人才培養計劃書怎么寫(通用3篇)
人才培養計劃書怎么寫 篇1
根據《江蘇省xx院校校企合作培養高技能人才工作實施意見》和《江蘇省“百校千企”緊缺型高技能人才培養工程實施方案》,特制定本實施方案。
一、指導思想
根據我市經濟社會發展對高技能人才的需求,透過實施常州市“十校百企”緊缺型高技能人才培養工程(以下簡稱“十校百企”工程),推進院校和企業全方位、深層次、多形式合作,建立政府搭臺、校企互動、產學結合、資源共享、校企雙贏的校企合作新機制,為加快培養適應我市產業結構調整和經濟增長方式轉變發展急需的緊缺型高技能人才、促進我市經濟持續健康快速發展帶給有效的技能人才保障。
二、目標任務
1.全面推行緊密型的校企合作機制。省級重點xx院校要和不少于10個企業開展緊密型合作,國家級以上重點xx院校要和不少于20個企業開展緊密型合作,制定具體的校企合作方案,并有效執行。每個高級工班、技師(含預備技師)班專業均要與2家以上企業簽訂校企合作培養協議,制定具體的校企合作方案,并有效執行。
2.努力擴大培養高技能人才的規模。技師學院的高級班、技師(預備技師)班在校生的比例到達50%(或者1200人)以上,年組織企業高級工以上高技能人才培訓500人以上;高級xx學校高級班在校生比例到達30%(或者800人)以上,年組織企業高技能人才培訓400人以上;國家級重點技校高級班在校生的比例20%(或者300人)以上,年組織企業高技能人才培訓200人以上。
3.著力提高高技能人才培訓質量。在夯實基礎知識和基本技能的同時,透過校企合作著力提高分析、解決生產實際難題的潛力,確保高級工、技師(預備技師)考評合格率80%以上,對口就業率90%以上,用人企業認可滿意度80%以上。
三、實施要求
實施“十校百企”工程,關鍵要找準企業和院校的對接點,注重在載體、途徑和方法上下功夫,不斷推動校企合作深入發展,院校和有關企業要因地制宜、不拘一格、突出特色,用心探索多種模式和靈活有效的合作形式,共同搭建對接平臺。
1.畢業生供求信息對接平臺。市經信委和市人社局將共同搭建常州市xx院校畢業生供求信息對接平臺,為促進畢業生充分就業帶給信息服務。各企業要用心為“平臺建設”帶給人才需求信息,為xx院校畢業生帶給豐富的就業崗位信息;各xx院校要及時帶給畢業生就業信息,實現畢業生就業信息與企業需求信息緊密對接,拓寬畢業生和企業方便快捷的雙向選取渠道。
2.人才交流對接平臺。建立教師到企業實踐掛職制度,xx院校要派教師到企業掛職,頂崗實踐,參與產學研活動,系統掌握相關業務技術流程,積累教學所需的職業技能、專業技能和實踐經驗,以提高實踐教學技能,建立企業優秀人才到xx院校兼職制度,聘請優秀企業家、能工巧匠和專業技術人員,作為特聘教師到院校授課,構成校企人才交流機制。
3.課程改革對接平臺。建立院校專業設置、課程資料改革與企業發展聯動的促進機制。校企共同研究一體化教學資料、教材和課程體系,根據企業人才層次和數量需求變化,引導學科專業結構的調整,推動院校深化教育教學改革,逐步實現專業設置與用工需求零距離、課程設備與職業活動零距離、教學資料與培養目標零距離,增強校企合作培養高技能人才的緊密性和有效性。
4.物質交流對接平臺。加快校內校外基地建設,大力推行“學校在企業建立實習基地”與“企業在學校建立生產車間”的做法,建立校企合作的物質交流平臺。選取一批優秀企業、行業協會和產業集群,分類建立學生實習基地,以提高學生的實踐與創新潛力。
5.技術交流對接平臺。充分發揮企業和院校各自優勢,校企聯合建立“技術研發中心”或“名師工作室”,共同研發新材料、新工藝、新技術與新產品,建立校企合作的技術交流平臺,不斷提升xx院校的辦學水平,提高企業的產品質量和生產效益。
四、保障措施
1.加強領導。成立常州市“十校百企”工程領導小組,負責統籌協調和指導、督查校企合作培養高技能人才的各項工作。領導小組下設辦公室負責具體組織實施,推動工作的展開。各院校要建立相應的組織機構,制定本單位“十校百企”工程實施方案并推動組織實施。組織機構由學校領導和教學骨干,有關行業、企業的領導,人力資源部門和技術骨干組成,其中行業、企業代表要占必須比例。
2.合力共推。市經信委和市人社局將充分發揮部門綜合協調與指導服務的職能,建立協調共推的協作機制,共同推動xx院校和企業在人才培養、畢業生就業、科技成果轉化、企業發展等方面開展全方位合作,協調解決校企合作過程中遇到的困難和問題,并在政策上予以扶持,促進校企合作健康發展。
