會(huì)，努力形成爭(zhēng)分奪秒抓落實(shí)的良好格局。建立嚴(yán)格的考核制度，將目標(biāo)納入文旅局對(duì)責(zé)任部門和個(gè)人考核內(nèi)容，切實(shí)將目標(biāo)考核與各部門和個(gè)人的年度目標(biāo)考核結(jié)合起來(lái)，形成齊心協(xié)力抓落實(shí)的嶄新局面;建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)大家的工作激情，形成一門心思抓落實(shí)的濃厚氛圍，確保20xx年首季旅游文化各項(xiàng)目標(biāo)開門紅。二是科學(xué)安排，以務(wù)實(shí)創(chuàng)新的作風(fēng)促進(jìn)目標(biāo)推進(jìn)。緊緊咬住旅游強(qiáng)區(qū)、文化大區(qū)和旅游名區(qū)三大目標(biāo)，認(rèn)真抓好文化建設(shè)、體育建設(shè)、旅游建設(shè)三大工作中心，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)后云臺(tái)山建設(shè)、文體中心建設(shè)、法起寺建設(shè)及文化惠民建設(shè)四大工程，強(qiáng)化“三個(gè)服務(wù)”：即服務(wù)工作中心、服務(wù)全區(qū)發(fā)展、服務(wù)基層，弘揚(yáng)“滿負(fù)荷、快節(jié)奏、高效率”的優(yōu)良工作作風(fēng)，提高工作的執(zhí)行力、落實(shí)力和創(chuàng)新力，做到“三力并舉”。

　　抓好落實(shí)，使每項(xiàng)工作都有著落，都有抓手，都見成效。探索文化體育旅游工作創(chuàng)新之路，在形式、內(nèi)容、載體、體制機(jī)制方面加強(qiáng)創(chuàng)新，堅(jiān)持正確的干部線路，在實(shí)踐中考察選拔干部，使能者上、平者讓、庸者下。三是高效服務(wù)，以快速優(yōu)質(zhì)的機(jī)關(guān)效能促進(jìn)目標(biāo)推進(jìn)。全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)新機(jī)關(guān)服務(wù)理念和模式，推動(dòng)全局各項(xiàng)工作部署的落實(shí)，優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，爭(zhēng)創(chuàng)“五型機(jī)關(guān)”。緊密結(jié)合文化體育旅游工作實(shí)際，規(guī)范機(jī)關(guān)行為，完善運(yùn)行程序，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，突出創(chuàng)新，務(wù)求高效。加大文化體育旅游行政審批改革力度，改進(jìn)工作作風(fēng)，強(qiáng)化高效服務(wù)，提升文化體育旅游行政服務(wù)工作水平，把文化體育旅游系統(tǒng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)提高到一個(gè)新的水平。四是融合發(fā)展，以團(tuán)結(jié)拼搏的傳統(tǒng)促進(jìn)目標(biāo)推進(jìn)。文化是旅游的靈魂，旅游是文化的載體。文化是連云區(qū)的優(yōu)勢(shì)，旅游是連云區(qū)的品牌，文化與旅游結(jié)合必將成為是連云區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn)。請(qǐng)全局同志務(wù)必做到以下四點(diǎn)：一是努力把旅游資源開發(fā)與各種文化資源結(jié)合起來(lái)，豐富旅游的文化內(nèi)涵;二是努力把文化有機(jī)融入旅游產(chǎn)品的開發(fā)制作經(jīng)營(yíng)管理和旅游服務(wù)之中，提高旅游商品的文化含量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;三是努力把發(fā)展旅游業(yè)與對(duì)民族民間傳統(tǒng)文化的開發(fā)保護(hù)和利用結(jié)合起來(lái)，努力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè);四是努力把加強(qiáng)文化與旅游結(jié)合的規(guī)劃策劃和組織領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合起來(lái)，為文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供保障。把連云區(qū)文化旅游打造成為精品，實(shí)現(xiàn)文化與旅游雙翼共振，共推山海文化旅游產(chǎn)業(yè)新發(fā)展。

　　同志們，回顧過去，我們成就斐然;展望未來(lái)，我們機(jī)遇在握，重任在肩。新的一年是希望之年，創(chuàng)新之年，奮斗之年，讓我們以敬業(yè)和創(chuàng)新的精神、勤奮和務(wù)實(shí)的作風(fēng)、公正和廉潔的形象，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，倍加珍惜當(dāng)前的大好形勢(shì)，倍加努力地做好各項(xiàng)工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全區(qū)文體旅系統(tǒng)廣大干部職工，朝著富民強(qiáng)區(qū)的宏偉目標(biāo)奮力邁進(jìn)，把連云區(qū)建設(shè)成為江蘇文化強(qiáng)區(qū)、蘇北體育大區(qū)和全國(guó)知名海濱旅游城區(qū)!

年終總結(jié)大會(huì)講話稿 篇9

　　同志們：

　　我受市局黨組書記、局長(zhǎng)委托，參加今天工商局20xx年度的工作總結(jié)表彰大會(huì)，感到非常高興。首先，我代表市局黨組、機(jī)關(guān)，代表X局長(zhǎng)向辛勤工作在第一線的工商局全體干部職工致以親切的慰問!向受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀!

　　過去的一年，工商局全體干部職工在區(qū)局黨組的帶領(lǐng)下，上下齊心，團(tuán)結(jié)一致，求真務(wù)實(shí)，勇于創(chuàng)新，圓滿完成了年度各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了優(yōu)異的成績(jī)，對(duì)全市工商系統(tǒng)的建設(shè)和發(fā)展作出了重大貢獻(xiàn)，文章版權(quán)歸第一范文網(wǎng)作者所有!具體來(lái)講，在五個(gè)方面成效突出：一是整頓和規(guī)范市場(chǎng)秩序取得了新成效;二是在服務(wù)方面邁出了新步伐;三是執(zhí)法效能和依法行政的整體水平有了很大的提高;四是隊(duì)伍建設(shè)和基層建設(shè)扎實(shí)推進(jìn);五是在創(chuàng)新思想觀念、管理機(jī)制、工作方式和工作作風(fēng)等方面實(shí)現(xiàn)了新突破。

　　之所以取得這么優(yōu)異的成績(jī)，我認(rèn)為，主要有三個(gè)方面的原因：一是工商局有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效、廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子，全局干部職工都能緊緊地圍繞在這個(gè)班子周圍干事創(chuàng)業(yè);二是工商局有一支政治思想好、業(yè)務(wù)素質(zhì)硬、執(zhí)法水平高、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)的隊(duì)伍，不管是監(jiān)管執(zhí)法、自身建設(shè)還是完成其他臨時(shí)性任務(wù)，都能勇挑重?fù)?dān)，是一支特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，特別講奉獻(xiàn)的隊(duì)伍;三是工商局有一條正確的工作思路、一個(gè)務(wù)實(shí)工作目標(biāo)以及為了這個(gè)目標(biāo)而不懈努力的堅(jiān)定決心。正是有了這三條原因，工商局的樣樣工作都走在了全市系統(tǒng)的前列。

　　20xx年是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、積極推進(jìn)社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)的重要一年。剛才，X局長(zhǎng)部署了20xx年的工作，我認(rèn)為指導(dǎo)思想正確，思路清晰，重點(diǎn)突出，措施具體，把握住了形勢(shì)的要求，我完全同意，希望大家認(rèn)真按照X局長(zhǎng)的部署抓好落實(shí)。下面我就如何開展明年的工作提幾點(diǎn)要求：

　　一是要認(rèn)真貫徹黨的xx屆六中全會(huì)、省第十二次黨代會(huì)和省、市工商行政管理工作會(huì)議精神，圍繞地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)更好更快的發(fā)展，在提高服務(wù)水平上有更大作為。要把學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、貫徹落實(shí)上級(jí)會(huì)議的精神作為當(dāng)前首要任務(wù)，要在創(chuàng)新服務(wù)手段、提升服務(wù)水平上下功夫。緊密聯(lián)系工商行政管理實(shí)際，真正把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到、落實(shí)到上級(jí)會(huì)議精神上。

　　二是要強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督，嚴(yán)格依法行政，努力營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)規(guī)范有序的市場(chǎng)環(huán)境，在依法行政水平和行政效能上有更大的提升。一要規(guī)范市場(chǎng)主體行為。要嚴(yán)格按照法律法規(guī)，確保監(jiān)管到位。20xx年的春節(jié)即將來(lái)臨，要確保市場(chǎng)繁榮穩(wěn)定，切實(shí)維護(hù)好節(jié)日市場(chǎng)秩序和市場(chǎng)消費(fèi)安全，按照上級(jí)通知要求，確實(shí)加強(qiáng)節(jié)日市場(chǎng)監(jiān)管。二要規(guī)范行政執(zhí)法行為。要切實(shí)做到執(zhí)法主體合法化、行政執(zhí)法程序化、行政許可規(guī)范化、執(zhí)收?qǐng)?zhí)罰制度化。在依法行政、規(guī)范行政執(zhí)法行為方面要遵循四句話，即：法無(wú)授權(quán)不得行、法有授權(quán)必執(zhí)行、行政行為程序化、違法行政必追究。

　　三是要加強(qiáng)政治思想工作，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求，努力建設(shè)一支過硬的工商隊(duì)伍。首先在政治上要過硬。當(dāng)今社會(huì)面臨許多挑戰(zhàn)，價(jià)格觀念、組織結(jié)構(gòu)、利益主體多元化，對(duì)工商部門進(jìn)行市場(chǎng)監(jiān)管帶來(lái)了巨大的考驗(yàn)，在這種情況下，我們一定要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，按照構(gòu)建和諧社會(huì)的要求，加強(qiáng)思想政治工作，在依法履職中做到忠誠(chéng)于工商行政管理事業(yè)，不斷增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性。其次在業(yè)務(wù)上要過硬。根據(jù)履行市場(chǎng)監(jiān)管和服務(wù)發(fā)展的職責(zé)要求，我們工商干部必須優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，特別是在熟悉和掌握工商行政管理法律法規(guī)、工作程序和要求以及先進(jìn)的管理設(shè)備上能成為行家里手。再次在作風(fēng)上要過硬。希望工商局的全體干部繼續(xù)大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神，堅(jiān)持真抓實(shí)干，切實(shí)解決市場(chǎng)秩序和隊(duì)伍建設(shè)中存在的問題。在作風(fēng)建設(shè)上還要切實(shí)加強(qiáng)反腐倡廉工作，要時(shí)刻牢記“六項(xiàng)禁令”，做到勤政、廉政。

　　四是要積極推進(jìn)監(jiān)管制度改革創(chuàng)新，營(yíng)造內(nèi)和外順的工作環(huán)境，建設(shè)和諧工商。工商局在工作創(chuàng)新方面一直走在全市系統(tǒng)前面，因此，要認(rèn)真鞏固改革成果，繼續(xù)深入推進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)制創(chuàng)新。今年市局1號(hào)文中提出要“打造一流隊(duì)伍、構(gòu)建和諧工商”，要正確處理依法履行職責(zé)與加強(qiáng)協(xié)作配合的關(guān)系，努力營(yíng)造內(nèi)和外順的工作環(huán)境。

　　同志們，成績(jī)只能說(shuō)明過去，新的一年，我們還將面臨更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，新的形勢(shì)對(duì)我們工商行政管理人員提出了更高的要求，希望工商局全體干部職工繼續(xù)在區(qū)局黨組的帶領(lǐng)下，開拓創(chuàng)新，勤奮工作，不負(fù)重托，為維護(hù)市場(chǎng)秩序、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧作出新的更大的貢獻(xiàn)，以優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的xx大勝利召開。

　　再過兩天，就是我們中華民族的傳統(tǒng)佳節(jié)-春節(jié)，在此，我祝工商局全體干部職工在新的一年里工作順利，身體健康，家庭幸福，萬(wàn)事如意!謝謝大家!

年終總結(jié)大會(huì)講話稿 篇10

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、各位親朋好友：

　　大家晚上好！

　　很高興與大家相聚在這美好的夜晚，我謹(jǐn)代表拉風(fēng)家具營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)向一年以來(lái)為公司經(jīng)營(yíng)和發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的全體職工，經(jīng)銷商，供應(yīng)商以及同行朋友表示誠(chéng)摯的問候和良好的祝愿！春節(jié)即將來(lái)臨，我在這里給你們拜個(gè)早年！

　　過去的一年，是刻骨銘心的一年！市場(chǎng)蕭條，行業(yè)大環(huán)境不景氣，我們廠更是遭遇了前所未有的打擊！幸運(yùn)的是我們沒有一個(gè)人放棄，我們?nèi)�體同仁比以往更加團(tuán)結(jié)、我們的客戶比以往更加給力！最終克服了難以想象的困難！在大家最看衰我們的時(shí)候，我們打了一場(chǎng)漂亮的翻身仗。是的，這一仗我們贏了，我們活下來(lái)了，我們不但活下來(lái)了，而且活的很好。據(jù)統(tǒng)計(jì)截止今天，公司今年出貨量已接近1800萬(wàn)，這對(duì)我們來(lái)講是一個(gè)了不起的成績(jī)！這個(gè)榮譽(yù)是我們大家的！在此我要大聲的告訴你們，你們真的是太棒了！擁有你們，我感到無(wú)比的驕傲！拉風(fēng)家具公司能在兩年多的時(shí)間從原來(lái)不到10人的小作坊發(fā)展到今天，離不開你們！在這里再一次向大家說(shuō)聲：“謝謝！你們辛苦了……”

　　當(dāng)然，我們還是一個(gè)很年輕的企業(yè)，還是一個(gè)很稚嫩的團(tuán)隊(duì)，我們還存在許多這樣那樣的問題！我們每個(gè)人都要有清醒的認(rèn)識(shí)，看清自身存在的不足！因此，我們每時(shí)每刻都應(yīng)有一種高度的危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感！無(wú)論在什么崗位上都要盡職盡責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)地做好本職工作！每一工作個(gè)環(huán)節(jié)和每一工作個(gè)崗位都不可馬虎和缺失。各級(jí)管理干部要以身作則，起到帶頭示范的作用！大家要明白一個(gè)道理，工廠不單獨(dú)是老板的，還是我們大家的！我們共同的目的是要努力把它辦好！我希望有一天，不管你走到哪里，都能自豪的對(duì)別人講，我曾經(jīng)也是一個(gè)拉風(fēng)的人！

　　市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不同情弱者，市場(chǎng)也不會(huì)相信眼淚，市場(chǎng)會(huì)不斷淘汰不思進(jìn)取、得過且過的企業(yè)和個(gè)人！因此，我們要更多努力，在實(shí)際工作中不斷完善，不斷學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新！努力提高工作成效和管理水平！未來(lái)的幾年我們將在產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)方面下工夫，優(yōu)化品牌形象。打好基礎(chǔ)，練好內(nèi)功，不盲目追求效益，不盲目擴(kuò)張產(chǎn)能，緊跟潮流，保持靈活政策。我們只做經(jīng)銷商賺錢的品牌，我們只做消費(fèi)者滿意的產(chǎn)品！

　　20xx年已經(jīng)過去，充滿機(jī)遇的20xx已經(jīng)到來(lái)，過去的成績(jī)我們不能沾沾自喜，在以后的工作中，我們應(yīng)該再接再厲，我相信，我們一定會(huì)通過努力獲得更好的成績(jī)，我相信，在大家的齊心協(xié)力下，我們拉風(fēng)的明天將會(huì)越來(lái)越好！！

　　最后祝愿你們?cè)谛碌囊荒昀锷眢w健康，萬(wàn)事如意！兔年羊眉吐氣！鴻運(yùn)當(dāng)頭！羊羊得意！兔年發(fā)羊財(cái)！

　　謝謝大家！

年終總結(jié)大會(huì)講話稿 篇11

　　尊敬的蔡總、各位同事：

　　大家好!我代表生產(chǎn)部一百五十余名員工對(duì)本部門__年工作予以總結(jié)，請(qǐng)予審議：

　　時(shí)光似箭、歲月如梭。伴著圣誕節(jié)日的歡樂氣氛，我們即將迎來(lái)新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，在此，我對(duì)生產(chǎn)部一年來(lái)的工作做以總結(jié)，同時(shí)也祈愿我們公司明年更完美。

　　一、工作回顧

　　1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面

　　過去的一年里，生產(chǎn)部在生產(chǎn)過程中面臨三、四產(chǎn)品型號(hào)的多變，批量孝技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情景下，進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和摸索。截止__年12月12日共完成兩成結(jié)構(gòu)產(chǎn)品40kkpcs三四層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品3kkpcs.為到達(dá)客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，我部門合理的調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，和利用有限的資源，及時(shí)滿足客戶的交期，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基矗

　　2、產(chǎn)品品質(zhì)方面

　　在今年工作中，在確保生產(chǎn)任務(wù)的情景下兩層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品入庫(kù)良率到達(dá)98%，三四層產(chǎn)品入庫(kù)良率到達(dá)96%。我堅(jiān)信只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品意識(shí)情景下，全力的投入在生產(chǎn)每一個(gè)環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量必須會(huì)穩(wěn)步提高。

　　3、設(shè)備管理方面

　　在過去的一年里，各設(shè)備比較良好，并沒有因?yàn)樵O(shè)備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。

　　4、人員管理方面總結(jié)發(fā)言稿在每年的年初和年末，在人員變動(dòng)和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時(shí)候情景下，這無(wú)疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力，但在這壓力的推動(dòng)下本部門還是堅(jiān)持對(duì)新近員工的崗前崗中培訓(xùn)，確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位主角，做到基本勝任輪換崗位工作，在這我要感激行政部對(duì)員工的教育和工程部的技術(shù)培訓(xùn)和車間的各班長(zhǎng)，的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好局面。

　　5、安全生產(chǎn)方面

　　在過去的一年里，我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時(shí)做到各車間員工的安全知識(shí)教育，監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。

　　二、存在的不足和對(duì)策

　　生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了必須的成績(jī)，但也還存在較多的問題，主要有以下方面的不足。

　　1、質(zhì)量管理方面

　　1).員工質(zhì)量意識(shí)淡泊：目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí)，樹立質(zhì)量危機(jī)感，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量職責(zé)制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。

　　2).缺乏全員參與質(zhì)量管理理念：我們此刻缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思，在我們計(jì)件和沒有品管的巡檢下，有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)一個(gè)真空地帶，班和班之間誰(shuí)都管誰(shuí)都不管的局面。并且有的時(shí)候在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。

　　3).缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意思：由于我部門全體計(jì)件化以后，在瞬速增產(chǎn)的同事忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)的過程質(zhì)量記錄。產(chǎn)品在整個(gè)制造中過程中，如何完整記錄產(chǎn)品過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質(zhì)量管理體系所要求的，些我們所做，做我們所寫。記我們所做的還差較遠(yuǎn)!

