2012年計劃生育工作要點
目標：按照黨委的要求“爭縣第一、創市一流”的標準， 認真做到強基礎、促改革、創特色,爭先進位。
一、強基礎:在硬件上,搞好陣地建設,盡量爭取高標準建設服務所,完善信息化網絡建設.
在管理上,強化目標管理。包括一是細化鎮對村目標管理;二是推動村對組目標管理.
二、促改革:針對我鎮計生工作新形勢,改革管理方法和工作格局,已成為當務之急.我鎮的流動人口管理工作,已經隨著鎮域經濟的發展起了全方位、大流量的變化,流入人口激增的同時,流出人口情況也更復雜.要改革管理方法,依托網絡平臺,搞好網絡互動,及時掌握流動人口信息;二是要改革工作方法,想與經貿辦聯合對入園企業加強管理,把流動人口的孕檢、藥具管理落到實處,采取上門服務、集中服務的辦法,組織服務所主動上門服務,不留管理盲區.
三、創特色:啟動“陽光計生”行動。為了認真抓好三個環節,即以政務公開帶動“陽光管理”，以民主評議推動“陽光服務”，以社會監督保障“陽光維權”。為此，我們計生辦制訂了一個《“陽光計生行動”的實施方案》。
一季度，以計劃生育“百日行”活動為抓手，推動“陽光管理”。一是鎮對村公開“四項手術”完成情況，按照績效評估排隊；二是督促村公開未完成“四項手術”和未婦檢育齡家庭名單，建立聯村干部、計生辦、村、組責任人，采取一切措施，花半月時間搞一次突擊行動，力促到位。
二季度，以協會年度會議和育齡婦女免費體檢為契機，抓好陽光計生行動的培訓，抓好“四個規范”。即規范公開的內容、規范公開的形式、規范公開的程序、規范公開的時限。
三季度，以設立關愛基金為主題，健全利益導向機制。按照對計劃生育家庭予以優待和照顧的原則，讓他們優先享受改革發展成果。一是及時兌現計生優惠政策。二是建立人口和計劃生育公益金制度。主要對農村因獨生子女傷殘、死亡和計生手術并發癥造成的困難家庭進行救助。三是實施生育關懷創業工程。發揮鎮、村協會的功能，建立計生戶失業家庭臺帳，分批解決就業困難。基本實現優質服務體系全覆蓋。
四季度，以迎接年度檢查為核心，開展一系列走訪、墾談會、發放征求意見表、建立舉報信箱等措施，強化社會監督職能。
申請事項:1.在四月中旬召開一次計劃生育協會會議，把集中培訓和百日行總結表彰納入一起。
參加人員：支部書記、婦女主任、組信息指導員。大約200人。會議費用餐費6000元，黨校場地租金1000元，資料費用1600元，授課費用800元，合計25000元。
2.表彰總結獎金，根據在百日行活動四項手術和透環完成指標，對前三名實行獎勵，按照第一名1000元，第二名800元，第三名600元實行獎勵，合計2400元。
3.對去年得到市三級聯創第一名的村配套獎勵XX元，市協會先進村獎勵1000元，合計3000元。
本次會議總共資金30400元。