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品質競聘演講稿

發布時間:2023-06-21

品質競聘演講稿(通用3篇)

品質競聘演講稿 篇1

  社會在進步,科學在發展,我們的觀念在改變,每個人都渴望并追求進步,我也不例外。希望與困惑、機遇與挑戰并存,迎接挑戰,尋求發展,樹立正確的人生觀和價值觀這是我向來的追求。不要等到機會溜走的時候才發出感嘆:曾經有一個很好的機會擺在我的面前,但是我沒有抓住!從生產操作員到現在的質量管理,公司產品生產的每個環節和流程我基本上都從事過并且都取得了不錯的業績,因此我需要一個更高的平臺去錘煉和展示自己,從而在工作與學習中不斷的取得進步和提高。

  質量管理部不同于一般的管理部門,它是生產企業部門中最為關鍵的部門,是公司保證產品質量,生產過程控制和質量體系運行并持續改進的部門。在具體的管理過程中它涉及到生產技術與過程控制、原材料與產成品的化驗與分析、客戶技術咨詢與服務、市場潛在需求研究、產品的改良與開發、標準和項目資料的編寫與申報等,因此它是一個技術型的管理部門,部門經理不僅要有過硬的專業知識,還要具有相關豐富的管理經驗和高度的責任心及服務意識,而這也正是我一直以來所追求的價值所在。

  我們五倍子公司至成立以來,一直以是以優良的品質和良好的服務去服務社會,為全國各大工業企業、各地民用消費者服務十多年,深受眾多醫藥、食品廠家及餐飲業的好評和食品原料經銷商的歡迎,這離不開公司及公司領導英明的決策與領導,同樣也是我們廣大員工辛勤勞動的成果。民以食為天,再好的食品和美味佳肴也離不開食品 添加劑和調味品,可以說我們為中華美食的傳承和發展是作出了貢獻的,因此我們要為我們所從事的事業而驕傲。

  人無完人,事事在變化,不同的事物都在隨著社會的進步而進步,質量管理是一個永恒的話題,它需要我們去不斷的總結與改進。目前我們需要改進的有:

  一是內、外溝通。內主要表現在與公司各部門之間的溝通與協作上,這容易造成部門與部門之間的溝通障礙和工作缺位,我們今后必須推陳出新,熱情、主動、積極的去與各部門交流與協作,把工作共同做好,因為我們是一個團隊;外則主要表現在與客戶的溝通和交流上,這是缺乏質量服務意識的表現,作為質量管理我們除了要對生產進行控制、質量監督與管理、化驗與分析外,客戶的滿意和需求也是我們重要的工作,想客戶所想、急客戶所需,與客戶的需求賽跑才能贏得市場,這才能體現出質量管理的價值,這才體現出組織存在的意義。

  二是缺乏創新思想。這么多年來我們的產品一直都沒有什么大的改進,老是默守成規,不去尋求進步,因而一直沒有什么新的產品出來,記得20xx年我去參加上海展會,當客戶詢問我們公司今年推出什么新的產品時,我無言以對,這事對我的觸動很大。為什么我們就不能推出新產品呢?質量管理也需要創新,一個產品全新的形像設計、全新的品質性能提升,全新的質量服務理念和技術服務咨詢、分析客戶現在的需求、想法以及將來潛在的需求等都需要我們去深入的思考。質量管理是一個技術性很強的工作,它含蓋了生產、檢驗和服務質量的管理。生產質量管理是指對生產過程的工藝管理與控制,核心是CCP,包括技術指導和教育培訓,如對開發出來的新產品從生產工藝、設備操作等足一的對生產、檢驗、銷售和相關人員進行培訓,直到每位員工能獨立生產和操作;檢驗質量管理是也稱符合型質量管理,是以檢驗為中心的一種質量管理,檢驗人員根據產品質量標準對產品的生產過程和產品的符合性進行檢驗,符合標準的合格,不符合標準的不合格;服務質量管理是指對公司內部,外部進行質量跟蹤,技術指導、事故解答與處理、需求分析和主動溝通與協作等系列化服務。