　　2、人員管理方面

　　員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們?cè)诓邉澮幌抡�頓，制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃。實(shí)施有效的激勵(lì)措施，不斷的提高員工的綜合數(shù)字，以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。

　　3、物料消耗管理方面

　　由于之前我們沒有對(duì)物料消耗及成本進(jìn)行考核，在飛正常成本增加時(shí)，如工具損耗率搞，物料使用質(zhì)量過剩，員工裝配及存放不當(dāng)影起的浪費(fèi)。導(dǎo)致這樣的現(xiàn)象存在，主要是員工節(jié)儉意識(shí)不強(qiáng)。本部門將根據(jù)實(shí)際情景實(shí)施相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施和節(jié)儉能源降低成本的思想教育，始員工的節(jié)儉意思和主人翁精神逐步的提高

　　三、從公司整體方面，我有一幾點(diǎn)提議。

　　1、建立健全的工作質(zhì)量職責(zé)制度。對(duì)公司每個(gè)部門和員工都明確規(guī)定各部門和個(gè)人在工作中的具體任務(wù)、職責(zé)和權(quán)利，以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，這樣才能夠把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的進(jìn)取性結(jié)合起來(lái)構(gòu)成一個(gè)嚴(yán)密的控制體系。

　　2、因公司員工的流動(dòng)量大，個(gè)別的團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感補(bǔ)強(qiáng)，長(zhǎng)期以來(lái)必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率，所以提議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團(tuán)隊(duì)的凝聚力加強(qiáng)樹立與培訓(xùn)。

　　四、自身總結(jié)

　　20__1年即將結(jié)束，20__1年的工作也即將告一段落，在這一年里，我經(jīng)過自身努力，克服各種困難，異常是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。基本上的完成了本年度的工作，經(jīng)歷這兩年來(lái)的生產(chǎn)管理工作。經(jīng)過這些項(xiàng)目的管理，熟悉了公司的運(yùn)作程序流程，掌握了公司系統(tǒng)的操作過程，這為今后的工作打下了必須的經(jīng)驗(yàn)基矗

　　雖然20__1年有所收獲，可是自身的不足之處也暴露無(wú)疑：

　　1.雖然年輕充滿干勁，可是經(jīng)驗(yàn)缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。

　　2.跟不上客戶在訂單上的運(yùn)作需求，還缺乏主動(dòng)與他們的溝通和交流的進(jìn)取性，不善于有效的表達(dá)。這些個(gè)人因素直接影響到了工作的效果。

　　3..生產(chǎn)進(jìn)度狀況不能完全掌控，造成拖期、延期想象比較常見。

　　20__2年度工作規(guī)劃

　　1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，繼續(xù)提高。

　　針對(duì)自我的崗位，重點(diǎn)是深入學(xué)習(xí)智能交通相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)知識(shí)，提高解決問題的本事。

　　2.竭盡全力完成生產(chǎn)任務(wù)

　　在生產(chǎn)過程中充分溝通，過程受控，在生產(chǎn)上更大的力度，牢記速度、完美的執(zhí)行，以健康愉快的心態(tài)進(jìn)取主動(dòng)地完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　3.完善自身素質(zhì)。

年終總結(jié)大會(huì)講話稿 篇12

　　尊敬的各位，親愛的各位同事：

　　大家下午好！

　　首先，此刻我想一年的努力工作而熱情鼓掌，其次，我想僅代表我們員工向公司致謝，感謝公司給予我們平臺(tái)和空間發(fā)展，也讓我們?cè)谶@一年有了滿滿的收獲。作為部門的一名主管，我身上的壓力很重，但我知道有更多人的壓力比我更重。所以一路以來(lái)，我保持著一個(gè)謙虛且努力的心態(tài)，繼續(xù)在這份事業(yè)上留下我的印記，希望多年后回過頭來(lái)，還能看到那個(gè)年輕的自己努力的樣子。而對(duì)于在場(chǎng)的每個(gè)家人而言，我相信這都是一份非常充滿驚喜的記憶。希能夠一路珍惜，一路前行。

　　公司每年的大會(huì)主題都會(huì)有所不同，今年的主題是“工作與熱情”，這個(gè)主題我相信就比較的偏感性一些了。而我認(rèn)為，這一年的我們也是在感性與理性之中彼此前行的。在眾多評(píng)判之中，我認(rèn)為這一份感性是比較有溫度的，這也是我們一個(gè)集體所需要的東西。所以我今天不會(huì)和大家說(shuō)過分嚴(yán)肅的工作，而是想和大家一起聊一聊關(guān)于工作的熱情。一聽到“熱情”這個(gè)詞，我相信很多同事都會(huì)有所感應(yīng)，尤其是工作了數(shù)十年的老員工，對(duì)于這個(gè)詞應(yīng)當(dāng)是已經(jīng)有一些麻木的狀態(tài)了。

　　這一點(diǎn)是可以理解的，我們進(jìn)入職場(chǎng)數(shù)十年，經(jīng)歷了無(wú)數(shù)的風(fēng)風(fēng)雨雨，現(xiàn)在到頭來(lái)還能記住當(dāng)初初心的人寥寥無(wú)幾，但是這并不代表我們對(duì)這份工作缺了一些熱情。隨著我們年齡的增長(zhǎng)，我們這份熱情會(huì)被慢慢的磨成沉穩(wěn)。我們一直在前進(jìn)，也一直有所成長(zhǎng)，這份熱情也許不再像之前那么明目，但是它只是換了一種方式存在我們的腦海中了。所以請(qǐng)不要質(zhì)疑你對(duì)工作的熱情，你可能覺得自己確實(shí)失去了一些激情，但是你身體里真實(shí)存在的，有你當(dāng)初的那一份熱情和真誠(chéng)。

　　我也已經(jīng)在這個(gè)崗位上堅(jiān)持了十年了，十年的時(shí)間讓我脫胎換骨，不僅自己的外在改變了很多，在我的內(nèi)心也有了非常大的改變。有時(shí)候我也會(huì)問自己對(duì)工作的熱情會(huì)不會(huì)每日消耗，最終失去。但我認(rèn)為自己過于杞人憂天了。我們每日吃飯都從未對(duì)接下來(lái)的一餐失去期待，對(duì)待工作又怎么會(huì)呢？所以不管是剛進(jìn)來(lái)的新員工還是已經(jīng)工作許久的老員工，我希都可以有一個(gè)好的心態(tài)，在接下來(lái)的日子里繼續(xù)拼搏，努力前進(jìn)。在此我想祝大家在新的一年里更加騰飛，一路暢通，財(cái)路滿滿！

　　我的發(fā)言完畢，感謝大家！

年終總結(jié)大會(huì)講話稿 篇13

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的各位同事：

　　大家下午好!

　　首先，此刻我想為大家一年的努力工作而熱情鼓掌，其次，我想僅代表我們員工向公司致謝，感謝公司給予我們平臺(tái)和空間發(fā)展，也讓我們?cè)谶@一年有了滿滿的收獲。作為部門的一名主管，我身上的壓力很重，但我知道有更多人的壓力比我更重。所以一路以來(lái)，我保持著一個(gè)謙虛且努力的心態(tài)，繼續(xù)在這份事業(yè)上留下我的印記，希望多年后回過頭來(lái)，還能看到那個(gè)年輕的自己努力的樣子。而對(duì)于在場(chǎng)的每個(gè)家人而言，我相信這都是一份非常充滿驚喜的記憶。希望大家能夠一路珍惜，一路前行。

　　公司每年的總結(jié)大會(huì)主題都會(huì)有所不同，今年的主題是“工作與熱情”，這個(gè)主題我相信就比較的偏感性一些了。而我認(rèn)為，這一年的我們也是在感性與理性之中彼此前行的。在眾多評(píng)判之中，我認(rèn)為這一份感性是比較有溫度的，這也是我們一個(gè)集體所需要的東西。所以我今天不會(huì)和大家說(shuō)過分嚴(yán)肅的工作，而是想和大家一起聊一聊關(guān)于工作的熱情。一聽到“熱情”這個(gè)詞，我相信很多同事都會(huì)有所感應(yīng)，尤其是工作了數(shù)十年的老員工，對(duì)于這個(gè)詞應(yīng)當(dāng)是已經(jīng)有一些麻木的狀態(tài)了。

　　這一點(diǎn)是可以理解的，我們進(jìn)入職場(chǎng)數(shù)十年，經(jīng)歷了無(wú)數(shù)的風(fēng)風(fēng)雨雨，現(xiàn)在到頭來(lái)還能記住當(dāng)初初心的人寥寥無(wú)幾，但是這并不代表我們對(duì)這份工作缺了一些熱情。隨著我們年齡的增長(zhǎng)，我們這份熱情會(huì)被慢慢的磨成沉穩(wěn)。我們一直在前進(jìn)，也一直有所成長(zhǎng)，這份熱情也許不再像之前那么明目，但是它只是換了一種方式存在我們的腦海中了。所以請(qǐng)不要質(zhì)疑你對(duì)工作的熱情，你可能覺得自己確實(shí)失去了一些激情，但是你身體里真實(shí)存在的，有你當(dāng)初的那一份熱情和真誠(chéng)。

　　我也已經(jīng)在這個(gè)崗位上堅(jiān)持了十年了，十年的時(shí)間讓我脫胎換骨，不僅自己的外在改變了很多，在我的內(nèi)心也有了非常大的改變。有時(shí)候我也會(huì)問自己對(duì)工作的熱情會(huì)不會(huì)每日消耗，最終失去。但我認(rèn)為自己過于杞人憂天了。我們每日吃飯都從未對(duì)接下來(lái)的一餐失去期待，對(duì)待工作又怎么會(huì)呢?所以不管是剛進(jìn)來(lái)的新員工還是已經(jīng)工作許久的老員工，我希望大家都可以有一個(gè)好的心態(tài)，在接下來(lái)的日子里繼續(xù)拼搏，努力前進(jìn)。在此我想祝大家在新的一年里更加騰飛，一路暢通，財(cái)路滿滿!

　　我的發(fā)言完畢，感謝大家!

年終總結(jié)大會(huì)講話稿 篇14

　　各位，各位同仁：

　　玉兔辭舊歲，祥龍迎新春，充滿希望和生機(jī)的兔年即將到來(lái)臨，在這辭舊迎新的日子里，我們大家歡聚一堂，召開20xx年度暨表彰大會(huì)，過去一年的成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)，表彰用自己的辛勤勞動(dòng)為xx公司作出貢獻(xiàn)的“優(yōu)秀員工”。

　　剛剛過去的20xx年，我們?cè)谏霞?jí)的正確指導(dǎo)下，在公司全體員工的共同努力下，秉承著“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，安全科學(xué)管理”的經(jīng)營(yíng)理念，圍繞著公司制度的貫徹落實(shí)，服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變創(chuàng)新開展了一系列工作，圓滿完成了年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，成績(jī)的取得，成長(zhǎng)與壯大；離不開上級(jí)的親切關(guān)懷，離不開我們?cè)谧�各位的辛勤勞作，更離不開廣大員工家屬的理解支持，在此我代表表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的敬意。

　　“謙受益，滿招損”成績(jī)只能代表過去，未來(lái)還需努力，在兔年新春即將來(lái)臨之際，我們迎來(lái)了規(guī)劃的開局之年，因此，我們要把握今天，展望明天，迎接機(jī)遇與挑戰(zhàn)，持續(xù)健康發(fā)展還需要我們?cè)谧�各位同心同德，銳意進(jìn)取，所以說(shuō)今天的大會(huì)既是一個(gè)表彰會(huì)也是一個(gè)繼往開來(lái)的動(dòng)員會(huì)，表彰是為了我們大家更好地“躬自厚而薄責(zé)于人”，繼往開來(lái)是為了“吸取精華，剔除糟粕”以嶄新的面貌開展20xx年度的各項(xiàng)工作，希望此次接受表彰的員工能再接再勵(lì)，不斷鞭策自己提高自己，用自己模范的言行去感染身邊的同事，讓更多的員工爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)，趕超先進(jìn)，讓更多的人站在這里接受表彰，接受大家的掌聲，同時(shí)也要求在座的各位認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)今天的會(huì)議，把今天的會(huì)議帶回去傳達(dá)給其他員工。

　　各位，各位同仁，新春伊始，萬(wàn)象更新，值此兔年新春佳節(jié)來(lái)臨之際，祝大家新年愉快，身體安康，合家歡樂！

年終總結(jié)大會(huì)講話稿 篇15

　　尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們：

　　您們好!

　　在這新的一年里，我謹(jǐn)代表華南指揮部的全體資料員向在座的各位致以誠(chéng)摯的謝意，同時(shí)給大家拜個(gè)晚年，祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)同事們春節(jié)愉快，20__事事如意;祝公司事業(yè)蒸蒸日上，更上一層樓。

　　我是華南指揮部__項(xiàng)目部的資料員兼出納，我叫__，想必大家對(duì)我既熟悉又陌生，熟悉的是名字，陌生的是人。我是一個(gè)進(jìn)公司剛滿一年的員工，在過去的一年里深得領(lǐng)導(dǎo)的信任和厚愛，有幸被評(píng)為優(yōu)秀員工，并在年終作為資料代表在此發(fā)言，向領(lǐng)導(dǎo)們進(jìn)行工作總結(jié)匯報(bào)。

　　自進(jìn)入謙誠(chéng)后任職的第一個(gè)項(xiàng)目是江西向莆鐵路，于20__年2月9日到向莆項(xiàng)目任職，在向莆工地開始接觸軟基處理的資料整理和小票打印，在項(xiàng)目部邊做邊學(xué)至5月份完工。又于6月份調(diào)任南廣鐵路__項(xiàng)目部任職，自在公司從事資料員兼出納工作以來(lái)，我便對(duì)資料有了一種全新的認(rèn)識(shí)，我認(rèn)為，我們的資料員工作是非常重要的工程環(huán)節(jié)之一，是一個(gè)與現(xiàn)場(chǎng)施工同步的重要環(huán)節(jié)，而且也是個(gè)需要靈活、耐心、細(xì)致的工作。那么我們?cè)趯?shí)際工作中應(yīng)該按照什么程序才能做到最好呢?我總結(jié)了幾點(diǎn)。

　　1、首先，我們資料員要明白自己在崗位上的職責(zé)，即開工前需向甲方有關(guān)負(fù)責(zé)人確定好施工資料記錄表表格以及甲方、監(jiān)理對(duì)資料小票的一些要求。然后了解圖紙，熟悉樁位圖，保證日后資料均符合甲方及設(shè)計(jì)要求。在工程開工后的工作中，每天及時(shí)整理工地上技術(shù)員帶回的資料，檢查記錄中樁長(zhǎng)、樁時(shí)有可能存在的問題，從資料的反映情況督促技術(shù)員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)臺(tái)的.嚴(yán)格管理。在計(jì)量上，對(duì)實(shí)際工作情況和上報(bào)量情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、登記。在每天資料整理完后對(duì)資料進(jìn)行自檢查然后交給項(xiàng)目總工看一下，看有沒有達(dá)到要求，發(fā)現(xiàn)哪里出了錯(cuò)或報(bào)甲方資料有所疑問，及時(shí)修改后按類歸放在資料文件夾。在后期竣工資料的整理中，嚴(yán)格按公司要求執(zhí)行，平時(shí)工作的同時(shí)慢慢收集并整理相關(guān)資料，工程完工之際及時(shí)按目錄整理竣工資料，現(xiàn)__項(xiàng)目部已進(jìn)入結(jié)算階段，竣工資料也已按要求整理并裝訂成冊(cè)交給公司有關(guān)部門驗(yàn)收，也得到了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和表?yè)P(yáng)，不過存在的不足之處，我項(xiàng)目部經(jīng)理在后期經(jīng)過與甲方溝通，應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)要求拿到了竣工資料中缺的工程樁的檢測(cè)報(bào)告，目前已向公司交出了一套完整的資料。

　　2、其次，在工作中與同事需團(tuán)結(jié)齊心，因?yàn)槊總�(gè)項(xiàng)目部都會(huì)不定期的培養(yǎng)一批優(yōu)秀的實(shí)習(xí)生，其中也有實(shí)習(xí)資料員，在工作前把一般的流程和小票打印使用方法教給她們后再開始一起工作。資料員這個(gè)職務(wù)是個(gè)比較靈活的事，依著每個(gè)工地的實(shí)際情況都有著不同的要求和規(guī)范，我們幾個(gè)資料員一起多問多學(xué)的把工作做好，每天有條理的把資料分類整理好。同時(shí)我們的工作也確實(shí)取得了突破性的進(jìn)展，半年來(lái)，我們?cè)诠��?jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在我們自己的主管努力下，我們比較圓滿的完成各項(xiàng)任務(wù)。我相比上一個(gè)項(xiàng)目有了一定的提高，實(shí)習(xí)資料員也對(duì)自己的實(shí)習(xí)期有了個(gè)完美的句號(hào)。

　　3、最后，為了能使自己工作緊跟公司的步伐，并能得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。我會(huì)讓自己在20__年有更大的進(jìn)步。刻苦鉆研。總結(jié)資料整理經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自身的工作水平，在能充分做好工作的前提下也開始鍛煉自己的溝通和表達(dá)能力。總而言之，公司的體系是完善的，無(wú)論在什么情況下，嚴(yán)格要求自己，工作也就會(huì)得到期許的提高。

　　20__年公司又有了更偉大的目標(biāo)，為了適應(yīng)公司的高速發(fā)展，我們需要不斷的挑戰(zhàn)自己，以更高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，在新的一年里，我也一定不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我的厚愛，一定做好自己的本職工作，為謙誠(chéng)集團(tuán)實(shí)業(yè)的發(fā)展壯大盡職盡責(zé)，與全體謙誠(chéng)員工一道為公司的未來(lái)而努力奮斗!

年終總結(jié)大會(huì)講話稿 篇16

　　剛才聽了各科室的工作總結(jié)，總的感覺，大家對(duì)年終總結(jié)準(zhǔn)備的比較充分，總結(jié)的比較全面，年度任務(wù)完成的比較好。下面，我簡(jiǎn)要回顧一下分局的全年工作，講講工作中存在的主要問題，并對(duì)明年的重點(diǎn)工作做出初步安排。

　　一、20xx年工作完成情況

　　年初以來(lái)，分局按照市局工作要點(diǎn)，以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為引領(lǐng)，堅(jiān)持服務(wù)“從快”，把關(guān)“從嚴(yán)”，積極開展環(huán)境綜合整治，不斷加大環(huán)境執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊環(huán)境違法行為，著力改善轄區(qū)環(huán)境條件，較好地完成了年度各項(xiàng)任務(wù)。

　　——污染治理成效顯著。完成砬夏河流域環(huán)境綜合整治第一階段工作計(jì)劃，14家食品加工企業(yè)廢水實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放。完成甘泉供熱區(qū)域并網(wǎng)單位14家，拆除鍋爐21臺(tái)，煙囪16根。完成沈大、土羊高速公路兩側(cè) 75 家企業(yè)煙塵排放綜合整治，拆除 17 家企業(yè)污染設(shè)施。完成污染減排治理19項(xiàng)，預(yù)計(jì)年削減主要污染物COD832噸，二氧化硫1200噸。徹底關(guān)閉了大連三源魚粉廠、遼漁魚粉廠、南關(guān)嶺魚粉廠、棒棒娃魚粉廠，區(qū)域環(huán)境質(zhì)量得到明顯改善。

　　——排污收費(fèi)再創(chuàng)新高。實(shí)際完成排污收費(fèi)3410萬(wàn)元，超出市局下達(dá)的收費(fèi)指標(biāo)610萬(wàn)元。扣除減收因素同比增加1046萬(wàn)元。(去年4464萬(wàn)元，今年減收因素少收2100萬(wàn))

　　——環(huán)境監(jiān)管力度加大。受理查處環(huán)境信訪投訴1214 件，辦理市區(qū)人大建議、政協(xié)提案7件，市局信訪督辦的重大信訪2件。立案查處環(huán)境違法行為183起，收繳罰款131 萬(wàn)元。出動(dòng)監(jiān)察人員5338人次，檢查企業(yè)2787家次，檢查重點(diǎn)企業(yè)161家次，減排項(xiàng)目18家次。完成沿海排污口調(diào)查并完善排污口變更檔案。對(duì)營(yíng)城子工業(yè)園區(qū)67家企業(yè)進(jìn)行了全面檢查，對(duì)11家有問題的企業(yè)下達(dá)了限期整改通知并監(jiān)督其按期完成整改。對(duì)15家施工單位進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管，查處夜間違法施工信訪投訴125件，對(duì)其中6家夜間違法施工行為進(jìn)行行政處罰

　　——行政效能顯著提升。受理建設(shè)項(xiàng)目1150 件，無(wú)超時(shí)限審批。對(duì)15個(gè)區(qū)政府重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目開辟綠色審批通道，及時(shí)辦理環(huán)境保護(hù)行政許可。舉行行政處罰聽證會(huì)2次，行政許可聽證會(huì)1次，行政執(zhí)法無(wú)訴訟和復(fù)議敗訴案件。加強(qiáng)內(nèi)部掃法監(jiān)督考核，組織開展業(yè)務(wù)工作的自查互查，質(zhì)量管理體系持續(xù)有效運(yùn)行，質(zhì)量分目標(biāo)全部實(shí)現(xiàn)。創(chuàng)建市級(jí)綠色學(xué)校1所，省級(jí)綠色社區(qū)1家，申報(bào)國(guó)家級(jí)綠色社區(qū)1家。開展節(jié)約活動(dòng)，車輛維修、油料消耗、會(huì)議費(fèi)、辦公經(jīng)費(fèi)比去年同期減少10%。開展“環(huán)保服務(wù)年”活動(dòng)，分局的服務(wù)工作得到區(qū)委、區(qū)政府高度評(píng)價(jià)。

　　一年來(lái)，分局在履行環(huán)保職能、加強(qiáng)環(huán)境執(zhí)法監(jiān)管方面，主要采取以下幾點(diǎn)措施：

　　(一)創(chuàng)新污染治理工作思路，開展區(qū)域環(huán)境綜合整治。通過總結(jié)前幾年清理木材烘干窯、關(guān)閉非煤礦山等污染治理的成功經(jīng)驗(yàn)，我們?cè)谖廴局卫矸矫嬷鸩叫纬闪诵碌墓ぷ魉悸罚�即：發(fā)揮“三個(gè)作用”，開展區(qū)域環(huán)境綜合整治。一是發(fā)揮政府的主導(dǎo)作用，把環(huán)境綜合整治作為政府行為，依靠區(qū)政府部門和街道辦事處，組織實(shí)施環(huán)境綜合整治工作;二是發(fā)揮企業(yè)主體作用，資金投入以企業(yè)為主，治理項(xiàng)目由企業(yè)組織施工;三是發(fā)揮環(huán)保部門的監(jiān)管作用，分局負(fù)責(zé)制定治理方案，并對(duì)治理過程進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)治理結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收。

