全市重點(diǎn)工作推進(jìn)會發(fā)言稿（精選16篇）

全市重點(diǎn)工作推進(jìn)會發(fā)言稿 篇1

　　今年以來，市經(jīng)信委緊緊圍繞省、市兩級關(guān)于新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大工程的部署要求，狠抓各項(xiàng)重點(diǎn)工作落實(shí)，全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)總體保持了平穩(wěn)增長的良好態(tài)勢，各項(xiàng)重點(diǎn)工作實(shí)現(xiàn)了新的突破。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

　　一、工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行特點(diǎn)

　　(一)工業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)中有升。初步統(tǒng)計(jì),1-9月份，全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成增加值同比增長x%，增幅始終保持在x%以上，高于全省x個(gè)百分點(diǎn)，列全省第6位。全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入x億元、利潤x億元，同比分別增長x%和x%。全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)利潤率x%，今年以來始終位居全省前列。

　　(二)工業(yè)用電持續(xù)增長。1-9月份，全市累計(jì)工業(yè)用電量x億千瓦時(shí)，同比增長x%，高于全省平均水平x個(gè)百分點(diǎn)。全市工業(yè)企業(yè)辦理電力增容業(yè)務(wù)x戶，比上年同期增加x戶;增容量x萬千伏安，同比增長x%;凈增容量x萬千伏安，同比增長x%。

　　(三)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展較快。1-9月份，全市工業(yè)技改投資增長x%，位居全省第2位。總投資x億元的x項(xiàng)市級重點(diǎn)工業(yè)投資項(xiàng)目全部開工建設(shè)，當(dāng)年完成投資x億元，占當(dāng)年計(jì)劃投資的x%。其中，臨港區(qū)(x%)、乳山市(x%)完成投資進(jìn)度超過當(dāng)年計(jì)劃投資的x%。

　　(四)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快。1-8月份，工業(yè)領(lǐng)域重點(diǎn)培育的六個(gè)千億級產(chǎn)業(yè)集群實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入x億元，同比增長x%;實(shí)現(xiàn)利潤x億元，同比增長x%。從新興產(chǎn)業(yè)看，新醫(yī)藥與醫(yī)療器械(x%)、碳纖維等復(fù)合材料(x%)等產(chǎn)業(yè)集群主營業(yè)務(wù)收入增幅超過x%。從重點(diǎn)企業(yè)看，威高集團(tuán)實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入x億元，預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)收入x億元;迪尚集團(tuán)實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入x億元，同比增長x%。

　　(五)創(chuàng)新能力持續(xù)增強(qiáng)。新認(rèn)定市級企業(yè)技術(shù)中心33家、市級工業(yè)設(shè)計(jì)中心18家，總數(shù)分別達(dá)到144家和47家。4家企業(yè)入圍20xx年泰山產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才評選實(shí)地考察名單(全省共30家)，未來機(jī)器人的“海洋探礦采礦水下機(jī)器人”、金猴集團(tuán)的“新型作戰(zhàn)靴”等2件作品獲第二屆“省長杯”工業(yè)設(shè)計(jì)大賽金獎(jiǎng)(共設(shè)金獎(jiǎng)10個(gè))，入圍數(shù)量均列全省第一。

　　二、存在的困難和問題

　　一是增支減利因素依然較多。1-9月份，規(guī)模以上工業(yè)三項(xiàng)費(fèi)用(銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用)同比增長x%，高于上年同期x個(gè)百分點(diǎn)，高于規(guī)模以上工業(yè)主營業(yè)務(wù)收入增幅x個(gè)百分點(diǎn)。融資難、融資貴的問題仍然存在，全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)利息支出x億元，同比增長x%，高出上年同期(x%)x個(gè)百分點(diǎn)。虧損企業(yè)數(shù)達(dá)到x家，比上年同期增加24家;虧損額x億元，同比增長x%。

　　二是區(qū)市間工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效益差別較大。從1-9月份各區(qū)市完成情況看，規(guī)上工業(yè)企業(yè)利潤增幅和利潤率兩項(xiàng)指標(biāo)區(qū)市之間差別都較大。如利潤增幅，乳山市(x%)、榮成市(x%)、環(huán)翠區(qū)(x%)、臨港區(qū)(x%)、高區(qū)(x%)5個(gè)區(qū)市利潤實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長，而經(jīng)區(qū)(-x%)同比降幅較大。再如利潤率，最高(高區(qū)x%)與最低(經(jīng)區(qū)x%)的區(qū)市相差7.42個(gè)百分點(diǎn)。

　　三是制造業(yè)信貸投入不足。截至9月底，全市銀行業(yè)貸款余額x億元，比年初增長x%。但從貸款投向看，新增貸款主要投向房地產(chǎn)及基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域。制造業(yè)貸款余額(x億元)出現(xiàn)負(fù)增長(-x%)，占工業(yè)貸款余額總量的79%，占比較上年同期下降3.38個(gè)百分點(diǎn)，金融資源對制造業(yè)傾斜不夠，導(dǎo)致制造業(yè)領(lǐng)域投資后勁不足。

　　三、下步工作打算

　　目前，距離年終還有兩個(gè)月的時(shí)間，各項(xiàng)工作均已進(jìn)入最后沖刺階段。下步，市經(jīng)信委將繼續(xù)加大經(jīng)濟(jì)運(yùn)行組織協(xié)調(diào)力度，統(tǒng)籌抓好產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、重大專項(xiàng)爭取、扶持政策落地、生產(chǎn)要素保障、營商環(huán)境改善等各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)，確保全面完成年初制定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。同時(shí)，圍繞市委、市政府關(guān)于新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大工程、制造業(yè)強(qiáng)市建設(shè)的戰(zhàn)略部署，著手謀劃下一階段及明年工作,重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面：

　　(一)努力構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)新體系。一是加快產(chǎn)業(yè)集群培育。按照市委、市政府工作部署，牽頭抓好新一代信息技術(shù)、新醫(yī)藥與醫(yī)療器械、先進(jìn)裝備與智能制造、時(shí)尚與運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)品等四個(gè)千億級產(chǎn)業(yè)集群三年行動(dòng)計(jì)劃的推進(jìn)落實(shí)，不斷完善“五個(gè)一”協(xié)調(diào)推進(jìn)體系，加快重點(diǎn)園區(qū)、重點(diǎn)平臺、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群持續(xù)快速發(fā)展。二是大力培育新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)。圍繞布局發(fā)展集成電路產(chǎn)業(yè)，抓緊制定《關(guān)于加快培育發(fā)展集成電路產(chǎn)業(yè)的若干意見》，繼續(xù)做好規(guī)劃編制、園區(qū)建設(shè)等工作，不斷深化與國內(nèi)外企業(yè)、機(jī)構(gòu)的交流溝通，努力推動(dòng)一批項(xiàng)目落地。圍繞推動(dòng)時(shí)尚創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加快編制《時(shí)尚創(chuàng)意城市規(guī)劃》，統(tǒng)籌做好平臺建設(shè)、人才引進(jìn)、賽事籌備等各項(xiàng)工作，努力提升時(shí)尚創(chuàng)意城市建設(shè)水平。三是積極開展精準(zhǔn)招商。做好對浪潮集團(tuán)醫(yī)療健康大數(shù)據(jù)中心等5個(gè)已簽約項(xiàng)目和韓國研二通信公司半導(dǎo)體項(xiàng)目等7個(gè)在談項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)，瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)鏈相對薄弱和重點(diǎn)突破環(huán)節(jié)，積極開展“雙招雙引”，努力實(shí)現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)增量擴(kuò)張。

　　(二)加快推動(dòng)創(chuàng)新能力提升。一是推動(dòng)國家(威海)區(qū)域創(chuàng)新中心建設(shè)。按照“1+3+N”的國家(威海)區(qū)域創(chuàng)新中心發(fā)展格局，加強(qiáng)對上溝通對接，支持威高集團(tuán)邀請更多的醫(yī)療器械行業(yè)國家級創(chuàng)新平臺單位加入創(chuàng)新聯(lián)盟，推動(dòng)創(chuàng)新中心綜合實(shí)力提升，積極爭創(chuàng)國家制造業(yè)(高性能醫(yī)療器械)創(chuàng)新中心。繼續(xù)推進(jìn)威海電子信息技術(shù)綜合研究中心等公共創(chuàng)新服務(wù)平臺建設(shè)應(yīng)用，全年為500家以上企業(yè)提供診斷咨詢等服務(wù)。二是加快企業(yè)創(chuàng)新平臺建設(shè)。開展企業(yè)研發(fā)平臺提質(zhì)升級行動(dòng)，加強(qiáng)對企業(yè)創(chuàng)新平臺建設(shè)、認(rèn)定的工作指導(dǎo)，推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新平臺數(shù)量、質(zhì)量同步提升。全年新認(rèn)定市級以上企業(yè)技術(shù)中心、工業(yè)設(shè)計(jì)中心各15家。三是集中攻克關(guān)鍵共性技術(shù)。大力推動(dòng)創(chuàng)新項(xiàng)目建設(shè)，圍繞《威海市產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵共性技術(shù)發(fā)展指南》，組織開展產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合攻關(guān)，全年實(shí)施省級技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目200項(xiàng)以上，重點(diǎn)攻克關(guān)鍵共性技術(shù)20項(xiàng)以上，力爭在高值醫(yī)用耗材研發(fā)等關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)新突破。

　　(三)切實(shí)提高工業(yè)有效投入。一是開展高水平技術(shù)改造。盡快出臺《威海市實(shí)施新一輪高水平技術(shù)改造三年行動(dòng)計(jì)劃》，爭取利用三年左右時(shí)間，對全市重點(diǎn)行業(yè)骨干企業(yè)開展新一輪高水平技術(shù)改造，不斷提升企業(yè)智能化、數(shù)字化、綠色化水平。二是推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。盡快啟動(dòng)20xx年市級工業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目篩選工作，儲備一批資金投入大、技術(shù)含量高、發(fā)展前景好的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，超前做好項(xiàng)目推進(jìn)服務(wù)工作，推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目早開工、快建設(shè)、早達(dá)產(chǎn)，切實(shí)增強(qiáng)工業(yè)發(fā)展后勁。三是深入開展銀企對接。通過制定導(dǎo)向目錄、組織銀企對接等形式，積極引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展和企業(yè)需求提供全鏈條、全方位的金融服務(wù)，擴(kuò)大工業(yè)投資有效供給。

　　(四)不斷提升“兩化”融合水平。一是推動(dòng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展。9月21日，我市與威海電子信息技術(shù)綜合研究中心、中國信息通信研究院、山東省通信管理局簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，共同組建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)山東(威海)創(chuàng)新中心。下步，市經(jīng)信委將加強(qiáng)跟蹤服務(wù)，協(xié)調(diào)推進(jìn)合作事項(xiàng)盡快落地，推進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)識解析節(jié)點(diǎn)和行業(yè)平臺建設(shè)。二是大力發(fā)展智能制造。發(fā)揮現(xiàn)有12家智能工廠和數(shù)字化車間的示范帶動(dòng)作用，組織第三批威海市智能工廠和數(shù)字化車間認(rèn)定，實(shí)施“機(jī)器換人”工程，分行業(yè)開展智能制造專項(xiàng)行動(dòng)，推動(dòng)智能制造水平整體提升。同時(shí)，大力培育本土智能制造工程服務(wù)機(jī)構(gòu)，推進(jìn)智能制造產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺等服務(wù)平臺建設(shè)，為企業(yè)智能化改造提供專業(yè)化服務(wù)。三是加快推動(dòng)“企業(yè)上云”。深入實(shí)施“企業(yè)上云”專項(xiàng)行動(dòng)，鼓勵(lì)中小企業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)向云端遷移，提升企業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化基礎(chǔ)能力，力爭全年“上云”企業(yè)數(shù)量達(dá)到600家以上。

　　(五)努力營造良好營商環(huán)境。一是積極爭取上級政策扶持。密切跟蹤國家、省政策導(dǎo)向，及時(shí)研究政策變化趨勢，積極爭取上級扶持。結(jié)合機(jī)構(gòu)改革有關(guān)要求和南方地區(qū)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對現(xiàn)有扶持政策進(jìn)行研究調(diào)整，集中財(cái)政資金和政策資源扶持一批重點(diǎn)園區(qū)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè)和關(guān)鍵項(xiàng)目，推動(dòng)制造業(yè)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換。二是深入開展聯(lián)系服務(wù)企業(yè)行動(dòng)。探索創(chuàng)新服務(wù)企業(yè)方式，開展訪企問難專項(xiàng)行動(dòng)，研究提出助推企業(yè)發(fā)展的制度性“干貨”措施，切實(shí)幫助企業(yè)排憂解困。三是加強(qiáng)企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持“請進(jìn)來”和“走出去”相結(jié)合，全年組織1-2批企業(yè)家尤其是青年企業(yè)家進(jìn)校園、出國門、入名企考察學(xué)習(xí)，不斷提升企業(yè)家管理決策水平。研究制定關(guān)于我市企業(yè)家人才享受相關(guān)待遇的扶持政策，在全社會形成重視企業(yè)家、尊重企業(yè)家、愛護(hù)企業(yè)家的濃厚氛圍。

全市重點(diǎn)工作推進(jìn)會發(fā)言稿 篇2

　　同志們：

　　剛才，會上書面通報(bào)了前三季度全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，發(fā)改委、財(cái)政局、投促委和各區(qū)縣及高新區(qū)分別就項(xiàng)目的相關(guān)情況作了匯報(bào)，王猛同志講了很好的意見。下面，我再強(qiáng)調(diào)三個(gè)方面：

　　一、深入分析，準(zhǔn)確把握當(dāng)前面臨的經(jīng)濟(jì)形勢

　　從全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行看，前三季度，我市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行與全國、全省基本一致，呈現(xiàn)總體平穩(wěn)、穩(wěn)中有進(jìn)的良好態(tài)勢，GDP增長x%，高全省x個(gè)百分點(diǎn)，服務(wù)業(yè)增加值增長x%，規(guī)模以上工業(yè)增加值增長x%，固定資產(chǎn)投資增長x%，農(nóng)業(yè)增加值增長x%，地方一般公共預(yù)算收入增長x%，社會消費(fèi)品零售總額增長x%，除社會消費(fèi)品零售總額外，其余指標(biāo)均達(dá)到或高于年初目標(biāo)。應(yīng)該說，在宏觀經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜多變，以及我市重點(diǎn)企業(yè)東鍋產(chǎn)值大幅下滑的情況下，能實(shí)現(xiàn)這樣的發(fā)展態(tài)勢非常不容易，特別是投資不僅繼續(xù)保持快速增長，投資的結(jié)構(gòu)也在不斷優(yōu)化，工業(yè)投資增長x%、環(huán)比加快4.2個(gè)百分點(diǎn)，制造業(yè)投資增長x%、環(huán)比加快x個(gè)百分點(diǎn)，民間投資和房地產(chǎn)開發(fā)投資分別增長x%;戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展，增速高于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)x個(gè)百分點(diǎn)，其中，新材料、生物醫(yī)藥、新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)分別增長x%。但我們也要看到面臨的困難和問題仍然不少：一是穩(wěn)定工業(yè)增長壓力較大。工業(yè)增量支撐嚴(yán)重不足，前三季度竣工投產(chǎn)的工業(yè)項(xiàng)目僅6個(gè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值僅x億元;全市新增規(guī)上企業(yè)僅x戶，總數(shù)同比減少x戶，與全年目標(biāo)相比還差x戶;市場需求不足，調(diào)查的x戶重點(diǎn)企業(yè)，有x戶企業(yè)訂貨量同比下降; 雖然工業(yè)投資增速回升，但絕對額僅占全省的x%，不到宜賓、瀘州的三分之一;技改投資同比下降x%。二是項(xiàng)目推進(jìn)難度加大。還未開工的x個(gè)重大項(xiàng)目，從目前情況看，沱江航道升級工程、自貢市綜合汽車樞紐站等7個(gè)項(xiàng)目因方案調(diào)整、政策調(diào)整、手續(xù)辦理等原因，年內(nèi)開工難度較大。匯柴口隧道、自流井老街等一些在建項(xiàng)目推進(jìn)滯后，政府性投資項(xiàng)目籌資更加困難。三是服務(wù)業(yè)增長支撐乏力。涉及服務(wù)業(yè)增加值核算的x個(gè)指標(biāo)中有6項(xiàng)指標(biāo)回落明顯，特別是財(cái)政八項(xiàng)支出、保費(fèi)收入、金融機(jī)構(gòu)存貸款余額，分別回落x個(gè)百分點(diǎn)。

　　從宏觀經(jīng)濟(jì)形勢看，國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢仍然嚴(yán)峻復(fù)雜，美國貿(mào)易保護(hù)主義、單邊主義抬頭，挑起了與多個(gè)國家的貿(mào)易摩擦，特別是中美貿(mào)易摩擦持續(xù)升溫，成為最大的不確定因素;我國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行面臨一些新問題新挑戰(zhàn)，9月份，全國制造業(yè)采購經(jīng)理指數(shù)(PMI)為x%，雖處于榮枯線以上，但環(huán)比回落0.5個(gè)百分點(diǎn);我市制造業(yè)采購經(jīng)理指數(shù)(PMI)為x%，環(huán)比回落x個(gè)百分點(diǎn);房地產(chǎn)面臨不確定性，部分城市房價(jià)出現(xiàn)回落，近期我市4宗土地流拍。與此同時(shí)，也要看到面臨的機(jī)遇也不少，面對不斷加大的經(jīng)濟(jì)下行壓力，黨中央、國務(wù)院提出了穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)金融、穩(wěn)外貿(mào)、穩(wěn)外資、穩(wěn)投資、穩(wěn)預(yù)期“六個(gè)穩(wěn)”的要求，國務(wù)院常務(wù)會多次研究穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長的措施，涉及財(cái)政、金融、用地等方面。我們要深入分析、準(zhǔn)確把握當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢，主動(dòng)對接國家政策動(dòng)向，積極搶抓機(jī)遇，推動(dòng)各項(xiàng)工作取得更大突破，努力鞏固穩(wěn)定增長的良好態(tài)勢。

　　二、奮力沖刺，千方百計(jì)確保完成全年目標(biāo)任務(wù)

　　今年各項(xiàng)工作已進(jìn)入最后的沖刺階段，在第四次黨政聯(lián)席會上，李剛書記提出了“高于全省、好于預(yù)期、快于同期”的要求。各區(qū)縣各部門要始終堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向，對欠進(jìn)度的深入分析原因，抓緊拿出針對性的措施，盡快彌補(bǔ)欠賬，確保今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

　　第一，要努力穩(wěn)定工業(yè)增長。要穩(wěn)定企業(yè)生產(chǎn)，積極協(xié)調(diào)解決企業(yè)融資問題，用好應(yīng)急周轉(zhuǎn)資金和提升貸，經(jīng)信委要認(rèn)真研究，把資金規(guī)模進(jìn)一步做大;要督促落實(shí)好無還本續(xù)貸、信貸盡職免責(zé)、財(cái)政金融互動(dòng)等政策，努力緩解企業(yè)融資難、融資貴。要協(xié)調(diào)解決好用氣問題，主動(dòng)對上爭取更多的計(jì)劃內(nèi)指標(biāo)。環(huán)保、發(fā)改、國土、工商等部門也要積極主動(dòng)，加強(qiáng)對上匯報(bào)協(xié)調(diào)，實(shí)施并聯(lián)服務(wù)，幫助企業(yè)爭取更大的支持。要培育新的增量，加快重點(diǎn)在建工業(yè)項(xiàng)目進(jìn)度，力促智能立體泊車設(shè)備生產(chǎn)線、大華通用飛機(jī)、中橡橡塑配件、粵創(chuàng)微電子產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目竣工投產(chǎn);要通過存量培育增量，對長征、東碳等停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)，通過戰(zhàn)略重組，盤活資產(chǎn)、延續(xù)產(chǎn)業(yè)，特別是鴻化遷建問題，抓緊與中國化工集團(tuán)的對接，全力促成與中化集團(tuán)的戰(zhàn)略合作，支持硬合、紅谷皮具等傳統(tǒng)優(yōu)勢企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)。要抓好特色園區(qū)，食品加工園要抓緊完善園區(qū)路網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施，確保年內(nèi)交付首批土地，落地一批食品加工項(xiàng)目。井鹽、智慧照明、化工新材料產(chǎn)業(yè)園要抓緊做好規(guī)劃選址、調(diào)修，以及環(huán)境指標(biāo)協(xié)調(diào)、征地拆遷等工作，全力推動(dòng)與蘇鹽集團(tuán)等企業(yè)的合作，爭取簽約落地一批項(xiàng)目。通航產(chǎn)業(yè)園前期簽約了40個(gè)項(xiàng)目，但實(shí)際落地的僅十幾個(gè)，要積極推動(dòng)中電科軍民融合產(chǎn)業(yè)基地、江漢眾力航空零部件制造、順豐無人機(jī)等項(xiàng)目盡快開工建設(shè)，形成更多的實(shí)物工作量。高新區(qū)要發(fā)揮好領(lǐng)頭羊的作用，全力推動(dòng)中建材玻璃等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，推動(dòng)啟迪孵化項(xiàng)目盡快落地;要加快綜合保稅區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房、基礎(chǔ)設(shè)施和綜合服務(wù)大樓建設(shè)進(jìn)度，推動(dòng)一批企業(yè)盡快入駐。

　　第二，要加快發(fā)展文化旅游業(yè)。要抓好重大文旅項(xiàng)目。方特恐龍文化科技園進(jìn)展總體順利，當(dāng)前重點(diǎn)是解決好資金問題，考慮由政府配置資源，城投作為主體，加大市場化融資力度，并與方特簽訂補(bǔ)充協(xié)議，進(jìn)一步明確要求，確保建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量，發(fā)改委、投促委、財(cái)政局等相關(guān)部門盡快形成一個(gè)方案，按程序研究后實(shí)施，堅(jiān)定不移的推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè);彩燈大世界要圍繞永不落幕這一目標(biāo)，高水平做好項(xiàng)目的總體規(guī)劃和設(shè)計(jì)，增強(qiáng)持續(xù)經(jīng)營能力。要積極推動(dòng)彩燈小鎮(zhèn)、動(dòng)漫小鎮(zhèn)、川劇小鎮(zhèn)、鹽幫菜博物館、工業(yè)博物館、西秦里、釜溪?dú)v史文化長廊等項(xiàng)目，選擇有實(shí)力的開發(fā)商，集中力量重點(diǎn)突破。要高標(biāo)準(zhǔn)籌辦好第25屆恐龍燈會。一方面，要抓好主會場，以彩燈公園為主體，進(jìn)一步提升創(chuàng)意設(shè)計(jì)和制作展出水平，引進(jìn)先進(jìn)的燈光技術(shù)，在重要節(jié)點(diǎn)設(shè)置燈雕，讓今年的燈會更新穎、更震撼、更有吸引力。另一方面，要辦好燈光秀，繼續(xù)做好東興寺、匯東公園等區(qū)域的燈光展示，在中華彩燈大世界新址舉辦更加現(xiàn)代、更加絢麗的燈光秀、演藝秀等，實(shí)現(xiàn)與燈會的互動(dòng)、互補(bǔ)。要積極推動(dòng)國際文化出口基地建設(shè)，爭取國家和省上的政策支持，研究制定配套政策，大力支持本土文創(chuàng)出口企業(yè)發(fā)展壯大，力爭引進(jìn)培育一批新的文創(chuàng)企業(yè);要提前謀劃好燈博會、鹽博會、航空博覽會等重大活動(dòng)，確保活動(dòng)實(shí)效。

　　第三，要大力推動(dòng)鄉(xiāng)村振興。在前不久召開的鄉(xiāng)村振興大會上，市上也作了全面部署，這里重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)四個(gè)方面：一是要培育好龍頭。沒有龍頭帶動(dòng)就沒有鄉(xiāng)村振興，要引進(jìn)優(yōu)質(zhì)龍頭企業(yè)，實(shí)施一批現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目，發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)，提高農(nóng)業(yè)效益。二是要整合好資金。各條邊的涉農(nóng)資金很多，關(guān)鍵是要把資金整合好，“撒胡椒面”很難見到效果，要集中力量支持有帶動(dòng)力的好項(xiàng)目和優(yōu)質(zhì)企業(yè)。三是要組織好農(nóng)民。通過“龍頭企業(yè)+專合社+農(nóng)民”、入股分紅、務(wù)工等形式，帶動(dòng)農(nóng)民增收致富。四是要治理好環(huán)境。目前農(nóng)村臟亂差的問題還比較突出，特別是在農(nóng)房建設(shè)上，亂搭亂建較為普遍，既要加強(qiáng)規(guī)范引導(dǎo)，也要拿出管用的辦法，規(guī)劃部門可提供一些農(nóng)房改造建設(shè)方案供選擇。

　　第四，要加快補(bǔ)齊基礎(chǔ)設(shè)施短板。交通基礎(chǔ)方面：要加快川南城際鐵路建設(shè)進(jìn)度，全力做好成自宜高鐵前期工作，確保年內(nèi)開工，加快推進(jìn)高鐵站房建設(shè)。自貢-瀘州港公路要繼續(xù)做好PPP項(xiàng)目入庫的爭取工作，年底前要先期啟動(dòng)沿灘食品加工園區(qū)段建設(shè)。沱江航道升級改造工程已正式納入國家層面，我們要抓緊推動(dòng)前期工作，為項(xiàng)目開工做好準(zhǔn)備。城鎮(zhèn)基礎(chǔ)方面：抓緊完成匯興路一號橋掃尾工作，爭取盡快通車;加快推進(jìn)大安寨、匯柴口隧道建設(shè)，加快地下綜合管廊、海綿城市、停車場建設(shè)。水利方面：重點(diǎn)抓好小井溝水庫掃尾工作和三個(gè)中型水庫及配套工程建設(shè)，做好向家壩一期工程開工準(zhǔn)備，爭取盡快啟動(dòng)建設(shè)。加強(qiáng)供水設(shè)施建設(shè)，抓好西部水廠等重點(diǎn)工程項(xiàng)目，確保西部水廠明年10月底建成，基本解決主城區(qū)吃水問題。

　　第五，要切實(shí)抓好城市建設(shè)。新區(qū)建設(shè)方面：抓緊完善高鐵綜合樞紐站規(guī)劃設(shè)計(jì)方案，加快推進(jìn)規(guī)劃展覽館、會展中心、衛(wèi)康院學(xué)術(shù)交流中心等項(xiàng)目前期工作，爭取盡快啟動(dòng)建設(shè);積極推動(dòng)泰豐酒店、華商希爾頓酒店、燊海森林酒店等一批星級酒店建設(shè)。棚改方面：由于國家政策調(diào)整，資金問題更加突出，推進(jìn)難度進(jìn)一步加大。下一步，要重點(diǎn)研究解決資金問題，一方面抓緊與國開行的對接，爭取20億資金盡快撥付到位，做好7.84億債券資金的發(fā)行工作;另一方面要加強(qiáng)騰空土地的清理，成熟一塊拍賣一塊。城市亮化方面：住建局要抓緊完成城市燈光設(shè)計(jì)方案，加快完成東興寺沿河兩岸的綠化亮化工程;文廣新局要抓緊實(shí)施城市燈雕的設(shè)計(jì)、招標(biāo)和制作，展示中國燈城的獨(dú)特魅力。城市管理方面：全力抓好“三創(chuàng)聯(lián)動(dòng)”，加快十大重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)，抓好廣告牌的規(guī)范管理。

