公司工作建議書賞析（通用3篇）
公司工作建議書賞析 篇1
親愛(ài)的廣大市民們：
你們好!以前的人行道綠樹成蔭，成排的立在樹旁，猶如堅(jiān)守在自己家園的戰(zhàn)士。但許多人不顧后果的污染環(huán)境，亂丟果皮紙屑，樹底堆積著腐臭的垃圾，蒼蠅成群，人們走在人行道上都得捂著鼻子。沒(méi)有了以前的陰涼，清新的空氣和綠樹成蔭，也對(duì)附近居民們?cè)斐闪瞬槐恪?/p>
針對(duì)此次，我建議：
一：在人行道里每隔一定的距離安置一個(gè)垃圾桶，讓大家主動(dòng)地將垃圾歸類，讓白色垃圾不再猖狂。
二：在每個(gè)垃圾桶上貼上有關(guān)環(huán)保的知識(shí)，讓大家意識(shí)到環(huán)保的緊迫性，重要性，呼吁人們保護(hù)環(huán)境，愛(ài)護(hù)地球。
三：通過(guò)校方組織“環(huán)保”校隊(duì)，一起走上街頭宣傳，不使用紙張宣傳，因?yàn)檫@也是浪費(fèi)資源的一種現(xiàn)象，盡量廣播宣傳。
四：認(rèn)真準(zhǔn)備，以“讓綠色重回我們身邊”為題，各個(gè)班級(jí)展開討論，進(jìn)一步提高學(xué)生對(duì)此活動(dòng)的認(rèn)識(shí)，讓我們一起做個(gè)“綠色環(huán)保”小衛(wèi)士。
只要我們每個(gè)人都做到這幾點(diǎn)，“綠色”世界正在向我們走來(lái)。因?yàn)榈厍蚴俏覀兊哪赣H，生命的搖籃，她是那么可愛(ài)，美麗。讓我們珍惜資源，共營(yíng)生命綠色。
祝工作順利
建議人：
公司工作建議書賞析 篇2
尊敬的環(huán)保所所長(zhǎng)：
您好!
想必你的工作很忙吧。我是就是中心小學(xué)六(1)班的一位學(xué)生。我要向您反映一件事，然而這件事關(guān)系到環(huán)境的變化。
隨著人類物質(zhì)文明的不斷發(fā)展，生態(tài)環(huán)境破壞越來(lái)越嚴(yán)重了，因此，我們的生態(tài)環(huán)境還得大大地加以改善。為此，我向您提出以下幾點(diǎn)建議：
一、節(jié)約用水資源，減小污染。不要讓水龍頭在孤獨(dú)地流淚。
二、不要濫砍濫伐，要多種樹木，因?yàn)闃淠究梢晕斩趸迹懦鲅鯕猓箍諝庾兊酶忧逍隆?/p>
三、不燒樹葉。每次打掃完衛(wèi)生之后，應(yīng)把樹葉裝起來(lái)，然后倒入垃圾桶，由清潔人員處理，以防污染空氣。
四、不亂扔垃圾。清潔工人應(yīng)每天都搞一次小清潔，一周后進(jìn)行一次大清潔，保持社會(huì)環(huán)境的衛(wèi)生。
五、禁止吸煙。吸煙不但危害身體健康，還有一定的程度上污染環(huán)境，所以我們盡量勸阻吸煙人民不要吸煙。
六、不隨地吐痰。痰液中含有大量的細(xì)菌，散發(fā)以后容易傳播疾病，因此，我們從小就要養(yǎng)成不隨地吐痰的好習(xí)慣。
只有一個(gè)地球，如果它被破壞了，我們就別無(wú)去處，如果地球上的各種資源都枯竭了，我們很難從別的地方得到補(bǔ)充。我們要精心地保護(hù)地球，保護(hù)地球的生態(tài)環(huán)境。讓地球更好地造福于我們的子孫后代吧!