　　開展區(qū)域環(huán)境綜合整治,由過去側(cè)重于“點(diǎn)”、“線”治理，轉(zhuǎn)變到集中開展區(qū)域治理，是我們?cè)诃h(huán)境綜合整治觀念上的一個(gè)突破。砬夏流域環(huán)境綜合整治為分局今后的環(huán)境綜合整治工作，開創(chuàng)了一條區(qū)域綜合整治的新路。通過局部環(huán)境質(zhì)量的改善，逐步推進(jìn)整體環(huán)境質(zhì)量的提升，對(duì)甘井子老工業(yè)區(qū)環(huán)境改造，將起到典型示范作用。

　　(二)發(fā)揮街道職能作用，環(huán)保工作向基層延伸。幾年來(lái)來(lái)我們和街道、社區(qū)配合，組織開展環(huán)境綜合整治、環(huán)保宣傳、綠色創(chuàng)建等，收到了良好效果。今年我們?cè)谧咴L街道領(lǐng)導(dǎo)、征求對(duì)環(huán)保工作意見、建議的基礎(chǔ)上，確定要發(fā)揮街道職能作用，把環(huán)保工作向基層延伸。在加強(qiáng)基層環(huán)保工作、加快推進(jìn)生態(tài)文明街區(qū)建設(shè)中，建立“分局、街道、社區(qū)”三級(jí)環(huán)境監(jiān)管體系，完善“分局執(zhí)法人員、街道環(huán)保兼干、社區(qū)工作人員”三級(jí)環(huán)保工作網(wǎng)絡(luò)，消除環(huán)境監(jiān)管中存在的“死角”，使環(huán)保工作形成上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的局面。一是利用社區(qū)治安聯(lián)防體系及時(shí)發(fā)現(xiàn)轄區(qū)環(huán)境安全隱患;二是協(xié)助執(zhí)法人員解決信訪投訴和業(yè)戶與居民之間的污染糾紛;三是利用宣傳文化陣地開展環(huán)境宣傳教育活動(dòng);四是配合分局專項(xiàng)環(huán)境綜合整治，解決人民群眾反映強(qiáng)烈的污染問題。五是發(fā)揮分局職能作用，幫助街道解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展中對(duì)企業(yè)的管理問題。

　　通過發(fā)揮街道職能作用，較好地解決了因環(huán)境監(jiān)察力量不足，環(huán)境監(jiān)管難以全方位覆蓋，環(huán)境隱患難以提前發(fā)現(xiàn)，環(huán)境糾紛難以及時(shí)就地解決，環(huán)境宣傳難以入戶到人等環(huán)保工作的難題。 同時(shí)，也為街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了及時(shí)、有效地服務(wù)保障。通過重新審查企業(yè)環(huán)保行政許可的辦法，為大連灣、革鎮(zhèn)堡兩個(gè)街道異地注冊(cè)交稅的36家企業(yè)，在企業(yè)所在地重新辦理環(huán)境保護(hù)行政許可，為街道增加稅收400多萬(wàn)元。

　　(三)積極破解信訪難題，全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。甘井子地區(qū)個(gè)別工業(yè)企業(yè)環(huán)境污染擾民，人民群眾對(duì)環(huán)境的訴求長(zhǎng)期得不到根本解決，已成為群體性事件的誘因。今年我們分局把查處群眾反映強(qiáng)烈的環(huán)境信訪投訴，保證夏季達(dá)沃斯年會(huì)和國(guó)慶60周年大慶期間，不發(fā)生因環(huán)境問題引發(fā)群體性事件，作為今年環(huán)境監(jiān)察的一項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)。

　　一是建立信訪預(yù)測(cè)、預(yù)警、預(yù)防工作機(jī)制，做好控制和疏導(dǎo)。

　　二是抓住重點(diǎn)，對(duì)易發(fā)生信訪的季節(jié)和區(qū)域，加大信訪預(yù)防力度。開展環(huán)保下社區(qū)活動(dòng)，同居民建立聯(lián)系，傾聽群眾呼聲，變上訪為下訪，防止居民大量投訴。

　　三是注重用控制和疏導(dǎo)的辦法化解矛盾。在信訪查處過程中，加強(qiáng)對(duì)投訴人及被投訴單位負(fù)責(zé)人的疏導(dǎo)，防止矛盾激化，避免越級(jí)訪和群訪的發(fā)生。

　　四是全力做好重點(diǎn)信訪查處工作。由局長(zhǎng)督辦、主管局長(zhǎng)主抓、監(jiān)察科長(zhǎng)帶專人組織現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，對(duì)大連港散糧碼頭內(nèi)新建煤場(chǎng)粉塵擾民、二有機(jī)異味擾民、中石化大連石油分公司噪聲異味擾民等三起重大信訪、上訪案件，進(jìn)行了查處和矛盾化解，防止了事態(tài)進(jìn)一步發(fā)展。認(rèn)真查處了市局投訴中心、甘井子區(qū)行政投訴中心、大連公眾交流平臺(tái)、民心網(wǎng)等轉(zhuǎn)發(fā)的居民投訴，防止了信訪事件升級(jí)。

　　(四)繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高執(zhí)法水平。組織開展了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，理順了發(fā)展與保護(hù)的關(guān)系、執(zhí)法與服務(wù)的關(guān)系、處罰與監(jiān)管的關(guān)系、信訪查處與預(yù)防的關(guān)系，把服務(wù)“從快”、把關(guān)“從嚴(yán)”的理念貫穿于行政執(zhí)法之中。科級(jí)以上黨員干部與轄區(qū)11家貧困戶結(jié)成幫撫對(duì)子，通過開展對(duì)口幫撫活動(dòng)，使黨員干部的黨性修養(yǎng)得到鍛煉和提升。采取強(qiáng)化學(xué)習(xí)、提高執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì);強(qiáng)化制度、提規(guī)范行政執(zhí)法行為;強(qiáng)化監(jiān)督、加強(qiáng)案件過程控制;強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)、保證案卷整齊規(guī)范;強(qiáng)化責(zé)任、保證案件罰過適當(dāng)?shù)任屙?xiàng)措施，使分局的行政執(zhí)法質(zhì)量有了較大提高，全年無(wú)行政訴訟案件和行政復(fù)議案件，經(jīng)過市局組織的兩次執(zhí)法檢查和分局組織的三次自查互查，行政審批、行政處罰和排污收費(fèi)，均無(wú)錯(cuò)案。加大對(duì)科級(jí)干部的培養(yǎng)工作，科級(jí)干部的責(zé)任意識(shí)有了明顯增強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)能力有了明顯提高。監(jiān)察科組織開展信訪工作調(diào)研，為信訪查處與預(yù)防探索了新路。建立重點(diǎn)企業(yè)信息檔案，提高環(huán)境監(jiān)察工作效率。收費(fèi)科針對(duì)收費(fèi)工作出現(xiàn)的新情況、新問題，積極采取應(yīng)對(duì)措施，扼制了收費(fèi)下滑局面。綜合管理科周密策劃、精心部署，堅(jiān)決實(shí)施，保證了砬夏河流域整治工作的圓滿完成。建設(shè)監(jiān)督科建立重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤負(fù)責(zé)制，為區(qū)政府重點(diǎn)工程建設(shè)提供了便捷高效的服務(wù)保障。法規(guī)稽查科組織執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)行政執(zhí)法監(jiān)督考核，完善質(zhì)量管理長(zhǎng)效機(jī)制，提升了分局行政執(zhí)法水平。辦公室加強(qiáng)政務(wù)督辦和對(duì)內(nèi)對(duì)外工作協(xié)調(diào)，嚴(yán)格行政管理，保障了分局各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　通過加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高了人員素質(zhì)，提高了分局在政府機(jī)關(guān)的地位和社會(huì)上的形象。建設(shè)監(jiān)督科被甘井子區(qū)評(píng)為雙十佳窗口，連續(xù)第五年榮獲先進(jìn)窗口榮譽(yù)稱號(hào)，謝虎同志獲得優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)個(gè)人、廉政標(biāo)兵榮譽(yù)稱號(hào)。宋愛潔同志被區(qū)機(jī)關(guān)工委評(píng)為先進(jìn)黨務(wù)工作者，王劍同志被評(píng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。胡兆勇同志被省環(huán)保廳評(píng)為信訪工作先進(jìn)個(gè)人，李玉清環(huán)被省環(huán)保廳評(píng)為綠色創(chuàng)建先進(jìn)個(gè)人。曹希賢、姜瑞章、蘇紅芳被市局評(píng)為環(huán)保工作先進(jìn)個(gè)人。在這里我要特別強(qiáng)調(diào)，今年我們分局再次被市局評(píng)為環(huán)保工作先進(jìn)單位，這是局領(lǐng)導(dǎo)、局機(jī)關(guān)，對(duì)我們分局工作的肯定，是全系統(tǒng)兄弟單位對(duì)我們分局工作的認(rèn)可，更是我們分局全體員工的榮耀!

　　一年來(lái)，分局所完成的每一項(xiàng)工作，都是大家團(tuán)結(jié)協(xié)作努力奮斗的結(jié)果，所獲得的每一項(xiàng)成績(jī)，都凝聚著大家的辛苦和汗水。在這里我代表分局班子，向大家表示崇高的敬意和真誠(chéng)的感謝!

　　二、存在的問題及原因

　　在肯定成績(jī)的同時(shí)，也要看到我們的工作，與市局的要求、與其他分局相比，還存在不少差距。有兩個(gè)方面的問題，我們必須要有清醒的認(rèn)識(shí)。

　　第一個(gè)問題：分局的工作特色突出不夠。甘井子地區(qū)的特色，決定了我們與其他分局相比，有獨(dú)特之處。所以，我們的每項(xiàng)工作都應(yīng)該重點(diǎn)突出自己的特色。對(duì)于市局安排的工作，我們不僅要考慮如何去做，更要考慮如何做出特色。

　　實(shí)際上有好多工作我們做了，但沒形成分局的特色。這里我舉幾個(gè)方面的例子分析這方面的問題及原因。

　　在強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)提高人員人員素質(zhì)方面：這幾年我們一直在做這方面的工作。分局人員嚴(yán)重不足，卻完成了其他分局幾倍的工作量，20xx年以來(lái)我們有5名科長(zhǎng)立三等功，8名同志走上科以上領(lǐng)導(dǎo)崗位，這足以說(shuō)明，我在人才隊(duì)伍培養(yǎng)方面是卓有成效的，但我們的做法沒能引起市局的關(guān)注。

　　在信訪查處方面：我們一年的信訪查處數(shù)量，是其他分局的幾倍。我們也研究了一些辦法，采取了一些措施，收到了明顯成效。但是，在系統(tǒng)內(nèi)沒有我們的特色。其他單位提出的“一個(gè)確保、兩個(gè)控制、三個(gè)到位”，被市局肯定為環(huán)境信訪的新思路。

　　在發(fā)揮街道職能作用，環(huán)保工作向基層延伸方面：這幾年我們?cè)诃h(huán)境綜合整治、環(huán)保宣傳、綠色創(chuàng)建等項(xiàng)工作上，都取得了實(shí)實(shí)在在的成效。但別的分局設(shè)立社區(qū)環(huán)保服務(wù)站、選配社區(qū)環(huán)保義務(wù)監(jiān)督員的做法，走到了我們的前邊，得到市局的重視和推廣。

　　在幫助街道解決企業(yè)異地注冊(cè)方面：這是我們分局獨(dú)有的工作，也是區(qū)政府重視的工作，我們今年開始做了，但沒有推出。

　　還有其他方面的的工作，我不一一例舉。僅從以上幾個(gè)方面的工作看，沒有形成我們工作特色的原因，一是我們考慮問題的高度不夠。在考慮問題時(shí)，僅從如何完成任務(wù)的角度考慮，沒有從該工作可能對(duì)全局產(chǎn)生的影響考慮;僅從自己的業(yè)務(wù)工作角度考慮，沒有從環(huán)保工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮。二是在工作實(shí)施上策劃不夠。只安排如何完成任務(wù)，沒有研究如何在完成任務(wù)中形成自己的特色。三是事后總結(jié)不夠。今年我多次強(qiáng)調(diào)，各科對(duì)完成的每項(xiàng)工作都要做好工作總結(jié)，總結(jié)成績(jī)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出問題，分析原因，但是我們各科長(zhǎng)在這方面還沒有足夠重視。四是后期鞏固、發(fā)展、提高不夠。有些問題是我們發(fā)現(xiàn)的，創(chuàng)意是我們提出的，做法是我們先行的，但是，有的沒有堅(jiān)持下去，有的仍停留在原有基礎(chǔ)上，沒能進(jìn)一步升華，讓其他單位走到了我們前邊。

　　突出分局工作特色的問題，我們大家都要認(rèn)真考慮，爭(zhēng)取明年在這方面要有突破。

　　第二個(gè)問題：分局全面建設(shè)的力度不夠。單從完成工作任務(wù)上來(lái)講，大家都能夠兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)。但是，作為政府機(jī)關(guān)的一個(gè)部門，作為一支行政執(zhí)法隊(duì)伍，能夠完成工作任務(wù)是最必須、最基本的要求。除此之外，還必須注重全面建設(shè)。從20xx年以來(lái)，我們分局的全面建設(shè)取得明顯成效。但是，注重專業(yè)學(xué)習(xí)、不注重政治教育，注重業(yè)務(wù)工作、不注重行政管理，注重個(gè)人能力、不注重團(tuán)隊(duì)作用，注重布置工作、不注重過程控制，注重完成任務(wù)、不注重總結(jié)經(jīng)驗(yàn)等問題，還沒有完全得到解決。具體表現(xiàn)在，一是作風(fēng)松懈，不遵守正常工作秩序;二是管理松懈，不堅(jiān)持規(guī)章制度;三是辦事拖拉，不講究工作時(shí)效;四是滿足現(xiàn)狀，不勇于爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。與其他分局相比，利用媒體對(duì)外宣傳、發(fā)表經(jīng)驗(yàn)文章、政務(wù)信息收集上報(bào)、政務(wù)公開、環(huán)保文化網(wǎng)站建設(shè)、車輛集中停放管理、開展節(jié)約活動(dòng)等，我們分局都落在后邊。存在這些問題的原因，一方面是分局領(lǐng)導(dǎo)班子重視程度不夠，督導(dǎo)檢查不及時(shí)、不到位;另一方面，也是我們大家對(duì)自身要求不嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)不高，自我約束力不強(qiáng)。總強(qiáng)調(diào)上級(jí)安排的臨時(shí)性任務(wù)多，工作量大、人員不足、時(shí)間緊等客觀原因，沒有從主觀上查原因，沒有發(fā)揮好自身潛力。科室內(nèi)之間還缺乏及時(shí)有效地溝通、協(xié)調(diào)。

　　加強(qiáng)分局全面建設(shè)，從整體來(lái)講，關(guān)系到分局在系統(tǒng)內(nèi)的地位、在社會(huì)上的形象。從每個(gè)人來(lái)講，關(guān)系到自身的成長(zhǎng)進(jìn)步、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。因此，我們大家都應(yīng)該引起足夠重視，爭(zhēng)取明年在這方面要有進(jìn)一步提高。

　　三、明年的主要工作及措施

　　20xx年分局工作思路是：認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的“xx大”精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以建設(shè)生態(tài)文明為目標(biāo)，以落實(shí)污染減排和維護(hù)人民群眾的環(huán)境權(quán)益為重點(diǎn)，繼續(xù)堅(jiān)持服務(wù)從快、把關(guān)從嚴(yán)，不斷加強(qiáng)環(huán)境執(zhí)法隊(duì)伍、執(zhí)法能力和執(zhí)法環(huán)境建設(shè)，完成市局下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

　　按照市局20xx工作要點(diǎn)，除正常業(yè)務(wù)工作外，分局要集中精力做好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作：

　　1、繼續(xù)組織開展砬夏河流域環(huán)境綜合整治，按照第二階段治理計(jì)劃，完成13家食品加工企業(yè)的污染治理。

　　2、全面調(diào)查沿海排污口污水排放情況，按照新的污水排放標(biāo)準(zhǔn)，開展廢水超標(biāo)治理。

　　3、開展居民小區(qū)垃圾分類收集示范。

　　4、組織新體育場(chǎng)、新火車站周邊環(huán)境綜合整治前期調(diào)研，為砬夏河流域綜合整治完成后，下一步的區(qū)域環(huán)境綜合整治做準(zhǔn)備。

　　5、組織開展大連灣濕地保護(hù)工作。

　　為完成好明年的工作任務(wù)，在明年的工作中，除了繼續(xù)保持和鞏固今年好的做法外，各分管局長(zhǎng)、各科室要重點(diǎn)把握好以下幾個(gè)方面：

　　一是增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，突出工作特色。由分管局長(zhǎng)牽頭，組織業(yè)務(wù)科室，對(duì)明年的工作認(rèn)真進(jìn)行籌劃。每個(gè)科室至少確定一項(xiàng)在全系統(tǒng)有影響性的工作，從計(jì)劃制定、任務(wù)落實(shí)、實(shí)施過程、達(dá)到效果，到最后的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、包裝宣傳，拿出一個(gè)完成的方案，在春節(jié)前提交局長(zhǎng)辦公會(huì)審定后，按方案抓好落實(shí)。

　　二是增強(qiáng)效率意識(shí)，提高執(zhí)行能力。由法規(guī)科負(fù)責(zé)、辦公室配合，在三月底之前，對(duì)職責(zé)不明、職能交叉、影響效率的工作程序，提出修改完善意見，需修改作業(yè)指導(dǎo)書的，報(bào)請(qǐng)市局修改。需分局內(nèi)部理順關(guān)系的，提交局長(zhǎng)辦公會(huì)審定。科室之間要主動(dòng)溝通協(xié)調(diào)，加強(qiáng)配合協(xié)作，杜絕推諉、扯皮現(xiàn)象。凡是上級(jí)業(yè)務(wù)對(duì)口部門布置的工作，不論是書面、網(wǎng)上通知，還是電話、口頭交辦，屬于科室職責(zé)范圍、業(yè)務(wù)范疇的，要主動(dòng)組織落實(shí)，不能等待領(lǐng)導(dǎo)批示后再辦。涉及多個(gè)部門的，拿出建議向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，由領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)。各項(xiàng)工作要善始善終，不能在中間環(huán)節(jié)擱置。比如，向上級(jí)部門、服務(wù)對(duì)象反饋的結(jié)果，承辦人要負(fù)責(zé)到底，不能往領(lǐng)導(dǎo)郵箱一發(fā)就算完成任務(wù)。對(duì)各級(jí)下達(dá)的督辦件，必須在要求的時(shí)限完成并反饋到督辦部門。需要辦公室行文、領(lǐng)導(dǎo)批示簽發(fā)的督辦件，承辦人要負(fù)責(zé)到文書發(fā)出為止，不能報(bào)到領(lǐng)導(dǎo)或交給辦公室就算完成任務(wù)。

　　三是強(qiáng)化制度落實(shí)，提高管理水平。辦公室負(fù)責(zé)對(duì)分局各項(xiàng)制度進(jìn)行完善，并提出具體措施，各科室按職責(zé)抓好落實(shí)。分管局長(zhǎng)和科長(zhǎng)，既要管事，更要管人;既要負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)工作，更要負(fù)責(zé)管理工作。在抓業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決人員隊(duì)伍的思想問題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決管理中漏洞。對(duì)于上級(jí)的要求和分局的規(guī)定，必須令行禁止，堅(jiān)決執(zhí)行，不強(qiáng)調(diào)客觀，不搞變通。

　　四是強(qiáng)化爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，提高工作標(biāo)準(zhǔn)。分局人員少、任務(wù)重、工作量大，這是客觀事實(shí)，但不能成為我們降低工作標(biāo)準(zhǔn)的借口。我們的業(yè)務(wù)工作量超過其他分局，只有工作標(biāo)準(zhǔn)、完成任務(wù)的質(zhì)量，也超過其他分局，才能真正反映出我們分局的特色。三月底之前，各科室對(duì)照其他分局，對(duì)口查找我們存在的差距，制定出爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)措施，報(bào)分管局長(zhǎng)審閱， 在4月初分局辦公會(huì)上匯報(bào)。對(duì)于全局性的工作，比如媒體對(duì)外宣傳、發(fā)表經(jīng)驗(yàn)文章、政務(wù)信息收集上報(bào)、政務(wù)公開、環(huán)保文化網(wǎng)站建設(shè)、政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)等，由周書記負(fù)責(zé)、辦公室配合，定出具體措施。除了要在局系統(tǒng)內(nèi)部爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)外，在適當(dāng)時(shí)機(jī)，組織外出考察其他省、市同類地區(qū)的環(huán)保工作，擴(kuò)大我們的視野，進(jìn)一步提高我們的工作標(biāo)準(zhǔn)。

　　五是加強(qiáng)監(jiān)督檢查，保持平穩(wěn)發(fā)展。分管局長(zhǎng)和各科長(zhǎng)要加強(qiáng)對(duì)工作計(jì)劃落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，掌握工作動(dòng)態(tài)，每月例會(huì)對(duì)計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并研究解決。辦公室注意收集市局和各分局工作動(dòng)向，掌握分局工作進(jìn)展情況，每季度向局長(zhǎng)辦公會(huì)報(bào)告年度計(jì)劃完成情況。

　　同志們， 新的一年即將開始，讓我們大家緊密團(tuán)結(jié)，奮力拼搏，完成好年度任務(wù)，以新的、更加優(yōu)異的成績(jī)，使分局的各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階!

