單位工作計劃范文錦集（精選3篇）

單位工作計劃范文錦集 篇1

　　一是扎實推進糧食生產(chǎn)

　　努力提高農(nóng)民種糧積極性，確保糧食安全，抓好病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治、新品種新技術推廣，全年糧食種植面積穩(wěn)定在110萬畝以上，總產(chǎn)爭取達到45萬噸以上；抓好糧食高產(chǎn)創(chuàng)建，新建萬畝高產(chǎn)示范方4個，充分發(fā)揮其示范、輻射、帶動作用，推進全市糧食生產(chǎn)總體水平進一步提高。

　　二是加大農(nóng)技推廣力度

　　充分發(fā)揮鄉(xiāng)級農(nóng)技推廣服務站作用，進一步完善體系，創(chuàng)新機制，提升功能，開展好農(nóng)技培訓服務，提高農(nóng)民科學種植養(yǎng)殖水平，完成農(nóng)民培訓1500人以上，咨詢、技術指導2萬人次以上。

　　三是推進“渤海糧倉”重點縣建設

　　推廣面積達到8萬畝以上。四是抓好地下水超采綜合治理農(nóng)業(yè)節(jié)水項目實施5萬畝。五是積極穩(wěn)妥推進農(nóng)村土地承包經(jīng)營權確權登記頒證工作，20xx年全市完成承包耕地總面積的50%。六是加大動物疫病防控力度，發(fā)揮好市、鄉(xiāng)、村三級防疫體系作用，通過開展集中培訓、強化工作考核、落實獎懲等手段，進一步提高防疫人員素質(zhì)，加強防疫小分隊建設，重點抓好強制免疫、消毒滅原、疫情檢測、防疫監(jiān)督和獸藥管理等工作，實現(xiàn)重大動物疫情力爭不發(fā)生、確保不擴散。七是積極推進養(yǎng)殖業(yè)規(guī)模化、標準化生產(chǎn)，抓好萬雉園公司百萬只蛋雞基地擴建項目建設，計劃完成投資1.2億元，新建雞舍5棟、新增蛋雞養(yǎng)殖25萬只；新建鮮蛋加工車間1個、早餐蛋加工車間1個，購買全自動蛋雞養(yǎng)殖設備5套，全自動蛋品加工設備兩套，年保潔蛋加工能力一萬噸，五香咸雞蛋加工能力20xx萬枚；抓好路虎養(yǎng)殖合作社大型肉牛場建設項目，完成總投資0.8億元，建1000立方米大型沼氣池一座，飼養(yǎng)能繁母牛1000頭，育肥牛4000頭。八是進一步提高農(nóng)機裝備及作業(yè)水平，爭取農(nóng)機購置補貼資金1400萬元以上，促進全市農(nóng)機結構進一步優(yōu)化；加大土地深松力度，爭取完成土地深松30萬畝以上，爭取國家補助資金750萬元。九是扎實推進農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，加強獸藥、飼料、農(nóng)藥等投入品監(jiān)管，抓好農(nóng)藥、獸藥殘留物超標治理，深入開展市場檢查及抽樣檢測；強化動物及動物產(chǎn)品檢疫，確保不發(fā)生農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故。十是強化項目工作，繼續(xù)抓好資金引進，明年謀劃項目包括農(nóng)機購置補貼、機械化深松、測土配方施肥、秸稈能源化利用等，爭取引進資金共計3000萬元以上。

單位工作計劃范文錦集 篇2

　　八月工作總結：

　　1、與目前已有兩家有合作意向的經(jīng)銷商客戶進行產(chǎn)品方面的培訓，爭取與他們簽定

　　“普通經(jīng)銷商”合約。

　　---因為家里的事情工作中的事情有些耽擱，江蘇省原聯(lián)系的兩家意向合作經(jīng)銷商已經(jīng)有些項目給到我，并且他們也開始的全力的市場推進工作，這兩家中有一家無論從公司的規(guī)范、做事方式和老板的“外在”人品來看都比較符合我對經(jīng)銷商的要求，但是就是不知道是否能順利與這家公司簽約。等家里的事情處理完畢后，就再次出差去詳細談一次，不管怎么樣，都要讓這家先進入我的經(jīng)銷商行列中來。

