2024單位工作計劃(精選30篇)
2024單位工作計劃 篇1
按照市愛衛辦《關于印發廣州市無煙單位評審命名和監督管理辦法的通知》(穗愛衛【20xx】19號)的要求,為推動控煙工作,抓好控煙制度建設,禁煙標識以及控煙宣傳教育與監督檢查等工作,督促公司全體員工自覺養成不吸煙的良好生活習慣,確保公司創建“無煙單位”目標如期實現:
一、工作目標
(一)成立控煙領導組織,將無煙機構建設納入本單位發展規劃;
組長:曾宏榮全面負責創建工作副組長:李妙霞負責協調創建工作
成員:饒軍堂、王秋生、蘇大飛、陳丹、鄧偉、蔣位維、倪文、唐良紅
控煙巡查員:鄧軍、余義海、周仁杰、駱智青、張金園、劉澤清、江權、張繼烈、高磊、蔡巍、全敏如、賀瑞雪、劉燕梅、昭雪芬
(二)建立健全控煙考評獎懲制度;
(三)所屬區域有明顯的禁煙標識,室內完全禁煙;
(四)各辦公室室設有控煙監督員;
(五)開展多種形式的控煙宣傳和教育;
(六)明確規定全體員工負有勸阻吸煙的責任和義務;
(七)鼓勵和幫助吸煙員工戒煙。
二、實施步驟按照上級要求,結合單位實際,創建活動共分三個階段進行:
第一階段:(20xx年3月)為宣傳動員階段。公司成立工作機構,制定方案,部署工作任務,大力營造出創建氛圍。積極開展吸煙有害健康教育,增強全體員工的自我保健意識和控煙自覺性,提高人員的控煙自覺性和控煙能力。
第二階段:(20xx年4月初—5月底)為創建實施階段。全公司落實專人管理控煙工作組織開展“無煙辦公室”創建活動。建章立制規范管理,切實保障控煙工作取得實效。
第三階段:(20xx年6月)自查整改階段。對照創建標準進行自我檢查,整改問題,鞏固成果建立長效機制,完善檔案資料。
三、具體工作內容及措施
(一)加強領導完善管理制度
加強對公司控煙工作的領導,按照《廣州市無煙單位評審表》,制定和完善一系列管理措施,建立并實行目標責任管理,做到公司各區域禁煙工作有專人負責,各項職責有明確分工,各項任務有專人承擔,圍繞創建無煙單位,營造控煙、健康、文明的良好社會環境,高標準、嚴要求,反復對本公司辦公室禁煙工作進行檢查整改,力爭使本單位禁煙工作走上自覺化、規范化、長期化管理軌道,確保如期實現無煙單位創建。
(二)積極開展禁煙培訓,加強禁煙工作宣傳。通過發放禁煙宣傳資料、開展禁煙知識講座、控煙知識培訓等形式,對員工的吸煙與被動吸煙情況、認知程度以及對推行無煙單位的態度等進行調查評估,落實無煙措施,積極開展控煙健康教育,鼓勵吸煙的人員戒煙,降低吸煙率。加強培訓,使員工掌握控煙知識、方法和技巧,并將“吸煙危害健康”的知識融入到日常工作中。號召廣大員工支持履約。
(三)結合自身實際,指定禁煙巡查員,加強巡查建立健全無煙政策以及配套的獎懲制度、考核制度,設立控煙監督員或檢查員,定期巡視無煙措施實施后的禁煙情況,如發現有違反規定者,及時勸阻并提出處理意見;如遇來訪者吸煙,禮貌勸阻。
通過“無煙單位”的創建活動,各辦公室全面禁煙,并有明顯的禁煙標識;對全體員工開展形式多樣的控煙宣傳和教育,吸煙員工應主動減少吸煙或戒煙;全體員工掌握控煙知識、方法和技巧,并將“吸煙危害健康”的知識融入到工作中;單位領導帶頭戒煙;所有辦公室、會議室、大廳等場所不設煙具;來客不設招待煙,彼此不敬煙;采取多種方法幫助吸煙員工戒煙;設立專、兼職控煙巡視監督人員,發現吸煙者及時勸阻,不聽勸阻者,予以處罰,并扣除責任制相應分值;清除在禁止吸煙場所內的吸煙工具和附有煙草廣告的標志和物品。
四、工作要求
(一)提高認識,加強宣傳。要充分利用“世界無煙日”“健康課堂”等形式,加強禁煙宣傳,強化禁煙知識培訓,使干部職工積極行動起來,為實現無煙單位創建做出積極貢獻。
(二)明確目標,狠抓落實。各所室要把禁煙工作納入今年工作重點內容,實行目標責任管理。嚴格按照《廣州市無煙單位評審表》,堅持對工作落實情況進行督導檢查,確保本單位創建成功。
(三)落實考評獎懲制度。對本單位在禁煙工作中成績突出的辦公室或個人,給予表彰及獎勵;對問題較多的辦公室或多次違反禁煙規定的人員,給予通報批評。
2024單位工作計劃 篇2
一、人力資源部工作內容
(一)、人力資源規劃管理。具體包括:
1、制定人力資源規劃,并經批準后實施;
2、組織擬定公司機構人員編制,經批準后實施;
3、有權參與公司人力資源戰略規劃;
4、其他相關職責。
二、人力資源規章制度管理。具體包括:
1、人力資源管理規章制度的制定、修訂、更正和廢止;
2、執行批準的人力資源管理制度;
3、人力資源管理制度的解釋和運用;
三、人事及檔案管理。具體包括:
1、人事檔案資料的收集、整理和存檔;
2、人事的統計、資料的匯編與管理;
3、勞動合同管理:員工的招聘、試用、錄用和辭退;勞動合同的簽訂;員工的異動、升調的辦理。
4、對外提供人事資料。
四、薪酬福利管理。具體包括:
1、員工薪酬調整事項的辦理;
2、勞動工資的統計、整理和歸檔;
3、員工福利。
五、社保管理。具體包括:
1、養老保險繳費基數的核定、費用的征繳、員工參保、停保異動手續的辦理;
2、工傷保險繳費基數的核定、費用的征繳、員工參保、停保異動手續的辦理;
3、失業保險繳費基數的核定、費用的征繳;
4、醫療、生育保險繳費基數的核定、費用的征繳、員工參保、停保異動手續的辦理;
5、各項社保費用臺賬的建立、匯編;
6、各項社保基礎資料、個人賬戶的審核登記;
二、工作方法 (1)工作實踐法,是指工作分析員去身體力行所研究的工作,從而獲取有關工作信息的第一手資料。這種方法的優點是能夠客觀、真實地進行工作分析。但此方法一般只適用于一些簡單且易于模仿的工作。(2)觀察法,是指工作分析員直接到工作現場,對工作者的工作進行仔細觀察和詳細記錄,然后再作系統分析的方法。這種方法也比較客觀,且通過觀察可以獲得員工在非正式組織中的行為和觀念。但此方法不適用于工作循環周期長以及以腦力勞動為主的工作。(3)訪談法,訪談法是指就工作者的目前工作,以個別談話或小組座談的方式收集信息資料的方法。這種方法相對比較簡單且快速,可以廣泛運用于以確定工作任務和責任為目的而進行的工作分析。其最大優點是通過訪談可以發現一些在其他情況下不可能了解到的工作活動和心理活動。
(4)工作日記法,工作日記法就是要求從事工作的員工按時間順序記錄工作過程,然后由工作分析員進行歸納提煉,以取得所需工作信息的方法。(5)量化的工作分析法,西方國家最為常用的量化分析法有三種:職位分析問卷法、功能性工作分析法、美國勞工部工作分析法。
三、工作分工
中國人壽人力資源部
(一)人力資源部部長工作職責
主持人力資源部的全面工作,帶領本部門員工努力完成所承擔的工作任務,其主要職責:
一、 負責公司人力資源規劃的管理工作;
二、 主持人力資源部的日常工作,負責上級主管部門的文件傳達及實施,以及本部門的文稿審核工作;
三、 認真貫徹執行黨和國家的相關政策、法規,監督檢查執行政策、法規的情況,發現問題,及時糾正;
四、 負責公司人力資源規章制度的草擬、修訂;
五、 組織制定員工招聘、聘任、調動、晉升、培訓、獎懲、職稱等人力資源管理的方針、政策、規章和標準,并監督執行;負責公司中級職員的任免運作;
六、 負責接待本部門職責范圍內的來訪及解釋工作,受理公司各職能部門關于人力資源方面的投訴;
七、 協調和指導各用人部門的人才招聘、員工培訓、績效考評、薪酬等工作的進行,確保公司人力資源的合理使用;負責本部門的管理和考核工作;
八、 計劃、審核和控制人力資源管理成本;
九、 負責完成公司領導交辦的臨時任務。
(二)人事專員工作職責
在部長的領導下,做好人事管理工作,其主要職責:
一、負責對公司人事管理辦法的擬訂、修訂和運作;
二、負責員工的招聘、聘任、調動、晉升等的運作;
三、負責公司中級職員任免的運作;
四、有對各級管理人員任免的建議權;
五、完成領導交辦的其他臨時工作任務。
(三)人事檔案管理工作職責
在部長的領導下,做好人事檔案管理工作,其主要工作職責:
一、負責公司人事檔案的匯集、整理、存檔;
二、負責公司人事檔案的調查及資料的收集、整理和存檔;
三、負責公司人事的統計、資料的匯編與管理;
四、負責對公司員工勞動合同的管理;
五、負責公司專業技術人員檔案的匯集、整理、存檔;
六、建立公司員工花名冊、分類人員花名冊;
七、負責對外提供人事資料及借閱人事檔案的運作;
八、完成領導交辦的其他臨時工作任務。
(三)薪酬績效管理工作職責
在部長的領導下,做好薪酬管理工作,其主要工作職責:
一、負責公司員工薪資等的發放造冊工作,并建立相應的臺賬;
二、負責員工試用期、轉正、轉崗、遷調、職務變動等的工資核定、轉移工作;
三、負責員工加班工資、季度及年度各類獎金和津貼、福利的發放造冊工作,并建立相應的臺賬;
四、負責及時、準確地編制勞動工資統計報表;
五、負責按人員分類建立各項臺賬,及時準確地統計員工的收入,為次年的社保繳費基數提供依據;
六、負責公司員工各項社保費用、建房基金等的扣繳,并建立相應的臺賬;七、完成領導交辦的其他臨時工作任務。
(四)社保管理工作職責
在部長的領導下,做好社保管理工作,其主要工作職責:
一、負責養老保險繳費基數的核定、費用的征繳、員工參保、停保異動手續的辦理,并建立臺賬;
二、負責工傷保險繳費基數的核定、費用的征繳、員工參保、停保異動手續的辦理,并建立臺賬;
三、負責失業保險繳費基數的核定、費用的征繳,并建立臺賬;
四、負責醫療、生育保險繳費基數的核定、費用的征繳、員工參保、停保異動手續的辦理,并建立臺賬;
五、負責各項社保費用臺賬的建立、匯編歸檔;
六、負責編制社保統計報表;
七、負責各項社保基礎資料、個人賬戶的審核登記,并建立臺賬;
八、按時上繳各項社保費用,并對立相應臺賬;
四、工作時間
間隔兩行進入正文(正文:小四號、宋體,一級標題黑體四號,二級標題黑體小四,行間距為1.5倍)
2024單位工作計劃 篇3
為進一步鞏固和擴大文明建設創建成果,規范司法行為,促進司法公正和以審判為中心的各項工作全面健康發展,增強全院干警創先爭優、依法公正辦案意識,增強黨組織的凝聚力和向心力,營造團結奮進、積極向上、干事創業的良好氛圍,樹立人民法院的良好形象,經法院黨組研究決定,要在20xx年深入開展創建省級文明單位的活動,努力實現爭創全國文明單位目標。具體工作計劃如下:
一、狠抓隊伍建設,爭創素質文明
一是加強班子建設。把班子建設作為文明創建的重點,堅持黨的集中統一領導,嚴格黨內政治生活,發揚民主集中制原則,認真落實黨組集體決策與黨組成員分工負責制,充分發揮黨組的領導核心作用,切實增強班子的凝聚力、向心力和戰斗力。二是加強作風建設。深入學習中國共產黨《廉潔自律準則》和《紀律處分條例》,加強審務督查,嚴格問責力度,持續深入解決群眾反映強烈的“六難三案”問題,嚴肅查處冷硬橫推、簡單粗暴、推諉扯皮等現象,堅決糾正開庭不守時、著裝不規范、庭審不嚴肅等問題,大力整治紀律松弛、作風漂浮、不作為、慢作為等“庸懶散”行為,切實提升干警的紀律意識和規矩意識。三是加強廉政建設。認真落實好黨風廉政建設主體責任和監督責任,加強對法官業內、業外行為的監督約束,確保法官清正、法院清廉、司法清明。四是加強典型建設。進一步對工作中涌現出來的先進庭(科、室)和個人進行表彰,示范帶動廣大干警積極進取,干好工作,在全院營造團結和諧、干事創業的良好氛圍。
二、切實履行職能,爭創司法文明
始終堅持“公正司法、文明執法”這一理念,切實履行審判職能,服務發展大局。一是嚴厲懲治刑事犯罪,堅持貫徹寬嚴相濟的刑事審判政策,從重從快判處各類違法犯罪分子,全力維護社會穩定。二是不斷加強民商事審判,維護民權、消除民怨。三是依法審理各類行政案,妥善化解行政爭議。四是力克執行工作難題。創新執行舉措,提高執行工作質量和效率,全力保障當事人合法權益。
三、堅持司法為民,爭創形象文明
堅持貫徹司法為民思想,積極回應人民群眾的司法需求,努力樹立司法為民的文明形象。一是暢通綠色通道,以“訴訟服務中心”為載體,廣泛開展“文明窗口”、“文明庭室”活動,全方位為群眾提供訴訟便利。二是落實便民舉措,減輕群眾訴累。三是重視涉訴信訪,化民怨、解民憂,全力營造和諧氛圍。四是加大救助力度,積極主動為社會弱勢群體提供司法保護和司法服務,并對符合救助條件的當事人依法減免訴訟費用,確保有理無錢的人打得起官司、打得贏官司。
四、加大物質投入,爭創物質文明
大力加強基礎建設,不斷提高物質裝備水平,努力創造溫馨辦公環境。一是強化法院基礎建設,多方籌資積極爭取法院新審判綜合樓建設。二是抓好現代化裝備建設,堅持實施科技興院戰略。三是堅持從優待警,完善活動室、榮譽室,提高機關食堂服務質量,全力為干警創造良好的工作生活環境。
五、倡導文明新風,爭創精神文明
一是積極參與全市精神文明建設活動。緊緊圍繞市委中心工作,找準服務發展的結合點、著力點,積極參與,主動作為,創先爭優,全力為全市精神文明創建做出貢獻。二是積極開展機關精神文明創建活動。結合審判工作特點,組織開展“文明庭科室”、“ 文明法官”、“ 文明書記員”、“ 文明司法警察”等創評活動。通過爭創活動,培養干警健康、文明的良好習慣,營造干警比學趕幫的良好氛圍。三是積極組織開展豐富多彩文體活動。充分發揮黨支部和工會、婦委會組織的作用,利用“三八節”、“五四青年節”、國慶節、法律宣傳日、法院審判開放日等重大節日節點,廣泛開展干警文化體育、“創先爭優”等活動。增強干警體魄和文化素質,培養干警的愛崗敬業、樂觀向上、銳意進取精神,激發干警隊伍的生機和活力。
2024單位工作計劃 篇4
今年來,為全面推行優質服務,引導廣大干部職工及家屬樹立科學、文明、進步的婚育觀念,在局機關開成良好的計劃生育氛圍。我們主要做了以下工作:
一、加強領導,責任到人
為了把人口和計劃生育管理工作的目標任務落到實處,局機關調整了計劃生育管理工作領導小組,由局長組長,副局長任副組長,為成員,領導小組下設辦公室,辦公室設在黃根嬌副局長辦公室,由兼任辦公室主任,負責局機關的人口與計劃生育工管理作日常事務。并與局下屬各單位簽訂了任務書。在整個城管系統形成了由一把手負總責,全體職工、家屬積極參與人口和計劃生育工作,真正體現了計劃生育人人有責的濃厚氛圍。
二、認真學習、分解目標,落實到人
20xx年年初,為了完成計劃生育工作任務,結合本單位情況,我局組織干部職工認真學習了城管局《20xx年人口和計劃生育工作要點》文件,并與下屬單位簽定了目標責任書,將目標任務分解到人。同時制訂了計劃生育工作宣傳單,下發到局機關每一個職工,為強化機關職工學習,了解計劃生育法律法規知識和計劃生育有關政策,提供了保障和服務。對計劃生育政策、法規的宣傳、輿論監督及正確執行國策起到了積極的作用。很大程度上提高了貫徹《決定》的自覺性。
三、將計生工作列入“一票否決”制度管理
局領導班子將計劃生育工作同其它各項業務工作同等對待,強調完成其它各項指標任務的同時,要完成計劃生育工作,對于本系統內評優表模、晉職升級等與計劃生育執行情況掛勾,實行一票否決制度。
四、落實婦科檢查,保障生殖健康
為保障育齡婦女生殖健康,發現問題能及時處理,我局及時安排局機關育齡婦女到縣醫院進行生殖健康檢查,一切經費由局機關單位統一報銷,獨生子女費也發放到位。雖然單位經費緊張,但為育齡婦女大開了方便之門。
五、依“標”行事,措施得力
我局機關現有已生育婦女5人,均已落實節育措施。全年本單位職工、家屬和流動人口無違規生育。雖然我局機關人員少,育齡婦女少,但我們堅持對本單位已婚育齡男、女干部職工登記造冊,嚴密掌握其計劃生育情況,作到不等、不靠、不推、不拖。及時填寫了育齡婦女檔案表,長效節育措施落實率達100%,環孕檢率達100%,懷孕錄入率達30%以上。積極配合計生辦做好49周歲以下已婚育齡婦女康檢工作。將本單位獨生子女出生時間準確登記造冊。一是嚴格執行計劃生育規章、政策,增強計劃生育自覺實行的婚育新觀念和工作透明度,同時督促局屬各單位建立健全計生制度、臺帳,定期召開例會、定期上報報表、定期檢查婚育證明,定期開展流動人口清理登記工作。二是建立健全流動人口管理登記統計、報表、戶口清理,按期報送有關資料等工作。三是努力抓好基礎性工作,建立好各種基礎臺帳,努力推動計劃生育基礎性工作扎扎實實地進行。
總結一年的工作,雖然取得了一定的成績,但仍然存在著不足,今后要更進一步加強常住流入人口的管理,不留死角,避免管理失控,同時從注重工作實效性上下功夫,切實把計劃生育優質服務工作提高到一個新水平。
2024單位工作計劃 篇5
一、上半年:
一是xx公司引進了以湖南大學王笑教授為首的科技人才團隊,并立項省高層次人才團隊項目,與中科大院士夏建白合作成功組建省院士工作站。東晶電子與xx大學、省電子學會合作共建電子學會科技服務站,首家半導體院士工作站在省廳成功備案。
二是通過發放表格和上門了解的方式,廣泛搜集企業高層經管管理人才、高級職業經理人、企業經營管理后備人才信息,對各類企業經營管理人才進行分層分類管理,完善企業人才庫。擁有國家級“優秀專家”1人、省創新領軍人才5人、省高層次人才團隊1家。引進高層次人才,其中xx5人、東晶電子1人、瑞能生物1人。
三是常態推進“四送一服”,積極開展人才要素對接。工業泵、東晶電子、申格電子、拓達科技、振洲電子、必利等20多家科技型企業與浙江大學、上海交大、合工大、黃山學院等省內外高校院所建立了產學研關系。與黃山學院簽訂地校全面戰略合作協議,與黃山炎培職業學校、銅陵技師學院等4所院校簽訂校地合作協議。
四是組織開展第五屆xx省工藝美術大師和名人評審認定工作,推薦大師9名、名人7名。公示大師7人、名人8人。
五是xx年1月,由市經信委、黃山日報社、市人才辦主辦的“歙縣農商銀行”杯xx年黃山市年度經濟人物評選活動揭曉,天目薄荷藥業李祖岳、工程塑料徐三友和一品有機茶業程福壽3位企業家被評為xx年度經濟人物——優秀企業經營管理者。
二、下半年計劃:
一是建立完善區領導結對聯系高層次人才制度,采取定期走訪、召開座談會、組織聯誼活動等形式,與人才交心交友,幫助他們解決實際問題,引導他們為經濟社會發展建言獻策。
二是落實xx省《關于印發支持制造強省建設若干政策的通知》精神,組織推薦1名國家工藝美術大師和2名省級大師參加省工藝美術大師示范工作室認定,提高工藝美術大師帶教徒弟、傳承技藝的積極性,為我區培養更多的工藝美術人才。
三是大力推進院士工作站、博士后工作站、企業技術中心、工程研究中心、工程實驗室等創新平臺工作建設,積極吸引兩院院士及其創新團隊、知名高校博士進站開展成果轉化及科研工作。分層次支持企業與院校開展產學研合作,引導人才和智力資源向產業一線集聚。對科技水平含量較高的項目,需要選擇對口的院校合作,如建立院士工作站、工業泵和上海交通大學合作建立博士后科研工作站等,對動手能力較強的項目,可以就近選擇院校合作,如錦江百浪、碩客等企業可以與黃山學院、職業技術院校合作,既能滿足企業人才需求,又能幫助大學生開展社會實踐活動,豐富工作經驗。
四是繼續組織規上企業主要負責人“走出去”培訓,今年計劃7,8月份組織規模以上企業和相關涉企部門負責人,50余人赴上海復旦大學培訓,實施企業人才能力提升工程。
五是加強輿論宣傳,通過評選“年度經濟人物”等活動,對做出重大貢獻、取得突出成績的優秀人才進行表彰和獎勵,大力宣傳人才在推動經濟發展和社會進步中的作用,提高對企業人才價值的認識,為引進人才創造良好的社會環境。
2024單位工作計劃 篇6
同志們,大家好!
