培訓教育講話稿（精選3篇）

培訓教育講話稿 篇1

　　今天，之所以召開這個特別的學用管理培訓班，是因為遠程教育學用成了目前的主要矛盾；之所以請鄉鎮黨委組織委員參加，是因為鄉鎮組織委員對這項工作負有主要責任文秘部落。下面，我根據周亦彬部長的有關指示，結合自己的調研情況，講三層意思。

　　一、充分認識農村現代遠程教育的現實作用

　　農村現代遠程教育在我市推行二年來，市、鄉、村各級對遠程教育的“建、管、學、用”都作了有益的實踐探索，并取得了不少好經驗。同時，農村現代遠程教育也在農村顯示了很強的生命力，體現了很好的現實作用。歸結起來，農村現代遠程教育的現實作用主要有四點：

　　一是能夠提高農村黨員、干部、群眾的素質。黃草鎮豐林村支書李太宗由“電腦盲”變為了“電腦迷”，從網站上獲取信息（大米與食用油漲價）指導自己經商，獲益非淺；觀看電教片“用生命搏擊貧困”中的郭秀明先進事跡后，自己由原來“不想干”心態變成了“要干好”的心態。東江鎮田心村村民劉作良，xx年承包村里10畝魚塘，不懂魚病防治技術差點虧了老本，遠程教育就像“及時雨”，幫了他的大忙，解決了技術障礙。xx年，他大膽承包組上60畝魚塘，每畝比過去增收幾百元。今年，他又承包了組上另外60多畝魚塘，承包總數達120余畝，成了遠近聞名的養魚大戶。

　　二是能夠推動農業產業化進程。七里鎮茅坪村利用遠程教育引導生豬養殖業、雜交制種業發展，原先每次只能組織幾個大戶觀看，現在每次都是幾十上百人。該村近兩年內，生豬養殖大戶由幾家增加到30余家，年出欄由3000多頭增至11000頭。今年村里還特別征用土地50畝發展養殖小區。雜交制種面積由去年的400畝增至今年的1200余畝。

　　三是能夠實現有效的凝聚農民群眾，改善黨群干群關系。依托遠程教育平臺，增強支部戰斗力和村民凝聚力。這次支村兩委換屆充分反映出來，利用得好的村，支部核心作用明顯，支村兩委換屆很順利，如東江鎮田心村、白廊鄉白廊村、七里鎮茅坪村等；反之，就不然。這里，給我們一個深刻啟示，利用遠程教育平臺，是新時期組織群眾的一個好辦法。

　　四是能夠提升村級陣地建設的檔次。東江鎮泉水村作為全省社會治安綜合治理基層基礎建設現場會的現場參觀點，遠程教育起了決定性作用，使村部有了現代化氣息，提升了綜治工作檔次，受到了各級領導的充分肯定。

　　二、充分認識農村現代遠程教育的當前任務

　　前段時期，周部長及其他部領導對部分鄉鎮的遠教站點進行了調研，有的是不打招呼的檢查，看到的情況令人擔憂。有的設備管理混亂到出了問題，有的學了不會用，有的會用但根本沒有組織，等等這些問題，雖然與支村兩委換屆有關，但總的來說，還是我們工作落實的問題，還是落實不到位的問題。面對這些問題，當務之急主要是抓好四件事。

　　1、嚴格標準，建好站點。①防護設施的落實；②與學習室分開，即電腦與電視分開；③遠教室與計生學校、法制學校、黨員活動室合并，實現規范化建設。通過整合資源，實現互相促進。

　　2、加強培訓，建好隊伍。用得好不好，隊伍很重要。這次培訓班，說白了，就是組建鄉鎮隊伍骨干，那就是鄉鎮黨委組織委員、遠教專干、技術輔導員。這次培訓班以后，各鄉鎮要馬上組織培訓，每個村級站點至少要培訓出2名以上熟練技術操作員。各鄉鎮6月25日左右，把隊伍組建情況報市委遠教辦。

　　3、聯系實際，抓好學用。遠程教育在一個地方受不受群眾歡迎，有沒有生命力，關鍵在學用。如何組織學用？我看就四個字：聯系實際。即聯系工作實際，聯系產業實際。我們資興講遠程教育號稱“產業工程”，這決不是字面上的修飾，應該將其當作遠程教育的工作方向和工作創新，當作遠程教育的生命之源。農村經濟建設，重點是產業建設。遠程教育突出產業培訓，就是抓住了要害，服務了大局。

　　4、資源共享，抓好共用。全市已建90個村級站點，其中有村小學的46個。目前，這些站點相當部分不僅村干部沒有用起來，學校也沒機會用。這個局面不好，要打破。好象這些村小的學生就不是這些村的分子一樣。這個問題我們一定要做好支村兩委的工作，盡快解決。鯉魚江完小利用遠程教育教學效果很好，豐富了學生學習內容，提高了教師備課水平。

