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安全管理建議書

發布時間:2023-11-06

安全管理建議書十篇

安全管理建議書 篇1

  關于優化公司安全管理工作的建議:

  一、加強對安全生產工作的領導。是實現安全生產的根本保證要搞好安全生產工作,必須加強對安全生產工作的領導。安全工作管理既強調管到底,又強調理到位。調理到位就是要理出頭序,理順關系;就是要不斷完善安全工作行為準則,檢查制度和標準,考核獎懲辦法。管到底,就是要使“安全第一,預防為主”的方針深入人心,要嚴抓細管,剛性考核,絕不姑息任何違章行為。始終堅持把安全生產擺在重要位置,不斷健全安全生產保證體系和安全生產監督體系,以全面落實安全生產責任制為核心,以完善安全生產法規、制度和責任制為基礎,以落實反事故措施、反違章、推行標準化工作為原則,做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實,使安全生產管理的基礎工作進一步加強。

  二、安全管理制度化,安全措施規范化,作業行為標準化是安全生產管理的基本要求。

  “不以規矩,不成方圓”,沒有合理而規范的管理制度和安全措施,沒有統一標準的行業要求,何以能做好安全生產工作,所以不斷完善、細化安全管理制度,制定具體的實施細則和辦法,完善安全管理規章制度是我們做好安全生產工作的最基本要求。我們有些企業領導,只重效益,不重安全,我們安監檢查人員在檢查過程中發現企業連基本的安全制度也沒有,更提不到安全措施和安全教育工作了,在事故發生后才追悔莫及,才體會到安全生產管理工作的重要性,因此,在我們的安全生產工作中,企業必須制定出合理完善規范的安全生產工作制度和措施,而且要堅持做到貫徹落實,保障這些安全生產工作制度得以執行和落實。有了有效的制度,我們的安全生產工作才可能規范開展,收到應有效果,使安全管理制度化,安全措施規范化。

  三、做好安全生產宣傳,抓安全生產教育,提升全民安全意識是前提條件。

  安全生產與百姓日常生活緊密相關,做好安全生產工作,做好安全生產宣傳,抓安全教育,提升全民安全意識是前提,全民安全意識的提高,企業職工自我保護能力的增強這些是抓好安全生產工作的基礎,使職工真正做到從“要我安全”到“我要安全”本質改變。充分利用每年一次的安全生產活動月契機,抓好安全生產宣傳工作,使安全生產工作家喻戶曉、人人皆知,提升全民的安全意識,使安全生產工作深入人心,做到人人重安全,人人懂安全。

  四、安全生產工作重在管理監督到位,安全管理監督是確保安全生產的重要環節。

  安全工作重在管理監督到位,這是確保安全生產的重要環節。作為安監工作的監察工作者要根據生產不斷發展的需求,及時發現和消除隱患,及時糾正和查處違章,實現安全監督由事后監督向事前監督、過程監督的轉變,積極將安全隱患消滅在萌芽狀態。如何做好縣區安全生產監管工作,我認為主要要做好以下幾點工作:

  一、要抓好隊伍建設,創新工作方法,全力提升安全生產監督水平。要加強安全生產監管隊伍建設,努力提高新形勢下的安全監管水平,要逐步建立完善起行之效的安全生產監管體制。依照有關法律法規,提高執法人員協作配合、公正嚴格的執法能力,利用各種方式組織安全生產監管部門積極參加培訓學習,充分發揮街道社區的組織、協調作用。

  二、創新安全監管工作思路,堅持依法保安全。安全工作本身就是一項社會系統工程,是人類文明進步和社會發展的必然,尤其是社會時入快速發展期,其安全問題更加凸顯,所以必須加大政府監管力度,強化行業監管職能,突出企業責任體系,建立健全安全工作責任制度,不斷完善安全生產法律、法規體系,樹立依法行政、依法治安、依法保安的法制意識,使安全監管工作走向法制化、規范化的管理軌道。

  三、深化安全專項整治,確保治理實效。抓好重點行業和領域的安全整治在相當一段長的時間內仍是一項艱巨工作。我們安監部門應樹立打持久戰的思想,突出重點,認真實施,不斷鞏固。煤礦方面要強力推行整合關閉工作,提高安全辦礦、規模辦礦,查處無證非法生產,堅決制止超設計能力、超通風能力突擊生產行為,落實現場管理到位,制度建設,執行到位,非煤礦山要從嚴格打擊非法生產,突出抓好安全隱患排查治理,危險化學品方面要深化重點危化品道路交通運輸安全整治,防范交通事故引發的泄露、爆炸和污染事故,堅決取締關閉不符合安全生產條件的經營單位,督促危險品生產企業制訂落實各項技術防范措施,制定應急救援預案等各行業各類企業的安全專項整治,實實在在取得實效。

  建議人:

  20xx年xx月xx日

安全管理建議書 篇2

  安全心得及管理建議:

  20xx年2月6日我有幸參加了安保部主持的安全研討會,會上聽到了很多分管安全或專職安全員的工作心得和合理化建議,觸動很大,也對我在今后的工作有很大的幫助。在這里也談談我在工作中的一些膚淺認識及建議,和大家共同交流一下。

  首先我認為在安全工作中有很多同志有一種“破窗理論”的思想,這種理論論”揭示:別人就可能受到某些暗示性的縱容,去打碎更多的玻璃。“破窗”的出現,助長了三種心理:

  一是“頹廢心理”。既然衣服上已經出現了一個洞,何必在乎衣服上再多上幾個洞。

  二是“從眾心理”。已經有人打破了玻璃,自己接著去打破玻璃湊湊熱鬧又何妨。

  三是“棄舊心理”。玻璃打破已經成為舊的無關緊要,于是喜新厭舊思想終于派上了用場。

  前事不忘,后事之師。所以說安全工作應該從中吸取教訓,深以為戒。首先要嚴守安全“紅線”,筑牢安全防線,守護每一扇“窗戶”,全力以赴確保我們的安全生產大廈上不出現破的玻璃,有效根除“破窗現象”產生的土壤,防止“破窗現象”的發生。其次,在無法預知或不可抗拒的情況下,安全生產大廈一旦出現了第一塊破玻璃怎么辦,“破窗理論”告訴我們,必須做到“破窗”啥時出,啥時修,出一扇,修一扇。否則就是一扇又一扇“窗戶”被打破,小洞不補,大洞吃苦,“量變”演化成“質變”,最終“破窗理論”會得到深刻應驗。

  這就需要我們安全員要認真對待每一個安全隱患,就是要特別講究時效性,今天的事絕不拖到明天去做,解決“問題”不過夜,“破窗”出現了,要立刻、現在、馬上去做。修復“破窗”要講究方法。要具體問題具體分析,反復出現的問題要從規律上找原因,普遍出現的問題要從制度上找原因,把握安全生產的規律性、小防大,堵塞漏洞,消除隱患。要敢于“亮劍”。安全不保、全盤皆輸,針對安全生產中的諸如“破窗”等疑難雜癥,要找準關鍵,擂重棰,下猛藥,治頑癥,確保安全生產的長治久安。

  對于安全管理我個人認為安全檢查的目的是查隱患、抓整改、堵漏洞、保安全。要達到安全檢查的應有效果,就必須在“懂、活、新、細、嚴、狠、恒”上下功夫:懂,即要懂業務。檢查組成員必須是安全管理、安全生產技術方面的內行。常言道:“行家一伸手,就知有沒有”,“內行看門道,外行看熱鬧”。

  活,即方法要活。安全檢查要能及時發現問題,并找出存在問題的關鍵,很重要的一點,就是檢查的方式方法要靈活多變,做到常規檢查與突擊檢查、專項檢查與全面檢查、平時檢查與節日檢查、縱向檢查與橫向檢查交替進行,不固守一種模式,增強檢查的實效性。

  新,即人員要新。安全檢查要各車間互查要進行不斷調整,采用各車間相互交流的辦法,從而能在檢查中打破常規的思維定勢,體現新思想、新辦法、新要求。

  細,即檢查要細。要堅持做到不檢查則已,要檢查就要認認真真、仔仔細細,遠與近兼顧、重點與一般兼顧、條件好的地方與條件差的地方兼顧,橫向到邊,縱向到底,不留死角,全面覆蓋。

  嚴,即要嚴謹分析。對查出的問題,要進行嚴謹科學的分析,找出存在問題的根源,分析存在問題可能帶來的后果,提出防范再次出現類似問題的辦法,讓大家從中掌握知識,學到經驗,吸取教訓。

  狠,即要狠抓整改。對查出的事故隱患,要落實整改措施、整改時間、整改標準和整改責任人,建立整改反饋和復查考核制度,狠抓整

  恒,即要持之以恒。安全工作的長期性、復雜性、艱巨性和反復性,決定了安全檢查必須做到持之以恒,切不可忽冷忽熱,想起來就搞一次,工作閑下來就抓一回,上級督促安排了就動一下,如果這樣就難以起到警鐘長鳴的目的,穩定的安全生產環境就難以形成。

  一個安全員要有做“安全啄木鳥”的意識。在生產中要保證安全,必須從小處著手,常抓不懈。在崗位上應做到“心到、手到、眼到、耳到、嘴到”:

  “心到”就是心里時時想到安全,在做任何工作時,事先想一想這樣做是否安全?是否按標準進行操作?事后也得想一想,這樣做是否留下了安全隱患?如果每次在工作中都能做到“心到”,那就從根本做到了“三不傷害”。

  “手到”對已發現的安全隱患要立即著手整改,從不延緩,安全問題來不得半點怠慢,在我們平時安全巡查中發現隱患,如能整改就立即監督執行整改,不能整改的立即上報有關單位部門。