....現就我分管的工作向大家總結匯報如下:
一、客運生產經營情況
1、公司現轄客運公司3個、客運站8個,(其中一級站1個、二級站3個、三級站3個);客運單位現有在崗人員?人,其中管理人員?人.
2、公司現有營運客車154部,較去年同期減少5部,總客位數6853座,本年更新客車?部,增加座位76座。車輛新度系數?。預計全年行駛總里程?萬車公里
3、公司現有客運經營權的線路86條,共113.5個班次,實際運行75條共101個班次。線路及班次綜合利用率分別為87%和89%。其中縣境內1條實際運行1條,縣際班線5條實際運行5條、市際班線36條實際運行33條,省際班線44條實際運行36條。
4、公司營運客車預計全年完成客運收入?萬元,同比上年增加?萬元,增幅?%;全年累計完成客運周轉量?億人公里,完成年計劃的 ? %。司屬四個二級以上客運站預計全年完成?億元,同比增加?萬元,完成年計劃的? %,超產?萬元,增幅? %。
5、截止11月30日,全司未發生工業、消防安全事故。
共發生交通行車責任事故?起,責任折合?起;實際致傷?人,責任折合?人;實際致亡?人,責任折合?人;預計經濟損失?萬元。交通安全四項指標分別為:責任事故率0.17次/百萬車公里(低于控制目標的79.3%);責任受傷率0.21 人/百萬車公里(低于控制目標的48.9%);責任死亡率0.01人/百萬車公里(低于控制目標的91.8%);經濟損失率18325元/百萬車公里(低于控制目標的71.8%);均未超過行業控制標準。
二、主要工作開展情況
1、優化班線資源,拓展經營空間,做精做強客運主業 一是繼續經營好現有班線,積極申報到期班線延續經營權,鞏固班線利用率。今年,經過市、區兩級運管機構嚴格審核,成功獲得了固原至太陽山以及4條縣際客運班線的延續經營權;
二是優化線路結構,通過變更站點、調整班次、更新車輛、改進服務等措施,盤活了固原至白芨溝、石炭井等六條長期停運班線和經營質量不高班線,有效改善了班車的使用效率和運營質量;
三是以市場需要為導向,開發新的班線資源。通過對市場的調研分析,與合作方的聯系溝通,目前已與內蒙古烏斯太和鄂托克前旗的兩家客運公司達成互營意向,雙方正在向各自地方運管部門申報;
四是抓住道路運輸環境大整治活動實施和客運站場環境改善的有力時機,經自治區物價局批復同意,向固原市物價局提交申請,報備登記,公司適時提高了站務設施費收取標準,經測算,除同心、隆德站外,司屬其它各站站務設施費提升50%;
五是根據運營車輛的車型提高和運輸成本加大等情況,在充分調研論證和保證客源穩定的基礎上,提高了西吉至西安、隆德至西安、涇源至西安的票價,并著力推行固原發往西安班線普客、快客一票制的實施,較好地提升了班車運營效益。
3、緊抓機遇,全力以赴實現“春運”、“五一”、“十一”客運黃金季節增效創收
春運等節假日期間的旅客運輸是檢驗客運單位運營能力、展示企業形象、提高經濟效益的重要時機,客運單位嚴格按照執行公司統一部署,站、司之間高效配合、密切協作,強化運力保障,科學合理安排班次,及時調配運力,注重優質服務,齊心協力做好客運安全穩定和優質服務工作,確保節假日期間提質增效、安全運行的目標。
4、汽車站場是百姓出行的集散地,是公司服務社會、造福人民群眾的根據地。為進一步塑造企業形象,更好地為社會服務,今年,公司把改善站場形象、完善服務功能、提高服務質量作為重要工作之一,投入資金為西吉、海原兩站
安裝微機售票系統,對西吉、同心兩站的站場設施進行了必要的修繕。同時,各車站繼續堅持和完善封閉式管理,執行“三不進站、六不出站”規定,落實交通部“三優、三化”標準,開展“道路運輸環境大整治大綠化活動”,提高了服務水平,為旅客創造了溫馨、安全、快捷的乘車環境,贏得了社會廣泛好評。同時,積極尋求行業管理部門支持,加大站場周邊經營秩序治理整頓,努力為經營者創造公平的競爭環境,整體經營秩序大為改觀,為今年實現增收發揮了重要作用。
四、存在的問題及應對措施
在過去的一年里,我們付出了努力,做了不少工作,也取得了一定得成績,但我們必須清醒的認識到當前的工作還面臨許多許多困難、存在一些不足之處:一是客運市場運力大于運量的矛盾凸顯,行業管理部門對線路申報管控力度加大,班線開發相當困難;二是受國家一系列惠民政策影響,如移民搬遷、城鎮公交一體化、節假日高速公路免收通行費等,對公司中短途班線造成較大沖擊;三是寧夏社會經濟高速發展,公路、鐵路、航空立體交通網絡已逐步成型,人民群眾出行可選擇方式增多,對我司的客運主業發展將形成沖擊;四是在內部管理上,基層單位個別領導缺乏學習,觀念守舊、安全意識淡薄,工作開展不扎實,人浮于事,流于形
式;部分單位管理人員綜合素質差,業務知識欠缺,責任心不強,部分員工集體觀念不強,缺少愛崗敬業、主動工作、主動服務的職業意識。
上述這些問題的存在,都要引起我們的高度重視,采取有效的措施加以解決。經營部、安技部和各客運單位,要認真分析客運市場,研究對策,開源節流。充分發揮天豹品牌優勢,積極拓展省際班線;強化內部管理,....
五、明年的工作思路
同志們,繼黨的十八大之后,今年全國“兩會”的召開,為交通運輸事業大發展指明了前進的方向。政府簡政放權、控制“三公”消費、改革收入分配等政策的出臺以及自治區第十一次提出的建設和諧富裕新寧夏,與全國同步進入小康社會的總目標,都為企業帶來發展良機。我們要進一步認清形勢,把握規律,搶抓機遇,努力探索轉方式、調結構的新思路,攻堅克難,確保完成公司下達的各項指標。
1、以穩定為前提,進一步強化安全管理,落實好各項規章制度,采取有效措施,確保我公司安全生產、大局穩定。
2、打好開年第一仗,確保“春運”圓滿完成。20xx年春運工作將于元月中旬拉開序幕,各客運單位要全面做好準備工作,積極應對惡劣天氣和客流異常增長;安技部、經營部等機關部室要全力投入“春運”,積極配合、協調溝通、服務一線,實現開門紅。
2024單位工作計劃 篇7
20xx年是“十三五”規劃的關鍵之年,也是鞏固和擴大軟件正版化工作成果的關鍵之年。根據《國務院辦公廳關于印發20xx年全國打擊侵犯知識產權和制售假冒偽劣商品工作要點的通知》(國辦發〔20xx〕25號)和推進使用正版軟件工作部際聯席會議《20xx年推進使用正版軟件工作計劃》(國版函〔20xx〕2號)的要求,結合我縣實際,現將做好20xx年推進我縣政府機關軟件正版化有關工作通知如下:
一、 建立軟件正版化工作考核評議制度。縣直機關各單位要貫徹落實國務院辦公廳印發的《政府機關使用正版軟件管理辦法》“各級政府應當將使用正版軟件工作納入年度考核,建立考核評議制度和責任追究制度,定期對使用正版軟件工作進行考核、評議”要求,結合本單位實際,建立機關軟件正版化工作考核評議和責任追究制度,制定并實施機關單位軟件正版化工作考核辦法,推動軟件正版化工作長效機制建設。
二、 建立健全軟件正版化工作責任人信息庫。縣直機關各單位要切實加強對本地區軟件正版化工作的組織領導,進一步明確各機關軟件正版化工作責任部門及責任人,建立機關軟件正版化工作責任人信息庫,并于6月19日前將責任人信息匯總表(附件1)報送縣科技文體局。
三、 加強軟硬件源頭采購管理。縣直機關各單位要嚴格落實國務院辦公廳印發的《政府機關使用正版軟件管理辦法》要求及財政部印發的《政府機關辦公通用軟件資產配置標準(試行)》的規定,完善計算機軟硬件采購制度,規范計算機軟硬件采購流程,審核新采購計算機辦公設備時,要審核是否預裝正版操作系統軟件,以及是否有正版辦公軟件及殺毒軟件購置計劃,嚴把正版軟件源頭關。
四、 開展軟件使用情況專項調查。縣直機關各單位要結合20xx年軟件正版化工作年度計劃,于近期組織開展一次軟件使用情況全面自查,重點檢查操作系統軟件、辦公軟件和殺毒軟件使用情況,發現存在的問題要及時整改,需要采購正版軟件的,要做好經費保障,及時采購。縣直機關各單位將自查情況及時填報匯總,并于6月19日前將使用情況統計表(附件2)報送縣科技文體局。
五、 加強監管落實主體責任。縣直機關各單位要加強過程監管,切實把軟件正版化工作主體責任落實到相關部門和相關責任人,不斷規范經費保障、采購更新、使用管理、日常監管、年度報告等軟件正版化工作關鍵環節,建立相關獎懲措施,強化軟件正版化工作責任人的責任意識。
縣直機關各單位要充分認識軟件正版化工作對我國實施創新驅動發展戰略、保障信息安全和維護國家形象的重要意義,進一步加強組織領導,創新工作方法,采取有力措施,狠抓責任落實,不斷鞏固和擴大軟件正版化工作成果,以良好的成效迎接國家推進使用正版軟件部際聯席會議的檢查。
2024單位工作計劃 篇8
時間過得真快,五月份悄然來臨,伴隨的是對于五月份的工作安排,畢竟五月份的工作與四月份不同,需要從新規劃。
我們后勤部門維系的是整個單位的基本運轉,在單位里面每個同事的工作都有一些基本要求,如我們必須要維護單位的飲食住宿,衛生,一些基礎的辦公資料等這就是我們后勤人員需要準備好的工作,更具上個月時間工作分析,五月工作計劃如下。
一、協調部門關系
在公司內,各個部門的工作任務都不同,職私不同所以負責的任務也不同,在工作過程中也會出現部門之間的矛盾,在出現時需要靠我們協調,為了避免出現問題,我們后勤部,會在五月份工作中做好各個部門的信息統籌,做好規劃,畢竟單位的發展還需要各個部門共同齊頭并進,所以我們就成為了他們中間的潤滑劑這就可以讓我們重視到一點,必須要記住自己的責任,每天我們都會記住自己的任務,會牢記工作任務。
二、績效考評
在今后的工作中,為了給人事部門減輕壓力,我們后勤分擔了考評工作,為了保證在這個月里做出公正的業績評價我們會讓后勤人員經常私下到訪到各個崗位去分心和考慮他們的情況,做好最終的評價,做到公平公正,在評價中更具大家最后的工作結果和平時的工作態度結合評價,畢竟在單位里面最重要的不是過程,而是要考我們注意結果。
三、保證工作正常進行
為了維護單位的正常運轉,保證單位的衛生健康,在食堂做好消毒安全管理,保證大家所用的食物是健康的可以供人實用的食品,每天都會分析資源用度然后考慮如何改變,總會加大對于工作的一份責任心。五月是挑戰的一月,也是我們提高的一月,這需要我們全員努力共同發展,積極配合彼此提升。
四、維護單位形象
在單位工作就有責任做單位的形象大使,維護我們單位在外的形象,要做好這一點我們在接人待物方面都會遵行基本的要求,不傲慢,也會把忘記自己的責任,多留一份心,多考慮一下自己的任務,做好自己的每天工作量,完成基本的工作任務,同時在工作的時候及時傳播單位的信息和形象讓所有的人共同維護,我們知識公司的紐帶,只要我們帶好頭,做好基本的帶領這就個我們帶來了幫助,當然維修形象需要長久的工作塑型,最后我們會成為單位的保護墻。
2024單位工作計劃 篇9
為了認真貫徹落實《水磨溝區創建無煙單位活動方案》,參照“世界衛生組織《煙草控制框架公約》”,貫徹執行“公共場所禁止吸煙的有關規定”,宣傳吸煙有害健康知識,更好地為干部職工創造良好的無吸煙環境,倡導健康、文明的生活方式,提高職工的健康意識,為創建一個文明、健康、和諧的學習和工作、生活環境,特制定我院創建無煙單位工作計劃:
一、工作目標
(一)成立控煙領導組織,將無煙機構建設納入本單位發展規劃;
組長:李志偉全面負責創建工作
副組長:董俊紅負責協調創建工作
成員:侯偉、康文霞、江衛、譚立千、黃建軍、廖新亮、苗偉、王莉
(二)建立健全控煙考評獎懲制度;
(三)所屬區域有明顯的禁煙標識,室內完全禁煙;
(四)各所室設有控煙監督員;
(五)開展多種形式的控煙宣傳和教育;
(六)明確規定全院職工負有勸阻吸煙的責任和義務;
(七)鼓勵和幫助吸煙職工戒煙。
二、實施步驟
按照上級要求,結合我單位實際,創建活動共分三個階段進行:
第一階段:(20__年12月)為宣傳動員階段。我院成立工作機構,制定方案,部署工作任務,大力營造出創建氛圍。積極開展吸煙有害健康教育,增強全院干部職工的自我保健意識和控煙自覺性,提高職工的控煙自覺性和控煙能力。
第二階段:(20__年1月初—2月底)為創建實施階段。全院落實專人管理控煙工作組織開展“無煙辦公室”創建活動。建章立制規范管理,切實保障控煙工作取得實效。
第三階段:(20__年3月)自查整改階段。對照創建標準進行自我檢查,整改問題,鞏固成果建立長效機制,完善檔案資料。
三、具體工作內容及措施
(一)加強領導完善管理制度
加強對我院控煙工作的領導,按照《無煙單位考核評分標準表》,制定和完善一系列管理措施,建立并實行目標責任管理,做到單位、所室禁煙工作有專人負責,各項職責有明確分工,各項任務有專人承擔,圍繞創建無煙單位,營造控煙、健康、文明的良好社會環境,高標準、嚴要求,反復對本所室禁煙工作進行檢查整改,力爭使本單位禁煙工作走上自覺化、規范化、長期化管理軌道,確保如期實現無煙單位創建。
(二)積極開展禁煙培訓,加強禁煙工作宣傳。
通過發放禁煙宣傳資料、開展禁煙知識講座、控煙知識培訓等形式,對職工的吸煙與被動吸煙情況、認知程度以及對推行無煙單位的態度等進行調查評估,落實無煙措施,積極開展控煙健康教育,鼓勵吸煙的職工戒煙,降低職工吸煙率。加強培訓,使職工掌握控煙知識、方法和技巧,并將“吸煙危害健康”的知識融入到日常工作中。大力宣傳《煙草控制框架公約》,號召廣大職工支持履約。
(三)結合自身實際,指定禁煙巡查員,加強巡查
建立健全無煙政策以及配套的獎懲制度、考核制度,設立控煙監督員或檢查員,定期巡視無煙措施實施后的禁煙情況,如發現有違反規定者,及時勸阻并提出處理意見;如遇來訪者吸煙,禮貌勸阻。
通過“無煙單位”的創建活動,各所室全面禁煙,并有明顯的禁煙標識;對全體職工開展形式多樣的控煙宣傳和教育,吸煙職工應主動減少吸煙或戒煙;全體職工掌握控煙知識、方法和技巧,并將“吸煙危害健康”的知識融入到工作中;單位領導帶頭戒煙;所有辦公室、會議室、大廳等場所不設煙具;來客不設招待煙,職工彼此不敬煙;采取多種方法幫助吸煙職工戒煙;設立專、兼職控煙巡視監督人員,發現吸煙者及時勸阻,不聽勸阻者,予以處罰,并扣除責任制相應分值;清除在禁止吸煙場所內的吸煙工具和附有煙草廣告的標志和物品。
四、工作要求
(一)提高認識,加強宣傳。要充分利用“世界無煙日”“健康課堂”等形式,加強禁煙宣傳,強化禁煙知識培訓,使干部職工積極行動起來,為實現無煙單位創建做出積極貢獻。
(二)明確目標,狠抓落實。各所室要把禁煙工作納入今年工作重點內容,實行目標責任管理。嚴格按照《無煙單位考核評分標準表》,堅持對工作落實情況進行督導檢查,確保本單位創建成功。
(三)落實考評獎懲制度。對本單位在禁煙工作中成績突出的所室或個人,給予表彰及獎勵;對問題較多的所室或多次違反禁煙規定的人員,給予通報批評。
2024單位工作計劃 篇10
根據省銀監局、省公安部門及上級行關于銀行業金融機構安全評估工作的部署要求,我行從20xx年11月份開始到20xx年10月底進行了大量的工作,到目前為止,該項工作已圓滿完成,在銀監部門和公安部門的聯合檢查驗收中,我行的各項安全設施全部達到了公安部門的要求,評估得分為99分,在當地金融機構總評分中名列第一,達到了市分行要求的預期目標。
一、領導重視是安全評估工作順利完成的前提。
根據上級行關于銀行業金融機構安全評估工作要求,我行領導高度重視此項工作,積極傳達文件精神,組織員工認真學習評估工作有關文件,領會其精神實質,教育全體員工提高對此項工作的認識。并召開多次專題會議,討論部署本行的安全評估工作,成立了以行長為組長、分管領導為副組長的安全評估工作領導組,積極開展安全評估工作。
