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中考前教導(dǎo)主任講話稿

發(fā)布時(shí)間:2023-10-22

中考前教導(dǎo)主任講話稿(精選3篇)

中考前教導(dǎo)主任講話稿 篇1

  各位老師,同學(xué)們:

  大家好!

  再有100天我們將走入考場(chǎng),再有100天我們將迎接中考檢驗(yàn),在今天百日誓師大會(huì)上,我代表初四年級(jí)全體學(xué)生表達(dá)我們決心:

  我們,會(huì)以旺盛斗志面對(duì)一百天;我們,會(huì)以沖刺狀態(tài)面對(duì)一百天;我們會(huì)用百倍努力去迎接中考;我們會(huì)緊緊跟隨恩師們科學(xué)思路奮戰(zhàn)一百天。

  四年來(lái),親愛(ài)老師們,是你們?yōu)槲覀儗W(xué)習(xí)操碎了心;是你們?yōu)槲覀兂扇死鄄×松眢w;是你們?yōu)槲覀兦巴举M(fèi)盡了心血。

  100天轉(zhuǎn)瞬即逝。百日后今天我們將以最佳狀態(tài)迎接中考;百日后今天我們將書寫美麗畫卷。

  親愛(ài)老師們,我們不會(huì)令你們失望,我們不會(huì)讓自己前途充飾憂傷,我們要在恩師教誨下把人生航標(biāo)點(diǎn)亮,我們要把升入理想高中變成不悔追求。在追求中,珍惜每一分鐘。

  課堂上,我們一定要用渴求知識(shí)雙眼替換困倦身影,自習(xí)課上用緊張高效思考替換左顧右盼;氐郊依,仍把備考視為學(xué)校學(xué)習(xí)延伸,去進(jìn)一步理解、吸收、記憶,讓備考成為每天精神食糧。

  同學(xué)們,中考集結(jié)號(hào)已經(jīng)吹響,四年磨劍,六月試鋒。讓我們帶著從容微笑,去迎取我們志在必得輝煌。奮斗100天,讓夢(mèng)想在努力中靠近!讓笑容在成功中綻放!

中考前教導(dǎo)主任講話稿 篇2

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

  上午好!

  有位領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上曾用么一句來(lái)調(diào)侃學(xué)校的常規(guī)工作:“說(shuō)起來(lái)重要,做起來(lái)次要,忙起來(lái)不要”。當(dāng)然,這僅止是一句玩笑話而已。教學(xué)常規(guī)管理可是學(xué)校管理的基礎(chǔ)工程。

  我們學(xué)校歷來(lái)把“常規(guī)工作”當(dāng)作學(xué)校工作的重中之重,日日抓、月月抓、年年抓。不過(guò),學(xué)校要實(shí)現(xiàn)科學(xué)有效的常規(guī)管理,一方面要重視常規(guī)管理的規(guī)范性,可操作性,可以讓教師容易落實(shí);另一方面,要營(yíng)造開放,寬容的氛圍,促進(jìn)教師肯去落實(shí),進(jìn)行創(chuàng)造性的工作。為此,我校從校情出發(fā),根據(jù)《福建省小學(xué)常規(guī)管理的若干意見(jiàn)(試行)》的精神,相應(yīng)出臺(tái)《X縣中心小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理方案》,從課前準(zhǔn)備、課堂教學(xué)、作業(yè)布置與批改、學(xué)習(xí)輔導(dǎo)、家校溝通、教學(xué)評(píng)價(jià)、教學(xué)研究等方面提出具體要求。以規(guī)范教師行為,規(guī)范教學(xué)行為,全面提升教師的專業(yè)水平,全面提高我校的教育質(zhì)量。