年終總結(jié)大會(huì)講話稿 篇17

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

　　大家下午好!我很榮幸的作為項(xiàng)目部在此發(fā)言，在這忙忙碌碌地20__年中，感謝領(lǐng)導(dǎo)們和同事們對(duì)項(xiàng)目部的肯定、支持和幫助!

　　在過去的一年中，項(xiàng)目部完成工業(yè)園主裝置，鋼結(jié)構(gòu)制安__噸，產(chǎn)品罐區(qū)__噸，14臺(tái)不銹鋼罐的非標(biāo)制作。這里面連有著工人的辛勤汗水同樣包含著各位領(lǐng)導(dǎo)的殷切希望和指導(dǎo)。

　　在整個(gè)過程中，我們本著質(zhì)量就是根本的原則，首先，從細(xì)節(jié)做起，在項(xiàng)目運(yùn)行初期就狠抓施工方案，掌握施工難點(diǎn)，施工中加強(qiáng)各方面的管理，細(xì)節(jié)決定成敗，正是我們關(guān)注這方面，它為我們?cè)诤笃诘氖┕ぶ衅鸬搅肆己玫男Ч��?/p>

　　二，做到全方位的安全管理，結(jié)合專業(yè)施工特點(diǎn)，事前做好預(yù)案，及防護(hù)措施。依據(jù)工業(yè)園的HSE全方面的管理理念及措施，讓我們有了全新的安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)。安全絕不妥協(xié)，工程零事故。這是我們公司今后可以借鑒的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

　　三、把握好各方關(guān)系，努力打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。工作中，充分調(diào)動(dòng)員工積極性，增強(qiáng)他們的責(zé)任感，幫助他們成長(zhǎng);生活上，經(jīng)常與員工交心，了解職工心里動(dòng)態(tài)，幫助他們客服各種困難，是大家安心工作，專心管理。

　　由于精力和水平有限，在工作中難免會(huì)有不足之處，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事給予批評(píng)指正。在新的一年中，我將嚴(yán)格要求自己，取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷改進(jìn)，提高自己，為公司的未來(lái)貢獻(xiàn)自己的一份力量。新年新氣象，祝大家在新的一年中，心想事成，馬到成功!

年終總結(jié)大會(huì)講話稿 篇18

　　首先，我代表全休員工，對(duì)總結(jié)表彰大會(huì)的隆重召開表示熱烈的祝賀!對(duì)全體員工在20__年所做出的成績(jī)和貢獻(xiàn)，尤其是受到表彰的先進(jìn)管理者和優(yōu)秀員工，表示熱烈的祝賀!對(duì)所有員工家屬表示春節(jié)的慰問。在過去的一年，是公司不斷成長(zhǎng)、成熟的一年，我們?cè)卩u總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念，認(rèn)真貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略，正確應(yīng)對(duì)金融危機(jī)、人力資源緊缺等困難，充分發(fā)揮內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)，使得公司堅(jiān)持了平穩(wěn)發(fā)展，在各個(gè)方面取得了必須的成績(jī)，確保了產(chǎn)、供、銷平衡發(fā)展的局面。

　　20__年已經(jīng)過去了，在這辭舊迎新之際，回首__公司這些年來(lái)的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過挫折，有過困惑，有過喜悅。今日，我想感激和__公司一路走來(lái)的每一位員工，為了工作，很多員工主動(dòng)放棄休息，加班加點(diǎn)，甚至通霄達(dá)旦的工作;就因?yàn)橛辛舜蠹业墓餐�努力和奮斗，讓__公司在陶瓷布料機(jī)械上取得今日優(yōu)秀的成就。感激你們的努力和堅(jiān)持，也感激所有的員工對(duì)我的支持和信任。很多時(shí)候，我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此，我想借這個(gè)機(jī)會(huì)，向你們說(shuō)一聲：“多謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到十分地驕傲!在此，我僅代表總經(jīng)辦對(duì)20__年度工作作出幾點(diǎn)總結(jié)：

　　1、組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步完善，明確了公司發(fā)展和方向，清晰了部門職責(zé)。

　　在上半年，__公司從舊廠搬移到新廠成立了此刻的__科技股份有限公司，作出了很大的改善。從采購(gòu)原材料到成品出倉(cāng)整過生產(chǎn)過程都有部門專人監(jiān)督管理，構(gòu)成了一條企業(yè)生產(chǎn)鏈的作用，明確了各個(gè)部門的職責(zé)，分工與協(xié)調(diào)、合理配置人力資源，是公司持續(xù)發(fā)展、規(guī)范化管理的基礎(chǔ)工作。

　　2、車間環(huán)境衛(wèi)生得到了很大的改善。

　　各個(gè)部門都能自我清掃、保潔方面都有明顯的提高，我期望在20__年有更好的改善，制定一個(gè)有效合理的方案出來(lái)。開展“6S”管理，“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”。我們要認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)待工作中的每一件“小事”、每一個(gè)細(xì)節(jié)。把生活中的每一件小事都做好了，再平凡的事只要我們堅(jiān)持下去并且把它做好，平凡的事也變得不平凡了。

　　3、產(chǎn)品的質(zhì)量得到了進(jìn)一步調(diào)整，但還有待提高。

　　由于企業(yè)不斷地發(fā)展壯大，以及社會(huì)的發(fā)展需要，在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求生存，為了不斷地滿足新老客戶的需要，提高產(chǎn)品的質(zhì)量，降低企業(yè)的成本，提高我們售后服務(wù)的本事和產(chǎn)品研發(fā)的項(xiàng)目，還有營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、供應(yīng)等等要應(yīng)對(duì)的各種問題。我們必須要建立一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，完善的管理制度，加強(qiáng)員工之間的溝通與管理，協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，目標(biāo)一致、相信沒有什么事能夠難倒我們的。今年，也就是說(shuō)20__年，我期望人力資源部以及各個(gè)部門能夠再接再勵(lì)，招收、培養(yǎng)和儲(chǔ)備更多更好的人才。加大組織與考核力度，全體員工尤其是各級(jí)管理人員更加要嚴(yán)格要求自我，努力提高知識(shí)和技能水平，帶好頭，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，追求“精益求精，不斷創(chuàng)新”的精神，力爭(zhēng)把工作做得更細(xì)、更好，更準(zhǔn)。在新的一年里，“百尺竿頭，更進(jìn)一步!”

　　4、提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力，力爭(zhēng)把我們打造成一支具有高素質(zhì)團(tuán)結(jié)合作的團(tuán)隊(duì)、有活力的團(tuán)隊(duì)、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。

　　在座的每一位都是__公司的一份子，我們能夠相識(shí)、相處、在一齊工作是__這個(gè)大家庭帶給我們的緣份，也是它帶給我們的機(jī)會(huì)，在那里我們要感激__公司，更要感激我們的總經(jīng)理、鄒總和董事長(zhǎng)、王董。在此，我們用熱烈的掌聲表示對(duì)他們崇高的敬意和尊重!因?yàn)橛兴麄兊呐�力成立了__這個(gè)大企業(yè)，這個(gè)大家庭，我們千里之外能坐在那里，聚在這個(gè)美麗的三水城市，共同在一齊工作，在那里生活、在那里為事業(yè)奮斗，他們給了我們這個(gè)機(jī)會(huì)，這個(gè)平臺(tái)。我們要以實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明這個(gè)團(tuán)隊(duì)是很有凝聚力的，我們必須要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，要團(tuán)結(jié)，要上下凝成一股繩，我們是__的一個(gè)整體，僅有聚集每個(gè)人的力量團(tuán)結(jié)起來(lái)，目標(biāo)一致，共同一心，相信我們的努力將會(huì)迎來(lái)更輝煌的成績(jī);我相信，20__年的__將會(huì)更加穩(wěn)步發(fā)展，為了滿足明年生產(chǎn)、銷售、售后服務(wù)、研發(fā)、人事各個(gè)方面的工作需要，我們必須提早做好計(jì)劃，按部就班、把每件事情做細(xì)、做好。

　　5、安全意識(shí)加強(qiáng)了，有明顯的提高。

　　從大門的出入情景來(lái)看比以前有明顯的好轉(zhuǎn)，以前不管是客戶還是我們自我公司的員工進(jìn)出大門，都沒有保安人員去檢查或者去訊問情景;此刻不一樣了，保安的紀(jì)律嚴(yán)明了，綜合素質(zhì)高了、經(jīng)驗(yàn)豐富了，期望20__年保安隊(duì)和人事部在工作中再接再厲，在安全上、管理上、后勤等等工作有新的臺(tái)階，越做越好。在安全問題上再次強(qiáng)調(diào)，不管是人身安全或者是生產(chǎn)設(shè)備安全都是同等重要，我們不能忽視，不能大意，更加不能發(fā)松。

　　6、各部門職責(zé)分明，分工合理，相互配合默契，團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)。

　　但工作生產(chǎn)過程中還缺少勾通，欠缺交流，處理問題不夠及時(shí)等等，為我們的工作中帶來(lái)很多不必要的麻煩。在此，我期望在座的每一位都能把心放開一點(diǎn)，進(jìn)取、熱情地去應(yīng)對(duì)工作、應(yīng)對(duì)人生，因?yàn)槲覀儓?jiān)信沒有我們做不到的事，沒有我們做不好的情，只要我們想到的都要把它做好。你們說(shuō)好不好——好!

　　最終，在新年來(lái)臨之際，祝大家新年歡樂，萬(wàn)事如意，身體健康!

年終總結(jié)大會(huì)講話稿 篇19

　　20xx年，是我市貫徹落實(shí)xx屆三中、四中全會(huì)精神的重要一年，也是辦公室全面推進(jìn)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的關(guān)鍵一年，更是大力促進(jìn)我市改革與發(fā)展的提速之年。政府辦公室工作總的工作思路是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以促進(jìn)政府工作提速增效為目標(biāo)，以提升綜合協(xié)調(diào)服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)，緊扣市委、政府中心工作，健全“職責(zé)明確、行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、服務(wù)優(yōu)秀”的工作運(yùn)行機(jī)制，努力開創(chuàng)辦公室工作新局面。當(dāng)前，辦公室全體干部職工團(tuán)結(jié)一心，蓄勢(shì)待發(fā)，人心向上，志在奔康。我們要按照“明確一個(gè)主題，開展兩項(xiàng)活動(dòng)，做好三項(xiàng)工作，突出四項(xiàng)內(nèi)容，凸現(xiàn)五個(gè)工作亮點(diǎn)”的思路抓好工作。

　　明確一個(gè)主題：就是要牢牢把握保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性這一主題。通過三個(gè)階段的學(xué)習(xí)教育，實(shí)現(xiàn)提高黨員素質(zhì)，加強(qiáng)基層組織，服務(wù)人民群眾，積極履行“參與政務(wù)、辦理事務(wù)、協(xié)調(diào)服務(wù)”的職責(zé)，促進(jìn)各項(xiàng)工作目標(biāo)的圓滿完成。

　　開展兩項(xiàng)活動(dòng)：就是要組織開展好“作風(fēng)建設(shè)年”和“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)年”兩項(xiàng)活動(dòng)。具體講，就是以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，以促進(jìn)政府工作提速增效為目標(biāo)，緊緊圍繞第一要?jiǎng)?wù)，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型“三型”機(jī)關(guān)，爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)文明單位、“五好黨總支”、“先進(jìn)集體”，大幅提升學(xué)習(xí)調(diào)研、參謀助手、協(xié)調(diào)服務(wù)、督辦落實(shí)、隊(duì)伍建設(shè)水平，真正落實(shí)“愛崗敬業(yè)、為民務(wù)實(shí)、勤政廉潔、高效服務(wù)”十六字總要求，推動(dòng)辦公室各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階。

　　做好三項(xiàng)工作：一是要推進(jìn)政務(wù)公開工作。按照“一門受理、全程代理服務(wù)”的原則，組織市政府所有審批、服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)入政務(wù)大廳，全面落實(shí)“首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、過錯(cuò)追究制”等六項(xiàng)制度，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率。二是要搞好扶貧幫困。把同心縣預(yù)旺鎮(zhèn)金家源村作為我辦黨員干部聯(lián)系點(diǎn)、深入基層調(diào)查研究點(diǎn)、參加社會(huì)實(shí)踐勞動(dòng)的學(xué)習(xí)點(diǎn)，加大人力物力支持，幫助金家源村早日脫貧致富。三是要強(qiáng)化協(xié)調(diào)服務(wù)。進(jìn)一步規(guī)范市行政中心各項(xiàng)管理服務(wù)工作，盡早建成機(jī)關(guān)食堂，建設(shè)電子網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，盡快開通市行政中心上網(wǎng)工程，積極爭(zhēng)取設(shè)立市行政中心干部職工文體活動(dòng)室;盡快出臺(tái)《**市國(guó)家行政機(jī)關(guān)公文處理辦法》、《**市人民政府公文格式規(guī)定》，建立《**市人民政府常務(wù)會(huì)議、市長(zhǎng)辦公會(huì)議決定事項(xiàng)督辦制度》、《**市人民政府領(lǐng)導(dǎo)批示件督辦制度》等。同時(shí)，進(jìn)一步規(guī)范信訪接待、考核督查制度，為領(lǐng)導(dǎo)、為部門、為基層、為群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　突出四項(xiàng)內(nèi)容：一是要學(xué)先進(jìn)人物。把“學(xué)習(xí)牛玉儒，甘當(dāng)人民公仆”活動(dòng)同保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性結(jié)合起來(lái)，把學(xué)習(xí)自己身邊的先進(jìn)人物同保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，結(jié)合辦公室實(shí)際，集中力量推出先進(jìn)典型。二是要讀優(yōu)秀作品。把學(xué)習(xí)《論加強(qiáng)和改進(jìn)執(zhí)政黨建設(shè)〈專題摘編〉》、《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》等必讀書目，同我辦開展的精讀一本書《沒有任何理由》活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，以促進(jìn)各項(xiàng)工作順利開展。三是要受傳統(tǒng)教育。組織全體黨員分批赴延安、西柏坡等革命圣地參觀學(xué)習(xí)，接受再教育。四是要樹工作新風(fēng)。轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高工作效率，切實(shí)做到兩不誤、兩促進(jìn)。

　　凸現(xiàn)五個(gè)亮點(diǎn)：一是要發(fā)揮政務(wù)大廳對(duì)外窗口作用，真正作到“一門受理，全程代理服務(wù)”。二是要切實(shí)做好市政府常務(wù)會(huì)議、市長(zhǎng)辦公會(huì)議決定事項(xiàng)及市政府領(lǐng)導(dǎo)批示件的督查督辦工作，取得實(shí)質(zhì)性突破。三是要將政府工作報(bào)告的有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行量化，分解落實(shí)到各單位，并積極探索建立較為科學(xué)的考核體系。四是要加快電子政務(wù)建設(shè)，要在今年內(nèi)開通電子政務(wù)，同自治區(qū)政府網(wǎng)聯(lián)接，逐步實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上審批。五是要規(guī)范行政行為，按照行政許可法要求，全面清理行政審批事項(xiàng)，規(guī)范市政府公文處理辦法、辦文程序和規(guī)定。

　　為確保以上目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們要力求在以下幾個(gè)方面取得新進(jìn)展。

　　一是精神狀態(tài)要有新氣象。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)和新要求，全體干部職工必須以只爭(zhēng)朝夕、與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)，樹立“爭(zhēng)創(chuàng)一流”的思想意識(shí)，錘煉“不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的精神風(fēng)貌，勇于自加壓力，頑強(qiáng)拼搏，奮發(fā)向上。要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，勤勤懇懇，孜孜以求，務(wù)實(shí)苦干，精細(xì)認(rèn)真，雷厲風(fēng)行、務(wù)求實(shí)效。

　　二是服務(wù)意識(shí)要有新加強(qiáng)。要進(jìn)一步樹立強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)，端正心態(tài)，不擺架子，不要派頭，不打官腔，的的確確以“公仆”的姿態(tài)和形象，盡心竭力搞好各自的本職工作。要樹立政治意識(shí)、公仆意識(shí)和形象意識(shí)，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量和效率，增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)、超前服務(wù)的意識(shí)，把工作做深、做細(xì)、做到前頭，積極發(fā)揮參謀助手作用，增強(qiáng)服務(wù)的針對(duì)性，全心全意，滿腔熱情，熱情周到地為各方面做好服務(wù)工作。

　　三是整體素質(zhì)要有新提高。要以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)為目標(biāo)，把學(xué)習(xí)作為頭等大事來(lái)抓。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，廣泛涉取政治、經(jīng)濟(jì)、文化、哲學(xué)、歷史等各方面的知識(shí)，提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。要樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力權(quán)、地位觀、利益權(quán)，作到政治堅(jiān)定，堅(jiān)持原則，愛崗敬業(yè)，恪守職守，保守秘密，慎言慎行，甘干奉獻(xiàn)，自重、自省、自警、自勵(lì)，不斷加強(qiáng)政治理論修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)修養(yǎng)和道德人品修養(yǎng)，提高整體素質(zhì)。

　　四是各項(xiàng)工作要有新突破。要充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，以新的視角、新的思路、新的舉措推進(jìn)各項(xiàng)工作有新突破。文稿起草要樹立精品意識(shí)，以“新提法、新思路、新舉措”為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把政治關(guān)、文字關(guān)、數(shù)據(jù)關(guān)，改進(jìn)文風(fēng)，言有新意;協(xié)調(diào)服務(wù)要慎密籌劃、細(xì)致安排、精心組織、銜接緊密，準(zhǔn)確無(wú)誤;信息保送要及時(shí)準(zhǔn)確、信息真實(shí)，力求有一個(gè)質(zhì)的飛躍;督查工作要緊扣中心，督查重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，促進(jìn)解決關(guān)鍵問題和主要矛盾;文檔文印工作要快捷高效、安全周密、及時(shí)規(guī)范;后勤服務(wù)要拓寬領(lǐng)域、兼顧各方、積極熱情、豐富內(nèi)容，提高質(zhì)量。

　　同志們，今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)確定。我堅(jiān)信，只要我們乘勢(shì)而上，奮發(fā)有為，大膽開拓，勇爭(zhēng)一流，繼續(xù)保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，繼續(xù)創(chuàng)新與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展理念，繼續(xù)增強(qiáng)敢打勝仗的必勝信念，繼續(xù)落實(shí)以實(shí)鑒真的工作舉措，履行好辦公室職責(zé)，就一定能夠圓滿完成全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，就一定能夠?yàn)槿�市�?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展再立新功。

　　最后，在傳統(tǒng)新春佳節(jié)即將到來(lái)之際，我給大家拜個(gè)早年，祝大家新年愉快，工作順利，身體健康，合家歡樂。

　　謝謝大家!