二、健全工作機構,理順工作關系是安全評估工作順利完成的保障。
為確保安全評估各項準備工作的順利進行,支行成立了以行長為組長、分管領導為副組長、專職保衛干部和部門負責人為成員的安全評估領導組指導全行的安全評估工作,明確各自的工作職責。同時成立了以分管領導為組長、會計主管和專職保衛干部為副組長的安全評估工作小組,具體負責落實安全評估的各項工作事項。健全的工作機構,為安全評估準備工作提供了組織上的保障。
三、上下聯動,積極工作,是安全評估工作圓滿完成的關鍵。
在這次長達十個月的安全評估工作中,我行領導和員工傾注了大量的心血,積極開展工作。分管領導在繁忙的工作事務中擠出大量時間準備相關的文字資料,重新修訂了支行的安全工作制度,新修訂的安全工作制度共計四十多項。營業部在會計主管的組織下,多次利用班前班后的時間學習安全工作制度,組織各項應急預案演練。在新網點裝修過程中,紀檢監察特派員跑前跑后,跟蹤檢查,協調各方關系,主管行長跑監理、找專家對施工質量進行把關,確保裝修標準符合公安部門的要求。上級行的個金、安保、計財等部門多次到現場指導工作。整體聯動的工作模式確保了安全評估工作的順利達標。
機構安全評估工作雖然結束了,但銀行的安全防范工作卻始終是任重道遠。面對日益嚴竣的金融安全形勢,我們一定不能有任何的松懈思想,安全防范設施的到位,并不能保證我行的經營形勢就可以高枕無憂了,相反,我們要克服先進的硬件設施給我們帶來的麻痹思想,要教育全體員工始終保持高度的警惕,時刻不忘安全防范,才能做到硬件已硬,軟件不軟,確保銀行經營安全的目標。
2024單位工作計劃 篇11
為進一步推進我公司精神文明建設,深入貫徹落實創建文明單位的工作部署和要求,扎實有效地開展文明單位創建工作,進一步加強管理,不斷提高創建水平,用一流的工作業績和服務水平,為港城經濟建設和人民群眾服務,結合我公司實際,特制訂20xx年度文明單位創建工作計劃。
>一、指導思想
20xx年度文明創建工作要以全面貫徹黨的精神,以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,以建設社會主義核心價值體系為根本,以爭創省級文明單位為目標,以向"雷鋒車"組學習活動的開展為契機,以"雷鋒的士"車隊為載體,以各項創優服務競賽為主線,進一步加強職業道德建設,完善誠信體系,規范服務行為,提升服務質量,彰顯服務特色,樹立品牌形象,為推進企業又好又快發展提供思想道德保證和精神動力。
>二、創建目標及步驟
按照各級文明委的具體要求,以科學發展觀為統領,緊緊圍繞企業發展大局,加強思想道德建設,提高員工隊伍素質;探索文明創建模式,加大文明創建力度;改善工作基礎設施,提高服務質量;完善科學管理,規范服務行為;注重文化建設,樹立文明新風。通過深入開展文明單位創建活動,使領導班子堅強有力,業務工作實績突出,服務質量誠信建設成效顯著,思想道德建設風尚良好,創建工作深入扎實、科學、高效,"三個文明"建設碩果累累。20xx年力爭實現創建市區級文明單位和出租公司"五星級"企業的目標。
具體步驟為:第一階段:打好基礎,做好各項準備工作;按照創建市區級文明單位考核要求及規定,逐條逐項抓好落實,積極創造條件,夯實創建基礎。
第二階段:積極組織申報"創建市區級文明單位"材料,為檢查驗收做好準備;
第三階段:爭取一次驗收合格,以此推動企業工作全面開展。
>三、工作標準
(一)提高思想認識,加強組織領導。領導班子要政治堅定、求真務實、開拓創新、廉政勤政、團結協調、作風民主,高度重視加強文明建設工作。建立健全文明建設領導機構和工作制度,層層落實創建工作責任制。各部門、科室要著眼于企業建設發展大局,瞄準爭創省級文明單位的目標,切實把文明建設作為重要的工作任務擺上議事日程。牢固樹立全局"一盤棋"思想,明確責任,細化分工,做到人人有責、個個參與,形成企業上下齊抓共管的良好工作格局。
(二)思想教育深入,道德風尚良好。積極開展黨的理論、路線、綱領、經驗宣傳教育,結合黨的的召開,深入學習實踐科學發展觀和社會主義榮辱觀,大力弘揚和培育民族精神、時代精神,加強對先進典型的培養和宣傳。堅持開展文明班組、文明職工等創建活動,積極參與"城鄉結對、文明共建"等活動,積極開展志愿服務;重視理論武裝工作,加強思想道德教育,堅持以人為本,思想政治工作制度落實,營造內部團結,隊伍穩定,風正氣順,熱心社會公益活動,扶貧濟困,奉獻愛心的良好氛圍。
(三)營造濃厚氛圍,豐富活動內涵。要充分調動員工的積極性,廣泛發動員工共同參與文明創建工作。要繼續增強宣傳工作的滲透力和影響力,讓創建的目標、標準、要求和文明規范人人皆知,在企業內營造濃厚的創建氛圍。要充分運用各類宣傳平臺,大力宣傳企業文明創建所取得的成功經驗和工作成果,在企業內進一步掀起文明創建活動的新熱潮。
(四)加強民主管理,改進工作作風。加強干部隊伍建設,干部、職工整體素質及業務能力較強。堅持辦事程序公開、規范、高效,作風不斷改進。每年為職工辦實事,職工滿意率高。民主管理制度健全,推行政務、黨務公開。安全生產制度健全,綜合治理措施落實,安全防范網絡健全,民主法制教育經常,單位內部治安狀況良好。
(五)內外環境優美,環保工作達標。積極開展愛國衛生活動,健全衛生管理評比制度,辦公場所整潔衛生。綠化美化辦公環境,環境衛生保持好,無臟亂差現象。衛生防疫、職工保健和單位環保工作達標,無污染事故發生。
(六)學習風氣濃厚,文體衛生先進。深入開展學習型企業建設,不斷提高干部職工的整體素質。實施繼續教育計劃,多形式、多層次地開展教育培訓、崗位練兵、技能競賽等活動,繼續教育成績顯著。加強文化建設,群眾性文體活動活躍,文體設施較齊全,發揮作用好。
(七)創新工作理念,拓展創建成果。注重創新工作理念,積極探索新事物的發展規律,處理好繼承與發展的關系,善于兼收并蓄,揚長避短,重點解決好不適應企業文明創建工作的各種滯后因素,形成工作新思路,拓展文明創建新成果。
>四、組織領導
成立創建文明單位活動領導小組
組 長:
副組長:
成 員:
領導小組下設辦公室,成以廷同志兼任辦公室主任。
>五、活動內容及措施
1、創建文明單位領導小組要對創建文明單位的規章制度進行有效監督落實,并適時開展自查自糾。
2、加強領導班子建設,建立領導班子成員理論學習計劃和制度,領導成員分工責任制度,廉政制度等,從而使領導班子成為政治堅定、團結進取、作風正派、廉潔清正的領導集體。
3、認真貫徹落實科學發展觀,積極開展思想政治教育,把學習精神和"三個代表"重要思想等作為近一個時期全體人員搞好創建工作的重點,積極開展各種形式的教育活動和廉政教育,杜絕一切違法違紀案件的發生。
4、積極開展國家級文明城市的創建工作,以"與雷鋒車同行"活動為抓手,以各項創優爭先活動競賽為契機,積極開展文明班組、文明職工等創建活動,參與"城鄉結對、文明共建",努力打造企業優質服務品牌。
5、注重服務環境改造,加強服務設施投入,共同打造舒適、整潔、滿意的服務環境。
6、強化內部管理,豐富文化內涵,積極開展創建學習型單位,爭做知識型職工活動,加強干部職工教育培訓,適時組織開展勞動競賽、崗位練兵等活動,倡導健康、科學、文明、環保的生活方式,帶領職工開展豐富多彩、健康有康的文體娛樂活動,不斷增強企業的凝聚力和向心力。
7、以"雷鋒的士"車隊為載體,大力弘揚雷鋒精神,倡導社會文明新風,深化志愿服務內涵,充分發揮志愿者服務團隊的作用,積極倡導和推廣"奉獻、友愛、互助、進步"的志愿服務精神,切實開展免費高考服務,慰問交巡警、慰問福利院老人等一系列社會公益活動和創優服務競賽,努力打造企業服務精品,樹立行業"排頭兵"形象。
8、積極開展企業文明單位的評選活動,使之成為經常化、制度化。
2024單位工作計劃 篇12
一、指導思想
以《3-6歲兒童學習與發展指南》為指針,按照教育局、中心校的工作精神,團結與帶領全園教職員工,在省優驗收的基礎上狠抓規范、推動發展、力求創新,以剪貼及紅色文化內涵發展為主線,以提升保教質量為宗旨,以師資培訓為手段,以內涵建設為重點,以促進幼兒發展為目的,有效開展幼兒園工作,傾力打造幼兒園特色發展,真正使每一位幼兒健康、快樂地成長。
二、主要工作目標
1.規范管理。增強教職員工對幼兒園發展前景的信心,特別是讓聘用教師有奮斗目標。創新幼兒園管理機制,繼續進行人性化管理。另外,加強幼兒園安全管理,努力為幼兒創設安全和諧的環境。
2.強化隊伍。完善師資隊伍培養機制,加強骨干教師隊伍與新教師的管理與培養,全體教師參與課程實踐管理,加強教研。
3.突出特色。以保教并重為前提,在豐富幼兒一日活動內容,強化幼兒日常行為規范上下功夫,在紅色文化課程創建上有所突破。
4.優質服務。進一步樹立服務思想,落實安全責任與措施。
5.家園共育。召開期初和期末家長會、家委會,繼續家訪和家長開放日、親子活動等社團活動的開展。
三、主要工作及措施
(一)師資隊伍建設
一、繼續加強年輕教師的專業成長
1.采用“走出去、請進來”的方式組織教師參加學習、培訓,不斷獲取幼教新信息。
2.組織教師有目的、有計劃地進行業務學習,繼續鼓勵教師苦練技能技巧,成為全面發展的幼兒教師。
3.加強崗位練兵
4.繼續鼓勵支持教師參加各類大專學歷進修。
5.有計劃的聽課,每月聽組內教師或園內優秀教師教學活動至少二次。認真上好每一節課。
6.本學期園級調研以調研青年教師的成長為重點。激勵青年教師成才,根據教師自身特點,幫助青年教師確立發展目標,分級指導、分層培養、開展師徒結對活動,青年教師要做到“每日三問”:今天我的課幼兒喜歡沒有?今天我讀了沒有?今天我寫了沒有?讓老師們及時掌握幼教新政策,把握機遇爭取進編。
二、通過各類活動提高教師的業務水平
1.加強幼兒游戲組織領導的學習,結合不同年齡段開展扎實有效的研究,確保幼兒游戲活動時間、挖掘游戲資源、提高提高游戲活動質量。每周每位老師上交兩件區角自制玩具,確保游戲材料的更新和豐富。
2.開展教師基本功訓練和比武,在堅持每兩周一次自彈自唱的基礎上,增加剪紙、折紙、繪畫的展示,為基本功大賽打好基礎。
3.開展骨干教師“每月閃亮”活動,年級組長骨干教師每月一次公開課,新上崗教師大練兵,每月一次匯報課。全方位提升骨干教師和新上崗教師的綜合能力。
4.各教研組自己打磨并選出二節好課參加園內的賽課比賽
5.每課后都要寫教學反思,青年教師每月在大教研時交流自己的教學感受及經驗,每學期圍繞課題寫二篇教育論文及階段報告,每周記錄有質量的教育筆記或幼兒稚語,每月底上交業務室電子稿并投稿到市區級刊物。
(二)課程建設與教學質量的提高
一、深化課程建設,提高課程研討質量。
1.優化年級組課程研討活動。通過每周一次的年級組研討活動,在研討對課程充分預設、及時調整,同時明確分工、優化合作,發揮集體智慧、做到資源共享、優化課程實施過程。
2.重視活動前后的課程審議。活動前從家長社區資源的利用、環境預設等進行深入的研討,然后對主題目標、區域設置、原有教學內容進行保存、刪減、以及補充教學內容、而不是東拼西湊組成自己所謂的園本課程,活動后對值得分享和困惑的教學活動進行再次審議,使得課程實施質量的提高成為教師們的自覺意識。
3.加強主題活動的實施策略。在制訂主題教育目標中,標出重點和難點,(在備課時要用紅筆備注)讓課程的總目標層層落實到位。我們要充分認識到:每個主題活動既包括了傳統意義上的集體教育活動,又包含了游戲活動、環境創設、生活活動、家庭與社區的聯系等,彼此之間不是拼湊,而是相互聯系和呼應,從而構成了一個整體,貫穿于幼兒的一日生活之中。充分利用一切可利用的資源,為課程的實施深入提供保障。
4.關注課程與區域游戲活動的整合。明確區域游戲在課程構建中的地位,教研組要從游戲區域的規劃、游戲材料的提供和使用、游戲中教師的指導、游戲評價、主題目標如何貫徹在區域游戲中等進行。努力創設具有課程特點的游戲環境,結合實施課程內容,豐富各活動區角內容,合理安排開展自主性游戲活動,不斷優化游戲指導策略,努力使游戲的深入開展、游戲材料的有效提供、游戲與課程的.有機整合等再上一個新臺階。本學期將開展游戲區域環境創設的觀摩互評活動。
(三)踐行教學“六認真”,努力提高教學質量。
1.講究實效檢查。園長和業務主任把關好“幼兒園周計劃表”,要通過隨堂聽課、帶班指導、備課查閱、集體研討等形式,加強對集體教學活動計劃組織實施的管理、指導。積極開展“教學有效性”的探索,努力尋找和總結“有效提問”、“有效活動”、“有效合作”、“有效探究”等教學方法和模式,盡力扭轉教學活動中的形式主義和表面化現象,全面提高教學活動的有效性,提高教學目標的達成度。組織開展豐富多彩的幼兒活動,豐富幼兒一日生活的內容,本學期重點開展兒歌、舞蹈、幼兒故事比賽,為慶“六一”藝術節及聯歡活動打好基礎。
2.一課多研活動繼續開展。在一課多研中磨練優質集體活動的設計與組織,改進教學結構,優化教學過程,改革教學方法和教學手段,并充分發揮現代教學技術和手段的優勢,開展電化教學,提高教學效率,明顯提升教師駕馭教材和駕馭課堂的能力。
(四)立足園本教研,形成濃厚科研氛圍。
1.加強科研管理力度。督促教師積極撰寫隨筆、論文,組織好各級各類論文評比評選工作;要以“三個發展“即教育科研要促進教師發展、幼兒發展、幼兒園發展為根本宗旨,把教育科研的實效性放在整合課程的實施中,放在教育教學活動的改革中。
2.重視幼兒園特色研究。立足課題研究,利用省級文物――紅樓,培養幼兒吃苦耐勞的精神,彰顯幼兒園積極向上的紅樓文化。另外, “剪貼”特色也要不斷深化,培養幼兒動手動腦能力及對藝術的初步感受能力。爭取讓“剪貼”、“紅樓文化”成為我園特色文化教育的兩大亮點。
(五)保育及安全工作
1.加強對保育工作的檢查、督促,加強跟班指導,學習保育業務,不斷提高保育的素質。
2.嚴格執行作息制度,保證幼兒身心健康,愉悅地發展。
3.培養幼兒良好的飲食、睡眠等生活、衛生習慣,為其一生的發展奠定良好的基礎。
4.加強對幼兒的體育鍛煉和戶外活動護理,并對幼兒進行安全教育,培養幼兒的自我防擴意識和能力,確保幼兒生命安全。
5.把好晨檢關,做好全日觀察記錄,嚴格執行衛生消毒保健工作。
6.善于觀察,發現幼兒一日生活中的冷暖及異常情況,并及時給予耐心妥善處理。
7.加強衛生保健工作,每年體檢一次,及時進行預防接種工作加強幼兒身體健康。
8.制定好每周帶量食譜,并根據季節特點和幼兒口味對食譜進行科學、合理的調整,確保幼兒膳食搭配多樣,營養均衡,促進身心健康成長。
9.嚴格按照《食品衛生法》要求向食品供應商索證,對進園的食品認真核對、驗收記錄,對幼兒每天所食的菜肴進行48小時留樣觀察,督促食堂工作人員規范操作,增強食品安全意識。
10.加強安全隱患排查,做好安全工作,確保幼兒環境的安全、活動的安全及學習、游戲的安全。
(六)深化家園合作機制,提升良好的社會形象。
1.積極運用家訪、家長會、家長園地、家園聯系手冊、家園同慶、家長半日活動開放等途徑,及時反饋幼兒在園的學習、生活情況,讓家長更加明確幼兒園的教育任務,以便爭取家長的支持和幫助。
2.充分發揮家長委員會作用,使其真正成為幼兒園與家長間的紐帶。擬于新學期在每班推選一至兩名熱心且有一定文化素養的家長充實到幼兒園家委會成員中來,定期召開家委會成員會議,邀請他們共同參加幼兒園大活動的方案制定,聽取家長們的辦園意見,不斷完善家園合作機制,提升幼兒園良好的社會形象。