　　2、第三季度的銷售目標：250萬人民幣

　　因為貨期和價格的原因丟了幾個訂單，總有五十幾萬，丟了就丟了，就不去想它了，有些事情不是我能控制的，雖然從心里我很難過這樣的事情發(fā)生，也很擔心這些事情會造成我的產(chǎn)品在市場上的不良影響，但是這是我能力范圍之外了，我不能去強求，只能是接受，并且想辦法去挽救這種狀態(tài)。

　　3、繼續(xù)尋找可發(fā)展的經(jīng)銷商客戶和訂單。

　　又在南京跑了兩家經(jīng)銷商客戶，這兩家在公司經(jīng)營范圍上不太符合要求，所以也沒有與他們很深入的談合作的內(nèi)容，只是做了例行的拜訪工作。

　　4、員工培訓PPT制作以及執(zhí)行-未完成

　　A.公司簡介及市場銷售策略（如何報價）

　　B.電話銷售技巧

　　C.經(jīng)銷商開發(fā)及管理

　　5、經(jīng)銷商管理制度：繼續(xù)根據(jù)資料完善。

　　6、增強公司的凝聚力和戰(zhàn)斗力：在凝聚力方面，我相信我目前的團隊已團結一心，共同努力奮斗“攻打”華東市場。但是在戰(zhàn)斗力方面，加上我在內(nèi)的所有人員都需要再加強。

　　九月工作計劃：

　　1、與JM成功簽約，無論是哪類的合作方式，至少先簽下來。

　　2、繼續(xù)第三季度的銷售目標：250萬

　　3、讓上海和浙江代理順利下訂單：80萬

　　4、無錫和蘇州市場的工程商和經(jīng)銷商拜訪

　　5、員工培訓PPT制作以及執(zhí)行-繼續(xù)完善

　　A.公司簡介及市場銷售策略（如何報價）

　　B.電話銷售技巧

　　C.經(jīng)銷商開發(fā)及管理

　　6、經(jīng)銷商管理制度：繼續(xù)根據(jù)資料完善

　　7、增加團隊整體的戰(zhàn)斗力，充分利用每個人的優(yōu)點。

單位工作計劃范文錦集 篇3

　　一、整合資源，推進服務型黨組織建設

　　（一）從工作機制入手，確保“三民”工程活動開展成效。

　　擬將“三民”工程作為書記項目申報20xx年區(qū)級黨建示范項目，并做好項目申報方案等籌備工作。以“基層群眾得到實惠”為目標，在開展“三民”工程活動中，運用法治思維，逐步強化黨內(nèi)規(guī)章制度建設，落實十八屆四中全會關于黨要管黨、從嚴治黨的要求，把“三民”工程做實做細，真正貼近群眾需要，謀求服務質(zhì)量提升。第一，貫徹領導干部駐點普遍直接聯(lián)系群眾制度。通過“三民”工程明確社區(qū)綜合黨組織“第一書記”直接聯(lián)系群眾、服務群眾；打破“黨代表接待周”活動以及黨政社群社區(qū)共治活動落點群眾強烈反應的問題的局限，接訪活動要注重聽取群眾那些容易“被忽略”的聲音，為群眾提供貼身的服務。第二，通過完善民意登記、民意辦理制度，考察“首聽負責制”和“民意辦結制”落實情況，確保矛盾糾紛得到調(diào)處化解。第三，通過擬定“群眾滿意值”積分表，完善“黨員動員率”、“群眾知曉率”和“矛盾解決率”“三率”考核機制來考核活動實效，每季度考核一次。第四，完善評先評優(yōu)機制，把“三民”工程納入黨組織履職考核內(nèi)容。設立“三民工程示范點”，每半年授予“三民”工程考核排名第一的社區(qū)綜合黨組織；把黨員參加接訪率（活動次數(shù)）、矛盾解決率等列入年度“優(yōu)秀黨員”考核指標，引導黨員在服務活動中比拼爭先。

　　（二）拓寬渠道，加大宣傳，繼續(xù)做強“黨建項目認領”。

　　一是完善黨建項目認領工作制度和流程化建設，并在民生公益等層面創(chuàng)新工作方式，拓寬黨群的交流活動渠道，豐富黨建項目認領三級項目信息庫，做好民生公益、黨員服務、社區(qū)共治等黨建項目的調(diào)查摸底，動員“兼職委員”單位、駐區(qū)企事業(yè)單位以及熱心個人對項目進行認領。

