煤礦安全建議書（精選3篇）

煤礦安全建議書 篇1

　　時下，己進入決戰(zhàn)今冬明春煤礦安全生產的特殊時期。

　　煤業(yè)(集團)公司新安煤礦為了扎實開展好跨年度“百日安全競賽”活動，日前向全礦職工發(fā)出了安全建議書，動員全礦職工萬眾一心，時刻繃緊安全弦，堅決打好安全生產攻堅戰(zhàn)。

　　安全建議書全文如下：光陰似箭，歲月如梭。

　　時下己進入XX年歲尾年末，進入到了決戰(zhàn)今冬明春安全生產的特殊時期。

　　特別是近一個時期以來，煤炭行業(yè)先后發(fā)生的幾起重特大瓦斯爆炸事故，舉國震驚，觸目驚心，更給安全生產敲響了警鐘。

　　面對安全生產的艱巨任務和嚴峻形勢，“安全警鐘當常鳴，安全責任記心中”，理應成為每一名職工心靈格守的諾言和行為實踐的準則。

　　說起安全，永遠是一個恒久和沉重的話題。

　　說安全恒久，是因為安全永遠和幸福相伴，惟有安全才能幸福。

　　說安全沉重，是因為我們聽到的和看到的，在過去的日子里發(fā)生了那么多不該發(fā)生的一幕幕帶血的事故悲劇，給傷亡職工及其家屬和國家財產造成了無法彌補的巨大創(chuàng)傷和重大損失。

　　感悟安全，啟迪人生，安全是我們最基本的生存保障，安全是構筑幸福大廈的堅固根基。

　　深究事故的根源，眾多事故并不是天災而是人禍。

　　人為因素是導致事故的“罪魁禍首”。

　　在我們的工作中，“三違”就是安全的大敵，由此衍生的馬虎、湊乎、不在乎就是事故的幫兇。

　　“三違”不禁，隱患不除，安全不保。

　　安全工作要求必須時刻繃緊安全弦，防患于未然，決不允許心存絲毫僥幸和有半點麻痹情緒。

　　對安全工作的些許消極和松懈，就是對事故的放任和縱容。

　　我礦屬高沼氣礦井和水文地質復雜型礦井，受“五大”自然災害的威脅尤為突出。

　　如果工作中因你一時的疏忽，極有可能帶來的將是對自己和他人永遠揮抹不去的傷害。

　　搞好安全工作事關企業(yè)的興衰，事關生命的康健，事關家庭的幸福，事關親人的期盼。

　　每一名職工都肩負著義不容辭的安全職責和神圣光榮的安全使命。

　　心中想著安全，就會時時提醒自己，嚴格要求自己，擺正安全位置，履行安全責任

　　為了建設新安煤礦美好的明天和未來，讓我們攜起手，肩并肩，牢固樹立“安全生產、我的責任”安全管理新理念，以精心組織、扎實開展好跨年度“百日安全競賽”活動為新契機，黨政工團齊抓共管，全員參與，團結奮戰(zhàn)，建功立業(yè)，共同為打造安全本質型煤礦和實現(xiàn)安全生產長治久安而努力奮斗!

煤礦安全建議書 篇2

　　今年上半年，我礦安全生產的各項指標均取得了優(yōu)異的成績，圓滿實現(xiàn)了時間過半了、任務過半的工作目標，并于4月27日順利實現(xiàn)了安全生產一千天.這些成績的取得，與全礦廣大青年職工積極響應公司和礦的號召，認真學習貫徹落實《煤礦安全規(guī)程》、《安全生產法》等有關安全生產的規(guī)章制度、標準規(guī)范，堅持不懈的努力工作是分不開的.長期以來，廣大青年職工在各自的崗位上充分發(fā)揮青年人的先進性，帶頭學技術、保安全在職工中起到了生力軍的作用，為全礦的安全生產做出了積極的貢獻，涌現(xiàn)出了像張飛、夏建設等一批思想素質高、業(yè)務技能好的先進分子。