  “眼到”是眼觀六路,不管是在地面,還是高空,都要看看周圍環境是否有安全隱患,如發現,及時采取措施,進行整改,消除隱患。

  “耳到”要耳聽八方,聽異常,在工作中隨時隨地注意聽運轉中種類機器是否有異常聲音,要立即停止,查找原因,進行整改。

  “嘴到”要進行安全工作的宣傳教育,相互監督,相互促進,安全進行整改,故安全工作要加強宣傳,記在心上,說在嘴上,來不得半點馬虎。

  在查找隱患中我們對安全工作要做到人人參與,讓“要我安全”到“我要安全”的理念上的轉變。

  以上就是我個人對安全工作的心得及一些的管理建議。

安全管理建議書 篇3

  公司領導、職工同志們:

  在公司向新的戰略目標邁進,在公司快速發展的背景下,公司安全生產管理工作也遇到了前所未有的挑戰和考驗。在作業量不斷創新高的同時,“三違”現象也時有發生,這與我們所追求的持續健康發展背道而馳。回顧那些觸目驚心的安全事故,可以說,安全已成為事關企業生死存亡和員工健康的頭等大事,成為影響和制約公司又好又快發展的突出矛盾。作為公司安全生產管理的突擊隊,廣大安全員肩負著義不容辭的責任!

  為了進一步發揮安全員在安全生產中的示范、監督作用,發揚“創新管理、勇于奉獻”精神,夯實安全生產“雙基”工作,為實現全年的安全管理目標,在此,我代表公司全體安全管理人員公司軀體職工發出發出倡議:從我做起反違章,眾志成城保平安!

  一、筑牢思想防線,堅決不做“五種人”。每一位職工都要時刻牢記:我們從事的是高風險工作,安全每分每秒都威脅著我們的企業、我們的集體、我們的個人,安全每時每刻都威脅著我們的生產生命、我們的前途命運、我們的幸福快樂。每一名職工都要切實樹立主人翁意識,講政治、講大局、講奉獻,把責任和職責放在首位,把公司的長遠利益、集體利益放在首位,時刻筑牢安全生產的思想防線,真正做到人人、事事、時時、處處注意安全、講安全。堅決不做不懂安全的糊涂人,盲目蠻干的魯莽人,害怕麻煩的懶惰人,滿不在乎的麻痹人,馬虎大意的粗心人。

  二、強化學習培訓,切實成為“五大員”。遵章是幸福的保障,違紀是災害的開端,安全工作貫穿于生產、生活的全過程,每一個崗位、每一道工序、每一項作業都不容出錯,稍有疏忽就有可能給國家、企業和個人釀成終身遺憾。我們每一名職工都要認真學習作業規程和操作技能,尤其剛參加工作的新員工,安全生產知識缺乏、經驗不足,一定要認真學習安全生產規范,要把懂不懂安全、會不會安全、重視不重視安全作為上崗的必備條件。廣大職工都要切實實現由“要我安全”到“我要安全”到“我會安全”的轉變,真正成為操作規程的示范員、查找隱患的偵查員、勇于諫言的通訊員、安全文化的宣講員、生產一線的服務員。

  三、深入扎實持久,廣泛開展“五個一”。

  搞好安全生產不是一朝一夕、一招一式就能奏效的,必須深入基層、深入現場,依靠扎實持久地推進各項制度和規定、規程、程序的落實。每一位職工要充分利用各種載體,根據公司有關安全生產的內容和要求,努力豐富和完善安全生產工作的和形式;要長期廣泛地開展“找出一個隱患、控制一個風險、提出一條建議、采取一項措施、總結一條經驗”活動。

  職工朋友們,公司穩定繁榮的局面需要我們每個人的精心培育,公司美好的明天需要我們每個人的不懈奮斗。讓我們堅持以科學發展觀為指導,從我做起反違章,眾志成城保平安。堅定樹立“所有隱患都可以預防,任何事故均可避免”的安全理念。堅持做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”,時時告誡自己安全第一,親人在等著我們平安回家;經常提醒身邊人關愛生命,因為生命不僅僅屬于我們自己。

  職工朋友們,假如您還留戀天空的蔚藍、假如您還眷戀鮮花的嬌艷、假如您還想與家人朋友共享天倫、幸福到老,我們真誠地呼吁:“為了您和家人的幸福,請重視安全。”

  安全為天,生命至尊!讓我們永遠安全,讓生命永遠燦爛!