3.建立幼兒園網站,充分發揮網絡的信息傳遞及互動功能,及時向家長介紹幼兒園的活動動態,豐富育兒常識,拉近家園距離,創設家園之間網絡資源的交流平臺。
4.做好家長問卷調查工作,針對家長意見或建議不斷改進工作方法,優化管理行為、提高辦園水平。
(七)細化后勤管理,增強服務水平。
1.嚴格執行園內安全衛生管理制度,把安全工作放在首要位置,通過跟班指導和不定期檢查等形式,扎實抓好后勤人員的安全衛生意識,層層簽訂責任狀,全面落實安全責任制,明確安全工作是幼兒園的重點工作之一,是確保幼兒園保教工作正常有序進行的基礎和保障。
2. 新學期,對食堂工作人員將進行《食品衛生制度》、《衛生消毒制度》等文件方面的知識培訓,還就幼兒的膳食口味、花樣和質量上進行量化考核,并通過“刀工”練兵比賽,來提高他們的實際操作技能。
3.科學管理物品,發揮出園內儲存物品的最大使用率,配合幼兒園開展的各項活動,及時提供所需材料,做好財產的清理、登記、歸放工作。
4.加強門衛管理和幼兒接送安全,門衛人員嚴守崗位,按時關鎖園門,做好外來人員的登記和詢問工作,未經允許禁止入內。
5.規范物品的采購制度,做好幼兒園財務管理工作,每月按時公布幼兒伙食賬目,及時退清缺席幼兒的伙食費。
6.充分體現行政后勤工作的服務性、先行性、全局性和政策性,保證幼兒園工作的順利開展。
(八)團體工作
1.關心教師的生活、學習,組織開展豐富多彩,健康有益的活動。
2.培養年輕教師積極向上,有事業心、責任心的老師。
3.發揮年輕人的潛力,使我們的隊伍成為具有凝聚力和生命力的團體。
具體工作安排:
二月份
保教工作
1.制定各類工作計劃并上交或交流
2.作業欄及家長園地的布置。
3.各班進行早操訓練
4.新教師保教技能培訓
教研活動
1.年級組長集體備課
2. 開始班級專題研究
三月份
保教工作
1.各教研組優質課研討開始,經初賽推出選手參加園級優質課評比
2.基本功比武儀式啟動(教師自主確定時間)
3.教研組長、骨干教師每月閃亮啟動
4.三八婦女節主題活動、春季種植活動
5.幼兒兒歌、講故事比賽
6.參觀小學
教研活動
1.音樂活動教學研討
2.青年教師讀書演講比賽
四月份
保教工作
1.基本功大賽
2. 組織游戲的現場交流研討(分班組)
3.班級游戲環境及游戲水平觀摩與交流
4.骨干教師園級展示活動
5.組織幼兒春游活動、“媽媽我愛你”感恩活動
6. 參加市自制教玩具與少兒繪畫大賽,參加市教育學會論文評比
教研活動
1.繼續開展班級專題研究
2.綜合課程教學研討
五月份
保教工作
1.慶六一節目申報和排練
2.參觀郵局、銀行
教研活動
1.專題研究階段報告
2.體育課程教學研討
3. 江蘇省優秀幼兒教育論文評選活動
六月份
保教工作
1.“六一國際兒童節”慶祝活動
2.文明班級評比表彰
3.大班畢業典禮
4.各類工作總結交流
5.期末考評工作
6. 江蘇省學前教育改革發展示范區檔案材料整理歸檔、檢查
教研活動
1.科學課程教學研討
2.課題及班級專題研究總結報告及交流
團結幼兒園
20xx年2月
2024單位工作計劃 篇13
(一)提前謀劃項目。通過初步摸底,現已統計項目71個,總投資219.4億元,20__年度計劃投資39.7億元。將所有項目分解到各個項目管理單位,通過項目服務,及時跟蹤摸底,繼續實施項目月調度入庫,及時督促做好項目平衡入庫。
(二)繼續爭取上級資金。一是專項債券16個儲備項目已錄入省項目管理庫,其中有8個項目符合投資方向,已審核通過;
二是中央預算內投資11個儲備項目已錄入省項目管理庫,其中有8個項目通過審核。
(三)繼續推進采煤沉陷區治理工作。
一是繼續推進新建小區附屬配套項目的形象進度,完成搖號分房工作;
二是啟動采沉安置保障性住房二批分房工作;
三是按照市政府專題會議部署,繼續督促企業按時間節點到位責任資金;
四是全面規范采煤沉陷區項目資料;
五是積極爭取新一批采煤沉陷區治理專項資金。
(四)繼續推動價格惠民、惠企工作。
一是繼續加強成本監審工作,對全市市直幼兒園和部分村級幼兒園進行成本監審,配合市對水、電、氣等重點行業進行成本監審。
二是繼續加大重要商品價格監測,為是橫幅決策提供基礎資料。
三是繼續做好涉案涉紀價格認定工作。
(五)繼續謀劃十四五期間重點項目。將我市重點項目盡可能列入省、市十四五規劃項目盤子。同時征求市人大、政協以及社會各界廣泛意見建議,并及時修繕,確保規劃編制質量后,報請市委市政府按程序審核,報市八屆一次會議審議通過。
2024單位工作計劃 篇14
一、以教職工大會為載體,切實做好校務公開民主管理
在xx年開始實施的校務公開和民主管理的基礎上,繼續與大家一道嚴格按照程序進行,特別是關系到全校教職工切身利益的事情,一定要做到全員告知、廣泛聽取教職員工的建議。利用教職工大會這個平臺,盡可能減少矛盾產生,將構建快樂、幸福、和諧校園做到實處。同時加大民主公開的進程。更深入及時監督各項評優工作,做好黨政輔助工作。
二、加強教職工素質教育工作,努力提升教職工素養
1、爭創學習性班組,構建和諧團隊。xx年,在我校開展爭創“文明教研組”評選工作。利用評選契機,大力弘揚教研組中先進。充分打造出一個xx中學形象的團隊。
2、以“為人”“為師”“為學”為主題的讀書節活動。xx年3月—10月,全校開展“三為”為主題的教工讀書活動。充分利用本次活動,大力提升我校教職工師德風范,力爭向優質教師隊伍目標奮進。
3、提升教師的基本教學能力。
為了提升廣大教師在課堂中的基本教學能力,配合好教育教學工作,在xx年廣泛開展寫好每一堂課教案活動,努力為提高教育教學質量服務。
三、做好維權工作。保障教工的合作權益
1、為突病,大病及困難教職工做好慰問工作,及時向校黨、政領導匯報,做第一知情人,發揮好橋梁紐帶作用。
2、積極與校領導協調,爭取從xx年開始,每年為全體在職和退休教職工體檢一次,并力爭作為一項常規工作長期進行下去。
3、在2月份組織召開一次女工委會議,在女工委員會的組織下,開展女教職工來監督工會的的工作。
4、xx年3月,利用“三八”節組織一次女教職工活動,并正常進行女教職工體檢婦檢工作。
四、豐富廣大教工文體活動
1、利用節假日,課余時間,開展豐富多彩的文體活動,如:乒乓球比賽、羽毛球比賽,跳繩比賽、籃球比賽,象棋比賽等。
2、以每年一度的校園文化節為平臺,組織教職工文藝活動。
3、爭取在本年度里,為退休教職工建設和安裝好體育鍛煉場所和設施,使退休教職工有個舒心的環境和健康的體魄。
五、做好退休教工各項工作
1、召開退休教職工人員座談會。為退休教職工解決一些力所能及的問題。
2、關心教職工的生活與身體健康,慰問教職工,把組織的溫暖送到職工的心里。
六、加強工會干部工作
1、爭取每月一次工會委員議會,嚴格履行大事、重要事委員會制度。充分發揮各委員工作的積極性,做到職責分明,又要有分工不分家的奉獻精神。。
2、加強工會小組長隊伍建設。努力提升工會小組長服務意識。
2024單位工作計劃 篇15
按照市政府的要求,為做好我市軟件正版化工作,結合實際情況,現制定本工作計劃:
一、目標任務
健全我市軟件正版化工作機制,完善軟件資產管理制度,鞏固政府機關軟件正版化成果,加大企業軟件正版化工作力度,強化市場監管,加強宣傳培訓,不斷提高全社會知識產權保護意識,努力打造“誠信社會”、“誠信荊州”的良好形象。
二、組織保障
根據我市工作需要,參照國家、省相應工作機構,現對市使用正版軟件工作領導小組作如下調整:
市直政府部門要明確分管領導,確定一名科級干部為聯絡員。各縣市區政府要根據工作需要,調整和充實本級領導小組成員單位。
三、實施計劃
(一)鞏固政府機關軟件正版化工作成果。
1.貫徹落實《政府機關使用正版軟件管理辦法》,爭取將軟件正版化工作納入政府目標責任制考核,建立軟件資產年度統計、管理、考評和責任追究等長效機制。(責任單位:市政府辦公室、市版權局、市財政局)
2.把市直部門正版軟件采購經費納入年度部門預算,指導縣市區財政部門做好軟件正版化經費保障工作;加強軟件采購管理,將通用軟件列入政府集中采購目錄;建立黨政機關軟件采購機制,為黨政機關提供軟件采購合理價格和有效服務。(責任單位:市財政局)
3.對市直政府機關開展軟件正版化審計工作,將軟件資金預算編制、軟件采購、軟件資產管理等作為審計監督的重要內容,規范市直政府機關軟件資產管理;指導縣市區審計部門開展軟件正版化審計工作;將軟件正版化審計工作納入審計工作報告和政府信息化建設范圍。(責任單位:市審計局)
(二)加大企業軟件正版化工作力度。
1.明確1—2家國有企業作為20xx年推進企業使用正版軟件工作的目標企業,并指導其完成軟件正版化工作。(責任單位:市國資委)
2.明確1—2家銀行金融企業作為20xx年推進企業使用正版軟件工作的目標企業,并指導其完成軟件正版化工作。(責任單位:市銀監局)
3.明確1—2家證券期貨、保險企業作為20xx年推進企業使用正版軟件工作的目標企業,并指導其完成軟件正版化工作。(責任單位:市政府金融辦)
4.明確1—2家外商投資企業作為20xx年推進企業使用正版軟件工作的目標企業,并指導其完成軟件正版化工作。(責任單位:市商務局)
5.明確1—2家工商聯會員企業作為20xx年推進企業使用正版軟件工作的目標企業,并指導其完成軟件正版化工作。(責任單位:市工商聯)
6.協助省新聞出版廣電完成新聞出版廣電行業軟件正版化工作;加強與市內機械、勘察設計等行業企業的聯系,探索推進軟件正版化工作思路。(責任單位:市版權局)
7.探索建立企業使用正版軟件糾紛調解機制,綜合運用行政、司法、調解等手段,妥善處理目標企業遇到的投訴或訴訟,將軟件企業的自發維權納入推進使用正版軟件工作機制,形成健康、統一、有序的工作推進秩序。(責任單位:市政府法制辦、市版權局、市知識產權局、市工商局)
8.縣市區政府要結合本地實際,制定年度推進使用正版軟件工作計劃,明確重點推進的目標企業。(責任單位:縣市區政府及主管部門)
9.開展對所屬行業企業軟件正版化工作的專題調研,探索推進本行業企業使用正版軟件工作的思路和措施。(責任單位:市國資委、市工商聯、市政府金融辦、市銀監局)
(三)強化市場監管。
1.將打擊軟件侵權盜版行為作為重要內容納入打擊侵權假冒偽劣專項治理行動和打擊網絡侵權盜版“劍網”專項行動,通過加強日常管理和專項檢查,對軟件市場、電腦城等重點場所加大監管力度,嚴厲打擊侵權盜版行為;建立和完善“黑名單”制度,曝光侵犯軟件著作權的企業。(責任單位:市版權局、市商務局、市工商局、市知識產權局)
2.加強對企業使用盜版軟件的檢查力度,依法查處使用盜版軟件且情節嚴重的違法企業,并將違法企業列入“黑名單”,定期在有關網站和新聞媒體上進行曝光和調整。(責任單位:市版權局、市國資委、市商務局、市工商聯、市政府金融辦、市銀監局)
3.依法查處軟件市場的壟斷和不正當競爭行為,維護軟件市場的經營秩序和消費者的合法權益。(責任單位:市工商局)。
4.開展計算機預裝正版操作系統軟件專項檢查,督促軟件廠商解決軟件兼容等問題和做好售后服務工作,規范銷售渠道,從源頭上防止使用盜版操作系統軟件。(責任單位:市商務局、市經信委)
(四)加強服務和宣傳培訓工作。
1.為本行業企業推進使用正版軟件工作提供政策咨詢服務,幫助企業開展工作,總結成功的經驗、做法和模式,在行業內加以推廣,發揮示范引導作用,并推薦示范企業參加“全國軟件正版化示范企業”的評選,市使用正版軟件工作領導小組辦公室將按有關申報程序,向全省全國予以推薦。(責任單位:市版權局、市商務局、市國資委、市政府金融辦、市銀監局)
2.積極協調相關軟件及服務提供商,為政府機關和企業軟件正版化工作提供技術支撐,引導軟件供應商搞好服務保障。(責任單位:市經信委)
3.加強信息交流,加大宣傳力度,通過相關媒體和網站及時發布重要工作、重大活動、工作成果等新聞信息,推介正面典型,曝光典型案件,不斷提高全社會知識產權保護意識。(責任單位:各成員單位)
4.加大培訓力度,針對政府機關和企業舉辦各種形式的培訓活動,逐步提高政府機關及企業對使用正版軟件的認識,普及相關法律法規和軟件版權知識。(責任單位:市版權局、市政府法制辦、市經信委、市國資委、市商務局、市工商局、市知識產權局、市政府金融辦、市銀監局)
(五)開展督查工作和堅持報告制度。
1.按照《荊州市20xx年軟件正版化督查工作實施方案》的部署,各督查組認真開展督辦檢查工作,督查結束后,及時向市使用正版軟件工作領導小組辦公室提交督查報告。辦公室將根據各組督查情況,向市政府匯報年度軟件正版化工作情況。(責任單位:市領導小組辦公室、各督查組)。
2.縣市區政府、市直政府部門應堅持報告制度,按有關要求,及時報送半年及年度工作總結及相關數據。(責任單位:各縣市區政府、市直政府部門)。
2024單位工作計劃 篇16
一、指導思想
以科學發展觀為指導,全面貫徹落實__屆六中全會精神,緊密圍繞中央提出的建設社會主義新農村的要求,大力實施各項幫扶措施,解決村民實際問題,確保幫扶落到實處,文明單位幫扶工作計劃。
二、工作計劃
1、搞好困難戶、五保戶慰問。對幫扶村困難戶、五保戶進行摸底造冊,搞好貧困戶、五保戶建檔工作,逢年過節及時組織對貧困戶、五保戶的慰問活動;
2、提供就業、法律援助。對該村有工作需求的村民,優先進行職業介紹,協助其就業;對需要勞動保障法律援助的村民,提供法律咨詢、援助服務,切實解決困擾村民的法律問題,工作計劃《文明單位幫扶工作計劃》。
3、加大文化下鄉力度。確保一次以上送書下鄉、送文藝下鄉活動,豐富村民的精神文化生活。
4、組織捐款幫扶活動。對生活特別困難的農戶給予適當的捐款幫扶,特別是搞好對孤寡鰥殘、空巢老人、留守家庭的幫扶。
三、工作要求
1、提高認識,加強領導。主管領導親自掛帥,親自過問,把結對幫扶工作當做一項政治任務來完成。積極開展走訪調查、現場辦公,加大督辦力度,確保計劃落到實處。
2、強化責任,增進感情。認真貫徹落實支隊幫扶工作精神,真正融入村民之中,并結合支隊中心工作,全心全意為困難群眾服務。
3、明確任務,狠抓落實。要積極協調,善于思考,深入研究,扎實開展工作,建立定人聯系、定時報告、定期通報制度,健全結對幫扶工作長效機制,積極支持引導村民脫貧致富。
主題詞:勞動監察 文明單位 結對幫扶 通知
20xx年4月2日印發
2024單位工作計劃 篇17
抓生產管理,促經濟效益。6月30日,公司開業至今,公司的各項工作均已基本上走上軌道。但仍有許多方面需要不斷完善。就公司現狀,圍繞下半年的工作任務,公司將狠抓生產管理,逐步拓展市場、增加經濟效益。其主要工作重點抓以下幾個方面:
一、生產管理方面
〈1〉保證生產正常化 從開業至今由于員工未及時到位、以及用水、用電等方面種種原因,機器時開時停、斷斷續續,生產并未保持穩定、正常。另外,由于公司正處于起步狀態,仍采用一班工作制,以上兩點大大的影響產品的產量與質量。在近期的工作中,公司將積極做好各方面工作,盡快使各崗位員工全部到位,并逐步實行二、三班工作制。提高車間的運作效率,并計劃在8月份將公司月產量提高到6000-8000噸左右。
〈2〉設備盡快完善到位 由于公司正處于起步階段,雖說目前車間里生產已基本上能得到保證,日產量最高已達到270支。但距原設想的目標仍有很大差距。究其主要原因還是在設備的完善與人員到位方面問題。車間里現有的設備仍有“未吃飽、開足”的現象,也就是還有部分設備、人員未完全投入到生產當中去。還有公司的二期工程設備仍未到位,這兩點大大影響了車間的產量以及人員的利用率。因此在近階段的工作首要任務即是完善公司現有的設備,并大力引進新設備,增產、增效。