年終總結(jié)大會(huì)講話稿 篇20

　　同志們：

　　在中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日春節(jié)即將來(lái)臨之際，我們召開年終總結(jié)表彰會(huì)，認(rèn)真總結(jié)20xx年的工作，積極謀劃20xx年的工作，大家也相互交流，放松一下，我覺得很有必要。這對(duì)于總結(jié)過去一年的工作經(jīng)驗(yàn)，并以此激勵(lì)和動(dòng)員全體干部職工再接再厲，團(tuán)結(jié)奮斗，以更加蓬勃的朝氣、昂揚(yáng)的銳氣，投身到新一年的工作中去，全面完成今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展和全面進(jìn)步再立新功。借此機(jī)會(huì)，我首先向受表彰的先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀!希望大家在新的一年，再接再厲，奮發(fā)進(jìn)取，百尺竿頭，更進(jìn)一步。

　　20xx年，是我市加快發(fā)展的非常重要的一年，也是政府辦公室狠抓落實(shí)、推動(dòng)各項(xiàng)工作取得新成效的關(guān)鍵一年。一年來(lái)，政府辦公室面對(duì)行政區(qū)劃調(diào)整的重大變化，按照市委、政府的總體工作要求，牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞第一要?jiǎng)?wù)，解放思想，銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，積極履行“參與政務(wù)、辦理事務(wù)、協(xié)調(diào)服務(wù)”的職責(zé)，較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)，為促進(jìn)改革、發(fā)展、穩(wěn)定作出了積極貢獻(xiàn)。歸納起來(lái)，有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

　　一是狠抓學(xué)習(xí)，干部職工理論素養(yǎng)不斷提高。認(rèn)真組織干部職工集中學(xué)習(xí)黨的xx大及xx屆三中、四中全會(huì)精神，領(lǐng)會(huì)各項(xiàng)政策;學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識(shí)、辦公自動(dòng)化科技知識(shí)，提高工作技能;學(xué)習(xí)任長(zhǎng)霞、牛玉儒、康有喜同志先進(jìn)事跡，陶冶道德情操。學(xué)習(xí)活動(dòng)做到有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有專題、有效果，確保學(xué)習(xí)質(zhì)量。深入開展了“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)年”和“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，努力創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”機(jī)關(guān)，積極開展?fàn)巹?chuàng)市級(jí)“文明單位”、“五好黨總支”、“先進(jìn)集體”競(jìng)賽活動(dòng)，使機(jī)關(guān)干部職工的思想作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，道德素質(zhì)明顯提高。為了掌握大量知識(shí)信息，辦公室積極籌措20多萬(wàn)元資金，給政務(wù)人員購(gòu)置了電腦，使大家開闊了視野、拓寬了知識(shí)層面，提高了辦文效率。通過學(xué)習(xí)，辦公室全體干部職工拓寬了新視野，開拓了新思維，提高了理論水平，增強(qiáng)了為民興市的執(zhí)政理念和工作技能。

　　二是思路清晰，參謀作用充分發(fā)揮。行政區(qū)劃調(diào)整后，面對(duì)新的市情，辦公室緊緊圍繞市委、政府的中心工作，按照階段性工作重點(diǎn)，集中力量研究、解決區(qū)域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中存在的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。在禽流感防治、招商引資、建立工業(yè)新發(fā)展平臺(tái)、壯大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭等影響和事關(guān)全局的重點(diǎn)工作中，我辦認(rèn)真抓落實(shí)，雷厲風(fēng)行，高效服務(wù)，為實(shí)施園區(qū)上山、工業(yè)上山、探索工業(yè)發(fā)展新路子發(fā)揮了參謀助手作用。為了使移民開發(fā)區(qū)和青銅峽新材料產(chǎn)業(yè)基地這兩項(xiàng)重大戰(zhàn)略決策能夠早日啟動(dòng)，發(fā)揮作用，辦公室組織專門人員協(xié)助兩名副市長(zhǎng)主抓，制定工作進(jìn)度表，搶時(shí)間，搶進(jìn)度，同時(shí)積極爭(zhēng)取自治區(qū)黨委和政府以及有關(guān)廳局的支持。經(jīng)過積極努力，目前，移民開發(fā)區(qū)的人畜飲水工程已開工建設(shè)，新材料產(chǎn)業(yè)基地前期工作進(jìn)展順利，已有8家企業(yè)進(jìn)入開工置業(yè)。在工作中，班子成員都十分重視深入基層調(diào)查研究，對(duì)工業(yè)強(qiáng)市、農(nóng)業(yè)興市、農(nóng)民增收、國(guó)有資產(chǎn)管理等重大課題，做為重點(diǎn)進(jìn)行專題調(diào)研，廣泛聽取各方意見，反復(fù)討論，抓準(zhǔn)主要矛盾和關(guān)鍵癥結(jié)，實(shí)施科學(xué)決策，確保政府各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。實(shí)踐證明，我們協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定的這些加快發(fā)展的思路和辦法，是符合實(shí)際的。同時(shí)，信息督查、會(huì)議協(xié)調(diào)、辦復(fù)人大建議、議案和政協(xié)提案工作又得到新加強(qiáng)，保持政令暢通，有效地推動(dòng)了政府工作。

　　三是狠抓落實(shí)，牽頭工作全面完成。積極發(fā)揮整體合力，著力協(xié)助政府領(lǐng)導(dǎo)解決發(fā)展中的困難和問題，緊盯各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、政策措施、熱點(diǎn)難點(diǎn)問題和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作抓落實(shí)。辦公室牽頭成功舉辦了高峽長(zhǎng)河旅游節(jié)、行政中心遷址掛牌等重大活動(dòng)。先后安排自治區(qū)黨委和政府主要領(lǐng)導(dǎo)到調(diào)研20多次。抓好行政中心建設(shè)管理工作，在資金十分困難的情況下，確保行政中心的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。認(rèn)真落實(shí)政府下達(dá)的招商引資任務(wù)，通過內(nèi)引外聯(lián)，引進(jìn)項(xiàng)目4個(gè)，引資8600萬(wàn)元，實(shí)際到位2400萬(wàn)元，完成計(jì)劃任務(wù)的3.6倍。積極組織參加了市直機(jī)關(guān)首屆運(yùn)動(dòng)會(huì)，獲得團(tuán)體總分第5名、廣播操比賽第一名、乒乓球男子團(tuán)體第2名、跳繩比賽第3名、乒乓球男子個(gè)人第1名和第8名的好成績(jī)，展現(xiàn)了辦公室良好的精神風(fēng)貌。

　　四是強(qiáng)化服務(wù)，工作質(zhì)量明顯提高。力求改革，大膽創(chuàng)新，辦文力求精。全年共辦理收文3062件，比上年增加了12%;辦理編號(hào)發(fā)文360件，沒有發(fā)生大的差錯(cuò);辦會(huì)力求好。全年共承辦和協(xié)辦政府全體會(huì)、政府常務(wù)會(huì)、市長(zhǎng)辦公會(huì)、各類專題會(huì)各類會(huì)議共130多次，積極承擔(dān)了全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、農(nóng)村工作會(huì)議、工業(yè)經(jīng)濟(jì)會(huì)議、城市建設(shè)工作會(huì)議和對(duì)外開放工作會(huì)議等重要會(huì)議的組織工作，件件圓滿成功。辦事力求實(shí)。積極推行依法行政，規(guī)范完善市政府政務(wù)大廳工作程序，實(shí)施“陽(yáng)光政務(wù)”，提高政府工作的透明度。截止目前，市政府政務(wù)大廳累計(jì)受理辦結(jié)事項(xiàng)5.6萬(wàn)件，收費(fèi)64萬(wàn)多元，窗口辦件量保持正常運(yùn)行勢(shì)態(tài)。在政務(wù)信息組織、收集、整理縣(市、區(qū))政府和市直各部門信息稿件逾6000條，編發(fā)信息256條次。上報(bào)信息工作名列全區(qū)第1名。積極籌建網(wǎng)絡(luò)信息中心，加快實(shí)施政府專網(wǎng)建設(shè)和政府上網(wǎng)工程，促進(jìn)了全市網(wǎng)絡(luò)信息資源共享。在接待工作方面，全年接待考察50余批1500多人次。為市領(lǐng)導(dǎo)外出考察活動(dòng)和來(lái)*考察咨詢、合作交流和投資洽談的外市黨政代表團(tuán)及各界人士，牽線做好科技合作、項(xiàng)目及人才引進(jìn)、產(chǎn)品外銷等工作。后勤保障力求規(guī)范，加油實(shí)行定點(diǎn)制，維修實(shí)行委派制，安全實(shí)行責(zé)任制，一年來(lái)，原政府辦公樓和新遷入的行政中心大樓沒有發(fā)生一起失竊失盜案件，辦公室沒有發(fā)生一起交通事故。

　　五是促進(jìn)廉潔，公仆形象牢固樹立。按照“立足教育、著眼防范，關(guān)口前移、責(zé)任到位”的原則，把廉政責(zé)任分解落實(shí)，在全體黨員干部中開展了黨性黨風(fēng)教育。通過組織學(xué)習(xí)黨中央關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作的重要指示和相關(guān)黨規(guī)政紀(jì)條例，教育黨員干部加強(qiáng)廉潔從政意識(shí)，注重黨性修養(yǎng)，自覺遵守黨紀(jì)國(guó)法，提高防腐拒變能力。狠抓民主集中制和黨內(nèi)監(jiān)督制度的落實(shí)，搞好廉潔自律。對(duì)辦公室的各項(xiàng)財(cái)政資金支出、機(jī)關(guān)人員錄用、項(xiàng)目工程招標(biāo)等集體研究決定。結(jié)合辦公室實(shí)際，重點(diǎn)抓了通訊工具、公務(wù)接待、財(cái)務(wù)管理等問題，沒有超標(biāo)準(zhǔn)購(gòu)買小汽車，沒有借開會(huì)之機(jī)發(fā)放紀(jì)念品，沒有發(fā)生一起違法違紀(jì)案件。加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)。全年發(fā)展新黨員1名，轉(zhuǎn)正3名，充實(shí)了黨的新鮮血液。改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，加強(qiáng)從政道德建設(shè)，基本形成了廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效的政風(fēng)。

　　經(jīng)過我們一年的辛勤工作，先后被自治區(qū)政府辦公廳授予“政務(wù)信息先進(jìn)單位”，被市政府授于“民族團(tuán)結(jié)先進(jìn)單位”，被市政協(xié)授于“政協(xié)提案辦理先進(jìn)單位”，被市直機(jī)關(guān)工委授予“文明機(jī)關(guān)”，1名同志被自治區(qū)人民政府辦公廳授予“政務(wù)信息先進(jìn)個(gè)人”,“人大建議、政協(xié)提案辦理先進(jìn)個(gè)人”,2名同志被授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。

　　以上成績(jī)的取得，都傾注了大家的心血和汗水，正是由于大家團(tuán)結(jié)一致、甘于奉獻(xiàn)的精神創(chuàng)造了辦公室的輝煌業(yè)績(jī)，開創(chuàng)了新時(shí)期政府辦公室各項(xiàng)工作的新局面。實(shí)踐充分證明，我辦干部職工隊(duì)伍工作扎實(shí)，作風(fēng)優(yōu)良，在外有較高的威信和信譽(yù)，在內(nèi)有較高的信任度，是一支召之即來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的隊(duì)伍;是一支識(shí)大體，顧大局，勇挑重?fù)?dān)，甘于奉獻(xiàn)的市直機(jī)關(guān)的排頭兵;是一支愛崗敬業(yè)，展示主流，弘揚(yáng)發(fā)展主旋律，樹立良好政府形象的先行者。正是由于大家不懈努力，我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展已進(jìn)入了一個(gè)全面提速、全面優(yōu)化、全面升級(jí)的新時(shí)期。在此，我代表市政府和辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子向你們，并通過你們向支持工作的家屬表示親切的慰問和衷心的感謝!同時(shí)，也希望大家切實(shí)增強(qiáng)光榮感、自豪感和責(zé)任感，再接再厲，再立新功，為我市改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)作出新的更大的貢獻(xiàn)。

　　艱難困苦，玉汝于成。在改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)實(shí)踐中，辦公室干部職工已經(jīng)形成了以實(shí)鑒真、只爭(zhēng)朝夕的精神，這是一種實(shí)事求是，尊重科學(xué)的精神;無(wú)私奉獻(xiàn)，頑強(qiáng)拼搏的精神;團(tuán)結(jié)一心，勇于勝利的精神。這種用意志和智慧鑄就的發(fā)展精神，是新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性精神的充分展現(xiàn)。這是一筆彌足珍貴的精神財(cái)富。必將成為我辦增創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展，開創(chuàng)新局面的強(qiáng)大精神動(dòng)力。我們要相信，有了這種精神，無(wú)論遇到什么困難和挑戰(zhàn)，我們一定能夠戰(zhàn)而勝之。

年終總結(jié)大會(huì)講話稿 篇21

　　尊敬的各位，親愛的各位同事：

　　大家好！

　　其實(shí)感覺自己做律師做得真的很一般。所以，今天讓我作為優(yōu)秀律師站在這里發(fā)言，心里倍感慚愧。

　　從正式執(zhí)業(yè)以來(lái)，我也是從一個(gè)“三無(wú)律師”出來(lái)的：無(wú)背景、無(wú)案源、無(wú)人帶。所以一路走來(lái)，基本上屬于摸著石頭過河。如果用部隊(duì)作比喻的話，我就屬于非正規(guī)軍出身。因此，作為我來(lái)說(shuō)，更期望能傾聽到我們所里正規(guī)化部隊(duì)里打造出來(lái)的優(yōu)秀律師在年終歲尾向我們這些同行分享和交流他們的經(jīng)驗(yàn)。只有這樣，大家無(wú)論在業(yè)務(wù)上還是經(jīng)驗(yàn)上才會(huì)得到真正的提升。所以，從這個(gè)意義上說(shuō)，今天讓我站在這里發(fā)言，實(shí)屬所里的層選擇性失誤。

　　不過，既然我站在這里，我也就真誠(chéng)的和大家匯報(bào)下我的一些想法。

　　第一，在我眼里的成功律師，首要的一點(diǎn)應(yīng)該是具有超強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力。超強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力建立在兩個(gè)基石之上：一是知識(shí)的儲(chǔ)備；二是經(jīng)驗(yàn)的積累。

　　在知識(shí)的儲(chǔ)備上，我認(rèn)為，一名律師，沒有精力也不可能對(duì)方方面面的法律事務(wù)都掌握得面面俱到。在專業(yè)化分工越來(lái)越發(fā)達(dá)的今天，能在幾個(gè)小的領(lǐng)域里對(duì)法律法規(guī)掌握的爛熟于心、信手拈來(lái)的程度就相當(dāng)不錯(cuò)了。因此，找到一個(gè)自己喜歡，或者至少不討厭的專業(yè)方向是首要任務(wù)。

　　在經(jīng)驗(yàn)的積累上，國(guó)外一位著名律師曾經(jīng)說(shuō)過：律師的技能在于經(jīng)驗(yàn)。因此，單純的只有知識(shí)儲(chǔ)備，沒有實(shí)戰(zhàn)演練，通俗地講，對(duì)一些具體的法律事務(wù)沒有實(shí)際操作過，對(duì)于解決現(xiàn)實(shí)中的法律問題也不會(huì)達(dá)到游刃有余的程度。比如前幾天有個(gè)客戶咨詢我一個(gè)鋼材期貨交易維權(quán)的法律事務(wù)，我就只能簡(jiǎn)單的做一些知識(shí)性的解答，如何具體操作由于沒有實(shí)戰(zhàn)演練過，沒有形成一個(gè)清晰的法律維權(quán)思路。

　　萬(wàn)事開頭難，但萬(wàn)事總要有一個(gè)開頭。在座的每一名律師，即使是優(yōu)秀的資深律師，在任何一個(gè)新的領(lǐng)域都有過自己略顯青澀的“處女作”。除非你厭煩了律師職業(yè)，否則只要你還想繼續(xù)做下去、還渴望做得好的話，律師不得不面對(duì)的就是永無(wú)止境的學(xué)習(xí)和積累。

　　二、律師對(duì)自己的收入不要期望過高。有一個(gè)平和的心態(tài)也很重要。

　　許多沒有加入律師行業(yè)或者初入律師行業(yè)的律師，都幻想律師是一個(gè)光鮮亮麗的職業(yè)，可以帶來(lái)高于其他一般行業(yè)的收入。其實(shí)不然，同時(shí)也不現(xiàn)實(shí)。因?yàn)樵S多行業(yè)的人素質(zhì)和能力并不比我們差，我們?yōu)槭裁淳鸵欢ㄉ萃�自己的收入要比其他行業(yè)高高在上呢？所以客觀的看待自己，維持一個(gè)平和的心態(tài)，律師也僅僅是360行中的一個(gè)服務(wù)行業(yè)而已，而且所有費(fèi)用都是獨(dú)自買單，從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō)，律師比起其他勞動(dòng)者，是一個(gè)更苦逼的職業(yè)。

　　從蕓蕓眾生中脫穎而出的優(yōu)秀律師是極少數(shù)的，當(dāng)然，做了幾年律師仍然無(wú)法維持基本生存的也不多，大部分律師都是處于一個(gè)不上不下的、庸庸碌碌的狀態(tài)，就像現(xiàn)在的我一樣。但是大部分庸庸碌碌的律師也一直在堅(jiān)持努力突破這個(gè)瓶頸。所以，我也贊同這樣一句話：“做律師，慢慢來(lái)。體驗(yàn)其中的拼搏，提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，承受住壓力，感受來(lái)自外界的信任。做律師，足夠的堅(jiān)持，一定會(huì)差不到哪里去。”

　　最后祝大家在新的一年里都有一個(gè)質(zhì)的提升。提前祝大家新年快樂！謝謝。

年終總結(jié)大會(huì)講話稿 篇22

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　今天，我們?cè)谶@里召開全縣農(nóng)牧業(yè)工作會(huì)議，會(huì)議的主要任務(wù)是，認(rèn)真總結(jié)20xx年農(nóng)牧業(yè)工作，表彰獎(jiǎng)勵(lì)20xx年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，安排部署20xx年農(nóng)牧業(yè)工作，理清思路，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，加快推進(jìn)我縣農(nóng)牧業(yè)科學(xué)發(fā)展，跨越發(fā)展。一會(huì)兒，各位領(lǐng)導(dǎo)還要作重要講話，我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，并在今后的工作中抓好落實(shí)。剛才，對(duì)20xx年農(nóng)牧工作先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰，在此，我代表農(nóng)牧局對(duì)獲獎(jiǎng)單位和個(gè)人表示熱烈祝賀，希望受表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人珍惜榮譽(yù)、戒驕戒躁、自我加壓、勤奮工作，在新的一年里再創(chuàng)佳績(jī)、續(xù)寫輝煌。下面，我就XX縣20xx年農(nóng)牧業(yè)工作情況及20xx年工作打算向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以匯報(bào)，并談幾點(diǎn)意見。

　　20xx年工作回顧

　　20xx年是我縣農(nóng)牧業(yè)發(fā)展史上極不平凡的一年，我們戰(zhàn)勝了前半年持續(xù)嚴(yán)重干旱，農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)保持平穩(wěn)增長(zhǎng)。20xx年，全縣糧食總產(chǎn)達(dá)9936萬(wàn)公斤，再創(chuàng)歷史新高，灘羊飼養(yǎng)達(dá)250.8萬(wàn)只，同比增長(zhǎng)17.6%，全年實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值9.1億元，同比增長(zhǎng)8.5%。20xx年，農(nóng)牧局及有關(guān)站所獲得“農(nóng)牧漁業(yè)豐收獎(jiǎng)”等省部級(jí)獎(jiǎng)9個(gè)，“全區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作先進(jìn)集體”等廳局級(jí)獎(jiǎng)12個(gè)，“創(chuàng)園先進(jìn)集體”等縣級(jí)獎(jiǎng)12個(gè)。

　　一、特色、高效、節(jié)水農(nóng)業(yè)蓬勃發(fā)展。創(chuàng)建了麻黃山鄉(xiāng)(蕎麥)、馮記溝鄉(xiāng)平臺(tái)村(玉米)、惠安堡鎮(zhèn)大壩村(向日葵)和王樂井鄉(xiāng)劉四渠(馬鈴薯)等5個(gè)萬(wàn)畝高產(chǎn)示范區(qū)。在揚(yáng)黃灌區(qū)、井灌區(qū)示范推廣以黃花、麻黃、螺旋藻、甜葉菊等為主的特色種植3萬(wàn)畝。建成以曹泥洼為中心輻射帶動(dòng)周邊8個(gè)自然村的拱棚韭菜產(chǎn)業(yè)帶。在花馬池鎮(zhèn)、麻黃山等鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)馬鈴薯原種和一級(jí)種繁育基地1萬(wàn)畝，高產(chǎn)基地2萬(wàn)畝。發(fā)展春秋覆膜10萬(wàn)畝。建成和完善了劉四渠和馬兒莊2個(gè)萬(wàn)畝旱作節(jié)水現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地，全縣采用集雨補(bǔ)灌、膜下滴灌、大型噴灌三種節(jié)水模式種植達(dá)5.8萬(wàn)畝。