  倡議人:

  時間:x年xx月xx日

安全管理建議書 篇4

  我對安全管理提建議:

  1、 每月的安全檢查工作未及時與部門領導溝通,或溝通較少。

  2、 安全檢查的深度、力度、精細化程度有待加強。

  3、 在安全管理工作以及隱患整改方面安保部的監督力度和考核力度不夠。

  4、 安全工作只有起點沒有終點,各個項目部應強化安全管理工作的常態化、經常化、規范化、精細化。

  5、 安全培訓工作,應堅持經常化、多型式、多手段、多方面的開展安全知識的普及工作,有效提升員工的安全知識水平和安全意識。

  作者:胡貴英

安全管理建議書 篇5

  從事安全生產工作幾年來,筆者走過上千家企業,參加過幾十起生產安全事故調查,通過調查研究發現大部分事故是可以避免的,造成事故的原因大多是由于指揮人員的盲目指揮、操作人員安全知識的匱乏、安全管理不到位等所造成的。

  為了更有效實現減少安全生產事故,將事故控制在最低限度內的目標。筆者在實踐工作中總結認為,安全管理應遵循“安全第一,預防為主,綜合治理”、“以人為本”的方針,解決好以下六個方面的問題就能有效遏制事故的發生,營造一個安全、少災、無害、祥和的安全環境。

  一、注重教育

  安全管理,教育為先。現代安全生產管理要求的基礎就是科學認識安全管理,首先要提高對安全教育的認識,真正把安全教育擺到重點位置;在教育途徑上要多管齊下。既要通過安全培訓、安全日進行常規性的安全教育,又要充分發揮安全會議、廠報、有線電視、黑板報等多種途徑的作用,強化宣傳效果;在安全教育的形式和內容上要豐富多彩,推陳出新,使安全教育具有知識性、趣味性,寓教于樂,廣大職工在參與活動中受到教育和熏陶,在潛移默化中強化安全意識。要通過多種形式的宣傳教育逐步形成“人人講安全,事事講安全,時時講安全”的氛圍,使廣大從業人員逐步實現從“要我安全”到“我要安全”的思想跨躍,進一步升華到“我會安全”的境界。預防為主,確保防范措施到位。

  二、以人為本

  在現代管理哲學中,人是管理之本。管理的主體是人,客體也是人,管理的動力和最終目標還是人。在安全生產系統中,人的素質(心理與生理、安全能力、文化素質)是占主導地位的,人的行為貫穿施工過程的每一個環節。人是最根本的,需要重視人、激勵人,就要在管理方式上實行民主化。因此,在安全管理過程中,企業必須尊重人,關心人,以人為本,采取必要措施,保障個人的利益,使大家找到歸屬感,最終形成安全管理“命運共同體”,推動安全管理的改善和提高。

  三、重視激勵作用

  馬克思曾經說過:人們追求的一切,都同他們利益有關。從業人員工作積極性的調動,要求管理者深入理解職工的內在需求,并予以滿足,從而刺激工作熱情、激發創造力。因此,在企業安全管理中引入多種激勵機制,成為安全管理文化現代化所要求的重要方向。 目前,多數企業安全管理采取的是負激勵即違章罰款,雖然有激勵效用,但容易使人感覺安全生產很“冷”。因此,企業要注意多運用正激勵,一方面可以在各層次安全生產責任制的基礎上,對完成情況好的集體和個人進行物質獎勵;另一方面,可以評選安全標兵,從管理層到基層都要有代表,滿足個人的榮譽感。 我國的企業管理研究中,很多人也對激勵手段的作用和做法作了探討,并提出了“形象激勵”、“內在激勵”、“榮譽激勵”等方式和方法,各企業可以根據實際,酌情選擇。

  四、融入情感

  在人的社會實踐活動中,精神力量起著極大的作用。其中,人的感情因素深深地滲透到行為中,影響著行為目標、行為方式等多方面。在企業內部,每一名職工都擁有自己的情感世界,安全管理者只有深入了解、溝通和激發職工的內心情感,才能在管理工作中起到事半功倍的效果。日本企業在這方面很注重,常常采取“感情投資”的方法,解決職工的住房、子女入托以及汽車問題。我們也可以在節日和員工的生日時致以祝賀,親自送禮品等,要“于細微處見真情”,這樣才能感化人心,以便和諧一致,團結協作,促進安全管理,消除管理中的抵觸情緒。 企業搞安全管理,不能圖一時之快,逞一時之強,必須從根本出發,根據單位特點,循序漸進,逐步形成自己的安全管理文化,增強全體職工的凝聚力,使其勁往一處使,在和睦的氛圍中實現安全生產,杜絕各類事故的發生。

  五、全員參與

  要保障安全必須堅持群眾路線,形成“安全工作,人人有責”的共識,切實做到專業管理與群眾管理相結合,在充分發揮專業安全管理人員骨干作用的同時,吸引全體員工參加安全管理,充分調動和發揮廣大從業人員的安全工作積極性。安全工作責任制為全員參加安全管理提供了制度上的保證。不僅要在企業內部制定各個層級安全生產責任制,層層簽訂責任狀,還應當實行動員和組織廣大從業人員參加安全管理的新形式,如安全目標管理等。