祝工作順利
建議人：
日期：
公司工作建議書賞析 篇3
一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督及制度約束。應(yīng)根據(jù)財(cái)政法律、法規(guī)和規(guī)范性文件，結(jié)合工作實(shí)際，努力提高財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范化、科學(xué)化水平，并對(duì)財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督管理，維護(hù)財(cái)務(wù)制度的嚴(yán)肅性。
二是細(xì)化資產(chǎn)管理。應(yīng)由基層工商機(jī)關(guān)的辦公室、信息中心、財(cái)務(wù)科等聯(lián)合實(shí)施統(tǒng)一管理，對(duì)各單位、機(jī)構(gòu)的購(gòu)置、報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓、變賣固定資產(chǎn)情況堅(jiān)持定期清查、定期盤點(diǎn)和準(zhǔn)確核算，及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的賬務(wù)處理。對(duì)固定資產(chǎn)購(gòu)置、調(diào)配、移交、報(bào)廢等工作，應(yīng)由監(jiān)察機(jī)構(gòu)監(jiān)督進(jìn)行，由各單位、機(jī)構(gòu)申報(bào)，辦公室核實(shí)，根據(jù)處置權(quán)限逐級(jí)上報(bào)審批，不得擅自處置。應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)章辦事，防止固定資產(chǎn)受損，防止個(gè)別單位、機(jī)構(gòu)及個(gè)別干部長(zhǎng)期不合理地占用公物甚至化公為私。當(dāng)使用公物過(guò)程中發(fā)生被盜、丟失、毀損等問(wèn)題時(shí)，應(yīng)嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人的賠償責(zé)任。當(dāng)單位或者機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人及工作人員出現(xiàn)工作調(diào)動(dòng)等情況時(shí)，監(jiān)察室、辦公室應(yīng)監(jiān)督交接單位、機(jī)構(gòu)和個(gè)人使用的公共財(cái)物，確保國(guó)有資產(chǎn)不流失。
三是夯實(shí)會(huì)計(jì)工作基矗應(yīng)嚴(yán)格按照財(cái)政法律、法規(guī)的要求建立會(huì)計(jì)賬冊(cè)，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，規(guī)范支出項(xiàng)目，規(guī)范核算程序，規(guī)范支出標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范單據(jù)、賬表管理。應(yīng)規(guī)范辦理經(jīng)費(fèi)核銷手續(xù)。對(duì)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)簽字和經(jīng)手人簽字的支出原始憑證，應(yīng)予退回，要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充;對(duì)不真實(shí)、不合法的原始憑證，不予受理;對(duì)沒(méi)有取得收款人正式發(fā)票的憑證，不得列支。
四是明確經(jīng)費(fèi)支出標(biāo)準(zhǔn)。其中包括:實(shí)行費(fèi)用限額管理，全面核定各單位、機(jī)構(gòu)年度費(fèi)用限額標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)突破限額者扣減相關(guān)單位、機(jī)構(gòu)的預(yù)算額或以違紀(jì)論處。有特殊原因需要增加預(yù)算的，嚴(yán)格履行審批手續(xù)。應(yīng)實(shí)行費(fèi)用審批管理，其中包括:推行車輛加油、維修支出審批和定點(diǎn)維修制度，對(duì)大額支出報(bào)局長(zhǎng)辦公會(huì)審批，對(duì)各單位、機(jī)構(gòu)的電話費(fèi)、水電費(fèi)、車輛費(fèi)、招待費(fèi)等經(jīng)費(fèi)支出情況按季度進(jìn)行通報(bào)，加強(qiáng)民-主管理和監(jiān)督。
財(cái)務(wù)工作的重心調(diào)整為核算成本利潤(rùn)和對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程實(shí)施財(cái)務(wù)控制。為此，我們需要從思想上把財(cái)務(wù)工作從單純記賬提升到管理高度，財(cái)務(wù)崗位的內(nèi)容職責(zé)也做出改變。
核查應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)、賬齡及尚未收回的款項(xiàng)的原因，登記造冊(cè);與倉(cāng)儲(chǔ)部門核對(duì)庫(kù)存商品的價(jià)值;對(duì)工程物資、在建工程、無(wú)形資產(chǎn)、投資等資產(chǎn)，檢查以往的財(cái)務(wù)賬，看當(dāng)時(shí)的財(cái)務(wù)處理是否合理恰當(dāng)，合同、手續(xù)等是否齊全。建立檔案。以后對(duì)在建工程、工程物資等配合工程部門開展工作，加強(qiáng)對(duì)這部分資產(chǎn)的管理;稅務(wù)方面，按照最低稅負(fù)納稅，特別要跟稅務(wù)局搞好關(guān)系，加強(qiáng)與專管員的聯(lián)系和溝通;賬務(wù)處理要合理，科目使用上力求符合實(shí)際的業(yè)務(wù)，賬面上符合會(huì)計(jì)要求;兩個(gè)會(huì)計(jì)主體賬務(wù)分開，人員分開，業(yè)務(wù)分開，兩者之間的往來(lái)賬要有完整的手續(xù)。
支出的控制實(shí)行四級(jí)責(zé)任管理:經(jīng)辦人、部門經(jīng)理、財(cái)務(wù)審核、領(lǐng)導(dǎo)審批。報(bào)銷類以財(cái)務(wù)部門審核為主，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的物料消耗和費(fèi)用以部門控制為主，大額支出和工程、投資類以財(cái)務(wù)核算、領(lǐng)導(dǎo)審批為主要控制措施。事前控制作為重點(diǎn)，事后評(píng)估與個(gè)人的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估相結(jié)合，有效控制支出。
財(cái)務(wù)部門的崗位相應(yīng)調(diào)整職能，以完成不同的工作內(nèi)容和監(jiān)督管理職責(zé)為原則。財(cái)務(wù)所需崗位有:制作憑證及提供報(bào)表;應(yīng)收應(yīng)付款統(tǒng)計(jì);收入成本工資獎(jiǎng)金核算;庫(kù)存商品記錄、盤點(diǎn);資金籌劃、安排、調(diào)度，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);支出審核、核算、控制;開具發(fā)票及辦理稅務(wù)事宜;管理固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)、在建工程、工程物資、物料等;辦理現(xiàn)金和銀行的出納等。每個(gè)崗位除了完成賬務(wù)登記以外，應(yīng)當(dāng)為對(duì)應(yīng)部門提供服務(wù)，對(duì)相應(yīng)的人、財(cái)、物、事加以管理。
財(cái)務(wù)部門要制定財(cái)務(wù)工作制度，包括財(cái)務(wù)工作的目的和目標(biāo)，本部門的職能，各崗位的內(nèi)容、職責(zé)，組成人員，對(duì)各部門的適用性，工作的程序，工作質(zhì)量，票據(jù)、現(xiàn)金、檔案的管理規(guī)范，執(zhí)行公司制度的措施，獎(jiǎng)勵(lì)與懲處等。
財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)是對(duì)公司的整體工作流程中的資金流和實(shí)物流實(shí)施財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)與各部門聯(lián)系，提供服務(wù)。