二、內部管理方面
〈1〉降低生產成本,提高企業競爭力 降本節支這也是企業增效的一種手段,xx公司剛剛創建,各項經費開支巨大,公司各部門應從小到日常辦公用品、大到生產原料著手,節約每張紙、每度電、每噸水。這點要從我們企業的每一員做起。在今后的行政工作中,我們將對員工開展降本節支的專項培訓,從思想出發,讓每一位員工都有一種“主人翁”意識。那樣才能真正提高企業內部的凝聚力,以及與外界的競爭力。
〈2〉強抓產品的制成率,把好質量關 強抓產品的'制成率,這一工作要點并非我們潤浦型鋼的特色,因為這一點是任何一個生產企業都能認識到這一點。如果產品的制成率低,企業的生產成本必將增加,生產成本增加,效益自然下降。由于公司剛創建,目前公司的產品制成率并不算太高,總是保持在86%左右。在今后的工作中,我們一定要大步提高制成率,并且要嚴格把制成率控制在90%以上,真正做到每公斤原料都能發揮出它的最大作用。
(3)完善各項制度,明確工作職責范圍 “無規矩不成方圓”,任何組織的建立都離不開制度的約束,同樣剛組建的潤浦型鋼,在制度的建立方面也須不斷的完善。公司成立至今,各項規章制度、職責范圍都在逐步的建立之中,但肯定有許多制度、職責,還不夠完善、不夠明確,這就需要我們在今后的工作中不斷摸索,不斷改進、不斷完善。
(4)加強員工培訓:
1.思想上的交流
由于目前公司剛剛組建,員工也都是新引進的。員工之間缺乏默契、缺乏交流、缺乏了解。在這種狀態下,很難讓企業的內部達到最大的團結化,缺乏凝聚力。近階段公司的行政事務要把活絡公司員工之間的關系作為工作任務來干,公司各層領導應當多深入基層了解員工的需要,并給他們排憂解難,讓所有員工都能真正感受到自己為潤浦大家庭中的重要一員。
2.操作培訓
目前公司除了原先從上海過來的近百員工為熟練工以外,其它員工對鋼廠仍很陌生,大多數是“門外漢”。員工人數雖然日趨增多,但并未真正提高效益,主要原因也就在。這就要求我們應當加大對新進員工的培養,要加快以老
2024單位工作計劃 篇18
一、圍繞中心,更加注重"五比創五杯"勞動競賽和爭創"工人先鋒號"活動
1、開展勞動競賽和爭創"工人先鋒號"活動是工會工作融入中心,長期實踐形成的優良傳統,也是新形勢下發揮職工積極性、主動性和創造性的重要途徑。不僅直接推進生產經營目標的實現。而且有利于構建和諧勞動關系,促進和諧企業建設及實施人才強企戰略。20__年集團公司工會重點組織在鐵路客運專線,重難點工程的勞動競賽。各單位也要確定自己的勞動競賽重點,要把創建"工人先鋒號"活動與競賽活動緊密結合起來,制定和完善具體實施辦法及細則,認真抓好落實,展現作為,賽出成果。
2、要高度重視和繼續下大力開展爭先創模活動,扎實抓好集團公司先進集體,先進工作者,優秀工會工作者,工人先鋒號及標兵的評比表彰工作。及時組織好股份公司及以上的評先創模申報工作。
二、結合實際,更加注重民主管理、民主參與、民主監督
1、進一步完善機制,推動企務公開民主管理規范化、標準化運行。切實貫徹落實《中鐵建電氣化局集團有限公司職工(代表)大會實施辦法》,提升企務公開民主管理工作整體水平。大力推進職代會的標準化建設。要強化職代會制度的剛性和嚴肅性,認真落實職代會法定程序賦予職工代表的職權,做到不打折扣,不減程序,不走過場,強力推行職代會標準化考核,廣泛開展職代會達標活動。不斷加強職代會的規范化和標準化,確保職代會各項職權的落實。
2、建立健全項目部(工程隊)職工大會制度,指導督促召開好項目部(工程隊)職工大會。集團公司工會把20__年定為項目部(工程隊)職工大會推進年。將對各單位進行監督檢查。希望各單位高度重視,認真抓好落實。
3、認真履行企務公開民主管理工作監督領導小組職責,定期對各單位企務公開和民主管理情況進行檢查指導,對企務公開重大問題進行責任追究。
4、加強協調,進一步規范平等協商、集體合同制度。進一步提高平等協商、集體合同的實效性。涉及勞動關系方面的主要問題,通過平等協商加以解決。根據國家政策和集團公司實際,把職工最關心的問題,作為平等協商的重點,推動集團公司逐步建立起正常的工資分配共決機制、調整機制、增長機制。集體合同監督檢查小組檢查集體合同的履行情況,并將檢查結果向職代會報告,提升平等協商集體合同制度的運作質量。
三、行使教育職能,更加注重全面提升職工素質
1、各級工會要積極推進"創建學習型組織、爭當知識型職工"活動的深化開展,加強高技能人才隊伍的建設,開辟職工成才之路,進一步推進學習型企業建設。要做好"創建學習型組織、爭當知識型職工"活動的總結、評比、表彰、推進工作,完善"創爭"活動各項機制建設,培育更多的"學習型班組"和"知識型職工",促進職工全面發展進步,提高職工隊伍的整體素質。
2、提高學習能力,夯實職工技能基礎,不斷創新群眾性學習活動載體,大力營造學習的濃厚氛圍。要鼓勵職工樹立"工作學習化、學習工作化"的學習理念和終身學習的思想和積極進取的精神。要積極推進"職工書屋"建設,創新職工技能素質培訓的方式、載體和手段,全面提升培訓質量和水平。
3、培育領軍人物,挖掘推廣技能絕活。各級工會要與各級黨政團組織密切配合,進一步發揮導師帶徒活動作用。要推動師徒結對的普及性,又要注重培養典型,要注重發揮師徒的言傳身教作用,又要激勵徒弟的創新能力,使結對的師徒在項目管理和工程施工中獲得鍛煉、在解決企業實際問題中獲得提高,也為企業提高經濟效益多做實事。
四、貫徹"以人為本"要求,更加注重建家建線、幫扶濟困、女職工、體協工作
1、升華建家建線。要樹立建線就是建家,建家就是建企業、建市場、建隊伍的理念。要把建家建線的重點放在一線和現場,在現場為職工建筑幸福舒適的家,在一線建三線。同時要加強對家的管理,建好家難,管好家更難。要建立建家、管家的機制。集團公司將下發建家建線工作標準及考核辦法,各級工會組織要根據文件要求細化標準,責任到人,抓好貫徹落實。
2、以人為本,進一步健全職工權益保障機制。建立健全工會勞動保護相關制度和保障措施,落實安全生產監督責任制,強化對安全生產的監督職責。根據安全生產的重點問題聘請專業人員,對職工代表和安全生產監督員進行培訓。經常組織勞保委員檢查指導"安全生產監督員"的工作情況。加大安全生產的宣傳力度,讓集團廣大職工人人重視安全。跟蹤安全隱患整改和職業危害治理情況,對重要問題報告相關領導和職能部門,通過完善網絡和預防措施保證職工生命權和健康權。
3、進一步做好"送溫暖"和落實"三不讓"承諾。要進一步完善送溫暖體制,完善"三不讓"資金的計提、管理、救助機制。實現更高水平的"三不讓"承諾。
4、進一步建立健全女職工組織,切實維護女職工的特殊利益。要堅持以科學理論為統領,進一步增強做好工會女職工工作的責任感和使命感。堅持圍繞中心、服務大局,找準女職工工作的結合點和切入點。在企業發展和各項管理中找準位置、體現特色、發揮作用。堅持把依法維護女職工合法權益和特殊利益作為女職工工作的出發點和落腳點。推進女職工權益保護專項集體合同的覆蓋面。堅持解放思想、開拓創新,實現女職工組織自身建設和發展。
5、體協要結合實際,深入推進《全民健身計劃綱要》的實施,重點做好體協的組織建設,活動場所的建設與管理,廣泛組織開展豐富多彩的體育活動。
五、更加注重工會組織的效能建設,努力提升工作水平
1、要加強工會組織,工會干部隊伍自身建設,鉆研業務,提高素質,提升工會干部的理性、人性、愛心,實現用心關愛職工,用情維護權益。20__年集團公司將舉辦一期工會干部培訓班,希望各單位高度重視,保證工會培訓人數。
2、進一步建立健全項目部工會組織機構。目前,一些項目部還未設立項目部工委,工會職能弱化,工會工作無人抓,無人管。20__年集團公司工會將進行清理,并督促盡快建立相應工作機構,配備工作人員。對不建立工會工作機構的單位,在評優評先方面實行一票否決制。
3、抓好工會特色工作。20__年工會特色工作要有新的舉措,要圍繞工作要點中的重點工作,開拓創新,在"新"上做文章,在"特"上下功夫。要注重特色工作的創新、實踐和總結。
4、加強宣傳和信息交流工作。鄧小平說:"信息確實重要,搞管理沒有信息就等于鼻子不通,耳朵不靈"。信息是一種重要資源,沒有信息就無法進行管理。信息溝通和流動也是宣傳企業、塑造企業形象的重要手段和渠道。要重點做好工會信息的搜集、交流、傳播和典型經驗的推廣應用等工作。要利用好集團公司工會網站和股份公司相關報刊。在大報上也要有所作為。爭取做到網站周周有更新,報刊年年有文章,以此來宣傳、塑造工會的形象。集團公司將進一步加強工會信息工作,將加大向總公司及以上報刊推薦優秀信息稿件的力度。
2024單位工作計劃 篇19
今年我院在民政局、衛生局的正確領導下,認真貫徹執行國務院《民辦非企業單位登記管理暫行條例》精神,嚴格按照《山西省民辦非企業單位年度檢查辦法》等相關法律法規,積極發揮登記機關職能作用,嚴按程序辦理登記、變更等手續,按規定開展年檢及聯合檢查工作,保證民辦非企業單位自律、誠信、自我約束,規范、健康發展,進一步探索與強化醫護人員的技能、禮儀培訓,全力推進醫療機構全面進入新階段。現將20xx年工作計劃匯報如下:
一、加強作風建設,強化自身素質。
要求全體人員熱愛醫療事業,關心醫院發展,以集體利益為重,胸懷開闊,不謀私利,能干事,干好事,要無私奉獻,刻苦耐勞;在工作作風上要敢于負責,勇于承擔責任,在個人情操上,要嚴于律已,善于學習,不斷強化自身素質。
二、以德為首
我們始終高度重視醫院思想政治工作,將其擺在醫院工作的重要位置。我們堅持以德為首的原則,取得了良好效果,具體做法:一是建立了每月有效的政治學習制度。二是建立良好的醫患關系。組織學習如何與患者溝通及換位思考等多種溝通方式,把緊張的醫患關系消滅在萌芽中。
三,扎實開展培訓工作
組織醫護人員培訓,通過理論與實際操作的培訓提升醫護人員的專業技術水平。
四、醫療隊伍建設
不斷更新醫護人員的新觀念。注重把學習新課程標準與構建新理念有機的結合起來。新的一年醫院計劃購買《新生兒復蘇課程》、《教媽媽喂養》、《給寶寶看病》等多種新版書籍,配備新的醫院管理系統。將理論結合到實際工作中,更新觀念,豐富知識,提高能力、科學發展,以全新的醫療素質迎接新的挑戰。
五、扎實做好其他專項工作
1、精神文明建設和社會治安綜合治理工作做到有計劃、有落實、有創新。努力營造溫馨的醫療環境,無事故發生。
2、積極響應上級號召,熱心于社會公益活動。
20xx年我們將以必勝的信心迎難而上,戰勝困難,闊步前進;以更加昂揚的工作姿態,飽滿的工作熱情,投入到新的工作之中;以踏實的作風,求實的態度做好各項工作,努力開創醫院嶄新局面,再創新的輝煌。
2024單位工作計劃 篇20
按照區委辦、區政府辦《關于印發的通知》(雨委辦發〔20xx〕87號)和《關于印發的通知和區幫扶辦《關于深入開展聯鎮包村幫戶活動確保困難群眾溫暖過冬的通知》(雨幫扶辦〔20xx〕1號)文件要求,我局結合實際,現制定雨城區機關事務管理局20xx年至20xx年度幫扶工作計劃。
一、工作目標
根據區委、區政府在科學重建中開展聯鎮包村幫戶活動,以及開展聯鎮包村幫戶活動確保困難群眾溫暖過冬的工作要求,20xx年至20xx年,我局將著力做好以下幾方面工作:一是摸清村基本狀況,結合重建規劃和鄉鎮、村、群眾意見,幫忙聯系村理清發展思路,用心推動村基礎設施建設,改善農村環境衛生;二是結對幫扶5戶困難戶,利用當地優勢資源提高農民致富潛力。
二、幫扶規劃
(一)幫忙聯系村抓好高素質基層黨組織帶頭人隊伍建設、高素質黨員隊伍建設、加強村級民主管理,指導村級黨組織全面推行“四議兩公開一監督”工作法,引導聯系村做好十八大、中國夢以及災后重建政策的宣傳,提高村級民主管理的科學化、制度化、規范化水平。
(二)根據聯系村實際,幫忙發展種、養殖業,如引進資金辦養豬場、養雞場、栽種核桃等,協助開展種、養殖技術培訓,學習規模化畜禽養殖技術。
(三)實施結對幫扶。組織全局黨員干部透過“一幫一”等形式與困難群眾或困難黨員結對子,捐款捐物,緩解困難群眾和困難黨員生產、生活壓力。
三、具體措施及要求
(一)按照目標考核要求,局長謝琪同志全年帶頭深入基層調研指導幫扶工作不少于2次;結對幫扶科室認真落實幫扶措施,確保政策宣傳入戶、關懷溫暖入戶。
(二)建立定期聯系制度,聯系點的具體負責人要每月安排時間,帶領相關科室深入聯系點了解工作進展狀況、存在問題以及需要解決的事項,及時報領導小組,以便準確掌握動態,有利于及時向區委、區政府當好參謀,提出下一步工作的推薦,提高服務質量。
(三)在工作中要認真、及時、準確的做好黨的路線、方針、政策和省、市重大決策的宣傳教育,為基層群眾解決政策梗塞問題,為群眾辦好事,服好務。
(四)領導干部要對照工作目標定期對聯系點進行檢查,確保聯系點工作領導到位,職責到位。
(五)要樹立創先爭優、不畏艱險的意識,以聯系點為基礎,及時收集聯系村和幫扶戶的意見,做好各種記錄,學習和借鑒先進經驗,及時匯總上報資料。
2024單位工作計劃 篇21
為迎接創建國家衛生縣城工作,進一步強化今年控煙工作任務,提高廣大居民的戒煙意識,使生活環境得以改善,居民身體素質進一步提高,現根據我街道的實際情況,制定本年度控煙工作計劃如下:
一、工作任務
1、加大宣傳,利用宣傳欄、橫幅等方式載體,明確要求,落實措施,使控煙工作家喻戶曉。
2、將加大對各單位控煙工作的督查力度,嚴格執行控煙制度。
3、在公共場所醒目處設置禁煙標志,提醒吸煙者自覺禁煙,會議室和辦公室要有明顯禁煙標志
4、加大無吸煙先進單位的評比工作。
二、工作重點
1、結合本街道實際情況,堅持做好禁止吸煙的宣傳工作,并在禁止吸煙的場所內設置醒目的禁止吸煙的標志,不設置吸煙的器具,開展一些行之有效的控煙活動。
2、加強控煙和健康教育,利用發放宣傳單、宣傳欄、拉橫幅等形式宣傳控煙知識,使廣大居民采納有益于健康的行為和生活方式,消除或減輕影響健康的危險因素,預防疾病提高生活質量和健康水平,并主動參與控工作,人人都做控煙宣傳員。
20xx年,我們要上級單位的指導下,圍繞控煙積極開展工作,切實把今年的控煙工作落到實處,圓滿完成上級交給我們的工作任務。
2024單位工作計劃 篇22
在主任的帶領下,本人在20--年度,基本完成了相關工作任務。今年,我將一如既往地按照主任的工作布署,在去年的工作基礎上,本著“多溝通、多協調、積極主動、創造性地開展工作”的指導思想,發揚慧康人“精誠團結,求真務實”的工作作風,全面開展20--年度的工作。現制定工作計劃如下:
一、人力資源:
(一)建立人力資源規劃工作機制。
1、協助主任調查和分析公司目前的人力資源配置情況,為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據。
2、根據公司發展規劃,提出與之相匹配的的人力資源規劃。(此為工作設想,根據公司實際情況而定)(二)招聘與配置:
1、協助主任建立特殊人才(如售后工程師、研發人員、海外銷售人員等)的儲備機制及長期招聘渠道。
2、計劃與國內重點高校建立優秀人才長期供應關系。
3、收集和關注國內知名招聘網站(如深圳人才網、Job88等)的人才信息。
4、在實際應用中完善已制訂的《員工招聘操作規程》、流程及相關表單。
5、協助各部門實施招聘。
6、建立招聘檔案。
