學(xué)校班級(jí)管理方面的建議書最全文章例子參考（精選3篇）

學(xué)校班級(jí)管理方面的建議書最全文章例子參考 篇1

　　班主任是學(xué)校中全面負(fù)責(zé)一個(gè)班學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、健康和生活等工作的教師，是一個(gè)班的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者和教育者，也是一個(gè)班中全體任課教師教學(xué)、教育工作的協(xié)調(diào)者。下面是小編為你帶來(lái)的對(duì)班主任的意見(jiàn)和建議，歡迎閱讀。

　　一個(gè)優(yōu)秀的班集體不可能自發(fā)地產(chǎn)生，必須通過(guò)班集體成員的共同努力。班主任要運(yùn)用自己的智慧和創(chuàng)造性勞動(dòng)給學(xué)生創(chuàng)設(shè)一個(gè)自主管理、自我教育、自我調(diào)適的空間。班主任要給學(xué)生一雙自由的翅膀，學(xué)生才能放飛希望。希望以下下面幾條建議能對(duì)班主任有所幫助。

　　班級(jí)目標(biāo)量化管理

　　所謂目標(biāo)就是行為所需達(dá)到的目的，是激發(fā)學(xué)生動(dòng)機(jī)的外部條件刺激，它是行為動(dòng)機(jī)的誘因，能刺激人們?yōu)檫_(dá)到自己的目的而行動(dòng)，又使人們?cè)趯?shí)現(xiàn)目標(biāo)過(guò)程中，使某種需要得到滿足。在班級(jí)管理中，我們要用目標(biāo)管理班級(jí)，以共同奮斗的目標(biāo)激勵(lì)全班學(xué)生，使全體學(xué)生產(chǎn)生積極向上的強(qiáng)烈愿望，做到心往一處想，勁往一處使，在共同奮斗中逐漸形成一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。

　　班主任要民主制定各項(xiàng)目標(biāo)

　　新的班級(jí)組建初期，老師與學(xué)生、學(xué)生之間很多不熟悉，班級(jí)組織呈松散狀態(tài)，尚未形成班級(jí)管理核心。班主任要根據(jù)學(xué)校總的奮斗目標(biāo)和班主任初步掌握的班級(jí)學(xué)生實(shí)際情況，提出起始階段的行動(dòng)目標(biāo)和今后中長(zhǎng)目標(biāo)的設(shè)想，以便指導(dǎo)、激勵(lì)全班學(xué)生盡早形成良好的班集體。當(dāng)學(xué)生干部隊(duì)伍已初步建立，班集體雛形已初步形成，班級(jí)目標(biāo)的制定就進(jìn)入第二階段，即師生共同實(shí)施目標(biāo)管理階段。在這個(gè)階段，班主任要有目的、有計(jì)劃地組建以班委會(huì)為核心的管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)目標(biāo)的實(shí)施。在實(shí)施過(guò)程中，班主任要多觀察、多指導(dǎo)、多提醒、多總結(jié)，盡量讓班級(jí)干部發(fā)揮聰明才智，增長(zhǎng)其閱歷和才干。在班級(jí)干部已經(jīng)具備了一定自主管理能力的時(shí)候，班主任要引導(dǎo)全班學(xué)生結(jié)合本班實(shí)際，充分討論，進(jìn)一步明確班級(jí)的奮斗目標(biāo)，就是在學(xué)校評(píng)比中，力爭(zhēng)得紅旗，在學(xué)期末使本班成為校先進(jìn)班集體。同時(shí)，各小組、學(xué)生個(gè)人，制定相應(yīng)的小組目標(biāo)、個(gè)人的目標(biāo)。這些目標(biāo)反映了班級(jí)學(xué)生共同的需要和愿望，這樣，自上而下把班級(jí)總目標(biāo)層層分解，學(xué)生的管理意識(shí)會(huì)逐漸增強(qiáng)，班級(jí)在管理核心——班委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，班級(jí)管理的運(yùn)行機(jī)制就可以正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　目標(biāo)的檢查和評(píng)定。

