銀行行長講話稿（精選3篇）
銀行行長講話稿 篇1
同志們：
大家好!
我行在銀監部門的悉心指引和幫助下，大家緊密團結以黨委為領導核心班子周圍，認真貫徹省、市行行長會議精神，工作會議精神，從帶隊伍、抓管理夯基礎、抓業務促發展入手，推動各項工作穩健扎實開展，取得了較好的工作成績。現在就一年來我行各項經營指標完成情況分析報告如下。
(一)存款工作
人民幣存款的年度計劃任務萬元，完成萬元，超額完成了任務%，比去年增長了%;外幣存款的年度計劃任務萬美元，完成萬美元，超額完成了任務%，比去年增長了%。大家都非常重存款工作，才有這么好的成績;特別是公司銀行部，個人存款、對公存款、外幣存款都超額完成任務，分別是計劃任務的103%，104%，130%;其它各單位的實績也比去年同期有所增長。
(二)國際業務工作
有國際業務工作的各單位都超額完成了年初定下的計劃任務。桂圓支行年初計劃8,000萬美元，年末實際完成了8,083萬美元，完成全年計劃的101%;分行營業部年初計劃12,000萬美元，年末實際完成了18,148萬美元，完成全年計劃的151%;桂城支行年初計劃2,500萬美元，年末實際完成了3,970萬美元，完成全年計劃的159%;公司銀行部年初計劃80,000萬美元，年末實際完成了94,016萬美元，完成全年計劃的118%;分行(含桂城支行)年初計劃102,500萬美元，年末實際完成了124,217萬美元，完成全年計劃的121%。
(三)效益指標
各個單位的效益指標的人均利潤，1-4季累計都超過了100萬元。特別是分行(含桂城支行)達到了236.4萬元;分行營業部達到了180萬元。
(四)個人業務
1、個人儲蓄存款計劃任務完成情況，除了公司銀行部的不能按計劃完成外，其它各單位都按計劃數超額完成。
2、有年度新增標準保費的單位，都不能按計劃完成，這方面的工作有待加強。
(五)銀行卡業務
有銀行卡業務的各單位，對此項工作整體上完成得比較好。特別是季度白金卡超額完成得比較好。
(六)票據業務、個貸業務、電子銀行業務
這幾項工作工作完成得不夠理解，有該業務的單位要加強努力，分析原因，改進方法。
希望我行全體干部職工精誠團結，腳踏實地，扎實工作，凝心聚力干事業，以確保20xx年的各項經營目標的實現，為我行的發展做出新的貢獻。
銀行行長講話稿 篇2
按照省行黨委《關于開展20xx年度黨員干部民主生活會的通知》及x總行開展深入學習實踐科學發展觀的活動要求，我在認真學習，提高認識的基礎上，對照樹立和落實科學發展觀的要求，對照自己的實際工作及思想動態進行了認真地查看。下面是我在思想作風、學習作風、工作作風、領導作風等方面存在的不足和差距，以及自己將要采取的整改措施。不妥之處，請各位領導和同志們批評指正。
一、個人存在的問題和不足
1、學風方面。一是雖然平時也比較注重學習，但學習的內容不夠全面、系統，理論學習還不夠主動，自覺性不高，對政治理論鉆研的不深、不透。有時只注重與本身業務有關的內容，跟業務無關的涉獵較少，對很多新事物、新知識學習掌握的不夠好。二是業務學習還不全面，理論聯系實際還不緊密，針對性不夠。在學習目的上不是力求全面發展，而是側重于分管工作有關的內容，只滿足于了解掌握與分管工作相關的業務知識，被動地去學習，而沒有自覺地去學習，學習的內容缺乏系統性、全面性。
2、思想作風方面。 一是對加快發展的緊迫感和責任意識還不強，對樹立科學發展觀理解不夠深刻。二是全局意識不夠全面，有時做事情、干工作只從主管業務出發，忽略了與其他專業的聯系，有時發現一些問題，覺得不是自己分管，怕得罪人，怕被誤解，也就睜只眼閉只眼放任自流。三是在無私奉獻上做得還不夠好，有時在思想深處還摻雜著私心雜念，有一些患得患失的情緒等等。
3、工作作風方面。 一是服務觀念不強。對于分管專業的相關知識、存在的問題掌握的不全面，沒有下功夫去學習掌握，沒有親自下去了解情況，解決問題的能力欠缺。二是處理問題方式簡單，遇事急躁，缺乏冷靜思考的心態。因為自己性子急，還要求辦事質量，有時把工作布置下去之后，經辦過程沒有親自去督促落實，一旦結果不理想或出現差錯，就會發脾氣、訓斥人，這都是自己工作缺乏經驗，工作方式簡單所致，今后我將力爭做到遇事冷靜思考，考慮問題周詳細致，遇到困難從不同角度分析解決，一方面要抓好業務發展，另一方面還要抓好內控管理，克服虛、浮、驕、躁的工作作風。三是對新知識、新技術的學習上熱情不夠。表現在有時工作中有散漫、松懈現象;工作標準上有時不夠嚴格，不能從盡善盡美、時時處處爭一流的標準上去把握。四是是創新意識不足，有自我滿足情緒。有時想著自己參加工作二十多年，拼也拼過，干也干過，從而一度放松了對自己的要求，缺少了以前那種敢拼敢干、初生牛犢不畏虎的朝氣，工作上放不開手腳。