　　二是舉辦黨建項目認領現(xiàn)場會，以專題匯報、現(xiàn)場簽約、群眾點評的形式向全區(qū)10個街道83各社區(qū)1475個黨組織進行推廣，讓其家喻戶曉。

　　三是開展黨建項目認領工作培訓。舉辦黨務工作者業(yè)務培訓，梳理在開展項目認領工作中遇到的重點難點問題，總結工作經(jīng)驗和做法，提高黨建隊伍工作能力。通過社區(qū)（片區(qū)）黨組織書記向街道黨工委就項目認領工作的開展落實情況進行專項述職的方式，確保項目認領工作有落實有成效。

　　四是創(chuàng)辦黨建示范項目展廳。創(chuàng)新宣傳方式，把展廳打造成集展示、宣傳、教育多功能于一身的實體，通過燈箱、展板、模型、聲像和圖像資料等載體配合色彩、音樂等多種表現(xiàn)形式加以詮釋，以人為本，使傳播效果最大化。同時采用拍攝視頻的這種更加生動的形式，真實地還原項目認領工作開展的全過程，并制成南湖街道黨建項目認領紀錄視頻片，力爭做到黨建活動“有聲有色”。

　　（三）運用“黨企融合法”提升“兩新”黨組織服務能力。

　　20xx年要充分調(diào)動“兩新”黨組織主觀能動性，讓他們參與社區(qū)共治的活動中發(fā)揮作用。

　　一是開展“兩新”黨組織書記述職考核；嚴把支部書記人才關，完善書記隊伍遞補制度。強化“兩新”黨組織工作者隊伍建設，發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的政治核心作用，擴大黨組織在企業(yè)中的影響力。規(guī)范黨組織書記考核管理，嚴格把關“兩新”支部書記選撥入口，堅持選用素質(zhì)高有魄力的企業(yè)管理層兼任支部書記，提高工作積極性。通過舉辦“兩新”黨組織書記述職考核，在全街道112個“兩新”黨組織中采取自查、互評、復核的形式，評選50個先進“兩新”黨組織，由先進黨組織書記向街道考核領導小組進行述職，述職得分作為評選優(yōu)秀黨組織書記的指標之一。

　　二是加強人民南、春風、和平三大片區(qū)的“兩新”黨組織管理，推薦優(yōu)秀黨員干部成為黨組織班子成員，以骨干帶全員，夯實黨組織的支撐作用，并完成春風片區(qū)黨委換屆選舉工作。推廣人民南“黨企融合法”，以黨建帶發(fā)展，共同促進黨企健康發(fā)展；以黨建帶群建,發(fā)揮黨組織反哺作用，構建社區(qū)和諧穩(wěn)定。

　　（四）深化黨群共建，構建區(qū)域化黨建新格局。

　　開展街道黨工委、社區(qū)黨組織與駐社區(qū)單位開展各類喜聞樂見的黨建活動，整合各方力量，建立共駐共建機制；凝聚各方力量，統(tǒng)籌各方資源，讓黨組織的服務“進萬家入萬戶”。實現(xiàn)街道、社區(qū)與轄區(qū)單位之間“不求所有，但為所用”，街道和社區(qū)黨組織發(fā)揮牽頭協(xié)調(diào)作用，探討街道社區(qū)與駐社區(qū)單位資源共享、文明共建、服務共創(chuàng)、穩(wěn)定共保的良好局面。做好以下四個方面的聯(lián)建活動：一是調(diào)動駐社區(qū)黨組織參與社區(qū)建設，探討發(fā)揮駐社區(qū)單位作用的工作機制和激勵機制。二是隊伍聯(lián)創(chuàng)、活動聯(lián)辦。通過搭建平臺，讓轄區(qū)單位積極參與街道、社區(qū)黨建工作，共同開展服務社區(qū)居民活動。在志愿者隊伍建設方面，積極動員轄區(qū)單位員工、學校學生加入社區(qū)各類志愿者隊伍，把社區(qū)內(nèi)黨組織和黨員的力量匯聚到社區(qū)，有組織有計劃地開展共建活動。三是場所聯(lián)用。針對我街道活動場所的嚴重不足的問題，動員學校、駐社區(qū)機關等單位向黨員群眾開放場地，共同舉辦活動。四是社區(qū)治安、文化建設、優(yōu)化環(huán)境等方面，實行“文明共建”。