  1、全面落實(shí)課程計(jì)劃。

  我校的課程設(shè)置,嚴(yán)格遵照閩教基[20xx]13號(hào)文,即《福建省義務(wù)教育課程實(shí)施計(jì)劃(試行)》,從學(xué)校的實(shí)際出發(fā),均衡設(shè)置課程。同時(shí)要求每位教師必須按照學(xué)校的課程安排上課,不得隨意擠、占、挪、用或調(diào)課式增減課時(shí),每天安排行政進(jìn)行點(diǎn)課,要求每課必點(diǎn),同時(shí)要求教務(wù)處把當(dāng)天請(qǐng)假條附在點(diǎn)課表上。

  2、加強(qiáng)完善集體備課。

  我校期初組織教師進(jìn)行集體備課,以年段學(xué)科為單位,采用先合再分(合:指共同備課、說(shuō)課研討、交流看法;分:指根據(jù)討論的意見(jiàn)把單元備課任務(wù)分給年段中的科任老師),然后是又一次的合而再分(將各單元課時(shí)教學(xué)設(shè)計(jì)合在一起,形成一套完整的教案,實(shí)現(xiàn)資源共享,思想共享,然后由教務(wù)處組織各掛段行政人員進(jìn)行審核,最后再由教務(wù)處分發(fā)到各班科任老師郵箱,再根據(jù)自己班生實(shí)際進(jìn)行適當(dāng)?shù)匦薷脑鲅a(bǔ),最后形成個(gè)性化教案)。

  集體備課要有高質(zhì)量,關(guān)鍵在其主體—————教師。學(xué)校要求教師利用寒暑假自己先通讀課本、教學(xué)用書、課程標(biāo)準(zhǔn)等,要求教師要研究新課標(biāo),駕馭教材,明確教學(xué)目標(biāo),恰當(dāng)處理教材,認(rèn)真?zhèn)湔n,體現(xiàn)課改精神。總的要求是:做到五有:腦中有“標(biāo)”(課標(biāo)),胸中有“本”(課本、教材),目中有“人”(學(xué)生),心中有“數(shù)”(差異),手中有“法”(方法——教法和學(xué)法)。

  教案的內(nèi)容包括教學(xué)目的要求、重點(diǎn)、難點(diǎn)、教學(xué)具準(zhǔn)備、課時(shí)安排,有教學(xué)過(guò)程(包括設(shè)計(jì)的問(wèn)題),有板書設(shè)計(jì),有練習(xí)設(shè)計(jì)。

  3、嚴(yán)格要求課堂常規(guī)。

  嚴(yán)格上課紀(jì)律,做到上課時(shí)不遲到,不早退,不缺課,不會(huì)客,不接電話(特殊情況例外),不抽煙,不坐教,不拖堂。學(xué)校有具體要求:預(yù)備鈴一響,教師要到達(dá)教室門口,行政人員開始下班點(diǎn)課,教師要精神飽滿,不帶個(gè)人情緒。在課堂上教師必須使用禮貌語(yǔ)言,

  說(shuō)話注意身份,講究語(yǔ)言藝術(shù),把握好分寸感。對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育時(shí),應(yīng)堅(jiān)持正面教育,以理服人,尊重學(xué)生人格。語(yǔ)氣可以嚴(yán)厲,但語(yǔ)言不應(yīng)粗俗,動(dòng)作不得粗魯,不得諷刺挖苦訓(xùn)斥學(xué)生,不得打罵學(xué)生,不得搞任何形式的體罰和變相體罰。要多鼓勵(lì),靈活評(píng)價(jià),以自己的人格魅力去潛移默化學(xué)生,去影響學(xué)生,去教育學(xué)生。

  課堂教學(xué),堅(jiān)持啟發(fā)式,討論式教學(xué),堅(jiān)決廢除“填鴨式”和“注入式”的教學(xué),能夠正確使用文本,轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,倡導(dǎo)課堂教學(xué)藝術(shù)和智慧,以學(xué)生主體,教師為主導(dǎo),既重視基礎(chǔ)知識(shí),基本能力,又關(guān)注情感、態(tài)度、價(jià)值觀的培養(yǎng);提倡教學(xué)民主,師生平等。鼓勵(lì)學(xué)生質(zhì)疑,要營(yíng)造氛圍,讓學(xué)生敢問(wèn);拓展渠道,讓學(xué)生會(huì)問(wèn);精心組織,讓學(xué)生善問(wèn)??