4、領導作風方面。一是滿足于干好份內的工作，對自己分管的工作關注的多, 對其它工作的關心、關注比較少;二是對分管工作要求督促比較多，對分管部門如何轉變工作作風的部署和檢查落實比較少;三是工作有畏難情緒，有時遇到難以解決的問題，總是想靠一把手來出面解決，缺乏獨立解決問題的信心與能力。 四是在工作的方式方法上還需進一步改進。例如：有時工作方法簡單，情緒急躁，發現有些決策執行不力時，對同事們的批評較多，未幫助其從思想上認識到產生的原因以及危害性，挫傷了一些同志的積極性。雖然這些是看上去微不足道的小事，但卻會直接影響到和諧的工作氛圍。我很清楚我身上存在的問題不僅僅是自己總結的這些方面，還有許多我個人沒有覺察出的缺點，需要與大家的進一步交流中發現和改進，希望大家給予中懇的批評。
二、產生問題的原因
思想決定行動，產生以上問題的原因，主要原因在于
1、缺乏必要的學習，沒有用科學發展觀的理念來武裝頭腦，指導實踐，解決問題。科學發展觀是各項工作的行動指南，自己本應該在抓好業務發展的同時，更加注重理論學習，但常以為干好工作就可以了，以學文件、看報紙代替了系統的理論學習，由于學習不夠，沒有全面掌握科學發展觀的本質和精髓，無法運用科學發展觀的立場、觀點和方法分析處理問題，因而，難免會出現決策的盲目性和執行上的片面性，出現創新上的隨意性。
2、世界觀有待繼續提高。實事表明，信念上的模糊，工作上的畏難情緒，作風上的不扎實，都與放松世界觀的改造有直接關系。自己總認為，工作上與各方面的關系疏通搞好就行;有些工作還打政策的擦邊球;有些工作“怕”字當頭，抓工作怕太主動、太具體了會越權，影響班子之間的關系;怕批評人多了影響同志之間的關系。這種從自身考慮出發，患得患失的做法，與省行黨委對自己的要求和期望還相差甚遠。
三、今后的整改措施和努力方向
1、加強理論學習，努力提高政治素質和工作水平。全面系統學習理論，把有關黨的路線、方針、政策學深學透，及時掌握新知識、新技術，努力探索有關金融業務發展相關的新思路和新方法，與時俱進，開拓創新。學習是增長才干、提高素質的重要途徑，也是做好各項工作的重要基礎。我將以這次民主生活會為新起點，嚴格按照盟行黨委的安排，牢固樹立終身學習的思想，堅持理論聯系實際，深入學習科學發展觀，增強貫徹執行上級行決策的自覺性，善于用科學發展觀的觀點觀察和處理問題。具體問題，具體分析，著眼于我行業務發展中發現的實際問題，把學習的體會和成果轉化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、領導工作的本領，做一名學習型、知識型、實干型相統一的領導干部。
2、強化事業心和責任感，努力做好本職工作。我將堅決貫徹上級行方針政策，以科學發展觀為指導，緊密結合我行實際，創造性地開展工作。針對我行國際業務業務發展較緩的現狀，進一步加大工作力度，深入企業、深入市場，掌握第一手客戶信息，加大與上級行的溝通力度，爭取使我行的國際業務發展早日走出低谷。在工作中，要虛心向班子的其他成員虛心請教，學習他們的工作思路、學習他們解決問題的方式方法，團結一心，協助一把手把支行做大做強，把支行的發展放在首要位置。要發展，我們就要克服困難，就要穩定員工隊伍，妥善解決制約我行發展的因素，最大限度地激發全員的工作積極性，我將牢固樹立抓住發展不放松，始終堅持發展才是硬道理、發展才能解決一切問題這個信念，始終把發展作為考慮一切問題的根本出發點和落腳點。
3、努力改進作風。首先樹立強烈的自覺意識和責任意識，牢記全心全意為人民服務的宗旨，牢記兩個"務必"，更新觀念，大膽工作，努力提高學習的自覺性，與班子成員團結一心，想事情、干事情、干好事情。上下一心，眾人一力，使我行的各項工作健康發展。其次要從自身做起，切實落實學習效果。注意日常學習、工作和生活中的一點一滴，時時處處把自己的思想與科學發展觀要求進行對照，規范自己的一言一行，照好鏡子，把好尺子，找準差距。
銀行行長講話稿 篇3
尊敬的各位來賓、女士們、先生們：
大家上午好!歡迎參加由我行舉辦的“紅福滾滾來”理財沙龍。在這樣一個美好的日子里，我們十分榮幸地邀請到各位嘉賓共聚一堂。各位中有我們農業銀行多年來的忠實朋友，也有剛與我行建立合作關系的新伙伴。無論是老朋友還是新伙伴，你們都是勃利農行的朋友、是我們最尊貴的嘉賓!對于你們在百忙之中前來參加我們的活動，我代表勃利農行全體員工表示最衷心的感謝!
本次沙龍本著服務溝通、合作共贏的目的，為農行的客戶、朋友提供一個交流的機會和平臺，向大家介紹理財產品和知識，更為大家提供咨詢服務，并使得各位嘉賓能夠得到更多個性化服務。
我們希望，通過這次活動，不僅能夠進行面對面的交流、溝通，而且對大家有所幫助，讓大家有所收獲，更能夠讓我們成為好朋友!我們堅信：農業銀行始終伴您成長，農業銀行始終為您提供最好的產品和最好的服務!
預祝本次沙龍取得圓滿成功!