　　目標(biāo)的檢查是目標(biāo)評(píng)定的依據(jù)，是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的重要手段，也是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出問(wèn)題，進(jìn)人新的目標(biāo)管理循環(huán)的主要措施。目標(biāo)評(píng)定是對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)達(dá)到一個(gè)階段或全程完結(jié)作出鑒定。目標(biāo)的評(píng)定和及時(shí)反饋，可以使學(xué)生看到前一階段努力的結(jié)果，從中受到鼓舞和激勵(lì)，再樹立向更高目標(biāo)前進(jìn)的信心。

　　通過(guò)一天一公布，一周一小結(jié)，一月一評(píng)比，即：日清周結(jié)月評(píng)。把目標(biāo)管理量化落實(shí)到實(shí)處，學(xué)生自主管理、自我約束、自我評(píng)價(jià)的能力逐步提高，這樣班主任也就從繁雜的常規(guī)事務(wù)中得以脫身，集中精力對(duì)學(xué)生進(jìn)行深層次地了解和研究了。

　　班主任需要掌握了解學(xué)生的兩個(gè)途徑

　　隨著社會(huì)的發(fā)展，當(dāng)今中小學(xué)生不僅和我們有著年齡的差距，更有認(rèn)知、情感等方面的差異，這也許就是所謂的代溝。要想把班級(jí)目標(biāo)管理再上一個(gè)新層次，就必須深入地了解、研究班級(jí)學(xué)生，知道他們的年齡特征，他們的需要和興趣愛(ài)好。

　　把握學(xué)生的共性特征。班主任要認(rèn)真研究了解青春期學(xué)生的生理發(fā)育和心理發(fā)展的一般規(guī)律，知道他們心里想什么、需要什么，為進(jìn)一步對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育奠定基礎(chǔ)。

　　通過(guò)觀察、訪問(wèn)、座談等方式，收集相關(guān)資料，熟悉每個(gè)學(xué)生情況，分析研究所收集的資料，建立學(xué)生檔案。以便對(duì)學(xué)生進(jìn)行個(gè)別教育時(shí)能對(duì)癥下藥、藥到病除。

　　班級(jí)管理需要堅(jiān)持五個(gè)原則

　　一、三不原則。(1)不按學(xué)生的成績(jī)排座位，在學(xué)生自由組合的基礎(chǔ)上，以“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、以強(qiáng)帶弱”的原則，成立四人一組的學(xué)習(xí)小組。(2)不在辦公室當(dāng)著老師的面批評(píng)學(xué)生，盡量創(chuàng)設(shè)寬松和諧的教育氛圍。(3)學(xué)生犯錯(cuò)誤時(shí)，最好不喊家長(zhǎng)來(lái)校。

　　二、給學(xué)生寫信。在班級(jí)學(xué)生因考試成績(jī)不理想而情緒低落時(shí)，在學(xué)生因承受不了種.種壓力而感到前途渺茫時(shí)……，班主任要悄悄地遞給他一封信，從一封內(nèi)容簡(jiǎn)潔的信中，讓他們讀懂老師的愛(ài)心，自覺(jué)地調(diào)整他們的心態(tài)和行為。

　　三、記住每位學(xué)生的生日。開學(xué)初，班主任就有意識(shí)地把全班學(xué)生的生日登記下來(lái)，打印好，放在辦公桌最顯眼的地方。一首歌曲、一張賀卡、一句祝語(yǔ)，就能帶給學(xué)生一份激動(dòng)和一份難忘。一位學(xué)生家長(zhǎng)告訴我：她的孩子一直把我送的生日禮品當(dāng)寶貝一樣珍藏。

　　四、學(xué)會(huì)傾聽。班主任在與學(xué)生交談時(shí)，不要輕易打斷學(xué)生的話，即使在批評(píng)學(xué)生時(shí)，也要耐心地聽學(xué)生辯解，這樣既能緩解學(xué)生的心理壓力，使他有話能敢說(shuō)、想說(shuō)，又能讓學(xué)生感受到來(lái)自老師的尊重，增進(jìn)對(duì)老師的信任，有利于問(wèn)題的解決。