　　（五）做好社區(qū)綜合黨組織的考核工作。

　　按照區(qū)委組織部相關要求，深化改革，推進基層黨組織提升管理水平，向服務型黨組織轉(zhuǎn)化。重點考核社區(qū)黨組織是否能夠充分發(fā)揮核心領導作用，在化解矛盾、推動發(fā)展、維護穩(wěn)定等方面的能力。

　　（六）黨建示范項目活動的常態(tài)化開展。

　　確保已申報的黨建示范項目在服務范圍、服務對象的全覆蓋上面提高水平。同時，總結經(jīng)驗和做法，搭建平臺，創(chuàng)新工作模式，開展新的項目的統(tǒng)籌立項、申報工作，以增強基層黨組織的創(chuàng)造力，凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　二、把握輿論引導，促進宣傳工作步入新臺階

　　（一）確保文明城市迎檢工作實效，推進精神文件建設“新常態(tài)”。

　　做好文明城市創(chuàng)建工作的安排計劃，將文明城市創(chuàng)建工作貫穿在全年的宣傳工作中：以展現(xiàn)良好的人文風貌為目標，確實貫徹“三四五”工作法，在創(chuàng)建過程中以點帶面，點面結合，創(chuàng)建主體各方要聯(lián)動起來，開展過程中創(chuàng)新工作方式方法，開展貼近居民群眾的服務項目，以項目帶動全民參與，把創(chuàng)建工作堅持不懈地抓下去，推進創(chuàng)建工作常態(tài)化長效化。

　　（二）利用好宣傳平臺，提升街道信息宣傳、輿論引導力度。

　　利用宣傳欄、黨員驛站、報刊雜志等宣傳平臺，配合街道的中心工作做好正面的宣傳，以及結合街道各科室、各社區(qū)的特色活動，營造積極的輿論氛圍。

　　一是做好專題報道。計劃每個季度在報刊（南方都市報、深圳特區(qū)報等）刊登一期宣傳簡報，宣傳街道當期重點工作以及業(yè)務進展情況；結合工作重點，策劃重點報道或邀請上級媒體前來采訪，力爭在各級媒體上推出有質(zhì)量、有影響的稿件。擬在20xx年前兩個季度利用兩期報刊對社區(qū)體制改革進行宣傳報道，后兩季度的兩期報道宣傳街道、各科室重點工作。

　　二是制作宣傳欄、戶外廣告。通過制作各類宣傳板、懸掛橫幅、宣傳海報（標語）、視頻廣告等形式，在全年中根據(jù)實際工作不定期進行宣傳。

　　（三）加大街道網(wǎng)絡問政以及輿情處理力度。

　　一是加強信息交流，確保家園網(wǎng)社區(qū)子網(wǎng)站、“南湖之聲”微博等黨政務信息公開平臺宣傳工作到位。加大信息公開發(fā)布力度，確保信息更新工作保質(zhì)保量，保持家園網(wǎng)社區(qū)子網(wǎng)站信息更新數(shù)量穩(wěn)居全區(qū)榜首。

　　二是加大街道網(wǎng)絡問政以及輿情處理力度。提高處理網(wǎng)民訴求的能力，及時處理及時回復，加強與居民線下、線上互動，在網(wǎng)絡上建立一座零距離的民心橋。

　　三是強化南湖黨員驛站功能。以為黨員提供更加便利的服務為目標，增加南湖黨員驛站模塊功能，打造全天候黨員管理平臺，打造南湖驛站成為“陽關驛站”以及“流動黨員之家”，成為服務黨員的先鋒。實現(xiàn)以及完善黨員線上線下繳納黨費、黨建服務咨詢、經(jīng)驗交流（論壇功能）等“一條龍”服務功能。

　　三、深化改革，把好人才關、推進人事工作。

　　（一）夯實基礎，做好體制改革后續(xù)工作。

　　對本次社區(qū)、街道機關體制改革實踐經(jīng)驗從各方面進行總結，既要總結好的經(jīng)驗做法，又要總結在改革中遇到的困難和問題。在進一步深化改革的過程中，完善方式方法，及時合理調(diào)整，加強組織協(xié)調(diào)，規(guī)范網(wǎng)格化管理。

