春節(jié)公司第一天上班講話稿范文（精選3篇）
春節(jié)公司第一天上班講話稿范文 篇1
20xx年已經(jīng)過去，嶄新的20xx兔年已經(jīng)到來。在過去的一年里，文達(dá)教育在王老師薛老師的領(lǐng)導(dǎo)下，營(yíng)銷額創(chuàng)造了140萬的新高度，文達(dá)教育的口碑和實(shí)力也得到了進(jìn)一步的鞏固，師資力量也得到了充分的穩(wěn)定和補(bǔ)充，為市場(chǎng)營(yíng)銷部奠定了穩(wěn)固的大后方。去年取得的驕人業(yè)績(jī)已經(jīng)成為了過去的榜樣，在新的20xx年各位同事應(yīng)該繼續(xù)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，在創(chuàng)造信的營(yíng)銷額之外，走文達(dá)自己的品牌道路，把文達(dá)教育的聲音化的擴(kuò)大。
在兔年首次工作會(huì)議上，我首先對(duì)我個(gè)人在做一個(gè)自我批評(píng)。相對(duì)于在座的各位同事來說，我是文達(dá)的新人，也是個(gè)空降兵。在共事的半個(gè)月當(dāng)中，我遲遲的沒有主人翁心態(tài)，在日常工作和管理上也有極多做的不合適的地方，沒有身先士卒，沒有先單位之憂而憂，在很多事情的處理上也顯得小家子氣，與各位同事的相處中也有很多不盡人意的地方。在這里，我首先想大家道個(gè)歉，原諒我這新人之前的各種不恰當(dāng)，在今后的工作生活中還請(qǐng)大家多多監(jiān)督多多體諒。我們相處不會(huì)是一天兩天，也不會(huì)是一年兩年，路遙知馬力，請(qǐng)大家給我時(shí)間。言歸正傳，下面我把20xx年文達(dá)教育的工作目標(biāo)和各部門的結(jié)構(gòu)急發(fā)展藍(lán)圖大概的規(guī)劃下：
從20xx年到20xx年，文達(dá)教育都是處于初期的蓄勢(shì)階段，趁著兔年的祥云，文達(dá)在新的20xx年里將沿著之前的道路逐步走向自身品牌建設(shè)道路。20xx年的營(yíng)銷額我們將翻番，保三爭(zhēng)四，我相信在文達(dá)強(qiáng)大的師資力量和良好的口碑前提下，大家團(tuán)結(jié)一致，這個(gè)目標(biāo)并不是遙不可及。既然要建設(shè)自己的品牌，那么之前的很多問題都需要改善的地方，一對(duì)一行業(yè)也屬于服務(wù)行業(yè)，服務(wù)行業(yè)最重要的就是心態(tài)和細(xì)節(jié)，我們應(yīng)該始終貫徹用良心做教育，一切為了學(xué)生的服務(wù)態(tài)度，抓好每一個(gè)細(xì)節(jié)，大家共同努力打造一個(gè)嶄新的向上的凝聚的團(tuán)隊(duì)，我們爭(zhēng)取明年再開四家分校。
在團(tuán)隊(duì)建設(shè)和部門職能劃分上大致歸納如下：
在新員工招聘的同時(shí)，我們老員工應(yīng)該再接再厲，做好表率作用，完成自己本職工作的前提下不斷學(xué)習(xí)不斷充電，以嶄新的楷模形象迎接文達(dá)的新鮮血液。文達(dá)教育在部門構(gòu)架上將延續(xù)往年的職能分工，分為行政人事部、市場(chǎng)營(yíng)銷部、市場(chǎng)宣傳部、教務(wù)部、財(cái)務(wù)部、總經(jīng)辦公室六大職能部門。大致職能崗位分別是：行政人事部是文達(dá)的第一招牌，在做好顧客接待登記、電話接聽、員工作息考核等常規(guī)工作的前提下，還應(yīng)該不斷的增強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)水平及服務(wù)心態(tài)。讓顧客不論上門或者電話來訪的時(shí)候都能感覺到文達(dá)的專業(yè)和關(guān)懷。
