2023設計計劃書（通用5篇）

2023設計計劃書 篇1

　　設計說明

　　1、 概述:本生產線設計能力為年產73萬只普通陶瓷酒瓶，生產量核算表1.日入窯量2窯。

　　本生產線為包含原料設備及模型生產，所用釉、漿由原生產線提供，不足時增加一臺泥漿磨。本生產線由兩棟舊廠房改造而成，總面積840平米在不改變原廠房主體結構的基礎上，增設地炕、加裝吊頂、個別部位進行必要的封閉，使其在功能上形成三個注漿區，一個施釉區，兩個干燥室，一個燒成區，一個裝開區和一個選包區，一個模型干燥室。

　　2、設計理念：本設計充分考慮工藝流程要求，設有必要的產品通道，人員出入及安全通道。半成品儲備充足，周轉順暢，供暖效率高，余熱利用重分，適宜東、夏兩季不同氣溫時的生產。

　　3、 人員配備：本生產線包括原料制備在內共需生產人員34人詳見表2.

　　4、 總說明：

　　4.1、注漿及施釉工作室吊頂建議采用葦聯白灰抹頂，地炕分三個區域，設3對爐子，地炕坑應做防水處理，上蓋石棉瓦頂，周邊設排水溝，夏季用三個，冬季用六個，所有煙道先通過坯架下然后進入注漿工作區域，施釉區域不設地炕。

　　4.2、注漿區分為a.b.c三個區域，a區：設6米長架子8條，每人1條半，可供5人注活，一人注蓋。b區8米長架子5條，每人一條可供5人注活。c區設6米長架子7條每人1條半，可供4人注活2人注蓋。每區設1個回漿井及一個高位泥漿罐，均為獨立的供回漿系統，方便安排不同泥漿種累的產品。6米的架子在生產高檔產品時每人1條，可增加注漿工人數。

　　4.3、玥坯時a區b區的青坯可直接抽板施釉，c區青坯用架子車倒坯至施釉區，色坯用架子車送至干燥室內進行干燥。4個施釉案子分別用于吊里子釉及不同品種的面釉，案子中間可容納12口大缸儲釉。

　　4.4、64米架眼可儲坯1920板，每天2窯周期為12天，最低周期可保證8天以上。

　　4.5、色坯在靠近裝開區的兩個干燥室內由窯爐余熱進行強制干燥，就近裝入窯車，干燥室頂部設排氣管道，夏季向外排放，冬季通過安裝在北側窗戶上的排風扇向成型室內排放。

　　4.6、兩個窯爐共用一輛拖車，3~4兩窯車循環使用，成品開窯后運至北側進行選包，并可臨時存放。

　　4.7、窯爐可采用電能或煤氣，同時設置垂直煙筒和余熱管道。結合窯頂上方做成斗形，收集窯體散熱，將熱量就近排入成型室內。

　　4.8、成型東側窗戶上安裝6個排風扇進行定期排潮。

　　4.9、設模型干燥室利用窯爐預熱干燥模型。

　　5、 設計特點分析：

　　5.1、充分考慮冬季和夏季不同溫度下的生產要求，地炕爐子成對設置，冬季用6個，夏季用3個。

　　5.2、三個注漿區可滿足不同品種泥漿單獨生產。

　　5.3、余熱利用充分合理，冬季向成型室內排入熱風時，即可提高室內溫度，又使室內形成正壓防止冷風進入。

　　5.4、色坯在干室內可防止二次受潮。

　　6、關于照明和吊扇刷設置：每條注活架子上方應設2盞節能燈，兩個吊扇，刷活架子上方設40w日光燈一支，施釉架子上方設雙管日光燈一支及吊扇1個，生產通道每4米設節能燈1支，裝開設6只節能燈，窯爐儀表處設節能燈1支，儲坯架上方每4米一個吊扇，干燥室內每間設2支白熾燈，選驗區應設白熾燈，其它部位視需要設置。