  竭力提倡向課堂四十分鐘要質(zhì)量,特別要求教師盡量把一節(jié)課安排為:五分鐘內(nèi)復(fù)習(xí)或?qū)耄逯炼昼妰?nèi)授完新課,留給學(xué)生十五至二十分鐘做練習(xí),并以此作為學(xué)?己私處熒险n成敗的重要依據(jù)。

  最后,每節(jié)課前和課后都要求教師進(jìn)行及時(shí)地反思。

  4、扶持激勵(lì)教師成長(zhǎng)

  我校開展以年段教研為基礎(chǔ),以課題研討為輔的教研思路,通過(guò)年段教研、開放周、評(píng)優(yōu)課、說(shuō)課比賽、青年教師風(fēng)采展示、骨干教師匯報(bào)課、培訓(xùn)回來(lái)匯報(bào)課以及與附小、等兄弟校開展“手拉手”交流研討等形式多樣的教研活動(dòng),開展開課、聽(tīng)課、評(píng)課活動(dòng),學(xué)校要求每位教師每學(xué)期至少上一節(jié)公開課,當(dāng)然,要求開課教師要有明確的教研主題,并在上課前要向聽(tīng)課者進(jìn)行說(shuō)課,以使課堂展示活動(dòng)更有針對(duì)性,要求聽(tīng)課教師要寫好聽(tīng)課筆記、教學(xué)分析并提出自己的建議和看法,做好評(píng)課的準(zhǔn)備,要求參與評(píng)課的老師要能夠無(wú)拘無(wú)束地暢談自己的見(jiàn)解,提出個(gè)性化的觀點(diǎn),從而達(dá)到課堂教學(xué)的最優(yōu)化。通過(guò)這樣的活動(dòng),以利于促進(jìn)學(xué)科的融合、利于教師間在教學(xué)上的相互學(xué)習(xí)、相互借鑒、相互補(bǔ)充、相互提高,進(jìn)而徹底轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念。

  我校有省級(jí)語(yǔ)文課題《培養(yǎng)小學(xué)生語(yǔ)文解讀能力的探究》,縣級(jí)語(yǔ)文課題《自主合作探究的學(xué)習(xí)方式研究》,縣級(jí)數(shù)學(xué)課題《讓數(shù)學(xué)生活化,培養(yǎng)學(xué)生解決問(wèn)題的能力》和縣級(jí)綜合科課題《個(gè)性發(fā)展與和諧發(fā)展》四個(gè)課題。擺在學(xué)校面前的是這么多的課題研討與學(xué)校的常態(tài)教學(xué)研討如何有機(jī)結(jié)合,讓更多的教師受益?又讓誰(shuí)來(lái)承擔(dān)這些公開觀摩課任務(wù)呢?對(duì)此,學(xué)校班子研究討論,對(duì)教育科研工作有想法的,肯下功夫研究的,勇于探索鉆研,勇于承擔(dān)任務(wù)的優(yōu)秀教師要從精神、物質(zhì)和機(jī)會(huì)上給予大力獎(jiǎng)勵(lì)。讓這些教師不是一味只承擔(dān)任務(wù),而要他們?cè)谶@些工作鍛煉中不斷成長(zhǎng)起來(lái),把他們培養(yǎng)成為“名師”,進(jìn)而享受自己進(jìn)步所帶來(lái)的自信和喜悅,甚至是評(píng)優(yōu)評(píng)先的優(yōu)先享受。與附小等兄弟校“手拉手”,是我校教研的一大特色。在這個(gè)項(xiàng)目中,我校每學(xué)年都要派出教師參與各項(xiàng)活動(dòng),走出去就成了對(duì)那些教師的一個(gè)最大的參與優(yōu)惠。在這樣的背景下,我校涌現(xiàn)出像語(yǔ)文科的、等,數(shù)學(xué)有、等,綜合科有、等一批又一批的優(yōu)秀教師。上學(xué)期,X老師還代表縣農(nóng)村組課堂新秀參加市級(jí)教壇新秀評(píng)選活動(dòng)。