市場(chǎng)營(yíng)銷部，這是文達(dá)的大動(dòng)脈，市場(chǎng)營(yíng)銷部保持了強(qiáng)勁而有力的循環(huán)流動(dòng)，整個(gè)文達(dá)才能有健康良性的運(yùn)轉(zhuǎn)。既然作為大動(dòng)脈，就應(yīng)該有大動(dòng)脈的活力和責(zé)任，在薛老師、王老師以及各位同事的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下，新的市場(chǎng)營(yíng)銷部會(huì)是一個(gè)專業(yè)素質(zhì)過硬、服務(wù)周到細(xì)致、品德思想達(dá)標(biāo)的嶄新團(tuán)隊(duì)。
市場(chǎng)宣傳部，如果說市場(chǎng)營(yíng)銷部是大動(dòng)脈，那么市場(chǎng)宣傳部就是文達(dá)的供血靜脈。20xx年在常規(guī)的宣傳方式和宣傳路徑上，文達(dá)將會(huì)有新的突破，那么20xx年市場(chǎng)宣傳部的工作任務(wù)也是極為重要和艱辛的，在常規(guī)單頁(yè)宣傳和拱門放置的形式上，今年文達(dá)將會(huì)逐步出新招，我們能不能在以往的宣傳地界范圍和宣傳形式上有所突破呢，小區(qū)我們能不能走進(jìn)去呢，其他的高端市場(chǎng)我們能不能聯(lián)合呢...市場(chǎng)宣傳部就是文達(dá)聲音的擴(kuò)音器。
教務(wù)部，這個(gè)就是關(guān)鍵了，文達(dá)絕對(duì)的穩(wěn)固后方，教務(wù)部保持師資的強(qiáng)大和學(xué)生教師課后的關(guān)系維系，文達(dá)的其他部門才能義無反顧的在市場(chǎng)上拼殺，吞食西安一對(duì)一市場(chǎng)的大蛋糕。
總經(jīng)辦公室我就不用多說了，抓好文達(dá)的發(fā)展大方向，把脈西安一對(duì)一市場(chǎng)，及時(shí)的正確的調(diào)整整體運(yùn)營(yíng)思路，將文達(dá)的大船馬力加足，帶領(lǐng)文達(dá)走向新的高度。
可能以上所說各位同事會(huì)覺得很空泛，沒錯(cuò)，文達(dá)品牌建設(shè)的道路現(xiàn)在才剛剛開始，種種嘗試和改變都有待磋商，請(qǐng)大家拭目以待，最近的幾天呢文達(dá)就應(yīng)該會(huì)有新的營(yíng)銷舉動(dòng)。我們一起努力，將以上的空泛填充。
春節(jié)公司第一天上班講話稿范文 篇2
同學(xué)們：
中邦有許很多多的傳統(tǒng)節(jié)日如春節(jié)、清亮節(jié)、中秋節(jié)、端午節(jié)跟兒童節(jié)等等。其中我最愛好的是春節(jié)。
昔年春節(jié)，我們齊家歡聚一堂，佳熱烈。一大早上，我們就開端作訖了過節(jié)的準(zhǔn)備。貼春聯(lián)、掛燈籠……大家皆啼了。我在旁邊看到手癢癢的，也想絕本人的一份力，于是就助著爸爸一伏貼春聯(lián)。爸爸見我如斯熱忱，即讓我貼“福”字。只見我踏在小板凳上，把膠水涂在“福”字反面，而后警惕地貼在門上。爸爸看了我貼的“福”字在一旁大笑，我聽到爸爸的笑聲，答到“怎么了？”爸爸說：“‘福’字應(yīng)當(dāng)?shù)怪N，是代表福到了的意念。”我聽了連連拍板，也情不自禁地笑起來，急忙改正。
我走入廚房瞅見奶奶和媽媽正忙著干飯、洗菜預(yù)備著豐富的年夜飯。我也湊了從前，媽媽睹了匆忙趕我沒往，怕我添治。唉，原來還想出點(diǎn)力，卻被以為是來?yè)v蛋的。也罷，走就走！
我鴻鵠之志只惡躺在炕上望電視，等候著夜晚的到去。功了一會(huì)兒，聞聲媽媽叫：“啟飯了！開飯了！”爾開口得一蹦三尺高，趕緊來到餐桌旁，籌備大吃一頓。咱們一野高愉快興地吃著離散飯謙臉笑顏地聊著地。