(三)培訓:
1、在實際應用中完善已制訂的《員工培訓教育管理辦法》、流程及相關表單。
2、鞏固已初步建立的員工培訓機制。
3、制作一份新進員工培訓教材。
4、建立培訓檔案。
5、邀請深圳市專業培訓機構(如管理顧問公司)為公司部門主管或相關人員作12次培訓。培訓內容根據實際工作需要而定,如時間和目標管理、人力資源管理、工作任務分配、溝通協調、領導藝術等。
(四)績效考核:
1、協助主任制定績效考核管理辦法,為績效考核工作的具體實施提供依據。
2、協助主任在全公司推行新的績效考核標準。
3、繼續做好績效考核的其他相關工作(如每月跟催、匯總等)。
(五)勞動關系管理
1、退休
(1)在實際應用中完善已制訂的退休流程及相關表單。
(2)協助主任制訂員工退休、資遣管理制度(正在制訂),為辦理退休、資遣事項提供依據。
2、辭職
(1)在實際應用中完善已制訂的辭職流程及相關表單。
(2)協助主任制訂辭職管理制度,為辦理辭職事項提供依據。
2024單位工作計劃 篇23
一、指導思想
通過創建無煙單位,使廣大師生充分了解煙草煙霧的危害,將控煙戒煙作為他們的自覺行動,真正做到遠離煙草,從我做起,引領健康,人人參與。
二、目標任務
學校職工吸煙率明顯下降,成功創建成無煙學校。
三、 時間安排
20xx年5月成立領導小組,制定創建計劃。
20xx年5月至10月開展創建工作。
20xx年6月至10月縣愛衛辦組織有關人員對創建單位進行暗訪和督查,發現問題,及時提出整改意見。
20xx年11月縣愛衛辦組織有關人員對創建工作進行檢查和評估,達到標準的上報市愛衛辦。
20xx年11月迎接市愛衛辦考核驗收。
20xx年12月對創建工作進行總結,好的單位進行表揚和獎勵,差的單位進行通報批評。
四、 工作標準
1、在校園醒目位置張貼禁煙標準,校園內教室、辦公室、會議室、操場等均為禁煙場所,禁止吸煙,謝絕敬煙,不擺放煙具,校園內不設吸煙區。
2、利用政治學習、班會等形式向教職工和學生進行控煙戒煙教育,使控煙戒煙成為教職工的自覺行動。
3、所有教職工在校園內禁止吸煙,發現外來人員在校園內吸煙的要堅決制止。
4、要利用家長會向學生家長宣傳吸煙有害健康,倡導學生規勸家長戒煙、禁煙,采取小手拉大手,形成控煙戒煙的社會氛圍。
5、校園內實行部門、班級控煙目標責任制,劃分不同區域,責任到班到人,學校控煙領導小組要定期檢查評比,將控煙工作列入評先評優考核。
2024單位工作計劃 篇24
一、指導思想
以創建國內一流、國際知名和名校為目標,以思想道德建設為核心,以主題教育和群體創建活動為載體,進一步提升學校精神文明建設層次。弘揚崇尚科學、積極向上的生活方式,敢為人先、開拓創新的進取精神,顧全大局、精誠團結的協作精神。倡導社會主義、共產主義的思想道德,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,為實現我市的“兩個率先”和一中的率先發展,提供強大的精神動力。
二、主要工作
(一)高要求學習理論,增強創建意識。
不斷增強廣大黨員干部和師生的學習意識。教育、引導廣大黨員、干部、教職工正確認識社會發展的規律,堅定建設中國特色社會主義信念。進一步增強教育工作者的責任感、使命感,增強貫徹教育方針、政策的自覺性。認真學習現代教育理論,學習教育的法律、法規。把理論學習與研究學校重大問題、解決實際問題結合起來,深入分析我市經濟、社會、教育發展走勢和學校現狀,進一步培育廣大干部、黨員、教職工以學生發展為本的教育理論,以先進的理念、忘我的境界、扎實的工作、一流的水準,精心打造一中的品牌。
加強學生的政治理論和思想道德教育。在思想教育與理論學習方面,進一步擴大學生的參加率和覆蓋面。融思想性、教育性、知識性、趣味性為一體,精心組織黨校、團校活動,開展“學理論、學黨章”活動,幫助青少年樹立共產主義遠大理想和正確的人生觀、世界觀和價值觀。努力掌握和運用馬列主義的文化建設理論、教育理論來指導學校的精神文明建設,指導教育教學工作實踐,推動我校精神文明建設再上新臺階。
(二)高起點定位目標,豐富創建內容
進一步鞏固學校精神文明建設成果,把精神文明建設工作貫穿落實到學校各項工作之中。
1、明確創建思路和目標。堅持以“黨風”建設為龍頭,以“作風”建設為抓手,以“校風”建設為落腳點的創建工作思路,把“三風”分解到學校工作的各個環節。以學校精神文明創建要先于社會、標準要高于社會、效果要優于社會為目標,努力使我校成為精神文明建設的示范區。
2、探索科學的創建機制。建立健全創建工作領導小組,黨委書記擔任組長,分管書記、校長為副組長、辦公室、教務、政教、工會、團委主要負責人為成員,分工負責,責任到人,把創建工作列入學校黨政工作的議事日程,專題研究、制定計劃、定期分析、統一部署,作為部門、組室、班級建設實績考核的重要內容,進一步健全黨、政、工、團齊抓共管的精神文明創建工作的保證、激勵機制。
3、創新工作載體,在形式上體現群眾性,在內容上具有認同性,把精神文明創建活動不斷地引向深入。
(1)加大法制宣傳教育的力度,加強以《憲法》為核心的“四五”普法宣傳,提高廣大教職工的法制意識和道德素質,堅持依法治校,促進學校的穩定發展。
(2)注重創建的廣度和深度。堅持多層面、全方位、長期性地開展爭創文明市民、爭創文明組室(個人)活動,促進精神文明創建活動的制度化、規范化。
(3)以主題教育活動為抓手,推進創建工作深入開展。通過爭做“文明中學生”、“三有、三比”活動,成人預備期志愿服務、青年志愿者、交通文明崗、“希望工程”捐助等活動。培養高中學生的成人意識、公民意識,提高學生的精神文明素質。
(4)注重輿論導向作用,發揮學校精神文明示范輻射作用。充分利用黑板報、櫥窗、廣播站對校園先進事跡及時宣傳、報道。通過社會實踐和社會公益活動,大力宣傳精神文明的思想道德,倡導積極向上、健康文明的行為。
(5)積極開展精神文明共建活動。繼續和桃花塢派出所,市交警一大隊等開展共建活動,教育學生不進“兩室三廳”,確立網絡文明意識和禁毒意識。
(三)高標準建設隊伍,提供創建保證
1、抓好班子建設,發揮整體功能
(1)加強思想作風建設。堅持學以致用。努力提高領導班子的思想政治素質、理論決策水平。加強黨員先進性教育,以主題教育活動為抓手,切實增強黨員的先進意識、模范意識,充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用。
(2)加強黨風廉政建設。建立健全黨黨風廉政建設工作責任制,建立健全民主決策機制。充分發揮黨委在學校的重大決策事項上的政治參與和民主監督作用。堅持民主生活會制度,定期交換思想,開展批評與自我批評,增強領導班子的團結和和拒腐防腐的能力。
(3)抓好中層干部隊伍建設,進一步健全選拔任用、培養教育、民主評議、定期考核的管理監督機制。堅持中層以上干部聯系點制度。每人聯系一個教研組或一個年級組,了解實情,加強指導,做好思想工作,提高工作實效。堅持上課,帶頭參加課題研究和教改實驗、競賽輔導,積極承擔培養青年教師的任務。在干部中提倡大局意識,服務意識,艱苦創業,務實創新,追求卓越,爭創一流。做好每年度學校中層以上干部的民主測評,努力提高干部隊伍的整體素質。
2、建好教師隊伍,打造一流名師
(1)政治上關心鼓勵教師進步。以主題教育活動為載體,加強師德教育。積極倡導的“務實、創新”的優良教風。要求教師站在教育改革、發展的前沿,刻苦學習,勤奮工作,開拓創新,多作貢獻。
(2)積極啟動名師工程。堅持業務培訓,在學術建樹、教學成就、社會聲望等方面為造就骨干、名師創造有利條件。從學校事業發展和教育教學需要出發,采用多種辦法,有組織有計劃地安排教師進修深造,增強自身的造血功能。
一是送出去進修,通過碩士學位學習、研究生課程進修、本科學歷函授、短期專題培訓等多種形式,提高教師學歷層次或知識水平。
二是認真實施培養青年教師的“135工程”,充分發揮我校特級教師和高級教師的優勢,開設專題講座、拜師結隊,做好傳、幫、帶的工作。
三是定期舉行“示范課”、“評優課”、“論文賽”、“教學基本功競賽”等活動,促進青年教師盡快成長。
四是大膽選拔使用優秀青年教師擔任班主任、教研組長、年級組長、中層等,在重要崗位上培養鍛煉。
五是運用政策導向,修訂《鎮江第一中學津貼實施方案》,繼續探索“精干高效、競爭上崗、按勞取酬,向教學骨干傾斜,向突出貢獻者傾斜”的人事分配機制,使成績突出者在評獎、評優、職稱評定、職務聘任中脫穎而出,鼓勵冒尖。
(四)高品位建設校園,優化育人環境
1、深化辦學體制改革,進一步挖掘潛力,繼續探索多種形式的辦學體制的改革,推進校校合作、企校合作、銀校合作,探索新型辦學模式,充分發揮鎮江一中的品牌效應,吸引社會力量的支持,做強做大優質資源,增強辦學的活力和實力。
2、加大內部管理體制改革的力度,建立工作規范。進一步修訂各部門工作職責、崗位職責和管理制度,建立科學高效的管理機制。堅持校務公開和教代會制度,完善民主管理的各項規章制度。增強教職工和主人翁意識,堅持學校重大決策事項由教代會討論通過。依靠工會深入做好教職工的思想政治工作,努力創設進取、民主、和詣、愉悅的工作環境。
3、充分挖掘教育資源的優勢,通過創設歷史古跡、班級布置、植物特色、中外友誼、名人名言、校史陳列等,濃郁校內人文氛圍。
4、抓緊校內、基建和綠化工程建設并以超常的思維,站在宏觀的、世界的、未來的高度建設新校區,科學制定校園發展規劃,加快建設步伐,力爭在20__年建成國內一流、國際先進的現代化名校。提高校園綠化檔次和品位,真正做到四季有花、四季飄香,建設園林化校園。
5、加強綜合治理和安全衛生工作。簽訂安全目標責任狀,健全學校治安管理、健康衛生等工作網絡。加強對師生員工進行安全、文明、衛生等教育。堅持做好除“四害”工作,建立健全“四防”制度(防火、防電、防盜、防毒),安全、衛生包干值日制度。進一步辦好家長學校,健全學校、家庭、社區的教育網絡,健全與市交警一大隊、桃花塢派出所的共建制度,不斷優化校外育人環境。
6、加強后勤管理,健全保障機制。進一步增強后勤人員為教育教學服務、為師生生活服務的意識。明確崗位職責,加強崗位制度建設和考核,充分調動后勤人員工作積極性。嚴格校產和財務管理,遵守財經紀律和財務制度,規范收費行為,加強民主理財。嚴格對校舍、教學設備器材、圖書資料和學校其它物資的管理。認真執行校產管理責任制和公物損失賠償制度。
(五)高效率落實措施,提升創建水平
隨著改革的不斷深入,教育發展步伐的不斷加快,精神文明建設的要求也將不斷提高。為此,我們將采取更加切實有效的措施,加強學校的文明創建工作,真正把我校建成精神文明建設的示范區。
1、堅持德育首位,不斷提升德育層次。
堅持“以人為本,打實基礎,著眼發展”的德育工作思路,以愛國主義教育為主線,進一步鮮明我校“重基礎、重實踐、重發展”的德育工作特色。抓實基礎性教育,強化日常行為養成教育,開展“三有三比競賽,爭做現代一中人”、“爭創文明班級、爭做優秀青少年”系列教育活動,加強法制教育和科普宣傳,大力弘揚時代精神,營造文明向上的育人環境,推進心理教育,促進學生自我發展和健康發展,提高學生的綜合素質。加強黨的知識教育,幫助學生堅定社會主義、共產主義的理想和信念,為培養堅定的共產主義者打好基礎。加強隊伍建設,優化班主任管理機制,努力構建以學校為主導,家庭、社會為依托的校內外、家內外、網內外的立體化,開放型的德育網絡。積極開展德育科研,不斷提升德育層次。
2、深化教學改革,全面提高教學質量。
教育教學質量將始終是學校工作的生命線。也是學校文明水平的根本體現。我們要牢牢抓住“新課改、新課程”這一學校發展的新契機,以課堂教學素質化為突破口,鞏固教育教學改革成果,更加鮮明“輕負擔,高質量;重基礎,揚個性”的教學特色,用率先發展的目標對教育教學質量進行高點定位,用不斷上揚的教育教學質量提升學校的辦學檔次。
(1)積極推進課程改革。強化綜合實踐活動課程(研究性學習),為學生營造探求知識、大膽質疑、努力創新的自由空間;開設“綜合實驗課”,積極探索“綜合實驗課”的教學思路,為培養學生的創新精神和實踐能力提供新的途徑,努力將“綜合實驗課”建成我校的精品課程。。
(2)積極推進課堂教學改革。加強教學管理,以提高教學質量為目標,以提高教學效益為中心,努力使教師從知識本位向以人為本轉變,在課程功能、結構、內容、實施、評價和管理等方面全面把握課程改革的精神實質,積極引導教師開展教學研究,研究新課程,研究高考,研究教材,研究學生,研究教法,研究學法,倡導自主型、開放型、探索型的學習方式,倡導民主平等的新型課堂教學模式,形成尊重客觀、理性質疑、平等探討的新型教學風尚,探索有特色、個性化教學,強化學生的主體意識,培養學生良好的學習態度、學習方法、學習習慣,促進學生生動活潑地發展。
(3)積極推進信息技術在教學中的應用。要進一步加強現代教育技術培訓,充分利用互聯網,探索多種多樣的新型教學模式;為學生提供豐富的學習資源和廣闊的學習時空。努力促進信息技術與學科教學的整合,逐步實現教學內容呈現方式、學生學習方式和師生互動方式的變革,構建新型的教學模式,使素質教育真正落實到現代化、網絡化教學之中。
(4)倡導個性發展,培養特長學生。認真總結研究教改實驗班的成功,探索經驗教改新路。充分利用優質資源,為學生個性發展創設良好的外部環境。開放微機室、實驗室、圖書館等,張揚學生個性,培養終身學習能力。開展豐富多彩的興趣小組活動,加強學科競賽輔導的研究,完善主教練負責制,力求學科競賽多出成績,出好成績。注意開發計算機信息、無線電測向、航模制作、青少年創新發明等科普活動,力爭在競賽中取得優異成績;探索體育、藝術等特長生的培養途徑和方法。加強教改實驗班的研究與實驗,加大實驗班課程、教法、學法等改革力度,力求早出人才、快出人才、多出人才。
3、優化體衛藝工作機制,努力發揮示范作用。
貫徹“健康第一”的思想,切實提高學生體質和健康水平。切實抓好“兩操”質量的提高,提高學生的身體素質,展現一中學生良好的精神風貌。努力提高學校傳統項目乒乓球、田徑的訓練質量,積極組織參加各類體育競賽及群眾性體育活動,力爭取得好成績。高度重視運動安全,規范體育課和體育活動。加強健康教育,提高學生的健康知識和身心健康水平。按規定開設藝術課程,提高藝術教育教學質量;堅持全校學生的“周周唱”活動,播放課間音樂,組織好民樂隊、合唱隊、美術興趣小組的活動。開展好群眾性的文娛活動,辦好藝術節、科技節,豐富校園文化,陶冶師生情操,參與社區文明活動,推動學校精神文明建設。
4、鼓勵科研創新,大力推進科研興校
教育科研工作是學校率先發展先導,沒有教科研的率先,就沒有教學理念、水平、質量的率先。要形成科研育師、科研促教、科研助學,科研興校的工作機制,揚創新個性,倡科研風尚,努力使科研工作成為學校不斷發展的增長點。一是加強學習,打好教育科研的基礎。邀請課程改革的有關專家、行家來校作講座、指導;激發教師自學,交流互學,增強教師的科研理念。二是注重過程,抓好教育科研的實踐。注重課題主攻方向,精心確定課題,選拔思想好,觀念新,業務強,能真正起到模范帶頭作用的教師擔任課題組長,認真開展科研活動,舉辦“一中論壇”,增強教研實效。三是規范管理,把握教育科研的高度與深度。抓好教育部《綜合實踐活動及其師資建設》、省十五電教課題《現代信息技術與傳統教學比較的研究》、《構建中學德育課程體系》、《研究性學習的方法在物理教學中的滲透研究》、《信息技術與學科課程的整合研究》等重點課題過程實施,加強領導,加大投入,充實力量,促進課題研究早出、快出高質量的成果,并逐步形成我校在教科研方面新的特色。四是重視課題資料的積累。五是進一步健全科研管理制度,把教科研工作納入學期常規考核范圍,完善課題成果獎勵機制,對優秀課題組及教科研之星以及在課題研究中有突出成績的教師予以獎勵,使教科研工作成為教師的自覺行為。積極組織參加市級精神文明建設和教育教學科研論文評選,編輯出版校級精神文明建設和教育教學論文集。