　　五、冷處理班級(jí)發(fā)生的不和諧事情

　　充分挖掘?qū)W生有突出個(gè)性的潛能，改善不良習(xí)慣、性格，讓他們?nèi)谌氚嗉�體，這是建立和諧班集體的不能忽視的重要環(huán)節(jié)，而這一環(huán)節(jié)，需要班主任的不僅是愛(ài)心，更需要耐心與寬容。我任教過(guò)的班上曾有一個(gè)學(xué)生王健，脾氣火爆，自尊心強(qiáng)，每次在他不冷靜的時(shí)候，我都提醒自己保持冷靜的頭腦，冷處理。曾經(jīng)有一次，在自習(xí)課上，他又不管不顧地頂撞了我，我一聲不吭地看了他足有一分鐘，對(duì)他說(shuō)：“對(duì)你剛才的言行我現(xiàn)在不想評(píng)價(jià)，你回去自己想，想明白了再找我。”結(jié)果晚自習(xí)后，他找到我，劈頭就是一句：“老師，你打我兩巴掌吧!”我問(wèn)：“為什么?”只見(jiàn)他一米八的大個(gè)子嗚嗚地哭了，說(shuō)：“你對(duì)我那么好，我還頂撞你，我不是人。”這時(shí)，我明白我的讓步是明智的，給學(xué)生以思考的時(shí)間，他們有自我反省、自我改過(guò)的意識(shí)和能力。接著，我又不失時(shí)機(jī)地教育他：“有個(gè)性是好的，但你的個(gè)性是否建立在以自我為中心，是否只通行于個(gè)人的小世界，頑劣的孩童也許天真可愛(ài)，愚頑的成人則可憐可悲。

　　班級(jí)管理的四種方法和技巧

　　愛(ài)心是聯(lián)結(jié)師生的心靈的紐帶，信心能使班級(jí)充滿朝氣和活力，耐心則會(huì)讓失落的心重新得到班主任的關(guān)懷和呵護(hù)。但建設(shè)一個(gè)先進(jìn)的班集體，僅有三心還不夠，還要掌握一定的工作方法和技巧。

　　一、健康輿論感染法。班主任要通過(guò)某方面的言行引起學(xué)生的共鳴，使學(xué)生受到啟示，進(jìn)而仿效，達(dá)到雙方心里上的接近和同化。感染既可以是老師的言行對(duì)學(xué)生感染，也可以是學(xué)生之間的相互感染。感染的力量往往比單純的說(shuō)教要大得多。在班集體建設(shè)中，班主任要注重用健康的集體輿論來(lái)感染學(xué)生。如針對(duì)班級(jí)存在的問(wèn)題，讓學(xué)生進(jìn)行討論、辯論，從而提高學(xué)生的思想認(rèn)識(shí);學(xué)生自編的格言警句既陶冶了情操，又學(xué)到了知識(shí);板報(bào)上的表?yè)P(yáng)與批評(píng)欄目，使學(xué)生在學(xué)習(xí)生活中能找準(zhǔn)自己的位置;尤其是班級(jí)接力日記，在班集體建設(shè)中更發(fā)揮了導(dǎo)向的作用。在日常的生活中，班主任還要通過(guò)自己的言行感染學(xué)生。

　　一天，當(dāng)我走進(jìn)教室時(shí)，發(fā)現(xiàn)地面上有不少紙屑。我沒(méi)有查問(wèn)是誰(shuí)丟的，也沒(méi)有招呼值日生，而是不聲不響地一張一張親自地揀，一個(gè)、兩個(gè)……，學(xué)生們紛紛離開座位，自覺(jué)地跟著我揀了起來(lái)。紙沒(méi)有了，教室的地面從此干凈了。上課時(shí)，學(xué)生的書或文具不小心掉到地上，不要生氣，幫他撿起來(lái)，繼續(xù)上課;請(qǐng)學(xué)生幫忙，事后不要忘了說(shuō)聲謝謝;在路上遇到學(xué)生，不妨放下架子主動(dòng)“哈羅”一聲……這些細(xì)小的情節(jié);迎來(lái)了班級(jí)的文明之風(fēng)，也贏得了一份份真摯的情感。