　　第六，要全力推動(dòng)南向通道建設(shè)。對自貢發(fā)展而言，這是一個(gè)重大機(jī)遇、一個(gè)好的抓手、一個(gè)新的引擎。目前，我們已經(jīng)有了一個(gè)好的開端，五定班列已經(jīng)開通，物流大會成功召開，與防城港市協(xié)議正式簽訂，但還有許多工作要做。油脂項(xiàng)目要抓緊辦理相關(guān)許可證，協(xié)調(diào)天然氣供應(yīng)，確保穩(wěn)定運(yùn)行。要抓好無水港后續(xù)項(xiàng)目建設(shè)，海鮮及火鍋配料項(xiàng)目已注冊，抓緊做好規(guī)劃布局，積極跟進(jìn)物流大會簽約項(xiàng)目，爭取盡快落地。要加強(qiáng)與川商集團(tuán)、香港新華集團(tuán)、居然之家、廣東物流協(xié)會等大企業(yè)大集團(tuán)的合作，設(shè)立配送基地。要完善配套功能布局，加強(qiáng)與成都海關(guān)的合作，加快推進(jìn)綜合保稅區(qū)、保B中心、南鐵路物流園、大山鋪鐵路物流園、傳化公路港等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。要推動(dòng)投資發(fā)展公司實(shí)質(zhì)性運(yùn)轉(zhuǎn)，抓好班列運(yùn)行、貨源籌集、投資建設(shè)等工作。要?jiǎng)?chuàng)新機(jī)制，按照專業(yè)化、市場化、企業(yè)化運(yùn)作模式，盡快組建管委會。要抓緊研究制定配套政策，全力支持無水港建設(shè)。

　　第七，要打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)。中央環(huán)保督察“回頭看”將在本月下旬進(jìn)駐四川，“回頭看”如果發(fā)現(xiàn)問題，將遠(yuǎn)比督察時(shí)發(fā)現(xiàn)問題的性質(zhì)更嚴(yán)重、處罰更嚴(yán)格、問責(zé)更嚴(yán)厲。就自貢來說，我們的壓力更大，一方面，由于先天原因，秋冬季節(jié)本身也是環(huán)境質(zhì)量問題最突出的時(shí)候;另一方面，工作推進(jìn)中的問題也不少，污水處理廠建設(shè)推進(jìn)滯后，個(gè)別區(qū)縣集中式飲用水源地水質(zhì)不達(dá)標(biāo)，個(gè)別黑臭水體存在污水溢流現(xiàn)象，揚(yáng)塵治理還有諸多短板，散亂污企業(yè)整治還不到位等。大家務(wù)必引起高度重視，不能有僥幸心理，要認(rèn)真研究采取有效措施，確保督察發(fā)現(xiàn)問題全部按時(shí)保質(zhì)銷號。同時(shí)，要持續(xù)加強(qiáng)污染治理，迅速發(fā)動(dòng)冬季攻勢，集中組織開展秸稈禁燒、工地?fù)P塵管控、道路降塵、餐飲油煙治理等專項(xiàng)行動(dòng)，千方百計(jì)減少重污染天數(shù)，確保環(huán)境質(zhì)量穩(wěn)定改善。

　　第八，要著力優(yōu)化營商環(huán)境。以“三個(gè)一”為重點(diǎn)的放管服改革目前推進(jìn)總體較好，“12345”已于9月30號正式開通，在實(shí)際運(yùn)行中會出現(xiàn)一些新情況新問題，政務(wù)中心要持續(xù)跟進(jìn)，強(qiáng)化運(yùn)行管理和問題跟蹤督辦，切實(shí)發(fā)揮好熱線的服務(wù)功能。推進(jìn)“一窗”辦理工作也取得了積極進(jìn)展，政務(wù)大廳窗口調(diào)整設(shè)置和部門整合已到位，最多跑一次事項(xiàng)達(dá)到80%，下一步還要對涉及多個(gè)部門的事項(xiàng)進(jìn)行梳理，進(jìn)一步減少辦理環(huán)節(jié)，優(yōu)化辦事流程，涉及的相關(guān)職能部門要主動(dòng)研究、主動(dòng)服務(wù)，堅(jiān)決防止授權(quán)不充分、進(jìn)駐不到位、辦理不及時(shí)等問題。一體化政務(wù)服務(wù)平臺建設(shè)推進(jìn)有序，政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)網(wǎng)上可辦率達(dá)到50%，下一步要深入推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”工作，加大信息資源整合共享力度，實(shí)現(xiàn)政務(wù)服務(wù)大廳線上線下融合發(fā)展，讓信息多跑路、群眾少跑腿。同時(shí)，探索建立誠信體系、第三方評估機(jī)制、服務(wù)主體評價(jià)制度，聚力打造良好的營商環(huán)境。

　　第九，要高度重視安全穩(wěn)定工作。安全生產(chǎn)方面，1-9月，我市發(fā)生生產(chǎn)安全事故86起、死亡42人，同比分別上升4.9%和40%，特別是發(fā)生了一次性死亡4人的火災(zāi)事故，終結(jié)了我市連續(xù)34個(gè)月未發(fā)生較大事故的良好態(tài)勢。我們要扎實(shí)做好最后這個(gè)季度的工作，抓好重點(diǎn)領(lǐng)域的安全監(jiān)管和隱患治理，堅(jiān)決遏制煤礦、冶金機(jī)械、建筑施工、火災(zāi)等領(lǐng)域事故頻發(fā)多發(fā)的狀況。信訪穩(wěn)定方面，近期的壓力也很大，特別是涉軍群體問題、房地產(chǎn)遺留問題引發(fā)的群體性上訪大量增加，各牽頭領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門要抓好化解和穩(wěn)控工作。涉軍群體問題，只要我們認(rèn)真研究，還是有很多工作可以做，其他地方也有一些好的做法，我們要多學(xué)習(xí)借鑒，研究拿出一些可行的辦法;房地產(chǎn)遺留問題涉及面廣、影響大，要抓緊研究制訂解決方案。同時(shí)，相關(guān)部門要加大力度，對違反信訪條例的違法行為要堅(jiān)決依法處理，絕不能讓纏訪、鬧訪的勢頭蔓延。黨建引領(lǐng)、精心服務(wù)、精細(xì)，精準(zhǔn)防控

　　第十，要抓好民生和社會事業(yè)。要聚力打好脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，從前段時(shí)間的自查、暗訪和中省巡視、督察反饋的情況看，仍然存在動(dòng)態(tài)調(diào)整不及時(shí)、政策宣傳不深入，以及持續(xù)增收、住房安全保障等個(gè)別指標(biāo)上的短板。對今年的脫貧任務(wù)，各區(qū)縣和相關(guān)部門要對標(biāo)對表開展查漏補(bǔ)缺，逐一研究采取措施，加大工作推進(jìn)力度。同時(shí)，要扎實(shí)做好迎接省督導(dǎo)檢查和驗(yàn)收考核準(zhǔn)備工作，確保高質(zhì)量完成脫貧任務(wù)。要抓好民生工程和民生實(shí)事，目前推進(jìn)總體較好，但仍還有部分欠進(jìn)度，包括：病險(xiǎn)水庫整治、農(nóng)村土坯房整治、鄉(xiāng)村居民集聚點(diǎn)生活污水處理、新建停車位、農(nóng)貿(mào)市場改造、雪亮工程建設(shè)等，要倒排工期，加快進(jìn)度，千方百計(jì)確保完成年初目標(biāo)任務(wù)。要加大力度推動(dòng)教育、醫(yī)療、衛(wèi)生等社會事業(yè)發(fā)展，加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，推動(dòng)與文匯學(xué)院和理工學(xué)院的簽約以及自貢職業(yè)技術(shù)學(xué)院的建設(shè)申報(bào)工作，盡快啟動(dòng)理工學(xué)院新校區(qū)建設(shè)，全力辦好自貢人民的大學(xué)。

全市重點(diǎn)工作推進(jìn)會發(fā)言稿 篇3

　　這里單獨(dú)強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目，是因?yàn)轫?xiàng)目工作非常重要，對于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展而言，項(xiàng)目是抓手、是依托、是支撐、是希望。從前三季度看，項(xiàng)目工作取得積極進(jìn)展，但也存在一些問題：一是項(xiàng)目進(jìn)度參次不齊。雖然項(xiàng)目推進(jìn)總體較好，246個(gè)市級重大項(xiàng)目完成投資x億元，占年度計(jì)劃的x%，超時(shí)間進(jìn)度8個(gè)百分點(diǎn)，計(jì)劃開工項(xiàng)目開工率達(dá)x%，超進(jìn)度9.7個(gè)百分點(diǎn)。但部分前期開工的項(xiàng)目推進(jìn)不理想，南鐵路物流園等10個(gè)項(xiàng)目仍處于基礎(chǔ)開工階段，計(jì)劃開工的x個(gè)市級重大項(xiàng)目，還有17個(gè)未開工。二是對項(xiàng)目爭取重視不夠。雖然對上爭取創(chuàng)歷史最好水平，1-9月，發(fā)改、經(jīng)信等22個(gè)部門共爭取到中省各類補(bǔ)助項(xiàng)目x個(gè)、資金x億元;但個(gè)別部門怕?lián)��?zé)任、怕?lián)�風(fēng)險(xiǎn)，拼搶意識不夠;同時(shí)，部分項(xiàng)目的成熟度不夠，有2個(gè)項(xiàng)目因深度不夠被取消，x個(gè)項(xiàng)目被核減。三是簽約項(xiàng)目落地開工不多。雖然招商引資總量大、增速快，共簽約項(xiàng)目x個(gè)，到位項(xiàng)目資金x億元;但就產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目而言，仍然存在談得多、簽約少，簽約多、開工少，今年簽約的x個(gè)項(xiàng)目中，實(shí)際開工x個(gè)，開工率僅x%，建成投產(chǎn)x個(gè)，投產(chǎn)率僅x%。我們要始終抓牢抓實(shí)重大項(xiàng)目建設(shè)，積極謀劃、攻堅(jiān)克難，加快實(shí)施一批重大項(xiàng)目，為加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展提供項(xiàng)目支撐。

　　第一，要抓好重大項(xiàng)目建設(shè)。一是要加快在建項(xiàng)目進(jìn)度。對進(jìn)度較好的項(xiàng)目，要推動(dòng)形成更多的實(shí)物工作量，爭取超額完成投資計(jì)劃;對進(jìn)展較慢的項(xiàng)目，要查找原因，倒排工期，迎頭趕上。二是要抓好集中開工。對還未開工的17個(gè)項(xiàng)目，要逐一梳理，爭取盡快開工。組織開展重大項(xiàng)目集中開工，對初步篩選的自貢康養(yǎng)中心等40多個(gè)項(xiàng)目，要抓緊做好開工準(zhǔn)備，提高成熟度。食品工業(yè)園、航空產(chǎn)業(yè)園、無水港等園區(qū)要梳理項(xiàng)目，爭取組織一次集中開工。三是要加強(qiáng)要素保障。目前最突出的還是資金問題，一些項(xiàng)目因政策調(diào)整，無法進(jìn)入PPP項(xiàng)目庫，要及時(shí)調(diào)整思路，推動(dòng)市場化融資，涉及的項(xiàng)目，發(fā)改委要進(jìn)行梳理，與財(cái)政一起研究拿出一個(gè)融資方案。用地方面，循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園、無水港等項(xiàng)目都涉及規(guī)劃用地的調(diào)整，由于審批時(shí)限長，規(guī)劃和國土部門要抓緊完善手續(xù)，做好上報(bào)工作，全力確保項(xiàng)目用地需要。拆遷方面，目前東部新城二期市政基礎(chǔ)設(shè)施、航空產(chǎn)業(yè)園安置房、東興寺片區(qū)綜合改造等項(xiàng)目存在拆遷問題，要加大工作力度，為項(xiàng)目推進(jìn)創(chuàng)造好條件。

　　第二，要狠抓項(xiàng)目招商引進(jìn)。目前，全市在談項(xiàng)目有225個(gè)，投資額2700億左右，從前期對接的情況看，許多都有投資意向，許多項(xiàng)目都有落地的可能，關(guān)鍵是要積極跟進(jìn)，相關(guān)區(qū)縣和部門要主動(dòng)對接、主動(dòng)洽談，特別是一把手要親自盯、親自談，推動(dòng)更多的項(xiàng)目簽約落地。市上將組織開展“擂臺賽”“項(xiàng)目拉練”等，營造比學(xué)趕超的氛圍。同時(shí)，對簽約項(xiàng)目要全力做好服務(wù)工作，在項(xiàng)目審批、環(huán)評、征地、拆遷、要素保障等方面要全面跟進(jìn)，我們既要及時(shí)兌現(xiàn)承諾，又要督促業(yè)主積極履約，通過雙方共同努力，推動(dòng)項(xiàng)目早日開工建設(shè)、早日竣工投產(chǎn)。

　　第三，要加強(qiáng)項(xiàng)目儲備爭取。一方面，要及時(shí)跟進(jìn)把握國家政策調(diào)整，主動(dòng)謀劃儲備一批重大項(xiàng)目，近期國家層面出臺了一些新政策新措施，各區(qū)縣、市級各部門要密切跟蹤這些新的動(dòng)向，聚焦基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)保、水利、民生、社會事業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域，挖掘包裝一批重大項(xiàng)目，做深做實(shí)項(xiàng)目儲備，提高項(xiàng)目成熟度。同時(shí)，要抓住“十三五”中期評估的機(jī)遇，爭取更多的項(xiàng)目納入相關(guān)規(guī)劃。另一方面，要主動(dòng)匯報(bào)，積極爭取國家和省對我市項(xiàng)目的傾斜支持。今年在項(xiàng)目資金的爭取上，總體不太理想。要抓住年底前一些專項(xiàng)資金加速分配下達(dá)的機(jī)會，加大對上爭取力度。近期，市發(fā)改委會同相關(guān)部門，梳理上報(bào)了47個(gè)項(xiàng)目、擬爭取資金8.7億元，對這些項(xiàng)目，各區(qū)縣和相關(guān)部門要加強(qiáng)銜接配合、主動(dòng)對上匯報(bào)爭取。同時(shí)，要做好項(xiàng)目預(yù)審、規(guī)劃選址、環(huán)境評價(jià)、資金保障等工作，抓緊辦理相關(guān)要件，落實(shí)建設(shè)條件，力促項(xiàng)目早日開工建設(shè)。

　　同志們，今年只剩下兩個(gè)月多一點(diǎn)的時(shí)間，有效工作日只有50天左右，各項(xiàng)工作面臨全面收官。各區(qū)縣各部門要對照年初市委全會和政府工作報(bào)告提出的主要任務(wù)進(jìn)行逐一梳理，查漏補(bǔ)缺，督查室要以發(fā)點(diǎn)球的方式督查區(qū)縣和有關(guān)部門，確保今年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。同時(shí)，要提前謀劃好明年工作，做足充分的準(zhǔn)備，特別是明年的項(xiàng)目工作，要早梳理、早安排，為明年打下好的基礎(chǔ)。

全市重點(diǎn)工作推進(jìn)會發(fā)言稿 篇4

　　在中國特色社會主義進(jìn)入新時(shí)代的今天，非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展有了更加廣闊的空間，同時(shí)也面臨著更加嚴(yán)峻的形勢和更高的要求。我們必須把新發(fā)展理念落實(shí)到非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各個(gè)領(lǐng)域，堅(jiān)定不移沿著高質(zhì)量發(fā)展的正確道路，不斷推動(dòng)非公有制經(jīng)濟(jì)邁上更高的層次和臺階。

　　第一，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，厚植核心動(dòng)能。創(chuàng)新投入不夠、創(chuàng)新平臺缺乏，仍是我們的突出短板，也是最大潛力。必須引導(dǎo)和支持民營企業(yè)把創(chuàng)新擺在突出位置，向創(chuàng)新要活力、要?jiǎng)恿Α⒁�出路、要效益，加快培育核心競爭力。近年來，我們持續(xù)加大市本級財(cái)政科技研發(fā)投入力度，加快建設(shè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展引領(lǐng)區(qū)，全市國家級高新技術(shù)特色產(chǎn)業(yè)基地達(dá)到5家，總數(shù)居全省第1位;省級高新區(qū)達(dá)4家，居全省第1位。下一步，要加強(qiáng)科技創(chuàng)新。科技創(chuàng)新是企業(yè)的生命線。金振源公司順應(yīng)智能手機(jī)高速發(fā)展趨勢，連續(xù)投入5000余萬元建設(shè)研發(fā)中心，不斷提升產(chǎn)品科技含量，20xx年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值50億元，上交利稅1億元。我們要積極主動(dòng)融入鄭洛新國家自主創(chuàng)新示范區(qū)國家戰(zhàn)略，加快實(shí)施戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新等科技創(chuàng)新十大工程，打造科技創(chuàng)新高地。要推動(dòng)重點(diǎn)民營企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)全覆蓋，積極引導(dǎo)支持企業(yè)加大研發(fā)投入，著力培育一批高新技術(shù)企業(yè)和科研型中小企業(yè)，推動(dòng)市內(nèi)外高校、科研院所同民營企業(yè)加強(qiáng)創(chuàng)新合作，在科技創(chuàng)新上爭當(dāng)領(lǐng)跑者。在公共技術(shù)服務(wù)平臺應(yīng)用上，要對民營企業(yè)一視同仁，實(shí)現(xiàn)資源共享、高效利用。要加強(qiáng)商業(yè)模式創(chuàng)新。近年來，我市大力推進(jìn)工業(yè)電商發(fā)展，持續(xù)壯大阿里巴巴()產(chǎn)業(yè)帶，入駐企業(yè)超過20xx家，綜合排名居全國第13位。要持續(xù)引導(dǎo)支持企業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新技術(shù)，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)融合和商業(yè)模式創(chuàng)新，發(fā)展共享經(jīng)濟(jì)、平臺經(jīng)濟(jì)，不斷培育新的增長點(diǎn)。要加強(qiáng)管理創(chuàng)新。建立現(xiàn)代企業(yè)制度，提高經(jīng)營管理水平，是非公企業(yè)發(fā)展面臨的重要課題。我們也經(jīng)常看到，有一些企業(yè)是由小作坊成長起來的家族企業(yè)，在創(chuàng)始人離開之后，家庭成員為利益產(chǎn)生紛爭，企業(yè)經(jīng)營管理陷入混亂，走向破產(chǎn)的邊緣。要引導(dǎo)民營企業(yè)樹立戰(zhàn)略眼光，加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人，逐步擺脫家族式管理，實(shí)現(xiàn)基業(yè)長青。

　　第二，堅(jiān)持全面深化改革，優(yōu)化營商環(huán)境。從目前來看，穩(wěn)定、開放、可預(yù)期的發(fā)展環(huán)境是吸引優(yōu)秀的企業(yè)、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)落戶發(fā)展的主要因素。近年來，我市營商環(huán)境不斷改善，“多證合一”等改革走在了全國前列，市行政服務(wù)中心被國家標(biāo)準(zhǔn)委評為國家級服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目。但是，我們的政策環(huán)境、市場環(huán)境、監(jiān)管服務(wù)等仍有改進(jìn)空間。我們要在經(jīng)濟(jì)體制改革上步子再快一些，把營商環(huán)境作為發(fā)展的命門之穴，實(shí)實(shí)在在為投資者排憂解難，幫助企業(yè)跨越市場的“冰山”、融資的“高山”、轉(zhuǎn)型的“火山”。要深化“放管服”改革。針對難點(diǎn)、痛點(diǎn)、堵點(diǎn)問題深化簡政放權(quán)，突出抓好“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”，推進(jìn)“一網(wǎng)一門一次”改革，按照既定的時(shí)間表、路線圖、施工圖，從具體事項(xiàng)入手，一件一件抓落實(shí)。要全面推動(dòng)非公有制經(jīng)濟(jì)公平參與市場競爭，推行市場準(zhǔn)入負(fù)面清單制度，支持民間資本依法平等進(jìn)入清單以外的行業(yè)和領(lǐng)域，享受平等的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)和優(yōu)惠政策。要要素保障難題。持續(xù)深化金融改革創(chuàng)新，搭建方便快捷的企業(yè)融資對接平臺;健全擔(dān)保體系，完善再擔(dān)保和代償補(bǔ)償機(jī)制，增強(qiáng)服務(wù)小微企業(yè)的功能;積極探索政銀保擔(dān)合作模式，推動(dòng)企業(yè)通過資本市場擴(kuò)大直接融資。要圍繞招工難，大力發(fā)展職業(yè)教育和技能培訓(xùn)，督促企業(yè)規(guī)范用工，保障職工合法權(quán)益。要加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。依法保護(hù)民營企業(yè)和企業(yè)家的人身權(quán)、財(cái)產(chǎn)權(quán)、創(chuàng)新權(quán)益和正常經(jīng)營活動(dòng)，不斷堅(jiān)定企業(yè)家信心。要減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。進(jìn)一步清理規(guī)范政府定價(jià)涉企經(jīng)營性收費(fèi)，取締強(qiáng)制性“搭車”收費(fèi)項(xiàng)目，降低企業(yè)制度性成本。要認(rèn)真傾聽企業(yè)的訴求，繼續(xù)清理、精簡涉企收費(fèi)，堅(jiān)決糾正“灰色地帶”“打擦邊球”的現(xiàn)象，嚴(yán)厲打擊各類危害企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的違法行為，讓企業(yè)真正輕裝上陣、奮發(fā)有為。

　　第三，堅(jiān)持?jǐn)U大開放合作，拓展發(fā)展空間。近年來，之所以能夠又好又快跨越發(fā)展，正是得益于開放招商戰(zhàn)略的實(shí)施，實(shí)際利用省外資金總量、增幅連年位居全省前列，引進(jìn)華晶金剛石、恒天重工、澳柯瑪、北汽福田等一批知名企業(yè)，開放發(fā)展已成為一張靚麗名片。我市非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，同樣必須堅(jiān)持開放發(fā)展理念，全方位擴(kuò)大開放合作，在開放的范圍和層次上進(jìn)一步拓展，在開放的思想觀念、結(jié)構(gòu)布局、體制機(jī)制上進(jìn)一步提升，加快打造內(nèi)陸開放高地。要加大招商引資力度。圍繞我市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式，實(shí)施產(chǎn)業(yè)集群招商、精準(zhǔn)招商，積極推行股權(quán)招商、并購招商等“資本+招商”新模式，爭取引進(jìn)一批戰(zhàn)略性、龍頭型項(xiàng)目。堅(jiān)持引資和引技引智并舉，提升招商引資的技術(shù)溢出效應(yīng)、產(chǎn)業(yè)升級效應(yīng)，既注重招大引強(qiáng)，也要抓好那些看似投資不大但發(fā)展前景很好的項(xiàng)目。堅(jiān)持本土企業(yè)和引進(jìn)企業(yè)一視同仁，讓更多優(yōu)秀企業(yè)在競相發(fā)展。要支持鼓勵(lì)企業(yè)“走出去”。從全省情況看，在中歐班列(鄭州)出口貨物中，浙江、江蘇、山東三省占了一半以上，我省僅占5%左右。我市企業(yè)和產(chǎn)品走出去的更少，說明我市深化開放還有很大潛力。要鼓勵(lì)、支持民營企業(yè)“走出去”參與國際經(jīng)濟(jì)合作與競爭，鼓勵(lì)擴(kuò)大出口，支持利用自有品牌、自有知識產(chǎn)權(quán)和自主營銷，開拓國際市場。要加快開放平臺建設(shè)。無論是公有制經(jīng)濟(jì)，還是非公有制經(jīng)濟(jì)，都需要好的開放平臺作支撐。全市要積極融入“三區(qū)一群”發(fā)展戰(zhàn)略，無縫對接鄭州航空港經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)、中國(河南)自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)，建設(shè)戰(zhàn)略協(xié)同示范區(qū)，積極拓展保稅物流中心業(yè)務(wù)，申建綜合保稅區(qū)和鐵路口岸查驗(yàn)區(qū)，推動(dòng)跨部門、跨區(qū)域、跨境通關(guān)協(xié)作，打造一體化通關(guān)平臺，促其在對外開放中主動(dòng)融入、發(fā)揮作用。

　　第四，堅(jiān)持人才優(yōu)先戰(zhàn)略，激發(fā)發(fā)展活力。人才短缺是制約我市民營企業(yè)發(fā)展的突出問題，必須深入實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略，最大力度地改進(jìn)人才政策，最大限度地集聚各方人才，最大程度地激發(fā)人才活力，讓各類人才在各展所長、人盡其才，在實(shí)現(xiàn)人生精彩中助力非公有制經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。要大力引進(jìn)人才。切實(shí)以資源優(yōu)勢、發(fā)展?jié)摿�和拓展事業(yè)吸引人才，以服務(wù)薪酬、期權(quán)股權(quán)等分配方式激勵(lì)人才，以住房保障、家屬安置等良好待遇禮遇人才，加速各類人才集聚。要注重引進(jìn)人才團(tuán)隊(duì)，以團(tuán)隊(duì)帶項(xiàng)目、興產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)人才、技術(shù)、項(xiàng)目的打包引進(jìn)。要大力培養(yǎng)人才。xx人口近千萬，人力資源稟賦優(yōu)勢明顯。要把提升人力資源素質(zhì)放在優(yōu)先位置，著力發(fā)掘培養(yǎng)一批本土高層次科技創(chuàng)新人才、學(xué)科帶頭人、優(yōu)秀青年科技人才和科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。要促進(jìn)人才回歸，我市是外出務(wù)工大市，他們中有一大批人出去換了腦子、掙了票子、學(xué)了本領(lǐng)、掌握了技術(shù)，要?jiǎng)?chuàng)造條件吸引這些人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，推動(dòng)家鄉(xiāng)發(fā)展。要培厚留住人才的沃土。要堅(jiān)持以事業(yè)留人、待遇留人、感情留人，完善政策體系，搭建發(fā)展平臺，為人才干事創(chuàng)業(yè)營造良好環(huán)境，使人才引得進(jìn)、留得住、用得好。