  教學(xué)研究需要不斷總結(jié),不斷升華,因此,撰寫經(jīng)驗(yàn)論文就擺在了教師專業(yè)化成長(zhǎng)的案桌上,對(duì)此,學(xué)校也出臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)政策:凡在《教育》等縣級(jí)以上匯編的論文,每篇給予

  100元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì),其效果真是立竿見(jiàn)影。09—10學(xué)年,我校就有15篇論文在《壽教育》上發(fā)表,4篇論文在市教育研究會(huì)論文評(píng)比活動(dòng)中獲獎(jiǎng)并匯編,還有兩篇參與省級(jí)論文評(píng)選。

  為了更好地促進(jìn)教師之間的交流溝通,我校建立了中心小學(xué)網(wǎng)站,X教師群論壇,課前有什么想法,課后有什么疑惑或發(fā)現(xiàn),都可以在這上面及時(shí)進(jìn)行交談,有效地發(fā)揮了平臺(tái)作用。有了這樣的條件和環(huán)境,學(xué)校的教研建立了以校為本,自下而上的研究制度。學(xué)校呈現(xiàn)出教師積極參與課題研究、教學(xué)研討,勇于承擔(dān)各項(xiàng)教研任務(wù)的深厚氛圍。

  5、量化考核提升質(zhì)量

  溫提出:義務(wù)教育這一塊過(guò)去主要是抓普及,現(xiàn)在要在普及基礎(chǔ)上抓提高質(zhì)量。過(guò)去主要是解決群眾子女有書可讀,現(xiàn)在是要爭(zhēng)取解決學(xué)生接受高質(zhì)量教育的問(wèn)題。哪怕你校舍修得再好,學(xué)校行為再規(guī)范,費(fèi)用花得再少,如果教育質(zhì)量提不起來(lái),最終老百姓是不會(huì)滿意的。因此辦人民滿意教育的根本是提高教育質(zhì)量。

  質(zhì)量是學(xué)校生存和發(fā)展的命脈,是學(xué)校管理的核心內(nèi)容,在很大程度上教育的均衡與公平集中體現(xiàn)在教育質(zhì)量。學(xué)校之間的差距主要是教育質(zhì)量的差距,而教育質(zhì)量的差距主要是學(xué)校管理的差距。拋棄了教育質(zhì)量談學(xué)校管理是片面的、不現(xiàn)實(shí)的,也是不可行的。如何正確衡量一個(gè)學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量的好與壞,科學(xué)評(píng)價(jià)一個(gè)教師的優(yōu)與劣,是當(dāng)前我們?cè)趯W(xué)校管理中最需要解決的問(wèn)題。我們要以科學(xué)評(píng)估為導(dǎo)向,堅(jiān)定不移抓管理,大張旗鼓抓質(zhì)量,繼續(xù)強(qiáng)化質(zhì)量目標(biāo)考核,不斷提高全縣基礎(chǔ)教育質(zhì)量。

