技術建議書匯編（精選3篇）

技術建議書匯編 篇1

　　第一次工地會議由駐地工程師主持，是本合同段召開的首次會議，其目的是監理工程師對開工前的各項準備工作進行全面檢查和布置，便于各方介紹組織機構和主要人員，理順三方聯系和明確辦事程序，為開工創造條件，確保工程有一個良好的開端。

　　（1）第一次工地會議宜在開工前10天左右召開，會議由駐地工程師主持，業主（業主代表）和承包人及有關各方參加。會議前要召開一次預備會議，通報第一次工地會議的內容和要求，使與會各方能按照會議議程的內容做好準備。

　　（2）會議主要內容：

　　①業主或其代表就其實施工工程項目期間的職能機構、職責范圍和主要人員名單提出書面文件，介紹其辦事程序。

　　②駐地工程師將監理人員、組織機構框圖、職責范圍及所有駐地監理人員名單及聯系方式提供給承包人并抄報業主（業主代表）。

　　③承包人書面提交工地代表（項目經理）授權書、主要人員名單、職能機構框圖、職能范圍及有關人員的資質材料，以取得監理工程師的批準；監理工程師應在本次會議中進行審查，并口頭予以批準（或有保留地批準），會后予以書面確認。

　　（3）宣布工程進度計劃：承包人的工程進度計劃應在中標通知書發出后，在合同規定的時間內提交給監理工程師。在第一次工地會議上，監理工程師應就其工程進度計劃作如下說明：

　　①主要施工人員是否進場或將于何日進場，并應提交進場人員計劃名單。

　　②用于工程的材料、機械、儀器和設施進場計劃是否已經落實。

　　③用于工程的本地材料來源是否落實，并應提交料源分布圖及供料計劃清單。

　　④施工駐地及臨時工程建設進展情況，提交駐地及臨時工程建設計劃和布置圖。

　　⑤承包人工地試驗室及流動試驗室設備是否準備就緒，人員配置是否已落實。提交實施設備清單。

　　⑥施工測量的基礎資料是否已經落實并經過復核，施工測量是否進行或將于何日完成，提交實施設備清單。

　　⑦履約保函和動員預付款保函是否已辦理妥當，或將于何日辦理完畢。

　　⑧有關其他事項。

　　（5）業主說明開工條件：

　　業主（或業主代表）就工程占地、臨時用地、臨時道路、拆遷以及其他與開工條件有關問題進行行說明。

　　（6）明確施工監理例行程序：

　　監理工程師應溝通與承包人的聯系渠道，明確工作例行程序并提出有關表格及說明：

　　①質量控制的主要程序、檢測與試驗的方法、頻率要求及表格說明。

　　②施工進度控制的'主要程序、報表及說明。

　　③計量支付的主要程序、報表及說明。

　　④延民索賠的主要程序、報表及說明。

　　⑤工程變更的主要程序及說明。

　　⑥工程質量及事故、安全事故的報告程序及說明。

　　⑦函件的往來傳遞交接程序及說明。

　　⑧確定常規工地會議的時間、地點及程序。

　　第一次工地會議應由監理工程師的助理作出記錄，會后整理出會議記錄，由業主、承包人和監理工程師三方簽字，僅對業主、承包人及監理工程師起約束作用。會議中決定執行的有關問題，應按規定的程序辦理必要的手續。

　　2、常規工地會議在開工后整個施工活動期內定期或不定期舉行，每月召開一次。對于延期、索賠及工程事故等問題可另行召開專門會議協調處理。

　　（1）議程及內容：

　　①會議由駐地工程師主持，由業主代表人員、監理人員、承包人參加，地方政府及有關單位人員可根據需要情況邀請參加。

　　②會議的內容：

　　A、由承包人匯報上月計劃執行落實情況，特別是關鍵線路上的施工情況及影響施工進度的因素和對策。

　　B、承包人匯報現場機械、材料、勞力的數額以及對進度和質量存在的問題和對策。

　　C、承包人匯報工程質量上出現的主要問題，采取糾正辦法和提高質量的措施。

　　D、承包人匯報財務、安全、施工環境等主要問題。

　　E、監理工程師對承包人陳述問題進行評審、評議，提出今后改進事宜。

　　③討論業主、監理工程師或承包人提議的其他各項或未盡事宜的解決辦法和措施。

　　3、現場協調會

　　在整個活動期間，應根據具體情況定期或不定期召開不同層次的施工現場協調會。對近期施工活動進行證實、協調和落實，對出現的施工質量問題及時予以糾正。由駐地工程師或其代表主持，承包人參加，有關監理人員和施工人員也可酌情參加。