　　一是完善街道機關、社區(qū)的崗位績效考核制度。建立“獎優(yōu)罰劣”、“獎勤罰懶”、“多勞多得”、“責利統(tǒng)一”為特征的績效考核制度，將績效考核結果作為確定薪酬待遇、提拔晉升的依據(jù)。下一步，對社區(qū)工作人員的崗位績效考核實施試行，并對逐步調(diào)整完善；改革街道事業(yè)單位獎勵性績效分配制度，通過開展意見征求工作，制定一套行之有效的事業(yè)單位崗位績效考核實施方案。

　　二是進一步完善競爭上崗以及評先評優(yōu)機制。研究改進選拔任用程序以及競爭上崗的方式方法，提高競爭上崗關鍵環(huán)節(jié)的科學性，在演講答辯的基礎上，增加對崗位適配能力的考核；此外，充分利用公開選拔成果，對競爭上崗中已入圍但因職位所限未能選用的干部，納入后備干部管理培養(yǎng)的范圍，如出現(xiàn)職位空缺可考慮在其中擇優(yōu)備選，實現(xiàn)優(yōu)秀人才的多層次開發(fā)。評先評優(yōu)也要納入制度規(guī)范化管理，制定可行性強的評先評優(yōu)機制，其中，要把街道、社區(qū)工作人員的崗位績效考核成績列為評先評優(yōu)的重要指標之一。

　　三是研究制定街道、社區(qū)人才交流辦法。通過建立的“街道和社區(qū)”間、“社區(qū)和社區(qū)”間科學合理人才交流、調(diào)配機制，提高選人用人的靈活性，街道擴寬干部職工成長平臺，活化干部職工隊伍建設。街道和社區(qū)的選人用人互為補充，考核適崗能力以“能者居之”為準繩。

　　（二）做好干部職工、人才教育培訓工作，提高“軟實力”。

　　一是強化黨工委中心組理論學習工作。制定和完善南湖街道黨工委中心組理論學習制度，制定中心組學習計劃，研究布置課題、理順工作思路、探尋學習方法，聯(lián)系工作實際及時調(diào)整充實中心組學習內(nèi)容，把研究解決街道重點難點工作，作為中心組學習經(jīng)常化的任務和要求，使學習內(nèi)容更加充實、更加豐富，將學習成果體現(xiàn)在指導實踐、解決重大問題上。

　　二是以實際需求為內(nèi)容，提高業(yè)務能力和服務能力為目標，助力街道人才培養(yǎng)。按需施教是干部教育培訓的基本規(guī)律，改變過去為培訓而培訓的觀念和做法，樹立以需求為導向的培訓理念，以實際需求為內(nèi)容，提高適崗能力和服務能力為基本要求，有針對性地開展業(yè)務知識和綜合能力培訓。著眼于街道各部門對干部職工隊伍能力素質(zhì)的綜合要求，使干部職工能夠根據(jù)崗位需求、工作實際、個人興趣和愛好選擇適合自己的培訓課程，滿足街道干部職工擔負本單位、本部門工作任務的需求。

　　三是建立以激勵和約束相結合為導向的人才培訓機制。首先是完善干部教育培訓考核制度。把干部參加學習培訓的情況作為干部年度考核和選拔任用的重要依據(jù)，真正對受培訓干部形成有效的激勵和約束作用。其次是建立干部學習檔案制度。通過建立黨員干部在校學習培訓檔案，將干部在教育培訓期間考勤情況、學習表現(xiàn)、考試成績等如實記錄在案、整理成檔。

　　（三）積極創(chuàng)新，加強人力資源管理的探索和實踐，在完善全體人員管理制度上做功夫。

　　一是完善請休假制度。規(guī)范探親假管理辦法，以合理化管理為基礎，在探親假申請、審批、審核流程方面進行嚴格把關，用以明確探親假的目的。

　　二是規(guī)范人才管理制度。包括進一步完善干部職工的新聘、續(xù)聘、職務任免、試用期轉(zhuǎn)正的程序，打破原有崗位和職務“只升不降”的固有模式，引入績效評價制度，根據(jù)績效評價結果作為確定是否聘用(續(xù)聘)、能否連任、能否轉(zhuǎn)正的依據(jù)，建立崗位和職務“可上可下”的用人機制。

　　三是探索工資福利管理制度，包括社區(qū)減員增效獎、事業(yè)單位獎勵性績效制度改革，解決好干部職工關心的切身利益問題，進而不斷激發(fā)工作熱情，促進街道各項工作穩(wěn)妥有序發(fā)展。