　　但是，我們也清醒地看到，“三違”現(xiàn)象依然存在，零星事故時有發(fā)生，特別是近段時間“三違”人數(shù)持續(xù)增多，自滿情緒在職工中滋長，個別單位的安全管理出現(xiàn)了滑坡，職工的安全生產意識和警惕性不如以前，這給全礦的安全生產埋下的隱患的種子。

　　為扭轉安全工作局面，于7月20日及時召開了安全辦公擴大會議，劉礦長在會上對全礦的安全工作作了重要布署：要求全礦干部職工要增強危機感和責任心，加強現(xiàn)場管理，全礦上下一條心扎實工作，認真分析查找不足，積極整改，迅速在全礦掀起狠抓質量標準化、狠反“三違”的熱潮，力爭在較短的時間內杜絕“三違”現(xiàn)象。

　　為宣傳劉礦長在7月20日安全辦公會議上的講話精神，配合礦上做好“第三季度安全賽”活動，教育職工牢固樹立安全生產意識，敲響安全警鐘，礦團委特向全礦青年職工發(fā)出建議：

　　1、廣大青工要積極配合礦開展的狠反“三違”活動，在職工中做好正面宣傳和引導，認真學習作業(yè)規(guī)程和崗位應知應會，嚴格按章作業(yè)，上標準崗，干放心活，堅決做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。

　　2、青年黨員、團員、領導干部要充分發(fā)揮先鋒模范作用，爭做遵章守紀的帶頭人和爭先創(chuàng)優(yōu)的標兵，立足本崗、愛崗敬業(yè)，帶動周圍職工學技術、鉆業(yè)務，努力營造良好的安全生產氛圍。

　　3、廣大青年職工要有清醒的認識，杜絕驕傲自滿、松懈麻痹的思想，堅決不作不懂安全知識的糊涂人;只知蠻干的魯莽人;圖省事怕麻煩的懶惰人;滿不在乎的麻痹人;馬虎大意的粗心人。

　　4、認真宣傳、實踐劉礦長在安全辦公會議上的講話精神，堅持正確的輿論導向，杜絕嚴重“三違”，發(fā)現(xiàn)“三違”行為要敢于制止，同一切“三違”行為作斗爭。

　　5、青安崗員要認真履行職責，搞好本崗的自保、聯(lián)保、互保，及時報告并處理安全隱患，用實際行動為全礦的安全工作作出貢獻。

　　廣大青工同志們，我們是我礦安全生產的中堅力量，因此我們更應該樹立起主人翁的意識，為了讓我們的企業(yè)永遠都擁有這份平和與安寧，為了我們美滿幸福的小康家庭，為了我們每個人都能夠高高興興上班來，平平安安回家去，請大家扎實工作，銘記安全，用我們主人翁的雙手同全礦干部職工一道托起更加美好、燦爛的明天。

煤礦安全建議書 篇3

　　尊敬的__領導：

　　您好!

　　安全管理對于企業(yè)來說一項極其廣泛、細致、復雜的工作。而我們公司招進的大部分職工對公司的管理制度和各大規(guī)程、標準都不夠熟悉，安全意識差，整體素質還比較低，所以工作中存在著大量的安全問題，短期內不可能全部解決，因此，可能發(fā)生生產安全事故的高危態(tài)勢，仍將持續(xù)相當長的一段時間。我們必須增強憂患意識，加強安全管理。

　　在我們的日常生產中，有些行為因為細小而被忽略，有些現(xiàn)象因為常見而不被重視，往往就是這些不起眼的小節(jié)、小事，卻足以導致致命的傷害。一個不經意、習慣性的動作，造成一起工傷;一次不精細、不規(guī)范的操作，致使家破人亡;一份不快的心情、一次僥幸的行為、一個疲憊的身軀等等，都有可能釀成一次事故。而我們安全管理的意義也正在于此，及時發(fā)現(xiàn)那些細小的不安全因素，改變錯誤的思想意識，養(yǎng)成良好的安全習慣，最終構筑公司的安全大堤。