　　4、監理人員例會

　　每周召開一次監理人員例會，由駐地工程師主持，監理人員參加，主要內容有：

　　（1）現場監理工程師匯報一周工程質量、進度情況，研究討論工作上的疑難問題等；

　　（2）駐地工程師在會上貫徹業主（業主代表）對工程的最新指令或文件，對本周工程質量、進度情況予以評述；

　　（3）駐地監理工程師對監理工作中需要注意和改進的地方提出要求，討論和解決監理工作的難題。指導監理人員的工作，提高業務水平和管理水平；

　　（4）根據承包人周（旬）計劃，安排下周（旬）監理旁站、工程檢查、抽樣試驗、測量驗收、計量測算、缺陷處理等施工監理工作。

　　第十章缺陷責任期的監理方法

　　一、缺陷責任期監理工作任務

　　1、對工程進行全面檢查，審核并完善施工單位提交的缺陷及未完工程清單；

　　2、分析鑒定出現質量問題的原因和責任，督促施工單位的維修工作，并在指揮部統一領導下對投資、質量、進度進行評價；

　　3、簽發進入和解除缺陷責任期證書，進行工程的最終結算，簽發工程最終支付證書；

　　4、解除缺陷責任期后，向指揮部提交報告，對工程的各項經濟、技術指標進行評價，并進一步進行監理總結。

　　二、缺陷責任期階段監理工作方法

　　1、監理處安排一名專業監理工程師、兩名專業工程師助理常駐工地現場，在業主領導下，督促施工單位建立工程保修體系，明確人員分工；

　　2、建立健全各項保修制度、崗位責任制，并定期檢查，監督實施情況；

　　3、定期或不定期地檢查全部工程，關鍵部位和薄弱環節進行旁站監理，暴風雨、洪水、地震等不可抗力發生后必須對工程進行檢查，掌握工程的進展狀況；

　　4、建立工程保修檔案，記錄每次檢查結果；

　　5、定期向業主匯報缺陷責任期階段工程進展情況；

　　6、對于非施工方的原因或施工方拒絕或拖延進行保修的工作，提出處理意見和建議及時向業主匯報；

　　7、按規定及時簽發解除缺陷責任期證書，嚴格審查施工方的最終結算書，簽發最終支付證書。

　　第十一章保修期的監理方法

　　1、在保修期內，安排道路專業工程師常駐現場，經常到工地檢查，以便發現質量問題。

　　2、駐地工程師組織監理人員至少每季度對工程進行一次全面檢查，發現質量缺陷時及時分析原因，并通知業主和承包人研究處理方案，及時進行處理。

　　3、經常與養護管理單位聯系，隨時掌握工程使用情況。

　　第十二章監理報告（含報表）目錄

　　本駐地監理處實行監理工作報告制度，定期向業主（代表）、總監代表處報送各種工作報告：

　　一、目錄

　　（一）、監理工作月報

　　（二）、試驗工作月報

　　（三）、工程進度快報

　　（四）、監理工作季度報告

　　（五）、監理工作半年總結報告

　　（六）、監理工作年度總結報告

　　二、各種報表

　　（一）、工程形象進度表

　　（二）、工程計量支付匯總表

　　（三）、各合同段檢驗、試驗工作報表

　　（四）、各合同段主要人員機械設備到位情況報表

　　（五）、計劃完成情況匯總表

　　（六）、工程變更匯總表

　　三、工程臺賬

　　（一）、計量支付臺賬

　　（二）、變更臺賬

　　（三）、安全管理臺賬

　　（四）、試驗臺賬

　　（五）、監理驗收臺賬

　　（六）、監理旁站臺賬

　　第十三章對監理工作的建議

　　第一節加強施工單位文明施工管理

　　1、施工單位應當貫徹上級有關部門關于文明施工的要求，執行現代管理方法，科學組織施工。

　　2、施工單位應根據現場實際情況繪制施工總平面布置圖，合理布置生活和施工用場占位置，并按施工組織設計實施。