　　1、加強培訓，認真做好年報及定期報表工作。明年始，由于核算的需要，服務業(yè)由季報改為月報，工作量增大，為此要加強培訓，加強與企業(yè)的溝通，取得企業(yè)的理解和支持，切實完成年報及定期報表工作。

　　2、加大宣傳力度，不但要在平時注重采用新興方式如微信等方式向企業(yè)宣傳統(tǒng)計，還要宣傳政府的一些政策，比如向企業(yè)宣傳XX區(qū)專項資金扶持政策，不但服務了企業(yè)同時也取得企業(yè)對統(tǒng)計工作的支持。

　　3、創(chuàng)新統(tǒng)計方法，提高統(tǒng)計服務質(zhì)量。首先要對第三次全國經(jīng)濟普查數(shù)據(jù)進行開發(fā)，提交街道經(jīng)濟分析報告；其次從明年開始建立街道統(tǒng)計季報制度，按期向街道領導匯報主要經(jīng)濟指標，為領導提供決策依據(jù)。

　　4、積極應對社區(qū)體制改革帶來的挑戰(zhàn)。針對明年社區(qū)統(tǒng)計工作將轉(zhuǎn)移街道、各社區(qū)統(tǒng)計工作量嚴重不平衡的情況，要抓好隊伍建設，明確職責分工，條塊結合設置工作崗位，確保統(tǒng)計工作正常開展，如設置專業(yè)技術崗位，負責統(tǒng)計工作網(wǎng)絡技術維護及數(shù)據(jù)的開發(fā)等工作；設置專業(yè)主管人員，負責各個專業(yè)報表的審核報及專業(yè)數(shù)據(jù)的匯總等工作；設置基層統(tǒng)計員，負責分管區(qū)域的調(diào)查數(shù)據(jù)的采集錄入上報等工作。

　　5、進一步做好統(tǒng)計執(zhí)法工作。由于國家經(jīng)濟形勢發(fā)展和需要，統(tǒng)計制度及統(tǒng)計指標不斷完善，要結合實際加強統(tǒng)計執(zhí)法檢查，加強內(nèi)部管理，提高統(tǒng)計人員的業(yè)務水平和職業(yè)操守，真實準確做好各項統(tǒng)計工作。

　　6、針對本轄區(qū)珠寶企業(yè)多、流動性大的特點，積極探索企業(yè)臺賬的動態(tài)管理，規(guī)范基礎臺賬工作。

　　7、認真做好各項準備工作，確保全國1%人口抽樣調(diào)查的順利完成。

　　一、扶貧工作：在引資扶持村集體經(jīng)濟和公共事業(yè)發(fā)展的基礎上，加大扶貧開發(fā)“雙到”工作的宣傳力度，強化制度建設，形成長效管理機制。逐步完成貧困戶農(nóng)房改造和資助貧困子女入學，進一步提升水電站、合作社等發(fā)展主導產(chǎn)業(yè)，確保集體經(jīng)濟收入，建設公共文體設施和農(nóng)田水利設施，建立合作社和發(fā)展主導產(chǎn)業(yè)等。確保年底完成水渠建設、文化活動廣場建設、合作社建設、技能培訓、低收入住房困難戶住房改造、醫(yī)療、養(yǎng)老保險、村道、衛(wèi)生室等幫扶項目，力爭完成全部考核指標。20xx年,我們會繼續(xù)立足實際，加大投入，進一步完善基礎設施建設，加大對貧困戶的技能培訓，建立健全基層組織建設，完成低收入困難戶住房改造，落實村民醫(yī)療、養(yǎng)老保險，資助貧困戶子女讀高中大學等，確保扶貧工作出更大實效。

　　二、商會工作：隨著非公經(jīng)濟的發(fā)展，商會工作將迎來新的機遇和挑戰(zhàn)。20xx年我們將繼續(xù)按照市、區(qū)總商會和南湖街道黨工委的意圖，加緊工作，以發(fā)揮會員企業(yè)的主體作用為基礎，不斷創(chuàng)新工作思路，繼續(xù)增強商會的活力、凝聚力和影響力。

　　1、充分發(fā)揮政府部門經(jīng)濟助手和與企業(yè)之間橋梁紐帶的職能作用，以推動帶旺口岸經(jīng)濟、人民南商業(yè)圈為中心任務，進一步發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性，為南湖經(jīng)濟的持續(xù)、平穩(wěn)、健康發(fā)展和轄區(qū)的穩(wěn)定團結做貢獻。

