工程計(jì)劃書十篇

工程計(jì)劃書 篇1

　　一、目的及要求：

　　本次實(shí)習(xí)是在學(xué)完《市政工程施工組織管理》課程后進(jìn)行的一次綜合性實(shí)訓(xùn)，為期一周。目的是為了熟練掌握學(xué)生編制施工組織設(shè)計(jì)的方法和技術(shù)。通過實(shí)踐，培養(yǎng)學(xué)生誠實(shí)守信、團(tuán)結(jié)合作的集體主義精神和愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞的職業(yè)素質(zhì)。

　　二、實(shí)踐內(nèi)容：

　　通過做一橋梁或者道路工程的'施工組織總設(shè)計(jì)，鞏固學(xué)生課堂上掌握的編制施工組織設(shè)計(jì)的方法，包括：

　　1、工程概況；

　　2、確定施工方案；

　　3、編制施工進(jìn)度計(jì)劃；

　　4、確定施工準(zhǔn)備工作，編制各項(xiàng)資源需用量計(jì)劃；

　　5、繪制施工平面圖。

　　三、進(jìn)程安排：

　　第七周

　　1、布置任務(wù)：0.5天

　　2、作業(yè)：4.5天

　　四、實(shí)踐組織：

　　指導(dǎo)老師：楊曉敏、汪映君、李嬌娜

　　五、實(shí)踐地點(diǎn)：

　　學(xué)院新校區(qū)。

　　六、實(shí)踐應(yīng)交資料：

　　每個(gè)人都必須上交完整的施工組織設(shè)計(jì)，包括：

　　1、工程概況；

　　2、施工方案；

　　3、技術(shù)組織措施

　　4、施工進(jìn)度計(jì)劃表；

　　5、各項(xiàng)資源需用量計(jì)劃；

　　6、工程施工階段平面布置圖。

　　施工組織設(shè)計(jì)書要求文字表達(dá)清楚，章節(jié)安排合理，排版規(guī)范；圖紙必須按照國家制圖標(biāo)準(zhǔn)繪制，并且圖面整潔，比例合適，尺寸正確，圖框、圖標(biāo)、字體應(yīng)符合要求，線條粗細(xì)分明，并附有必要的圖注和說明，圖標(biāo)位于圖紙右下角，圖標(biāo)中應(yīng)有學(xué)生簽字、圖紙名稱等。

　　七、成績評定標(biāo)準(zhǔn)：

　　施工組織設(shè)計(jì)卷面評分占65％，教師負(fù)責(zé)評定；實(shí)訓(xùn)期間學(xué)習(xí)態(tài)度及表現(xiàn)占35％；最后，將綜合評分百分制。

　　八、實(shí)踐經(jīng)費(fèi)：

　　實(shí)踐發(fā)生經(jīng)費(fèi)根據(jù)系里具體發(fā)生費(fèi)用為準(zhǔn)。

工程計(jì)劃書 篇2

　　百興鎮(zhèn)中心校XX年"陽光工程"——農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)計(jì)劃

　　我校是經(jīng)省陽光辦審核認(rèn)定具有培訓(xùn)資質(zhì)的陽光工程（農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移）培訓(xùn)定點(diǎn)單位。我們認(rèn)為：職成教育的根本任務(wù)就是為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)培養(yǎng)各種初級實(shí)用技術(shù)人才。大力開展職業(yè)技能培訓(xùn)是時(shí)代賦予職業(yè)教育的社會(huì)責(zé)任，也是職成教育自身發(fā)展的歷史機(jī)遇。我校將以"陽光工程"培訓(xùn)工作為契機(jī)，詳細(xì)規(guī)劃，精心組織，認(rèn)真實(shí)施，力求取得實(shí)效。

　　根據(jù)國務(wù)院及有關(guān)"陽光工程"的文件精神，《貴州省陽光工程實(shí)施方案》，《納雍縣陽光工程實(shí)施方案》及《百興鎮(zhèn)中心校XX年"陽光工程"——農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)實(shí)施方案》結(jié)合我鎮(zhèn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的發(fā)展的實(shí)際，在黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)及主管業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，因人制宜。充分尊重培訓(xùn)對象的需求，突出培訓(xùn)方式的多樣性，培訓(xùn)手段的直觀性，培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性，達(dá)到以培訓(xùn)促就業(yè)的目的制訂本計(jì)劃，分兩期完成，其計(jì)劃內(nèi)容如下：

