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大學生面館創業計劃書范文

發布時間:2023-08-04

大學生面館創業計劃書范文(通用3篇)

大學生面館創業計劃書范文 篇1

  一、項目概述

  1.名稱:品嘗面館(暫定,后續名稱確認)

  2.投資金額:120萬元/100m2

  3.定位:中端特色快餐

  4.經營模式:將陜西特色面食與地方口味相結合,注入三秦文化和校友情懷,增加產品附加值,打造美味、衛生、快捷的特色面食餐廳;實現口碑和財富雙贏,逐步轉向品牌營銷。

  二、融資方式

  這個項目的籌資方式是校友眾籌。眾籌目標是18歲以上的xx大學校友(包括原公路交通大學、工程學院、西北建筑工程學院校友),聚集50~100名校友股東,募集資金約120萬;眾籌詳情見詳細計劃。

  第三、經營主體

  眾籌后,昌達新疆集團有限公司成立(暫定,隨后確定名稱),以集團為項目運營主體,以龐大的校友群體為基礎,搭建創業眾籌平臺,通過項目的挖掘、評估和投資,實現產品多元化和投資多元化,最終發展成為以投資項目為主,具體項目為輔的戰略投資公司,走向正規化和潛力無限的商業階段。中中土;味面館是公司投資運營的第一個項目;詳見詳細計劃。

  四、項目的可行性

  眾所周知,餐飲業具有門檻低、利潤率高、回報快的特點;本次表彰的對象是xx大學校友。是我們共同的記憶。每個校友對陜西面食的體驗都不一樣。它不僅是一道美食,還蘊含著我們強烈的校友情懷;所以這個眾籌項目選擇陜西面館作為切入點。幾位熱心的.校友也對有烏魯木齊特色的陜西餐廳做了調查。新疆人普遍愛吃面食,陜西面食在新疆很大程度上被接受。只要在選址、口味、衛生、特色、服務等方面下功夫,就一定會成功。可行性研究見詳細計劃。

  五、餐廳管理模式

  由10名或10名以下民選董事組成的董事會負責公司的重大決策和決議。成立專門的管理團隊和監督團隊。本著民主、公平、公開、公正的原則,制定公司管理章程,嚴格按照公司章程和公司長遠規劃執行,并制定股東權益管理制度。管理詳情見詳細計劃。

  六、項目實施

  該項目按以下順序實施:

  (1)齊心協力,進行第一輪眾籌;

  (2)成立公司,組建團隊;確定董事會章程和管理制度;

  (3)完成餐廳經營的相關手續;

  (4)裝修、采購、招聘、配方制定、定價;

  (5)預宣傳;

  (6)試運行和正式運行。各實施階段的詳細安排見詳細計劃。

  七、風險和收益

  生產中的主要風險有:

  1.食品安全;

  2.安全生產。

  主要財務風險有:

  1.成本失控;

  2.銷售額沒有達到預期。

  面館初期總投資120萬元。分紅根據實際經營情況計算,不低于凈利潤的30%用于分紅。和儲備公司發展基金。

大學生面館創業計劃書范文 篇2

  一、項目概述

  1.名稱:品嘗面館

  2.投資金額:120萬元/100m2

  3.定位:中端特色快餐

  4.經營模式:將陜西特色面食與地方口味相結合,注入三秦文化和校友情懷,增加產品附加值,打造美味、衛生、快捷的特色面食餐廳;實現口碑和財富雙贏,逐步轉向品牌營銷。

  二、融資方式

  這個項目的籌資方式是校友眾籌。眾籌目標是18歲以上的xx大學校友(包括原公路交通大學、工程學院、西北建筑工程學院校友),聚集50~100名校友股東,募集資金約120萬;眾籌詳情見詳細計劃。

  三、經營主體

  眾籌后,昌達新疆集團有限公司成立(暫定,隨后確定名稱),以集團為項目運營主體,以龐大的校友群體為基礎,搭建創業眾籌平臺,通過項目的挖掘、評估和投資,實現產品多元化和投資多元化,最終發展成為以投資項目為主,具體項目為輔的戰略投資公司,走向正規化和潛力無限的商業階段。中中土;味面館是公司投資運營的第一個項目;詳見詳細計劃。

