單位捐款建議書范文（精選3篇）

單位捐款建議書范文 篇1

　　省行機關各部門員工你們好!

　　張繼峰是我行個人金融部的一名員工，19xx年加入中行大家庭。20xx年罹患尿毒癥，目前病情不斷惡化，已經出現了心衰等腎臟器功能損壞，采取腎臟移植是生命唯一的希望。目前吉林大學附屬第一醫院已給出治療方案，本次手術總體費用預計需要38萬元，可作為一名普通員工，雖然在工作中誠懇熱情、勤奮敬業、積極上進、兢兢業業。但20xx年家庭出現變故，與妻子離婚，房產留給女方和兒子，七年來一直獨身一人租房生活，無人照料，同時還要支付正在哈工大上大四的兒子生活費。患病之后高額的透析費用與藥費花光了這些年來的積蓄，為了這次手術東拼西湊籌集了18萬元資金，但這些錢對于治病來說遠遠不夠 ，這讓張繼峰幾近陷入絕境，舉步維艱。

　　為此中國銀行黑龍江省分行工會倡議發起此次愛心捐款，募集資金幫助張繼峰度過難關。救助一個鮮活的生命，溫暖一顆感恩的心靈，送上一份真情，收獲一份希望。我們的同事期待著您的愛心。在此，我們想省行機關全體員工發出倡議：聚省行全體員工至愛心，給他一份關愛，就能改變他一生的命運，讓脆弱的生命之樹重生。我們相信各位同事獻出你們的博愛之心，伸出你們的援助之手，付出你們的寶貴之情，積極參與救治李繼峰同志，用大礙和善舉點燃他人生的希望之光!!

　　我們向全行員工正中承諾：您的每一份愛心捐助都會用于張繼峰同志的醫療開銷上。期待您的參與和捐助!!

　　每位有意捐款的同事請將善款交給部門專人管理，并由專人交到工會，工會登記之后統一交到張繼峰同志手上。

單位捐款建議書范文 篇2

　　根據現場施工情況，從日后物業管理角度出發，就日后物業管理中應該重點考量的設備設施方面提出以下建議，謹供參考：

　　一、給排水、供暖系統

　　1. 增壓給水形式

　　高層給水系統均采用變頻供水形式。經加壓的二次供水，建議設置紫外線消毒儀。

　　2. 高層住宅為方便日后保潔清潔，建議在每棟住宅樓下的地下停車場相應位置設3-4處保潔用取水點。

　　3. 建議在園區內地上合理設置若干取水點，以解決保潔服務及綠化用水問題。為防止冬季寒冷管道凍裂，設在室外或不采暖房間的給水要在最低處設泄水點，方便冬季來臨之前，物業人員將管道內的水泄干凈。

　　4、為方便日后物業能源管理，建議會所、門市、消防水系統、園林綠化用水、物業用水及住宅等各自單獨計量，分開設置計量表。

　　5、采暖使用分、集水器設置在入戶門旁，影響業主通行，建議設在廚房操作臺下方隱蔽處；

　　6、壓力排水管、給排水管、消防管道經過不采暖房間或地下車庫時，建議做好保溫防凍措施，安裝電伴熱帶確保管道不被凍裂；

　　7，建議在項目各相應位置建設公共工衛生間。

　　8，建議項目建設物業食堂及保安宿舍。

　　9，建議地下停車場相應位置設內設洗滌池，配上水及下水均增設地漏。

　　10，建議各樓層水井內配置地漏及泄水閥當發生跑水能及時泄水降低損失。

　　11,項目建設高層空調外機板位置一個，無法滿足業主安裝分體空調需求。業主均面臨的一個問題，為了減少此類投訴，請貴司盡快給予重視及出臺相應的解決方案減少業主等候時間所延誤工期而引起投訴或繼續施工等問題

　　二、弱電

　　關于弱電系統，尤其是監控智能等系統，目前沒有詳細的圖紙，我司顧問組根據物業管理經驗，提出相關建議。

　　1. 周界報警防范系統

　　建議不要使用單光束主動紅外入侵探測器，其誤報警比較多，使用雙光束或3光束的產品。

　　建議每對探測器的發射器到接收器的距離不能超過100m，實際安裝距離應為標稱距離的70%，這樣可最大限度地防止漏報、誤報。

　　探測器應安裝于圍墻外側上方約15～25cm處。

　　警戒區內注意不要有樹木等遮擋物，也不要安裝在強電附近。

　　周界防盜報警系統與外圍的監控應聯動設置。

　　2. 監控系統

　　園區攝像點位置及選型

　　采用云臺攝像機，可以轉動角度，容易照到住戶家里，對住戶的家中私密性造成影響。因此我司建議園區攝像機盡量采用固定攝像機，不采用旋轉云臺，以監控行車道及步行道、廣場為主，在監控范圍較大的區域采用固定可變焦攝像機，各攝像點之間能夠兼顧，不留死角。