2024單位工作計劃 篇25
一、指導思想
以科學發展觀和xx屆三中全會精神為指導,以《瑞安市文明單位建設管理辦法》和《瑞安市文明服務示范點考核評分細則》為依據,以創建瑞安市名校為目標,以思想道德與職業道德建設為核心,以主題教育和群體創建活動為載體,加大精神文明的宣傳力度,解放思想、實事求是、與時俱進、開拓創新。
二、創建目標
努力創建瑞安市文明單位,順利通過檢查評估,為爭創溫州市、省文明單位奠定堅實的基礎,本年度達到以下目標:
1、加強思想道德和職業道德建設,提高教職員工的文明素質;
2、完善規章制度,堅持科學民主管理;
3、切實推進素質教育,提高辦學和教育教學水平;
4、大力開展學生禮儀文明教育,進一步加強學生行為規范養成教育;
5、積極參加公益活動,加強社區精神文明共建;
6、加快基礎設施建設和校園文化建設,營造濃厚的學習氛圍;
7、優化整潔內外環境,實現校園綠化、凈化、美化。
三、組織機構
為切實加強對創建工作的領導,保證創建活動有序正常開展,學校決定成立創建文明單位領導小組,在林校長的領導下,負責制定創建工作的總體規劃和落實措施,并協調各工作小組的相關工作。創建文明單位領導小組名單如下:四、創建內容與措施
1、加強創建責任,完善考核制度
(1)、成立和完善文明創建領導機構,建立文明創建責任追究制。領導小組成員通過簽訂文明創建責任書,提高領導成員對分管工作中開展文明創建的責任感和使命感。
(2)、強化文明創建規劃意識。創建領導小組制訂學校創建規劃,小組成員根據學校整體規劃,結合分管工作實際制訂多項計劃,由學校創建領導小組定期檢查驗收,使創建規范有序。
(3)、是落實“一崗雙責”的工作機制。即對創建領導小組成員實行“分管工作和文明創建工作”一起考核,在年度考核和平時民主評議中,既考核其分管工作的成績,又考核其結合崗位職責開展文明創建的成效,使大家牢固樹立“三個文明一齊抓、兩項成果一起要”的思想,積極參與投身到爭創活動中去。
2、加強隊伍建設,提供創建保證
(1)、加強黨風廉政建設。健全黨風廉政建設工作責任制和民主決策機制,充分發揮黨支部在學校的重大決策事項上的政治參與和民主監督作用。堅持民主生活會制度,定期交換思想,開展批評與自我批評,增強領導班子的團結和和拒腐防腐的能力。以主題教育活動為抓手,切實增強黨員的先進意識、模范意識,充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用。
(2)、抓好中層干部隊伍建設,進一步健全選拔任用、培養教育、民主評議、定期考核的管理監督機制。堅持中層以上干部聯系點制度,每人聯系一個教研組和一個年級段,了解實情,加強指導,做好思想工作,提高工作實效。堅持上課,帶頭參加課題研究和教改實驗、競賽輔導,積極承擔培養青年教師的任務。在干部中提倡大局意識,服務意識,艱苦創業,務實創新,追求卓越,爭創一流。做好每年度學校中層以上干部的民主測評,努力提高干部隊伍的整體素質。
(3)、大力推進教師教育工作,努力提高教師整體素質。主要通過自主學習、學歷進修、業務培訓、教研活動、傳幫帶、教育教學比賽、教育教學研究等途徑,深化校本教科研,逐步建立一支學科齊全、專業結構合理、教學方法獨特的專業教師隊伍。大膽選拔使用優秀青年教師擔任班主任、教研組長、中層干部等,在重要崗位上培養鍛煉。
3、加強創建的廣度,提高創建的深度
(1)、加強文明創建的廣度,即拓展兩個面:文明創建工作的覆蓋面和人員參與面。在拓展文明創建的覆蓋面方面,我們將把文明創建由過去單純的思想建設向業務建設、文化建設、環境建設和社區建設四個方面拓展,進一步充實創建的內容,形成創建網絡。教職工參與是文明創建工作的生命力所在,最廣泛地動員教職工投身到創建工作中來是不斷提高創建效益的有效途徑。我校在提高教職工參與面方面將做到“三全”,即全員參與、全過程參與、全方位參與。全員參與就是動員全校師生上上下下一齊動手、共同努力,形成教職工參與熱潮;全過程參與就是提高教職工等的參與度,從創建的規劃、重大決策到實施、監督、反饋等全過程,讓教職工或教職工代表、家長等積極參與,讓創建工作向家庭、社會延伸。注重輿論導向作用,發揮學校精神文明示范輻射作用。充分利用黑板報、櫥窗、廣播站對校園先進事跡及時宣傳、報道,通過社會實踐和社會公益活動,大力宣傳精神文明的思想道德,倡導積極向上、健康文明的行為。
(2)、在提高創建的深度方面,一方面我校將大力加強組織、制度、理論、陣地四大建設,建立層層負責的創建組織,制訂切實可行的工作制度,探索學校文明創建的理論,廣泛開辟創建陣地,為創建工作提供強有力的組織保障。另一方面進一步加強領導班子作風建設,促使領導班子成員在文明創建中做到“三個深入”,即深入教職工,了解個性,發揮特長;深入組室,了解工作,協調指揮;深入家庭,融洽關系,排憂解難,使文明創建工作深入細致,不走過場。
4、加強道德建設,突出創建重點
在創建中將以道德建設為重點,加強教師職業道德教育和學生思想品德教育、文明禮儀、行為規范教育,努力探索和建立適應時代要求的師生道德體系,在師生中樹立強大的精神支柱。在教職工中,我校將發揮黨支部、工會的組織優勢,全員全方位開展“優秀共產黨員”、“優秀班主任”、“優秀教師”、“教學能手”、“文明家庭”等的評比活動,在全體教職工中形成“比、學、趕、幫、超”的競爭氛圍。在學生中,開展“文明學生”和“優秀紅領巾崗位監督員”等評比活動。
5、盤活創建載體,優化創建環境
(1)、在盤活創建載體方面,一方面我校將把活動作為文明創建的有效載體,在教師中開展創建“文明辦公室”、“文明教研組”等活動;在學生中開展創建“文明班級”、“文明宿舍”等活動;同時,以節日文化活動為手段,在師生中開展豐富多彩、健康有益的文體活動,起到凈化心靈、陶冶情操、激勵斗志的效果。另一方面我校將把教育科研作為文明創建的載體,進一步提高創建效益。
(2)、在優化創建環境上,學校將加大投入、合理規劃,著力抓好校校綠化、凈化、美化、文化工作。繼續加強對食堂、衛生的管理,完成校園文化建設第一期工程,同時將加強對功能室的建設和利用,不斷滿足的學生需求,適應現代化教育的發展。
6、優化管理秩序,提供創建保障
(1)、健全規章制度,提供規范和管理依據。各部門、科室要根據學校八大規章制度內容,認真按時制定相關規章制度,確保在第一屆一次教職工代表大會上順利通過,并正式實施。
(2)、加強安全工作和綜合治理。簽訂安全目標責任書,健全學校治安管理、健康衛生等工作網絡,加強對師生進行安全、文明、衛生等教育。辦好家長學校,健全學校、家庭、社區的教育網絡,加強與市交警玉海中隊、錦湖派出所的共建,不斷優化校外育人環境。
(3)、加強后勤管理,健全保障機制。進一步增強后勤人員為教育教學服務、為師生生活服務的意識。明確崗位職責,加強崗位制度建設和考核,充分調動后勤人員工作積極性。嚴格校產和財務管理,遵守財經紀律和財務制度,規范收費行為,加強民主理財。嚴格對校舍、教學設備器材、圖書資料和學校其它物資的管理,認真執行校產管理責任制和公物損失賠償制度。
(4)、堅持校務公開,完善教代會等民主管理制度,使廣大教職員工充分行使自己的民主權利。
(5)、規范檔案建設,認真迎接評估。各成員根據分工的任務,開展各項活動,必須要有計劃、有過程、有總結,特別要做好活動過程的記載和材料搜集,嚴格要求上交材料的真實性和規范性,按照建檔要求,及時查漏補缺、整理歸檔、裝訂成冊,確保檔案建設的齊全、美觀、規范。
五、月工作安排
3月:申報瑞安市文明單位;“教師職業道德考核實施方案(草案)”制訂、宣傳、學習;教職工登山比賽;“學雷鋒、樹新風”文明禮貌月活動;“我是護綠小能手”系列活動;安全教育活動周;“永遠的豐碑”革命傳統教育活動。
4月:制定創建瑞安市文明單位工作計劃、宣傳發動;第二屆讀書節活動;“我講師德”演講比賽;教職工“慈善一日捐”活動。
5月:安陽教育學區教職工“我講師德”演講比賽在我校舉行;“我講師德”征文比賽;教師職業道德考核;校級領導干部考核;慶“六一”第三套廣播體操比賽。
6月:禁毒教育;教職工年度考核、評優評先;文明學生(住校生)、文明寢室;文明班級評選;文明辦公室、文明教研組、文明家庭評選;校刊試行版出刊。
7月:慶祝黨的生日;第一屆一次教職工代表大會。
8月:第一期校園文化建設完成;校本課程《我是瑞安人》一、二年級段教材出版;暑期師德專題培訓。
9月:弘揚和培育民族精神月活動;交通安全教育宣傳月活動;申報瑞安市“綠色學校”;第一屆田徑運動會。
10月:慶祝國慶;第二屆科技節活動;創建瑞安市文明單位工作自查。
11月:消防演練;第三屆讀書節活動;黨員活動;創建瑞安市文明單位工作檔案整理歸檔;創建瑞安市文明單位工作總結;迎接市文明委檢查組評估。
12月:“法制宣傳日”活動。
備注:9月至12月工作安排根據學校下學期工作計劃進行調整和增加。
2024單位工作計劃 篇26
一、本年度工作總結。
(一)工程質量控制。
監理部將質量控制貫穿于項目建設的全過程,將“質量第一”的理念貫穿于項目建設的每一個環節。
1、 檢查質量管理體系:工程開工前對施工單位的質保體系、技術標準、技術管理制度、施工管理制度等進行認真檢查、合格后方準開工。
2、 分包單位的資格審查:對所有分包單位的資質、質保體系、業績等進行審查,符合要求。
3、 施工組織設計和施工方案的審核:對關鍵部位及重要工序均要求施工單位編制施工方案,并進行審核,提出合理化建議,督促施工單位做好技術交底工作,嚴格按方案實施。
4、 檢查工程所用材料、半成品、構件和設備的質量:實行報驗制度,對所有進場的原材料、半成品、構件和設備均嚴格認真的檢查其外觀質量和截面尺寸、產品質量證明書,按規范要求進行旁站見證取樣復試,合格后方準使用于本工程。
5、 技術復核:對測量定位成果及施工放樣等均進行復核。對每層的模板標高、截面尺寸、軸線位置等均進行嚴格檢查,發現偏差及時要求施工單位改正。
6、 隱蔽工程驗收:對所有隱蔽工程均進行驗收,上道工序達不到合格要求,不準進入下道工序施工,做好隱蔽工程驗收記錄。
7、 采取主動控制措施:對關鍵部位、重要工序施工前對施工單位進行監理交底,提出預控措施。
8、 對施工過程進行檢查:實行巡查制度,在過程中及時發現和指出問題督促施工單位進行整改,關鍵部位、重要工序施工時實行旁站監理,如樁基工程、基坑支護工程、防水工程、砼澆搗、土方回填等,旁站見證砼試塊、砂漿試塊的制作和送檢。
9、 對工程質量進行驗收和評定:對分項、分部工程均采取實測實量進行驗收和評定,做好檢查驗收記錄。
通過以上措施,工程質量得到了有效的控制,達到合格要求。
(二) 工程進度控制。
1、 根據施工合同,要求施工單位編制總施工進度計劃,按總進度計劃的要求編制月進度計劃和周進度計劃,審核其科學性和合理性,提出合理化建議。
2、 實行周報和月報制度,定期檢查工程進度,并對比分析,找出偏差,分析進度滯后的原因。
(1)施工方計劃性不強,對不利因素及突發事件估計不足,預控措施不到位,計劃發生偏離后,未及時分析原因,并采取調整措施。
(2)各參建單位間協調配合不夠,沒有統籌計劃,造成相互之間的影響。
(3)原材料及勞動力供應不及時。
(4)天氣原因影響。
針對影響工程進度的諸多因素,監理采取監理例會、專題會議等多種方式 進行研究、督促,要求施工單位及時調整施工方案,盡量增加平行作業,交叉作業和加班作業,在保證質量的前提下,合理安排,科學組織施工,強化管理以保證施工總進度計劃目標的實現。
(三) 工程投資控制。
對每月完成的工程量進行認真的計量和審核,并仔細簽署月工程進度款報審表,簽發進度款支付證書。
(四) 工程合同及信息管理。
1、根據建設單位的授權,發布停工令和復工令:
2、樓管理松懈,未經監理允許就進行頂板混凝土澆筑,嚴重違反規定,在征得甲方郭助理同意后,對其發出工程暫停令,停工整頓三天,要求施工單位整改,復查達到要求后簽發復工令。
3、每周組織一次監理例會,主要是對上周施工情況進行評價,分析偏差原因,提出施工中存在的問題;安排下周施工計劃,提出預控措施,協調各方關系。并按工程需要召開質量、進度等專題會議,解決工程中實際存在的問題。
4、及時向業主提交監理月報。對已完工程及時進行評價,提交有關階段的、專項的和總體的質量評估報告。
5、做好各項監理記錄,建立完善的監理臺帳,力求資料的及時性、真實性、完整性,并做好檔案的管理工作。
6、做好材料的考察和認定工作。
(五) 安全生產、文明施工管理。
1、嚴格執行《建筑工程安全生產管理條例》的相關規定,符合“北京安全文明工地”及“軍隊營院管理”的有關規定,貫徹執行國家現行的安全生產的法律、法規,建設行政管理部門的安全生產的規章制度和建設工程強制性標準。
2、督促施工單位落實安全生產的組織保證體系,建立、健全安全生產責任制。
3、審核施工方案及安全技術措施,檢查是否對新進場的工人做安全交底及安全教育,檢查方案的實施情況。
4、監督檢查施工現場的消防措施、冬季升溫、夏季防暑、文明施工、衛生防疫等各項工作。進行質量、安全綜合檢查,發現違章、冒險作業的要責令停止作業,發現安全隱患的要求項目部及時整改。
5、定期、不定期地進行安全檢查,及時發現安全隱患,并督促施工單位進行整改。
6、加強安全審批制度,對進場的機械設備未經安全檢查驗收合格不準投入使用,對各項安全生產專項方案進行嚴格地審查并提出合理化建議,批準后督促施工單位嚴格按方案實施。
經過監理人員的精心管理,甲方的大力支持及乙方的積極配合,整個工程到目前為止未發生任何施工安全事故。
(六)目前的形象進度。
截止到12月底,1#樓主體結構十八層已封頂;2#樓主體結構十七層已封頂;3#樓主體結構五層已封頂。
二、監理部的組織與協調。
由于建設工程的多樣化和復制性,更由于不同工程牽扯到方方面面的人員及其組合的變化,組織協調能力的高低在很大程度上決定了整個項目監理部的成效優劣。針對現場實際情況監理部認真做好以下方面的協調工作:
1、處理好與甲方的關系:
監理委托合同決定了業主和監理之間的主從服務關系,很多時候業主對現場監理的滿意度是衡量監理工作的關鍵標準。所以我們的工作中心,都是圍繞如何讓甲方滿意來進行。讓甲方滿意的前提是監理自身的業務素質要過硬,不能輕易授人以柄;另外在表明立場和協調關系上注意分寸,盡量留有回旋余地。經過一年的努力,我們贏得了建設單位的信任與好評。
2、處理好與質監站的關系:
監理單位最主要的對外協調對象就是質監站,因為監督、檢查監理行為是質監站的主要工作內容之一。一般情況下,質監站的協調工作是由承包方來實施的。如果施工單位素質好,公關到位,監理是比較輕松的,因為現場的監理工再在努力,也不可能面面具到;如果施工單位現場的管理混亂,又不肯花力氣協調,則監理單位很容易受到施工單位的牽連而承擔連帶責任,或者被通報批評,或遭業主的`處罰。在這種情況下,現場監理一是要做好自身工作,善于自我保護,對施工單位的違規行為及時以書面的方式要求整改;二是要督促施工單位,在做好現場整改工作的同時,也要擔負起相應的公關聯絡,化被動為主動,積極協調好和質監站的關系。如果協調得當,完全可以做到與質監站的良性互動,為現場監理工作平添雙翼。經過監理人員扎實的工作和辛勤的努力,在各項檢查中都贏得了質監站領導的高度認可和贊揚。