　　二、競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)法。在班集體管理中，學(xué)生既是客體，又是主體，具有雙重功能。學(xué)生的主體地位一旦確立，他們就會(huì)感到自己是班集體的主人，易在心理上產(chǎn)生認(rèn)同感、參與感，從而自覺(jué)地參與班級(jí)管理。

　　三、捕捉教育時(shí)機(jī)法。每個(gè)班級(jí)都會(huì)有這樣個(gè)別學(xué)生，他的免疫力較強(qiáng)，對(duì)老師、班委的批評(píng)教育是軟硬不吃，這就需要捕捉有利的時(shí)機(jī)，適時(shí)地加以轉(zhuǎn)化。

　　四、自我教育內(nèi)驅(qū)法。蘇霍姆林斯基指出：“只有促進(jìn)自我教育的教育才是真正的教育。”自我教育是學(xué)生進(jìn)步的內(nèi)部動(dòng)力，是一個(gè)人形成正確世界觀、道德觀的自覺(jué)能動(dòng)性的表現(xiàn)。在班集體建設(shè)中，班主任要注重用主題班會(huì)和通過(guò)具體事件，培養(yǎng)提高學(xué)生的自我教育能力。

　　我的班級(jí)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，我的處理方法是1)老師先檢討;2)同學(xué)陳述經(jīng)過(guò)(陳述經(jīng)過(guò)的一定是參加者);3)假設(shè)讓時(shí)間倒流到事情發(fā)生前，大家出點(diǎn)子，能否避免問(wèn)題的發(fā)生;4)現(xiàn)在大家想辦法，如何解決問(wèn)題。

　　主題班會(huì)是我培養(yǎng)學(xué)生自我教育能力的比較好的形式。對(duì)學(xué)生中存在的早戀問(wèn)題，競(jìng)爭(zhēng)中出現(xiàn)的不和諧因素，以及班級(jí)管理中出現(xiàn)的其它敏感問(wèn)題、熱點(diǎn)問(wèn)題，我主要通過(guò)主題班會(huì)讓同學(xué)們展開討論、辯論，同學(xué)們?cè)谟懻摗⑥q論中，達(dá)成共識(shí)，形成了正確的交友觀，合作觀。只要沒(méi)有特殊情況，我們班的主題班會(huì)應(yīng)該是每周必開，每次主題班會(huì)的主題都是由學(xué)生自己討論確定，活動(dòng)過(guò)程也是學(xué)生自己組織，我僅作為班級(jí)成員的一個(gè)，全程參與，主持人僅在最后5分鐘讓我對(duì)主題班會(huì)作總結(jié)。我很珍惜這5分鐘時(shí)間，我利用5分鐘時(shí)間對(duì)大家的討論、辯論進(jìn)行歸納、總結(jié)，把問(wèn)題由感性升華到理性的高度，統(tǒng)一了思想，統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，產(chǎn)生了很大的教育效果。

　　班主任要給每一個(gè)學(xué)生以成功的機(jī)會(huì)

　　每一個(gè)學(xué)生都渴望成功，都渴望表現(xiàn)自己，這一點(diǎn)在新生中表現(xiàn)地尤為明顯。好表現(xiàn)自己是孩子的共同心態(tài)，如果我們能合理加以引導(dǎo)，就可以把學(xué)生的表現(xiàn)欲變?yōu)閷W(xué)生學(xué)習(xí)的動(dòng)力，反之則可能成為學(xué)習(xí)的阻力。我們要充分了解每一個(gè)學(xué)生的特點(diǎn)，盡量給每一個(gè)學(xué)生表現(xiàn)的機(jī)會(huì)。