　　安全重在管理，管理重在現(xiàn)場，現(xiàn)場重在落實，生產活動是一個變化的動態(tài)的過程，作為生產活動主體的各類人員，由于受各類環(huán)境因素和自身條件的影響，在這個過程中，經常會有各類不安全行為的發(fā)生，這就要各級管理人員、尤其是現(xiàn)場的班組長、跟班隊長、安監(jiān)員，多督促、多檢查、多幫教，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，認真落實好班組長安全生產責任制。各類檢查人員，要深入現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，而不是去走一走完成任務或是在辦公室聽聽匯報，更不是發(fā)現(xiàn)問題說一說而不去跟蹤結果。同時，加大對各級管理人員的考核力度，一級管一級，下級對上級負責，層層落實好崗位職責，使現(xiàn)場控制在有序、平穩(wěn)的狀態(tài)中。現(xiàn)階段我們應采取的安全管理方式：

　　1、 樹立正確的安全理念

　　心態(tài)安全是安全生產的基礎和前提，最能體現(xiàn)安全意識。無論是管理者還是普通員工，只有心態(tài)安全才會行為安全，才能保證安全制度落到實處。以安全價值觀為核心的安全理念是心態(tài)安全文化建設的靈魂。追求健康是人皆有之的基本需求，可是為什么“三違”現(xiàn)象屢禁不止?最根本的問題就是觀念問題，就是沒有樹立正確的安全理念。比如說，盲目追求效益，迫使或誘發(fā)職工拼設備、拼體力，違章冒險蠻干;又比如，公司組織安全大檢查是幫助各單位查出隱患，預防事故，這本是好事，可各單位往往百般應付，恐怕查出什么問題，查出問題便想方設法大事化小、小事化了;再比如，“我要安全”本來應是職工本能的內在需要，可現(xiàn)在卻變成了管理者強迫被管理者必須完成的一項硬性指標。如果上述錯誤觀念不破除，正確的安全理念不樹立，那么，安全管理就永遠是一座空中樓閣。

　　2、 發(fā)揮好宣傳教育作用

　　安全管理的落腳點在班組，防范事故工作的終端是每一位職工，目的就是要努力保證他們的人身安全。因此，如何認真地確立起每一位員工的安全意識，使之實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的根本性轉變，是公司安全文化建設的中心任務。堅持以人為本的安全方針，營造“人人關注安全”良好氛圍，必須拓寬宣傳教育形式，建立起整體性的，全方位，全過程，全員的安全環(huán)境。通過電視、報刊、板報、標語、讀本等媒體和安全知識競賽、技能比賽、歌詠文藝演出等形式多樣的活動，加強安全生產宣傳攻勢，做到寓教于樂，各單位不管在什么時候都必須要以安全為主題進行宣傳，使安全生產意識深入人心，安全知識廣為傳播，潛移默化地規(guī)范人的安全行為，培養(yǎng)人的安全心態(tài)。

　　3、 發(fā)揮好親情感染作用

　　從理論上講，促使全員樹立正確的安全意識，最基本、最有效的手段就是宣傳教育。安全生產的宣傳教育適應了職工對安全生產的內在需求，從主觀上講職工是愿意接受的。但是以往的安全教育大多是“你說我聽，你打我通”，不是大道理滿堂灌，就是家長式的訓斥。要解決安全問題入心入腦的問題，還應注重情感投入，可采用親情教育法，如在會議室設立“全家福”牌板，把每個家庭對親人的安全企盼寫在照片的下面，時時提醒職工牢記親人的囑托;如為職工過生日，送警句，懇談會，兄弟交心等方法，不失時機、潛移默化地向職工宣傳安全思想;再就是開展安全共保活動，基層單位定期向職工家屬發(fā)出安全承諾書，號召家屬發(fā)揮好安全第二道防線作用，真誠邀請家屬參加到安全共保活動中來。