  因此我們要逐步的建立起質量教育培訓機制,對下屬、生產和與生產相關的人員甚至銷售人員定期進行質量方面的知識培訓,提高全員質量意識,讓全員參與,共同監督、共同管理,從而提高顧客滿意,最終保證公司的產品質量和質量體系的良好運行與持續改進。組織有組織的目標,部門有部門的目標,我們質量管理部的目標是要體現“組織存在的價值”,即我們的組織要由“市場引導的被動生產”向“引導市場、引導消費者的主動生產”方式轉變,從而讓我們站在消費與時尚的頂端。為了這個目標我們就必須加強溝通與協作、對銷售出去的產品進行質量跟蹤、技術服務,摸清客戶現在需求與將來潛在的需求,從而去改進、設計、研發我們的產品,使我們的產品從滿足客戶的需要提升到客戶需要我們產品階段。

  對于產品改良與新品的開發,我認為這不是某個部門或某個人的事,這是一件大事,需要各部門的積極配合,并為之努力和奮斗,從而提高公司在同行業中的競爭力。我們必須去想、去創新,這樣才有進步,就像這次我們廠部為了改進花椒麻味和脫色水精品質而成立的

  產品質量改良小組一樣,這也是創新,不一定要開發室來做,當然研發部門肯定是責無旁貸。也許你不是一個研發專家,但你可能是一個想像家,或許在你不經意間就能閃現出絕妙的點子,為研發人員提供優秀的產品設計方案。大家都知道近年來由于在食品安全上出現了許多問題,特別是食品添加劑這一塊,國家質檢總局是嚴查嚴打,對濫用、違法生產等與以停業整頓和關閉,因此對于產品改良和將來產品研發的思路,我認為一是要加快尋求乳化劑的替代品或新的復配方案,以達到最佳的優化效果并符合國家相關法律法規,讓我們的產品品質有一個質的飛躍,繼續并保持在同行業中的領先優勢;二是要大力研發天然香精香料、調味品和調味料,向旅游、休閑等方向靠近,走天然、綠色、休閑之路。隨著我市“避暑之都”的名氣越來越有影響力,與旅游、休閑等相關的食品產業將會得到進一步的推進與提升,我們可以利用這個平臺,并通過匠心多彩公司等把我們的產品推向全國各地和國際市場。

  如果我有幸竟聘上質量管理部副經理這個職位,我將竭盡全力的帶領好這個團隊,不斷的學習和總結經驗、積極的開拓創新,把這些年來學到的知識和積累起來的經驗靈活地運用到工作中去,具體體現在幾個方面:

  一、積極的配合廠部展開對花椒精油和辣椒油樹脂等產品生產許可的咨詢和申證工作;

  二、積極組織員工參加相關機構組織的各種學習與培訓,提高理論與業務水平;

  三、加強工作責任心,樣品留樣即時、標識清楚、擺放整齊并歸類放置,對留樣有疑問或出現異常現象時,及時排查與追蹤,并報告上級領導,以減少經濟損失和事故的發生;

  四、加強服意識,提高技術服務質量,做到“三滿意”,即顧客滿意、公司滿意、我們滿意;

  五、密切配合公司采購部,控制好原材料的符合性與質量標準,對新提供的原料或變更廠家后提供的原料做產前試驗,以保證公司產品質量;

  六、加強安全防范意識,對分析、檢驗用化學藥品和試劑要專人保管和領用,確保公司財產安全和員工人身安全;

  七、加強監視測量設備的巡查與校驗,減少產品質量誤差;

  八、積極主動的與相關主管部門和公司各部門的聯系與溝通、協作與配合;

  九、每年對生產、銷售和相關人員等進行2-3次的質量、技術培訓,提高全員質量技能與意識;

  十、新開發出來的產品或新工藝要對生產人員及相關人員進行產前培訓,合格后方可上崗;

  十一、逐步建立起質檢員車間負責制,全全負責該車間的生產過程質量控制、分析檢驗、監視測量裝置的校驗與計量復核;

  十二、加強對市場和客戶的需求與潛在需求的研究,為產品的改良與開發提供可靠設計方案;

  十三、建立網絡QQ平臺和技術服務咨詢平臺,提升總體服務水平。

  總之,此次進行組織架構的完善說明了公司對產品質量和質量管理工作的高度重視,此次競聘活動,是一個發現人才,優化組織,提升管理水平,從而最終提升公司營運能力的一個非常好的舉措,在這之前眾誠公司的成功已經得到驗證。我堅信,在公司各位領導的正確領導下,憑我對工作的執著和各位員工的精誠團結、密切配合、盡職盡責,定能把質量管理部的工作做好。當然我也有許多不足,距離公司的要求還相差甚遠,但我會不斷的加強學習、勤于思考、努力工作不斷完善自已。不管今天我是否競聘成功,我都會以飽滿的熱情認真干好本職工作,虛心接受各位領導、各位員工提出的寶貴意見,對于我來說,今天我來了,這本身就是一種成功!