　　2、重點做好新一屆商會理事會換屆選舉籌備工作，注重會員代表人士隊伍的培養(yǎng)，依托社區(qū)工作站的力量繼續(xù)發(fā)展政治上有覺悟、經(jīng)濟上有實力、社會上有影響的民營企業(yè)家入會，進一步壯大和優(yōu)化會員結構，發(fā)展更多高素質(zhì)的新會員，擴大商會的覆蓋面。

　　3、加強與轄區(qū)各商家的聯(lián)系，采取有效的幫扶措施為會員企業(yè)解決問題和困難，在為會員企業(yè)辦實事、解難題的過程中贏得他們的信賴和支持，提高南湖商會在會員心目中的形象和作用，將被動加入商會的狀態(tài)逐漸轉(zhuǎn)型為主動加入。

　　4、解放思想，創(chuàng)新工作思路，發(fā)揮會員企業(yè)的主體作用。會員企業(yè)主體作用發(fā)揮了，商會就能充分反映他們的意愿，貼近會員需求；企業(yè)對商會組織的認同就會有保證；商會組織才真正具備了自我管理、自我教育、自我提升的功能。

　　5、不定期組織各種聯(lián)誼活動，根據(jù)企業(yè)的需求，更多地組織一些參觀訪問活動，以提高會員企業(yè)的積極性，增強商會的活力、凝聚力和影響力。比如：與媒體合作開辦一些宣傳專欄；或讓會員企業(yè)以商會的名義舉辦論壇、講座，組織經(jīng)貿(mào)洽談，使企業(yè)的“資源優(yōu)勢”得到合理發(fā)揮和運用。

　　6、重視光彩事業(yè)活動和支持扶貧工作，引導企業(yè)家積極承擔社會責任，關愛弱勢群體，回饋社會。

　　三、經(jīng)濟調(diào)研：牢固樹立親商便民理念，拓展服務職能，提高服務質(zhì)量，繼續(xù)做好XX區(qū)區(qū)級領導掛點聯(lián)系服務重點企業(yè)專項活動。根據(jù)區(qū)政府要求建立重點企業(yè)信息共享及長效服務機制，及時了解重點企業(yè)動態(tài)信息，掌握重點企業(yè)信息資源，實現(xiàn)信息共享，共同推進服務重點企業(yè)的常態(tài)化、長效性。

　　四、科協(xié)科普工作：認真貫徹落實《全民科學素質(zhì)行動計劃綱要》，繼續(xù)按照區(qū)科協(xié)的部署和要求，結合街道科協(xié)工作職責，堅持與時俱進，大力弘揚科學精神，普及科學技術知識，傳播科學思想和科學方法，提高居民科學文化素質(zhì)，并聯(lián)合社區(qū)、學校，廣泛開展各類科普宣傳活動，以搭建社會化科普服務平臺，加強科普資源開發(fā)與共享，提升轄區(qū)整體科普水平，讓科普宣傳活動深入社區(qū)、深入群眾，深入家庭，為構建和諧街道做出貢獻。

　　五、指導幫助集體股份公司經(jīng)濟發(fā)展：進一步督促股份公司做好試點改革工作，對股份公司存在的問題及對策進行總結分析，指導股份公司健康發(fā)展，提高經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟效益。

　　1、幫助股份公司做好黨務工作，組織股份公司送溫暖。

　　2、搞好股份公司職工精神文化生活，組織老年登山活動，促進交流。

　　3、加強消防安全意識，召開安全教育講座，培訓。

　　六、藥品安全：組織社區(qū)對轄區(qū)涉藥企業(yè)每月巡查兩次，在社區(qū)每季度開展一次安全用藥宣傳活動。

　　七、食品安全：每月定期組織社區(qū)對轄區(qū)無證照飲食店巡查兩次，協(xié)助職能部門開展食品安全專項整治，做好每年一次的食品安全周宣傳活動，確保轄區(qū)食品安全。

　　八、清無工作：繼續(xù)做好對轄區(qū)無證無照門店的檢查、上報移送（每月移送兩次）工作。

　　九、打假工作：不定期協(xié)助職能部門在轄區(qū)開展打假專項整治工作。