　　第五，堅(jiān)持綠色發(fā)展理念，增添生態(tài)底色。加快生態(tài)文明體制改革，堅(jiān)持綠色發(fā)展，建設(shè)美麗中國，是黨的十九作出的重大戰(zhàn)略部署。近年來，始終堅(jiān)持走生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展道路，堅(jiān)持“大生態(tài)、大環(huán)保、大格局、大統(tǒng)籌”，全力推進(jìn)發(fā)展模式轉(zhuǎn)變、環(huán)境污染防治、生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)，讓綠色發(fā)展成為了全社會的自覺。但我市生態(tài)環(huán)境保護(hù)形勢依然嚴(yán)峻，環(huán)境污染防治與上級的要求，與群眾的期盼還有不小差距。環(huán)保問題從根本上講是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、發(fā)展方式問題，對民營企業(yè)來說，既有當(dāng)下強(qiáng)力整治的陣痛，更有轉(zhuǎn)調(diào)倒逼的機(jī)遇，可以說是危中有機(jī)。我們要深入學(xué)習(xí)貫徹生態(tài)文明思想，牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念，像對待生命一樣對待生態(tài)環(huán)境，引導(dǎo)企業(yè)認(rèn)識到早轉(zhuǎn)早主動(dòng)、越晚越被動(dòng)，加快綠色改造、綠色升級，推進(jìn)清潔生產(chǎn)，堅(jiān)定不移走生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展的道路。節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)市場巨大、前景廣闊，這些年發(fā)展勢頭迅猛，要引導(dǎo)和鼓勵(lì)民營企業(yè)進(jìn)軍節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)，不斷增添非公有制經(jīng)濟(jì)的生態(tài)底色。

全市重點(diǎn)工作推進(jìn)會發(fā)言稿 篇5

　　市發(fā)改委把推進(jìn)項(xiàng)目和提升投資效益，作為穩(wěn)增長、促轉(zhuǎn)型的著力點(diǎn)，按照“經(jīng)濟(jì)工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目工作責(zé)任化”的要求，搶抓機(jī)遇，狠抓落實(shí)，全面強(qiáng)化政策研究、投資爭取、服務(wù)企業(yè)、推進(jìn)項(xiàng)目等工作，切實(shí)發(fā)揮投資對全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的關(guān)鍵作用。

　　研究政策，全力爭項(xiàng)目。將分成基礎(chǔ)設(shè)施、高端能化、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、民生改善、生態(tài)環(huán)保六個(gè)小組，密切關(guān)注中省穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)金融、穩(wěn)外貿(mào)、穩(wěn)外資、穩(wěn)投資、穩(wěn)預(yù)期等六個(gè)方面的政策措施，及時(shí)組織已經(jīng)篩選出來比較成熟的90多個(gè)項(xiàng)目上報(bào)中省爭取投資。結(jié)合十大戰(zhàn)略問題研究成果，安排專項(xiàng)資金，做精做細(xì)可研和初設(shè)等基礎(chǔ)工作，完善審批手續(xù)，儲備一批質(zhì)量好、數(shù)量足、方向?qū)β返捻?xiàng)目。從政策里面挖掘信息，積極爭取更多項(xiàng)目列入中省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目庫和20xx年投資計(jì)劃。

　　落實(shí)機(jī)制，強(qiáng)力推項(xiàng)目。按照“投資突破x億元、重點(diǎn)項(xiàng)目明年3 月底前手續(xù)辦結(jié)”的要求，帶頭落實(shí)抓項(xiàng)目、促投資新機(jī)制，強(qiáng)化調(diào)度協(xié)調(diào)，梳理好項(xiàng)目清單、問題清單和措施清單，制定好明年首批項(xiàng)目開工計(jì)劃以及第17次能化基地座談會的項(xiàng)目開工方案。強(qiáng)化措施，主動(dòng)對接，爭取在榆企業(yè)追加投資，加快建設(shè)進(jìn)度。

　　優(yōu)化服務(wù)，聚力促項(xiàng)目。深入優(yōu)化提升營商環(huán)境，深入企業(yè)、深入基層、深入現(xiàn)場，確保情況在一線掌握、問題在一線解決、措施在一線落實(shí)，為項(xiàng)目建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。每月確定一個(gè)行業(yè)，組織好項(xiàng)目現(xiàn)場推進(jìn)會，項(xiàng)目建設(shè)制約瓶頸。全力抓好降成本各項(xiàng)優(yōu)惠政策落實(shí)，為企業(yè)減負(fù)增效，多服務(wù)、多幫扶，真心實(shí)意為項(xiàng)目、為企業(yè)服務(wù)。

　　創(chuàng)新融資，傾力保項(xiàng)目。主動(dòng)協(xié)調(diào)推動(dòng)，搭建銀企合作平臺，解決在建項(xiàng)目資金需求，推進(jìn)項(xiàng)目順利實(shí)施，確保早日建成發(fā)揮效益。發(fā)揮煤炭轉(zhuǎn)化引導(dǎo)基金作用，支持一批前景好、技術(shù)好、融資困難的項(xiàng)目。積極推薦投資回報(bào)機(jī)制明確、商業(yè)潛力較大的項(xiàng)目，落實(shí)一批政府和社會資本合作(PPP )項(xiàng)目。積極幫助爭取發(fā)行企業(yè)債券，落實(shí)好中小微企業(yè)結(jié)構(gòu)性減稅、減負(fù)等優(yōu)惠政策，充分調(diào)動(dòng)民間投資積極性，為民營企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。

全市重點(diǎn)工作推進(jìn)會發(fā)言稿 篇6

　　今年是全面貫徹黨的精神的開局之年。全省上下堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的精神和在貴州省代表團(tuán)重要講話精神,牢記囑托、感恩奮進(jìn),堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展要求,守好發(fā)展和生態(tài)兩條底線,推動(dòng)全省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展取得顯著成績。我省脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)連戰(zhàn)連勝,農(nóng)村產(chǎn)業(yè)革命成果豐碩,新舊發(fā)展動(dòng)能加快轉(zhuǎn)換,經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量明顯提升,污染防治和生態(tài)建設(shè)、防范化解風(fēng)險(xiǎn)取得重大成果,人民群眾獲得感幸福感安全感進(jìn)一步提升,實(shí)現(xiàn)了新時(shí)代有新氣象新作為。

　　我國發(fā)展仍處于并將長期處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,貴州的發(fā)展迎來我國加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級、提升科技創(chuàng)新能力、深化改革開放、加快綠色發(fā)展等許多難得的歷史機(jī)遇。經(jīng)過近些年特別是黨的以來省委、省政府團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全省各族干部群眾頑強(qiáng)拼搏、苦干實(shí)干,貴州發(fā)展的基礎(chǔ)更實(shí)、動(dòng)力更強(qiáng)、后勁更足。我們要堅(jiān)定必勝信心、保持戰(zhàn)略定力,搶抓機(jī)遇、用好機(jī)遇,發(fā)揮優(yōu)勢、應(yīng)對挑戰(zhàn)、改進(jìn)不足,推動(dòng)貴州經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展取得更大成績。

　　做好20xx年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展工作,要以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的和十九屆二中、三中全會精神,認(rèn)真落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神,深入貫徹落實(shí)對貴州工作系列重要指示精神,始終牢記囑托、感恩奮進(jìn),繼續(xù)打好三大攻堅(jiān)戰(zhàn),推進(jìn)三大戰(zhàn)略行動(dòng),加快三大國家級試驗(yàn)區(qū)建設(shè),堅(jiān)持以脫貧攻堅(jiān)統(tǒng)攬經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局,深入推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)革命,落實(shí)“鞏固、增強(qiáng)、提升、暢通”八字方針深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,多渠道擴(kuò)大市場需求,全面深化改革開放,做到生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展,防范化解重大風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)保障和改善民生,保持我省經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展、社會和諧穩(wěn)定的良好態(tài)勢。

　　各級黨委特別是黨委主要負(fù)責(zé)同志要切實(shí)加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo),確保中央和省委關(guān)于經(jīng)濟(jì)工作的決策部署落地落實(shí)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要提高謀劃思路、謀劃工作、謀劃方法的能力,善于研究問題、難題,不斷開創(chuàng)新的工作局面。

全市重點(diǎn)工作推進(jìn)會發(fā)言稿 篇7

　　今年以來，榆神工業(yè)區(qū)緊緊扭住項(xiàng)目建設(shè)這個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“牛鼻子”，統(tǒng)籌謀劃，系統(tǒng)推進(jìn)，各項(xiàng)工作取得明顯成效。截至10月底，工業(yè)區(qū)完成固定資產(chǎn)投資x億元，同比增長x% ，完成財(cái)政總收入x億元，同比增長x % ，本級財(cái)政收入x億元，同比增長x% 。項(xiàng)目建設(shè)取得全方位歷史性突破。重大資源轉(zhuǎn)化項(xiàng)目建設(shè)速度明顯加快。截至目前，已在工業(yè)區(qū)落地的大項(xiàng)目規(guī)劃投資規(guī)模超過x億元，今年開工和具備開工條件的項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模超過了 x億元。精細(xì)化工和新材料項(xiàng)目發(fā)展勢頭良好，與29個(gè)精細(xì)化工項(xiàng)目達(dá)成投資合同和意向。優(yōu)化營商環(huán)境和體制機(jī)制創(chuàng)新取得較大進(jìn)展，園區(qū)“五個(gè)一體化”建設(shè)管理模式初具雛形，供水廠、污水處理廠、工業(yè)渣場、危廢處置中心、應(yīng)急管理指揮中心等建成投運(yùn)，鐵路專用線、礦井疏干水綜合利用、動(dòng)力中心開工在建，出臺了《榆神工業(yè)區(qū)招商引資促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策》。系統(tǒng)性債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)得到有效管控和化解。

　　明年重點(diǎn)工作打算：

　　一是緊緊圍繞重大能化項(xiàng)目規(guī)劃，進(jìn)一步擴(kuò)大投資規(guī)模。以神華二階段x萬噸甲醇、x萬噸乙二醇，陜煤x萬噸甲醇以及最近正在洽談的久泰芳烯互補(bǔ)項(xiàng)目為重點(diǎn)，爭取再落實(shí)x億元投資，使明年開工項(xiàng)目投資規(guī)模達(dá)到x億元左右。

　　二是推動(dòng)精細(xì)化工及新材料項(xiàng)目向高端化發(fā)展。我們將進(jìn)一步強(qiáng)化綠色發(fā)展理念，在承接?xùn)|部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過程中，逐步提高項(xiàng)目入?yún)^(qū)門檻，強(qiáng)化對相關(guān)產(chǎn)業(yè)中有技術(shù)和市場優(yōu)勢的民營企業(yè)支持力度。緊盯世界化工50強(qiáng)、中國化工x強(qiáng)，繼續(xù)加強(qiáng)與日本三菱化學(xué)、高化學(xué)、美國AP公司、法國阿克森斯等企業(yè)的對接，千方百計(jì)吸引國際化大企業(yè)入園投資建設(shè)，力爭實(shí)現(xiàn)落地一個(gè)核心項(xiàng)目，引來一批先進(jìn)產(chǎn)業(yè)。

　　三是進(jìn)一步提升“五個(gè)一體化”建設(shè)層次和水平。結(jié)合目前項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際，提前謀劃，重點(diǎn)加強(qiáng)與曹妃甸新區(qū)合作，力爭明年在曹妃甸港啟動(dòng)建設(shè)臨港“飛地園區(qū)”，打通大宗化工產(chǎn)品“通江達(dá)海”大通道。同時(shí)繼續(xù)下大力氣做好風(fēng)險(xiǎn)防控、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等重點(diǎn)工作，實(shí)現(xiàn)園區(qū)安全平穩(wěn)快速發(fā)展。

全市重點(diǎn)工作推進(jìn)會發(fā)言稿 篇8

　　發(fā)展，也就是工業(yè)化發(fā)展到一定程度，要有城市的功能完善和城市服務(wù)功能的提升，以促進(jìn)工業(yè)化發(fā)展。工業(yè)化和城鎮(zhèn)化之間的關(guān)系，我們要理解到位，把握準(zhǔn)確。產(chǎn)業(yè)發(fā)展要明確發(fā)展目標(biāo)，明晰發(fā)展階段，提升發(fā)展水平，推動(dòng)全面發(fā)展。一是要用產(chǎn)城融合的理念發(fā)展產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，完善提升產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)規(guī)劃，注重生活性配套服務(wù)功能建設(shè)，在集聚區(qū)中打造生活空間，建造公租房，為工人、專業(yè)技術(shù)人員提供住房保障，集聚人氣，留住人才，發(fā)展產(chǎn)業(yè)。二是縣城要堅(jiān)持組團(tuán)式發(fā)展、復(fù)合型開發(fā)，縣城一定要突出集聚發(fā)展，與產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)形成聯(lián)動(dòng)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展突出產(chǎn)城融合，無論是舊城的改造還是新城的開發(fā)，要形成聯(lián)動(dòng)，組團(tuán)式開發(fā)，復(fù)合型建設(shè)，建成一片，繁榮一片，形成有活力、有生命力的城區(qū)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。在建設(shè)過程中，城區(qū)要堅(jiān)持與產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)融合、聯(lián)動(dòng)發(fā)展，形成組團(tuán)式開發(fā)，全面發(fā)力，加速推進(jìn)。目前我們有加速推進(jìn)條件，已經(jīng)具備了較好的發(fā)展基礎(chǔ)，有支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展的氛圍，積累了一定的財(cái)富，要用緊湊的、均勻的發(fā)展理念引領(lǐng)，形成新的、合理的爆發(fā)力和潛在的發(fā)展態(tài)勢，提升產(chǎn)業(yè)、壯大自身、延伸鏈條、提升發(fā)展。我們相信，在這種態(tài)勢引領(lǐng)下，加上有較好的發(fā)展基礎(chǔ)，只要能夠找到恰當(dāng)?shù)姆椒ǎ�就能夠取得明顯發(fā)展成效，前景一定會很好。產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)城融合發(fā)展，縣城一定要堅(jiān)持組團(tuán)式開發(fā)、組團(tuán)式建設(shè)的城市發(fā)展理念，不為開發(fā)商所左右，不為各種利益集團(tuán)所左右，堅(jiān)持積極發(fā)展，促進(jìn)持續(xù)發(fā)展。

　　五、優(yōu)化環(huán)境，創(chuàng)新發(fā)展

　　一是從優(yōu)化環(huán)境方面。要注重優(yōu)化大、小環(huán)境。大環(huán)境方面，全市正在積極營造。要大力宣傳商丘馬上成為高鐵上的一個(gè)重要站點(diǎn)，成為中原經(jīng)濟(jì)區(qū)、豫魯蘇皖四省接合部重要客運(yùn)樞紐這樣的大環(huán)境，商合杭高鐵建成開通以后，商丘的經(jīng)濟(jì)必定會進(jìn)一步發(fā)展壯大。作為區(qū)域性交通中心，一定要加速完善城市功能，加速產(chǎn)業(yè)發(fā)展和人才聚集。二是從中心城區(qū)建設(shè)方面。中心城區(qū)的交通體系需要逐步完善，要圍繞高鐵核心區(qū)、商丘古城、日月湖商務(wù)中心區(qū)打造一條快進(jìn)快出的快速路線，提升效率。要通過中心城區(qū)建設(shè)，強(qiáng)化醫(yī)療、教育等基礎(chǔ)設(shè)施，形成中心城區(qū)集聚效應(yīng)。對已經(jīng)確定的項(xiàng)目要建成竣工一批，持續(xù)強(qiáng)力推進(jìn)一批。三是從強(qiáng)化平臺建設(shè)方面。當(dāng)前，最主要的平臺就是機(jī)場和保稅物流中心。目前，商丘保稅物流中心還沒發(fā)揮應(yīng)有作用。無論是平臺建設(shè)，還是環(huán)境優(yōu)化都是為了發(fā)展創(chuàng)造條件。發(fā)展電商、跨境電商平臺以及金融銀行，就是要逐步完善我們的政府載體，通過政府、公司、實(shí)體運(yùn)作產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、合資合作項(xiàng)目。這些載體是發(fā)展環(huán)境的重要內(nèi)容。今后要發(fā)展大產(chǎn)業(yè)，就是要有大的項(xiàng)目落地，很多工作需要我們推進(jìn)，例如建設(shè)鐵路一類口岸。如果鐵路口岸能與電商平臺融合起來，那么睢縣、夏邑縣、梁園區(qū)、睢陽區(qū)服裝出口就可以在商丘出關(guān)。這就是載體發(fā)展。

　　希望大家按照各位副市長提出的要求，抓好工作落實(shí)。當(dāng)前，我市發(fā)展中還存在兩個(gè)短板，一個(gè)是固定資產(chǎn)投資工作，另一個(gè)是外資利用工作。固定資產(chǎn)投資在兩者中最為重要，如果能夠持續(xù)擴(kuò)大固定資產(chǎn)投資，保持一定增長速度，尤其是有效增加工業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、城市基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施等方面的固定資產(chǎn)投資，就一定能夠推進(jìn)項(xiàng)目和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，增加財(cái)稅收入，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。關(guān)于外資利用工作，要注重創(chuàng)造環(huán)境和載體建設(shè)，否則外資很難進(jìn)入。

　　通過召開今天的重點(diǎn)工作推進(jìn)會，大家相互學(xué)習(xí)交流，看到自己的短板，借鑒先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身實(shí)際，抓好下步工作，按照要求完成時(shí)間任務(wù)雙過半的發(fā)展目標(biāo)，形成積極的發(fā)展良好態(tài)勢，打造出發(fā)展亮點(diǎn)。希望市直各部門要服務(wù)基層、服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)群眾，提高辦事效率，簡化辦事程序，共同推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。

全市重點(diǎn)工作推進(jìn)會發(fā)言稿 篇9

　　同志們：

　　要客觀辯證看待當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢，保持良好的精神狀態(tài)和工作狀態(tài)，對標(biāo)對表奮力沖刺四季度，努力完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，以優(yōu)異成績向改革開放40周年和自治區(qū)成立60周年獻(xiàn)禮。

　　今年以來，面對國內(nèi)外復(fù)雜多變的發(fā)展環(huán)境，全區(qū)上下堅(jiān)決貫徹中央各項(xiàng)決策部署，對標(biāo)對表高質(zhì)量發(fā)展要求，努力化解經(jīng)濟(jì)下行壓力，保持了經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康平穩(wěn)發(fā)展。要客觀辯證看待當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢，既要看到我區(qū)經(jīng)濟(jì)宏觀基本面“企穩(wěn)、回升、向好”的可喜一面，也要看到經(jīng)濟(jì)持續(xù)回升向好的基礎(chǔ)尚不牢固，部分地區(qū)、行業(yè)和企業(yè)面臨困難有所加重的不利一面，科學(xué)研判，精準(zhǔn)把握。相信只要保持良好的精神狀態(tài)和工作狀態(tài)，堅(jiān)定信心、保持定力、頂住壓力、集中全力下更大功夫做好工作，完全有基礎(chǔ)、有條件、有可能實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)。

　　現(xiàn)在距年底只有兩個(gè)月時(shí)間，各級各部門要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，緊扣中央“六穩(wěn)”工作部署，咬住目標(biāo)不松口，奮力完成全年經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)。一要全力推動(dòng)工業(yè)穩(wěn)中有升，狠抓工業(yè)運(yùn)行調(diào)度和企業(yè)復(fù)產(chǎn)達(dá)產(chǎn)，加快推進(jìn)一批重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。二要全力抓好項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)投資，加快開工、建設(shè)、謀劃一批交通、能源、水利等領(lǐng)域重大項(xiàng)目，確保60周年大慶重點(diǎn)項(xiàng)目如期完工。三要全力保持服務(wù)業(yè)回穩(wěn)向好，努力培育新的消費(fèi)熱點(diǎn)。四要全力推動(dòng)農(nóng)業(yè)為穩(wěn)增長多做貢獻(xiàn)，落實(shí)好糧食安全責(zé)任制，抓好秋收秋種和農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接。五要全力促進(jìn)外貿(mào)穩(wěn)定增長，積極應(yīng)對中美經(jīng)貿(mào)摩擦，提升外貿(mào)出口能力，積極擴(kuò)大進(jìn)口，做好首屆中國國際進(jìn)口博覽會參會工作。六要全力做好穩(wěn)財(cái)政金融工作，按照中央穩(wěn)財(cái)政金融部署，努力抓財(cái)政保運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　中央作出“六穩(wěn)”部署以來，國家層面先后出臺了一系列政策文件和重大舉措。各級各部門要密切關(guān)注、全力爭取，圍繞國家重大政策、重大事項(xiàng)、重點(diǎn)領(lǐng)域，研究謀劃一批重大項(xiàng)目，特別是圍繞重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、重大產(chǎn)業(yè)發(fā)展、公共服務(wù)、重大生態(tài)工程、重大開放工程、重大產(chǎn)業(yè)大招商等重點(diǎn)領(lǐng)域，抓緊梳理一批需要國家和自治區(qū)支持、明年上半年能開工建設(shè)和續(xù)建的重大項(xiàng)目，加快推進(jìn)。

　　要按照中央打贏三大攻堅(jiān)戰(zhàn)的部署，堅(jiān)決完成今年脫貧攻堅(jiān)各項(xiàng)任務(wù)，抓好全區(qū)生態(tài)環(huán)境保護(hù)大會部署工作的落實(shí)，重點(diǎn)抓好中央環(huán)保督察“回頭看”反饋意見整改，全力防范化解政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，妥善處置債務(wù)存量和存量隱性債務(wù)。各級各部門“一把手”要帶頭把精力放到抓經(jīng)濟(jì)工作上，對重大項(xiàng)目和關(guān)鍵環(huán)節(jié)要親自抓、親自落實(shí);在工作思路和方式方法上，要增強(qiáng)主動(dòng)性和預(yù)見性，牢牢把握經(jīng)濟(jì)工作主動(dòng)權(quán)，強(qiáng)化對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的分析研判和精準(zhǔn)調(diào)度，緊盯關(guān)鍵性指標(biāo)不放松，奮力做好各項(xiàng)工作。

全市重點(diǎn)工作推進(jìn)會發(fā)言稿 篇10

　　各地各部門要堅(jiān)定信心，準(zhǔn)確把握穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢。今年以來，在宏觀經(jīng)濟(jì)復(fù)雜多變的環(huán)境下，全市上下在市委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，堅(jiān)持新發(fā)展理念，統(tǒng)籌做好穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、優(yōu)生態(tài)、惠民生、防風(fēng)險(xiǎn)等各項(xiàng)工作，全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展取得積極成效，呈現(xiàn)出高質(zhì)量發(fā)展態(tài)勢鮮明、項(xiàng)目建設(shè)持續(xù)升溫、改革創(chuàng)新不斷深化、環(huán)境質(zhì)量日益改善、民生福祉顯著提升等特點(diǎn)。

　　各地各部門既要找準(zhǔn)差距，清醒認(rèn)識發(fā)展面臨的復(fù)雜局面，更要聚焦重點(diǎn)，全力沖刺年初確定的目標(biāo)任務(wù)。

　　——要持續(xù)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級。工業(yè)經(jīng)濟(jì)要提質(zhì)。要加快出臺并全面落實(shí)推動(dòng)工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的若干意見，全力爭當(dāng)全省“工業(yè)強(qiáng)省”戰(zhàn)略的排頭兵。要抓緊出臺并全面落實(shí)《關(guān)于防控金融風(fēng)險(xiǎn)、支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見》，全力支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展和民生改善。第三產(chǎn)業(yè)要提速。加快發(fā)展電子商務(wù)、現(xiàn)代物流等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。加快核心旅游項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程，推動(dòng)旅游業(yè)態(tài)升級。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要提效。圍繞“精、優(yōu)、特”的發(fā)展定位，推動(dòng)農(nóng)業(yè)規(guī)模化、集約化、現(xiàn)代化發(fā)展。

　　——要大力推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。積極謀劃好明年的重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃，多謀劃儲備一批打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。切實(shí)強(qiáng)化“項(xiàng)目為王”意識，唯此為大，為項(xiàng)目讓路，為項(xiàng)目服務(wù)，密切跟蹤重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度。

　　——要縱深推進(jìn)改革創(chuàng)新。堅(jiān)持打改革牌。高質(zhì)量編制新宜吉跨行政區(qū)轉(zhuǎn)型合作試驗(yàn)區(qū)發(fā)展規(guī)劃，抓好贛江貨運(yùn)碼頭等項(xiàng)目的跟蹤落實(shí)，謀劃好下一步重點(diǎn)合作事項(xiàng)。落實(shí)好全省機(jī)構(gòu)改革動(dòng)員大會精神，穩(wěn)妥有序抓好機(jī)構(gòu)改革，持續(xù)深化“放管服”改革。全力爭創(chuàng)國家創(chuàng)新型城市，認(rèn)真落實(shí)人才政策30條。

　　——要著力優(yōu)化生態(tài)環(huán)境，全力打贏打好藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)、水污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)和土壤污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)。

　　——要努力增進(jìn)民生福祉。全面完成40件民生實(shí)事，著力化解城區(qū)中小學(xué)“大班額”“大校額”難題，繼續(xù)抓好脫貧攻堅(jiān)問題整改，大力發(fā)展各項(xiàng)社會事業(yè)，全面妥善解決好房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域歷史遺留問題。

　　——要全力打造“五型”政府。各地各部門要把“五型”政府建設(shè)擺上重要議事日程，把貫徹落實(shí)“五型”政府建設(shè)貫穿和體現(xiàn)在政府工作的全過程、各方面，把打造“五型”政府轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作、沖刺全年目標(biāo)任務(wù)的具體行動(dòng)。

　　四季度是跑項(xiàng)目、爭資金的黃金期，特別是省里正在醞釀出臺五大重點(diǎn)領(lǐng)域基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)“補(bǔ)短板”攻堅(jiān)行動(dòng)(20xx-20xx)，各地各部門要抓住寶貴時(shí)機(jī)，抓緊做好項(xiàng)目的謀劃論證推介，爭取更多項(xiàng)目進(jìn)入國家和省里“盤子”。要盡快梳理項(xiàng)目爭取情況，年底要逐一“交賬”。要不遺余力引項(xiàng)目，加快降低批而未用土地的消化周期，為項(xiàng)目建設(shè)提供用地保障。全省高質(zhì)量發(fā)展考核評價(jià)工作在即，各地各部門要進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)和省里對口部門的溝通銜接，努力實(shí)現(xiàn)相關(guān)考核指標(biāo)排位靠前。同時(shí)，要堅(jiān)定不移地圍繞市委、市政府既定的戰(zhàn)略部署，緊盯“十三五”規(guī)劃目標(biāo)，根據(jù)宏觀環(huán)境的變化和自身發(fā)展的內(nèi)在特征，在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，確定明年的工作思路和發(fā)展目標(biāo)。