　　第一期：10月15日——10月29日

　　10月15日：早上10點(diǎn)開班典禮，開班典禮結(jié)束后，請陽光辦的領(lǐng)導(dǎo)及培訓(xùn)人員給學(xué)員進(jìn)行第一天培訓(xùn)，學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，剖析“陽光工程”，了解“陽光工程”的重要意義。

　　10月16日——10月18日：由中心校羅靜校長給學(xué)員培訓(xùn)《農(nóng)民務(wù)工培訓(xùn)讀本》

　　16日：《基本政策、法律、法規(guī)》、《職業(yè)培訓(xùn)與找工作》、《打工與勞動(dòng)合同》。

　　17日：《工資與勞動(dòng)時(shí)間》、《社會(huì)保險(xiǎn)與勞動(dòng)安全》、《工傷與撫恤待遇》。

　　18日《勞動(dòng)爭議處理》、《進(jìn)城生活常識(shí)》。

　　19日——24日由周朋老師對學(xué)員進(jìn)行示范性理論培訓(xùn)，具體日程及培訓(xùn)內(nèi)容為：

　　19日：《混凝土的基礎(chǔ)知識(shí)》

　　模塊一、混凝土的組成材料

　　模塊二、混凝土的技術(shù)特性

　　20日：《混凝土的.基礎(chǔ)知識(shí)》

　　模塊三、混凝土的相關(guān)知識(shí)

　　模塊四、安全施工

　　21日：《混凝土施工》

　　模塊一、混凝土的施工準(zhǔn)備

　　模塊二、混凝土的現(xiàn)場施工

　　22日：《混凝土施工》

　　模塊三、混凝土的養(yǎng)護(hù)

　　模塊四、混凝土的季節(jié)施工

　　23日：《混凝土施工》

　　模塊五、拆除模板

　　《質(zhì)量檢查》

　　模塊一、質(zhì)量檢查

　　模塊二、混凝土的缺陷處理

　　24日：《商品混凝土及大模板混凝土》

　　理論測試

　　25日——29日由具有相當(dāng)經(jīng)驗(yàn)的羅文達(dá)同志組織現(xiàn)場施工實(shí)習(xí)培訓(xùn)，結(jié)業(yè)典禮。

　　25日：休息

　　26日：組織參觀民有建筑現(xiàn)場施工

　　27—28日：現(xiàn)場施工實(shí)習(xí)

　　實(shí)習(xí)施工場地：農(nóng)貿(mào)街

　　施工類型：民用房屋現(xiàn)澆混凝土施工

　　工長：羅文達(dá)

　　各小組長：第一組胡常虎、第二組胡常軍、第三組何登明、第四組羅正昌、第五組曾加華

　　29日：結(jié)業(yè)典禮

　　第二期：11月1日——11月15日

　　11月1日：早上10點(diǎn)開班典禮，開班典禮結(jié)束后，請陽光辦的領(lǐng)導(dǎo)及培訓(xùn)人員給學(xué)員進(jìn)行第一天培訓(xùn)，學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，剖析“陽光工程”，了解“陽光工程”的重要意義。

　　11月2日——11月4日：由中心校吳定忠同志給學(xué)員培訓(xùn)《農(nóng)民務(wù)工培訓(xùn)讀本》

　　2日：《基本政策、法律、法規(guī)》、《職業(yè)培訓(xùn)與找工作》、《打工與勞動(dòng)合同》。

　　3日：《工資與勞動(dòng)時(shí)間》、《社會(huì)保險(xiǎn)與勞動(dòng)安全》、《工傷與撫恤待遇》。

　　4日《勞動(dòng)爭議處理》、《進(jìn)城生活常識(shí)》。

　　5日——10日由胡建凱老師對學(xué)員進(jìn)行示范性理論培訓(xùn)，具體日程及培訓(xùn)內(nèi)容為：

　　5日：《商品營業(yè)》第一、二章

　　第一章、緒論

　　第二章、營業(yè)服務(wù)知識(shí)

　　6日：《商品營業(yè)》第三、四章

　　第三章、營業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)

　　第四章、商業(yè)管理知識(shí)

　　7日：《商品營業(yè)》第五、六章

　　第五章、商品知識(shí)