　　7、 給排水：成型室內設水池1個，設上水、下水溝采用蓋板，可進行清理。

　　8、附表：

　　生產量核算表 表1

　　項目

　　計算方法

　　數量

　　注漿單人日產量

　　12板/天×16只/板

　　192只/人天

　　14人日產總量

　　168板/天×16只/板

　　2688只/天

　　月產青坯

　　168板/天×26天/月×16只/板

　　69888只/月

　　入窯量

　　2窯/日×30天/月

　　60窯/月

　　合格率

　　96%×69888只/月

　　6.7萬只/月

　　年產合格品

　　6.7萬只/月×11個月/年

　　73.8萬只/年

　　生產人員配備表 表2

　　崗位

　　人數

　　崗位

　　人數

　　大磨

　　2

　　燒成

　　1.5

　　注活

　　16

　　裝開

　　2.5

　　施釉

　　3

　　選包

　　2

　　倒位

　　1

　　入庫

　　1

　　檢查工

　　1

　　燒地炕

　　3

　　雜活

　　1

　　合計

　　34

2023設計計劃書 篇2

　　第一章前言

　　隨著國內經濟的發展，廣告行業也在不斷完善和擴大，我們創辦廣告公司的重點在于業務，經營手法的創新，這是超偉廣告公司與眾不同之處。首先，我們的廣告公司既向市場推出廣告類服務，同時提供了對廣告同行之間廣告耗材的銷售，這是本公司前期發展的主要盈利模式。

　　第二章公司描述

　　(一)公司名稱

　　超偉廣告設計有限公司

　　(二)公司性質

　　主要著手于廣告耗材的銷售、后期廣告的設計、噴繪、創意為一體的媒介性合資廣告公司。

　　(三)公司宗旨

　　主要面向于綿陽以及周邊鄉鎮的廣告公司同行的耗材銷售，以互利合作的銷售方式為廣大的廣告設計同行帶來進貨的方便，后期以幫助客戶獲取經濟效益和社會效益為已任，旨在通過公司科學、專業、真誠的服務來建立客戶與市場的最佳溝通渠道，把客戶有限的資金進行最經濟的策劃和設計，讓客戶以最低的廣告成本，達到最佳傳播的效果。

　　(四)公司目標

　　成功建立一座廣告設計的商業大廈，以及實現年輕人創業的夢想。

　　(五)創業理念

　　超偉廣告公司目前處于調查研究和起步的階段，但是我們形成一個共識，即在起步之初積極探索發展模式和方向，走一條有自己特色的路子，通過有效的資本運作，發展潛在的客戶，組織一條穩當可行的廣告耗材銷售路線，誠信為本。以為以后在當地形成強有力的廣告集團做好充分的準備。從最初吸引小客戶做起，以精益求精的務實態度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關系，逐步擴大自己的經驗和名氣，一點一點劃分屬于我們的“勢力范圍”。我們將努力在每一個細節之中，都融入一絲不茍的敬業精神，通過各種渠道分析廣告耗材銷售發展的動態和趨勢，從研究大眾及市場出發，具體落實為我們的每一個客戶提供最快速、專業化的服務。并且對廣告耗材的質量把關，做到細心到位。只有不斷進取，不斷超越自己，這才是超偉廣告公司發展的關鍵。