　　這四件事，請我們組織委員盡快列入議事日程，抓好落實。市委遠教辦向鄉鎮書記、鄉鎮長發了一個倡議，請你們親自交給他們，請他們也重視起來，支持你們的工作。支村兩委換屆已經完成，新班子到位了，要順勢促他們一把，要求他們以管好用好遠程教育樹立良好形象。7月份省委遠教辦來檢查，我們的工作也不得不抓緊落實了。

　　三、充分認識這次學用管理培訓的主要目的

　　這次培訓班，規模不大，但上了檔次。它不僅僅是業務培訓，更重要的是以此開創一個工作新局面。歸結起來，主要目的有三個。

　　一是明確要求。即明確當前遠程教育的主要任務，明確學用管理要求。這些任務和要求具體體現在整個培訓班的每個活動當中，請大家認真學習領會。二是明確責任。市委遠教辦下發的《資興市農村現代遠程教育學用管理考核辦法》，是經部務會認真研究出臺的，這個文件可以說是；任務明確，責任到人，獎懲清楚。這也標志全市農村現代遠程教育學用管理體系正在建立健全。三是培訓骨干。農村現代遠程教育工作，從農民到我們干部，說到底最擔心二個事，一個是教育內容脫離農村實際，即找不到教學內容；一個是教學設備不好操作，即用不起來。我們這次培訓班，說到底，也是要解決這兩個問題，辦好這兩件事，即重點培訓大家怎么操作，怎么找自己需要的東西。因此，希望參加業務培訓的同志：遵守紀律，認真學習，熟練操作，真正從“學生”變為“老師”，為開創我市農村現代遠程教育事業新局面作出貢獻。

培訓教育講話稿 篇2

　　同志們：

　　大家好！20xx年對于干訓工作者來說，是緊張而忙碌的一年，也是收獲最大的一年，20xx年的干訓工作在市教育局、市教育研究院的正確引領下，在教育局、進修學校領導的高度重視下，在干訓部全體成員的精心組織下，在校長們的積極配合下，圓滿的完成了20xx年的干訓工作任務。從剛才姚校長的全面總結中我們共同感受到了20xx年的忙碌與收獲！在此我代表教育局對在20xx年取得優異成績的先進集體與先進個人表示衷心的祝賀！望你們再接再厲，再創佳績！對辛勤工作的干訓工作者和積極參加各項培訓活動的校長們表示衷心的感謝！

　　張主任對今年的干訓工作進行了精心而周密的部署。可以看出，張主任不僅精通業務，而且工作非常務實。剛才她講到今年要迎接哈市兩項大檢查，一是“十二五”工作的五年聯檢；二是骨干校長培養工程的檢查驗收工作。因此我們不能松懈，要做好圓滿收關工作，要總結經驗，為科學謀劃“十三五”規劃打好堅實的基礎。今年的干訓所部屬的工作，大家要認真領會，抓好落實，回校后要把會議精神傳達給每一位中層以上領導。為保證今年干訓工作的有效開展，我代表教育局講三點意見：

　　一、每位校長要明確崗位職責，率先垂范。

　　近幾年，我縣的干訓工作從校長實際出發，創新培訓模式，科學管理，使我縣校長隊伍的整體水平有了大幅度的提升，我縣的干訓工作始終走在哈市前列。多次得到市教研院領導的表揚，但我們的干訓工作并非完美，姚校長總結的時候也提到了我們還有短板。離當今時代對我們提出的新要求，還有很大的距離。在校長隊伍中還存在著個別領導工作創新精神不強，部分領導工作有懈怠的思想等，這在一定程度上影響了我縣教育整體水平的提升與學校的均衡發展。工作態度決定工作的效果，希望個別校長能認清形勢，有責任有擔當，能轉變觀念，在其位謀其政，樹立學習意識，做教師的表率，努力提升專業素養及專業能力，真正提升學校的管理水平！

　　二、培訓部門要總結經驗，改革創新，謀劃培訓新思路。

　　“十二五”即將結束，干訓部要認真總結培訓工作經驗，特別是骨干校長培訓的途徑與方法的總結。在圓滿完成工作任務的同時，搞好調研工作，掌握不同層次校長的培訓需求，以研究、指導、服務為宗旨，充分發揮我縣骨干校長工作室的基地作用，發揮我縣骨干校長的示范引領作用，擴大影響力，加大培訓活動力度，補上短板，真正提高校長的學術水平和研究能力，加強網絡技術培訓，促進整體水平提升。要繼續抓好培訓的后繼問效工作，以學促變，教育局將繼續做好教育干部的考核工作，將培訓問效考核納入校長個人政績考核之中。