　　第六章、拿放商品

　　8日：《商品營業(yè)》第七、八章

　　第七章、商品包扎

　　第八章、稱量工具的使用

　　9日：《商品營業(yè)》第九、十章

　　第九章、商品展示、演示

　　第十章、柜臺(tái)商品陳列

　　10日：《商品營業(yè)》第十一章

　　理論測試

　　11日——15日分組實(shí)習(xí)培訓(xùn)，結(jié)業(yè)典禮。

　　11日：休息

　　12日：分組體驗(yàn)角色，要求五個(gè)組均購置同樣商品，各組以什么價(jià)購進(jìn)，哪組所購價(jià)格較低。

　　13日（趕場）：分組出售50元本金的商品，實(shí)際體驗(yàn)“商品營業(yè)”員角色

　　14日：請具有相當(dāng)經(jīng)驗(yàn)的同志講解“進(jìn)貨經(jīng)驗(yàn)”

　　15日：結(jié)業(yè)典禮

工程計(jì)劃書 篇3

　　根據(jù)海淀區(qū)人防防汛指揮部和海淀區(qū)防汛抗旱指揮部的指示精神，為加強(qiáng)我大廈人防工程防汛工作管理，保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全，確保汛期人防工程安全渡汛，結(jié)合實(shí)際情況，特制定依斯特大廈人防工程專業(yè)防汛預(yù)案。

　　一、指導(dǎo)思想：

　　以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞全面建設(shè)小康社會(huì)總目標(biāo)，堅(jiān)持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，遵循“安全第一、常備不懈、以防為主、防重于搶”的防汛方針，確保人防工程安全渡汛。

　　二、防汛指揮系統(tǒng)設(shè)置

　　1、機(jī)構(gòu)組成

　　公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理任總指揮，安保部經(jīng)理任副指揮，各部門經(jīng)理、主管為成員。

　　指揮部設(shè)辦公室，工程部經(jīng)理兼任辦公室主任。

　　指揮部指定搶險(xiǎn)隊(duì)安保部、工程部、客服部、保潔公司。

　　2、工作職責(zé)

　　總指揮：定期召開防汛分指揮部會(huì)議，組織貫徹有關(guān)防汛工作指示，部署具體工作，檢查防汛工作全面落實(shí)情況，審批防汛經(jīng)費(fèi)；審批防汛工作計(jì)劃、應(yīng)急搶險(xiǎn)方案，確定實(shí)施預(yù)警級別和應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)，全面組織、協(xié)調(diào)、指揮處理應(yīng)急事件；

　　副指揮：向指揮負(fù)責(zé)，配合指揮組織、協(xié)調(diào)、落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)；

　　成員：按照指揮部部署分工，帶領(lǐng)各部門人員組織、實(shí)施、落實(shí)具體工作；工程部具體負(fù)責(zé)工程搶險(xiǎn)，處理現(xiàn)場隱患；客服部具體負(fù)責(zé)受災(zāi)群眾轉(zhuǎn)移、安置；安保部具體負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場秩序，穩(wěn)定群眾情緒。提供具體情況，配合分指揮部開展工作，根據(jù)要求在降雨來臨前負(fù)責(zé)組織人防工程中人員密集場所的人員轉(zhuǎn)移到安全地帶；

　　辦公室主任：負(fù)責(zé)汛前防汛日常管理工作，提出防汛工作計(jì)劃，檢查并協(xié)調(diào)各成員的防汛工作，主動(dòng)向指揮、副指揮匯報(bào)工作，提供險(xiǎn)情預(yù)警，檢查防汛值班情況等，協(xié)助指揮匯報(bào)工作，提供險(xiǎn)情預(yù)警，檢查防汛值班情況等，協(xié)助指揮做好現(xiàn)場指揮部組建、應(yīng)急搶險(xiǎn)；做好通訊、車輛、物資以及汛前、汛期工作，負(fù)責(zé)與街道、地區(qū)等相關(guān)單位溝通聯(lián)系工作；

　　搶險(xiǎn)隊(duì)：按照指揮部的要求和部署做好防汛物資的儲(chǔ)備工作，出現(xiàn)險(xiǎn)情到達(dá)現(xiàn)場施工排險(xiǎn)。

　　三、準(zhǔn)備工作

　　1、各部門從5月份開始對轄區(qū)內(nèi)的人防工程進(jìn)行一次全面檢查。根據(jù)檢查結(jié)果列出重點(diǎn)工程的險(xiǎn)情隱患情況，及時(shí)上報(bào)大廈人防防汛指揮部。隱患工程上汛前必須處理完善，不留死角。

　　2、人防辦搶險(xiǎn)隊(duì)為安保部、工程部、客服部、保潔公司，并對搶險(xiǎn)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和演練。

　　3、汛前做好搶險(xiǎn)物資的儲(chǔ)備。物資儲(chǔ)備有：抽水泵、圍欄、手推車、草袋、編制袋、木材、鐵鍬、尖鎬和沙石料等防汛物資，充分保障搶險(xiǎn)工作的需要。