　　(五)公司服務

　　1.專業化的廣告耗材銷售服務

　　——為我們的客戶提供最好的耗材質量，以最快的方式提供我們的貨。做到讓客戶放心、安心的高質量服務。

　　——成立內部的研究機構，逐漸開創自己的理論架構和知識體系，建立自身文化內涵。

　　——要逐漸與大型的廣告公司成為長期的戰略伙伴，以最穩定的方式獲得大客戶的信任和滿意。

　　2.個性化的業務服務

　　——成立一家專業化的廣告耗材銷售公司，同時以專業化的知識進行廣告制作。

　　——為客戶提供高質量，低價格的廣告耗材。以及為客戶制作公司的銷售廣告、樓盤設計、公司標志，等高水平的廣告。

　　——不必客戶東奔西跑，我們為客戶提供完善的供貨服務

　　4.其他

　　——用戶利益：我們用專業的眼力鑒別材料。能把客戶所需的廣告耗材降到最低，做到真正的優質價廉。

　　(一)市場描述

　　廣告行業是我國的新興行業，__年我國共有廣告公司57434家，幾年來公司數量不斷增加，營業額和從業人員不斷擴大，增長速度可觀，全國廣告經營額__年突破1000億元大關。按照專家的預測，__年我國國內生產總值增長不低于7%，將達到12.5萬億元以上，全國廣告經營額大概在1100億元左右。中國廣告市場在未來10年左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權威機構披露的外國大型廣告集團的年營業額數字相比，差距極為巨大。我國西部地區的經濟及廣告與東部相比差距仍然很大，這一點在短時間內不會有大的變化。

　　綿陽是四川第二大城市，商品交易活躍，商業網點密集。廣告公司更是數不盛數，大型的企業，商店，建筑公司更是很多。所以在廣告耗材的消耗方面量還是很大，我們公司有很大的前景，這個需要做個具體的市場調查。

　　(二)目標市場

　　主要針對于綿陽各大的廣告公司進行耗材銷售，現在大多數鄉鎮的廣告公司都是從綿陽市中心拿貨，這有很大的發展前景。這個也需要具體廣告公司數字，針對性的對綿陽市周邊的鄉鎮進行具體的調查。

　　(三)建設進度

　　超偉廣告設計公司從籌建到資金到位需要3個月的時間，前兩個月主要針對與對潛在客戶的挖掘。以及與各大廣告公司的聯系和商談，建立初步的合作伙伴關系。第二個月我們在前一個月成功的基礎上，根據客戶的需求進行進貨。第三個月，我們將聯系在綿陽的客戶，并且嘗試建立長期的合伙伙伴關系。

　　第四章公司經營

　　(一)公司業務

　　初期的業務內容大體分為：

　　1.主要針對各廣告公司的耗材銷售。

　　2.進行簡單的打字復印。

　　成熟期后的業務還要包括：

　　1.開始設計制作：廣告平面設計。商鋪招牌制作。廣告噴繪。產品包裝設計。展示制作。

　　2.公司轉型，逐漸形成廣告設計公司，不單單只銷售廣告耗材，同時為廣大客戶進行廣告宣傳設計。

　　(二)經營策略

　　1.對公司的管理。維持經營效率是公司的主要管理課題，管理者需要致力于管理上的改良、業務系統的整合、強調綜合績效以改善經營效率。

　　2.加強公司形象，提高知名度，吸引客戶，同時借助形象的提升，增強市場競爭力，以此為策略的基本方向，讓消費者對公司產生認同感，提高消費者的滿意程度。

　　3.創造區域優勢。其主要的策略是以區域型的經營使其在區域的相對規模變大，在區域內取得較高的競爭地位，求的生存的空間，奠定獲利的基礎，再求經營范圍的擴大。

　　4.初步建立一個穩定的客戶群。能夠在綿陽市主流廣告公司做廣告宣傳，影響力開始向整個綿陽覆蓋。

　　5.把超偉廣告公司向綿陽各地推廣，公司利潤將趨向穩定化。

　　(三)成本核算

　　1.俗話說的好，“不打無準備之仗”。在投資前充分做好各項前期準備工作可減少后期運作中出現意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環節中任何一個出現問題都將直接影響到公司的發展。