全市重點(diǎn)工作推進(jìn)會發(fā)言稿 篇11

　　同志們：

　　上個(gè)月23日，省局召開了全省市場主體年報(bào)公示視頻會議。今天又在連江召開全省市場主體年報(bào)工作現(xiàn)場推進(jìn)會。在不到1個(gè)月的時(shí)間里，省局黨組同意接連召開2次會議對同一項(xiàng)工作進(jìn)行部署強(qiáng)調(diào)，這充分說明省局黨組對年報(bào)工作的高度重視，充分凸顯年報(bào)作為市場監(jiān)管最基礎(chǔ)工作的重要性。剛才，連江縣局介紹了今年以來的年報(bào)工作經(jīng)驗(yàn)，各設(shè)區(qū)市局和平潭局也分別作了發(fā)言，交流各自情況和做法，分析存在問題，提出下一步的措施。各地做法措施各有特色、各有創(chuàng)新，希望大家相互學(xué)習(xí)借鑒，共同推進(jìn)工作。下面，我講幾點(diǎn)意見。

　　01

　　主動(dòng)作為，

　　今年來全省市場主體年報(bào)工作開局良好

　　今年來，全省工商（市場監(jiān)管）系統(tǒng)認(rèn)真總結(jié)去年經(jīng)驗(yàn)，提早謀劃部署，廣泛強(qiáng)勢宣傳，推進(jìn)有力有效，年報(bào)工作開局良好。截至4月15日，全省企業(yè)年報(bào)率30.28%、個(gè)體戶年報(bào)率35.47%、農(nóng)專社年報(bào)率42.56%，分別去年同期提高11、3.25、13.05個(gè)百分點(diǎn)。從全國的情況來看，總局從本月15日開始通報(bào)各省市企業(yè)年報(bào)情況，目前全國企業(yè)平均年報(bào)率超過33%，我省企業(yè)年報(bào)率在全國排名第23位，但還低于全國平均水平；個(gè)體工商戶、農(nóng)民專業(yè)合作社年報(bào)率達(dá)到全國平均水平，但與先進(jìn)省份相比差距較大。前階段工作有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

　　一是領(lǐng)導(dǎo)重視，超前謀劃。省局黨組非常重視，黨組書記、局長黃培惠經(jīng)常過問年報(bào)工作，多次強(qiáng)調(diào)要盯緊抓實(shí)，不能有任何松懈麻痹思想。省局去年下半年就組織各設(shè)區(qū)市局分管局領(lǐng)導(dǎo)和科（處）長到年報(bào)先進(jìn)省份學(xué)習(xí)考察；提前制定工作方案，提前部署安排。各地也都把年報(bào)工作擺上重要位置，作為重要工作來抓。莆田市企業(yè)年報(bào)率已近60%，其中雖有體制優(yōu)勢，但很重要的是各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和及早部署推進(jìn)。龍巖市局將年報(bào)工作作為上半年重點(diǎn)工作和“一把手”工程。漳州市局采取每天一提醒、每周一通報(bào)、每旬一分析的方式，對年報(bào)進(jìn)展情況進(jìn)行實(shí)時(shí)跟進(jìn)督促。連江縣局年報(bào)工作一直穩(wěn)定居于全省前列，最重要的一點(diǎn)就是領(lǐng)導(dǎo)重視，推動(dòng)縣政府召開全縣年報(bào)工作會議，明確各有關(guān)單位工作職責(zé)，為推進(jìn)年報(bào)工作奠定良好基礎(chǔ)。

　　二是內(nèi)外聯(lián)動(dòng)，合力推進(jìn)。在系統(tǒng)內(nèi)部，各級工商局（市場監(jiān)管局）各業(yè)務(wù)處（科、股）共同抓年報(bào)的合力進(jìn)一步加強(qiáng)。從省局來說，企監(jiān)、個(gè)體、注冊、信息、辦公室、個(gè)私協(xié)會、消保、消委會等部門積極發(fā)揮各自職能，一起推動(dòng)年報(bào)工作，合力進(jìn)一步增強(qiáng)。在系統(tǒng)外部，各級工商（市場監(jiān)管）部門充分借助人社、統(tǒng)計(jì)等相關(guān)部門以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、村（居）委會、銀行、行業(yè)協(xié)會等各方力量，共同推進(jìn)年報(bào)工作。泉州市局、莆田市局與銀行協(xié)作，借助銀行網(wǎng)點(diǎn)開展年報(bào)精準(zhǔn)宣傳。平潭區(qū)局積極探索發(fā)揮第三方作用構(gòu)建年報(bào)長效機(jī)制。

　　三是強(qiáng)勢宣傳，氛圍濃厚。今年省局認(rèn)真策劃，年報(bào)宣傳產(chǎn)品豐富多樣，組織編發(fā)了告市場主體一封信、年報(bào)四十問、微信年報(bào)操作指南、微信年報(bào)二十問等一整套年報(bào)宣傳內(nèi)容，制作了動(dòng)漫宣傳片，供各級工商（市場監(jiān)管）部門、在榕36家省級金融機(jī)構(gòu)及其全省分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行宣傳；協(xié)調(diào)省廣電集團(tuán)，以公益廣告形式，從元旦開始，連續(xù)在新聞綜合頻道、經(jīng)濟(jì)生活頻道等頻道、欄目進(jìn)行宣傳，并將持續(xù)到6月30日。各地通過報(bào)紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、微信、微博、等各類媒體，利用公共場所大型顯示屏、行政服務(wù)大廳、12315投訴臺、“3·15活動(dòng)”等載體，開展多層次、立體化的宣傳工作。龍巖市局將全市系統(tǒng)辦公電話鈴聲設(shè)置為年報(bào)語音提醒，省局也準(zhǔn)備這么做。廈門市海滄區(qū)東孚所與安監(jiān)部門聯(lián)合開展綜治宣傳，在《食品安全宣傳冊》上印制年報(bào)溫馨提示，目前個(gè)體戶年報(bào)率就已經(jīng)近80%。

　　四是措施有力，成效明顯。各級工商（市場監(jiān)管）部門有效抓好長期停業(yè)未經(jīng)營企業(yè)清理工作；建立逾期未年報(bào)被列異企業(yè)申請移出約談制度和個(gè)體戶依職權(quán)簡易注銷等制度；采取集中培訓(xùn)、上門指導(dǎo)、定點(diǎn)服務(wù)等多種措施，認(rèn)真做好咨詢受理等工作；優(yōu)化服務(wù)措施，加強(qiáng)集中培訓(xùn)，指導(dǎo)幫助市場主體熟練掌握年報(bào)流程；各級服務(wù)窗口設(shè)置自助年報(bào)區(qū)，加強(qiáng)現(xiàn)場年報(bào)指導(dǎo)服務(wù)；落實(shí)督查通報(bào)約談等工作制度，想方設(shè)法快速提升年報(bào)率。特別是長期停業(yè)未經(jīng)營企業(yè)的清理工作，莆田市局早在總局文件一出來就開始做了，成效明顯。泉州市局重點(diǎn)對未年報(bào)企業(yè)進(jìn)行分析，精準(zhǔn)督導(dǎo)年報(bào)。詔安縣局、云霄縣局將年報(bào)工作列入績效考核，通過縣效能辦進(jìn)行通報(bào)督導(dǎo)。

　　02

　　認(rèn)清形勢，

　　進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任感緊迫感危機(jī)感

　　一是形勢還不容樂觀。我們要清醒認(rèn)識到，全省企業(yè)年報(bào)率還低于全國平均水平，離我們預(yù)定到4月底爭取完成50%年報(bào)率還有較大差距。個(gè)體戶和農(nóng)專社年報(bào)率，離4月底完成50%的目標(biāo)相差14.53個(gè)百分點(diǎn)和7.44個(gè)百分點(diǎn)。從全國來看，截至4月15日，河南，66.5%，黑龍江59.35%，我們和它們差了二十幾個(gè)百分點(diǎn)。個(gè)體河南，達(dá)75.91%，我省差了近40個(gè)百分點(diǎn)。對這些情況，我們要心中有數(shù)，比學(xué)趕超，自覺借鑒兄弟省份的經(jīng)驗(yàn)做法，積極宣傳動(dòng)員企業(yè)及早年報(bào)。同時(shí)，也要把道理講清楚，避免企業(yè)誤解。

　　二是工作開展還不平衡。現(xiàn)在除龍巖、漳州各類主體年報(bào)工作進(jìn)展較均衡外，全省最突出的問題就是工作開展不平衡。有的是企業(yè)年報(bào)率很高，但是個(gè)體年報(bào)率很低，或者不高；有的個(gè)體年報(bào)率高，但企業(yè)年報(bào)率低；有的農(nóng)專社年報(bào)率較高，但是其他都低。另一方面是地域的不平衡，從全省來說，福州、廈門兩個(gè)大戶年報(bào)率還不高；從各地來說，都有一些體量較大的單位年報(bào)率還不高，拖了整個(gè)地方的后腿。我們做工作一定要善于抓主要矛盾，抓矛盾主要方面。企業(yè)快的要繼續(xù)快，同時(shí)把個(gè)體和農(nóng)專拉上去，個(gè)體快的要把企業(yè)和農(nóng)專拉上去，農(nóng)專快的要把企業(yè)和個(gè)體拉上去，不能只看重某一個(gè)方面。雖然總局只通報(bào)企業(yè)年報(bào)率，但是省局歷來把三類市場主體年報(bào)一起通報(bào)、一起推進(jìn)，各地也要加強(qiáng)統(tǒng)籌，推動(dòng)整體工作均衡開展。

　　三是觀念轉(zhuǎn)變、措施落實(shí)還不到位。個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)和基層干部對年報(bào)工作的意義認(rèn)識不清，了解不全面，認(rèn)識不深刻，甚至還有抵觸情緒，我們直接負(fù)責(zé)年報(bào)工作的同志要加大宣傳力度，學(xué)深學(xué)透，講清道理，推動(dòng)全系統(tǒng)干部自覺樹立“年報(bào)就是監(jiān)管”，“年報(bào)是市場監(jiān)管最基礎(chǔ)工作”的理念。此外，各單位對年報(bào)工作都作了部署安排，也提出了不少好的措施，但是落實(shí)還不夠到位，影響了工作進(jìn)展。

　　03

　　盯緊抓實(shí)，

　　確保今年年報(bào)工作目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)

　　現(xiàn)在年報(bào)工作已經(jīng)進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期。全系統(tǒng)要扭住預(yù)定目標(biāo)不放松，全面落實(shí)省局工作部署，真正把年報(bào)作為第二季度重中之重的工作，上下一心，擼起袖子，真抓實(shí)干，勇于爭先，確保全面實(shí)現(xiàn)各類市場主體年報(bào)率不低于去年水平的目標(biāo)。

　　（一）領(lǐng)導(dǎo)重視要到位。各級工商局（市場監(jiān)管局）領(lǐng)導(dǎo)要更加重視關(guān)心年報(bào)工作。特別是“一把手”要更加重視起來，該強(qiáng)調(diào)的要強(qiáng)調(diào)，該支持的要支持，該督查的要督查，該問責(zé)的要問責(zé)。從省局、市局、縣局到基層所，主要領(lǐng)導(dǎo)是年報(bào)工作的第一責(zé)任人；分管領(lǐng)導(dǎo)是年報(bào)工作的直接責(zé)任人，要全力協(xié)調(diào)督促共同做好這項(xiàng)事關(guān)全局的工作。

　　（二）措施落實(shí)要到位。一是倒計(jì)時(shí)安排工作任務(wù)。要在超額實(shí)現(xiàn)3月底企業(yè)年報(bào)率突破20%的基礎(chǔ)上，再接再厲，爭取4月底達(dá)到50%。月底能不能實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，是對大家的考驗(yàn)，也是對這次會議效果的檢驗(yàn)。5月底爭取達(dá)到80%，6月底全面完成。各級工商（市場監(jiān)管）部門要按照這個(gè)目標(biāo)任務(wù)具體分解細(xì)化，倒計(jì)時(shí)安排各階段工作進(jìn)度。二是每天查看督促。從今天起，各級工商（市場監(jiān)管）部門年報(bào)工作牽頭單位負(fù)責(zé)人，每天上班要了解年報(bào)工作進(jìn)度，每天通報(bào)，將相關(guān)情況報(bào)告局分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)。局領(lǐng)導(dǎo)和牽頭單位負(fù)責(zé)人對排位靠后的單位要及時(shí)提醒督促。三是強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。運(yùn)用公眾喜聞樂見的方式，在報(bào)紙、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等傳統(tǒng)媒體和新媒體上，在機(jī)場、車站、樓宇電梯、賓館酒店、營運(yùn)車輛等人流密集場所，進(jìn)行廣泛宣傳；在廣泛宣傳的基礎(chǔ)上，對尚未年報(bào)的市場主體，要以短信或電話方式，有針對性地再次逐戶通知提醒。要用好剛才展示的那些宣傳品，宣傳品省局已經(jīng)都寄給各地了，各地要及時(shí)分發(fā)張貼，切實(shí)發(fā)揮宣傳作用。四是加強(qiáng)指導(dǎo)服務(wù)。要樹立“教會一人、帶動(dòng)一片,教會一次、受益多年”的理念，繼續(xù)采取上門服務(wù)、定點(diǎn)服務(wù)、集中輔導(dǎo)等多種形式，深入企業(yè)、個(gè)體戶分布密集的區(qū)域進(jìn)行現(xiàn)場年報(bào)和微信年報(bào)指導(dǎo)服務(wù)。近期省局對列入經(jīng)營異名錄企業(yè)申請移出環(huán)節(jié)作了進(jìn)一步完善，對申請移出異常名錄的企業(yè)負(fù)責(zé)人建立約談制度，先組織學(xué)習(xí)法律法規(guī)，然后做幾道考題，再簽承諾書。通過這個(gè)制度，督促提醒企業(yè)更加重視年報(bào)工作。要加強(qiáng)微信年報(bào)宣傳和運(yùn)用指導(dǎo)，同時(shí)積極組織企業(yè)微信年報(bào)軟件研發(fā)。五是落實(shí)清理工作。對列入經(jīng)營異常的市場主體，能聯(lián)系上要?jiǎng)訂T指導(dǎo)其盡快補(bǔ)報(bào)年報(bào)；對長期停業(yè)未經(jīng)營的市場主體，要依法加大清理力度，把握好時(shí)間節(jié)點(diǎn)和進(jìn)度，抓緊時(shí)間，有序推進(jìn)，做好清理，減少基數(shù)。六是提升完善公示系統(tǒng)功能。省局信息分局要做好相關(guān)工作，抓緊開發(fā)聯(lián)絡(luò)員網(wǎng)絡(luò)自主備案功能，方面市場主體年報(bào)，同時(shí)安排專人做好咨詢解答、假日值班和問題化解工作，確保年報(bào)公示系統(tǒng)平穩(wěn)高效運(yùn)行。

　　（三）合力推動(dòng)要到位。眾人拾柴火焰高。在系統(tǒng)內(nèi)部，各級年報(bào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組各有關(guān)成員單位要加強(qiáng)配合，分頭推進(jìn)落實(shí)，形成齊抓共管的工作機(jī)制。在系統(tǒng)外部，各級工商（市場監(jiān)管）部門要繼續(xù)發(fā)揮人社、統(tǒng)計(jì)等相關(guān)部門以及開發(fā)區(qū)管委會、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、銀行、行業(yè)協(xié)會等各方力量，利用各部門與各自主管行業(yè)企業(yè)聯(lián)系更多的優(yōu)勢，共同推進(jìn)年報(bào)工作。

　　（四）責(zé)任落實(shí)要到位。年報(bào)工作責(zé)任落實(shí)要到每個(gè)處（科、股）室，落實(shí)每個(gè)基層所，落實(shí)到每個(gè)人。特別是要將未年報(bào)市場主體的督導(dǎo)責(zé)任進(jìn)行分解細(xì)化，督促落實(shí)。各級分管年報(bào)工作的領(lǐng)導(dǎo)和牽頭部門，更要負(fù)起責(zé)任，了解情況，上傳下達(dá)，提出措施，分解任務(wù)，指導(dǎo)督促，抓好落實(shí)。各地反映的問題和困難，省局相關(guān)處室要及時(shí)研究解決，這也是責(zé)任落實(shí)問題。

　　（五）通報(bào)督導(dǎo)要到位。總局已經(jīng)開始對各省企業(yè)年報(bào)情況進(jìn)行通報(bào)，這次會后省局也將對全省市場主體年報(bào)情況和低于全省平均水平的縣（市、區(qū)）局進(jìn)行排名通報(bào)，并將適時(shí)組織到年報(bào)重點(diǎn)地區(qū)調(diào)研督導(dǎo)。各地各單位也要安排好年報(bào)通報(bào)督導(dǎo)工作，通過有效督導(dǎo)、精準(zhǔn)督導(dǎo)，提高認(rèn)識，增強(qiáng)干勁，發(fā)現(xiàn)問題，改進(jìn)工作，盡快提升全省市場主體年報(bào)工作水平。

　　借此機(jī)會，我對今年企業(yè)監(jiān)管四項(xiàng)重點(diǎn)工作再強(qiáng)調(diào)以下意見。

　　一要著力創(chuàng)造涉企“雙隨機(jī)一公開”監(jiān)管新業(yè)績。各地要對照今年完成企業(yè)“雙隨機(jī)”抽查比例不低于5%的目標(biāo)，認(rèn)真抓好今年抽查計(jì)劃落實(shí)，特別是要強(qiáng)化推進(jìn)力度，在涉企跨部門聯(lián)合抽查制度化常態(tài)化上邁出新步伐，推出新舉措，加快探索建立“兩單兩庫一細(xì)則”，擴(kuò)大參與部門范圍，提升“雙隨機(jī)一公開”的“四化”監(jiān)管水平。當(dāng)前，要著重抓好上半年的跨部門聯(lián)合抽查工作，抓協(xié)調(diào)、抓進(jìn)度、抓規(guī)范、抓后續(xù)，確保抽查工作取得扎扎實(shí)實(shí)的效果。

　　二要著力推進(jìn)公示系統(tǒng)（福建）應(yīng)用管理新提升。省局專門印發(fā)了實(shí)施方案，各地要全面落實(shí)方案部署的有關(guān)任務(wù)，切實(shí)抓好涉企信息歸集公示常態(tài)長效，在強(qiáng)化公示系統(tǒng)（福建）運(yùn)用管理上多下功夫，把系統(tǒng)真正用起來，都要依托公示系統(tǒng)開展“雙隨機(jī)一公開”、失信聯(lián)合懲戒、企業(yè)信用精準(zhǔn)畫像等工作，完善監(jiān)管流程，健全懲戒機(jī)制，推動(dòng)各有關(guān)部門做好失信信息推送、接收，將失信信息嵌入部門業(yè)務(wù)系統(tǒng)中，落實(shí)失信聯(lián)合懲戒發(fā)起、響應(yīng)、限制或禁入等實(shí)施工作，實(shí)現(xiàn)聯(lián)合懲戒自動(dòng)化和智能化。

　　三要著力實(shí)現(xiàn)企業(yè)信用監(jiān)管新作為。在加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營異常名錄，特別是嚴(yán)重違法失信企業(yè)名單管理上，要優(yōu)化流程，完善程序，加強(qiáng)行政指導(dǎo)，積極推行和落實(shí)企業(yè)約談制度，加強(qiáng)對法定代表人和相關(guān)人員的誠信守法教育，增強(qiáng)企業(yè)誠信自律意識。在全面推行企業(yè)信用分類監(jiān)管上，要著重建章立制，強(qiáng)化分類監(jiān)管。省局將專門出臺企業(yè)信用分類監(jiān)管辦法，完善企業(yè)信用分類標(biāo)準(zhǔn)，完善分類監(jiān)管措施，增強(qiáng)監(jiān)管針對性實(shí)效性。對新興行業(yè)實(shí)施包容審慎監(jiān)管，對信用良好企業(yè)實(shí)施寬松監(jiān)管，對失信企業(yè)實(shí)施嚴(yán)管重罰，改進(jìn)和優(yōu)化事中事后監(jiān)管。

　　四要著力推動(dòng)“1+X”專項(xiàng)督查工作取得新成效。省局專門印發(fā)了20xx年專項(xiàng)督查工作計(jì)劃，各地要進(jìn)一步提升思想認(rèn)識，認(rèn)真執(zhí)行好計(jì)劃，堅(jiān)持抓日常、日常抓，緊盯重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，突出賓館飯店和商場超市，凡節(jié)日市場監(jiān)管、凡“雙隨機(jī)一公開”抽查都要開展專項(xiàng)督查，特別是工作落實(shí)還不夠、發(fā)現(xiàn)問題線索數(shù)量偏少的地方，要強(qiáng)化措施，加大力度，增強(qiáng)督查實(shí)效。要注重總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，鞏固成果，進(jìn)一步提升專項(xiàng)督查工作規(guī)范化制度化水平。

全市重點(diǎn)工作推進(jìn)會發(fā)言稿 篇12

　　貫徹落實(shí)中央“六穩(wěn)”工作要求和省政府三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會精神專題會議講話稿

　　今天會議的主要目的是深入貫徹落實(shí)中央“六穩(wěn)”工作要求和省政府三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會議精神，對全州前階段經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行總結(jié)，對第四季度工作進(jìn)行安排部署，再強(qiáng)措施，再加力度，全力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)。下面，我講三點(diǎn)意見：

　　一、準(zhǔn)確把握全州經(jīng)濟(jì)形勢

　　剛才，聽了5個(gè)部門的工作匯報(bào)和分管領(lǐng)導(dǎo)的講話，我感到，大家聚焦聚力穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)金融、穩(wěn)外貿(mào)、穩(wěn)外資、穩(wěn)投資、穩(wěn)預(yù)期，政治站位高，措施得力，前三季度全州經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)健康發(fā)展，取得了明顯成效。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)中，固定資產(chǎn)投資增幅與全省持平，增長x%，居全省第x位;招商引資達(dá)到了序時(shí)進(jìn)度和目標(biāo)增速，實(shí)際到位資金增長x%，完成全年目標(biāo)任務(wù)的x%;社會消費(fèi)品零售總額增長x%，增幅居全省第14位;地方一般公共預(yù)算收入增長x%;旅游經(jīng)濟(jì)持續(xù)高位運(yùn)行，旅游接待人數(shù)增長x%，旅游綜合收入增長x%;全社會用電量增長x%，增幅居全省第7位;金融運(yùn)行整體穩(wěn)健，金融機(jī)構(gòu)貸款余額同比增長x%、存款余額同比增長x%，這兩項(xiàng)指標(biāo)增幅均居全省第7位。同時(shí)我們的先行指標(biāo)增長態(tài)勢都很好，公路貨運(yùn)周轉(zhuǎn)運(yùn)量增長x%;民航客貨運(yùn)量分別增長x%和x%;新增市場主體x戶，同比增長x%;工業(yè)投資增長x%，增幅居全省第2位;工業(yè)技改投資增長x%，增幅居全省第1位;民間投資增長x%，增幅居全省第6位。

　　雖然全州經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體平穩(wěn)，但對照省、州要求和全年目標(biāo)任務(wù)，主要還有八個(gè)方面的困難和問題：一是社會消費(fèi)品零售總額。目前雖然達(dá)到了增速目標(biāo)，但是限上批發(fā)零售、住宿餐飲企業(yè)支撐嚴(yán)重不足，未能反映全州的真實(shí)情況。據(jù)統(tǒng)計(jì)的限上批發(fā)零售企業(yè)中，x萬人口的利川只有x家，近x萬人口的建始只有22家，而人口相對較少的巴東有x家、宣恩有x家、鶴峰有19家;限上住宿餐飲企業(yè)中，城區(qū)人口達(dá)到x萬的恩施只有25家，在旅游旺季近百萬流動(dòng)人口的利川只有11家，而咸豐都有x家，來鳳有x家。這說明了我們“個(gè)轉(zhuǎn)企”工作還有差距，限上批發(fā)零售和住宿餐飲企業(yè)培育與我州的旅游火爆程度很不匹配。二是城鎮(zhèn)居民人均可支配收入。前三季度增長x%，低于年度目標(biāo)x個(gè)百分點(diǎn)，增幅在全省掉到了x位，過去我們基本排在前5位，去年是第2位。三是地區(qū)生產(chǎn)總值。受工業(yè)經(jīng)濟(jì)、財(cái)政八項(xiàng)支出低增速等因素影響，前三季度全州GDP增速只有x%，我們的全年目標(biāo)是x%。四是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重。前三季度為x%，低于考核目標(biāo)x個(gè)百分點(diǎn)，高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定統(tǒng)計(jì)工作還存在差距，缺乏新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，與我們強(qiáng)力推進(jìn)高新區(qū)建設(shè)還不相匹配。五是規(guī)模以上工業(yè)增加值。由于前三季度規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)增量少、退庫基數(shù)留存影響增大、水電行業(yè)減產(chǎn)等因素影響，全州規(guī)模以上工業(yè)增加值僅增長x%，排在全省后列，離全年目標(biāo)雖然只差0.6個(gè)百分點(diǎn)，但四季度是生產(chǎn)淡季，逆勢穩(wěn)增的壓力很大。六是固定資產(chǎn)投資。前三季度全州城鎮(zhèn)投資施工項(xiàng)目同比減少x個(gè)，固定資產(chǎn)投資增幅低于全年目標(biāo)3.1個(gè)百分點(diǎn)，較一季度、上半年下滑x和x個(gè)百分點(diǎn)，特別是省委、省政府督辦的3個(gè)重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目僅完成年度投資計(jì)劃的x%、7個(gè)x億元及以上重大項(xiàng)目僅完成x%，完成全年目標(biāo)任務(wù)難度大。七是財(cái)政八項(xiàng)支出。前三季度增長x%，較去年同期降低x個(gè)百分點(diǎn)，科學(xué)技術(shù)支出、社會保障和就業(yè)支出、醫(yī)療衛(wèi)生和計(jì)劃生育支出、節(jié)能環(huán)保支出等4項(xiàng)同比下降，拉低GDP增幅0.5個(gè)百分點(diǎn)。八是外貿(mào)出口、利用外資。前三季度受國際貿(mào)易形勢和中美貿(mào)易摩擦影響，全州農(nóng)產(chǎn)品出口大幅下降，外貿(mào)自營出口x萬美元，全年目標(biāo)是x萬美元，僅完成x%;實(shí)際利用外資x萬美元，全年目標(biāo)是x萬美元，僅完成x%。這兩項(xiàng)工作歷來是我們的短板，尤其是今年的進(jìn)度未達(dá)到去年同期水平，呈現(xiàn)雙下降，導(dǎo)致第四季度的壓力更大。面對差距和困難，我們要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，認(rèn)真落實(shí)好中央關(guān)于“六穩(wěn)”的新要求、新部署，堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，以目標(biāo)為導(dǎo)向，查漏補(bǔ)缺，追加措施，決戰(zhàn)決勝第四季度，確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。

　　二、準(zhǔn)確把握中央、省“六穩(wěn)”工作部署要求

　　中共中央政治局7月31日召開了半年經(jīng)濟(jì)形勢分析會，作出了穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)金融、穩(wěn)外貿(mào)、穩(wěn)外資、穩(wěn)投資、穩(wěn)預(yù)期的重大決策部署，進(jìn)一步明確了當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn)和方向。省委會、省政府常務(wù)會對此進(jìn)行了專門學(xué)習(xí)貫徹和研究部署，對我省如何抓好“六穩(wěn)”工作提出了明確的要求。我們要提高政治站位，深入學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，全面把握，堅(jiān)決貫徹，把“六穩(wěn)”工作要求不折不扣落到實(shí)處。做好“六穩(wěn)”工作就是要把握好六大重點(diǎn)。