　　主要的出入口處建議設置監控攝像機。

　　園區內所有的攝像頭，建議選用帶有紅外線的產品，便于晚上能清晰的攝像，確保園區內的安全。

　　3. 可視對講門禁系統

　　建議火災時門禁應有自動釋放功能。

　　園區大門及單元門及通往停車場入口門，業戶可以用IC（ID）卡開門自由出入。當有客人來訪時，需在圍墻機的對講主機鍵盤上按出被訪業戶的房間號，呼叫被訪業主的對講分機，接通后與被訪業戶進行可視雙向通話。經身份確認后，按對講分機上的開鎖按鍵打開大樓入口門上的電控門鎖，訪客便可進入樓內，進入后，樓門自動閉鎖。

　　園區的物業管理中心通過園區對講管理主機，可以對園區內各住宅對講系統的工作情況進行監視。如有住宅樓入口門被非法打開或對講系統出現故障，小區對講管理主機會發生報警信號和顯示報警的內容及地點。

　　對講系統要求語音清晰，失真度低。

　　建議考慮交、直流電兩用，當市電停電時，直流電源要供電。

　　視頻系統的攝像機，最好選用低照度攝像機，便于晚上光線不足時使用。

　　如安裝路線過長，需安裝一定量的信號中繼器和視頻放大器。信號中繼器主要是保證語音信號的響亮、清晰，視頻放大器是為了保證圖像質量的清晰。

　　4. 背景音樂系統

　　小區內綠化帶及人行通道，建議整體考慮安裝背景音樂系統；

　　現在的`園區廣播系統一般都兼作消防緊急廣播，當發生火災和遇到其他緊急情況時必須具有強切換功能，因而必須對強切功能進行定時檢查，以保證當突發事件發生時，無論廣播系統在正常播放音樂還是處于關閉狀態，都能轉化成緊急廣播狀態進行廣播。

　　5. 智能化控制中心

　　園區內的智能化控制中心一般與消防控制中心合二為一，這樣可以節省空間、人力，也可以統一管理。智能化控制中心室內設置建議：

　　控制中心設置單獨的空調機組，控制室內溫度23℃±2℃，相對濕度在55%±5%。

　　控制中心值班人員不能脫崗，建議在其內部建立衛生間。

　　地面鋪設防靜電地板，各種線纜可以在其下方敷設。

　　控制中心所有操作控制機柜，按規范要求，不允許安裝放置于防靜電地板之上，而是固定在金屬支架上。

　　控制中心室內燈具選用普通日光燈即可，建議照度200-300LX。

　　建議控制中心設置UPS電源，防止出現突發事件，設備無法正常使用。

　　建議控制中心室內設置排風系統。

單位捐款建議書范文 篇3

　　一、 必要性

　　新疆公路項目建設正處于大發展、大跨越階段， “十二五”期間，新疆交通運輸系統將完成1500－20xx億元固定資產投資任務，建設公路總里程達7.6萬公里，建設任務十分繁重。在交通運輸部的大力協調和支持下，全國東、中部地區交通運輸主管部門，以代建制方式支持新疆公路建設。

　　由于政府投資項目代建制在我國還處于探索階段，還缺乏成熟的理論依據和足夠的實踐經驗，在代建制的實施過程中必然會產生一些問題。其中代建制取費標準模糊，代建項目費率較低，且激勵強度較小，難以吸引有實力的項目公司投入代建制市場，比較突出地反映了代建制項目的激勵機制不夠完善的問題。新疆公路建設的大規模代建，對探索規范代建管理提出了新的要求，也提供了條件。

　　合理的代建管理費是各項代建管理目標得以全面實現的物質保證。而財政部《關于切實加強政府投資項目代建制財務管理有關問題的指導意見》（財建【20xx】300號文）規定了項目代建單位管理費開支標準和核算辦法，明確“代建單位管理費不得高于建設單位管理費標準”。各地各行業一般也明確“項目概算中的建設單位管理費作為代建單位的項目管理費”。代建取費標準偏低，而且不同的代建項目取費標準采用一刀切的做法，從長遠來看，既不利于代建市場的積極培育，也不利于促進工程咨詢業的良性發展。