　　我們班級(jí)曾有一個(gè)女生，學(xué)習(xí)成績(jī)一般，但是她心靈手巧，用一根絲帶能編出各種裝飾物，而且總是在課間折來(lái)折去，吸引了很多女生，影響的學(xué)生課間的休息與學(xué)習(xí)。如果嚴(yán)厲批評(píng)，勒令她不許帶到學(xué)校來(lái)玩，可以很容易地做到;如果和家長(zhǎng)聯(lián)系，要求她在家里也不玩，也可以輕易地做到。但是，不玩不等于學(xué)習(xí)，而我的目的，不是阻止她玩，而是要引導(dǎo)她，如何做到既尊重她的個(gè)性特長(zhǎng)，又不讓她把精力用在學(xué)習(xí)上來(lái)。經(jīng)過(guò)反復(fù)思考，我決定采用正面引導(dǎo)的方法徹底解決這個(gè)問(wèn)題。恰好元旦將至，我讓她利用周末時(shí)間組織女生給每一位老師編一個(gè)小花藍(lán)作為新年禮物，這一來(lái)她可有了用武之地。她用靈巧的雙手，編織出一個(gè)個(gè)精美別致的小花籃，每個(gè)老師都給以真誠(chéng)的感謝，同學(xué)們投來(lái)贊許的目光。事后，我和她談了很多，并對(duì)她說(shuō)：“你很聰明，能把一根平直的絲帶編成美麗的花籃，為何不把你聰明的才智用到學(xué)習(xí)上，為自己編織出一個(gè)美好的未來(lái)?”聽了我的話，她陷入了沉思。從此她有了很大的改變。

　　我的班里曾經(jīng)有一個(gè)計(jì)算機(jī)“天才”，她對(duì)計(jì)算機(jī)非常精通，幾乎到了癡迷的程度，于是我就安排他擔(dān)任電教委員。他還是一個(gè)攝影愛(ài)好者，經(jīng)常拿一個(gè)數(shù)碼相機(jī)，拍攝一些新聞圖片。由于他的思想比較幼稚，不能全面客觀地分析問(wèn)題，以致常常以偏蓋全，得出不合實(shí)際的結(jié)論，甚至覺(jué)得社會(huì)一片黑暗，長(zhǎng)此以往會(huì)影響到他的人生態(tài)度。怎樣引導(dǎo)他走向正確的人生之路呢?我決定利用他的特長(zhǎng)，聘請(qǐng)他為班級(jí)特約小記者，讓他把班級(jí)好人好事拍下來(lái)，制作班級(jí)像冊(cè)，編輯成班級(jí)雜志《腳印串串》，記錄大家成長(zhǎng)的歷程，并制成光盤，留作永久紀(jì)念。他非常高興，盡職盡責(zé)，班級(jí)的每一次活動(dòng)，同學(xué)們間的每一個(gè)動(dòng)人的瞬間，都在他的相機(jī)中變成了永恒。看到同學(xué)們的每一張笑臉，他感到生活充滿陽(yáng)光。漸漸的，他的視覺(jué)擴(kuò)大了，由尋找“陰影”轉(zhuǎn)成了關(guān)注“陽(yáng)光”，思維方式再也不象以前那樣偏激了，思想也成熟了許多。

　　現(xiàn)實(shí)生活中，類似的學(xué)生很多。我努力為他們創(chuàng)造機(jī)會(huì)，努力讓每一個(gè)學(xué)生都能展示自己的才華。擅長(zhǎng)朗誦的同學(xué)參加演講比賽，擅長(zhǎng)體育的同學(xué)在運(yùn)動(dòng)會(huì)上大顯身手，寫字漂亮的同學(xué)為大家出黑板報(bào)，機(jī)智幽默的同學(xué)做元旦聯(lián)歡晚會(huì)的主持人，高大英俊的同學(xué)做旗手。這樣，每一個(gè)學(xué)生都能找到盡展自己才華的舞臺(tái)，他們的精力都用到了積極有意義的活動(dòng)中。這既增加了同學(xué)之間的了解，促進(jìn)了班級(jí)的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定，也使同學(xué)們?cè)黾恿俗孕牛�使他們覺(jué)得：“我也行”，“我能行”，“我們是最棒的”。