  六、全方位實行

  任何有人的活動的地方,都會存在不安全因素,都有發生傷亡事故的危險性。因此,人們在生產生活的同時,都要考慮其安全問題,進行安全管理。隨著電子技術的廣泛應用,加速了安全管理信息的處理,使安全管理由定性逐漸走向定量,先進管理經驗和方法得以迅速推廣。制定安全管理目標要有廣大員工參與,領導與群眾共同商定切實可行的工作目標。安全目標要具體,根據實際情況可以設置若干個,例如事故發生率指標,傷害嚴重度指標,事故損失指標或安全技術措施項目完成率等。但是,目標不宜太多,以免力量過于分散。應將重點工作首先列入目標,并將各項目標按其重要性分成等級或序列。各項目標應能數量化,以便考核和衡量。安全目標管理可以發揮每個人的力量,提高整個組織的安全工作管理績效;可以增強管理組織的應變能力;可以提高各級管理人員的領導能力;可以促進組織內成員素質的提高;可以促進組織自身的長遠發展 .

  七、管理體系完整

  管理信息系統主要包括對信息的收集、錄入,信息的存貯,信息的傳輸,信息的加工和信息的輸出(含信息的反饋)5種功能。它把現代化信息工具—電子計算機、數據通信設備及技術引進管理部門,通過通信網絡把不同地域的信息處理中心聯結起來,共享網絡中的硬件、軟件、數據和通信設備等資源,加速信息的周轉,為管理者的決策及時提供準確、可靠的依據。在實際生產中,每天獲取的事故信息量非常大,這些信息都是需要及時處理和綜合分析、判斷,靠人是很難在短時間內完成這些工作的,這就需要應用計算機建立管理系統。因此,目前我市實行的網格化監管系統系統在企業管理中的應用具有非常現實意義,應用前景非常廣闊。此系統解決了目前企業安全管理中普遍存在的關鍵問題——安全信息缺乏,信息傳遞渠道不暢通,反饋不及時,危險信息不能及時得到處理。因而,對企業向本質安全管理方面發展,具有十分重要的現實意義。當然,企業安全管理是一項非常復雜的工作,單憑科學的安全管理方式一方面發展是不夠的。還需要采取各種措施,提高作業人員的安全素質(安全技能和安全意識),增強職工執行安全規章的自覺性和自我保護能力。只有這兩方面都做到,才有可能真正使安全管理水平上一個新臺階。

安全管理建議書 篇6

  安全管理體會及建議:

  20xx年3月很有幸,我來到了中天建設集團有限公司第六建設公司。這里我有幸加入了長江紫都項目部,這是一個團結向上,更加有家的氛圍的集體,能夠成為這個大家庭中的一員與大家生活在一起我感到十分榮幸。至今我在這個團體工作了6個年頭,并一直從事安全管理工作。在這6年的工作中對于安全管理我有以下幾點體會和建議:

  首先,現場管理工作開展實施會遇到很多困難,做好工作要持續不斷的努力。作為安全管理工作,其重點在于做人的工作,也是最復雜的管理工作。所以在平時的工作和學習中,我們要做好平時的溝通工作,加強同施工人員的交流是必要的,在生活中關心他們,擺好自己的位置和心態,讓他們覺得我是真正在為他們著想,工作之余我們是很好的朋友,工作之中就要各司其責,按照有關的規章制度辦事,這既有利于自己,也有利于施工人員的安全。必要時采取處罰措施,處罰與教育相結合,處罰不是目的,為的是能夠“高高興興上班去,平平安安回家來”。

  其次,是安全教育。如何提高職工安全意識是我們平常安全生產管理過程中一直要面對及解決的問題。也是杜絕各類事故發生,實現安全管理目標,提高經濟效益的根本所在。對于一些頑固的職工我們必須鍥而不舍、一而再再而三的對他進行教育,多少都會有些效果,若放任不管那卻是我們安全管理人員的失職。 最后,我覺得一個項目是一個大的團體,安全氛圍相當重要。當你踏進大門“高高興興上班 平平安安回家”“進入施工現場請戴好安全帽”等安全警示牌映入眼簾時,一種強烈的安全氛圍會提醒你在工作中注意安全。還有安全月的一些活動等都是一種行之有效的安全氛圍。也許有人認為這只是安全文明施工的一種形式,我認為只要適合安全生產內容,這些形式都是必要的,都能促進安全狀況的良性循環。

  另外我對安全管理的一些建議是:強調安全管理責任制“安全生產 人人有責”;改善激勵機制,搞好安全管理靠的是全體人員的主動性、積極性和創造性。

  中天六建金域天下項目部 陳龍

安全管理建議書 篇7

  各位領導、同事們:

  現在,我代表各單位及全體員工進行安全生產響議發言。在安全百日活動中,我們決心做到以下幾點:

  1.進一步修訂和完善車間各種安全生產規章制度,全面落實安全生產責任制,明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚,同時細化各崗位、各部門的考核細則,嚴格考核,真正做到依法生產、科學管理。

  2.在安全管理工作中,嚴格按照“預實細考”四字方針和“安全為先、工藝指標為天、設備為本的”管理理念,抓管理,重獎懲,勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃,保證年度安全工作的有序進行。