　　(四)經營障礙

　　1.資金不足導致公司基礎建設落后。

　　2.作為新興的廣告公司，處于資金投入期和市場開拓初始起步期，是獲得利潤十分困難的主要原因。以及廣告耗材的定價和送貨途徑。

　　3.公司團隊整體實力需要作進一步提升。

　　4.知名度不高。

　　第五章公司管理

　　人力資源

　　現在初步確定3個人愿意共同合作進行創建這個公司，有廣告設計的人才，有銷售精英。這樣我們還是很有實力。

2023設計計劃書 篇3

　　一、項目負責人接到正式研發任務通知后，編撰《研發項目建議書》、《產品設計開發計劃書》和《設計和開發輸入清單》。開始組織項目組實施項目開發計劃。

　　二、按《產品設計開發計劃書》要求，編制《技術設計任務書》，供初步技術設計評審�！都夹g設計任務書》要求列有：

　　1)根據產品的性能、主要結構、系統等方面進行的理論計算過程。

　　2)確定的產品結構、工作原理、技術性能等方面的設計說明;

　　3)根據價值工程論證產品及其組成部分的性價比及成本估算;

　　4)產品總圖或總裝示意圖及適用標準依據;

　　5)試驗標準、條件及設備等。

　　三、按《設計開發評審報告》申報初步技術設計評審。在初步技術設計評審中，對《技術設計任務書》的設計方案、結構性能等技術經濟指標的先進性、合理性與可行性進行全面、系統評價。項目負責人要做好評審后的整改和復評前的準備工作。

　　四、初步技術設計評審通過后的圖紙設計工作包含全套圖樣目錄、各類匯總表、試制鑒定標準及報告和產品說明書，供圖紙設計評審和產品試制驗證。

　　五、按《設計開發評審報告》程序做好產品制造過程中的階段性評審及整改;按《設計開發驗證報告》驗證結論及跟蹤結果做好試制鑒定后的整改及圖紙修訂和工藝文件補充工作。還要做好產品的標準化工作，為產品正式投產做好產前準備。

　　六、根據《研發項目建議書》和《產品設計開發計劃書》制定的設計目標，執行《設計開發評審報告》和《設計開發驗證報告》程序，完成產品研發設計任務同時，做好包含產品合格證、使用說明書、裝箱單及產品安裝圖等在內的全部產品設計文件的完善工作。

　　七、項目負責人做好產品設計研發文件的歸檔工作。歸檔設計研發文件要求：

　　1、完整的設計研發過程文件;

　　1)研發項目建議書

　　2)產品設計開發計劃書

　　3)設計和開發輸入清單

　　4)設計開發評審報告

　　5)設計開發驗證報告

　　2、完整的設計研發技術文件;

　　1)技術設計任務書

　　2)圖樣目錄

　　3)匯總表

　　4)工藝及驗證文件

　　5)試制總結

　　6)使用說明書

　　7)產品出廠檢驗單

　　8)裝箱單

2023設計計劃書 篇4

　　在這個炎炎的夏日即將離去的時候我們又迎來了一個新的學期。我們設計部在新的學期里將保持上個學年好的做法同時也要改正以往工作過程中出現的問題。

　　新學期的開始，為了更好的配合學院的宣傳工作，體現學生會與同學們之間的紐帶作用，特擬訂一份設計部工作實施總綱，工作計劃如下：

　　一，設計部的工作主要是向學院同學宣傳學院的各項工作，我們盡量探索新的工作思路，把學院工作動態多形式的展現在大家面前，讓更多的同學了解學生會的工作，支持學生會的工作。

　　二，努力做好各部門活動的宣傳工作，在宣傳方式上創新，(三，設計部在學生會各部門當中是相對繁忙的部門，我們將會在學生會或各部門的指定時間內完成任務，做好各項活動的宣傳工作。

　　四，加強設計部的紐帶作用，認真行使設計部的職能，團結各部門，擴大我們學院學生會的知名度，在學校里展現出我們學院學生會的新面貌。

　　五，在活動過程中，我們應該和兄弟學院學生會多多的交流，在工作上虛心學習，取長補短，完善設計部的工作。

　　在這學期的工作里，我們設計部將團結一致，忠于職守，干好我們的本職工作。以高質量，高標準，高要求為我們的工作理念，打造出我們一流的工作質量。相信通過我們的努力，設計部將會更上一層樓。