  我的演講完畢,謝謝大家。

品質競聘演講稿 篇2

  尊敬的各位公司領導、評委,大家好:

  首先非常感謝公司及公司各位領導提供這樣一個平臺,公平競聘的機會,憑借幾年來的工作經驗和對質量檢驗職業的熱愛以及對自己能力的自信,讓我滿懷信心的走上了競聘化驗室管理員這個舞臺上,接受大家的考驗,并希望能通過這次的競聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質得到提高,我將十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會。

  接下來,簡單介紹一下我個人的情況,以便大家對我有進一步的了解。我叫馮麗萍,20xx年進入公司工作,已經十二個年頭,我從制劑車間操作工開始, 到化驗員、 質量管理工作,至現在磷鈉車間中控化驗工作。見證了三精明水的從無到有,發展到壯大,和企業同甘共苦、風雨同舟。在這十多年的工作中使我得到了極大的錘煉,也積累了豐富的質檢和管理經驗,一路走來,不免有些感慨!

  說實話,今天能以這樣的方式展示我自己,內心非常的激動,因為從進入公司的那天起我就立志要勤奮工作和努力學習以報答公司,事實也是如此,這么多年來我在不同的崗位上都取得了不錯的業績;也經歷過無數次的認證和檢查,都一一順利通過。

  社會在進步,科學在發展,我們的觀念在改變,每個人都渴望并追求進步,我也不例外。希望與困惑、機遇與挑戰并存,迎接挑戰,尋求發展,樹立正確的人生觀和價值觀這是我向來的追求。

  首先我談談對本部門崗位職責的認識

  1.工作經驗

  我已從事檢驗工作十年有余,積累了豐富的工作經驗。

  2.必備知識

  藥物檢驗知識、化學相關知識等在工作中得到了鍛煉和提高。

  3. 專業技能

  化學知識、崗位操作規程;各品種操作規程、管理文件、公司規章制度; 各類化學試劑知識。參加過培訓學習,起草過各種操作規程和文件,有一定的工作經驗。

  4.主要職責

  化驗室管理員不同于一般的管理工作,它是化驗室工作中重要的組成部分,是保證產品質量,對生產過程控制和保證生產有序進行的關鍵環節。在具體的管理過程中它涉及到試劑、耗材、對照品的發放管理,原材料與產成品的化驗與分析,對檢驗記錄的審核,本部門的考勤及安全工作,監管各班組化驗員的日常檢驗工作等,因此它是一個技術型的管理部門,部門管理員不僅要有過硬的專業知識,還要具有相關豐富的管理經驗和高度的責任心及質量控制意識,并需要懂得相關的檢驗知識,而這也是我的崗位競聘優勢所在。

  金無足赤、人無完人,事事在變化,不同的事物都在隨著社會的進步而進步,質量管理是一個永恒的話題,它需要我們去不斷的總結與改進。化驗室管理員是一個專業性很強的工作,它含蓋了檢驗和服務質量的管理。生產質量管理是指對生產過程的工藝管理與控制,核心是GMP,包括技術指導和專業培訓;化驗室管理員是以檢驗為中心的一種質量管理,檢驗人員根據產品質量標準對產品的生產過程和產品的符合性進行檢驗,是否符合標準;對車間生產的產品進行質量監測,技術指導、需求分析和主動溝通與協作等系列化服務。因此我們要逐步的建立起質量教育培訓機制,對相關的人員定期進行質量方面的知識培訓,提高質量意識,共同監督、共同管理,從而提高產品質量,最終保證公司的產品質量和質量體系的良好運行與持續改進。