3.強化考核。各xx院校要按照本實施方案抓緊建立機構、制定規劃和實施方案,確定具體的工作進度,在高技能人才培養數量和質量上見實效。市經信委將“十校百企”工程培養高技能人才作為建立現代職工培訓制度的重要資料進行部署和安排,并將校企合作培養高技能人才的成效作為對企業經營管理者進行業績考核的一項重要指標。市人社局建立xx院校校企合作培養高技能人才統計、檢查評估、考核和通報制度,并將“十校百企”工程納入xx院校“十項目標”考核指標體系每年年終進行考核評比。
4.表彰激勵。建立激勵機制,根據行業企業和xx院校培養緊缺型職業(工種)高技能人才數量和工作績效,按照政府購買培訓成果辦法給予適當補助。對“十校百企”工程中取得顯著成效的xx院校和企業,給予表彰或獎勵。
5.跟蹤服務。擬成立常州市xx院校校企合作研究會,圍繞常州市xx院校校企合作的主題和“十校百企”工程的相關工作,組織開展理論研究和實踐探討,校企合作調研、技術交流、文化共建等合作活動,研究建立校企合作機制的有效辦法,探索全方位多元化的合作模式,建立科學合理的校企合作評估指標體系,對校企雙方進行監控和考核評估,推動“十校百企”工程順利開展。
五、實施步驟
1.組織發動。5月中旬制訂《常州市“十校百企”緊缺型高技能人才培養工程實施方案》,適時召開常州市“十校百企”工程推進會,部署緊缺型高技能人才培養工作。
2.建立機構。6月上旬成立常州市“十校百企”工程領導小組,各xx院校根據本實施方案,建立相應的組織機構,制定本單位“十校百企”工程實施方案。
3.校企對接。6月,十所xx院校、百家相關企業根據本實施方案開展校企對接活動,確定對接項目,簽訂合作協議;籌辦常州市xx院校校企合作研究會,完成校企合作研究課題開題報告,力爭8月結題;搭建畢業生供求信息對接平臺,院校帶給高技能人才培訓菜單,企業帶給高技能人才需求信息,在常州市人力資源和社會保障網上實現畢業生供求信息對接。
4.開展督查。6月下旬,市經信委和市人社局共同對“十校百企”工程實施狀況進行一次督查,并將督查匯總上報省人社廳。
5.考核評比。12月,將“十校百企”工程成效納入全市xx院校“十項目標”考核指標體系進行考核評比。
6.總結交流。20xx年1月召開“十校百企”工程經驗交流會,總結經驗,表揚先進,抓好典型,全面推廣。
人才培養計劃書怎么寫 篇2
一、背景
根據新一年的工作需要,公司共招收了12名08級新員工,組成了一個充滿活力的新團體。但是,由于剛進入公司不久,及員工的性格和潛力等方面的差異,大家的優勢并沒有到達最大化發揮,工作潛力沒有充分展現出來,用心性也有所欠缺。
因此,計劃開展公司人才培養計劃,透過一系列的機制,充分調動員工的用心性和展現員工的才能,實現公司人力資源的優勢互補和有效利用,進一步增強公司的凝聚力,提高整個公司的工作效率和質量。
二、目的
1.透過鼓勵機制,調動員工的用心性,使其全身心投入公司的工作;
2.透過合理的工作安排,充分發揮員工的才能,到達人力資源利用的最優化;
3.透過合作機制,讓員工在與本部門員工或其他部門員工相互交流的過程中取長補短,進一步提升自我;
三、實施方案
1.引入競爭機制。每月評出“公司標兵“及”優秀小組長“一名,并頒發紀念品。
2.在全面發展員工各方面潛力的基礎上,根據員工本身的優勢,重點培養某一方面的才能,如物資管理方面,組織潛力方面,及創新方面的人才。
3.加強團隊精神。不定期的部門餐會,戶外活動(體育運動),部門小聯誼及與其他部門的聯誼等,進一步增強員工的團隊精神。
4.員工參與制。多讓員工參與到一些條例或者重要事項的商討過程中,充分思考員工的意見,讓其更好地關心本部門及整個協會的發展。
人才培養計劃書怎么寫 篇3
隨著經濟社會的發展與變革,高等教育不斷發展壯大,大學的功能得以擴展和延伸。但不變的是,大學始終圍繞著人才培養這個根本任務,致力于提高人才培養的質量和水平。無論提升科研水平、發展研究生教育,還是拓展社會服務多么重要,本科教育始終是研究型大學生存和發展的根基。
在經濟發展新常態和高等教育大眾化背景下,我國研究型大學的本科教育應定位于:為高端人才的成長奠定基礎。成人教育和成才教育是本科教育階段的兩個基本任務,研究型大學需基于高端人才應具有的素質和能力,在對學生實施成才教育的同時,更加關注對學生進行成人的教育。武漢大學將以人才培養為本、本科教育是根作為基本的辦學理念,努力打造世界一流本科教育,深入推動教學內涵建設和本科教育教學改革,以期為經濟社會發展培養出更多更好的拔尖創新人才。