　　(一)堅(jiān)定不移穩(wěn)投資。投資是我們應(yīng)對經(jīng)濟(jì)下行最為可靠和最為直接的力量。穩(wěn)住了投資，就穩(wěn)住了經(jīng)濟(jì)增長的基本動(dòng)力。我們要切實(shí)加快推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)，確保每年新開工建設(shè)一批、竣工投產(chǎn)一批、謀劃儲備一批。要千方百計(jì)解決好項(xiàng)目資金難題，積極向上爭取國家資金支持，全方位激活民間資金，不斷吸引外部資金，同時(shí)要切實(shí)抓好融資工作，多渠道拓寬資金來源。

　　(二)堅(jiān)定不移穩(wěn)預(yù)期。穩(wěn)預(yù)期，就是要穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信心和定力。面對宏觀經(jīng)濟(jì)壓力和中美貿(mào)易摩擦的影響，我們首先就是要堅(jiān)定信心，信心比黃金更重要!當(dāng)前，我國仍然是世界上表現(xiàn)最好、潛力最大、韌性最足的經(jīng)濟(jì)體之一，我們正處于可以大有作為的歷史機(jī)遇期。要堅(jiān)定目標(biāo)不動(dòng)搖，克難攻堅(jiān)，補(bǔ)齊短板，加強(qiáng)調(diào)度，多點(diǎn)發(fā)力，采取切實(shí)有效的措施，千方百計(jì)穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長速度，爭取更好的結(jié)果。我們要幫助市場主體堅(jiān)定信心，切實(shí)落實(shí)好減稅降費(fèi)各項(xiàng)措施，降低企業(yè)成本，加大支持力度，引導(dǎo)企業(yè)做大做強(qiáng)、轉(zhuǎn)型升級。

　　(三)堅(jiān)定不移穩(wěn)金融。要更加突出金融的主責(zé)主業(yè)，全力服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，著力打造能夠滿足實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求的金融鏈，切實(shí)解決好融資難、融資貴的問題。要更加突出金融工作的永恒主題，建立健全機(jī)制，強(qiáng)化預(yù)警監(jiān)測，堅(jiān)決守住不發(fā)生系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)的底線。要按照中央、省要求繼續(xù)深化金融改革，加強(qiáng)金融監(jiān)管協(xié)調(diào)，補(bǔ)齊監(jiān)管短板。

　　(四)堅(jiān)定不移穩(wěn)就業(yè)。穩(wěn)就業(yè)，就是要夯實(shí)經(jīng)濟(jì)社會運(yùn)行的微觀基礎(chǔ)。穩(wěn)住了就業(yè)，就穩(wěn)住了經(jīng)濟(jì)社會運(yùn)行的底線。國家17個(gè)部委聯(lián)合推出了十大穩(wěn)就業(yè)舉措，省政府也印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加快服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見》和《湖北省就業(yè)提升計(jì)劃實(shí)施方案》，我們要加強(qiáng)溝通對接，加快政策落地，堅(jiān)持以發(fā)展促就業(yè)、以創(chuàng)業(yè)帶就業(yè)、以政策保就業(yè)，努力實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量和更充分的就業(yè)。

　　(五)堅(jiān)定不移穩(wěn)外貿(mào)。穩(wěn)外貿(mào)，就是要營造經(jīng)濟(jì)運(yùn)行良好的外部環(huán)境。中美貿(mào)易摩擦持續(xù)，對我省、我州的影響也將逐步顯現(xiàn)出來。我們要搶抓“一帶一路”和長江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展等重大機(jī)遇，充分利用國家促進(jìn)外貿(mào)回穩(wěn)向好的重大政策機(jī)遇，加快培育壯大外貿(mào)重點(diǎn)企業(yè)，積極推動(dòng)外貿(mào)穩(wěn)定增長和提檔升級，促進(jìn)外向型經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展。

　　(六)堅(jiān)定不移穩(wěn)外資。對外資的吸引力是一個(gè)地方區(qū)域競爭力的綜合體現(xiàn)。我們要堅(jiān)定不移地實(shí)施開放活州戰(zhàn)略，積極推動(dòng)在更高層次、更寬領(lǐng)域擴(kuò)大開放，提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力。要大力推進(jìn)招商引資，不僅要引進(jìn)資金，更要引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和人才。要全力推進(jìn)營商環(huán)境建設(shè)，按照對標(biāo)全國一流目標(biāo)、爭當(dāng)全省排頭兵的目標(biāo)，繼續(xù)深化“放管服”改革，營造穩(wěn)定公平透明、可預(yù)期的營商環(huán)境，著力形成支撐高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大磁場。

　　三、準(zhǔn)確把握下階段工作重點(diǎn)

　　做好四季度和明年的各項(xiàng)工作，必須堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央“六穩(wěn)”工作要求，真抓實(shí)干、埋頭苦干，以實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，干出一張優(yōu)異的成績單。

　　(一)緊盯目標(biāo)干。要重點(diǎn)抓好三個(gè)方面，確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向好，實(shí)現(xiàn)圓滿收官。一是盤點(diǎn)好全年任務(wù)。各級各部門要對照省里的考核目標(biāo)，對照州政府工作報(bào)告明確的目標(biāo)任務(wù)，對照當(dāng)前的工作進(jìn)度，進(jìn)行全面的盤點(diǎn)和梳理，務(wù)必做到底數(shù)清、情況明，對正在推進(jìn)的工作要搶時(shí)間、抓進(jìn)度，務(wù)必按時(shí)保質(zhì)完成;對還有差距的工作，要倒排工期、壓實(shí)責(zé)任、硬化措施，確保按時(shí)交硬賬。二是調(diào)度好主要指標(biāo)。今年大部分指標(biāo)態(tài)勢比較好，但地區(qū)生產(chǎn)總值、工業(yè)增加值等多項(xiàng)指標(biāo)落后時(shí)間進(jìn)度，個(gè)別指標(biāo)欠賬較大，大家要牢固樹立爭先進(jìn)位意識，對主要指標(biāo)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控、系統(tǒng)分析，對能夠完成的指標(biāo)，要鞏固提升，在確保位次不下滑的同時(shí)，力爭在全省排名靠前;對目前差距較大、在全省排名靠后的指標(biāo)，要深刻剖析原因、制定有效措施，力爭有好的結(jié)果。三是迎接好考核驗(yàn)收。中央、省的考核驗(yàn)收即將到來，大家要以認(rèn)真負(fù)責(zé)、實(shí)事求是的態(tài)度做好迎檢工作，堅(jiān)決克服僥幸心理和麻痹思想，認(rèn)真?zhèn)浜霉φn，不做表面文章，杜絕應(yīng)付了事，確保以最高標(biāo)準(zhǔn)、最佳狀態(tài)、最好準(zhǔn)備迎接上級的考核驗(yàn)收。

　　(二)突出重點(diǎn)干。越是關(guān)鍵時(shí)期，越需要抓重點(diǎn)破難點(diǎn)，筑牢“穩(wěn)”的基礎(chǔ)，把準(zhǔn)“進(jìn)”的方向，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。一是抓好三大攻堅(jiān)戰(zhàn)。脫貧攻堅(jiān)方面，在堅(jiān)決完成年度脫貧任務(wù)的同時(shí)，要準(zhǔn)確把握脫貧標(biāo)準(zhǔn)，既不能降低標(biāo)準(zhǔn)，也不要吊高胃口，確保脫貧質(zhì)量和“三率一度”達(dá)標(biāo);要準(zhǔn)確把握扶貧專項(xiàng)巡視要求，以認(rèn)真負(fù)責(zé)、實(shí)事求是的態(tài)度接受檢驗(yàn)，決不能隱瞞，決不能護(hù)短，決不能制造硬傷，更不能造假。污染防治攻堅(jiān)方面，要堅(jiān)決完成好“四個(gè)三重大生態(tài)工程”“長江大保護(hù)十大標(biāo)志性戰(zhàn)役”等重點(diǎn)工作任務(wù)，特別是要切實(shí)抓好中央、省級環(huán)境督察反饋問題整改，按要求不折不扣地交賬。防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)攻堅(jiān)方面，要切實(shí)守好不發(fā)生區(qū)域性金融風(fēng)險(xiǎn)這條底線，全力以赴穩(wěn)金融，同時(shí)要深入開展掃黑除惡專項(xiàng)斗爭，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保社會大局和諧穩(wěn)定。二是抓好項(xiàng)目投資和招商引資。投資是以穩(wěn)應(yīng)變的“定海神針”。要認(rèn)真落實(shí)省政府關(guān)于穩(wěn)投資、穩(wěn)預(yù)期、穩(wěn)外資、穩(wěn)外貿(mào)的工作部署，全力加快193個(gè)省州級重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，抓好招商引資項(xiàng)目落地服務(wù)，今年固定資產(chǎn)投資增長12%是底線目標(biāo)。要加快州高新區(qū)建設(shè)進(jìn)度，圍繞企業(yè)落地抓標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)，圍繞基礎(chǔ)設(shè)施抓園區(qū)拓展，力爭明年州高新區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房面積比今年翻一番。三是抓好產(chǎn)業(yè)和就業(yè)。要堅(jiān)持兩業(yè)并重，在認(rèn)真落實(shí)湖北省就業(yè)提升計(jì)劃實(shí)施方案的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)解決好貧困人口的就業(yè)問題和重點(diǎn)企業(yè)的用工問題。四是抓好重點(diǎn)領(lǐng)域改革。要重點(diǎn)抓好供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、黨政機(jī)構(gòu)改革和“放管服”改革三大重點(diǎn)任務(wù)，確保平穩(wěn)推進(jìn)、如期交賬。五是抓好鄉(xiāng)村振興。要按照州委、州政府《關(guān)于推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施的意見》的部署，早謀快動(dòng)，穩(wěn)步推進(jìn)，力爭早日見成效。

　　(三)提前謀劃干。今年的基礎(chǔ)打得越牢、越實(shí)，開年的行動(dòng)就會越早、越快。從現(xiàn)在開始，各經(jīng)濟(jì)主管部門要深入研究、提前謀劃，切實(shí)打好三個(gè)主動(dòng)仗。一是打好主要指標(biāo)測算的主動(dòng)仗。要認(rèn)真盤點(diǎn)今年主要指標(biāo)的完成情況，對照全省的具體要求、全面小康的總體目標(biāo)，全面謀劃明年經(jīng)濟(jì)總盤子，指標(biāo)的確定要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“跳起來摘桃子”的精神，全面體現(xiàn)加壓奮進(jìn)的姿態(tài)。二是打好重點(diǎn)項(xiàng)目謀劃的主動(dòng)仗。當(dāng)前及今后，穩(wěn)投資、穩(wěn)預(yù)期的著力點(diǎn)仍是項(xiàng)目。要按照“精心謀劃項(xiàng)目、精美包裝項(xiàng)目、精準(zhǔn)推介項(xiàng)目、精細(xì)服務(wù)項(xiàng)目”的要求，高質(zhì)量建好項(xiàng)目謀劃庫、儲備庫、建設(shè)庫，切實(shí)提高“三庫”轉(zhuǎn)化率。特別是曉東省長安排的武陵山片區(qū)交通設(shè)施建設(shè)五年規(guī)劃，這對我州來講是重大的發(fā)展機(jī)遇，各級各部門要積極行動(dòng)，盡快拿出項(xiàng)目清單，迅速上報(bào)省發(fā)改委，力爭明年在項(xiàng)目和資金爭取上有大幅增長。三是打好重大政策對接的主動(dòng)仗。近期，中央、省里出臺的重大政策很多，如中央“六穩(wěn)”工作部署、國務(wù)院常務(wù)會議近期確定的3件大事(進(jìn)一步推動(dòng)優(yōu)化營商環(huán)境政策落實(shí)，設(shè)立民營企業(yè)債券融資支持工具，建設(shè)國家“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”系統(tǒng))等，很多政策的實(shí)施都會延續(xù)到明年，各級各部門要高度重視契合性和約束性，抓緊制定實(shí)施方案，狠抓政策落實(shí)落地，切實(shí)解決好“最后一公里”的問題。

　　(四)擔(dān)當(dāng)有為干。擔(dān)當(dāng)有為、當(dāng)好主攻手是做好一切工作的重要前提。在決戰(zhàn)沖刺的關(guān)鍵階段，要當(dāng)好三個(gè)方面的主攻手。一是當(dāng)好硬賬硬結(jié)的主攻手。要堅(jiān)決摒棄“定局論”思維和“過關(guān)論”思想，堅(jiān)持完成年度目標(biāo)任務(wù)不動(dòng)搖，搶時(shí)間、拼進(jìn)度、爭主動(dòng)，以釘釘子精神完成好全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。二是當(dāng)好求真務(wù)實(shí)的主攻手。要發(fā)揚(yáng)實(shí)事求是的作風(fēng)，說真話、報(bào)真情、做實(shí)事、求實(shí)效，不能搭花架子、做表面文章。三是當(dāng)好嚴(yán)防“四風(fēng)”的主攻手。四季度處于歲末年初，是“四風(fēng)”問題高發(fā)、易發(fā)的重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，要深入貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，堅(jiān)持不懈整治“四風(fēng)”問題，確保不反彈、零復(fù)燃。特別是主要負(fù)責(zé)人要堅(jiān)持以上率下，形成“頭雁效應(yīng)”，做到心有所畏、言有所戒、行有所止。

全市重點(diǎn)工作推進(jìn)會發(fā)言稿 篇13

　　剛才，中組部召開了基層組織建設(shè)年工作推進(jìn)視頻會，源潮同志作了重要講話，對基層組織建設(shè)年整改提高、晉位升級工作進(jìn)行了安排部署。會上，6個(gè)單位介紹了經(jīng)驗(yàn)。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入貫徹源潮同志的重要講話精神，學(xué)習(xí)借鑒有關(guān)單位的經(jīng)驗(yàn)，扎扎實(shí)實(shí)抓好整改提高、晉位升級各項(xiàng)工作，努力在深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)、加強(qiáng)基層組織建設(shè)上取得實(shí)實(shí)在在的成效。

　　開展基層組織建設(shè)年，調(diào)查摸底、分類定級是基礎(chǔ)，整改提高、晉位升級是關(guān)鍵。今年2月以來，全市各級黨組織認(rèn)真落實(shí)中組部和市委要求，扎實(shí)開展基層黨組織調(diào)查摸底、分類定級工作，對基層黨組織進(jìn)行了一次全面“體檢”。全市面上匯總梳理了9個(gè)方面的突出問題，為做好整改提高、晉位升級工作提供了基本依據(jù)。近期，市委組織部將下發(fā)《關(guān)于做好基層黨組織整改提高晉位升級工作的通知》。下面，我就貫徹落實(shí)中組部會議精神，扎實(shí)推進(jìn)全市基層組織建設(shè)年整改提高、晉位升級工作講幾點(diǎn)意見。

　　01

　　著眼于解決基層黨組織存在的突出問題，

　　明確整改提高的重點(diǎn)任務(wù)。

　　只有針對問題整改才能真正有所提高。各級黨組織要在調(diào)查摸底、分類定級的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步找準(zhǔn)突出問題，研究確定整改提高的重點(diǎn)任務(wù)。在查找問題時(shí)，要對照“五個(gè)好”和“五個(gè)一”的標(biāo)準(zhǔn)，廣泛聽取上級黨組織、黨員群眾意見，進(jìn)行多方“會診”，確保找出的問題符合實(shí)際，準(zhǔn)確具體。在明確整改任務(wù)時(shí)，既要突出人財(cái)物保障這個(gè)重點(diǎn)，又要注意解決長期影響基層黨組織和黨員作用發(fā)揮的老大難問題。在此基礎(chǔ)上，堅(jiān)持有什么問題就解決什么問題，什么問題突出就解決什么問題，一個(gè)一個(gè)問題地加以解決。比如，對班子不齊不力的，要及時(shí)配齊配強(qiáng)，重點(diǎn)選準(zhǔn)配強(qiáng)黨組織書記，今年內(nèi)分領(lǐng)域全覆蓋對所有基層黨組書記輪訓(xùn)一遍；對思路不清晰的，要圍繞推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、落實(shí)中心任務(wù)、發(fā)揮黨組織和黨員作用，理清、完善黨組織工作思路；對組織體系不健全的，要采取多種形式新建一批黨組織，完善組織體系，擴(kuò)大黨組織覆蓋面和工作覆蓋面；對流動(dòng)黨員管理不力的，要建立臺賬，每季度排查一次，為每名流動(dòng)黨員確定聯(lián)系人，確保90%以上的流動(dòng)黨員納入有效管理；對黨組織活動(dòng)不規(guī)范的，要健全黨組織工作規(guī)程，規(guī)范黨組織各項(xiàng)活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)“三會一課”制度，創(chuàng)新黨組織活動(dòng)內(nèi)容和方式，堅(jiān)持過好組織生活，增強(qiáng)對黨員的凝聚力、吸引力；對人財(cái)物保障能力不足的，要加大人力、財(cái)力、物力投入，保證基層黨組織工作有力量、辦事有經(jīng)費(fèi)、活動(dòng)有陣地。

　　02

　　充分發(fā)揮基層黨組織和上級黨組織

　　“兩個(gè)積極性”，強(qiáng)力推進(jìn)整改提高。

　　做好整改提高工作，對基層黨組織來講，就是要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，在上級黨組織和黨員群眾的幫助下，著力解決幾個(gè)突出問題；對上級黨組織來講，就是要為基層黨組織開展工作創(chuàng)造更好的條件，提供更有力更有效的指導(dǎo)。每個(gè)基層黨組織都要召開專題支部會議，充分聽取黨員群眾意見，精心制定整改方案，明確具體要做的幾件實(shí)事，并向黨員群眾公布。整改方案要突出針對性、操作性，簡明具體，做到基本目標(biāo)、具體事項(xiàng)、主要措施、完成時(shí)限、工作責(zé)任人“五清楚”。要建立整改臺賬，落實(shí)整改時(shí)間，解決一個(gè)銷號一個(gè)；對一時(shí)解決不了的問題，要向黨員群眾說明情況，列出計(jì)劃逐步抓好落實(shí)。上級黨組織要加大指導(dǎo)幫扶力度，根據(jù)不同領(lǐng)域、不同行業(yè)基層黨組織特點(diǎn)，分類研究解決的辦法和措施，做到一個(gè)類型的問題有一套解決的辦法，指導(dǎo)黨支部抓好整改。要大力整頓軟弱渙散黨組織，一個(gè)支部一個(gè)支部地找準(zhǔn)問題、分析原因、制定對策，“一支一策”進(jìn)行整改。

　　03

　　認(rèn)真對照各領(lǐng)域基層黨組織評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，

　　通過整改提高推動(dòng)晉位升級。

　　按照全市基層組織建設(shè)年總體安排，在“提檔升位、創(chuàng)先爭優(yōu)”階段要再次對基層黨組織評定等次。根據(jù)中組部通知要求，市委組織部會同有關(guān)部門研究制定了行政村、城市社區(qū)等11個(gè)領(lǐng)域和行業(yè)基層黨組織評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，將于近期下發(fā)。各級黨組織要高度重視，精心組織，按照鞏固先進(jìn)、推動(dòng)一般、整頓后進(jìn)的要求，切實(shí)抓好基層黨組織晉位升級工作，努力使每一個(gè)基層黨組織在原有基礎(chǔ)上都有新的提高。上級黨組織要與每個(gè)黨支部共同確定晉位升級的目標(biāo)，力爭90%以上的后進(jìn)支部得到轉(zhuǎn)化，一半以上的一般支部實(shí)現(xiàn)晉級，20%左右的先進(jìn)支部成為市級示范點(diǎn)。每個(gè)黨支部都要圍繞晉位目標(biāo)，對照評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，確定一個(gè)可學(xué)可比的先進(jìn)支部作為趕超對象。要結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，選樹一批整改提高、晉位升級的先進(jìn)典型，激勵(lì)基層黨組織和廣大黨員學(xué)先進(jìn)、見行動(dòng)、出業(yè)績。在整改提高、晉位升級基本告一段落后，以黨支部為單位，采取基層黨組織自評、黨員群眾測評、上級黨組織評定等方式，評出黨支部等次，并進(jìn)行公示。

　　04

　　加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化責(zé)任，

　　確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

　　抓好整改提高、晉位升級，是各級黨組織及有關(guān)部門的共同責(zé)任，必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌，把任務(wù)具體到人、落到實(shí)處。各區(qū)縣和市級行業(yè)系統(tǒng)黨委（黨工委）分別負(fù)責(zé)抓所屬基層黨組織整改提高工作，各行業(yè)系統(tǒng)黨工委（黨委）還要負(fù)責(zé)抓好本行業(yè)系統(tǒng)基層黨組織整改提高工作。基層黨組織要克服“等靠要”思想，積極主動(dòng)地抓好自身整改。近期，各地各部門黨委（黨組）要專門研究一次基層黨組織整改提高、晉位升級工作，作出具體安排。要堅(jiān)持“書記抓、抓書記”，各地各部門黨委（黨組）書記要與后進(jìn)黨支部結(jié)對子，其他黨員領(lǐng)導(dǎo)干部也要結(jié)對聯(lián)系后進(jìn)黨支部，直接指導(dǎo)整改提高工作，帶動(dòng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部下基層、抓基層、聯(lián)系基層。上級黨組織要加強(qiáng)面上指導(dǎo)，抽調(diào)力量直接深入到支部檢查，掌握整改進(jìn)度和落實(shí)情況，定期分析，及時(shí)通報(bào)。對整改不力的，要采取派蹲點(diǎn)指導(dǎo)組、約談黨組織負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場辦公等措施，推進(jìn)整改。

　　整改提高、晉位升級是開展基層組織建設(shè)年的關(guān)鍵階段，能否做好這個(gè)階段的工作，直接影響整個(gè)基層組織建設(shè)年成效。全市各級黨組織一定要高度重視，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央精神，堅(jiān)持抓落實(shí)、辦實(shí)事、求實(shí)效，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)基層組織建設(shè)年整改提高、晉位升級工作，真正讓黨員滿意、群眾滿意，以優(yōu)異成績迎接黨的xx大和市第四次黨代會勝利召開！

全市重點(diǎn)工作推進(jìn)會發(fā)言稿 篇14

　　同志們：

　　在全省市場主體20xx年度年報(bào)工作時(shí)間只剩下最后一個(gè)月的決勝階段，今天我們召開全省市場主體年報(bào)沖刺行動(dòng)動(dòng)員視頻會議，主要任務(wù)是簡要回顧前五個(gè)月工作情況，分析當(dāng)前年報(bào)工作形勢，著重對年報(bào)沖刺行動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員部署，倒計(jì)時(shí)安排，加速度推進(jìn)，確保全面完成今年年報(bào)工作目標(biāo)任務(wù)。

　　剛才，莆田、漳州市局分別作了經(jīng)驗(yàn)介紹，他們的做法很有特色、亮點(diǎn)突出、成效明顯，值得各地學(xué)習(xí)借鑒。福州、廈門兩個(gè)地方市場主體體量大、任務(wù)重，市局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，剛才分別作了很好的發(fā)言，表達(dá)了完成任務(wù)的信心和決心。龍巖、寧德、南平、三明市局和平潭區(qū)局在年報(bào)工作中也創(chuàng)造了好經(jīng)驗(yàn)，省局前期編發(fā)情況通報(bào)作了交流。泉州作為自主年報(bào)試點(diǎn)地區(qū)，今年企業(yè)年報(bào)率一直超過全省平均水平，高于去年同期。

　　今年以來，全省工商（市場監(jiān)管）系統(tǒng)攻堅(jiān)克難，奮發(fā)進(jìn)取，有力推進(jìn)年報(bào)公示工作。截至5月30日，全省企業(yè)年報(bào)率達(dá)68.18%，高于全國平均水平2個(gè)百分點(diǎn)，位居全國第20位，個(gè)體工商戶、農(nóng)民專業(yè)合作社年報(bào)率分別為76.76%、82.06%，取得了階段性成果。在看到年報(bào)工作取得進(jìn)展的同時(shí)，我們要更多地直面問題、解決問題。對照今年全省企業(yè)年報(bào)率不低于去年91.02%、個(gè)體工商戶年報(bào)率不低于去年87.77%、農(nóng)民專業(yè)合作社年報(bào)率不低于去年90.84%的目標(biāo)，與居于全國前列的兄弟省份企業(yè)年報(bào)率相比，我們還有不小的差距，工作還存在許多不足和差距。我們面臨的形勢仍然嚴(yán)峻，要實(shí)現(xiàn)今年的目標(biāo)任務(wù)難度不小、挑戰(zhàn)不小。一是從全國情況來看，我省企業(yè)年報(bào)率排名比較靠后。全國的省份年報(bào)率達(dá)到88.68%，好幾個(gè)省份已超過80%，我省與其相比還有較大差距。排在后面的省份與我們的差距很小，我們的優(yōu)勢不明顯。按以往經(jīng)驗(yàn)，在年報(bào)最后一個(gè)月，各省都會競相發(fā)力，集中沖刺。如果不加把力，我們的位次很有可能往下掉，所以說是形勢嚴(yán)峻。二是從全省情況來看，與去年同期相比，全省企業(yè)年報(bào)率下降了4.7個(gè)百分點(diǎn)，個(gè)體工商戶年報(bào)率下降了6.05個(gè)百分點(diǎn)。主要問題是各地工作開展不平衡，大部分地市低于去年水平，主體總量大的重點(diǎn)地方下降更多一點(diǎn)，年報(bào)率懸殊較大。有的地方認(rèn)為年報(bào)是市場主體的事，有的領(lǐng)導(dǎo)對年報(bào)工作的重要性認(rèn)識不足，奮勇爭先的意識不強(qiáng)，甘居中流，有差不多就行的思想，不想做得，主觀能動(dòng)性沒有充分發(fā)揮出來。年檢改為年報(bào)是一項(xiàng)大的制度性改革，市場主體還有一個(gè)適應(yīng)的過程。其實(shí)年報(bào)也是我們的工作，我們要做好宣傳引導(dǎo)督促。如果大量市場主體不年報(bào)被列入經(jīng)營異常名錄，對我們監(jiān)管是不利的，對地方經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展也是不利的。我們要克服畏難情緒和厭戰(zhàn)思想，扎實(shí)推進(jìn)工作。三是從市場主體情況來看，仍有相當(dāng)部分市場主體誠信守法意識薄弱，自覺主動(dòng)年報(bào)意識差，過分依賴我們的提醒督促，年報(bào)一拖再拖，甚至有的市場主體漠視我們的宣傳提醒。仍有一定數(shù)量的失聯(lián)或長期停業(yè)未經(jīng)營市場主體和“僵尸戶”存在，這對年報(bào)工作造成了影響。