　　4、為人員疏散提供應(yīng)急安置場所。

　　5、各部門5月底前將調(diào)查后的人防工程防汛指揮部成員名單上報(bào)大廈人防防汛指揮部。并依據(jù)工程的現(xiàn)狀特點(diǎn)制定出切實(shí)可行的防汛措施。

　　四、汛期搶險(xiǎn)的主要措施方法和程序

　　1、大廈人防工程防汛人員在汛期要24小時(shí)在崗在位；堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，遇有中雨以上天氣指揮部成員全部到崗，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情必須及時(shí)趕赴現(xiàn)場；保證信息暢通，認(rèn)真做好上報(bào)下達(dá)工作；

　　2、在搶險(xiǎn)工程中必須服從命令，嚴(yán)格按照工作規(guī)程辦事，做好搶險(xiǎn)人員自身安全防護(hù)；

　　3、遇有洪水襲擊預(yù)報(bào)或超標(biāo)準(zhǔn)降雨可能帶來較大危害時(shí)，用于人員居住、辦公活動(dòng)等人員聚集場所的人防工程，應(yīng)立即停止使用，將人員疏散到臨時(shí)安置場所；

　　4、人防工程出現(xiàn)坍塌事故時(shí)，應(yīng)準(zhǔn)確判斷對房屋、道路及其它建筑物的影響情況，區(qū)別不同情況及時(shí)組織搶險(xiǎn)力量進(jìn)行支頂加固或回填，避免因搶險(xiǎn)不及時(shí)造成重大損失；

　　5、接到險(xiǎn)情預(yù)報(bào)后，嚴(yán)格按照《人防工程防汛處理突發(fā)事件流程》組織指揮排險(xiǎn)工作；

　　1）迅速了解，掌握事故情況。包括發(fā)生的事件、地點(diǎn)、原因、涉及或影響范圍，人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失及事故的發(fā)展趨勢。迅速制定險(xiǎn)情處理方案并組織實(shí)施；

　　2）現(xiàn)場情況應(yīng)及時(shí)報(bào)告上級人防防汛指揮部及有關(guān)部門；

　　3）迅速調(diào)集大廈搶險(xiǎn)隊(duì)伍組織險(xiǎn)情處理；

　　4）采取安全措施保護(hù)現(xiàn)場，并做好受災(zāi)人員的疏散疏導(dǎo)及安置工作。

　　五、通信保障措施

　　1、各部門要調(diào)整好對講機(jī)、手機(jī)，使之處于良好工作狀態(tài)，確保汛期通信聯(lián)絡(luò)暢通。

　　2、防汛指揮組織成員在汛期要保持通信聯(lián)絡(luò)方式暢通，緊急情況下做到隨叫隨到。

　　3、加強(qiáng)請示、匯報(bào)制度，遇有重大突發(fā)事件立即上報(bào)。

工程計(jì)劃書 篇4

　　一、活動(dòng)背景

　　新中國成立后，黨始終把教育引導(dǎo)青年一代特別是青年學(xué)生學(xué)習(xí)掌握馬克思主義及其中國化的最新成果作為重要戰(zhàn)略任務(wù)。基于這樣的戰(zhàn)略全局考慮，20xx年中央專門出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育的意見》，明確提出要堅(jiān)持不懈地用馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝大學(xué)生，深入開展黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和基本經(jīng)驗(yàn)教育，培養(yǎng)中國特色社會(huì)主義事業(yè)的合格建設(shè)者和可靠接班人。在黨的xx屆六中全會(huì)上，明確提出：“要從贏得青年、贏得未來的高度，抓好大學(xué)生的理論學(xué)習(xí)，深入推進(jìn)馬克思主義中國化的最新成果進(jìn)教材、進(jìn)課堂、進(jìn)頭腦工作，讓青年知識(shí)分子了解和相信黨的理論，在廣大青年中培養(yǎng)一大批堅(jiān)定的馬克思主義者。”這是我們黨從國家和民族事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略高度對青年教育和培養(yǎng)提出的新的更高要求，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

　　二、活動(dòng)意義

　　隨著改革開放和社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，我國的經(jīng)濟(jì)體制、社會(huì)結(jié)構(gòu)、利益格局和社會(huì)思想觀念正在經(jīng)歷深刻的變化。同時(shí)，在各種思想文化相互激蕩的環(huán)境中，廣大青年思想活動(dòng)的自主性、選擇性、多變性、差異性明顯增強(qiáng)。在此背景下，能否培養(yǎng)和造就一大批用馬克思主義中國化的最新成果武裝起來的青年馬克思主義者，將關(guān)系到我國改革開放偉大事業(yè)的成敗，在校大學(xué)生開展青馬工程具有十分迫切與必要的意義。