　　三、強化學習與管理，開創干訓工作新局面。

　　現在從國家到地方都在大力倡導讀書學習，特別是作為教育人，更要樹立終身學習的理念，可謂：“讀的書有多厚，走的路就會有多遠”，只有不斷的學習，不斷的充電，才會有不斷的進步。每位校長要把學習當做一種樂趣，一種工作需要，不但自己通過學習補自身短板，還要注重補齊本校領導團隊中的短板，要狠抓所有干部、教師的學習與培訓，創造良好的氛圍。教育局將加大對基層學校的管理力度，解決不思進取，不求上進的工作作風，對干訓工作不作為的領導干部，不稱職的校長，個人不予評先進，單位不予評優，對始終不參加繼續教育和干訓學習的教育干部不予晉級。

　　同志們，今天的干訓工作會議是一次總結、部署工作的會議，更是一次共同提升、共謀發展的會議！我們只有擁有學習型、實干型、創新型的教育干部隊伍，我們通河的教育工作才能有所發展、有所進步，才能再登新臺階，再上新水平！讓我們攜手并肩，共同開創通河教育更加美好的未來！

培訓教育講話稿 篇3

　　我們有幸獲得了與你們的合作，今后我們將在共同信任的基礎上，度過在公司工作的歲月。這種理解和信任是愉快奮斗的橋梁與紐帶。

　　_公司是...企業。以它的歷史使命，它需要所有的員工必需堅持合作，走集體奮斗的道路。沒有這一種平臺，你的聰明才智是很難發揮，并有所成就的。因此，沒有責任心，不善于合作，不能集體奮斗的人，等于喪失了在華為進步的機會。

　　進入_并不意味著高待遇，因為公司是以貢獻定報酬的，憑責任定待遇。對新來員工，因為沒有記錄，晉升較慢，為此十分歉意。如果您是一個開放系統，善于吸取別人的經驗，善于與人合作，借助別人提供的基礎，進步就會很快。如果封閉自己，怕工分不好算，就需要較長時間，也許到那時，你的工作成果已沒有什么意義了。

　　實踐是您水平提高的基礎，它充分的檢驗了您的不足，只有暴露出來，您才會有進步。實踐再實踐，尤其對青年學生十分重要。唯有實踐后善于用理論去歸納總結，才會有飛躍的提高。有一句名言，沒有記錄的公司，遲早要跨掉的，多么尖銳。一個不善于總結的公司會有什么前途，個人也不是如此嗎?

　　實踐改造了人，也造就了一代華為人。您想做專家嗎?一律從工人做起，已經在公司深入人心。進入公司一周以后，博士、碩士、學士，以及在內地取得的地位均消失，一切憑實際才干定位，已為公司絕大多數人接受。希望您接受命運的挑戰，不屈不撓地前進，不惜碰得頭破血流。不經磨難，何以成才。

　　公司要求每一個員工，要熱愛自己的祖國，熱愛我們這個多災多難、剛剛開始振興的民族。只有背負著他們的希望，才可有進行艱苦的搏擊，而無怨言。我們總有一天，會在世界通信的舞臺上，占據一席位子。任何時候、任何地點都不要做對不起祖國、對不起民族的事情。要嚴格遵守公司的各項制度與管理。對不合理的制度，只有修改以后才可以不遵守。不貪污、不盜竊、不腐化。嚴于律己，寬于待人。堅持真理，善于利用批評和自我批評的方法，提高自己，幫助別人。

　　您有時會感到公司沒有真正的公平與公正。真正絕對的公平是沒有的，您不能對這方面的期望值太高。但在努力者面前，機會總是均等的，只要您努力，您的主管會了解您的。要承受得起做好事反受委屈。沒有一定的承受能力，今后如何能做大梁。其實一個人的命運，就掌握在自己手上。

　　生活的評價，是會有誤差的，但決不至于黑白顛倒，差之千里。您有可能不理解公司而暫時的離開，我們歡迎您回來。您更要增加心理的承受能力，連續工齡沒有了，與同期的伙伴的位置拉大了。我們相信，您會加步趕上，但時間對任何人都是一樣長的。

　　希望丟掉速成的幻想，學習日本人的踏踏實實、德國人的一絲不茍的敬業精神。真正生活中能把某一項技術精通就是十分難的。您想提高效益、待遇，只有把精力集中在一個有限的工作面上，不然就很難熟能生巧。您什么都想會、什么都想做，就意味著什么都不精通，任何一件事對您都是做初工。努力鉆進去，興趣自然在。我們要造就一批業精于勤，行成于思，有真正動手能力、管理能力的干部。

　　機遇偏多于踏踏實實工作者。公司建立了以各部門總經理為首的首長負責制，它隸屬于各個以民主集中制建立起來的專業協調委員會。各專業委員會委員來自相關的部門，組成少數服從多數的民主管理。議事、不管事。有了決議后由各部門總經理去執行。這種民主原則，防止在一長制中的片面性，在重大問題上，發揮了集體智慧。這是公司六年來沒有摔大跟頭的因素之一。民主管理還會進一步擴展，權威作用也會進一步加強，這種大民主、大集中的管理，還需長期探索，希望您成為其中一員。