　　針對當(dāng)前年報(bào)工作態(tài)勢，省工商局決定從今天起到6月30日，集中用一個(gè)月的時(shí)間，在全省工商（市場監(jiān)管）系統(tǒng)組織開展年報(bào)沖刺行動(dòng)，進(jìn)行倒計(jì)時(shí)安排，加速度推進(jìn),希望全省各級工商（市場監(jiān)管）部門緊盯目標(biāo)，精準(zhǔn)發(fā)力，扎實(shí)有效開展沖刺行動(dòng)，確保全面完成今年年報(bào)工作目標(biāo)任務(wù)。下面，我講幾點(diǎn)意見。

　　01

　　目標(biāo)進(jìn)度要細(xì)化明確

　　從現(xiàn)在起到6月30日，只有短短的20個(gè)工作日。按照今年全省年報(bào)工作目標(biāo)，以5月30日全省企業(yè)年報(bào)率68.18%、個(gè)體工商戶年報(bào)率76.76%、農(nóng)民專業(yè)合作社年報(bào)率82.06%為基數(shù)計(jì)算，全省6月份企業(yè)、個(gè)體工商戶、農(nóng)民專業(yè)合作社年報(bào)率分別要至少完成22.84個(gè)、11.01個(gè)和8.78個(gè)百分點(diǎn)，平均每個(gè)工作日至少要提高1.11個(gè)、0.55個(gè)和0.44個(gè)百分點(diǎn)，我們的任務(wù)還很重，壓力也還是很大的。考慮到越往后年報(bào)率提高越難的現(xiàn)實(shí)情況，沖刺行動(dòng)前期、中期務(wù)必要力求更好些更快些，才能實(shí)現(xiàn)今年的目標(biāo)。這是按全省情況來安排的。各市、縣（區(qū)）各單位要針對本地區(qū)本單位實(shí)際，以目前每天實(shí)際的數(shù)值為參考值，按工作日進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致測算，倒計(jì)時(shí)安排任務(wù)，細(xì)化量化每天進(jìn)度目標(biāo)。

　　02

　　行動(dòng)措施要精準(zhǔn)切中要害

　　一要加強(qiáng)梳理分析，全面掌握情況。沖刺行動(dòng)的主攻對象就是那些仍未年報(bào)的市場主體，重點(diǎn)任務(wù)就是發(fā)動(dòng)那些具備年報(bào)條件的市場主體盡速完成年報(bào)，難點(diǎn)任務(wù)就是如何找到那些失聯(lián)主體、“僵尸戶”并喚醒其年報(bào)。因此，各地對仍未年報(bào)的市場主體狀況進(jìn)行全面過細(xì)梳理和綜合分析，把各種主體數(shù)量、分布行業(yè)和區(qū)域等情況搞清楚、弄明白，做到心中有數(shù)。

　　二要精準(zhǔn)施策，點(diǎn)對點(diǎn)督促。要把20xx年新登記但未年報(bào)市場主體、20xx年度已經(jīng)年報(bào)而20xx年度未年報(bào)的市場主體作為重點(diǎn)，采取精準(zhǔn)宣傳、分行業(yè)組織引導(dǎo)、逐戶打電話催報(bào)、發(fā)短信、上門服務(wù)等方式，點(diǎn)對點(diǎn)地提醒通知，督促其從速年報(bào)，沒有結(jié)果不罷休。

　　三要優(yōu)化服務(wù)，面對面指導(dǎo)。各級登記服務(wù)窗口，對前來咨詢、辦事的未年報(bào)市場主體，要提醒其及時(shí)年報(bào)，引導(dǎo)其先年報(bào)，再辦理其他業(yè)務(wù)。對到現(xiàn)場辦理年報(bào)的，要指定具體人員，耐心細(xì)致解答，全程跟蹤服務(wù)，面對面指導(dǎo)幫助市場主體盡快按流程完成年報(bào)公示。

　　四要加快進(jìn)度，完成吊銷工作。各地目前手上做的長期停業(yè)未經(jīng)營市場主體和“僵尸戶”清理工作，要加快流程，加快進(jìn)度，力爭在6月20日前完成清理吊銷或依職權(quán)注銷工作,暢通退出機(jī)制。

　　五要多方聯(lián)系，查找失聯(lián)主體。發(fā)揮各行業(yè)主管部門、招商部門、銀行的作用，抓緊查找失聯(lián)主體，加強(qiáng)信息交換共享，及時(shí)掌握市場主體最新聯(lián)系人、聯(lián)系地址、聯(lián)系方式等信息，喚醒督促其盡快年報(bào)。縣級局、轄區(qū)所要互通信息，協(xié)同查找。還要通過加強(qiáng)大數(shù)據(jù)分析運(yùn)用進(jìn)行查找。

　　六要強(qiáng)化技術(shù)保障，確保網(wǎng)絡(luò)暢通。信息技術(shù)部門要落實(shí)網(wǎng)絡(luò)信息安全和值班制度，加強(qiáng)應(yīng)急值守，指定專人值班，暢通咨詢電話，認(rèn)真解答有關(guān)技術(shù)問題咨詢；加強(qiáng)國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)（福建）應(yīng)急防范和技術(shù)保障，確保系統(tǒng)安全穩(wěn)定和有序運(yùn)行。

　　七要爭取支持，合力推進(jìn)行動(dòng)。隨著改革的深入，年報(bào)工作不斷拓展，涉及到越來越多的部門。這兩年人社、統(tǒng)計(jì)部門積極參與。前不久，國家市場監(jiān)管總局和海關(guān)總署聯(lián)合發(fā)文，也向社會發(fā)出公告，要求實(shí)行“多報(bào)合一”。各地要積極向地方政府匯報(bào)，爭取政府對年報(bào)工作的支持，及時(shí)研究解決一些問題，同時(shí)協(xié)調(diào)督促相關(guān)單位共同參與年報(bào)工作。年報(bào)還包含人社、統(tǒng)計(jì)和海關(guān)等部門的相關(guān)信息，是監(jiān)管工作基礎(chǔ)和重要參考，直接關(guān)系到各部門工作開展。各地要主動(dòng)溝通協(xié)調(diào)，希望各級人社、統(tǒng)計(jì)、海關(guān)等相關(guān)部門積極發(fā)揮各自職能優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，督促所主管行業(yè)企業(yè)盡快年報(bào)。要協(xié)調(diào)開發(fā)區(qū)管委會、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和銀行、行業(yè)協(xié)會等單位，共同推進(jìn)年報(bào)工作。

　　03

　　工作責(zé)任要傳導(dǎo)壓實(shí)到人

　　各地要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，一級抓一級，層層抓落實(shí)，確保沖刺行動(dòng)達(dá)到預(yù)期目的。一是領(lǐng)導(dǎo)要到位，從即日起到6月30日沖刺行動(dòng)期間，各級工商（市場監(jiān)管）部門主要領(lǐng)導(dǎo)作為年報(bào)工作第一責(zé)任人，要統(tǒng)一調(diào)度全局力量，把開展沖刺行動(dòng)作為6月份全局重中之重的工作來抓，親自組織落實(shí)，親自督促推進(jìn)，每天過問查看；分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人，要具體抓，每天督促檢查，及時(shí)協(xié)調(diào)解決問題。班子其他成員要分片包干，協(xié)同共抓；年報(bào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組各有關(guān)單位要分工落實(shí)，合力推進(jìn)。要加強(qiáng)上下聯(lián)動(dòng)，實(shí)行機(jī)關(guān)與基層協(xié)同，抽調(diào)機(jī)關(guān)人員到力量薄弱、進(jìn)度較慢的地方，支援和幫助抓好年報(bào)工作。二是責(zé)任要到位。要把今年工作總目標(biāo)和每天細(xì)化進(jìn)度安排，具體落實(shí)到每個(gè)局、每個(gè)所和相關(guān)科（股）室，直至每個(gè)工作人員，做到人人有責(zé)、人人盡責(zé)。三是督導(dǎo)要到位。要深入基層調(diào)研指導(dǎo)，加大通報(bào)力度，落實(shí)督導(dǎo)約談制度。沖刺行動(dòng)期間，每周都要把情況通報(bào)抄送各地政府，同時(shí)對全省后三名的設(shè)區(qū)市、后三十名的縣（市、區(qū)）進(jìn)行定向通報(bào)。上級工商局（市場監(jiān)管局）要分別對工作不力、年報(bào)進(jìn)度慢、排名靠后的下級工商局（市場監(jiān)管局）領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行約談，由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組成督導(dǎo)組進(jìn)行實(shí)地督導(dǎo)。會后，省工商局將馬上派出督導(dǎo)組，到年報(bào)工作相對落后的市、縣（區(qū)）開展重點(diǎn)督導(dǎo)，同時(shí)加強(qiáng)與地方政府的溝通，爭取重視和支持，幫助解決問題。

　　同志們，年報(bào)沖刺行動(dòng)時(shí)間緊迫，任務(wù)艱巨，意義重要。全省工商（市場監(jiān)管）部門要迎難而上，奮勇拼搏，以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、以更為有力的措施、以更有擔(dān)當(dāng)?shù)淖藨B(tài)，扎實(shí)有效開展好沖刺行動(dòng)，全面完成今年年報(bào)工作目標(biāo)，為推進(jìn)福建高質(zhì)量發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

全市重點(diǎn)工作推進(jìn)會發(fā)言稿 篇15

　　同志們：

　　今天的會議，我主要講四個(gè)方面的意見。

　　一、三季度工作總結(jié)

　　三季度，集團(tuán)公司新班子在董事長、黨委書記劉成錄同志的帶領(lǐng)下，凝聚礦區(qū)廣大干部職工的智慧和力量，以能源集團(tuán)半年工作會議和上級一系列會議精神為指針，以開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為動(dòng)力，以穩(wěn)中求進(jìn)、轉(zhuǎn)中求好為總基調(diào)，立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)，科學(xué)有效地應(yīng)對嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢，求真務(wù)實(shí)地調(diào)整優(yōu)化工作思路，保持了各項(xiàng)工作的有機(jī)銜接和均衡發(fā)展，注重本質(zhì)提升，力推轉(zhuǎn)型發(fā)展，展現(xiàn)了新作為，創(chuàng)出了新佳績，開創(chuàng)了新局面。

　　1-9月份，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)除利潤指標(biāo)受市場客觀因素影響完成得不理想外，總體完成較好，呈現(xiàn)出“五升四降、增量不增效”的特點(diǎn)。礦區(qū)上下認(rèn)真落實(shí)開源節(jié)流、降本增效的各項(xiàng)措施，最大限度地阻擋了效益下滑幅度，取得的成績實(shí)屬不易。

　　“五升”，即原煤產(chǎn)量上升，完成萬噸(本部萬噸)，同比增加萬噸，增幅%。商品煤銷量上升，完成萬噸(本部萬噸、外部萬噸)，同比增加萬噸，增幅11.14%。精煤產(chǎn)量上升，完成萬噸，同比增加萬噸，增幅%。營業(yè)收入上升，完成億元(煤炭億元、非煤億元、物流貿(mào)易億元)，同比增加億元，增幅%。工資收入上升，職工人均收入達(dá)xx萬元，同比增幅為%。

　　“四降”，即原煤成本下降，完成258.89元/噸，同比下降xx元噸，降幅為%。商品煤價(jià)格下降，平均售價(jià)x元/噸，同比下降xx元/噸，減幅xx8%。利潤下降，實(shí)現(xiàn)億元(煤炭億元、非煤億元、物流貿(mào)易億元)，同比減利億元，減幅%。上繳稅費(fèi)下降，累計(jì)上繳稅費(fèi)億元，同比減少億元，減幅xx7%。

　　回顧三季度工作，主要有以下四個(gè)特點(diǎn)：

　　(一)穩(wěn)中求變，科學(xué)形成企業(yè)發(fā)展新思路。新班子上任以來，深入調(diào)研，廣開言路，掌握情況，推進(jìn)工作，為企業(yè)發(fā)展把脈。面對安全、市場、可持續(xù)發(fā)展等方面的壓力，把握礦區(qū)30萬職工家屬的新期待，著眼大局和長遠(yuǎn)，在保持工作的延續(xù)性、強(qiáng)調(diào)發(fā)展的效益性、增強(qiáng)轉(zhuǎn)調(diào)的堅(jiān)定性、追求發(fā)展的本質(zhì)性、突出人才的重要性、弘揚(yáng)作風(fēng)的務(wù)實(shí)性上達(dá)成了共識。發(fā)展思路上，確立了“穩(wěn)中求進(jìn)、轉(zhuǎn)中求好”的總基調(diào)，不動(dòng)搖、不懈怠、不折騰，“一張藍(lán)圖繪到底”，確保了各項(xiàng)工作平穩(wěn)過渡，為應(yīng)對各方面考驗(yàn)贏得穩(wěn)定環(huán)境。發(fā)展原則上，突出效益性，一切為了效益干，一切瞄準(zhǔn)效益看，由注重規(guī)模、速度的增長轉(zhuǎn)移到更加注重質(zhì)量和效益上來。發(fā)展布局上，堅(jiān)持把調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型作為化解風(fēng)險(xiǎn)、催生創(chuàng)業(yè)、發(fā)掘經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的良機(jī)，推動(dòng)“以煤為基、適度多元”發(fā)展。發(fā)展目標(biāo)上，科學(xué)統(tǒng)籌安全與發(fā)展、規(guī)模與效益、速度與質(zhì)量等關(guān)系，各項(xiàng)工作標(biāo)本兼治，由表及里，更加注重治本，努力打造“五本”企業(yè)。較好地回答了廣大干部職工迫切關(guān)注的“發(fā)展什么、如何發(fā)展”等問題。近期工作和取得的成效表明，短短幾個(gè)月的時(shí)間，新班子科學(xué)務(wù)實(shí)駕馭復(fù)雜局面的風(fēng)格漸次呈現(xiàn)：緊盯企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)不放松，通過強(qiáng)化創(chuàng)新、科學(xué)管理釋放紅利，增強(qiáng)企業(yè)活力和發(fā)展動(dòng)力。可以說，xx集團(tuán)當(dāng)前正處于“換檔不失速”階段，內(nèi)在結(jié)構(gòu)在優(yōu)化、各種環(huán)境在改善，發(fā)展前景值得期待。

　　(二)穩(wěn)中求進(jìn)，精心謀劃企業(yè)發(fā)展新布局。立足可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，正確處理抓當(dāng)前與謀長遠(yuǎn)的關(guān)系，本部資源枯竭、外部尚未形成規(guī)模、非煤支撐不強(qiáng)、發(fā)展后勁乏力等難題。

　　做精做優(yōu)本部存量資源，確保煤炭生產(chǎn)可持續(xù)。西部礦井堅(jiān)持采精采細(xì)，推進(jìn)集約高效生產(chǎn);實(shí)現(xiàn)采掘雙超，單產(chǎn)、單進(jìn)水平同比分別提高9.7%和10.8%;濱湖、柴里、高莊煤炭產(chǎn)量超計(jì)劃10%以上，新安創(chuàng)出單面月產(chǎn)24.8萬噸的礦區(qū)新紀(jì)錄。付村堅(jiān)持“一主兩輔”均衡生產(chǎn)，蔣莊和田陳優(yōu)化生產(chǎn)布局、發(fā)揮主采面產(chǎn)能優(yōu)勢，均保持了產(chǎn)量穩(wěn)定。為最大限度地保持本部煤炭生產(chǎn)的可持續(xù)性，組織實(shí)施了地質(zhì)補(bǔ)充勘探工程和資源儲量潛力調(diào)查，按照近期穩(wěn)定產(chǎn)能，中期控制產(chǎn)能，長期保穩(wěn)定、保接續(xù)、保吃飯“三項(xiàng)基本要求”，編制了西部礦井中長期生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃、壓煤村莊搬遷規(guī)劃和小槽煤開采規(guī)劃等“三大規(guī)劃”。蔣莊完成南王莊搬遷，柴里搬遷小屯、田陳搬遷鮑溝鎮(zhèn)政府工作有序推進(jìn)。兼顧搬遷進(jìn)度和礦井接續(xù)，調(diào)整優(yōu)化礦井開拓方向，對重點(diǎn)采區(qū)重新優(yōu)化排隊(duì)。蔣莊南十一、付村東六、高莊西七等中長期重點(diǎn)工程已開工。田陳北七新風(fēng)井竣工。

　　外部開發(fā)更加規(guī)范理性，整體工作穩(wěn)步推進(jìn)。在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，外部開發(fā)更趨于理性，更加重視投資回報(bào)的效益性、建設(shè)程序的規(guī)范性。呼倫貝爾開發(fā)穩(wěn)步推進(jìn)。能化公司較好地發(fā)揮了協(xié)調(diào)和服務(wù)作用;派駐五九集團(tuán)的管理、技術(shù)人員，充分發(fā)揮了擁有的管理和技術(shù)優(yōu)勢，內(nèi)控管理水平不斷提升，牙星礦的噸煤成本低至93元。在建工程雖未達(dá)到行政工作計(jì)劃要求，但進(jìn)入下半年以來，通過優(yōu)化施工隊(duì)伍和施工工藝，建設(shè)速度明顯加快。褐煤提質(zhì)工程完成了主廠房建設(shè)和土建工程，設(shè)備安裝已完成總工程量的70%;勝利礦、白音查干礦主副井已實(shí)現(xiàn)貫通;得爾布煤礦完成精查區(qū)勘探，啟動(dòng)了總規(guī)編制。河北堯安公司豐達(dá)煤礦已完成基建工作，正在做聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)的準(zhǔn)備工作;亦城煤礦由技改礦井改為生產(chǎn)礦井的各項(xiàng)手續(xù)辦理完成，待驗(yàn)收通過后即可恢復(fù)生產(chǎn)。云南斯派爾充實(shí)調(diào)整了管理力量，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升，職工對發(fā)展充滿信心。加拿大中興森工形成砍伐、揀選、裝運(yùn)、出口等比較完整的產(chǎn)業(yè)鏈，較好地發(fā)揮了“橋頭堡”的作用。泰國橡膠二期工程具備開工建設(shè)條件。

　　非煤產(chǎn)業(yè)板塊更加明晰，轉(zhuǎn)型發(fā)展的動(dòng)力增強(qiáng)。集團(tuán)公司召開了非煤經(jīng)濟(jì)工作會議，認(rèn)真貫徹落實(shí)了省國資委、能源集團(tuán)一系列關(guān)于轉(zhuǎn)型發(fā)展的會議精神，進(jìn)一步明確了轉(zhuǎn)型發(fā)展的方向，明晰了優(yōu)先發(fā)展的板塊，就是對現(xiàn)有的五大優(yōu)勢板塊采取更有針對性的措施，一方面通過整合重組并購和推進(jìn)新項(xiàng)目建設(shè)，拉長產(chǎn)業(yè)鏈，加快做大做強(qiáng);另一方面，狠抓運(yùn)營質(zhì)量提升，增強(qiáng)盈利能力。煤焦化工產(chǎn)業(yè)加強(qiáng)原料煤采購管理，最大限度消化內(nèi)部煤炭，密切關(guān)注市場行情，力求效益最大化。橡膠化工產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)銷能力穩(wěn)中有升，八一輪胎產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理、種類齊全，月產(chǎn)銷量達(dá)14萬條;豐源半鋼子午輪胎生產(chǎn)系統(tǒng)全面恢復(fù)，具備年產(chǎn)150萬條的生產(chǎn)能力，首批產(chǎn)品已打向市場;輸送帶新增耐熱、耐磨等高端產(chǎn)品種類。電廠電網(wǎng)板塊科學(xué)調(diào)整峰谷負(fù)荷分配，確保電力供需平衡、廠網(wǎng)高效運(yùn)行。魯南裝備公司確立了以煤機(jī)裝備制造為主體，以褐煤提質(zhì)裝備、高溫高壓容器等化工裝備制造和再制造產(chǎn)業(yè)為兩翼的“一體兩翼”發(fā)展新思路。大物流框架初步形成。物流中心開發(fā)了蒙東地區(qū)的物流貿(mào)易;新遠(yuǎn)大公司注冊成立青島物流貿(mào)易公司，重點(diǎn)發(fā)展橡膠物流貿(mào)易，與省內(nèi)10多家輪胎企業(yè)建立了供銷關(guān)系。日照中興森工利用便利的港口優(yōu)勢，除進(jìn)口加拿大木材外，發(fā)展了包括加拿大在內(nèi)的7個(gè)國家的木材物流貿(mào)易。在引進(jìn)戰(zhàn)略投資者和項(xiàng)目建設(shè)上高效推進(jìn)，對5家非煤單位增加注冊資本金8.58億元，增強(qiáng)了非煤產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)實(shí)力;引進(jìn)韓國OCI投資建設(shè)12萬噸碳黑項(xiàng)目已簽訂合作協(xié)議;蔣莊建陽電廠的建設(shè)形象進(jìn)度良好。“薄煤層重型成套開采裝備研究與應(yīng)用”、“ARP生膠破碎混煉技術(shù)研究”列入山東省新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目，獲得240萬元省財(cái)政支持。

　　(三)穩(wěn)中求效，不斷推出運(yùn)營管控新舉措。面對艱巨的指標(biāo)任務(wù)和嚴(yán)峻的發(fā)展形勢，不斷理順內(nèi)控關(guān)系，合理優(yōu)化工作流程，激活各類管理要素，向管理要效益。

　　科學(xué)靈活市場營銷。在持續(xù)低迷的煤炭市場形勢下，堅(jiān)持穩(wěn)定生產(chǎn)源頭，舞好銷售龍頭，科學(xué)統(tǒng)籌采場與市場，實(shí)現(xiàn)了以產(chǎn)促銷、以銷帶產(chǎn)、產(chǎn)銷互促、均衡發(fā)展。堅(jiān)持精煤戰(zhàn)略，加大原煤入洗力度，西部五礦原煤入洗率達(dá)93.37%;投資3.4億元實(shí)施礦區(qū)洗煤廠技術(shù)升級改造，各礦正按照集團(tuán)公司確定的方案有序推進(jìn)。搶抓三季度市場止跌企穩(wěn)的機(jī)遇，適時(shí)適度上調(diào)價(jià)格，實(shí)現(xiàn)效益最大化。建立客戶評價(jià)體系，根據(jù)分析評價(jià)結(jié)果，采取技術(shù)交流的形式，進(jìn)一步密切與重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略合作關(guān)系，加大重點(diǎn)用戶走訪溝通的密度和力度，促進(jìn)市場穩(wěn)定、回款及時(shí)，礦區(qū)庫存維持在合理水平。

　　強(qiáng)化經(jīng)營內(nèi)控管理。發(fā)揮全面預(yù)算的剛性約束力，重點(diǎn)加強(qiáng)了資金預(yù)算執(zhí)行情況分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，糾正偏差。組織開展“四金”占用專項(xiàng)治理，建立“四金”占用壓縮工作月度報(bào)告制度，納入對二級單位業(yè)績、全面風(fēng)險(xiǎn)管理和財(cái)務(wù)總監(jiān)的考核，9月末應(yīng)收款項(xiàng)占用總額比6月末降低4.23億元。對47家基層單位上半年經(jīng)營情況進(jìn)行了深入調(diào)研，摸清家底，對經(jīng)營管理中暴露出的問題及時(shí)采取應(yīng)對措施。完善工資管理細(xì)則，調(diào)整不同層次、不同工種、不同單位收入分配比例關(guān)系。嚴(yán)格養(yǎng)老金集中認(rèn)證、工傷醫(yī)療費(fèi)用審核，取得管理效益616.62萬元。為提高人力資源優(yōu)化配置效率，開展了礦區(qū)勞動(dòng)定額、定員標(biāo)準(zhǔn)修訂工作;對權(quán)屬單位人力資源狀況逐一進(jìn)行調(diào)研、統(tǒng)計(jì)、剖析。組織實(shí)施了機(jī)關(guān)專業(yè)技術(shù)人員考核聘任工作，啟動(dòng)了人力資源管理信息系統(tǒng)開發(fā)。通過調(diào)整充實(shí)，優(yōu)化了部分二級單位班子的年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)。定期對權(quán)屬企業(yè)盈虧真實(shí)性和資金使用情況進(jìn)行審計(jì)，三季度共完成審計(jì)項(xiàng)目40個(gè)。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，對1269個(gè)崗位、1462人次進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)體檢。

　　科學(xué)有效降本提效。深入推進(jìn)“雙降雙提雙保”活動(dòng)。強(qiáng)化成本對標(biāo)管理，嚴(yán)格礦井五項(xiàng)可控成本考核。深化生產(chǎn)環(huán)節(jié)降本增效活動(dòng)，重點(diǎn)抓好“三提”、“兩節(jié)”，即提高生產(chǎn)效率，大力推進(jìn)裝備升級，高莊礦應(yīng)用巖石綜掘機(jī)后，掘進(jìn)效率比炮掘提高一倍以上;付村礦實(shí)現(xiàn)皮帶運(yùn)輸集控智能化，減少輔助人員40%;新安礦應(yīng)用側(cè)卸式裝巖機(jī)、移動(dòng)矸石倉等新設(shè)備，形成了巖巷高效施工模式;濱湖礦強(qiáng)化生產(chǎn)環(huán)節(jié)技術(shù)診斷，采取了26項(xiàng)提效措施。提高資源回收率，嚴(yán)格采區(qū)、工作面回收率綜合評定，本部多回收煤炭78.77萬噸。提高煤質(zhì)，通過超前搞好工作面地質(zhì)條件變化分析、加強(qiáng)流程管控等措施，發(fā)熱量指標(biāo)比計(jì)劃提高219大卡。節(jié)約電力消耗，規(guī)范電力市場運(yùn)作，優(yōu)化了井亭礦井排水方案、濱湖地源水泵改造方案，完成變頻改造等節(jié)能改進(jìn)工程24項(xiàng)。礦區(qū)噸煤電費(fèi)同比下降9.6%。節(jié)約生產(chǎn)投入，適應(yīng)“營改增”稅收政策要求，重新修訂了設(shè)備租賃、維修價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，加大了設(shè)備維修、周轉(zhuǎn)利用力度，再制造項(xiàng)目具備批量生產(chǎn)能力，閑置物資總量環(huán)比下降13.31%，綜機(jī)維修費(fèi)用同比下降11%。