  如果我有幸竟聘上化驗室管理員這個職位,我將竭盡全力的做好這個工作,不斷的學習和總結經驗、積極的開拓創新,把這些年來學到的知識和積累起來的經驗靈活地運用到工作中去,具體體現在幾個方面:一、積極的配合質量部、車間開展工作;二、積極組織員工參加相關機構組織的各種學習與培訓,提高理論與業務水平;三、加強工作責任心,樣品留樣即時、標識清楚、擺放整齊并歸類放置,對留樣有疑問或出現異常現象時,及時排查與追蹤,并報告上級領導,以減少經濟損失和事故的發生;四、加強服務意識,提高技術服務質量,做到讓公司滿意、領導滿意;五、密切配合公司和生產車間控制好原材料的符合性,以保證公司產品質量;六、加強安全防范意識,對分析、檢驗用化學藥品和試劑要專人保管和領用,確保公司財產安全和員工人身安全;七、新產品的檢驗人員要進行培訓,合格后方可上崗;八、抓好日常檢驗和安全等管理工作,保障化驗室工作緊張有序運行。

  總之,此次進行組織架構的完善說明了公司對產品質量和質量管理工作的高度重視,此次競聘活動,是一個發現人才,優化組織,提升管理水平,從而最終提升公司運營能力的一個非常好的舉措,在這之前三精制藥的成功已經得到驗證。我堅信,在公司各位領導的正確領導下,憑我對工作的執著和各位員工的精誠團結、密切配合下,我相信一定能把化驗室管理員的工作做好。當然在肯定優勢的同時,也清醒地認識到自己的不足,距離公司的要求還相差甚遠,但我會不斷的加強學習、勤于思考、努力工作不斷完善自已。不管今天我是否競聘成功,我都會以飽滿的熱情認真干好本職工作,虛心接受各位領導、各位員工提出的寶貴意見,對于我來說,今天我來了,這本身就是一種成功!

  我的演講完畢,謝謝大家。

品質競聘演講稿 篇3

  尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:

  大家上午好!

  首先感謝公司給予我這次展示自己的機會,中層干部實行公平、公正、公開的競爭上崗,我一是堅決擁護、二是積極參與。本著鍛煉自己,為大家服務的宗旨我站在了這里,希望能得到大家的支持。

  一、個人基本情況

  我叫,漢族,23歲,中共黨員。 20xx年7月畢業于熱作學院經管系,同年1月進入中國石油云南普洱銷售分公司工作。在普洱公司期間,我在茶城加油站實習了六個月,先后實習了加油員、前庭主管、收銀員等崗位,從中直面的了解了作為銷售終端的加油站所從事的基本業務。7月中旬我被借調至綜合辦公室見習,10月底參加機關一般管理人員雙選成功競聘到文書崗。

  二、競聘優勢

  今天,我競聘的職位是公司團總支書記。理由有三點:

  第一點,我認為這有利于提高自己的綜合素質,全面發展自己。我覺得越是新的工作新的環境越富有吸引力和挑戰性,越是能夠學到新知識,開拓新視野,挖掘新潛力。挑戰與機遇同在,壓力與動力并存,這次競聘新的崗位,目的在于鍛煉自己,提高自身綜合素質,從而在今后更好的做好服務工作。

  第二點,我認為自己具備擔當該職務所必須的政治素養和個人品質。首先,我有較強的敬業精神,在這一年多來的中油工作經歷中,一是培養了我嚴明的組織紀律性,吃苦耐勞的優良品質,相信這是干好一切工作的基礎。二是長期協助公司開展黨、工、團活動,鍛煉了我作為團干應具備的綜合能力。組織開展了“愛我中油”、“中油情·茶鄉緣”、“同心卡·愛心傳遞”、“滿意工程·五小建設”、“青年交流會”等主題活動;在負責宣傳報道工作期間,公司榮獲云南公司優秀組織單位榮譽。在省公司征文比賽中獲獎二等獎,參與完成了公司各類會議材料的編寫工作。

  其次,我興趣廣泛,思想活躍,接受新事物能力較強,工作中能發揮主觀能動性,具備一種勇于接受挑戰的信念。同時,我也相信“三個臭皮匠,頂個諸葛亮”工作中遇到難以解決的問題,懂得及時征求他人意見,相信集體的力量,而不會盲目的獨斷專行。