　　如何確定合理的代建管理費標準，已成為目前代建制領域亟待研究和解決的一個重要問題，也是建立健全新疆公路項目大規模代建激勵機制的客觀需求。

　　二、 技術路線

　　采取的技術路線如下：運用理論分析、橫向比較及實例論證相結合的方法，研究公路項目代建制模式下代建費用的取定標準。

　　具體為收集整理、研究分析代建制、代建管理取費及建設單位管理費等相關政策，從分析代建費用構成情況的角度出發，通過對實際調查資料的統計、比較分析，對代建費用的構成及成本進行研究，同時考慮不同類型、規模、技術復雜程度、影響條件、實施周期、征地拆遷的公路工程管理特點，尋找代建成本、建設單位管理費、項目投資效益之間的聯系和差異，提出一個既能引導、培育大量代建企業提供高水平代建服務，又能建立健全代建項目激勵機制，提高公路項目投資效益的代建費用計算標準。

　　三、 工作內容

　　（一）調研內容及方法

　　1. 調研的主要內容

　　調研新疆地區已有代建公路項目代建機構人員投入、人員標準、成本費用構成、代建費用管理使用情況及各參與方的意見和建議，梳理出代建費用計算標準與各參與方的實際需求、與公路建設項目基本建設程序的適應性。

　　2. 調研的方法：采用收集以往資料、填寫調查表和召開座談會、有重點的現場調研等多種形式。

　　3. 調研范圍和數量：調研范圍應涵蓋全自治區范圍內有代表性的代建項目。

　　（二）主要制訂內容

　　1.《新疆地區十二五期間已有公路代建項目代建費用的研究與評價》：對新疆地區公路代建項目代建費用的一次系統總結。

　　2. 《公路項目代建費用標準分析測算》：內容包括項目背景、目前全國代建取費方式研究與分析、常用的咨詢服務費用計算方式研究與分析、代建費與建設單位管理費關系研究、公路工程代建費用成本分析、確定合理的代建取費標準等。

　　四、 工作目標

　　本課題的主要目標包括：

　　1.通過對新疆地區已有公路代建項目代建費用的研究與評價，使行業管理、審計、財政等相關部門熟悉已有代建項目代建費用的構成、支出情況，為代建項目后期的工程結算、財務決算順利實施提供保障；

　　2.提出不同類型、特點公路代建項目代建費用合理計算標準，建立健全代建項目激勵機制，引導、培育代建企業良性發展。

　　五、工作計劃；（一）人員組成；課題由深圳高速工程顧問有限公司組成課題組承擔完成；課題組顧問：鄔鵬華，公司副總工、專業總監，高級工；計劃20xx年12月底完成課題，具體進度計劃安排；?20xx年9月上旬：全體課題組成員會議，進行編；?20xx年9月中旬：召開編制大綱評審會，定稿編；?20xx年10月下旬～11月上旬：撰寫2份初稿；二五期間已有公路代建項目代建費

　　五、 工作計劃

　　（一）人員組成

　　課題由深圳高速工程顧問有限公司組成課題組承擔完成，課題組成員如下：

　　課題組顧問：鄔鵬華，公司副總工、專業總監，高級工程師 陶弘，公司副總工、專業總監，高級工程師 課題組組長：杜海峰，專業副總監，高級工程師 課題組組員：高利，咨詢室副主任，工程師 張志勇，咨詢室副主任，工程師 高寧，咨詢室主任助理，助理工程師 （二）進度計劃

　　計劃20xx年12月底完成課題，具體進度計劃安排如下： 20xx年8月下旬：課題組組建，研究啟動，進行資料收集和整理。

　　20xx年9月上旬：全體課題組成員會議，進行編制大綱的詳細討論，擬定編制大綱。

　　20xx年9月中旬：召開編制大綱評審會，定稿編制大綱。 20xx年9月下旬～10月中旬：完成政府行業主管部門、建設管理(含代建)、發改、審計、財政等有關單位的專家參與的座談會，完成代建項目的現場調研。

　　20xx年10月下旬～11月上旬：撰寫2份初稿《新疆地區十二五期間已有公路代建項目代建費用的研究與評價》、《公路項目代建費用標準分析測算報告》。

　　20xx年11月中旬：召開2份初稿的研討會，征求專家意見，形成討論稿。

　　20xx年11月下旬～12月上旬：在自治區范圍內征求意見，形成送審稿。

　　20xx年12月中旬：組織專家評審，根據專家意見對送審稿進行修改。

　　20xx年12月下旬：向自治區造價局報告成果。

　　六、 費用預算

　　費用預算總額人民幣22萬元，其中：

　　人員費用8萬元：主要指項目參與人員工資及獎金。 會務費用 4萬元：包括會議室場地、專家咨詢、資料等費用。 調研差旅費 4萬元：包括調研人員交通、食宿、補助等費用。 管理費 3萬元：公司管理費、利潤、稅金等費用。 其它費用 3萬元。