　　三、活動(dòng)目的

　　1.進(jìn)一步加深對黨的重要理論的理解，

　　2.進(jìn)一步提高學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀的堅(jiān)定性和自覺性，

　　3.進(jìn)一步增強(qiáng)在構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)中的責(zé)任感和使命感，

　　4.進(jìn)一步提高開展學(xué)生工作的能力;

　　5.增進(jìn)對國情和社會(huì)的了解，提高社會(huì)適應(yīng)能力，

　　6.更加明確青年成長必須自覺走與實(shí)踐相結(jié)合、與人民群眾相結(jié)合的成長道路;

　　7.通過廣泛交流，開闊視野，更加堅(jiān)定跟黨走中國特色社會(huì)主義道路的理想信念。

　　四、培養(yǎng)對象：外國語言文學(xué)系各級學(xué)生干部(包括班團(tuán)干)

　　五、主辦方：外國語言文學(xué)系團(tuán)總支

　　六、活動(dòng)地點(diǎn)：中山大學(xué)新華學(xué)院東莞校區(qū)(課室待定)

　　七、活動(dòng)內(nèi)容：

　　初級班：理論學(xué)習(xí)《共青團(tuán)支部工作實(shí)用手冊》中級班：理論學(xué)習(xí)《共青團(tuán)工作12講》 高級班：理論學(xué)習(xí)《青年領(lǐng)導(dǎo)學(xué)》

　　八、活動(dòng)預(yù)算(書本兩人共用一本) 初級班 32人 16*25=400

　　中級班 100人 50*30=1500

　　高級班 12人 6*30=180

　　最終預(yù)算暫定為2080元

　　九、注意事項(xiàng):每次上課前到場學(xué)生需要簽到，確保全部學(xué)生出席。

工程計(jì)劃書 篇5

　　一、工程概況

　　1.工程概況

　　本工程分布于吳中區(qū)東太湖沿線，茭白港泵閘位于與太湖交匯的茭白港上，茭白港泵閘軸線與大堤的斜交角度為35.24度。茭白港泵閘包括一座排澇泵站和一座套閘。泵站與套閘并列布置，泵站布置在北側(cè)，套閘布置在南側(cè)。泵站安裝4臺(tái)立式軸流泵，單泵流量2m/s，采用單列布置，總流量8m/s。泵站工程由主泵房、安裝間、進(jìn)出水池、海漫、翼墻等組成。套閘主要由內(nèi)外閘首、閘室、內(nèi)外閘首鎮(zhèn)靜段及消力池、內(nèi)河海漫及防沖槽、外河連接段、內(nèi)外河翼墻等部分組成。泵站側(cè)設(shè)管理區(qū)，包括管理樓和副廠房等，在內(nèi)外閘首各設(shè)一處管理區(qū)。

　　南渡水港套閘位于與太湖交匯的南渡水港上。南渡水港為等外級航道，根據(jù)規(guī)劃，套閘按原規(guī)模拆建，內(nèi)外閘首凈寬均為6m，閘室尺寸（寬×長）為15m×19m。套閘主要由內(nèi)外閘首及門庫、閘室、內(nèi)外閘首鎮(zhèn)靜段及消力池、內(nèi)外河翼墻等部分組成，在內(nèi)外閘首各設(shè)一處管理區(qū)。內(nèi)外閘首均采用鋼筋混凝土整體式結(jié)構(gòu)，順?biāo)�流方向長均為15m，套閘工作閘門采用橫拉門。

　　2.水文氣象、地質(zhì)

　　本工程所在區(qū)域全年降雨主要集中在汛期6—9月，歷年平均降

　　雨量為1069mm，歷年最大年降雨量為1535.2mm。多年平均氣溫16.8℃，多年平均日照為1994.5小時(shí)，多年平均無霜期為220天，多年平均水面蒸發(fā)量為822.2mm。

　　3、工程地質(zhì)

　　通過本次勘察深度范圍內(nèi)，主要地層為粉質(zhì)粘性土等。

　　二、水力和暴雨強(qiáng)度計(jì)算

　　由于本工程持續(xù)時(shí)間約為12個(gè)月，茭白港與南渡水港都需進(jìn)行斷航圍堰施工，圍堰上下游的河道均可排水，施工時(shí)主要考慮的是施工范圍內(nèi)的積水、降水排除。