　　二、灘羊產(chǎn)業(yè)提速增效。新建灘羊養(yǎng)殖園區(qū)60個(gè)，養(yǎng)羊棚舍3229座，全縣灘羊養(yǎng)殖園區(qū)累計(jì)達(dá)122個(gè)，園區(qū)灘羊飼養(yǎng)量達(dá)100萬(wàn)只以上，全縣灘羊飼養(yǎng)量達(dá)250.8萬(wàn)只。大幅提高養(yǎng)羊棚舍補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，補(bǔ)助基礎(chǔ)母羊2萬(wàn)只，投放種公羊2370只，養(yǎng)羊貸款貼息500萬(wàn)元，金融機(jī)構(gòu)為養(yǎng)羊貸款近1億元。加大鹽池灘羊的品牌宣傳和保護(hù)，規(guī)范“鹽池灘羊”商標(biāo)使用，加大商標(biāo)侵權(quán)處罰力度。在宏翔園區(qū)和朔牧公司全面推行全流程無(wú)污染飼喂體系和rfid農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯體系建設(shè)，目前，灘羊清真養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)和清真屠宰標(biāo)準(zhǔn)已通過專家評(píng)審。積極引進(jìn)和扶持法希姆、盛瑞興、鑫海和宗源等灘羊養(yǎng)殖、加工企業(yè)做大做強(qiáng)鹽池灘羊產(chǎn)業(yè)。

　　三、草原生態(tài)保護(hù)建設(shè)取得重大突破。以全面落實(shí)草原生態(tài)獎(jiǎng)補(bǔ)機(jī)制為抓手，進(jìn)一步加大草原建設(shè)和管護(hù)力度。全縣承包到戶或聯(lián)戶的草原面積716萬(wàn)畝，享受牧戶生產(chǎn)資料綜合補(bǔ)助36622戶，僅此一項(xiàng)全縣得到國(guó)家補(bǔ)助資金6600余萬(wàn)元，戶均1800多元。人工種草30.66萬(wàn)畝，其中多年生牧草近10萬(wàn)畝，補(bǔ)播改良草原6.1萬(wàn)畝。在全縣97個(gè)行政村675個(gè)自然村全面推行村民自治禁牧工作。

　　四、動(dòng)物疫病防控和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作有序推進(jìn)。在抓好常規(guī)免疫接種的同時(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)規(guī)模養(yǎng)殖園區(qū)的疫病防控工作，全年沒有發(fā)生一起重大動(dòng)物疫情。重點(diǎn)做好動(dòng)物產(chǎn)地、運(yùn)輸、屠宰、飼養(yǎng)檢疫和動(dòng)物產(chǎn)品加工、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)藏、獸藥、飼料及添加劑經(jīng)營(yíng)等監(jiān)管。規(guī)范農(nóng)業(yè)投入品經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入，嚴(yán)厲查處無(wú)證經(jīng)營(yíng)、證照不全、沒有備案的個(gè)體農(nóng)資、飼料、獸藥經(jīng)營(yíng)戶。

　　五、“兩大任務(wù)”再創(chuàng)佳績(jī)。20xx年，由我局牽頭完成農(nóng)業(yè)招商引資5.3億元，重點(diǎn)項(xiàng)目有寧夏天合盛公司萬(wàn)畝馬鈴薯種植項(xiàng)目、開洋公司5000畝甘草種植項(xiàng)目、寧夏鑫海20萬(wàn)只灘羊肉深加工項(xiàng)目和寧夏盛瑞興公司10萬(wàn)只灘羊養(yǎng)殖項(xiàng)目等。爭(zhēng)項(xiàng)目爭(zhēng)資金完成1.1億元，重點(diǎn)項(xiàng)目有草原生態(tài)保護(hù)獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)(馬鈴薯)項(xiàng)目和生態(tài)移民(農(nóng)業(yè)部分)項(xiàng)目等。

　　同志們，20xx年，是我們攻堅(jiān)克難、負(fù)重拼搏的一年，也是我們奮勇爭(zhēng)先、開拓奮進(jìn)的一年。一年來(lái)，面對(duì)前所未有的壓力、困難和挑戰(zhàn)，我們堅(jiān)定信心、埋頭苦干，團(tuán)結(jié)一心、奮發(fā)進(jìn)取，取得了令人矚目的新成就，譜寫了跨越發(fā)展的新篇章。這些成績(jī)的取得，是縣委、政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是社會(huì)各界關(guān)心支持的結(jié)果，更是在座大家共同奮斗的結(jié)果。在此，我代表農(nóng)牧局，向大家表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意!

　　回顧一年來(lái)的工作，我們深切體會(huì)到：抓項(xiàng)目建設(shè)是農(nóng)牧業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，抓招商引資是農(nóng)牧業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，抓科技創(chuàng)新是農(nóng)牧業(yè)發(fā)展的核心，抓工作落實(shí)是農(nóng)牧業(yè)發(fā)展的根本。在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前我縣農(nóng)牧業(yè)發(fā)展中還存在一些突出問題和困難：水資源嚴(yán)重短缺已成為制約我縣農(nóng)牧業(yè)發(fā)展的瓶頸，農(nóng)牧業(yè)持續(xù)增產(chǎn)增收的難度越來(lái)越大;我縣農(nóng)牧業(yè)抵御自然災(zāi)害和抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力還不強(qiáng)，農(nóng)牧民穩(wěn)定增收的基礎(chǔ)還不牢固;農(nóng)牧業(yè)的發(fā)展機(jī)制體制有待進(jìn)一步創(chuàng)新(土地流轉(zhuǎn));灘羊、小雜糧等優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)缺乏龍頭企業(yè)的帶動(dòng)，規(guī)模小、產(chǎn)業(yè)鏈條短、產(chǎn)品檔次不高、附加值低、競(jìng)爭(zhēng)力弱，品牌優(yōu)勢(shì)還沒有完全轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)等等。面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，我們要切實(shí)增強(qiáng)全局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、危機(jī)意識(shí)，堅(jiān)定信心，振奮精神，鼓足干勁，扎實(shí)工作，為全縣農(nóng)牧業(yè)科學(xué)發(fā)展，跨越發(fā)展再創(chuàng)佳績(jī)、再立新功。

　　20xx年重點(diǎn)工作

　　20xx年是深入實(shí)施新一西部大開發(fā)戰(zhàn)略和“”規(guī)劃的重要一年，也是全面落實(shí)縣第十三次黨代會(huì)精神，推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)跨越崛起的關(guān)鍵一年。全縣農(nóng)牧業(yè)工作的總體思路是：以中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)縣十三次黨代會(huì)會(huì)議精神，以打造全國(guó)雨養(yǎng)農(nóng)業(yè)示范基地為目標(biāo)，以“一優(yōu)三高”為引領(lǐng)，以建設(shè)“三個(gè)百萬(wàn)基地”為重點(diǎn)，以 “13335”工作為主線(即打響“一個(gè)品牌”，打造“三大產(chǎn)業(yè)帶”，建設(shè)“三大基地”，培育“三大龍頭企業(yè)”，建成“五大展示區(qū)”)，依托規(guī)模化園區(qū)(基地)建設(shè)，大力發(fā)展灘羊、馬鈴薯、小雜糧等特色優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展。

年終總結(jié)大會(huì)講話稿 篇23

　　20__年在緊張和忙碌中過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對(duì)本部門一年來(lái)的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié)，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。

　　一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面

　　在過去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān)，進(jìn)行了很多的工藝摸索試驗(yàn)，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不及時(shí)、客戶訂單臨時(shí)調(diào)整等困難，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的______產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了向__、____同時(shí)生產(chǎn)的成功過渡。順利完成________噸，_______噸。熱處理方面：根據(jù)客戶的要求，及時(shí)請(qǐng)教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改善，經(jīng)過一段時(shí)間的試驗(yàn)，一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理，產(chǎn)品基本上到達(dá)了客戶的要求，同時(shí)生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面：_____器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品，為了到達(dá)客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時(shí)、產(chǎn)品型號(hào)雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸，并合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，利用____空閑時(shí)間，開發(fā)了____產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎(chǔ)。材料初加工及對(duì)外加工方面截至12月20日共完成____材料__________kg。

　　二、產(chǎn)品質(zhì)量方面

　　在完成上述產(chǎn)量的同時(shí)，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，利用例會(huì)、質(zhì)量會(huì)、班前會(huì)及生產(chǎn)過程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。根據(jù)操作工的流動(dòng)量，及時(shí)為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)踐，保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部?jī)?nèi)部安排專人兼職負(fù)責(zé)，我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí)，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高，以到達(dá)滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。

　　三、設(shè)備模具管理方面

　　在這二009年的一年里，公司投入資金購(gòu)置了更加精密的模具和設(shè)備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量供給了更加有力的保證，雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低。但我們?cè)O(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。

　　四、人員管理方面

　　因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號(hào)的多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位，且流動(dòng)量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產(chǎn)各方面管理帶來(lái)極大壓力，就在這樣的壓力推動(dòng)下，生產(chǎn)部還是堅(jiān)定地對(duì)各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓(xùn)，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位主角，做到在領(lǐng)班及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，基本勝任各自的崗位工作。

　　五、安全生產(chǎn)方面生產(chǎn)部年終總結(jié)報(bào)告在過去的一年里，基于行業(yè)的特殊性，我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠經(jīng)常對(duì)各崗位員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育，培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。可是在5月4日、6月8日和10月28日仍然發(fā)生了_____、___、_____因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故，針對(duì)此類事件，生產(chǎn)部對(duì)全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育。對(duì)一些有可能會(huì)造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰和批評(píng)警告。

　　生產(chǎn)部門在過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，順利經(jīng)過了ISO9000審核組對(duì)生產(chǎn)部門的審核，并經(jīng)過這次活動(dòng)健全了很多以前沒有做到的東西。各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)部雖然做了很多的工作，也取得了必須的成績(jī)，可是也還存在較多的問題，主要有以下五個(gè)方面的不足：

　　一、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方面

　　各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理較為混亂，主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊，產(chǎn)成品、二級(jí)品沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差，操作工甚至班長(zhǎng)換材質(zhì)換規(guī)格的清場(chǎng)意識(shí)薄弱。我個(gè)人認(rèn)為解決的途徑是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)化處罰措施，具體安排專人進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　二、人員管理方面

　　由于生產(chǎn)部大部分員工都是從社會(huì)臨時(shí)招聘，普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫，加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈，致使員工的職責(zé)、團(tuán)隊(duì)、服從管理意識(shí)不強(qiáng)，遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念，不能很好地愛護(hù)公司財(cái)物，節(jié)儉各項(xiàng)能源。在這方面我們正在著手進(jìn)行整頓、教育、并制定詳細(xì)的規(guī)章制度和各方面培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)操作工的出勤率、計(jì)劃達(dá)成率、人員流失率、生產(chǎn)效率，協(xié)同品質(zhì)部對(duì)生產(chǎn)過程、客戶反饋的不良信息作詳細(xì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)出現(xiàn)問題的職工進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)教育，繼而進(jìn)行系列的檢查督促，建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎(jiǎng)罰措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。

　　三、設(shè)備、模具管理方面

　　公司自09年以來(lái)，新購(gòu)設(shè)備較多，異常是09年進(jìn)的設(shè)備還是人機(jī)界面，采用了較先進(jìn)的電子控制技術(shù)。對(duì)操作、模具保護(hù)供給了很大的便利，而有部分操作工卻不能很好的愛護(hù)設(shè)備、模具，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障隱患，造成了多起模具嚴(yán)重?fù)p壞事故，設(shè)備、模具維修保養(yǎng)人員人手少、不穩(wěn)定、技術(shù)力量弱，對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)、故障的提前預(yù)防做的還很不到位，大修設(shè)備或模具往往需要幾天或更長(zhǎng)時(shí)間才能完成，有部分模具至今還不能到達(dá)客戶的要求。新的一年將立刻頭臨公司遷址并擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，期間會(huì)有很多的輔助用具制造、設(shè)備模具調(diào)試工作，這無(wú)疑會(huì)給目前的正常生產(chǎn)帶來(lái)很大壓力。這方面我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)立刻補(bǔ)充有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的專職維修人員，對(duì)主要模具維修人員委派培訓(xùn)，健全維修部門，按排直接職責(zé)人，進(jìn)一步建立設(shè)備模具運(yùn)轉(zhuǎn)率、故障率、閑置率等系列數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告(此類表格已制定完成，正在落實(shí)具體統(tǒng)計(jì)辦法)，及時(shí)分析設(shè)備模具出現(xiàn)的問題，采取相應(yīng)的措施，對(duì)目前存在問題加以改善，使企業(yè)的固定資產(chǎn)管理更加成熟，趨向正規(guī)。

　　四、輔助用品、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制方面

　　由于沒有對(duì)各崗位班組的物料消耗情景進(jìn)行考核，出現(xiàn)了很多的物料浪費(fèi)或輔助用品消耗過大的現(xiàn)象。生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練，至使原材料調(diào)運(yùn)過程頻繁碰傷摔傷，造成料頭料尾過長(zhǎng)或產(chǎn)品廢棄率嚴(yán)重超標(biāo);因?yàn)闆]有對(duì)二級(jí)品及輔助用品做到定置管理，換材質(zhì)換規(guī)格的清場(chǎng)意識(shí)不夠強(qiáng)，造成部分二級(jí)品甚至成品被倒進(jìn)垃圾堆;下班時(shí)不關(guān)設(shè)備電源、不關(guān)燈的情景也屢有發(fā)生，鑒于目前存在的浪費(fèi)現(xiàn)象，應(yīng)當(dāng)首先從培養(yǎng)操作工的職責(zé)心、健全職能崗位人員開始，對(duì)生產(chǎn)班組領(lǐng)用的輔助用品指定區(qū)域、安排專人協(xié)同現(xiàn)場(chǎng)管理和倉(cāng)儲(chǔ)部門，遵循相關(guān)實(shí)施辦法并加大執(zhí)行力度，對(duì)違反規(guī)定的人員進(jìn)行相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。原材料方面，對(duì)材料調(diào)運(yùn)過程實(shí)行專人專職操作，實(shí)行職責(zé)制，要求必須遵守該環(huán)節(jié)所用機(jī)械的操作規(guī)程，熟練操作、避免材料在調(diào)運(yùn)過程磕碰，對(duì)使用的每一條材料都做詳細(xì)的記錄;兩班統(tǒng)計(jì)員在交接班時(shí)，對(duì)當(dāng)班操作工的、個(gè)人不良率、產(chǎn)品廢棄率作詳細(xì)統(tǒng)計(jì);協(xié)同物流人員、及時(shí)統(tǒng)計(jì)分析材料的利用率和其他輔料的領(lǐng)用數(shù)據(jù)，根據(jù)實(shí)際情景實(shí)施相應(yīng)的、合理的獎(jiǎng)懲措施和節(jié)儉能源、降低成本的思想教育，使整個(gè)生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣，避免出現(xiàn)管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時(shí)刻堅(jiān)持高度的職責(zé)心和主人翁精神，逐漸為操作工養(yǎng)成

　　良好的節(jié)儉習(xí)慣，公司提倡的節(jié)儉每一寸材料、每一滴油、每一張紙的口號(hào)，才不會(huì)成為一句空話。

　　五、安全生產(chǎn)方面

　　安全生產(chǎn)能夠說(shuō)是每個(gè)生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個(gè)方面之一，安全是效益。但我覺得我們生產(chǎn)部門在這一點(diǎn)上做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，異常是一些相關(guān)安全知識(shí)一部分員工還沒有完全理解，思想上對(duì)一些事故隱患不夠重視，甚至一些基本的安全常識(shí)，也很容易松懈。為此我提議公司應(yīng)實(shí)行安全例會(huì)制度，至少在每季度要召開一次全公司的安全生產(chǎn)會(huì)議，同時(shí)人力資源部定期進(jìn)行對(duì)員工一些安全小知識(shí)的培訓(xùn)。另外結(jié)合各生產(chǎn)班組在班前會(huì)上納入安全生產(chǎn)方面的要求，使員工在每時(shí)每刻都繃緊安全這根弦，在人人心中樹立安全就是效益的理念，促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作能上一個(gè)新臺(tái)階。

　　從公司整體方面，我們有以下幾點(diǎn)提議：

　　第一、公司在新產(chǎn)品生產(chǎn)方面因受人員的制約沒有力度，接到新產(chǎn)品訂單后往往出現(xiàn)手忙腳亂的現(xiàn)象，應(yīng)變本事差，以至于一些訂單被別的公司輕而易舉搶走。公司搬遷新址以后，必然要接觸一些以前沒有接觸過的沖壓產(chǎn)品，并以此來(lái)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，因?yàn)槊總�(gè)產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)都有它固定的需求量，沒有新品的支撐，公司就沒有發(fā)展的后勁，也就不可能有可持續(xù)增長(zhǎng)，如果不增長(zhǎng)那就意味著后退，正如“逆水行舟，不進(jìn)則退”。

　　第二、產(chǎn)品質(zhì)量問題

　　目前客戶對(duì)我公司的質(zhì)量方面不良反饋居高不下，我個(gè)人認(rèn)為，除了生產(chǎn)部門自身的因素以外，品質(zhì)部門部門也負(fù)有不可推卸職責(zé)，公司應(yīng)當(dāng)繼續(xù)加大對(duì)品質(zhì)部門的管理的力度，使品質(zhì)人員具有良好的自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能，對(duì)生產(chǎn)實(shí)施全過程監(jiān)控，及時(shí)統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)過程出現(xiàn)的問題，結(jié)合客戶的不良反饋，每月至少出一份質(zhì)量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，協(xié)同生產(chǎn)部門作出前三項(xiàng)不良統(tǒng)計(jì)報(bào)告，有針對(duì)性的拿出改善措施。使不良率逐步降低爭(zhēng)取早日到達(dá)客戶免檢產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)要求。

　　第三、公司各方面工作缺乏有效監(jiān)督體系，提議專職核查人員，制定并健全的適合各部門的綜合考評(píng)制度，持之以恒的對(duì)目前的公司各部門各項(xiàng)具體工作進(jìn)行綜合考評(píng)，每月匯總并分析原因，拿出解決辦法，使公司的各項(xiàng)工作都能逐步趨向完善。

　　第四、公司在技術(shù)熟練人員的培養(yǎng)和留用方面跟其他企業(yè)有很大的差距，現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，也就是常言說(shuō)的“有人有天下”。但我們企業(yè)普通操作工的流動(dòng)量十分大，大部分有思想的員工因?yàn)閷?duì)公司不信任、沒有依靠感而流失，公司常年總是在對(duì)員工培訓(xùn)一些最基礎(chǔ)的東西，導(dǎo)致公司引進(jìn)的一些看上去先進(jìn)的管理模式發(fā)揮不了決定性的作用，甚至在對(duì)有些最普通崗位的違規(guī)職工作處罰措施時(shí)，他們竟然能夠以辭職或請(qǐng)假相要脅。于是，產(chǎn)品質(zhì)量總是得不到保證、規(guī)章制度執(zhí)行難、管理難就成了公司管理工作最主要的難題，我想在目前這十分時(shí)期公司高層領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部應(yīng)當(dāng)對(duì)這些歷史遺留問題高度重視，總結(jié)一下究竟其原因何在。

　　第五、公司在企業(yè)文化建設(shè)方面幾乎是一片空白，企業(yè)文化關(guān)系到企業(yè)所有員工的思想情緒，也與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)。縱觀中外古今取得巨大成功的企業(yè)，都十分注重企業(yè)文化的建設(shè)。作為一個(gè)企業(yè)首先要樹立企業(yè)的精神理念，然后經(jīng)過長(zhǎng)期的企業(yè)文化建設(shè)，把企業(yè)精神貫注到每一位員工心中。良好的思想政治工作，能夠給企業(yè)帶來(lái)無(wú)形而巨大的效益。

　　應(yīng)對(duì)即將到來(lái)的20__年，我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對(duì)待新年的每一天，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服存在不足之處，提高工作質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn)，為公司的發(fā)展盡我們最大的努力!