一、高等學校本科教育使命的回歸
在經濟和社會發展日新月異,大學功能不斷拓展的新形勢下,再次強調大學人才培養的基本職能,既是對大學傳統的堅守和弘揚,也是基于經濟社會發展對大學地位和作用的深刻認識。從世界高等教育的發展歷程看,人才培養是大學的最初使命,也是大學承擔的根本任務。
在大學建立研究所、實驗室,鼓勵教師和學生參與到學術知識的創新過程之中,有利于培養出具有創新性的學術人才。在承擔人才培養、科學研究職能的同時,強調大學應該肩負的服務社會功能,則拉近了大學與社會的距離,增強了大學培養的人才的社會屬性和社會適應性。盡管大學的職責和功能隨著社會的發展在不斷地擴展,但大學的根本任務依然是培養人才。大學是由教師和學生組成的一個學術共同體。沒有大學生的機構,就不能稱其為大學。凡是有大學生要教育培養的地方,都必須把高質量的教學工作作為基本的要求。因此,無論大學如何發展,無論社會對大學有什么期待,只要有學生需要培養,人才培養就是大學的根本任務。
二、我國研究型大學本科教育的定位
辦學定位是指大學為明確自身在整個高等教育體系和格局的位置,理性把握自身角色和使命,確定服務面向、發展目標而進行的一系列前瞻性戰略思考和規劃活動。一方面,辦學定位體現了大學的基本辦學指導思想和辦學理念,是大學歷史傳統的延續和傳承;另一方面,辦學定位對大學的辦學行為和未來發展具有統領作用,它必將引導大學的改革和發展方向。我國對高校的分類有多種標準。不同類型、不同層次的大學,其本科教育的定位理應不同。
按科研含量和學術水平來說,大學分研究型大學、教學研究型大學、教學型大學;按學科的綜合性程度來說,大學分單科性院校、多科性院校和綜合性大學;按人才培養的層次來說,大學分專科院校、本科院校、具有碩士或博士授予權的大學等。按本科人才培養的規格來說,大學有應用型本科教育和學術型本科教育之分。而且,同一類型或者同一學校在不同歷史時期,其本科教育的定位也可能不同。改革開放以后,由于國家經濟社會發展急需大批專門人才,因而在相當長的歷史時期,我國不同類型的高等學校本科教育的定位也是培養專門人才。
三、武漢大學本科教育改革基本設想
在我國經濟發展新常態和世界高等教育大發展的背景下,武漢大學將以“人才培養為本、本科教育是根”作為基本的辦學理念,努力打造世界一流本科教育,深入推動教學內涵建設和本科教育教學改革,以期為經濟社會發展培養出更多更好的拔尖創新人才。作為一所學科齊全、科研實力雄厚、面向國際的綜合性、研究型大學,武漢大學的本科人才培養目標定位于:致力于培養具有堅定的民族精神、強烈的社會責任感和使命感、開闊的國際視野、人格健全、知識寬厚、能力突出的拔尖創新人才。
課程教學是本科人才培養的主渠道。采用什么樣的課程體系來組織教學,直接影響和決定著高等學校人才培養的規格和質量。只有經過精心設計,符合知識內在邏輯與學生發展需要,與學校的人才培養目標高度吻合的課程體系,才是較為科學和完善的課程體系。因此,大學究竟應該構建什么樣的課程結構,應該開設哪些課程,課程的教學內容如何確定,以及怎么處理前繼課程和后續課程的關系,是大學教師要研究的重要課題。
百年大計,教育為本;教育大計,教師為本。教師的師德師風、教學水平和綜合素質是促進本科教學質量的關鍵因素。好教師的言傳身教、為人為學,對處于成長期的青年學生來說,發揮著潛移默化的影響和作用。好的教師能夠帶領學生在求知的道路上不斷進取,激發學生學習的熱情和動力,指導學生正確選擇專業、課程,并幫助學生做好自己的人生規劃。因此,高等學校教育教學改革應以提升教師教育教學素質為核心,通過開展一系列教師教學培訓和專業發展工作,引導每一位教師成為懂教育的學者,不僅學問做得好,教學水平也很高,既做學問家,又做學問教育家。
大學是一個學術性組織,承擔著人才培養、科學研究、社會服務與傳承創新文化等多項職能。如何認識和落實本科教育的基礎地位,如何引導教師積極投入教學,如何培養學生的社會責任感,如何營造全員育人的良好氛圍,如何發揮科研對教學的促進作用,如何推進教育與教學的有機結合,如何促成有效的教育教學管理體制和機制的建立和運行等等,都是高等教育管理者應該思考的重要內容。大學應通過一系列規章制度的建立和完善,不斷創新教育教學管理制度,為深入推進高等教育改革提供政策保障。