　　3、要求施工單位精心做好拌和站和各施工工點的場地管理，主要包括：

　　1）現場平面布置，各種材料堆放整齊有序。

　　2）現場設標志牌、宣傳欄，說明工程名稱、規模、概況等，要求內容簡要、字跡清楚。

　　3）場地要求排水系統完善，臨時道路通暢，大型場占應設臨時圍欄。

　　4）對機械操作人員應持證上崗，對班組應有考核制度，定期考核。

　　5）注意對已完工序和成品、半成品的管理和保護。

　　4、要求施工單位必須執行國家和行業的有關安全生產和勞動保護的法規，建立安全生產責任制，成立安全領導小組，加強規范化管理，并定期進行檢查和維護，對于特種工序和作業，應嚴格按有關技術規范和技術方案進行操作。

　　5、施工現場的用電線路、用電設施的安裝和使用必須符合行業規范，并定期進行維護和檢修。

　　第二節做好檔案資料的管理工作

　　資料管理制度是工程管理的基本制度之一，它不但及時、真實、客觀的反映了工程質量、進度、費用等情況，為交工驗收提供基礎資料，同時也為處理合同糾紛和索賠提供了有效依據，它還為竣工后運營間道路養護部門開展工作提供了重要的數據。根據我公司以往各條高速公路的經驗，特別強調以下幾點：

　　1、在工程實施初期，根據工程實際情況和上級有關文件，監理工程師必須及時制定一套科學合理的資料管理制度，并報業主批準。

　　2、工程實施期間的資料管理制度必須和交工驗收階段竣工資料整理制度一致。

　　3、業主、監理和施工單位各方必須自始至終按業主指定的資料管理制度，如有變動，必須盡早通知；各單位資料檔案管理必須安排專人管理，人員必須經過統一培訓。

　　4、各部門應根據不同施工階段的特點，詳細規定各階段資料檔案制度的基本要求，并報上級有關部門批準執行。

　　5、資料必須真實、準確、齊全、完整、紙張大小統一，使用規范的監理表式填寫；各類資料的歸檔按時間、編號或項目等順序依次存放，便于查閱。

技術建議書匯編 篇2

　　一、項目概況

　　1、項目名稱：**村橋新建工程

　　2、項目所在地：**村組

　　3、建設性質：新建

　　4、項目建設單位：

　　5、項目負責人：

　　6、項目概述：

　　**村橋新建工程位于**村組，擬跨無名河。1-13實腹式圓弧拱石拱橋，拱圈寬m，該橋全橋長m，橋面寬m，橋臺采用U型橋臺結構形式。橋面鋪裝采用20cm抗折強度Mpa砼面層+20cm水泥穩定碎石基層。

　　二、項目建設的必要性與依據

　　（一）項目建設背景

　　**村位于東部場鎮，東連**鎮，南接**村，西與**村為界，北臨**村。全村**個村民小組，**戶，總人口**人。村主導產業為。

　　**村與**村一河相隔，交通極其不便，嚴重影響當地村民的生產生活，制約兩鎮經濟發展。為進一步加快鄉鎮建設步伐，改善群眾出行條件，擬新建橋梁一座。

　　（二）項目影響區域社會經濟狀況

　　**鎮是本項目直接影響區域，位于縣境**部，地處交界處，東與瀘縣接壤，西南與**鎮相連，西北接**鎮，東北鄰**縣地界。現**鎮由原**鄉和**鄉合并而成，距縣城千米，幅員面積公頃，轄**個行政村**個社區，居民戶數**戶，人口**萬人。

　　鎮境內資源儲量豐富，多分布在，現有礦井1個，年產煤6萬噸左右；鎮域植被豐富，林地面積公頃。其中，成片林地公頃。常用耕地面積公頃，土壤以水稻土、黃壤土和沙土為主，宜林宜農，盛產柑橘、甜柚、桂圓等水果和水稻、玉米、小麥等。有水庫座，石河堰道，年儲水量約萬立方米。