  第三點,我認為自己具備擔當該職所必須的知識和能力。首先,我認為自己具有較好的的理解判斷能力。自參加工作以來,通過不斷學習政治理論、業務知識、文化知識,對上級指示的理解能力、對偶發因素的應變能力不斷加強。其次,具有較扎實的語言文字表達應用功底。學校里多年積累的團支書工作經驗,參加工作以來在基層鍛煉積累的銷售口才,加上參加公司演講比賽和競聘演說,讓我懂得一些與人交談、演講演說的語言藝術,不斷增強了自己的語言表達能力。最后,我信奉誠實、正派的做人宗旨,善于將心比心,聯絡感情,能夠與人團結共處,具有良好的組織協調能力。相信這將有助于我更好的深入青年,聽取青年的呼聲,表達青年的愿望,切實為他們解決實際困難,贏得他們的擁護。

  四、工作思路

  綜上所述,我自認為已具備了擔任團總支書記的條件,如有幸競職成功,我將迅速找準自己的位置,在公司黨總支和上級團委的領導下,堅持一個“原則”,實現“兩個轉變”,抓好“六項工作”。具體的講:

  (一)要堅持“一個原則”。那就是堅持“緊密聯系黨組織、緊密聯系青年,扎扎實實開展工作“的辦事原則。

  (二)要實現“兩個轉變”。首先是實現角色的轉變,既當指揮員,又當戰斗員,和所有團員青年們,思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業上同干。發揮整體優勢,創造一個良好的工作氛圍。其次是實現思維方式的轉變,堅持以黨的xx大和“三個代表“重要思想為指導,在工作方式上不僅要學習前輩的經驗,更要結合實際,不斷開拓創新,與時俱進,把工作做細致,做全面,保證工作落到實處。

  (三)要抓好“ 六項工作”包括:

  1.抓好隊伍建設,打造極聚向心力、戰斗力的團組織。首先根據我公司特點,按照將戰斗堡壘建在基層的方法,狠抓整個公司的團組織工作。其次,解決好團干部的政治、思想、能力問題,強學習強培訓,狠抓團干隊伍建設。深化“雙推優”工作,推薦優秀團干部擔任基層加油站經理、團支部書記等領導職務,按照一個季度發展一批黨員計劃,推薦優秀團員青年加入黨組織,為公司發展培養政治上靠得住,工作上有本事的青年骨干人才。

  2.選準載體,大力營造宣傳氛圍。依托公司內網、協同、看板等載體,結合重大節日,聯合有關部門,調動各加油站團支部的力量,網絡性規模化的開展形式多樣、生動活潑的宣傳活動,大力宣傳中國石油服務文化,推廣張本荷式“四多服務法”,豐富微笑開口服務內涵,進一步加強我公司團工作的宣傳力度。

  3.推進陣地建設,創新活動,切實增強強團員青年的凝聚力。認真對公司各團支部情況進行摸底,做到各個油站有組織,各個組織有活動。組織開展“青年與崗位”、“責任與作為”、“崗位與貢獻”演講比賽,掀起“四學”熱潮。積極開展形式多樣的崗位培訓、崗位練兵,每日一題、每周一練、每月一考、青年講壇等活動。同時,嚴肅團支部干部管理,穩固陣地建設。

  4.切實做好服務團員青年的工作。著力推進“同心互助金捐贈”、“扶貧幫困”、“滿意工程”等工作,加大對困難員工的的幫助和服務力度;積極探索“小型快捷、分散多樣”的活動形式,在節日期間,開展籃球聯盟賽,青年歡歌

  賽,書法美術攝影展等文體活動,豐富庫站青年員工節日文化生活,增進青年身心健康,為每一名團員青年搭建展示才華的舞臺。組織形式多樣的青年聯誼會,使青年員工思想穩定、身心健康、積極進取。

  5.抓好公司團建工作。通過黨建帶團,使各企業團建工作上水平、上檔次。

  最后,協助、配合黨委政府做好各項黨政重點工作,切實當好助手的角色。

  各位領導、評委、同事們,古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志。”競爭上崗,有上有下,無論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往的勤奮學習、努力工作。最后我只想說一句話,那就是:給我一次機會,我將還您一個滿意!

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