  3.進一步加強班組安全管理工作,以反“三違”為重點,著重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。職工安全培訓合格率達到100%,堅決杜絕安全素質不合格人員上崗,堵住事故的源頭,對于安全考試不合格者堅決予以清退,以全面提高公司員工的整體素質,職工持證上崗率達到100%。

  4.在現場的安全管理方面,突出風險的動態管理,切實落實風險防范措施,積極組織對要害部位應急予案定期演練,提高對各類突發事件的應急反映能力、加強車間管理人員的監護力度、重點部位設專人監護,加強巡檢,發現隱患及時處理。

  5.在安全技術、勞動保護、設備設施方面及時與公司管理部門溝通,各種電器儀表報驗率達到100%,特種設備檢測合格率100%,堅決報廢不合格設備設施,

  6.加強車間的安全學習,繼續堅持每月一次的安全分析會議,傳達上級文件、指示精神,查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施,層層落實到個人,及時堵塞漏洞,保證20__年安全生產目標的實現。

  作為安全百日活動響議代表,我們一定要以這次安全倡議大會為契機,在縣安全監督管理局領導的指導下,在公司領導及各部門的支持和幫助下,全力做好我車間的安全生產工作,并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們全年的工作目標,不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法,提高管理水平,切實加強現場安全的管理和監督,實現生產的安全平穩運行,為中冀正元公司的全面騰飛做出應有的貢獻,謝謝大家!

  倡議人:

  時間:x年xx月xx日

安全管理建議書 篇8

  縱觀去年我們項目部所發生的各種安全隱患、事故,大都是人為因素造成的:一是員工的違規違紀造成的,二是監管部門監管不到位。我們項目部去年各類安全管理制度不缺少,缺少的是對規章條款不折不扣的執行者和檢查力度。如何有效的預防事故的發生,做到安全生產,已然成為當前項目部安全管理解決和處理的首要任務。結合去年安全工作實際就今年的安全工作我們有以下建議:

  一、加強法律法規的學習

  要建立項目部的安全生產長效機制,必須堅持“以法治安”,用法律法規來規范本項目部員工的安全行為,使安全生產工作有法可依、有章可循,建立安全生產法制秩序。為強化安全管理提供法律依據。“懂法”,要實現安全生產法制化,“立法”是前提,“懂法”是基礎。只有使全體干部、員工學法、懂法、知法,才能為“以法治安”打好基礎。“守法”,要把以法治安落實到安全管理全過程,必須把各項安全規章制度落實到生產管理全過程。全體干部、員工都必須自覺守法,以消除人的不安全行為為目標,才能避免和減少事故發生。

  二、建立激勵約束機制,提高安全管理工作積極性。

  安質部重新制定項目部員工安全責任狀,加大了對安全生產獎罰力度。并嚴格落實施工安全管理的各項規定,嚴格按施工要求組織施工,做到思想認識到位、規章制定嚴密有效,切實把“安全第一”的思想落實到具體行動中,確保施工的安全有序的進行。

  三、繼續深化項目部施工范圍的專項檢查和整治活動。認真組織開展安全大檢查,特別是隧道、施工用電、民工駐地安全,進一步加大專項檢查整治力度,切實抓好安全防范措施的落實,確保重點施工現場的生產安全。

  四、加強安全隱患的排查治理。繼續加大排查整治力度,對查出的問題和隱患立即整改,一時難以整改的制訂方案,明確責任,限期整改,并做好預防工作,確保一旦發生事故將危害降到最低程度。

  五、加強安全考核和獎懲辦法的執行力度。嚴格公司 “事故責任追究制度”制度,完善現場安全質量的管理,形成安全質量保障的長效機制

  六、為確保施工的安全項目部要定期組織開展安全檢查和召開安全專題會,針對項目施工中存在的安全問題,及時采取糾正措施和預防措施,不斷改善和加強項目管理。

  七、要以堅持以關鍵部位、關鍵環節的安全控制為重點 。在施工現場的安全控制過程中,完善安全控制體系,對施工過程中的關鍵部位、關鍵環節需要重點進行監控。

  八、加強培訓,提高素質 。一是春節過后,這個架子隊會重新雇傭大量民工,同時還有一些新工人加入到建筑行業中來,一定要重新對工人進行安全教育和交底,施工現場防護設施、機械設備也要全部重新驗收,施工作業環境重新確認后,方可復工。