  為響應(yīng)“教育強(qiáng)縣”的號(hào)召,20xx年校長(zhǎng)一到任后,立即召開行政班子會(huì)議,討論原來(lái)制定的教師量化考核表的有關(guān)問(wèn)題,特別是對(duì)教育教學(xué)質(zhì)量一塊的分值,提出將原來(lái)的20分改為35分的想法,同時(shí)提出35分按及格率70%+優(yōu)秀率30%綜合算出分值后,確定在年段中的排名,然后根據(jù)“量化考核教學(xué)質(zhì)量評(píng)比得分細(xì)則(詳見(jiàn)下表)”來(lái)計(jì)算教學(xué)質(zhì)量一項(xiàng)的得分的方法,并在班子會(huì)上討論研究后再經(jīng)教代會(huì)審議通過(guò)。此后,為鼓勵(lì)學(xué)生學(xué)習(xí),學(xué)校設(shè)立了月考評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)和半期測(cè)試、期末驗(yàn)收考的大排場(chǎng)獎(jiǎng)學(xué)機(jī)制,并提出對(duì)老師也進(jìn)行表彰和與績(jī)效工資掛鉤的想法。此舉大大觸動(dòng)了教師的神經(jīng),從而將原先無(wú)所謂教學(xué)成績(jī)好壞的思想徹底粉碎,進(jìn)而迅速改變學(xué)校的教學(xué)風(fēng)氣。20xx年我校畢業(yè)班驗(yàn)收考取得語(yǔ)文第三、數(shù)學(xué)第四的好成績(jī),當(dāng)然,對(duì)綜合科目的忽視,也讓我們認(rèn)識(shí)到自己的不足。但20xx年我們汲取教訓(xùn)后,加強(qiáng)對(duì)綜合科目的平時(shí)監(jiān)察,終于在期末驗(yàn)收考中獲得英語(yǔ)全縣第一,綜合得分全縣第三名,一名學(xué)生全縣總成績(jī)第一,十名學(xué)生排名進(jìn)前五十名的好成績(jī)。

  量化考核教學(xué)質(zhì)量評(píng)比得分細(xì)則

  6、檢查督導(dǎo)常抓不懈

  平時(shí)督導(dǎo)、常規(guī)月查、半期抽查,期末核考相結(jié)合,作為我校對(duì)教師評(píng)價(jià)的主要方式。 平時(shí)督導(dǎo):作為一名教務(wù)或者是一名行政班子,我覺(jué)得應(yīng)該更要注重平時(shí)的督查。這種督查以督促教師及時(shí)落實(shí)常規(guī)要求為重點(diǎn)。比如,我們可以抽些許時(shí)間,到教師的辦公室多圈圈,坐坐,翻翻,看看,聊聊,說(shuō)說(shuō)。一味坐辦公室的行政人員反而會(huì)讓教師覺(jué)得都看不到你的人,也不知道你在干嗎。倒不如到教師辦公室,看看他們的作業(yè)批改,讀讀他們對(duì)學(xué)生的評(píng)語(yǔ)和評(píng)價(jià),翻翻他們的教學(xué)用書和編寫的教案??是否都能達(dá)到我們的要求,如果不行,立馬可以私下交流,這種交流的效果是非常顯著的,最起碼,可以促進(jìn)與教師們的情感交流。

  常規(guī)月查則是交給年段長(zhǎng)或教研組長(zhǎng)于每月月底進(jìn)行的例行檢查;期中抽查和期末核查則是以學(xué)校行政班子為督查人員對(duì)教師進(jìn)行的檢查,也都是學(xué)校的例行檢查,這里就不一一贅言。

  7、溝通家校齊抓共管

  家校之間搞好聯(lián)系,對(duì)協(xié)調(diào)完善家校教育,爭(zhēng)取尋求社會(huì)支持,探索追求家長(zhǎng)參與管理的新模式正在我校形成。

  加強(qiáng)日常聯(lián)系:原有的不定時(shí)由各班主任或科任老師到學(xué)生家中進(jìn)行隨機(jī)家訪的形式,隨著社會(huì)的進(jìn)步和科技的發(fā)展,電話成了家校聯(lián)系的重要方式。但現(xiàn)在, QQ聯(lián)系也儼然成為家校聯(lián)系的重要鈕帶而顯得更方便快捷。