　　(四)穩(wěn)中求實(shí)，全面營造穩(wěn)定和諧新氣象。

　　一是力保安全形勢穩(wěn)定。穩(wěn)定的安全環(huán)境是應(yīng)對挑戰(zhàn)與考驗(yàn)、保持工作健康有序開展的首要保障。為此，全面把握高溫雨季特點(diǎn)，突出抓好雨季“四防”、一通三防、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸、煤焦化工、建筑施工、交通安全等重點(diǎn)，強(qiáng)化安全包保和外部開發(fā)遠(yuǎn)程調(diào)度。在今年降雨量大、強(qiáng)降雨時(shí)間集中的情況下，由于準(zhǔn)備充分，措施落實(shí)有力，礦區(qū)實(shí)現(xiàn)了安全度汛。動(dòng)態(tài)掌握重大隱患排查治理情況，堅(jiān)持專業(yè)負(fù)責(zé)、分級管理、掛牌督辦和治理銷號制度，形成“查、治、防”閉合管控機(jī)制。出臺了《生產(chǎn)礦井安全評價(jià)管理辦法》，嚴(yán)格安全環(huán)境準(zhǔn)入驗(yàn)收，強(qiáng)化系統(tǒng)管控，突出抓好付村東二輔助采區(qū)瓦斯異常區(qū)、柴里老火區(qū)治理，田陳、高莊防沖體系完善運(yùn)行，提升了安全保障能力。實(shí)施本安型員工塑造工程，付村井口小課堂、高莊事故案例微型課、新安菜單自選超市培訓(xùn)、濱湖移動(dòng)課堂等活動(dòng)扎實(shí)有效，在蔣莊礦召開了崗位標(biāo)準(zhǔn)流程操作現(xiàn)場推進(jìn)會，使員工向自覺應(yīng)用過渡。柴里礦重獎(jiǎng)安全典范人物等做法，增強(qiáng)了干部職工主動(dòng)“抓安全、要安全”的動(dòng)力，積聚了安全管理的正能量。

　　二是力促礦區(qū)和諧發(fā)展。盡管經(jīng)濟(jì)形勢一直比較嚴(yán)峻，但民生工作的力度沒有減弱。礦區(qū)保障性安居工程建設(shè)加快推進(jìn)，目前結(jié)轉(zhuǎn)在建工程6514套、基本建成1604套、竣工2340套、已分配入住1372套，改善了職工居住條件。完成了技術(shù)學(xué)院500人招生以及265名復(fù)退軍人的安置工作，面向礦區(qū)職工子女公開招聘了204名本科畢業(yè)生。金秋助學(xué)活動(dòng)在礦區(qū)全面開展，救助困難學(xué)生578人、發(fā)放助學(xué)款56.63萬元。新領(lǐng)導(dǎo)班子上任以來，身體力行求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，堅(jiān)持把全面深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)與深入推進(jìn)“說老實(shí)話、做正派人、干實(shí)在事”主題教育活動(dòng)相結(jié)合，以轉(zhuǎn)變“四風(fēng)”為重點(diǎn)，著力解決職工群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，建立健全促進(jìn)黨員干部為民務(wù)實(shí)清廉的長效機(jī)制，取得了較為明顯的成效。以強(qiáng)化崗位風(fēng)險(xiǎn)教育為重點(diǎn)，完善了制度、文化、意識“三位一體”的廉潔文化體系。開展了公務(wù)用車、職務(wù)消費(fèi)、“厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費(fèi)”等效能監(jiān)察和專項(xiàng)檢查。棗西分局、礦區(qū)各級保衛(wèi)、離退休、信訪等部門和工團(tuán)組織圍繞平安和諧礦區(qū)也做出了積極努力。

　　三季度工作存在的問題和不足：一是安全基礎(chǔ)管理的前瞻性、實(shí)效性有待進(jìn)一步提高，安全管理在部分區(qū)域、部分時(shí)段、部分單位存有薄弱的地方，“三違”現(xiàn)象依然存在，零打碎敲的事故沒有得到有效遏制，非煤產(chǎn)業(yè)安全質(zhì)量管理亟待加強(qiáng)。二是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中資金緊張的矛盾突出。9月末經(jīng)營資金缺口7億元，與上年同期資金結(jié)余33.21億元相比，減少40.21億元的現(xiàn)金流量。“四金”占用居高不下，9月末“四金”占用167.1億元，比年初上升25.45億元，增幅17.97%。主要集中在建筑房地產(chǎn)、煤化工、裝備制造、物流貿(mào)易等單位。三是自我發(fā)展的意識在有的改制單位體現(xiàn)不明顯，由于等、靠、要思想的存在和管理體制的束縛，錯(cuò)過了良好的發(fā)展機(jī)遇。因此，必須堅(jiān)定二次創(chuàng)業(yè)的勇氣和信心，丟掉依賴思想，直面市場，勇于改革創(chuàng)新，走出一條自我發(fā)展的新路子。四是個(gè)別單位經(jīng)營成果不實(shí)，有的單位部分費(fèi)用不在當(dāng)期列支，造成成本、盈虧不實(shí)，如成本資產(chǎn)化問題，人為地把“材料”變“設(shè)備”，虛降了成本、虛增了利潤;有的單位隨意突破集團(tuán)公司規(guī)定的“三定”編制，增設(shè)管理崗位，擅自招工;還有的單位掩蓋問題和矛盾，匯報(bào)工作避實(shí)就虛，報(bào)喜不報(bào)憂，報(bào)假情、做假賬、說假話的問題仍沒有根治。這不僅反映了經(jīng)營管控的漏洞，也反映出企業(yè)誠信建設(shè)的缺失。五是工作發(fā)展不平衡，有的單位工作被動(dòng)應(yīng)付，停留在以會議傳達(dá)會議、以文件傳達(dá)文件的淺層上，思路打不開，工作落實(shí)既沒有力度、也沒有深度，推一推、動(dòng)一動(dòng)，成效不明顯;有的重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目沒有達(dá)到形象進(jìn)度，離原定目標(biāo)有較大差距，雖有客觀原因，但主觀上采取的措施針對性不強(qiáng)、管理不到位等問題也不容忽視。六是嚴(yán)細(xì)管理在有的單位發(fā)生滑坡，出現(xiàn)慢、松、散、粗的傾向，一些好的做法沒有鞏固堅(jiān)持住;有些管理人員好人主義思想嚴(yán)重，對任務(wù)目標(biāo)未能做到嚴(yán)考核、嚴(yán)兌現(xiàn);還有的對歪風(fēng)邪氣打擊不力，對錯(cuò)誤的言行聽之任之。七是有些領(lǐng)導(dǎo)干部在“四風(fēng)”轉(zhuǎn)變上仍有差距，在極少數(shù)干部身上仍存有熱衷于形式、工作浮躁、吃吃喝喝、請客送禮、貪圖享受、搬弄是非、組織紀(jì)律意識淡薄等問題。八是企業(yè)創(chuàng)新的氛圍不夠濃厚，個(gè)別單位沒有拿得出、過得硬的技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新成果，群眾性的小改小革活動(dòng)也出現(xiàn)弱化的傾向。無論是縱向比還是橫向比，創(chuàng)新的力度和成效都不盡人意，急需建立健全鼓勵(lì)創(chuàng)新的機(jī)制，營造鼓勵(lì)創(chuàng)新的環(huán)境。以上問題，必須引起高度重視，認(rèn)真克服解決。

　　二、當(dāng)前形勢分析

　　四季度面臨的發(fā)展環(huán)境仍然復(fù)雜嚴(yán)峻。我們要善于把握大勢，把握大局，以更好地贏得各項(xiàng)工作的主動(dòng)權(quán)。

　　(一)當(dāng)前有許多積極信號和有利條件為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展提供了良好機(jī)遇

　　從外部大環(huán)境看，當(dāng)前，無論是宏觀經(jīng)濟(jì)還是煤炭行業(yè)，都已進(jìn)入深度調(diào)整期，企業(yè)外部發(fā)展環(huán)境已經(jīng)發(fā)生深刻變化。國務(wù)院總理多次強(qiáng)調(diào)指出，“中國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)到了只有轉(zhuǎn)型升級才能持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵階段。”新一屆中央政府致力打造“中國經(jīng)濟(jì)升級版”，經(jīng)濟(jì)下行時(shí)，沒有利用短期刺激政策把經(jīng)濟(jì)增速推高，而是采取了既利當(dāng)前、更惠長遠(yuǎn)的策略，保持了宏觀經(jīng)濟(jì)政策的穩(wěn)定，在轉(zhuǎn)調(diào)中不斷提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益。在經(jīng)歷了連續(xù)兩個(gè)季度增速下滑的困難局面后，中國經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回暖跡象從7月份開始出現(xiàn)，到了8月份PMI(采購經(jīng)理指數(shù))、PPI(生產(chǎn)者物價(jià)指數(shù))、工業(yè)增加值、進(jìn)出口、用電量、貨運(yùn)量等主要指標(biāo)出現(xiàn)近來少有的全線回升，說明國家前期出臺的一系列穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革的舉措和政策正在發(fā)揮積極作用。

　　從煤炭行業(yè)看，一是轉(zhuǎn)型升級發(fā)展取得了明顯成效。從20xx年中國煤炭企業(yè)100強(qiáng)的收入、產(chǎn)量等指標(biāo)看，企業(yè)爭相做大做強(qiáng)，100強(qiáng)營業(yè)收入總額較上年增長18.15%，千億元企業(yè)達(dá)到16家，較上年增加2家;集中化生產(chǎn)優(yōu)勢凸顯，7家企業(yè)產(chǎn)量超億噸，52家企業(yè)產(chǎn)量超千萬噸，前4家和前10家產(chǎn)量分別占全國產(chǎn)量的24.32%和40%。神華集團(tuán)正在規(guī)劃建設(shè)新街臺格廟礦區(qū)，一礦5000人，年產(chǎn)億噸，徹底顛覆了傳統(tǒng)辦礦模式。前幾年和我們規(guī)模差不多的淮南礦業(yè)集團(tuán)堅(jiān)持“建大礦、辦大電、做資本”不動(dòng)搖，十年前就拿資源做資本，大搞煤電一體化，20xx年?duì)I業(yè)收入達(dá)728億元，電力板塊利潤6.25億元，今年預(yù)計(jì)是16.7億元。100強(qiáng)企業(yè)的非煤比重首次突破60%。其中：煤化工板塊經(jīng)營規(guī)模最大，占非煤總產(chǎn)值的10.52%;煤電裝機(jī)規(guī)模突破1.1億千瓦，占全國電力裝機(jī)規(guī)模的1/10左右。科技、裝備投入加大，全年共投入研發(fā)資金523億元。這充分說明煤企100強(qiáng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型步伐明顯加快。煤炭行業(yè)內(nèi)的兼并重組和市場化改革也在加快推進(jìn)，100強(qiáng)中40家企業(yè)在20xx年實(shí)施了130余項(xiàng)并購重組活動(dòng)，38家企業(yè)擁有47家上市公司。這些都充分說明，企業(yè)只有依靠轉(zhuǎn)型升級提升發(fā)展質(zhì)量和效益，才能在激烈的市場競爭中永遠(yuǎn)立于不敗之地。二是煤炭市場發(fā)生積極變化。集團(tuán)公司煤炭價(jià)格在經(jīng)過了上半年的大幅下跌后，在7、8月份趨于穩(wěn)定。目前，下游用戶鋼鐵、電力等行業(yè)拿煤積極性都有所提高。四季度受冬季取暖煤等因素的影響，煤炭市場有望穩(wěn)定向好。這為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展提供了相對寬松的環(huán)境。

　　具體到集團(tuán)公司層面，一是轉(zhuǎn)型升級發(fā)展是當(dāng)前重要而緊迫的工作，必須抓好。張超超副省長在近期召開的一系列會議上強(qiáng)調(diào)，“要把轉(zhuǎn)型升級發(fā)展作為解決當(dāng)前國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、產(chǎn)業(yè)水平較低的根本手段。”在能源集團(tuán)半年工作會上，卜董事長講話的主題就是《尋求轉(zhuǎn)型發(fā)展之路》;9月12日能源集團(tuán)專題召開了發(fā)展生產(chǎn)服務(wù)業(yè)、推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級會議，提出了“轉(zhuǎn)、調(diào)、創(chuàng)、改”的總要求。轉(zhuǎn)，就是要轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展由單一規(guī)模擴(kuò)張向注重質(zhì)量效益轉(zhuǎn)變，增長方式由主要依靠要素投入向依靠科技創(chuàng)新和人才資本等智力要素轉(zhuǎn)變，產(chǎn)業(yè)層次由低端向高端發(fā)展，運(yùn)營模式由分散經(jīng)營向集約高效轉(zhuǎn)變;調(diào)，就是調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)布局;創(chuàng)，就是持續(xù)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，增強(qiáng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的智力支撐;改，就是推進(jìn)體制機(jī)制改革，破除阻礙轉(zhuǎn)型發(fā)展的體制機(jī)制障礙。上級一系列要求就是我們今后的工作方向。二是有轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。“黃金十年”的跨越發(fā)展積累了較為殷實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)，9月末資產(chǎn)負(fù)債率49.43%,今年1-9月份集團(tuán)公司營業(yè)收入和利潤分別占能源集團(tuán)的19%和44%左右。煤發(fā)電、煤化工、橡膠化工板塊，從原料加工到生產(chǎn)銷售、科技研發(fā)形成了比較完善的產(chǎn)業(yè)鏈條，建立了互惠共贏、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、市場營銷戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系，產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢日益明顯，抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力增強(qiáng)。這些都為轉(zhuǎn)型升級發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。三是轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的定位科學(xué)。新領(lǐng)導(dǎo)班子自覺把推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級作為這一屆班子、這一代干部員工的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，在深入調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，形成了推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級的初步規(guī)劃和整體思路。所有這些積極信號和有利條件，都為集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型升級發(fā)展搶占了先機(jī)、贏得了時(shí)間、增強(qiáng)了信心。

　　(二)當(dāng)前也有多種不利因素給轉(zhuǎn)型升級發(fā)展帶來困難和挑戰(zhàn)

　　一是宏觀經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不確定因素仍然很多。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)回升既有增長動(dòng)力，也有下行壓力。一方面，多數(shù)行業(yè)產(chǎn)能過剩，從根本上決定了實(shí)體經(jīng)濟(jì)投資增長空間尚難以打開，第二產(chǎn)業(yè)投資增速面臨進(jìn)一步放緩風(fēng)險(xiǎn);另一方面，地方政府因債務(wù)問題融資難度加大，再加上中央政府謹(jǐn)慎對待，新型城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)度放緩，導(dǎo)致基建等固定資產(chǎn)投資增長空間受限。

　　二是煤炭市場未見根本好轉(zhuǎn)。當(dāng)前，煤炭市場供求矛盾沒有根本改善，拉動(dòng)煤炭需求的基本動(dòng)力依然偏弱。第一，在產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的背景下，企業(yè)競爭日趨加劇，都在拼價(jià)格、拼成本，只要是有邊際利潤存在的企業(yè)，都在開足馬力生產(chǎn)，借增產(chǎn)來攤薄成本，進(jìn)一步加劇了供大于求的矛盾。第二，環(huán)境約束進(jìn)一步加大，市場空間越來越小。9月12日，國務(wù)院發(fā)布《大氣污染防治行動(dòng)計(jì)劃》。按照計(jì)劃，到20xx年，煤炭占能源消費(fèi)總量比重降到65%以下，大大壓縮了煤炭的消費(fèi)空間。

　　三是集團(tuán)公司內(nèi)部存在影響轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的因素。首先，煤炭市場的持續(xù)低迷充分暴露了“一煤獨(dú)大”的弊端。前三季度，影響利潤的最大因素就是煤炭價(jià)格的大幅下滑，1-9月份商品煤平均價(jià)格同比下降165.95元/噸，導(dǎo)致利潤減少28.1億元。現(xiàn)實(shí)倒逼我們必須加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，徹底打破“依賴煤、止于煤”的定式。其次，要科學(xué)統(tǒng)籌好轉(zhuǎn)型發(fā)展與經(jīng)濟(jì)增長的關(guān)系。抓轉(zhuǎn)型升級有可能使增速放緩，但是要堅(jiān)信經(jīng)歷一段轉(zhuǎn)型的陣痛期后，企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益必將上一個(gè)新的臺階，更有利于長遠(yuǎn)發(fā)展。再次，部分領(lǐng)導(dǎo)干部對轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的重要性、緊迫性認(rèn)識不到位。有的認(rèn)為現(xiàn)在集團(tuán)公司規(guī)模、效益在能源集團(tuán)仍然處于領(lǐng)先位置，陶醉在已經(jīng)取得的成績和進(jìn)步中，總是習(xí)慣跟自己的過去比，沒有“跳出看”。就是在能源集團(tuán)內(nèi)部比，我們有些指標(biāo)已經(jīng)落后，1-8月份煤與非煤的收入、利潤之比新礦為0.39、2.6;淄礦為0.28、1.5;臨礦為0.28、1.43;為0.34、4.63，在幾家盈利的權(quán)屬企業(yè)中，煤炭貢獻(xiàn)利潤所占比重是最大的;從物流貿(mào)易收入所占比重看，龍礦75%，臨礦63%，肥礦62%，新礦59%，淄礦53%，僅有30%。由此看出，我們在轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)上存在的差距。同時(shí)，還要看到，轉(zhuǎn)型發(fā)展的體制機(jī)制、人才瓶頸制約等問題都還沒有得到根本解決等等。為了百年基業(yè)長青，必須掃清思想認(rèn)識及機(jī)制體制上的障礙，毫不動(dòng)搖地推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展。

　　三、四季度目標(biāo)任務(wù)

　　四季度的工作目標(biāo)是：1：實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn);2、煤炭產(chǎn)量完成655萬噸，其中本部510萬噸、外部110萬噸、托管35萬噸;3、商品煤銷量535萬噸，其中精煤銷量150萬噸;4、總成本完成預(yù)算目標(biāo);5、營業(yè)收入確保105億元;6、實(shí)現(xiàn)利潤確保3.6億元;7、內(nèi)外部重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程完成計(jì)劃目標(biāo);8、節(jié)能減排完成上級下達(dá)的考核目標(biāo)。

　　為保證上述目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，要重點(diǎn)抓好以下工作落實(shí)：

　　(一)提高科學(xué)管理水平，筑牢轉(zhuǎn)型發(fā)展的安全基礎(chǔ)。抓好安全生產(chǎn)、確保安全發(fā)展是壓倒一切的政治任務(wù)。下步要抓好“三個(gè)能力”的提升。一是抓技術(shù)、攻難題，提高業(yè)務(wù)保安能力。防范事故，技術(shù)是前提、是支撐、是保障。要牢固樹立“技術(shù)先行、超前治理、源頭控制”的觀念，從設(shè)計(jì)源頭做起，抓好生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)，保證技術(shù)方案、設(shè)計(jì)的科學(xué)性，作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的針對性。強(qiáng)化地質(zhì)信息保障技術(shù)，查明煤層賦存、地質(zhì)構(gòu)造、瓦斯地質(zhì)以及水文地質(zhì)等情況，做到地質(zhì)探查先行、信息判斷準(zhǔn)確，為技術(shù)方案與措施制定提供可靠依據(jù)。要加大安全生產(chǎn)技術(shù)研究，緊緊圍繞圍巖支護(hù)控制技術(shù)、沖擊地壓防治技術(shù)、高效鉆進(jìn)工藝、機(jī)電安全保障技術(shù)等重大技術(shù)問題，開展科研攻關(guān)，提供技術(shù)保障。二是抓系統(tǒng)、強(qiáng)基礎(chǔ)，提高系統(tǒng)保障能力。組織開展好礦井安全生產(chǎn)評價(jià)活動(dòng)，進(jìn)一步優(yōu)化通風(fēng)、供電、提升、運(yùn)輸、排水等大系統(tǒng)，完善監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、緊急避險(xiǎn)等子系統(tǒng)，加快信息化與自動(dòng)化整合升級。強(qiáng)化系統(tǒng)問題、裝備缺陷治理，實(shí)現(xiàn)本安目標(biāo)。統(tǒng)籌抓好田陳北七新風(fēng)井投運(yùn)后礦井通風(fēng)系統(tǒng)的整體優(yōu)化;抓好八一、聯(lián)創(chuàng)復(fù)采區(qū)探放水和濱湖161采區(qū)排水系統(tǒng)擴(kuò)排改造;加大礦區(qū)輔助運(yùn)輸系統(tǒng)整治，抓好單軌吊、無極繩絞車等推廣應(yīng)用。三是抓管理、重治理，提高安全管控能力。按照“實(shí)事求是、實(shí)際實(shí)用、安全高效”原則，實(shí)現(xiàn)安全管理由繁到簡，增強(qiáng)機(jī)制建設(shè)的科學(xué)性、實(shí)效性。加大對托管和外部生產(chǎn)礦井的管理力度，提高綜合管理能力。強(qiáng)化人員素質(zhì)提升，繼續(xù)加強(qiáng)事故案例警示教育和應(yīng)急處置、緊急避險(xiǎn)、自救互救專項(xiàng)培訓(xùn)，努力把理論轉(zhuǎn)變?yōu)樽灾鞅０驳谋绢I(lǐng)。年底實(shí)現(xiàn)崗位標(biāo)準(zhǔn)流程操作全員自覺運(yùn)用目標(biāo)。加大隱患排查治理，結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，強(qiáng)化有毒有害氣體及煤塵、自然發(fā)火治理，開展井上下、內(nèi)外部全方位解剖大檢查，對突出問題實(shí)施集中整治。圍繞決戰(zhàn)年終安全生產(chǎn)，要做到從嚴(yán)管理、升級處理，對四季度發(fā)現(xiàn)的違章指揮一律撤職，嚴(yán)重“三違”人員一律離崗培訓(xùn)，現(xiàn)場存在安全隱患問題較多或重大隱患整改不到位的，對單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行約談;各專業(yè)制定措施，強(qiáng)化包保責(zé)任落實(shí);要改進(jìn)檢查方式，由檢查現(xiàn)場問題到追究造成問題的責(zé)任人，促進(jìn)管理人員履職;制定落實(shí)冬季“六防”意見，營造全礦區(qū)安全、穩(wěn)定、和諧氛圍。

　　(二)加大降本提效力度，增強(qiáng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的保障能力。持續(xù)鞏固提升“雙降雙提雙保”活動(dòng)成果，全面開源節(jié)流，落實(shí)系統(tǒng)降本、科技降本、管理降本措施，使人、財(cái)、物達(dá)到最優(yōu)配置，發(fā)揮最佳效能。

　　科學(xué)高效組織生產(chǎn)，注重源頭創(chuàng)效降本。科學(xué)優(yōu)化采場布局，合理控制生產(chǎn)節(jié)奏，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷良性互促、集約高效。研究制定推進(jìn)沿空留巷、小槽煤開采的相關(guān)配套政策，抓好系統(tǒng)保障、設(shè)備保障，調(diào)動(dòng)基層單位積極性，為明年工作啟動(dòng)創(chuàng)造條件。推進(jìn)系統(tǒng)降本提效，建立完善技術(shù)降本診斷標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施方案，發(fā)揮職能處室業(yè)務(wù)管理、成本管理的雙重作用，進(jìn)一步找出差距，堵塞漏洞，挖掘潛力。推進(jìn)科技降本提效，堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)技術(shù)一體化，實(shí)行專業(yè)聯(lián)合設(shè)計(jì)，避免重復(fù)施工;優(yōu)化采掘布局設(shè)計(jì)，杜絕無效進(jìn)尺;優(yōu)化系統(tǒng)設(shè)計(jì)，新采區(qū)、工作面排水系統(tǒng)力求“直排”，減少排水環(huán)節(jié);堅(jiān)持裝備管理并重，優(yōu)化三機(jī)配套，推廣應(yīng)用大功率錨桿鉆機(jī)、可彎曲皮帶，確保各環(huán)節(jié)能力相匹配。新設(shè)備投入、新技術(shù)應(yīng)用或技改必須報(bào)集團(tuán)公司論證批準(zhǔn)后實(shí)施，防止盲目投入、低效投入。增強(qiáng)效率意識，適應(yīng)新設(shè)備、新工藝、新材料等應(yīng)用的新要求，配套推進(jìn)工藝流程再造、勞動(dòng)額定修訂、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)等工作，促進(jìn)工序銜接、工時(shí)利用，發(fā)揮出人機(jī)協(xié)同的最佳效率。推進(jìn)管理降本提效，樹立樸素質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化理念，以滿足安全規(guī)程要求為準(zhǔn)繩，堅(jiān)決杜絕無任何安全保障作用的“裝飾”工程;繼續(xù)完善設(shè)備、材料信息數(shù)據(jù)庫建設(shè)，實(shí)現(xiàn)資源共享和數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)管理，加大物資周轉(zhuǎn)利用力度;加速推進(jìn)再制造技術(shù)規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化，并與拆解利用相結(jié)合，不斷提升維修質(zhì)量，降低生產(chǎn)投入。探索建立年輕化、知識化的基層生產(chǎn)隊(duì)伍，打造“高素質(zhì)、高效率、高產(chǎn)出”的金牌區(qū)隊(duì)。

　　注重產(chǎn)銷協(xié)調(diào)，追求效益最大化。按照能源集團(tuán)提出的“能源綜合服務(wù)供應(yīng)商”、“城市清潔能源服務(wù)商”定位，立足為客戶提供綜合服務(wù)，加快由生產(chǎn)商向生產(chǎn)服務(wù)商的轉(zhuǎn)變。因地制宜，堅(jiān)持先進(jìn)性、適用性、可靠性的原則，加快洗煤廠技改工程進(jìn)度，力爭明年年底實(shí)現(xiàn)原煤全入洗，實(shí)現(xiàn)煤炭產(chǎn)品由動(dòng)力煤屬性向煉焦煤屬性轉(zhuǎn)變;水煤漿要抓住全省推廣利用清潔能源的機(jī)遇，積極成本高、鍋爐改造技術(shù)不成熟等難題，規(guī)劃好發(fā)展定位，盡可能提供一體化供應(yīng)方案，形成新的效益增長點(diǎn)。大力推進(jìn)配煤增效戰(zhàn)略，優(yōu)化配煤方案，滿足客戶對煤炭質(zhì)量和品種的多元化需求，實(shí)現(xiàn)以質(zhì)量、品種取勝。抓住四季度煤炭市場回暖的機(jī)遇，采取多種形式加大與用戶溝通的密度和力度，準(zhǔn)確把握市場動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整營銷策略，把握商機(jī)，快速反應(yīng)，適時(shí)調(diào)價(jià)增效。進(jìn)一步加強(qiáng)與能源集團(tuán)營銷中心的溝通協(xié)調(diào)。隨著晉中南鐵路貫通，明年華東地區(qū)的煤炭市場競爭更加激烈，要超前優(yōu)化市場布局，制定有效的營銷策略應(yīng)對“外煤入魯”沖擊。

　　(三)堅(jiān)持科學(xué)適度多元，做優(yōu)轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略調(diào)整。沒有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，就不會有轉(zhuǎn)型發(fā)展的實(shí)質(zhì)性突破。要立足集團(tuán)公司實(shí)際，合理優(yōu)化調(diào)整轉(zhuǎn)型發(fā)展的重點(diǎn)。