年終總結(jié)大會(huì)講話稿 篇24

　　在咸陽(yáng)市體育彩票管理站各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在彩票銷售業(yè)各位同仁的鼎力支持下，經(jīng)過我區(qū)域各銷售網(wǎng)點(diǎn)業(yè)主及銷售員的不懈努力，我區(qū)域年中國(guó)體育彩票頂呱刮的銷售金額突破了萬(wàn)元，比年同期提高了，順利的完成了咸陽(yáng)市體彩管理站下達(dá)的即開型體育彩票銷售任務(wù)，同時(shí)也完成了萬(wàn)元的目標(biāo)任務(wù)。之所以能取得這樣的好成績(jī)，離不開各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的親切關(guān)懷和大力支持，也離不開全市廣大業(yè)主和彩民朋友的積極支持和無(wú)私奉獻(xiàn)，我在這里向長(zhǎng)期關(guān)心和支持體育彩票的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位朋友表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的敬意。回顧這一年來(lái)的銷售，我們主要做了以下工作

　　一、深挖電彩店銷售潛力

　　加強(qiáng)電彩店銷售管理及宣傳工作，經(jīng)常拜訪電彩店了解最新情況，及時(shí)送票，兌獎(jiǎng)，保證銷售的連續(xù)，穩(wěn)定。

　　二、拓展渠道、增設(shè)網(wǎng)點(diǎn)

　　在拓展渠道，發(fā)展專營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)、戶外網(wǎng)點(diǎn)上，我們今年下足了功夫。在廣場(chǎng)及人流量大的場(chǎng)所增設(shè)了多個(gè)戶外銷售網(wǎng)點(diǎn)，保證了體彩頂呱刮銷量的穩(wěn)步上升。

　　三、宣傳到位、婦孺皆知

　　在體彩頂呱刮宣傳工作上，我們按照不同時(shí)期的銷售重點(diǎn)，懸掛相對(duì)應(yīng)的醒目橫幅，使彩民和路人能一目了然的看到宣傳內(nèi)容;我們還積極參加省中心舉辦的各種活動(dòng)，根據(jù)省中心的要求，我們充分利用廢舊彩票制作各種工藝品，將其懸掛在店內(nèi)或門頭進(jìn)行生動(dòng)化展示，幫助大家進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)體彩頂呱呱，并使其有興趣參與進(jìn)來(lái);此外，我們充分利用各類形象墻，制作中獎(jiǎng)喜報(bào)，展示中獎(jiǎng)彩票，進(jìn)一步提升大家對(duì)頂呱刮品牌的認(rèn)知度，刺激消費(fèi)者購(gòu)彩，營(yíng)造踴躍的購(gòu)彩的氛圍。并在今年舉辦的彩票折紙比賽中獲得了一個(gè)一等獎(jiǎng)和一個(gè)三等獎(jiǎng)的喜人成績(jī)，為咸陽(yáng)市體彩爭(zhēng)光。

　　四、定期培訓(xùn)、服務(wù)到位

　　定期做好銷售員的培訓(xùn)和服務(wù)工作。對(duì)新網(wǎng)點(diǎn)的銷售員，我們組織他們認(rèn)真學(xué)習(xí)《彩票管理?xiàng)l例》中的各項(xiàng)規(guī)定，讓他們熟悉即開型彩票的發(fā)行與銷售管理暫行辦法，了解各種彩票產(chǎn)品的具體玩法規(guī)則，并對(duì)銷售員進(jìn)行宣傳、售票、兌獎(jiǎng)等多方面的技能培訓(xùn)，讓銷售員把彩民當(dāng)做自己的親人、朋友來(lái)對(duì)待，做到有問必答，著力壯大每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的彩民隊(duì)伍。在服務(wù)方面，我們?yōu)閰^(qū)域內(nèi)的所有網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng)造各種便利條件，保證送票電話暢通，做到了送票、兌獎(jiǎng)隨叫隨到。我們還積極幫助各網(wǎng)點(diǎn)克服經(jīng)營(yíng)中的各種困難，熱心解決銷售工作中的實(shí)際問題。在市體彩管理站和我們的共同努力下我們通過給戶外銷售網(wǎng)點(diǎn)配備御寒衣物，消暑用品及戶外照明設(shè)施等措施來(lái)鼓勵(lì)銷售員。無(wú)論是酷暑還是嚴(yán)寒，無(wú)論是白天還是黑夜，他們始終堅(jiān)持在彩票銷售工作的第一線。在資金方面，我們不斷加大投入，由于資金的充足，保證了票種齊全，滿足了彩民的多種需求，大大提高了各網(wǎng)點(diǎn)業(yè)主及銷售員的積極性，為頂呱刮銷售量的穩(wěn)步增長(zhǎng)起到了積極作用。年我區(qū)域準(zhǔn)備做好以下幾個(gè)方面的工作：、繼續(xù)加大電彩店的各項(xiàng)管理及宣傳工作，使電彩店的銷量化。

　　1、繼續(xù)開展渠道拓展工作，在各大超市商業(yè)區(qū)及人口密集的居住區(qū)多下功夫，提高戶外銷售網(wǎng)點(diǎn)的數(shù)量和質(zhì)量，保證設(shè)一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)就存活一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)。并在實(shí)施中及時(shí)發(fā)現(xiàn)新問題，并解決問題，打造出一個(gè)強(qiáng)有力的銷售團(tuán)隊(duì)和一個(gè)完善的銷售網(wǎng)絡(luò)。

　　2、加大宣傳力度，爭(zhēng)取在戶外吸引路人的關(guān)注，在門前抓住路人的好奇心，在店內(nèi)刺激消費(fèi)者的購(gòu)買欲 望。

　　3、做好銷售代表與各網(wǎng)點(diǎn)的協(xié)調(diào)工作，經(jīng)常拜訪網(wǎng)點(diǎn)，互相溝通，互相信任、最終達(dá)成聯(lián)盟。對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)繼續(xù)加強(qiáng)管理，保證安全銷售并做好服務(wù)工作。

　　在新的一年里，我區(qū)域依舊會(huì)緊跟市體彩管理站的步伐，以體彩大局為重，立足實(shí)際，多動(dòng)腦筋，準(zhǔn)確把握營(yíng)銷策略，攜手彩票業(yè)廣大同仁，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)更上一層樓，為中國(guó)體育彩票事業(yè)作出貢獻(xiàn)。最后，衷心祝愿大家在新的一年里，身體健康!萬(wàn)事如意!財(cái)運(yùn)亨通!

年終總結(jié)大會(huì)講話稿 篇25

　　同志們：

　　今天，SS同志告訴我辦公室要召開座談會(huì)，主要是歡迎幾位同志到政府機(jī)關(guān)工作，歡送幾位同志到其他部門工作。我非常高興能夠參加這樣的座談會(huì)，在此，我代表綿陽(yáng)市人民政府對(duì)多年來(lái)在政府辦公室辛苦工作即將奔赴新崗位的同志表示衷心的感謝!對(duì)新到政府機(jī)關(guān)工作的同志表示真誠(chéng)的歡迎!

　　長(zhǎng)期以來(lái)，干部的任命、調(diào)動(dòng)、交流是我們黨管理和使用干部的重要方式，也是永葆干部隊(duì)伍活力和提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力的重要途徑。同志們的交流都是在市內(nèi)部門、區(qū)縣之間的交流，大家都將繼續(xù)圍繞“三大要?jiǎng)?wù)”而努力工作。去年市委、市政府換屆后，我們的工作主題、工作目標(biāo)、工作任務(wù)十分明確，主要是建設(shè)綿陽(yáng)科技城，發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)，構(gòu)建和諧綿陽(yáng)。這是我們的主要任務(wù)。下面，我分兩個(gè)層次給大家提幾點(diǎn)要求，供大家在今后的工作中參考。

　　第一，對(duì)即將離開政府辦公室到新崗位工作的同志提四點(diǎn)要求。

　　一是要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。要與單位的領(lǐng)導(dǎo)和同志們搞好團(tuán)結(jié)，顧大局、識(shí)大體，站在講政治的高度加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。只有團(tuán)結(jié)，才能出戰(zhàn)斗力，才能把我們的工作做得更好。

　　二是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。不論在經(jīng)濟(jì)部門工作，還是社會(huì)事業(yè)部門工作，不論是在市級(jí)機(jī)關(guān)工作，還是在縣市區(qū)工作，工作涉及面都比較廣，都與經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展緊密相關(guān)。大家在新的崗位一定要與時(shí)俱進(jìn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新知識(shí)。只有這樣，才能適應(yīng)新崗位的要求，才能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的要求，才能創(chuàng)造出新的業(yè)績(jī)。

　　三是要嚴(yán)格要求。我們都是公務(wù)員，是人民的公仆，不論是在工作時(shí)間，還是在業(yè)余時(shí)間，不論是在單位，還是在公共場(chǎng)所，都要以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在本職崗位上做好本職工作，這是綿陽(yáng)人民對(duì)我們的要求，也是綿陽(yáng)發(fā)展對(duì)我們的要求。

　　四是要加強(qiáng)聯(lián)系。大家到新單位工作后，要加強(qiáng)聯(lián)系，多溝通，多交流。

　　第二，對(duì)新調(diào)進(jìn)政府機(jī)關(guān)工作的同志提五點(diǎn)要求。

　　一是要善于協(xié)作。政府辦公室是政府的中樞機(jī)構(gòu)，新來(lái)的同志既有擔(dān)任市政府副秘書長(zhǎng)的，又有擔(dān)任辦公室副主任以及其他職務(wù)的，工作崗位和工作性質(zhì)都發(fā)生了明顯變化。政府辦公室的主要職能就是服務(wù)和協(xié)調(diào)，是政府機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)和承上啟下的樞紐。同志們既要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，又要對(duì)基層負(fù)責(zé)，只有充分發(fā)揮紐帶作用，才能做到上情下達(dá)、下情上報(bào)，確保政令暢通。大家要根據(jù)分工做好所聯(lián)系市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)和協(xié)調(diào)工作，做到分工配合，相互支持，相互協(xié)作。

　　二是要善于律已。大家作為市政府的工作人員，一言一行都被群眾所關(guān)注，都代表黨和政府在群眾中的形象。所以大家要更加嚴(yán)格要求自己，特別是在廉潔自律方面，做到嚴(yán)于律已，廉潔奉公。

　　三是要善于思索。要深入基層，深入調(diào)研，在此基礎(chǔ)上，不僅要對(duì)自己所聯(lián)系的工作進(jìn)行積極思索，還要對(duì)涉及全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的工作進(jìn)行積極思索，講真話，求實(shí)效，為綿陽(yáng)發(fā)展新跨越大膽建言獻(xiàn)策。

　　四是要善于學(xué)習(xí)。不僅要發(fā)揚(yáng)原單位好的作法，還要學(xué)習(xí)辦公室好的作法，做到互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，才能以最短的時(shí)間熟悉政府工作，才能推動(dòng)和促進(jìn)政府的工作實(shí)現(xiàn)新的突破。

　　五是要甘于奉獻(xiàn)。市政府的工作涉及面廣、任務(wù)重，工作十分辛苦，大家在工作中要有吃苦精神，甘于奉獻(xiàn)。

　　同志們，我深信大家不論在什么崗位，都能堅(jiān)守好自己的崗位，干好自己的事情，緊密團(tuán)結(jié)在一起，緊緊圍繞“三大要?jiǎng)?wù)”，以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村為契機(jī)，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，為推進(jìn)綿陽(yáng)發(fā)展新跨越作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

年終總結(jié)大會(huì)講話稿 篇26

　　在這辭舊歲，迎新年的美好時(shí)刻,我們新星公司迎來(lái)了20__年度的年會(huì)，在此非常感謝為年會(huì)籌備策劃的每一位領(lǐng)導(dǎo)及同事。

　　今天我能夠代表“一專多能獎(jiǎng)”優(yōu)秀員工發(fā)言，深感榮幸和自豪。這是公司對(duì)我們工作的肯定。我們?cè)诠ぷ髦腥〉玫倪@一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)，不僅得益于各部門同事的支持與默契配合，更得益于公司優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)氛圍對(duì)我們的熏陶。在這里，我代表各位“一專多能”優(yōu)秀員工對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培和厚愛，各部門同事對(duì)我們工作的支持表示深深地感謝!

　　過去的20__年，是我成長(zhǎng)的一年，也是收獲的一年，對(duì)建筑設(shè)計(jì)部也是非常重要的一年，這一年來(lái)，我們?cè)诠�司領(lǐng)導(dǎo)大力支持和孫院長(zhǎng)的正確指引下，在勘察與造價(jià)各部門的配合下圓滿完成了全年計(jì)劃工作，當(dāng)然這與每一位同事的努力是分不開的.

　　在這一年當(dāng)中我們做的工程設(shè)計(jì)內(nèi)容比較多、涉及的面也比較廣,有規(guī)劃設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、消防、節(jié)能、裝修、室外配套等;從一般住宅到商業(yè)建筑，從民用建筑到工業(yè)建筑， 從多層到高層;大大小小接觸了不同層面的工程，為了配合各項(xiàng)目的進(jìn)度需要，我們?cè)趯O院長(zhǎng)的部署和帶領(lǐng)下，大家都投入了積極飽滿的工作熱情，在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，加班加點(diǎn)，按部就班的完成各階段的設(shè)計(jì)任務(wù)，無(wú)論是質(zhì)量還是進(jìn)度都達(dá)到了甲方的要求，除了設(shè)計(jì)工作以外，我們還配合甲方做好各項(xiàng)工程的后期服務(wù)工作，對(duì)于工程施工過程中出現(xiàn)的各種問題，我們都給予了及時(shí)準(zhǔn)確的跟蹤和回復(fù)，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行，就是這樣建筑設(shè)計(jì)部的全體員工在孫院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，馬永虹同志的技術(shù)指導(dǎo)下在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中一步步成長(zhǎng)。

　　今天我們被評(píng)為“一專多能”優(yōu)秀員工，但我們不會(huì)沾沾自喜，固步自封。尤其對(duì)于我來(lái)說(shuō)能獲此殊榮，更是受之有愧，我離一專多能型員工的標(biāo)準(zhǔn)還有很大差距，還有很多需要向大家學(xué)習(xí)的地方。在剛剛參加的“多審合一”培訓(xùn)會(huì)中我深有體會(huì)，伴隨著建筑行業(yè)大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，末來(lái)的建筑行業(yè)會(huì)越來(lái)越嚴(yán)格，換言之對(duì)我們的設(shè)計(jì)人員的要求也越來(lái)越嚴(yán)，希望我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦芯�益求精，緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐。

　　總而言之，成績(jī)只能代表過去，新的目標(biāo)等待著我們大家齊心協(xié)力去完成，我們要團(tuán)結(jié)努力，再接再厲，再攀高峰，為公司的全面發(fā)展繼續(xù)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

　　最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)，同事及家人朋友在新的一年里，事業(yè)蓬勃、身體健康，生活美滿、幸福安康!

年終總結(jié)大會(huì)講話稿 篇27

　　親愛的紅xx員工們：

　　大家好！

　　首先，衷心的感謝大家一直以來(lái)為公司的辛勤付出！冬天已經(jīng)來(lái)臨，天氣變得寒冷！請(qǐng)大家多注意氣溫變化，穿著適量的衣服，同時(shí)注意適當(dāng)?shù)腻憻捝眢w，祝大家身體健康，家庭幸福。

　　經(jīng)過xx年的發(fā)展，xx公司已從原來(lái)僅僅5人的小作坊發(fā)展到今天將近300人，年產(chǎn)銷總量接近8000萬(wàn)的初具規(guī)模的中小型企業(yè)！在同行業(yè)內(nèi)享有較高的知名度！這些都是大家共同努力，辛勤工作的戰(zhàn)果！因此，在此說(shuō)一聲：“謝謝！你們辛苦了……”

　　我們除了不斷的創(chuàng)造出新的業(yè)績(jī)外，更加重要的是建立了一支優(yōu)秀的企業(yè)團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)了眾多的優(yōu)秀員工和精英骨干！員工整體素質(zhì)、綜合能力獲得了較大的提升！這為紅xx公司將來(lái)更大的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在紅xx公司經(jīng)營(yíng)理念中，員工永遠(yuǎn)是公司最大財(cái)富和最寶貴的資源！企業(yè)沒有優(yōu)秀的員工如同一支軍隊(duì)沒有精兵良將一樣，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中將難以取勝！

　　目前，因受到國(guó)際金融危機(jī)的影響，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求不斷下降，公司業(yè)務(wù)受到了極大的沖擊，銷售額急劇下滑！因此，我們不得不正視目前存在的各種問題和充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)！為為了應(yīng)對(duì)金融危機(jī)帶來(lái)的沖擊和負(fù)面影響，公司各級(jí)員工特別是管理干部，必須從下面幾方面做好工作！

　　第一、要加強(qiáng)危機(jī)感和責(zé)任感

　　公司當(dāng)前面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)，穩(wěn)定向前發(fā)展是我們當(dāng)前主要任務(wù)。這離不開每一位員工積極、努力、負(fù)責(zé)的工作！因此，我們每時(shí)每刻都應(yīng)有一種高度的危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感！無(wú)論在什么崗位上都要盡職盡責(zé)、赫赫業(yè)業(yè)地做好本職工作！每一工作個(gè)環(huán)節(jié)和每一工作個(gè)崗位都不可馬虎和缺失。各級(jí)管理干部要以身作則，起到帶頭示范的作用！大家要明白一個(gè)道理，工廠不單獨(dú)是老板的，還是我們大家的！我們共同的目的是要努力把它辦好！俗語(yǔ)說(shuō)“水漲船高”，只有公司效益好了，大家的工資、獎(jiǎng)金回報(bào)才會(huì)高！每個(gè)人都應(yīng)要努力鉆研，積極創(chuàng)新，爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀！只要每人進(jìn)步一小步，公司就會(huì)進(jìn)步一大步！公司都創(chuàng)造一個(gè)大的'空間和平臺(tái)，對(duì)工作努力，成績(jī)優(yōu)異，貢獻(xiàn)突出的員工公司會(huì)給予大的獎(jiǎng)勵(lì)和工資待遇！對(duì)工作馬虎，責(zé)任心不足，得過且過者予以淘汰！

　　第二、要永遠(yuǎn)不忘學(xué)習(xí)

　　市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)如逆水行舟，不進(jìn)則退！市場(chǎng)規(guī)律會(huì)不斷淘汰不思進(jìn)取、得過且過的企業(yè)和個(gè)人！因此，我們要比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手付出加倍的努力，在實(shí)際工作中不斷完善，不斷學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，尋求突破！不斷努力地提高工作成效和管理水平！所以，我們第一是要不斷學(xué)習(xí)行業(yè)先進(jìn)技術(shù)知識(shí)，不斷得到外界的信息，使自己適應(yīng)環(huán)境的變化和市場(chǎng)的要求；第二是要不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新，不但要跟上行業(yè)的步伐，還要走在市場(chǎng)的前面，要做時(shí)代的弄潮兒，而非跟在別人后面隨波逐流！要努力做到“人無(wú)我有，人有我優(yōu)”！第三是不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理模式，通過實(shí)施績(jī)效考核、ISO品質(zhì)管理體系、5S現(xiàn)場(chǎng)管理等先進(jìn)管理模式武裝企業(yè)，提高管理成效。

　　第三、積極配合績(jī)效考核工作

　　績(jī)效考核是公司對(duì)每一位員工工作表現(xiàn)做出一個(gè)合理、公平、公正的，是公司獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀，鼓勵(lì)學(xué)習(xí)創(chuàng)新，約束和處罰馬虎消極人員，并獲取各種獎(jiǎng)勵(lì)的一套有效的管理系統(tǒng)。績(jī)效管理本身目的是引領(lǐng)公司和個(gè)人創(chuàng)造更多利潤(rùn)。fdcew。和價(jià)值。工資不是算出來(lái)的，而是干出來(lái)的，你的行動(dòng)決定您的薪酬。績(jī)效考核實(shí)施過程中必會(huì)有這樣或那樣的問題，初期必會(huì)有種種不足之處，但我們不是去打擊他、懷疑他，更不能成為不執(zhí)行的理由，而是應(yīng)該不斷完善和不斷的改進(jìn)他！

　　第四、要加強(qiáng)自律，逐步建立獨(dú)特的紅xx企業(yè)文化

　　公司下一步是要用3—5年的時(shí)間，將企業(yè)管理水平、科研水平、業(yè)務(wù)水平提高到世界級(jí)的前端！實(shí)現(xiàn)年銷售額3個(gè)億！這是我們發(fā)展經(jīng)營(yíng)的短期目標(biāo)！在達(dá)成此短期目標(biāo)的基礎(chǔ)上，通過股份制改造來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)上市，最終實(shí)現(xiàn)“團(tuán)結(jié)一致，共同打造你們的，的，世界的紅！”建立百年企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)！商場(chǎng)上有一句明言：“企業(yè)要上市，管理首先要上市”，我們要通過建立獨(dú)特的紅xx企業(yè)文化，提高每一位紅xx員工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，通過加大企業(yè)的宣傳力度，實(shí)施科學(xué)管理，不斷的爭(zhēng)取業(yè)績(jī)、業(yè)務(wù)水平上一個(gè)新的臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新科技引導(dǎo)市場(chǎng)。

　　外部環(huán)境已向我們提出了更高的要求，我們每一位員工作為公司整體的一分子，每人都應(yīng)更自覺的要求自己！改變自己！首先從我做起，加強(qiáng)自律，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度和政策。只有這樣，公司經(jīng)營(yíng)策略才能有效地貫徹實(shí)施，公司整體管理水平才會(huì)逐步提高！

　　各位員工，時(shí)不我待，讓我們大家共同努力吧！

年終總結(jié)大會(huì)講話稿 篇28

　　同志們：

　　今天，區(qū)委、區(qū)政府召開全區(qū)20xx年度目標(biāo)責(zé)任綜合考評(píng)總結(jié)表彰大會(huì)，主要任務(wù)是總結(jié)工作，表彰先進(jìn)，進(jìn)一步發(fā)揮好綜合考評(píng)的導(dǎo)向激勵(lì)作用，動(dòng)員全區(qū)上下鼓足干勁、再接再厲，努力開創(chuàng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新局面。剛才，少純同志通報(bào)了20xx年度全區(qū)綜合考評(píng)情況，鵬飛同志宣讀了表彰決定。會(huì)議對(duì)20xx年度優(yōu)秀單位和突出貢獻(xiàn)單位進(jìn)行了表彰。首先，向受到表彰的單位表示熱烈的祝賀!對(duì)過去一年大家的辛勤工作表示衷心的感謝!