　　鎮境內有場鎮**個，中心村農貿市場**個。場鎮面積公頃，主要街道有**街、路、路、路、**街，場鎮均建有綜合農貿市場。有居民戶**戶，人口**人；商鋪**個，入駐商戶**余家。鎮境交通便利，全境有縣道千米，鎮村水泥公路千米，泥結石路千米，有車站座，公路網絡通村達組。

　　（三）項目建設必要性

　　1、項目建設是加快新農村建設經濟發展步伐需要 “要想富，先修路”已經成為大家的共識，這說明了交通是一地發展的先決條件，鳳儀村新建橋梁承擔著新農村建設居民生活和農村生產的大量交通流量，在經濟建設中起著基礎的作用，是經濟發展的“先行官”。

　　2、項目的建設是方便沿線農民生產生活的需要

　　項目建成后，有利于加強**村與**鎮**村的交通和經濟聯系，改變目前沿線農民生產生活不方便的局面。

　　3、項目的建設是改善道路狀況需要

　　擬建項目是**村無名河兩岸道路的交通樞紐，現有道路技術狀況差，路面窄，交通極其不便，已很不適應交通量不斷增長的需要。因此，新建橋梁對改善道路狀況、滿足鳳儀村村民生產生活需求的作用顯得尤為重要。

　　三、項目建設的主要內容和規模

　　本項目建設內容為：

　　新建一座橋面寬**米，拱圈寬m的1-13實腹式圓弧拱石拱橋，該橋全橋長**米。

　　橋面鋪裝采用cm抗折強度4.5Mpa混凝土面層+20cm水泥穩定碎石基層，拱上側墻采用C25混凝土，橋臺采用U型橋臺結構形式，采用現澆C30鋼筋混凝土主拱座，欄桿采用波形護欄，路緣石采用C25混凝土，橋頭路基左右兩側各設置m長擋土墻。

　　四、投資估算、資金來源及工期安排

　　1、投資估算

　　根據項目工程量及沿線材料供應的實際情況，取定有關估算指標計算得本項目工程總投資為**萬元。

　　2、資金來源

　　本項目建設資金由政府投資和地方自籌。

　　3、工期安排

　　擬建項目施工隊伍通過縣內招標，擇優選擇，同時通過招標，選擇技術力量強、信譽好的監理單位進行工程施工監理工作，以確保工程質量。預計工期為**個月。

　　五、實施步驟和實施期限

　　1、宣傳階段：**年**月**日至**月**日，成立項目建設領導組，在**村村務公開欄進行項目公示，并及時召開有村民代表和貧困戶參加的會議，進行廣泛的宣傳發動，討論確定項目的具體實施方案。

　　2、組織實施：于**年**月開始組織實施，**年**月上旬竣工，整個項目實施期限為**個月，為便于項目建設，項目實施領導組將協助村委會組織有資質，有素質，施工力量強的施工隊伍實施，鎮政府負責按時間進度對項目進度進行督促，村委會負責組織實施，確保工程順利實施。

　　3、檢查驗收：**年**月中下旬，鎮政府組織相關人員對該項目進行初步驗收，驗收合格后，及時對項目實施情況和資金使用情況進行公告，無異議后上報上級主管部門請求驗收。

　　六、預期效益分析

　　**村橋新建工程竣工后，可以改善**村村民出行不暢的局面，有利于改善**村村民的生產生活條件。同時改善道路狀況、滿通量日益加大的需求，對加快**鎮的經濟發展將起重要的作用。

技術建議書匯編 篇3

　　一、項目背景

　　某市政府職能機關準備集體搬遷至新開發區，建立一套以政府服務窗口為中心，向市民和企業單位提供工商、稅務等多種服務的機構。新開發區有一棟30層的政府新大樓供單位入駐，每層內網信息點96，外網信息點96個,每層預計有8個無線覆蓋點，每層均有IDF。1～5層入駐市政府單位A，6～10層入駐市政府單位B，11～15層入駐市政府單位C，16～20層入駐市政府單位D，21～25層入駐市政府單位E，26～30層入駐市政府單位F。