　　活動計劃：

　　1、創新環保設計大賽(與生活部聯合)目的：提高環保意識，增強動手創造，思維創新能力

　　2、動植物攝影展(與宣傳部聯合)

　　3、公益海報設計大賽

　　設計計劃書4

　　一、 熟悉公司規章制度和工作。

　　二、 明確自己的發展方向,正確認識自己, 糾正自己的缺點. 認真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，充分發揮自己的能力。我也會向其它同事學習，取長補短，相互交流好的工作經驗，共同進步。征取更好的工作成績。

　　三、 完成公司日常任務安排，與團隊成員共同合作，對公司資料進行平面設計。

　　四、 收集整理公司最近的活動，更新資料。

　　五、 熟悉各類平面設計用軟件，了解使用辦公軟件。

　　設計工作看上去是很枯燥的，如果沒有靈感，那便更加枯燥無比!只有自己從中找到樂趣，才不會覺得枯燥。很多時候我會在搜集素材的時候找靈感，使自己置身于設計的氛圍中。

2023設計計劃書 篇5

　　制定產品設計的目的是用文件的形式，把對于在設計過程中各項工作的負責人員、設計進度、所需零配件、相關資料等問題作出的安排記載下來，以便根據本計劃開展和檢查本產品進展工作。

　　編制內容要求如下：

　　1　引言

　　1.1編寫目的

　　說明編寫這份產品設計計劃的目的，并指出預期的讀者。

　　1.2背景說明：

　　a.待設計的產品名稱;

　　b.本產品的客戶、開發者、設計要求等;

　　c.產品造型結構設計完成后的跟進。

　　1.3定義

　　分析產品的功能、材質、表面處理、裝配方式、包裝方式、可行性分析等。

　　1.4參考資料

　　列出用得著的參考資料，如：

　　a.本產品的經核準的計劃任務書或合同;

　　b.屬于本產品的其他參考文件;

　　c.本文件中各處引用的文件、資料，包括所要用到的標準。 列出這些文件資料的標題、文件編號、發表日期和出版單位，說明能夠得到這些文件資料的來源。

　　2　產品概述

　　2.1 工作內容

　　簡要地說明在本產品的開發中須進行的各項主要工作。

　　2.2主要參加人員

　　扼要說明參加本產品開發工作的主要人員的情況，包括他們的技術水平。

　　2.3產品

　　2.3.1文件

　　列出需移交給客戶的每種文件的名稱及內容要點。

　　2.3.2服務

　　列出需向客戶提供的各項服務，如附件采購、后期手辦及模具跟進。

　　2.4驗收標準

　　對于上述這些應交出的產品和服務，逐項說明或引用資料說明驗收標準。

　　2.5完成產品的最遲時限

　　2.6本計劃的批準者和批準日期

　　3　實施計劃

　　3.1工作任務的分門與人員分工

　　對于產品設計中需完成的各項工作，從可行性分析、設計、手辦、測試，包括文件的編制、審批、打印、分發工作，按層次進行分解，指明每項任務的負責人和參加人員。

　　3.2 接口人員

　　說明負責接口工作的人員及他們的職責，包括：

　　a .負責本產品同客戶的接口人員;

　　b.負責本產品同本單位各管理機構，如合同計劃管理部門、財務部門、質量管理部門等的接口人員;

　　c.負責本產品同各分合同負責單位的接口人員等。

　　3.3進度

　　對于可行性分析、設計等工作，給出每項工作任務的預定開始日期、完成日期及所需資源，規定各項工作任務完成的先后順序以及表征每項工作任務完成的標志性事件(即所謂"里程碑")。

　　3.4預算

　　逐項列出本產品設計所需要的勞務(包括人員的數量和時間)以及經費的預算(包括辦公費、差旅費、機時費、資料費、通訊設備和專用設備的租金等)和來源。

　　3.5關鍵問題

　　逐項列出能夠影響整個項目成敗的關鍵問題、技術難點和風險，指出這些問題對項目的影響。