  四、項目的可行性

  眾所周知,餐飲業具有門檻低、利潤率高、回報快的特點;本次表彰的對象是xx大學校友。是我們共同的記憶。每個校友對陜西面食的體驗都不一樣。它不僅是一道美食,還蘊含著我們強烈的校友情懷;所以這個眾籌項目選擇陜西面館作為切入點。幾位熱心的校友也對有烏魯木齊特色的陜西餐廳做了調查。新疆人普遍愛吃面食,陜西面食在新疆很大程度上被接受。只要在選址、口味、衛生、特色、服務等方面下功夫,就一定會成功。可行性研究見詳細計劃。

  五、餐廳管理模式

  由10名或10名以下民選董事組成的董事會負責公司的重大決策和決議。成立專門的管理團隊和監督團隊。本著民主、公平、公開、公正的原則,制定公司管理章程,嚴格按照公司章程和公司長遠規劃執行,并制定股東權益管理制度。管理詳情見詳細計劃。

  六、項目實施

  該項目按以下順序實施:

  (1)齊心協力,進行第一輪眾籌;

  (2)成立公司,組建團隊;確定董事會章程和管理制度;

  (3)完成餐廳經營的相關手續;

  (4)裝修、采購、招聘、配方制定、定價;

  (5)預宣傳;

  (6)試運行和正式運行。各實施階段的詳細安排見詳細計劃。

  七、風險和收益

  生產中的主要風險有:

  1.食品安全;

  2.安全生產。

  主要財務風險有:

  1.成本失控;

  2.銷售額沒有達到預期。

  面館初期總投資120萬元。分紅根據實際經營情況計算,不低于凈利潤的30%用于分紅。和儲備公司發展基金。

大學生面館創業計劃書范文 篇3

  【面館選址】

  1。住宅社區:開面館最好的選擇,住宅社區的人口組成均勻,都以家庭為單位,出門用餐機率高,每一個家庭2—6人,座位應具有能足夠容納的環境,菜色選擇也要豐富,裝修必須花較多成本,才能滿足大人與小孩的需求,消費以午餐、晚餐與假日為主,不會出現明顯淡季與旺季之分。

  2。工商業區:上班族群聚的地方,活動時間以白天為主,因此消費時機在于午餐,由于午餐時間并不長,而用餐都在11- 13點之間,對供應速度要求較高,工商業區用餐環境要求不高,講求衛生清潔,服務態度要好,座位可以較密集,以容納更多顧客,晚餐只有加班人用餐,如講究你的特色面食,對晚餐營業有所幫助,每星期一至星期五是消費者集中時間,周六日則相對清淡。

  3。學校園區:每年扣除休假只做九個月,以面館只適合大學、專科學校,這類學校學生消費水平并不高,但是消費能力較高,學生消費族群容易受流行趨勢改變,因此對菜色變化要求不斷,對餐飲環境衛生要求較高,這是他們選擇用餐地點的重要依據;午餐、晚餐、夜宵皆可做,都有生意上門;寒假暑假可能主要是周邊人群消費,會相對冷清些,但利潤絕對仍然能得到很好保證。

  4。市場夜市:夜市人,各樣各色人聚集之地,它綜和娛樂、購物、餐飲等五花八門的行業,人流量較大,同時競爭也相對直接而且激烈,所以面館要強力講求特色,別人能做我能做,我做別人做不了!營業食間都以晚上為主,下午是準備材料:晚上從下午5點開始至零晨2點。逛夜市普通都想吃吃看,所以供應面的份量可以比一般少些,種類多些。

  針對人群:時尚的年輕人、小孩、學生,以及喜歡吃面的家庭

  【成本預算】

  彩面投資成本小,市場廣闊,基本上能夠保證穩賺不賠,假定一家50平米的面館,主要投資為:

  彩面制作設備:2~4000

  廚房設備:6000

  店內裝修及配備 :10000

  人員工資:4000

  流動資金:1800

  水電氣:1000

  開業宣傳:1000

  房租:3000-5000

  轉讓費:0- 60000(鋪面轉租后仍能回收)

  總投資約為:30000~80000

  【收益分析】

  早餐50碗,午餐120碗,晚餐90碗。一天營業額約為1300,一個月利潤約為22600元。

  【經營模式】

  主營營養彩面,可以結合彩色餃子、包子、饅頭、餛飩等銷售!

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