　　二、技術需求分析

　　1、建設新大樓的內外網，考慮到政府部門的數據涉密性，要求內網和外網物理隔離，單獨建設，并分別考慮對網絡系統的統一管理。根據客戶需求，需內外網分別建立，并建議采用IMC做為設備統一管理軟件。每層樓96個節點，并有8個無線覆蓋點，建議采用兩臺 S5120-52P-SI 以及一臺S5120-20P-SI做為樓層接入交換，其IRF技術，能很好的滿足統一管理的需求。由于每層均有IDF，無需使用POE交換機供電。

　　2、內網采用電信和移動1GE 2條MSTP線路作為出口，需要考慮出口的穩定性和安全性；區縣有100個單位也將通過10M的MSTP專線，接入到內網中，每單位信息點為30～40個。根據客戶需求，內網同時要考慮100個接入單位，以及30層樓的互聯，每個單位需另外配發S5120-52P-SI做為內網接入設備，同時內網出口上建議配置兩臺SecPath F1000-S，互為備份接入內網。

　　3、外網采用電信和移動1GE 2條MSTP線路作為出口，需要考慮出口的穩定性和安全性；需要對所有上網用戶進行審計和帶寬限制，每用戶帶寬限制在200K以內。根據客戶需求，外網出口建議配置兩臺SecPath F1000-S，互為備份接入內網。并使用SecPath ACG20xx-M，做為所有用戶上網審計及帶寬限制的作用。

　　4、內外網核心設備，需要具有先進性、可靠性、支持虛擬化技術；接入全部采用千兆交換機，堆疊后采用多模光纖連接到核心。根據客戶需求，內外網建議采用各采用兩臺7506E做為核心交換設備。

　　5、內外網接入用戶，需要通過準入方式，實現終端的安全接入，避免外來人員的隨意接入。根據客戶需求，內外網使用EAD準入管理接入用戶。

　　6、外網需要實現無線11n高速接入，實現無線的統一管理，并保障用戶接入安全。建議使用WX5004做為無線控制器，最多可支持256個AP滿足當前30*8=240個AP接入點，統一管理接入AP，并做密碼控制，使用WA2612-AGN做為接入FIT AP，并通過EAD端點準入軟件對接入用戶進行再認證。

　　7、外網需要建立數據中心，包含各單位托管服務器50臺，及50臺刀片服務器，需要考慮服務器的安全防護和負載均衡。建議使用7506E做為數據中心主交換，選用LSQM1LBSC0負載均衡業務板為服務器提供負載均衡，并采用S5800-56C做為數據中心接入交換機，并和主交換7506E中間采用萬兆線路連接，并通過7506E接入外網防火墻的DMZ區，核心部分采用雙機熱備，保障數據中心的穩定性及安全性。

　　三、網絡拓撲結構

　　1，內網網絡拓撲

　　2，外網網絡拓撲

　　3，數據中心網絡拓撲

　　四、設備具體選型及設備特點

　　1、樓層接入交換機/區縣接入交換機

　　(S5120-52P-SI, S5120-20P-SI)

　　靈活的千兆接入

　　H3C S5120-SI系列全千兆以太網交換機提供靈活的8/16/24/48個10/100/1000M自適應電口接入；并且支持非復用的SFP插槽，充分考慮用戶的帶寬升級的實際情況，既可以支持千兆光模塊，也可以支持百兆光模塊，保護用戶投資。

　　智能彈性架構

　　H3C S5120SI系列交換機支持IRF2（第二代智能彈性架構）技術，就是把多臺物理設備互相連接起來，使其虛擬為一臺邏輯設備，也就是說，用戶可以將這多臺設備看成一臺單一設備進行管理和使用。