春節(jié)公司第一天上班講話稿范文 篇3
老師們、同學(xué)們：
在5月30日公司召開的"三檢"工作及春季安全生產(chǎn)大檢查通報(bào)會(huì)，劉志總經(jīng)理在會(huì)上做了重要的。通過大隊(duì)組織的再學(xué)習(xí)，看到了運(yùn)輸公司20xx年來輝煌的發(fā)展，對(duì)公司的發(fā)展前景充滿信心。
作為一名從事人事崗位上的人員，劉志總經(jīng)理在會(huì)上說人事管理工作是公司的一項(xiàng)重點(diǎn)工作要抓，要有效發(fā)揮人力資源的作用。這對(duì)于我來說是巨大的鼓舞。我從事人事工作只有短短的3個(gè)月時(shí)間，經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)重不足，為了能更好的履行本職工作，我要倍加努力的學(xué)習(xí)，結(jié)合目前從事的.主要工作，我談一下幾點(diǎn)體會(huì)：
一、要勤于學(xué)習(xí)。
劉志總經(jīng)理在中提到"要持續(xù)加強(qiáng)全員的教育平培訓(xùn)"，結(jié)合公司的"三學(xué)三知一爭(zhēng)"活動(dòng)，要充分利用公司開展的培訓(xùn)活動(dòng)強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。在工作中要調(diào)動(dòng)自身的能動(dòng)性，在遇到問題時(shí)要善于思考主動(dòng)向他人請(qǐng)教。
二、要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。
在工作中我們要有"站著做人、跪著服務(wù)"的服務(wù)意識(shí)，在實(shí)踐中為駕駛員做好服務(wù)。嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家、集團(tuán)公司、公司的相關(guān)政策、法規(guī)及制度、"禁令"，牢固樹立"重在行動(dòng)、貴在落實(shí)"的理念。發(fā)揚(yáng)大慶鐵人的無私奉獻(xiàn)的及勤奮工作、艱苦奮斗的敬業(yè)和不畏艱苦、知難而進(jìn)的拼搏，要少說多做不張揚(yáng)，踏實(shí)工作不浮夸。
三、在工作中要堅(jiān)持原則。
我們?cè)诠ぷ鞯倪^程中,會(huì)接觸到各種各樣的事,面臨著各種考驗(yàn)。我們要堅(jiān)持原則，不搞人情關(guān)系，不拉幫結(jié)派。要嚴(yán)把駕駛員招聘入口關(guān)，對(duì)不符合招聘要求的駕駛員堅(jiān)決不予錄用。
四、要有全局的意識(shí)。
劉總提到"大河有水小河滿，大河無水小河干"。只有公司全局發(fā)展了，才能帶動(dòng)各個(gè)局部的持續(xù)健康快速發(fā)展。在實(shí)踐中，我們經(jīng)常會(huì)遇到個(gè)人利益與整體利益發(fā)生矛盾，我們要牢固樹立講全局、謀全局的觀念，既要堅(jiān)持充分發(fā)揮工作的主動(dòng)性，又要自覺服從和服務(wù)于公司工作大局。
五、要在工作中搞好團(tuán)結(jié)。
只有一個(gè)穩(wěn)定的員工隊(duì)伍才能給公司帶來效益。由于大隊(duì)目前管理人員調(diào)動(dòng)頻繁及工作量不足造成駕駛員波動(dòng)較大，為使員工隊(duì)伍穩(wěn)定要在生活中、工作中給與員工的多關(guān)心與幫助。在工作上要與同事多溝通協(xié)調(diào)，杜絕劉總提到的"有人沒事干，有事沒人干"的現(xiàn)象。
現(xiàn)在正是公司生產(chǎn)繁忙的季節(jié)，我一定要努力的工作，好好的奉獻(xiàn)，為公司的發(fā)展付己的努力。