　　三、排水機(jī)具的選擇

　　根據(jù)排水量和揚(yáng)程的要求，茭白港選擇采用2臺(tái)6寸口徑、22KW功率的浮筒泵外加3個(gè)4寸口徑、3KW功率水泵、3個(gè)2寸口徑、1.5KW功率水泵進(jìn)行排水，正常情況下使用1臺(tái)6寸口徑、22KW功率的浮筒泵、2個(gè)4寸口徑、3KW功率水泵、2個(gè)2寸口徑、1.5KW功率水泵進(jìn)行排水臺(tái)進(jìn)行排水，另外各準(zhǔn)備1臺(tái)備用。因南渡水港水下部分工程工期與茭白港錯(cuò)開，南渡水港施工時(shí)排水機(jī)具將按照需要進(jìn)行增加。

　　四、排水時(shí)間、用電量和人工估算（單個(gè)套閘計(jì)算）

　　1、平時(shí)：按每天抽水6小時(shí)，日用電量為（1x22+2x3+2x1.5）x6=186KW，人工3工日（抽水2，巡查1）；

　　2、小雨天氣：按每天抽水8小時(shí)，日用電量為（1x22+2x3+2x1.5）x8=248KW，人工4工日（抽水3，巡查1）；

　　3、中到大暴雨天氣：按每天抽水24小時(shí)，日用電量為（1x22+2x3+2x1.5）x24=724KW，人工7工日（抽水5，巡查2）。

　　五、其他事項(xiàng)

　　1、施工進(jìn)場階段要注意利用原有的河道和魚塘，按照有利于排水的原則，按照當(dāng)?shù)氐牡貏萁�立相對完整的排水溝網(wǎng)，以協(xié)助上游水流的排放。

　　2、圍堰構(gòu)筑階段注意采用自然排水和機(jī)械排水相結(jié)合的方式，及時(shí)排除漬水，并且確保排水量大于漬水可能發(fā)生的最大峰值。

　　3、為防止突發(fā)險(xiǎn)情，我方將準(zhǔn)備專用大功率排水泵和相關(guān)設(shè)備，確保24小時(shí)排水暢通。

　　蘇州市順浩建設(shè)園林工程有限公司吳中區(qū)東太湖堤線二期暨濱湖大道二期

工程計(jì)劃書 篇6

　　20xx年作為公司管理強(qiáng)化年，公司工程部在公司管理制度及方針指導(dǎo)下，通過分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)，使公司工程部在部門內(nèi)部管理、項(xiàng)目管理、技術(shù)力量提升等方面都有了較大提高，現(xiàn)在20xx年要過去了，工程部從以下幾個(gè)方面將近一年來的重點(diǎn)工作情況做一個(gè)總結(jié)匯報(bào)：

　　一、部門建設(shè)得到加強(qiáng)，整體實(shí)力有所提升

　　20xx年工程部從三人增加到七人，由公司副總工程師直接帶領(lǐng)，技術(shù)人員得到有效補(bǔ)充，工程部內(nèi)部分為兩組，加強(qiáng)了對項(xiàng)目的管控，改以往的粗放式管理為精細(xì)化監(jiān)管；

　　二、嚴(yán)把項(xiàng)目方案的評審、備案工作

　　20xx年工程部共審核15個(gè)施工項(xiàng)目方案共計(jì)150余份，組織專項(xiàng)方案專家論證8次；收到10個(gè)項(xiàng)目備案方案共計(jì)70余份；項(xiàng)目方案的編制、審核和蓋章流程進(jìn)行進(jìn)一步制度化；通過OA上報(bào)評審使評審流程系統(tǒng)化，并很好地記錄每次評審情況；今年工程部增加技術(shù)力量后，項(xiàng)目的施工方案在質(zhì)上有了明顯提高，雖然評審流程有所增加，但方案能更好的實(shí)際指導(dǎo)施工，同時(shí)項(xiàng)目上的技術(shù)人員在編寫技術(shù)方案方面也有所提高；

　　三、工程部成立成本中心，對項(xiàng)目成本進(jìn)行管控

　　20xx年7月公司成立了成本中心，并將成本中心納入公司工程部管理，填補(bǔ)了以往公司無項(xiàng)目成本管理的空缺；工程部特配備兩名預(yù)算人員對項(xiàng)目成本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、審核，成本中心成立以來公司所有資金計(jì)劃都要通過成本中心審核，成本中心現(xiàn)已審核項(xiàng)目資金計(jì)劃50余份，退回項(xiàng)目不合理資金計(jì)劃約20余份；現(xiàn)階段逐步形成了以成本中心為中心，采供、經(jīng)營、企管、質(zhì)安為輔助的項(xiàng)目管理體系；