3、處理好與施工單位的關系:
監理和施工單位打交道最重要的是擺正兩者之間的關系,對施工單位只有不卑不亢,以文明的態度和專業的技能進行監理工作才能協調好雙方的關系,贏得對方的尊重。通過一年的工作,監理部以積極配合的態度,認真嚴謹的指導,把問題消滅在萌芽狀態,對施工現場的管理起了很大的輔助作用,施工單位對監理部的工作十分滿意。
4、處理好監理內部的關系:
由于監理部人員來自五湖四海,流動性強,年齡差距大,水平良莠不齊,專業各有所長。我們本著監理部是一個大團隊、大家庭的原則,所以最要緊的就是團結和向心力。團結講究的是整體,尺有所短,寸有所長,要注意發揮每個成員的優勢,只要珍惜崗位的,能夠自律的人都可以用其所長;總監要把一個集體的向心力作為核心力量,以身作則,對新人鼓勵其學習,盡快成才;對老兵要激發其榮譽感,爭上臺階。通過一年的磨合,本監理部的人員相處的非常融洽,每位監理人員都能積極地工作,不辭辛苦、任勞任怨,打造出了一個和諧的團隊。
三、監理工作計劃及安排:
1、繼續加強對總包的各種管理體系的檢查,并監督其執行。
2、繼續加強對后續工程每個施工方案、進度計劃的審核,并提出合理化建議。
3、做好業主與總包及各分包單位之間的關系協調及各專業之間的技術協調工作。
4、加強質量預控、過程巡檢、工序驗收、隱蔽驗收工作。
5、做好各階段的質量驗收和評定工作,提交階段、專項監理工作總結。
6、協助施工單位按擬定的工期目標進行科學、合理組織施工,將計劃目標進行分解,及時進行對比分析,發現偏離及時采取糾偏措施。
2024單位工作計劃 篇27
根據市委、市政府的統一部署,團市委決定,在團市委機關開展機關效能建設。現就團市委機關開展機關效能建設提出如下實施意見:
一、指導思想、主要內容、工作目標
(一)指導思想。
(二)主要內容。
開展“八查八看”活動。即查中心意識,看是否真正樹立了與時俱進、開拓創新,為經濟建設服務的意識;查服務態度,看說話辦事是否做到熱情、文明、禮貌;查工作效率,看是否有敷衍塞責,拖拉推諉行為;查工作作風,看是否有形式主義和虛報浮夸問題;查群眾觀念,看是否有“三難”、“三亂”等問題;查工作制度,看是否有無章可循,有章不循問題;查法制觀念,看是否有行政亂作為、不作為、不廉潔的行為;查工作紀律,看是否存在有令不行、有禁不止的問題。
(三)工作目標。
通過開展“八查八看”活動,努力達到“五個進一步”的要求:服務意識進一步增強,牢固樹立加快發展是我市任務的觀念;辦事效率進一步提高,推諉扯皮、中梗阻等問題得到較好解決;服務質量進一步改進,“三難”、“三亂”現象基本杜絕;行政行為進一步規范,有法不依、違法不究等行為得到有效糾正;監督管理進一步加強,各種違規違紀行為得到嚴肅追究,真正形成行為規范、運轉協調、公正透明、廉潔高效的管理體制和運行機制,實現勤政廉政、提高效率、優化環境、執政為民、促進發展的工作目標。
二、工作措施
在團市委機關嚴格實行5條禁令:嚴禁有令不行,有禁不止;嚴禁辦事拖拉,推諉扯皮;嚴禁有法不依,知法違法;嚴禁作風浮夸,態度冷漠;嚴禁“吃拿卡要”,以權謀私。在具體工作中要突出“三抓三創三提高”:
一是建立和完善團市委黨組理論中心組學習制度、機關夜學制度和黨員學習卡等學習制度,進一步規范機關黨員干部的理論學習。
二是就“金龍?沃爾得”事件組織專題討論,在討論中形成共識,進一步增強干部開展機關效能建設的自覺性和主動性;
三是認真組織機關全體干部參加市里統一開展的全員培訓,在比較中看到差距,在學習中獲得提高;
通過開展團市委機關干部素質拓展計劃,采取邀請專家授課、機關干部自己輪流授課等方式,經常舉辦招商引資、財政、稅收、土地、城市建設、信息化等專項業務知識,拓寬機關干部的知識面,提高隊伍素質。
2024單位工作計劃 篇28
20xx年,車站緊緊圍繞中心下達的指標和重點工作要求,踏實開展各項安全、經營和服務提升等工作,全力以赴完成大運交通保障工作,取得了精神文明和物質文明雙豐收,全年未發生一宗安全責任事故,客運業務穩步提升,大運媒體集散中心場站服務等重大項目圓滿完成,各項智能化增值服務順利開通,顯著成績得到了上級領導和各方的贊譽。回顧全年工作,車站做到了“五大實現”及“五大提升”,主要有:
五大實現
一、客運業務實現持續增長
20xx年,車站全力做好經營工作部署,克服困難,積極拓展客運業務,開拓創新,取得了明顯效果。
1、客運主業穩步增長,實現經營目標
20xx年全年車站組織各班組人員認真開展客運生產工作,安全發送班車261430班次,同比增長了3.18%,日均發班X班次,同比增長了3.17%。發送旅客X人次,同比
1
增長了12.16%,日均發送旅客X人次, 同比增長了12.16%。目前進站經營單位達家,開通線路共X條。
2、節假高峰提早安排,疏運安全有序
為滿足節假日期間旅客的出行需求,應對節假日旅客出行高峰,車站提前做好相關準備工作、早抓落實,做好班車票價核算報備及公示、提早預售票、增開售票窗口和檢票口等,重點加強運力調配落實,組織加班運力和應急運力,根據客流情況,對廣州、中山等旅客出行需求熱門線路及時安排班次加班,解決了高峰期正班車運力不足的問題,確保廣大旅客“走得了、走得好、走得安全、走得有序”。
20xx年,元旦、春運、清明、“五一”節、端午節、中秋節和“十一”黃金周等7個重大節假日,累計發班X班次,發送旅客X人次,分別比去年的節假日增長了3.72%和17.15%。今年“十一”黃金周更是刷新了我站日發送旅客的最高記錄,達到X人次。累計加班X班次,加班車運送旅客X人次,滿足了旅客的出行需求,圓滿完成了今年重大節假日客運生產任務,取得了良好的社會效益和經濟效益。
20xx年重大節假日發班情況一覽表
2
為盡可能方便和滿足旅客出行需求,我站積極調配運力,采取加大宣傳力度、縮短發車間隔、加密發班班次、設立售票專窗和開辟專用檢票通道等措施,大力開發廣州南站、中山等優質專線,吸引了大批旅客進站乘車。譬如,我站廣州南站專線開通時每天僅發15班次,發班間隔為30至40分鐘,今年客流高峰期間,該線日發班次加密至5分鐘一班,最高峰日發班達到76班次,及時疏運旅客3425人次,大大方便了旅客出行,也拉動了我站客流量的穩定增長,并創下了我站專線發班密度最大、客運量最高、效果最明顯的紀錄。
4、開拓創新引進線路,班線實現凈增
為了完成新線路的引進工作,車站加強與經營單位和交通運輸主管部門的聯系溝通,采取主動上門走訪,逐步協商等方式,促進新線路引進。同時,積極協助經營者辦理班車進站審批手續。經多方努力,20xx年度共引進小欖、新會、廣寧、等8條新線路,為市民出行提供了更多的便
3
利,確保我站客流量、經濟效益穩步增長。新增班線全年累計發班X班次,發送旅客X人次,直接增加經營收入約X萬元,促進了車站客運業務發展。
5、貨運業務扭虧為盈,合作初見成效。
20xx年,車站圍繞“拓展業務、提高收入”這個中心,解放思想,改進貨運工作方法,提升貨運服務水平,積極推進各項貨運業務拓展工作,取得了明顯成效:20xx年貨運部實現收入約X萬元,其中快件毛利收入約X萬元;來貨提領毛利收入約X萬元;其它收入約X萬元。
二、任務指標實現預期完成
一年來,車站的工作緊緊圍繞中心領導提出的20xx年財務工作重點和財務工作計劃進行。根據ISO9000質量目標管理的要求,有序展開財務的各項工作。根據中心財務的要求,嚴格執行中心財務相關管理制度進行財務核算與預算管理,以務實、高效的工作作風順利地完成財務各項工作及年度經濟指標,并取得較好的成效。在中心財務部和站領導的直接領導下,車站各成員團結一致,努力營造良好的工作氛圍,全力配合,特別是迎接大運,為車站經營業務的順利開展和完成中心下達的經營預算目標提供了有力的保障。現將一年的財務工作做如下總結和回顧。
20xx年主要財務指標完成情況金額單位:萬元
4
1、全年收入情況
營業收入X萬元,與去年同期X萬元,增加X萬元,增幅為7.66%,完成年度預算指標X萬元的105.7 %。
2、成本費用情況
全年營業成本支出X萬元,比去年同期X萬元,增加X萬元,增幅為23.81%,是預算數的107.2%。同比和預算分別增加X萬元和X萬元,主要是今年比去年同比增加新的費用項目,以及核算口徑一不致所導致。超預算的因素是:1、增加養老保險全額投保和住房公積金;2、增加大運專項費用X萬元。
3、利潤完成情況
20xx年賬面營業利潤為X萬元,剔除折舊費X萬元和預算外費用X萬元后,考核利潤為X萬元,完成年度
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2024單位工作計劃 篇29
驀然回首,20xx年已經到來了,為及時總結成績和發現不足,以便更好開展明年的工作,現將個人工作小計劃如下:
一、抓管理,嚴格日常工作規范
在日常工作中,一直牢固樹立“辦公室工作無小事”的責任意識,牢記各項規章制度,哪怕就一些看似小事或經常性工作也要記在本子上,記在心里。對接打的每個電話,給員工開的一份單位證明,收發的每份文件,每封信件,每本雜志,每份報紙都細心對待,謹慎處置,快速處理。嚴格程序,規范流程,用大局的天平來衡量工作,分清主次,避免視小不為,因小失大。值班安排,各類通知,樓內協調溝通,給電梯公司的一個電話。這些看似簡單,一成不變的工作稍有不慎就會給公司帶來巨大損失,從而影響公司正常運轉。對待日常工作,我從不敢也不能掉以輕心,做到時刻保持清醒的頭腦,清晰的思路,雷厲風行的作風。
二、創新手段,做好宣傳工作
積極做好各項宣傳工作,動員員工向西部聯席會投稿,著重對公司重點工作和先進事跡進行宣傳報道,擴大公司的社會影響;利用好公司的宣傳文化墻,微信平臺,代表公司在員工大喜、生日之際送去美好祝福,打造“公司是我家,大家都愛她”的企業氛圍,為企業發展提供持續有力的精神動力和文化土壤。
三、規范內部管理,提高工作效率
一是從加強日常檔案、資料的系統管理入手,盡力提高工作效率,有力地支持了其他部門的工作,保證了公司工作的順利進行。二是整理歷年的行政檔案,行政檔案是一個公司的發展史,它的存在代表著企業的延續性,持續性,它的完整性與否直接關系到企業未來發展走向。在部門人員緊張的情況下,我對歷年的檔案進行了大致的分類、整理和歸置,為進一步理順和完善檔案走出了重要的一步。
四、做好后勤保障工作
后勤保障工作是綜合部的重點工作,也是綜合部的使命所在,為給公司的正常運轉提供有力的后勤保障,我在各項后勤及管理工作中嚴格按照公司規定,主動開展各項工作,保障了公司的正常運轉。
1、做好各項基礎后勤保障工作。
2、增加橫向溝通,主動協助各部工作。
3、對公章的日常管理及其他印章的發放管理。
4、及時對公司基礎證件進行年檢。
5、加強對公司所屬物業的管理。
以上就是本人20xx年的工作計劃,希望在新的一年里能夠把行政工作做到最好!
2024單位工作計劃 篇30
一年的工作結束了,今年的工作很特殊,也很繁瑣。為了保證我們單位的員工退休能夠更好地度過晚年,也為了把我的單位的養老保險做到最優化,我們單位今年下了很大的力度在這方面的工作。為的就是讓所有人在老的時候能夠有更好的依靠,有一個更完美的晚年。有一個安靜的生活。我想這些都是我們單位該做的,也應該做好的。現制定如下措施:
一、加強團結發揮整體效應
團結就是力量,團結能產生力量,首先我們班子能搞好團結,大家要有團結的意識,維護勞動保障部門的整體形象,要強化集體主義觀念,在工作中注意溝通協調,有事多溝通多商量,其次同志們之間要求增強信任,不要相互犯忌,多一些換位思考,增強協作意識,配合意識,并要求每個班子成員都要嚴格要求自己,以自己的人格修養影響人,要下決心把機關事業保險處的工作抓緊、抓好、抓出成效,以實際行動落實“一創雙優”集中教育活動.弘揚新風正氣,抵制歪風邪氣,努力實現工作作風的進一步轉變,使保險處的工作在新的一年里有一個新的開端和起色.
二、制定方法措施,完善考核辦法
1、要求每位同志下單位催繳養老保險金實行一日一匯報、一日一登記并填寫催繳情況一欄表,發現難點及時處理,每周一下午召開征繳工作例會,認真聽取同志們匯報和意見,安排下一步的征繳工作,每月公布上月征繳情況,每季度綜合評比,并公布進展情況,讓同志們變壓力為動力,提高工作積極性.
2、在去年的工作基礎上,對130家參保單位逐個進行調查研究,全面掌握單位機構編制,在職編制、在冊人員數、工資水平離退休人數、離退休費水平、資金來源渠道及欠費原因等相關數據資料(material).在此基礎上成立養老保險征繳清欠領導小組,一把手負總責與各科室簽定目標任務書實行一票否決制,明確任務和責任,將基金征繳工作任務量化分解責任到人,實行全員目標責任制,任務明確獎懲分明,每位工作人員以征繳、清欠率90%為底線,年底兌現獎懲
三、管好用好基金確保基金人員安全
養老保險金是離退休人員的“養命錢”、“保命錢”是高壓線、黨中央國務院對社保基金的安全性問題高度重視,管好基金不僅僅是個業務問題、也是個政治問題.所以要求我們必須高度重視規范基金管理,并結合我處的工作實際,不斷規范基金收支業務流程和操作規范財務管理制度,努力從思想上、制度上、程序上堵塞漏洞確保基金人員安全,迎接國家有關部門的檢查決不給我局摸黑,并建立基金監管的長效機制.
四、強化稽核確保養老保險金應收盡收
為保證養老金應收盡收,做到基金管理嚴格工作程序完善,規章制度健全,基金運性良好,強化稽核工作已成為當務之急.稽核工作可以講是社保機構固根本、管長遠、打基礎的一項重要措施是規范管理強化養老保險費征繳、增強基金支付能力的需要,也是管好用好、維護廣大參保人員切身利益的需要.為此我處指定一名副處長親自負責,從以下幾個方面進行稽核工作.
1、稽核參保單位實際繳費人數的工資是否與檔案工資一致,是否按規定繳費。
2、稽核離退休人員死亡不報虛報和冒領養老金現象,同時核查撥付的養老金能否全額發到里退休人員手里.根據稽核發現的問題和疑點以及群眾反映的問題到參保單位調查研究、實地核實并立即糾正,對少報、漏報、瞞報繳費人員工資基數的要按重新核實的繳費基數予以補繳,對死亡不報、弄虛作假冒領養老金立即停發,并返回非發領取養老金確保基金的跑、冒、滴、漏.
五、積極協商,爭取保險業務向各勞動保障事務所延伸
根據我處的實際工作情況,為了全方位、高質量、高效率地為參保單位和參保職工提供熱情周到的服務,緊緊圍繞局黨組工作目標的安排,依托強有力的各勞動保障事務所,
在催繳及征繳機關事業養老保險業務方面,在得到各有關事務所的大力支持下,向各經辦事務所延伸,同時開展本轄區參保單位養老保險金的稽核工作.我們單位的退休人員都是在自己工作崗位上奮斗了很多年的老同志,他們在工作了一輩子后光榮退休了,我們必須在他們退休后給他們一個安好的晚年,不能有任何的不良影響出現。每個人都會有退休的一天,如果你今天對待退休人員工作惡劣,那么你將來得到的一定是更壞的回報!
世間就是這樣,不能因為你的問題而讓退休人員的待遇優任何的不好,如果你做不好退休人員的養老保險,那么社會就不安定,簡歷社會主義和諧社會就成了一句空話。所以我們必須要做好我們單位的養老保險工作!