  九、加強季節性施工的安全管理。每年的3、4月份和8、9月份是工傷事故高發期。應依據自然規律,對人員進行有針對性的安全交底,做好季節施工前的專項檢查,提前將各項防范工作做在前面,重點防范火災、觸電、坍塌、高處墜落事故的發生,減少不利自然環境因素對現場帶來的影響。讓每一個員工懂得安全知識,掌握安全技能,明確自己的安全行為責任,做到:其一,凡是進入施工現場的所有人員都必須進行安全法律、法規、安全生產知識的學習,并進行嚴格考核,合格后,方可進場;其二,對特種崗位作業人員一律憑勞動管理部門頒發的操作崗位證書上崗;其三,對進入施工現場持證的架子工等高處作業人員必須定期進行體檢;其四,對施工生產中違章指揮的管理人員進行嚴厲的處罰;其五,對施工生產中違章操作作業隊一律停工整改,根據不同情況進行處罰。安質部要建立施工現場安全培訓教育制度和檔案,明確教育崗位、教育人員、教育內容,安全教育內容必須具體而有針對性。

  十、加強安全檢查力度,根除隱患。安全檢查的重點不在于每天查出多少隱患,最重要的是要意識到安全檢查是事前預防,通過檢查發現隱患,要分析原因并總結管理上的薄弱點,從源頭上采取措施進行治理,改進管理方式方法,避免類似隱患的再度發生,有效地根除隱患。項目安質部應定期對隱患進行統計和分析:如果單純的由于工人違章操作造成的,應對操作人員進行教育;如果有的隊伍出現多次違章,就應當從管理上查找漏洞;有的隱患是由于工序安排不合理引起的,應對工序進行調整;有的隱患甚至會暴露出一些深層次的問題,有可能需要采取更換管理人員或清除隊伍等一系列的措施。

  十一、建立安全技術交底制度。每個分項工程開工前,根據分項工程的具體情況,用書面形式向施工人員進行操作方法、安全預防措施等作全面的針對性的技術交底,使施工人員了解、掌握生產過程中潛在的危險因素及防范措施,自覺增強安全意識,預防安全事故發生。并要求交底人履行簽字手續,把交底單作為技術檔案存檔。

安全管理建議書 篇9

  親愛的同學們:

  “安全無小事,生命重如山”。作為充滿活力,熱愛生命的新時代大學生,我們應該保持積極的生活態度,熱愛生活,珍惜生命,創建安全和諧校園環境關系到學校正常的教學、生活秩序以及學校和社會的穩定。為積極營造安全文明健康和諧的大學生活環境,倡導大學生綠色生活、健康生活新風尚,建設文明校園、和諧校園、幸福校園,特向全體同學發出倡議如下:

  1、安全用電,不使用違規電器。冬季歷來是火災事故的頻發期和高發期,隨著氣溫逐漸下降,部分宿舍出現違規電器使用現象,這嚴重威脅著學生的生命財產安全。因此不要在宿舍使用違章電器,不在宿舍煮火鍋,養成人走熄燈、關閉電源、不留隱患的良好習慣;清除使用熱得快、電熱水器、電熱毯、電熱杯、電飯鍋等熱源性電器及私接亂拉電線等情況。

  2、自覺維護校園秩序,自覺遵守我校學生行為守則。倡導健康生活方式,不酗酒,不組織喝酒,嚴格遵守學校規章制度,發現有同學喝酒,要主動制止或勸說;一定要加強自控能力的培養,不要讓酒精毀掉了自己的前程。

  3、遵守我校學生宿舍門禁管理規定。遵守宿舍作息制度,不晚歸、未歸,不帶外來人員及異性人員進入宿舍,甚至留宿。積極維護校園和諧穩定,保護自身生命財產安全,自覺憑本人“宿舍”一人一卡刷卡進出宿舍,不為非本宿舍住宿生和外來社會人員代刷卡,不借他人使用。不刷卡推擠、跨越、攀爬、異向刷卡、不以一人刷卡多人通過等不文明方式出入。

  4、養成良好的生活習慣,管理好個人財物,注意防盜。離開宿舍時要做到隨手鎖門、鎖柜子,若在寢室樓內發現可疑人員,及時向樓管工作人員匯報。貴重物品如手機、電腦、數碼相機等要妥善保管,不要在宿舍里存放過多現金,防止失竊。一些重要的證件例如身份證、銀行卡等要注意保管,不要放在同一處,以免造成不必要的損失。

  同學們,生命誠可貴,安全責任大。現在就讓我們從我做起,提高安全意識,杜絕一切安全隱患,為營造一個安全和諧的生活、學習環境而共同努力吧!

  建議人:

  20xx年xx月xx日

安全管理建議書 篇10

  20xx年2月6日我有幸參加了安保部主持的安全研討會,會上聽到了很多分管安全或專職安全員的工作和合理化建議,觸動很大,也對我在今后的工作有很大的幫助。在這里也談談我在工作中的一些膚淺認識及建議,和大家共同交流一下。

  首先我認為在安全工作中有很多同志有一種“破窗理論”的,這種理論論”揭示:別人就可能受到某些暗示性的縱容,去打碎更多的玻璃。“破窗”的出現,助長了三種心理:

  一是“頹廢心理”。既然衣服上已經出現了一個洞,何必在乎衣服上再多上幾個洞。

  二是“從眾心理”。已經有人打破了玻璃,自己接著去打破玻璃湊湊熱鬧又何妨。

  三是“棄舊心理”。玻璃打破已經成為舊的無關緊要,于是喜新厭舊終于派上了用場。

  前事不忘,后事之師。所以說安全工作應該從中吸取教訓,深以為戒。首先要嚴守安全“紅線”,筑牢安全防線,守護每一扇“窗戶”,全力以赴確保我們的安全生產大廈上不出現破的玻璃,有效根除“破窗現象”產生的土壤,防止“破窗現象”的發生。其次,在無法預知或不可抗拒的情況下,安全生產大廈一旦出現了第一塊破玻璃怎么辦,“破窗理論”告訴我們,必須做到“破窗”啥時出,啥時修,出一扇,修一扇。否則就是一扇又一扇“窗戶”被打破,小洞不補,大洞吃苦,“量變”演化成“質變”,最終“破窗理論”會得到深刻應驗。

  這就需要我們安全員要認真對待每一個安全隱患,就是要特別講究時效性,今天的事絕不拖到明天去做,解決“問題”不過夜,“破窗”出現了,要立刻、現在、馬上去做。修復“破窗”要講究方法。要具體問題具體分析,反復出現的問題要從規律上找原因,普遍出現的問題要從制度上找原因,把握安全生產的規律性、小防大,堵塞漏洞,消除隱患。要敢于“亮劍”。安全不保、全盤皆輸,針對安全生產中的諸如“破窗”等疑難雜癥,要找準關鍵,擂重棰,下猛藥,治頑癥,確保安全生產的長治久安。

  對于安全管理我個人認為安全檢查的目的是查隱患、抓整改、堵漏洞、保安全。要達到安全檢查的應有效果,就必須在“懂、活、新、細、嚴、狠、恒”上下功夫:懂,即要懂業務。檢查組成員必須是安全管理、安全生產技術方面的內行。常言道:“行家一伸手,就知有沒有”,“內行看門道,外行看熱鬧”。

  活,即方法要活。安全檢查要能及時發現問題,并找出存在問題的關鍵,很重要的一點,就是檢查的方式方法要靈活多變,做到常規檢查與突擊檢查、專項檢查與全面檢查、平時檢查與節日檢查、縱向檢查與橫向檢查交替進行,不固守一種模式,增強檢查的實效性。

  新,即人員要新。安全檢查要各車間互查要進行不斷調整,采用各車間相互交流的辦法,從而能在檢查中打破常規的思維定勢,體現新、新辦法、新要求。

  細,即檢查要細。要堅持做到不檢查則已,要檢查就要認認真真、仔仔細細,遠與近兼顧、重點與一般兼顧、條件好的地方與條件差的地方兼顧,橫向到邊,縱向到底,不留死角,全面覆蓋。

  嚴,即要嚴謹分析。對查出的問題,要進行嚴謹科學的分析,找出存在問題的根源,分析存在問題可能帶來的后果,提出防范再次出現類似問題的辦法,讓大家從中掌握知識,學到經驗,吸取教訓。

  狠,即要狠抓整改。對查出的事故隱患,要落實整改措施、整改時間、整改標準和整改責任人,建立整改反饋和復查考核制度,狠抓整

  恒,即要持之以恒。安全工作的長期性、復雜性、艱巨性和反復性,決定了安全檢查必須做到持之以恒,切不可忽冷忽熱,想起來就搞一次,工作閑下來就抓一回,上級督促安排了就動一下,如果這樣就難以起到警鐘長鳴的目的,穩定的安全生產環境就難以形成。

  一個安全員要有做“安全啄木鳥”的意識。在生產中要保證安全,必須從小處著手,常抓不懈。在崗位上應做到“心到、手到、眼到、耳到、嘴到”:

  “心到”就是心里時時想到安全,在做任何工作時,事先想一想這樣做是否安全?是否按標準進行操作?事后也得想一想,這樣做是否留下了安全隱患?如果每次在工作中都能做到“心到”,那就從根本做到了“三不傷害”。

  “手到”對已發現的安全隱患要立即著手整改,從不延緩,安全問題來不得半點怠慢,在我們平時安全巡查中發現隱患,如能整改就立即監督執行整改,不能整改的立即上報有關單位部門。

  “眼到”是眼觀六路,不管是在地面,還是高空,都要看看周圍環境是否有安全隱患,如發現,及時采取措施,進行整改,消除隱患。

  “耳到”要耳聽八方,聽異常,在工作中隨時隨地注意聽運轉中種類機器是否有異常聲音,要立即停止,查找原因,進行整改。

  “嘴到”要進行安全工作的宣傳教育,相互監督,相互促進,安全進行整改,故安全工作要加強宣傳,記在心上,說在嘴上,來不得半點馬虎。

  在查找隱患中我們對安全工作要做到人人參與,讓“要我安全”到“我要安全”的理念上的轉變。

  是我個人對安全工作的及一些的管理建議。

  建議人:

  20xx年xx月xx日

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