　　四、由工程部主編，初步完成了公司的QES體系建立

　　今年年初公司制定了建立QES管理體系的目標(biāo)，工程部在公司技術(shù)副總工的帶領(lǐng)下，于今年10月前編制完成了公司管理手冊及程序文件，并下發(fā)公司各直管部、分公司、項(xiàng)目部進(jìn)行試行，部門預(yù)計(jì)在今年年底推出公司作業(yè)指導(dǎo)書，明年進(jìn)行體系文件的認(rèn)證；

　　五、參與公司法律事務(wù)處理

　　工程部作為項(xiàng)目過程管理的主要部門，在公司現(xiàn)階段缺失法務(wù)部的情況下，主動(dòng)參與處理公司的糾紛案件，今年主要處理糾紛案件共6件，包含兩起工程主合同糾紛處理，主動(dòng)承擔(dān)起了公司此塊業(yè)務(wù)的辦理，盡部門能力為公司排憂解難；

　　六、參與公司合同評審，提升公司規(guī)范化管理及風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)

　　今年公司采供部規(guī)范了管理流程，強(qiáng)制要求公司所有項(xiàng)目部采購（勞務(wù)、材料）合同必須經(jīng)過公司評審，工程部作為合同評審的主要部門，年內(nèi)部門共計(jì)評審各類合同100余份，提出防范性建議100余條，有效的規(guī)避了公司的部分法律、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，提高了項(xiàng)目管理意識(shí)；

　　七、參與公司招、投標(biāo)工作，編制技術(shù)標(biāo)

　　工程部積極配合采供部、經(jīng)營部的招、投標(biāo)工作；采供部開展的勞務(wù)招標(biāo)工程部積極參與評審；經(jīng)營部進(jìn)行投標(biāo)工作工程部積極配合，配合投標(biāo)項(xiàng)目共計(jì)11個(gè)，編制技術(shù)方案共計(jì)31份，在確保了公司經(jīng)營投標(biāo)工作的順利開展的同時(shí)也使部門人員的技術(shù)水平逐步得到提高；

　　八、積極開展公司信息化建設(shè)工作

　　今年集團(tuán)公司開展信息化建設(shè)工作，公司工程部作為公司信息化建設(shè)的主責(zé)部門，全程參與了公司信息化軟件的選擇、考察、評選工作，并在組織公司各個(gè)部門參與調(diào)研，選定3個(gè)試點(diǎn)工程項(xiàng)目，在下一步項(xiàng)目管理系統(tǒng)的推行中，工程部將更要積極的推進(jìn)項(xiàng)目管理系統(tǒng)的具體實(shí)施。

　　九、結(jié)合住建部要求，在全公司范圍開展“六打六治”專項(xiàng)行動(dòng)

　　今年8月住建部開展了“六打六治”打非治違專項(xiàng)治理行動(dòng)，公司工程部作為“六打六治”專項(xiàng)行動(dòng)辦公室，在公司范圍內(nèi)對所有直管部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人開展了“六打六治”專項(xiàng)行動(dòng)文件（《建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認(rèn)定查處管理辦法（試行）》、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)《工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)方案》等內(nèi)容進(jìn)行了2次宣講學(xué)習(xí)，并聯(lián)合公司其他部門對公司所屬項(xiàng)目部進(jìn)行進(jìn)行專項(xiàng)清查，共進(jìn)行專項(xiàng)清查10余次，清查問題20余條，對基層項(xiàng)目部進(jìn)行相關(guān)文件宣講8次，工程部積極督促各個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)行專項(xiàng)整改；

　　十、堅(jiān)持組織每月生產(chǎn)例會(huì)的召開

　　工程部每月定時(shí)安排組織各個(gè)項(xiàng)目部經(jīng)理參加生產(chǎn)例會(huì)，本年度共開展生產(chǎn)例會(huì)會(huì)議11次，參會(huì)人數(shù)共計(jì)360余人次；通過會(huì)議公司領(lǐng)導(dǎo)層了解各個(gè)項(xiàng)目部運(yùn)行情況和遇到的難題，針對問題作出相應(yīng)的安排，同時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)也向各個(gè)項(xiàng)目部宣傳講解公司的經(jīng)營方針和工作重點(diǎn)。會(huì)議促進(jìn)了公司與項(xiàng)目，項(xiàng)目與項(xiàng)目之間的有效溝通，也利于公司對項(xiàng)目動(dòng)態(tài)的把握和更好的管控。