　　20xx年，全區(qū)上下緊緊圍繞建設(shè)西安國(guó)際化大都市副中心城市這一目標(biāo)，以綜合考評(píng)為抓手，以激勵(lì)獎(jiǎng)懲為導(dǎo)向，充分發(fā)揮綜合考評(píng)的風(fēng)向標(biāo)、指揮棒、加壓器作用，有效地保障了全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成和“”良好開局，收到了四個(gè)方面的明顯成效。

　　一是通過綜合考評(píng)，考出了加快發(fā)展的新局面。綜合考評(píng)的深入實(shí)施，增強(qiáng)了全區(qū)廣大干部的緊迫感，調(diào)動(dòng)了加快發(fā)展的積極性。20xx年，全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展繼續(xù)保持了平穩(wěn)較快的良好勢(shì)頭，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到了預(yù)期水平，特別是地方財(cái)政收入突破7億元，實(shí)現(xiàn)三年翻番，為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

　　二是通過綜合考評(píng)，考出了各項(xiàng)工作的新亮點(diǎn)。綜合考評(píng)的深入實(shí)施，形成了“比貢獻(xiàn)、爭(zhēng)亮點(diǎn)、創(chuàng)一流”的濃厚氛圍。各部門、各單位創(chuàng)新工作，積極作為，我區(qū)相繼榮獲全國(guó)科普示范區(qū)、全國(guó)校車服務(wù)試點(diǎn)區(qū)、省級(jí)教育強(qiáng)區(qū)、省級(jí)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革先進(jìn)區(qū)等稱號(hào);成功承辦了全省土地增減掛鉤試點(diǎn)和重點(diǎn)示范鎮(zhèn)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，多項(xiàng)工作走在了省市前列。

　　三是通過綜合考評(píng)，考出了干事創(chuàng)業(yè)的新激情。綜合考評(píng)的深入實(shí)施，激發(fā)了全區(qū)上下干事創(chuàng)業(yè)的干勁和熱情。綜合經(jīng)濟(jì)部門以加快發(fā)展為目標(biāo)，緊跟形勢(shì)、加強(qiáng)調(diào)控、強(qiáng)化措施，有力促進(jìn)了一產(chǎn)提質(zhì)、二產(chǎn)做強(qiáng)、三產(chǎn)突破。社會(huì)事業(yè)部門以改善民生為目的，創(chuàng)新工作理念，積極爭(zhēng)取支持，創(chuàng)出多項(xiàng)示范，廣大群眾得到了更多實(shí)惠。黨群系統(tǒng)、綜合管理部門和雙管單位充分發(fā)揮綜合、協(xié)調(diào)、監(jiān)管職能，有力保障了各項(xiàng)工作順利開展。各鎮(zhèn)街扎根基層，在保障項(xiàng)目建設(shè)、完成村兩委會(huì)換屆、加快小城鎮(zhèn)建設(shè)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定等方面做出了積極貢獻(xiàn)。

　　四是通過綜合考評(píng)，考出了攻堅(jiān)克難的新思路。綜合考評(píng)的深入實(shí)施，極大提高了各部門、各鎮(zhèn)街的創(chuàng)造力和能動(dòng)性。城市供水、航空大世界、西閻二級(jí)公路、天然氣入閻復(fù)線等事關(guān)閻良長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重大工作取得突破性進(jìn)展;與市級(jí)有關(guān)部門建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系;在全市十三區(qū)縣中唯一爭(zhēng)取到國(guó)開行貸款，制約發(fā)展的一些瓶頸問題逐步破解。

　　今年是實(shí)施“”規(guī)劃承上啟下的一年，也是加快副中心城市建設(shè)的關(guān)鍵一年。區(qū)第十次黨代會(huì)、十屆人大一次會(huì)議勾畫出了我區(qū)未來(lái)五年發(fā)展的宏偉藍(lán)圖，確定了今年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的預(yù)期目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，需要繼續(xù)發(fā)揮好綜合考評(píng)激勵(lì)引導(dǎo)作用，最大限度激發(fā)全區(qū)上下工作的能動(dòng)性和創(chuàng)造力。今年，區(qū)委、區(qū)政府確定了“亮績(jī)?cè)u(píng)績(jī)核績(jī)比績(jī)”活動(dòng)載體，是對(duì)綜合考評(píng)工作的細(xì)化，更具針對(duì)性和操作性。一會(huì)兒，苗書記還要就今年綜合考評(píng)工作做重要講話，大家要貫徹落實(shí)好。下面，我先講幾點(diǎn)意見。概括起來(lái)，就是要“緊扣一個(gè)大局、堅(jiān)持四個(gè)結(jié)合”：

　　緊扣一個(gè)大局，就是要緊緊圍繞副中心城市建設(shè)大局，以綜合考評(píng)凝聚力量、推動(dòng)工作、實(shí)現(xiàn)突破。

　　當(dāng)前，閻良進(jìn)入了歷史上最好的發(fā)展時(shí)期之一，各方面的機(jī)遇十分難得。首先省市對(duì)閻良發(fā)展更加重視。繼我區(qū)被確定為西安國(guó)際化大都市副中心城市之后，又被確定為渭北工業(yè)帶的航空產(chǎn)業(yè)板塊，從戰(zhàn)略層面、產(chǎn)業(yè)層面全面融入省市發(fā)展格局;去年以來(lái)相繼與市發(fā)改委、國(guó)土局在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、土地儲(chǔ)備等方面建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，來(lái)自上級(jí)支持的力量越來(lái)越強(qiáng)大。其次中航集團(tuán)對(duì)閻良發(fā)展更加關(guān)注。中航集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)近期將專門帶領(lǐng)相關(guān)人員來(lái)閻良調(diào)研中航集團(tuán)航空制造業(yè)基地建設(shè)相關(guān)事項(xiàng)，同時(shí)明確表示要將閻良打造成具有國(guó)際影響力的航空城，將航空大世界打造成世界級(jí)的航空博覽項(xiàng)目。今年在與中航集團(tuán)合作方面有望實(shí)現(xiàn)重大突破。再次是閻良發(fā)展的基礎(chǔ)更加堅(jiān)實(shí)。經(jīng)過近幾年的打基礎(chǔ)，事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重大項(xiàng)目和重要工作都將收獲成果，城市供排水管網(wǎng)改造及配水廠建設(shè)即將啟動(dòng)，西閻二級(jí)公路、天然氣入閻復(fù)線、西飛一中新校區(qū)今年將建成使用，還有一批項(xiàng)目正在加快建設(shè)。我們已經(jīng)積聚了發(fā)展后勁，具備了加快效益兌現(xiàn)的有利條件。

　　在這個(gè)大背景下，圍繞建設(shè)副中心城市和渭北工業(yè)帶這一目標(biāo)，要以考評(píng)推進(jìn)幾個(gè)方面重點(diǎn)工作的高效、順利推進(jìn)。一是以規(guī)劃引領(lǐng)城市綜合承載力大提升。在完成副中心城市戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)上，今年要重點(diǎn)完成城市總體規(guī)劃修編和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、城市管網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃、城鄉(xiāng)交通規(guī)劃，明確城市空間布局、功能板塊、產(chǎn)業(yè)分布、道路網(wǎng)絡(luò)等，促進(jìn)城市規(guī)模有序擴(kuò)張和綜合承載力進(jìn)一步提升。今年將啟動(dòng)實(shí)施一大批城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，如用兩年完成城市供水管網(wǎng)改造、三年完成城市排水管網(wǎng)改造，拓寬改造一批城市道路，著力解決臨時(shí)性交通擁堵、季節(jié)性城市內(nèi)澇以及供水質(zhì)量和安全等問題。綜合考評(píng)要緊扣這些工作，保障目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。二是要以龍頭項(xiàng)目建設(shè)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)大聚集。增強(qiáng)綜合實(shí)力關(guān)鍵要靠?jī)?yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、龍頭項(xiàng)目支撐。綜合考評(píng)要把優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)模、重大項(xiàng)目的推進(jìn)作為重點(diǎn)，促進(jìn)大飛機(jī)項(xiàng)目和航空產(chǎn)業(yè)基地加快建設(shè)、中航集團(tuán)航空制造基地盡快落實(shí)，充分發(fā)揮其在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的裂變效應(yīng)，以一帶十，實(shí)現(xiàn)航空產(chǎn)業(yè)突破發(fā)展。三是要以市場(chǎng)運(yùn)作實(shí)現(xiàn)融資大擴(kuò)增。解決當(dāng)前發(fā)展中的土地、資金等難題，關(guān)鍵是要立足自我發(fā)展，增強(qiáng)“造血”功能。當(dāng)前融資渠道很多，我們與市發(fā)改委、市國(guó)土局的合作就是全新的路徑。下一步還要與陜鼓、深鴻基等大集團(tuán)合作，同時(shí)要繼續(xù)爭(zhēng)取上級(jí)支持。市上正在著手制定支持副中心城市建設(shè)的意見，相關(guān)部門都要結(jié)合職能，竭盡全力爭(zhēng)取各方面的支持。各單位在這些方面取得的成績(jī)也要充分體現(xiàn)在考評(píng)結(jié)果中。四是要以項(xiàng)目支撐發(fā)展后勁大增強(qiáng)。重點(diǎn)項(xiàng)目是支撐發(fā)展的重要引擎。今年我們確定了73項(xiàng)重點(diǎn)建設(shè)和11項(xiàng)前期項(xiàng)目。第一批22個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目今天將集中開工。為了推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，我們專門抽調(diào)力量，成立了重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室。重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)辦要認(rèn)真研究，建立與綜合考評(píng)有機(jī)結(jié)合、互相促進(jìn)的機(jī)制，促進(jìn)各個(gè)項(xiàng)目順利開工、按計(jì)劃推進(jìn)。

　　總之，綜合考評(píng)要緊緊圍繞率先建成國(guó)際化大都市副中心城市目標(biāo)，科學(xué)設(shè)置和優(yōu)化考核體系和考核內(nèi)容，使各項(xiàng)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)階段化、階段目標(biāo)具體化、具體目標(biāo)指標(biāo)化，通過綜合考評(píng)這個(gè)“風(fēng)向標(biāo)”，把全區(qū)上下的力量引導(dǎo)和凝聚到閻良發(fā)展的大局上來(lái)，使考核制度更好地引領(lǐng)和促進(jìn)副中心城市建設(shè)。

　　堅(jiān)持四個(gè)結(jié)合，即在考核內(nèi)容上堅(jiān)持考發(fā)展與考民生、考常規(guī)與考創(chuàng)新相結(jié)合;在考核方式上堅(jiān)持自己考和群眾考、日常考和年終考相結(jié)合，提高綜合考評(píng)的科學(xué)性、公開性和公正性。

　　第一，要堅(jiān)持“考發(fā)展”與“考民生”相結(jié)合，進(jìn)一步提升發(fā)展的質(zhì)量和效益。近年來(lái)，我們堅(jiān)持加快發(fā)展、改善民生，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)和群眾生活的不斷提高。事實(shí)證明，加快發(fā)展是改善民生的重要基礎(chǔ)，改善民生是發(fā)展成果的最終體現(xiàn)，這是我們實(shí)施綜合考評(píng)的基調(diào)和依據(jù)。“考發(fā)展”要以又快又好為標(biāo)準(zhǔn)。“快”就是要講速度。區(qū)委、區(qū)政府經(jīng)過認(rèn)真研究，確定了今年經(jīng)濟(jì)增速是13%。綜合考評(píng)要圍繞這個(gè)目標(biāo)，進(jìn)一步細(xì)化任務(wù)、量化目標(biāo)，確保各項(xiàng)工作有責(zé)任部門、有完成時(shí)限、有工作標(biāo)準(zhǔn)、有保障措施，實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。“好”就是要重質(zhì)量。要注重結(jié)構(gòu)性，對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的考評(píng)不僅要看總量，還要注重結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。地方財(cái)政收入要更加注重稅收收入的占比;規(guī)模以上工業(yè)增加值要更加注重區(qū)屬工業(yè)比重的提升;固定資產(chǎn)投資要更加注重社會(huì)資本的投入。對(duì)于結(jié)構(gòu)得到提升和優(yōu)化的，在考評(píng)中要予以傾斜。要注重持續(xù)性，對(duì)于立足自我發(fā)展、注重增強(qiáng)“造血”功能的工作要大張旗鼓地予以鼓勵(lì)。如在項(xiàng)目建設(shè)方面，對(duì)于前景好、能增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的承辦單位，在考評(píng)中要予以鼓勵(lì)。“考民生”要以群眾滿意為標(biāo)尺。在考核內(nèi)容上，要把群眾關(guān)注的熱點(diǎn)作為重點(diǎn)，今年要著重抓好教育、衛(wèi)生、社保等方面的8件惠民實(shí)事，通過強(qiáng)有力的考核，促進(jìn)這些項(xiàng)目成為群眾滿意的精品工程;在考核方式上，要更加注重群眾聲音，把能不能及時(shí)關(guān)注、有沒有妥善解決群眾反映的困難和問題作為考評(píng)的重要依據(jù)之一，促進(jìn)各鎮(zhèn)街、各部門積極主動(dòng)深入群眾、服務(wù)群眾，為加快發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)、凝聚合力。

　　第二，要堅(jiān)持“考常規(guī)”與“考創(chuàng)新”相結(jié)合，充分挖掘各方潛能。區(qū)委、區(qū)政府對(duì)今年的工作已經(jīng)進(jìn)行了任務(wù)分解，落到紙上的都是必須不折不扣完成的常規(guī)任務(wù)和規(guī)定動(dòng)作，是“底線”。要實(shí)現(xiàn)進(jìn)位爭(zhēng)先，既要出色的完成常規(guī)工作，還要在“自選動(dòng)作”上下功夫，有所創(chuàng)新，多樹樣板。“考常規(guī)”要注重個(gè)性差異，促進(jìn)各個(gè)方面都出亮點(diǎn)。要進(jìn)一步增強(qiáng)綜合考評(píng)的針對(duì)性，根據(jù)各單位不同情況，通過分類化綜合考核、差異化設(shè)置指標(biāo)、區(qū)別化設(shè)置權(quán)重，貼近實(shí)際，分類推進(jìn)，督促干部把上級(jí)要求和本職工作相結(jié)合，把全區(qū)中心和自身實(shí)際相結(jié)合，努力獲取更多的單項(xiàng)冠軍，推進(jìn)整體工作實(shí)現(xiàn)提升。比如，在園區(qū)建設(shè)方面，新型工業(yè)園要重點(diǎn)考核效益兌現(xiàn);新型工業(yè)園擴(kuò)展區(qū)、荊山開發(fā)區(qū)、關(guān)山農(nóng)副產(chǎn)品加工園、環(huán)保產(chǎn)業(yè)園要重點(diǎn)考核項(xiàng)目引進(jìn)、企業(yè)投產(chǎn)和服務(wù)保障等。在鎮(zhèn)街發(fā)展方面，除共性任務(wù)外，要突出重點(diǎn)、有所區(qū)別。關(guān)山、武屯要把小城鎮(zhèn)建設(shè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展作為重點(diǎn);北屯、振興要把服務(wù)保障航空產(chǎn)業(yè)基地、園區(qū)建設(shè)作為重點(diǎn);新華路、鳳凰路要把城市管理提升、商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展和服務(wù)保障駐區(qū)單位作為重點(diǎn);新興街辦要把加速融入主城區(qū)作為重要方面。要通過分類考評(píng)，促進(jìn)各項(xiàng)工作全面推進(jìn)，多出亮點(diǎn)。“考創(chuàng)新”要鼓勵(lì)打破常規(guī)，促進(jìn)制約瓶頸逐步破解。根據(jù)以往工作情況看，一些部門在確定工作任務(wù)時(shí)，有所保留、留有余地。一方面是工作積極性、主動(dòng)性的問題，同時(shí)也與考核機(jī)制有關(guān)。要通過完善考評(píng)機(jī)制來(lái)激發(fā)潛力，尤其是對(duì)創(chuàng)新性工作要增加加分空間，體現(xiàn)干多干少不一樣、干好干壞不一樣。獲得突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的組織、財(cái)政、教育、國(guó)土、地稅等部門在保障發(fā)展、財(cái)稅收入、教育創(chuàng)強(qiáng)等方面創(chuàng)新工作，為全區(qū)發(fā)展增光添彩，榮譽(yù)是當(dāng)之無(wú)愧的。要繼續(xù)堅(jiān)持這個(gè)導(dǎo)向，激發(fā)全區(qū)上下以改革的精神破解難題、以創(chuàng)新的勇氣謀求突破，以開放的氣魄推動(dòng)發(fā)展。

　　第三，要堅(jiān)持“自己考”與“群眾考”相結(jié)合，依靠群眾智慧參與評(píng)判、推動(dòng)提升工作。今年確定的重點(diǎn)工作都是廣泛征求了方方面面的意見建議確定的，大多都是廣大群眾關(guān)注的熱點(diǎn)和難點(diǎn)。這些項(xiàng)目和工作落實(shí)的結(jié)果，也應(yīng)該由廣大群眾來(lái)評(píng)判。實(shí)事求是的講，以往我們的綜合考評(píng)工作更多的是自評(píng)。今年實(shí)施的“四績(jī)”活動(dòng)，其中在評(píng)績(jī)方面設(shè)計(jì)了社會(huì)測(cè)評(píng)環(huán)節(jié)，這種方式為群眾參與評(píng)判我們的工作提供了渠道，有利于促進(jìn)考評(píng)工作的社會(huì)認(rèn)知度，這是考評(píng)工作的創(chuàng)新和進(jìn)步。在考評(píng)內(nèi)容上，要把群眾所想、所思、所盼作為重要內(nèi)容，進(jìn)一步完善居民收入、社會(huì)保障、就業(yè)創(chuàng)業(yè)等指標(biāo)體系;在考評(píng)方式上，要把深入群眾、深入基層、深入群眾作為重要途徑，拓寬社會(huì)評(píng)價(jià)范圍，完善民間調(diào)查機(jī)制，創(chuàng)新群眾評(píng)價(jià)載體，不斷擴(kuò)大群眾參與評(píng)判的范圍、不斷加大“他評(píng)”在綜合考評(píng)中的分值權(quán)重，讓廣大群眾評(píng)判各部門、鎮(zhèn)街工作的好壞優(yōu)劣，依靠群眾的智慧和感受改進(jìn)我們的工作。

　　第四，要堅(jiān)持“日常考”與“年終考”相結(jié)合，充分體現(xiàn)工作實(shí)績(jī)。綜合考評(píng)工作“重年終、重結(jié)果”的情況一定程度上還存在，這樣不足以全面、客觀的評(píng)價(jià)和反映工作實(shí)際。今年的考評(píng)中，針對(duì)每一個(gè)部門、鎮(zhèn)街、單位，不僅要“算總賬”，還要算“分類賬”、“明細(xì)賬”，要專門設(shè)立“功勞簿”，對(duì)大家日常工作表現(xiàn)記錄在案，在年終綜合考評(píng)中予以體現(xiàn)。要通過完善這一機(jī)制，督促?gòu)V大干部把功夫下在平時(shí)，把精力用在日常，使我們的工作天天都有新進(jìn)展、月月都有新突破，為全年目標(biāo)任務(wù)的完成、為各項(xiàng)工作的提升打好基礎(chǔ)。

　　同志們，今年是我區(qū)率先建設(shè)國(guó)際化大都市副中心城市的關(guān)鍵之年。我們要以綜合考評(píng)為抓手，不斷激發(fā)全區(qū)上下爭(zhēng)先進(jìn)位謀發(fā)展的豪情壯志，繼續(xù)鞏固全力以赴抓落實(shí)的良好局面，為實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展共同努力!