　　當(dāng)所有學(xué)生都不甘落后，班集體的預(yù)期目標(biāo)就能順利實(shí)現(xiàn)。

　　班主任要給學(xué)生每一次閃光以積極肯定

　　每一個(gè)學(xué)生都是一顆尚未打磨的寶石，如果把他們閃光的一面打磨一下，定會(huì)光芒四射，照亮前進(jìn)的人生。我們要善于發(fā)現(xiàn)和捕捉學(xué)生閃光的瞬間，把瞬間之光化為永恒的光芒，才能使整個(gè)集體璀璨起來(lái)。

　　有的孩子學(xué)會(huì)了沉默，表面上對(duì)老師的表?yè)P(yáng)滿不在乎，實(shí)際上他們特別希望聽到老師的表?yè)P(yáng)。針對(duì)這一心理特征，我努力尋找每一個(gè)學(xué)生的閃光點(diǎn)，并給予及時(shí)的表?yè)P(yáng)，讓他們感受到老師對(duì)他的重視，他所做的一切老師都知道。

　　有一個(gè)學(xué)生平時(shí)懶懶散散，好象看破一切。有一天，他看到樓道里的一盞燈亮著，隨手把燈關(guān)了。這雖然是一件小事，但能折射出他關(guān)心集體的美好品質(zhì)，于是我在班級(jí)里表?yè)P(yáng)了他，而且告訴同學(xué)們“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”。他聽到表?yè)P(yáng)時(shí)似乎很平靜，但從那以后，他逐漸改變了懶散的毛病，后來(lái)我才知道，他已把“勿以善小而不為，勿以惡小而不為”當(dāng)成了自己的座右銘。

　　教育無(wú)定法，真正的方法和技巧來(lái)自我們對(duì)學(xué)生用心、用情、用誠(chéng)去感悟、去研究、去實(shí)踐。只要我們能給學(xué)生一雙自由的翅膀，他們就一定能翱翔于藍(lán)天。

學(xué)校班級(jí)管理方面的建議書最全文章例子參考 篇2

　　1民主選班干部，培養(yǎng)班干部

　　班干部對(duì)班集體有著最直接而全面管理的作用，他們是班主任的左右手，可以減輕班主任的工作任務(wù)。

　　本學(xué)期有幸當(dāng)了四年級(jí)一班的班主任，接手以后，第一件做的事情就是對(duì)學(xué)生進(jìn)行了自主選舉班干部，通過(guò)演講競(jìng)選、民主推舉，同學(xué)們推舉出來(lái)了值得他們最信賴的、最有本事的班干部。雖然在學(xué)期的開始，我會(huì)忙于指導(dǎo)班干部，但在培養(yǎng)好班干部后，我會(huì)在班級(jí)管理的工作中變得很輕松，因?yàn)椋�通過(guò)班干部的幫忙與監(jiān)督，我對(duì)班級(jí)管理更得心應(yīng)手了。2營(yíng)造良好班風(fēng)，增強(qiáng)班集體的凝聚力

　　班風(fēng)，是需要所有同學(xué)共同創(chuàng)造的。只要同學(xué)們都有一顆為集體做貢獻(xiàn)的心就可以營(yíng)造一個(gè)良好的班風(fēng)!良好班風(fēng)的形成不是自發(fā)的，它是班主任創(chuàng)造性辛勤培育的結(jié)果。因此，班主任工作質(zhì)量直接關(guān)系到班集體的形成、鞏固和發(fā)展。

　　良好的班風(fēng)是進(jìn)行正常的學(xué)習(xí)的保障，一個(gè)學(xué)生調(diào)皮搗蛋、不合常規(guī)的舉動(dòng)往往會(huì)使一堂好課留下遺憾，使整個(gè)集體活動(dòng)宣告失敗，甚至使全班努力爭(zhēng)取的榮譽(yù)付諸東流，直接影響到班集體的利益。因此，在班級(jí)管理中，我會(huì)扎實(shí)有效地對(duì)學(xué)生制定共同的座右銘，使每個(gè)學(xué)生具有集體主義的思想，具有自我約束的能力，保證整個(gè)班級(jí)的良好班風(fēng)班貌。