　　4、 強化安全學習，提升整體安全素質

　　職工安全素質的高低與安全管理者的方法是有直接聯(lián)系的。管理者抓“三違”更多依賴的是批評教育和經濟加處罰。不可否認，批評和罰款能使違章職工的思想受到觸動，但僅僅通過經濟手段控制“三違”現(xiàn)象是不現(xiàn)實的。尤其是個別管理人員在執(zhí)行制度過程中方法簡單粗暴，很容易使職工感情上受到傷害，進而對安全管理人員產生抵觸情緒和逆反心理，使經濟處罰的有效作用大打折扣。為了增強管理效果，管理者應該在嚴格執(zhí)行剛性制度的同時，注重柔性管理方法的使用。如在基層單位會議室設置“不規(guī)范行為警示臺”，讓違章指揮和違章操作者站到臺上，將違章經過及危害說清楚，促使其自我反思，自覺遵守規(guī)章制度。而基層在安全的教育上花的精力遠遠不夠，建議每周安全學習時相關業(yè)務部門應參與到安全學習中去，幫助隊上強化安全方面的教育。另一方面，對于發(fā)現(xiàn)的違章行為隊上應該主動配合教育，不應反過來與之說情，讓員工真正從內心上去做到安全操作，實現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”轉變。

　　5、 轉變工作作風，層層落實安全管理

　　人即是安全工作的受益者，又是出事故的受害者，搞好安全生產工作必須堅持以人為本。因為人的生命只有一次。因此，抓好安全生產工作是每一個管理人員的基本要求，也是每一個單位搞好安全工作的出發(fā)點和落腳點。以人為本抓好安全生產工作必須從人的生命只有一次作為基本出發(fā)點，看待安全工作的重要性和緊迫性。落實安全生產規(guī)章制度，規(guī)范人的行為對搞好安全生產工作極其重要。各級管理人員要抓好制度的教育和落實，使廣大員工懂得安全生產管理規(guī)章制度是經過多少人的鮮血和生命及沉痛教訓寫成的，按規(guī)章制度和“三大”規(guī)程操作就是珍惜生命、珍惜父母的養(yǎng)育之恩，珍惜家人和兒女的情感。教育員工自覺用規(guī)章制度規(guī)范自己的行為，把自覺執(zhí)行規(guī)章制度變成大家的自覺行為。落實安全生產規(guī)章制度，規(guī)范人的行為要狠抓一個“嚴”字，要“嚴”當頭，要嚴制度、嚴標準，嚴明勞動紀律。特別是對那些日常違章人員，在對其作到教育的基礎上，利用曝光、經濟重罰等措施，督促本人增強安全意識和抓好安全生產的自覺性。同時，還要堅持好各級管理人員現(xiàn)場值班制度，如不能做到，不論涉及到誰，都按規(guī)定進行考核及處罰，從而增強各級管理人員抓好安全生產的自覺性。而目前我們公司有些部門管理人員下井只完成本職工作，對于安全這塊不理不問，認為是其它部門的事就不管，與自己無關，以至于小事造成大事故。

　　6、 加強管理人員理論學習，提高管理水平

　　目前公司管理人員存在著思想不統(tǒng)一狀態(tài)，管理水平還不到位，抓不住重點，配合上不夠默契，管理上心慈手軟，安排上沒有長遠規(guī)劃，以至于工作很是被動。

　　作為基層管理人員，對自己所管轄的范圍不能夠做到心中有數(shù)，同時自身的業(yè)務水平和主觀態(tài)度致使安全質量滑坡，任務欠賬較多，因而也造成蠻目追求任務的完成而忽視安全上的管理。建議公司將管理人員定期定時學習作為一項硬性任務來執(zhí)行，全面提升管理能力。

　　7、控制安全質量，著重現(xiàn)場管理

　　對于安全質量控制，掘進隊應該固定各個掘進頭人員，不要輕易調頭作業(yè)，如果要調頭作業(yè)，也必須對其技術交底，做到員工對所施工參數(shù)心中有數(shù)。而目前掘進隊管理薄弱，點多面廣，跟班隊干明顯跟不過來，而班組技術跟不上，責任心不強，搶工圖快，以至于安全質量得不到保證。建議公司應強掘進隊管理力量。

　　建議人：___

　　時間：____年__月__日