　　努力推動(dòng)非煤產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、效益提升。非煤產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的方向就是以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈，縮短產(chǎn)權(quán)鏈，培植重點(diǎn)支撐項(xiàng)目，加大產(chǎn)業(yè)整合重組力度，盤活存量、做實(shí)增量，提高科技含量和附加值，提升規(guī)模創(chuàng)效能力，打造非煤產(chǎn)業(yè)發(fā)展的升級版，走上一條消耗低、多循環(huán)、質(zhì)量好、效益高的新路子。做優(yōu)存量資產(chǎn)。煤焦化工產(chǎn)業(yè)要合理調(diào)節(jié)產(chǎn)品生產(chǎn)節(jié)奏，保持現(xiàn)有盈利能力穩(wěn)中有升;按照能源集團(tuán)要求做好菏澤聚隆焦化的重組工作。輪胎行業(yè)搞好營銷策劃，靈活運(yùn)用多種促銷手段，保持產(chǎn)銷兩旺。魯南裝備公司要落實(shí)好“一體兩翼”發(fā)展規(guī)劃，積極實(shí)施差異化競爭，在壓力容器、化工裝備、再制造領(lǐng)域盡快拿出拳頭產(chǎn)品，形成一定的市場占有率。電力板塊要保持盈利能力和冬季供暖的“雙穩(wěn)定”。六家電廠管理一定要嚴(yán)格、規(guī)范，保證鍋爐、機(jī)組的安全穩(wěn)定高效運(yùn)行。物流貿(mào)易要由以企業(yè)內(nèi)部物流為主逐步向社會物流為主轉(zhuǎn)變。物流中心要盡快將物資貿(mào)易公司組建起來，加快在蒙東地區(qū)的發(fā)展;新遠(yuǎn)大公司和日照中興森工要利用好港口優(yōu)勢，分別做大橡膠、木材貿(mào)易，實(shí)現(xiàn)規(guī)模創(chuàng)效。中興建安公司要加大商品房的銷售力度，盤活存量資產(chǎn)，降低資金占用。做活增量資產(chǎn)。更加注重資本運(yùn)作，積極引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，加快產(chǎn)業(yè)整合重組，這是一條快速提升管理、技術(shù)水平，降低投資風(fēng)險(xiǎn)，加速企業(yè)規(guī)模膨脹的捷徑。蔣莊建陽電廠一期工程要確保年底具備聯(lián)合試運(yùn)行的條件;與韓國OCI合資建設(shè)的12萬噸炭黑一期工程要盡快完成立項(xiàng)核準(zhǔn)、工商注冊等工作，力爭年內(nèi)開工建設(shè);微山鐵水聯(lián)運(yùn)項(xiàng)目、田陳富源電廠和八一電廠二期工程的手續(xù)辦理要有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。強(qiáng)化項(xiàng)目管理，新上項(xiàng)目由集團(tuán)公司統(tǒng)一布局，統(tǒng)一投資，統(tǒng)一管理，重點(diǎn)發(fā)展有利于產(chǎn)業(yè)鏈閉合循環(huán)，有利于促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的項(xiàng)目。

　　審慎推進(jìn)外部開發(fā)擴(kuò)規(guī)模。外部開發(fā)要堅(jiān)持效益為先的原則，注重發(fā)揮比較優(yōu)勢，高水平規(guī)劃項(xiàng)目，高質(zhì)量建設(shè)項(xiàng)目，高效益經(jīng)營項(xiàng)目，增強(qiáng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的后勁。五九集團(tuán)要規(guī)劃好現(xiàn)有礦井的生產(chǎn)接續(xù)工作，強(qiáng)化內(nèi)部管理，多渠道降低老礦區(qū)的生產(chǎn)成本，增強(qiáng)創(chuàng)效能力。在建的新勝利礦、白音查干礦和褐煤提質(zhì)工程一定要抓住工程建設(shè)中的主要矛盾和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，統(tǒng)籌排序工程進(jìn)度，加快建設(shè)速度，堅(jiān)決防止因自身工作不到位影響工期的情況出現(xiàn)。河北堯安公司的當(dāng)務(wù)之急是爭取盡快通過當(dāng)?shù)卣�府對恢�?fù)生產(chǎn)的安全驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)安全、有序、規(guī)模化生產(chǎn)。云南斯派爾要積極探討采用高產(chǎn)、高效的開采方式，發(fā)揮出優(yōu)質(zhì)焦煤的經(jīng)濟(jì)效益。金正泰公司要緊密結(jié)合市場變化，合理組織洗選銷售，保證效益最大化。加拿大中興森工要進(jìn)一步規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理，在抓好森林砍伐的同時(shí)，審慎推進(jìn)煤炭資源開發(fā)。外部開發(fā)工作風(fēng)險(xiǎn)多、困難大，今后在資源占有上，要更加注重對資源的自身品質(zhì)、區(qū)位優(yōu)劣勢、轉(zhuǎn)化的難易程度、效益預(yù)測、發(fā)展前景等進(jìn)行全面地綜合論證分析，盡量獲取品位高、賦存量大的整裝資源。要加大外部開發(fā)工程的調(diào)度、指導(dǎo)、考核力度，加強(qiáng)工程概、預(yù)、決算管理，加強(qiáng)基建工程招投標(biāo)管理;基建部牽頭制定規(guī)范和加強(qiáng)基本建設(shè)的意見，使基建工作有規(guī)可依、按章辦事。加強(qiáng)工程項(xiàng)目期中審計(jì)，確保項(xiàng)目健康高效建設(shè)。

　　大力發(fā)展生產(chǎn)服務(wù)業(yè)。生產(chǎn)服務(wù)業(yè)是資源型企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的催化劑，也是帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新增長點(diǎn)，具有巨大發(fā)展空間。按照能源集團(tuán)“9.12會議”要求，我們要把此項(xiàng)工作提上重要日程來抓。要認(rèn)真總結(jié)滕東、三河口兩礦托管的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，深刻分析制約兩礦經(jīng)營創(chuàng)效的癥結(jié)所在，從完善合同、強(qiáng)化管理、提升隊(duì)伍素質(zhì)等環(huán)節(jié)入手，盡快實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)效目標(biāo)。要全力抓好太岳煤礦整體托管，選派精兵強(qiáng)將，充分發(fā)揮xx集團(tuán)雄厚的技術(shù)優(yōu)勢、管理優(yōu)勢，打造“輕資產(chǎn)經(jīng)營”新模式，努力開辟新的戰(zhàn)場，為后續(xù)礦井的合作建設(shè)與托管奠定基礎(chǔ)。積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)協(xié)同和優(yōu)化升級，整合礦區(qū)勘探、設(shè)計(jì)、建設(shè)、安裝、生產(chǎn)、洗煤、裝備制造和技術(shù)服務(wù)等產(chǎn)業(yè)，組建專業(yè)化管理公司，改變分而散、各自為戰(zhàn)的工作格局，形成一個(gè)整體，抱成一個(gè)拳頭，共同參與市場競爭，增強(qiáng)核心業(yè)務(wù)變現(xiàn)能力，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展開辟新的途徑。

　　(四)推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，培育轉(zhuǎn)型發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。創(chuàng)新具有放大各生產(chǎn)要素的乘數(shù)效應(yīng)，有助于提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和效益，促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級。

　　強(qiáng)化管理創(chuàng)新。當(dāng)企業(yè)達(dá)到一定規(guī)模時(shí)，其運(yùn)營成本和內(nèi)部管理往往會成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸。要立足管理創(chuàng)新，致力于建立科學(xué)、規(guī)范、靈活的內(nèi)部管理體制機(jī)制，形成權(quán)責(zé)分明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的良好格局，提高企業(yè)管理科學(xué)化、現(xiàn)代化水平。一是創(chuàng)新內(nèi)控管理。按照精簡、協(xié)同、高效的原則，優(yōu)化財(cái)務(wù)、預(yù)算、審計(jì)、投資、考核、風(fēng)險(xiǎn)控制和人力資源管理等管控流程，去掉無效環(huán)節(jié)，以制度的程序化和流程的簡潔化提高管控效率。要以全面預(yù)算管理為核心，加強(qiáng)對關(guān)鍵指標(biāo)的預(yù)算控制，進(jìn)一步健全存量資金動(dòng)態(tài)分析制度，對生產(chǎn)礦井和重點(diǎn)非煤單位進(jìn)行深入調(diào)研，按照“科學(xué)務(wù)實(shí)、實(shí)事求是”的原則，測算20xx年生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃指標(biāo)。堅(jiān)持一切從嚴(yán)從緊的原則，抓好非生產(chǎn)性費(fèi)用指標(biāo)的分解、考核。要在年底前對企業(yè)內(nèi)部“三角債”集中進(jìn)行一次清欠活動(dòng)，“四金”占用力爭降回年初水平;超前謀劃，做好20xx年指標(biāo)測算及預(yù)算工作。強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量月度分析制度，將當(dāng)月主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)同比、環(huán)比、與預(yù)算比、與兄弟單位比，提升分析質(zhì)量，找出癥結(jié)所在，及時(shí)預(yù)警糾漏、整改提升。深化重大事項(xiàng)專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評估制度，逐步推廣實(shí)施財(cái)務(wù)、人力資源、投資等部分專業(yè)“風(fēng)險(xiǎn)體檢”標(biāo)準(zhǔn)菜單化管理。加大對二級單位盈虧、成本真實(shí)性的審計(jì)，對做假賬、報(bào)假數(shù)的進(jìn)行嚴(yán)肅責(zé)任追究。加強(qiáng)人力資源、薪酬和績效管理，進(jìn)一步壓縮非生產(chǎn)性用工。對西部礦井工傷情況進(jìn)行集中清理，力爭在工傷保險(xiǎn)統(tǒng)籌上取得政策性突破，堵塞管理漏洞。二是創(chuàng)新商業(yè)模式。要立足自身的現(xiàn)狀和實(shí)力，充分發(fā)掘我們在資源勘探開發(fā)、資源高效利用、煤化工、裝備制造、物流配送等環(huán)節(jié)的優(yōu)勢，選準(zhǔn)2到3個(gè)突破點(diǎn)，探索最能發(fā)揮自身優(yōu)勢和特色的商業(yè)模式創(chuàng)新路徑，使其成為轉(zhuǎn)型發(fā)展的“助推器”。三是堅(jiān)持市場化的改革方向。市場化是品牌，但目前有的單位出現(xiàn)了很大倒退。我們要下大力氣抓上去，進(jìn)一步延伸內(nèi)部市場主體，完善價(jià)格體系，真正把外部市場壓力傳遞到企業(yè)內(nèi)部。下一步，能源集團(tuán)在經(jīng)營管理人員選拔使用上，將推行“選聘的市場化、薪酬契約化、職務(wù)任期化”改革，有關(guān)部門要積極探討，提前做好準(zhǔn)備，制定切合實(shí)際的方案，適時(shí)推行。四是加大考核力度。對各單位、部門的工作業(yè)績、經(jīng)營成果等不僅要加強(qiáng)過程管控，而且要嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，嚴(yán)格責(zé)任追究，使經(jīng)營管理更加規(guī)范、有序、有效，實(shí)現(xiàn)全客觀、全透明、全真實(shí)。

　　積極推進(jìn)人才強(qiáng)企和科技興企戰(zhàn)略。要正視人才工作的差距和不足，把人才工作放在更加重要、更加突出的位置來抓。要推進(jìn)管理、技術(shù)、技能人才“三通道”建設(shè)，實(shí)現(xiàn)三個(gè)崗位序列相互轉(zhuǎn)換晉升。加強(qiáng)高級經(jīng)營管理人才、高層次專業(yè)技術(shù)人才和主體專業(yè)緊缺人才的培養(yǎng)和引進(jìn)，努力建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、樂于奉獻(xiàn)的人才隊(duì)伍。分類建立以業(yè)績、能力為核心，品德、知識等要素構(gòu)成的人才評價(jià)體系。要圍繞建立科技創(chuàng)新長效激勵(lì)機(jī)制，盡快制定科技投入、產(chǎn)出考核和獎(jiǎng)勵(lì)辦法，提高課題攻關(guān)研發(fā)速度、效率和質(zhì)量，確保完成省國資委和能源集團(tuán)考核指標(biāo)。在煤焦油深加工、褐煤提質(zhì)技術(shù)攻關(guān)上要盡快取得實(shí)質(zhì)性突破。要加大激勵(lì)力度，使職工群眾智慧迸發(fā)涌流、小改小革成果層出不窮。

　　(五)大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，擔(dān)當(dāng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的歷史重任。一要以身作則，樹立清風(fēng)正氣。要繼續(xù)深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，抓好查擺問題、開展批評，整改落實(shí)、建章立制等環(huán)節(jié)，把反對“四風(fēng)”和整風(fēng)精神貫穿始終。要對照“四風(fēng)”問題，繼續(xù)深入推進(jìn)“強(qiáng)化制度執(zhí)行，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行”主題活動(dòng)，堅(jiān)持制度反腐、法治反腐，從源頭上控制違法違紀(jì)案件發(fā)生。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”，低調(diào)務(wù)實(shí)，輕車簡從，不出入高檔消費(fèi)場所，不搞大吃大喝，不搞請客送禮，嚴(yán)格規(guī)范自己的言行舉止。要時(shí)刻牢記“莫伸手，伸手必被抓”的訓(xùn)誡，時(shí)刻做到慎言、慎行、慎微、慎獨(dú)，做好廉潔自律。二要真情打動(dòng)，帶出團(tuán)結(jié)和諧的職工隊(duì)伍。領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)與職工隊(duì)伍作風(fēng)緊密相連、相互影響、相互作用。要進(jìn)一步深化“說老實(shí)話，做正派人，干實(shí)在事”主題教育活動(dòng)，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部行為，讓說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效成為領(lǐng)導(dǎo)干部的立身之本。集團(tuán)公司機(jī)關(guān)要帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，簡化辦事程序，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，重執(zhí)行、重實(shí)干，腳踏實(shí)地。要踏踏實(shí)實(shí)為職工群眾辦幾件惠民實(shí)事。保障性安居工程建設(shè)要進(jìn)一步加大力度，切實(shí)抓好施工進(jìn)度和質(zhì)量以及竣工項(xiàng)目的分配入住，做好迎接審計(jì)部門檢查的相關(guān)準(zhǔn)備工作。抓好供暖前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保按時(shí)正常供暖。以柴里礦創(chuàng)建國家級安全社區(qū)為動(dòng)力，持續(xù)優(yōu)化社區(qū)管理質(zhì)量，提升地面環(huán)境綜合治理水平。完善困難職工幫扶長效機(jī)制，開展好節(jié)日送溫暖活動(dòng)。加強(qiáng)礦區(qū)社會治安綜合治理，為職工家屬創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境。要高度重視穩(wěn)定工作，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭深入到群眾中去，傾聽民聲、體察民情，著力解決好職工群眾生產(chǎn)和生活中的困難，保持企業(yè)和諧穩(wěn)定的局面。三要超前謀劃明年工作思路，爭取工作主動(dòng)。20xx年是集團(tuán)公司推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、落實(shí)“”規(guī)劃中期調(diào)整目標(biāo)的關(guān)鍵之年。各單位、各部門要全面盤點(diǎn)和總結(jié)今年的工作，系統(tǒng)分析和研判明年集團(tuán)公司面臨的內(nèi)外部形勢，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)更加健康發(fā)展為主線，回歸理性、回歸科學(xué)、尊重發(fā)展規(guī)律、尊重企業(yè)實(shí)際，科學(xué)測算并編制20xx年生產(chǎn)經(jīng)營、維簡大修、項(xiàng)目建設(shè)等各類計(jì)劃，既定性又定量，既考慮當(dāng)期效益又兼顧長遠(yuǎn)發(fā)展，既有壓力又有動(dòng)力，切實(shí)做到明年工作思路早思考，項(xiàng)目早對接，目標(biāo)早制定，真正制定一個(gè)實(shí)實(shí)在在、能實(shí)現(xiàn)、可實(shí)現(xiàn)、會實(shí)現(xiàn)的發(fā)展“大盤子”。

　　四、需要把握和處理好五大關(guān)系

　　為確保四季度及今后一個(gè)時(shí)期的工作落實(shí)和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，需要正確把握并處理好以下五個(gè)關(guān)系：

　　正確處理嚴(yán)管理與人性化的關(guān)系。嚴(yán)管理是我們xx集團(tuán)多年以來在培育特色管理文化中形成的治企良方。嚴(yán)管理是保證企業(yè)正常運(yùn)行的基石。如果一個(gè)單位松松垮垮，做不到雷厲風(fēng)行、令行禁止，就難以有好的發(fā)展。嚴(yán)管理與人性化的終極目標(biāo)是一致的，都是為了企業(yè)與員工的共同發(fā)展。嚴(yán)管理與人性化相輔相成。要嚴(yán)管理而不要人性化，企業(yè)就會固板、僵化，要人性化而不要嚴(yán)管理，企業(yè)就是無道之水、放任自流。必須在嚴(yán)管理的前提下提倡人性化，使兩者并重運(yùn)用。我們是高危行業(yè)，更需要嚴(yán)管理。強(qiáng)勢執(zhí)行力是獨(dú)有的核心競爭力，它了煤炭企業(yè)長期存在的“嚴(yán)不起來、落實(shí)不下去、執(zhí)行不到位”等管理粗放的問題，在任何時(shí)候都不能丟棄、都不能削弱，必須繼續(xù)鞏固、發(fā)揚(yáng)。在今后工作中，要靈活運(yùn)用兩者之間的辨證關(guān)系，尺度恰到好處，達(dá)到最佳效果。

　　正確處理發(fā)展規(guī)模、速度與效益、質(zhì)量的關(guān)系。“規(guī)模和效益”、“速度和質(zhì)量”，是發(fā)展過程中最為關(guān)鍵的兩對關(guān)系。正確把握規(guī)模與效益、速度與質(zhì)量的關(guān)系，既是科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)在要求，又是指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐的科學(xué)指針。對我們這樣一個(gè)擁有7萬多職工、30萬職工家屬、具有百年發(fā)展歷史的大企業(yè)來說，一方面，我們需要保持一定的發(fā)展速度和規(guī)模，在經(jīng)濟(jì)總量上實(shí)現(xiàn)一個(gè)較快的提升;另一方面，經(jīng)濟(jì)總量的提升必須具備一定的質(zhì)量和效益，必須做到健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)。當(dāng)今企業(yè)的競爭，既是發(fā)展速度的競爭，更是發(fā)展質(zhì)量的較量。沒有質(zhì)量和效益的增長是難以持久下去的。因此，在企業(yè)發(fā)展過程中，要在保證質(zhì)量、效益的前提下，保持合理的增長速度和規(guī)模，使發(fā)展步子越走越實(shí)，提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展的。

　　正確處理裝備投入與科學(xué)管理的關(guān)系。新班子上任以來，將裝備投入作為一項(xiàng)打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的重要工作來抓，從煤炭生產(chǎn)到洗煤系統(tǒng)技改，加大了資金支持力度。在此過程中，必須樹立“今天的投入就是明天的成本”的理念，充分考慮經(jīng)濟(jì)承受能力，既要舍得投入，又要避免無效的投入、不合理的投入，不搞搭車工程、不搞“填平補(bǔ)齊”，真正把錢用在刀刃上。各項(xiàng)技改必須堅(jiān)持“先進(jìn)性、適用性、可靠性”的原則，從各礦井實(shí)際出發(fā)，與現(xiàn)場條件相適應(yīng)，與生產(chǎn)工藝發(fā)展趨勢相適應(yīng)，與職工技能水平相適應(yīng)，既不能過時(shí)落伍，也不能過度超前，造成生產(chǎn)力的浪費(fèi)，真正做到適度超前、科學(xué)合理、適用實(shí)用，達(dá)到保安、提質(zhì)、增效、降本的最優(yōu)目標(biāo)。必須堅(jiān)持管理、裝備并重，“既靠投入更靠管理”，依靠扎實(shí)有效、先進(jìn)的管理，實(shí)現(xiàn)高素質(zhì)的勞動(dòng)隊(duì)伍與先進(jìn)技術(shù)裝備的最佳配置，真正發(fā)揮出裝備的應(yīng)有效能，形成現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力。

　　正確處理轉(zhuǎn)型與發(fā)展的關(guān)系。加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。近年來，xx集團(tuán)雖然實(shí)現(xiàn)了較快發(fā)展，但經(jīng)濟(jì)增長方式較為粗放、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不盡合理、自主創(chuàng)新能力相對較弱等一系列深層次問題和矛盾依然存在，必須在發(fā)展中促轉(zhuǎn)型，在轉(zhuǎn)型中抓發(fā)展。要堅(jiān)持提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)兩手抓，兩手都要硬。對已經(jīng)培育出的具有一定比較優(yōu)勢的煤焦化工、橡膠化工、熱電聯(lián)產(chǎn)等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，要通過改造提升拉長產(chǎn)業(yè)鏈，提升附加值，進(jìn)一步發(fā)展壯大，加快培育形成大企業(yè)、大產(chǎn)業(yè)、大集群、大品牌，帶動(dòng)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級，同時(shí)在這些企業(yè)加快完善現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)現(xiàn)體制、機(jī)制的根本轉(zhuǎn)變，促進(jìn)全面轉(zhuǎn)型發(fā)展。要加快培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，著重解決高端裝備制造等產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模偏小、產(chǎn)業(yè)鏈條不長、帶動(dòng)作用不明顯等問題，抓住一批重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施機(jī)遇，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。

　　正確處理改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系。發(fā)展是硬道理，改革是動(dòng)力，穩(wěn)定是前提。黨的xx屆三中全會召開在即，中央領(lǐng)導(dǎo)人密集表態(tài)透出改革端倪，中國改革大勢不可逆轉(zhuǎn)。從省國資委、能源集團(tuán)近期召開的一系列會議可以看出，明年要在公司股份制改造、完善法人治理結(jié)構(gòu)、三項(xiàng)制度改革、薪酬考核制度等方面推出一系列改革新舉措。對此，我們要有足夠的思想準(zhǔn)備，把可能出現(xiàn)的問題想深、想全，把所承擔(dān)的工作做實(shí)、做細(xì)。改革難免會涉及一些部門和個(gè)人的利益調(diào)整，要超前做好宣傳解釋疏導(dǎo)工作，使廣大干部職工正確理解改革、積極支持改革。在當(dāng)前思想觀念多元化、利益主體多元化、利益訴求多元化的新形勢下，各級組織要善于用正確的價(jià)值觀念引導(dǎo)和統(tǒng)一大家的思想，保持礦區(qū)穩(wěn)定大局。

　　同志們，還有不到80天的時(shí)間20xx年即將結(jié)束，完成全年的任務(wù)目標(biāo)責(zé)任重大、使命光榮，讓我們堅(jiān)定必勝的信心，以更加飽滿的精神狀態(tài)、更加有力的工作舉措，在完成既定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的同時(shí)，同心同德，凝心聚力，奏響轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的最強(qiáng)音，為推動(dòng)xx集團(tuán)平穩(wěn)持續(xù)健康發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

全市重點(diǎn)工作推進(jìn)會發(fā)言稿 篇16

　　同志們：

　　今年以來，面對國內(nèi)外復(fù)雜多變的發(fā)展環(huán)境，全區(qū)上下堅(jiān)決貫徹中央各項(xiàng)決策部署，對標(biāo)對表高質(zhì)量發(fā)展要求，努力化解經(jīng)濟(jì)下行壓力，保持了經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康平穩(wěn)發(fā)展。要客觀辯證看待當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢，既要看到我區(qū)經(jīng)濟(jì)宏觀基本面“企穩(wěn)、回升、向好”的可喜一面，也要看到經(jīng)濟(jì)持續(xù)回升向好的基礎(chǔ)尚不牢固，部分地區(qū)、行業(yè)和企業(yè)面臨困難有所加重的不利一面，科學(xué)研判，精準(zhǔn)把握。相信只要保持良好的精神狀態(tài)和工作狀態(tài)，堅(jiān)定信心、保持定力、頂住壓力、集中全力下更大功夫做好工作，完全有基礎(chǔ)、有條件、有可能實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)。

　　現(xiàn)在距年底只有兩個(gè)月時(shí)間，各級各部門要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，緊扣中央“六穩(wěn)”工作部署，咬住目標(biāo)不松口，奮力完成全年經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)。一要全力推動(dòng)工業(yè)穩(wěn)中有升，狠抓工業(yè)運(yùn)行調(diào)度和企業(yè)復(fù)產(chǎn)達(dá)產(chǎn)，加快推進(jìn)一批重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。二要全力抓好項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)投資，加快開工、建設(shè)、謀劃一批交通、能源、水利等領(lǐng)域重大項(xiàng)目，確保60周年大慶重點(diǎn)項(xiàng)目如期完工。三要全力保持服務(wù)業(yè)回穩(wěn)向好，努力培育新的消費(fèi)熱點(diǎn)。四要全力推動(dòng)農(nóng)業(yè)為穩(wěn)增長多做貢獻(xiàn)，落實(shí)好糧食安全責(zé)任制，抓好秋收秋種和農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接。五要全力促進(jìn)外貿(mào)穩(wěn)定增長，積極應(yīng)對中美經(jīng)貿(mào)摩擦，提升外貿(mào)出口能力，積極擴(kuò)大進(jìn)口，做好首屆中國國際進(jìn)口博覽會參會工作。六要全力做好穩(wěn)財(cái)政金融工作，按照中央穩(wěn)財(cái)政金融部署，努力抓財(cái)政保運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　中央作出“六穩(wěn)”部署以來，國家層面先后出臺了一系列政策文件和重大舉措。各級各部門要密切關(guān)注、全力爭取，圍繞國家重大政策、重大事項(xiàng)、重點(diǎn)領(lǐng)域，研究謀劃一批重大項(xiàng)目，特別是圍繞重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、重大產(chǎn)業(yè)發(fā)展、公共服務(wù)、重大生態(tài)工程、重大開放工程、重大產(chǎn)業(yè)大招商等重點(diǎn)領(lǐng)域，抓緊梳理一批需要國家和自治區(qū)支持、明年上半年能開工建設(shè)和續(xù)建的重大項(xiàng)目，加快推進(jìn)。

　　要按照中央打贏三大攻堅(jiān)戰(zhàn)的部署，堅(jiān)決完成今年脫貧攻堅(jiān)各項(xiàng)任務(wù)，抓好全區(qū)生態(tài)環(huán)境保護(hù)大會部署工作的落實(shí)，重點(diǎn)抓好中央環(huán)保督察“回頭看”反饋意見整改，全力防范化解政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，妥善處置債務(wù)存量和存量隱性債務(wù)。各級各部門“一把手”要帶頭把精力放到抓經(jīng)濟(jì)工作上，對重大項(xiàng)目和關(guān)鍵環(huán)節(jié)要親自抓、親自落實(shí);在工作思路和方式方法上，要增強(qiáng)主動(dòng)性和預(yù)見性，牢牢把握經(jīng)濟(jì)工作主動(dòng)權(quán)，強(qiáng)化對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的分析研判和精準(zhǔn)調(diào)度，緊盯關(guān)鍵性指標(biāo)不放松，奮力做好各項(xiàng)工作。