  家長(zhǎng)會(huì):年段家長(zhǎng)會(huì)每學(xué)期召開一次,畢業(yè)班家長(zhǎng)會(huì)每學(xué)年召開一次。

  家訪:每學(xué)期進(jìn)行集體教師統(tǒng)一定時(shí)家訪也擺在了工作議程中。

  最后,我想說(shuō)一點(diǎn)感受:教務(wù)工作千頭萬(wàn)緒,對(duì)教導(dǎo)的要求是非常非常高的,但要使我們的工作能順利開展,前提是一定要獲得校長(zhǎng)的理解和老師的支持。

中考前教導(dǎo)主任講話稿 篇3

  各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委老師:

  大家好!

  首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我提供了這樣一個(gè)展示自我的平臺(tái)。我和長(zhǎng)安小學(xué)可以說(shuō)有著難解的緣份。我小學(xué)六年的校園生活就是在長(zhǎng)安小學(xué)渡過(guò)的。1994年師范畢業(yè)后,我又非常幸運(yùn)地回到母校任教。從此,教育成了我生命中的一部分,在這寶貴的十年中,我上過(guò)語(yǔ)文、音樂(lè)、思品、勞動(dòng)、科技等科目,當(dāng)過(guò)多年的班主任,備課組長(zhǎng)、年段長(zhǎng)。在學(xué)習(xí)和工作中,我親眼目睹了學(xué)校在校領(lǐng)導(dǎo)、全體教師共同努力下歷經(jīng)風(fēng)雨,百折不撓的奮斗歷程,深受鼓舞,我早就暗暗下定決心,為母校教育教學(xué)盡己所能。有一份熱發(fā)一份光。

  今天,我參加教導(dǎo)主任崗位的競(jìng)爭(zhēng),主要基于以下幾點(diǎn)考慮:

  一是我有吃苦耐勞,愛(ài)崗敬業(yè)的精神。不管在什么崗位我始終具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和高漲的工作熱情,踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),努力把工作做得最好。

  二是有虛心好學(xué),開拓進(jìn)取的意識(shí)。從教以來(lái),經(jīng)常向同事虛心求教,拜師學(xué)藝,并積極參加各類與教育教學(xué)有關(guān)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),順利通過(guò)小教大專自專,普通話測(cè)試、信息技術(shù)考試等,不斷提高自身素質(zhì),樹立現(xiàn)代教育理念。我接受新鮮事物快,勇于實(shí)踐,敢于開拓創(chuàng)新。

  三是具有一定的教育教學(xué)研究水平。從教十年,我潛心探索教育教學(xué)理論,并在課堂上勇于實(shí)踐。不斷總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn),查找失敗的原因。在反思的基礎(chǔ)上,善于從新的角度去思考問(wèn)題,創(chuàng)造性地運(yùn)用已知信息,提煉出更具有更新價(jià)值的精華,使自己具有一定的教育教學(xué)水平。多次參加市 、區(qū)、學(xué)校教學(xué)比武獲獎(jiǎng),被評(píng)為校教學(xué)能手、區(qū)學(xué)科帶頭人、區(qū)優(yōu)秀教師、區(qū)優(yōu)秀共青團(tuán)等。

  四是具有一定的工作能力。

  教導(dǎo)主任工作繁瑣、任務(wù)艱巨。沒(méi)有清醒的頭腦和一定的能力,是無(wú)法完成學(xué)校工作任務(wù)的。憑借我多年班主任、備課組長(zhǎng),年段長(zhǎng)的基層工作管理經(jīng)驗(yàn),以及我年輕的優(yōu)勢(shì),一定能發(fā)揮教導(dǎo)主任的作用。

  假如我有幸競(jìng)聘成功,我將不負(fù)眾望,以提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),從管理,服務(wù)兩方面入手,在教導(dǎo)主任的工作崗位上認(rèn)真落實(shí)以下五個(gè)意識(shí),進(jìn)一步推動(dòng)我校教育教學(xué)工作的發(fā)展。