　　3尊重每一個(gè)學(xué)生，維護(hù)學(xué)生的自尊心，喚起學(xué)生的自信心

　　首先要樹立師生平等的意識(shí)。教師要平等、友好地對(duì)待每個(gè)學(xué)生，消除師生間的尊卑、貴賤之別。從而使學(xué)生產(chǎn)生親切感、信任感，促進(jìn)師生關(guān)系融洽、和諧地發(fā)展。同時(shí)又要尊重學(xué)生的個(gè)體差異。學(xué)生們來(lái)自不同的家庭和不同的生活環(huán)境，每個(gè)人在各方面的能力也是不完全相同的。我們教師不能不通用同樣的標(biāo)準(zhǔn)和要求地去看待他們。

學(xué)校班級(jí)管理方面的建議書最全文章例子參考 篇3

　　到目前為止，小組合作學(xué)習(xí)的教學(xué)模式在我校已開展近三年了，通過(guò)實(shí)踐許多老師也都認(rèn)為小組合作學(xué)習(xí)是有效的，但往往又在組織實(shí)施的過(guò)程中顯的力不從心，不能持之以恒。其實(shí)我認(rèn)為小組合作學(xué)習(xí)是一種全新的教育教學(xué)理念，它不僅僅是一種簡(jiǎn)單的教學(xué)形式上的改變，它更是一種教育理念的轉(zhuǎn)變。它對(duì)學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí)和教師對(duì)教學(xué)的認(rèn)識(shí)都提出了更高的要求。但我們?cè)趯?shí)施的過(guò)程中卻往往乎視了這兩點(diǎn)。

　　首先我們來(lái)看一下教學(xué)的主體——學(xué)生。當(dāng)我們?nèi)ザ爬煽谥袑W(xué)參觀的時(shí)候，我們大家可能都會(huì)說(shuō)，如果我們的學(xué)生像這里的學(xué)生一樣的話，我們會(huì)教的更好。所以說(shuō)小組合作學(xué)習(xí)首先要改變學(xué)生的思想意識(shí)，要實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變：一是由知識(shí)型的人才向?qū)W習(xí)型的人才轉(zhuǎn)變，當(dāng)今社會(huì)需要的是會(huì)學(xué)習(xí)的人;二是學(xué)生對(duì)老師認(rèn)識(shí)的轉(zhuǎn)變，老師不再是簡(jiǎn)單的知識(shí)傳授者，而是教育教學(xué)的指導(dǎo)者與服務(wù)者，老師是為學(xué)生服務(wù)的，在學(xué)習(xí)上要學(xué)會(huì)向老師要服務(wù)。而不是被動(dòng)的被老師服務(wù)。三是由重知識(shí)到重做人的轉(zhuǎn)變。學(xué)生不再僅僅是知識(shí)的接受者，更重要的是他要在小組中學(xué)會(huì)做人，也就是說(shuō)學(xué)習(xí)做人比學(xué)習(xí)知識(shí)更重要。所以在我們班中就有這樣一種理念，“要學(xué)習(xí)，先做人”，也就是說(shuō)我們教育的真正目的是培養(yǎng)人，而不是傳授知識(shí)。只要他會(huì)做人了，知識(shí)你不用去教他自己也會(huì)主動(dòng)去學(xué)。這三個(gè)轉(zhuǎn)變是實(shí)行小組合作學(xué)習(xí)的前提，是思想基礎(chǔ)，是思想保障。這是我要講的第一個(gè)方面。我要講的第二個(gè)方面是小組的建設(shè)與實(shí)施。

　　其實(shí)我要講的這些也談不上是什么經(jīng)驗(yàn)，只是我平時(shí)的一些做法，今天我把這方面的一些做法拿來(lái)和大家交流一下，如有不足之處，還請(qǐng)大家多多批評(píng)指正。