  一、 要有全面貫徹落實(shí)學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃的意識(shí)。

  在貫徹落實(shí)中,以基礎(chǔ)教育課程改革為契機(jī),探索和健全學(xué)校教學(xué)管理的各項(xiàng)制度,積極開展課改理念下的教育教學(xué)工作,建立符合素質(zhì)教育要求的新體系。

  二、要有促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)的意識(shí)。

  在實(shí)際工作中,扎實(shí)開展校本培訓(xùn)工作,充分發(fā)揮骨干教師的專業(yè)引領(lǐng)作用,轉(zhuǎn)變教師的教育觀念,為教師搭建舞臺(tái),創(chuàng)設(shè)機(jī)會(huì),加快教師專業(yè)成長(zhǎng)。

  三、要有指揮協(xié)調(diào)意識(shí)。

  教導(dǎo)主任必須具有和行政、教學(xué)、思想、后勤等方面協(xié)調(diào)工作的能力。第一,在教學(xué)管理的思想上協(xié)調(diào)。教學(xué)管理包含著教學(xué)思想管理,教學(xué)業(yè)務(wù)管理和教學(xué)行政管理等方面。需要全面抓好上述幾方面的管理,首先就要抓好教育思想管理,以此來(lái)統(tǒng)帥、帶動(dòng)和促進(jìn)其他方面。第二,在決策指揮中協(xié)調(diào)。尤其對(duì)學(xué)校教研組、年段各備課組做好協(xié)調(diào)工作,充分發(fā)揮他們的職能,調(diào)動(dòng)他們的積極性,既分工又協(xié)作,密切配合,以確保學(xué)校決策的執(zhí)行,達(dá)到預(yù)期目的。第三,在監(jiān)督檢查中的協(xié)調(diào)。做到身體力行,深入第一線,掌握第一手資料,以取得領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)工作的主動(dòng)權(quán)。第四,在評(píng)價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)中協(xié)調(diào)。對(duì)教師工作進(jìn)行分階段、分層次、分角度的公正評(píng)價(jià),合理獎(jiǎng)懲,營(yíng)造競(jìng)爭(zhēng)氛圍。

  四、要有教學(xué)工作的責(zé)任意識(shí)。

  教導(dǎo)主任所承擔(dān)的工作是非常繁瑣的,可以說(shuō)是事無(wú)巨細(xì),樣樣教要抓。因此教導(dǎo)主任一定要有敬業(yè)、樂(lè)業(yè)、奉獻(xiàn)的精神,不計(jì)較工作時(shí)間和個(gè)人得失。

  五、要有教育科研意識(shí)。

  抓好教學(xué)研究,從科研求質(zhì)量,以科研帶動(dòng)學(xué)科建設(shè),注重學(xué)科的整合,以科研帶動(dòng)校本課程建設(shè),形成具有我校特色的課程結(jié)構(gòu)體系,以科研帶動(dòng)教師隊(duì)伍建設(shè),教研相長(zhǎng),促進(jìn)名師隊(duì)伍建設(shè)。

  “愛(ài)崗敬業(yè)、踏實(shí)奉獻(xiàn)”,我將以此為座右銘,始終保持工作的激情,無(wú)論遇到什么困難,都堅(jiān)持原則,充分發(fā)揮每個(gè)人的積極性和熱情,用人所長(zhǎng),發(fā)揮群體智慧,共同做好工作。

  長(zhǎng)安的事業(yè),是每個(gè)長(zhǎng)安人的事業(yè)。能為培養(yǎng)我的母校出力,實(shí)現(xiàn)自己的教育理想,是一件很幸運(yùn)的事,我希望并相信能擁有這個(gè)機(jī)會(huì)。我的演講完了,謝謝大家。

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