工程計(jì)劃書 篇7

　　為了深入貫徹XX屆中央紀(jì)委七次會(huì)議精神，落實(shí)縣委、縣政府深化作風(fēng)建設(shè)的工作要求，根據(jù)縣紀(jì)委、監(jiān)察局、作風(fēng)辦《關(guān)于深入推進(jìn)“陽光工程”建設(shè)的意見》，結(jié)合建設(shè)工作的實(shí)際，提出如下意見：

　　一、指導(dǎo)思想

　　深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照XX屆中央紀(jì)委第七次全會(huì)的部署和要求，堅(jiān)持以人為本、執(zhí)政為民，以“振奮精神、狠抓落實(shí)，強(qiáng)化服務(wù)、助推發(fā)展”為主線，以完善懲治和預(yù)防腐敗體系為重點(diǎn)，著力在創(chuàng)新提升、整體推進(jìn)上下功夫;以促進(jìn)權(quán)力規(guī)范、透明運(yùn)行為目標(biāo)，以監(jiān)督和制約權(quán)力為核心，緊緊圍繞群眾關(guān)心、社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，加大公開力度，逐步形成內(nèi)容科學(xué)、程序嚴(yán)密、配套完備、有效管用的權(quán)力“陽光”運(yùn)行體系;以公開促公正，以透明促廉潔，為加快構(gòu)建和諧社會(huì)，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展穩(wěn)中求進(jìn)、轉(zhuǎn)中求好營造良好環(huán)境。

　　二、基本原則

　　(一)圍繞中心、服務(wù)大局。緊緊圍繞全縣改革發(fā)展穩(wěn)定大局，把“陽光工程”建設(shè)融入經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)之中，體現(xiàn)在建設(shè)工作的各個(gè)方面，以人民群眾普遍關(guān)心、涉及群眾切身利益的各類事項(xiàng)為著力點(diǎn)，發(fā)揮服務(wù)和保障作用，推動(dòng)懲治和預(yù)防腐敗體系逐步完善。

　　(二)突出重點(diǎn)、全面推進(jìn)。緊扣群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，全面推進(jìn)建設(shè)領(lǐng)域權(quán)力公開工作，切實(shí)制止和糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)，為人民群眾提供更加優(yōu)質(zhì)、方便、快捷的服務(wù)。

　　(三)改革創(chuàng)新、重在建設(shè)。以改革精神推進(jìn)制度建設(shè)，以創(chuàng)新思路尋求治本辦法，不斷完善工作機(jī)制，努力破解工作難題，逐步形成有利于推動(dòng)“陽光工程”建設(shè)的思想觀念、文化氛圍、體制條件和法制保證。

　　(四)把握規(guī)律、力求實(shí)效。深入研究推進(jìn)“陽光工程”建設(shè)的特點(diǎn)和規(guī)律，積極探索權(quán)責(zé)清晰、程序嚴(yán)密、運(yùn)行公開、監(jiān)督有力的權(quán)力陽光運(yùn)行新途徑，努力實(shí)行權(quán)力規(guī)范、公開、透明工作目標(biāo)，不斷增強(qiáng)懲防體系建設(shè)的針對性和實(shí)效性。

　　三、重點(diǎn)內(nèi)容

　　認(rèn)真落實(shí)《衢州市建設(shè)系統(tǒng)全面推行“陽光建設(shè)”實(shí)施方案》(衢建設(shè)黨委[20xx]23號(hào))、《龍游縣建設(shè)局黨務(wù)公開工作實(shí)施方案》(龍建設(shè)黨委[20xx]30號(hào))文件精神，全面深化黨務(wù)、政務(wù)公開。

　　(一)工程建設(shè)項(xiàng)目管理公開。各承擔(dān)建設(shè)業(yè)主責(zé)任的單位，要將工程建設(shè)項(xiàng)目前期、招投標(biāo)、現(xiàn)場管理、工程量變更、工程決算情況全程公開，接受單位內(nèi)部干部職工和社會(huì)監(jiān)督，促進(jìn)工程建設(shè)過程中的廉政建設(shè)。

　　(二)保障性住房陽光監(jiān)管。全面實(shí)行保障房建設(shè)、分配、管理信息公開，做到項(xiàng)目建設(shè)情況分開、申請條件公開、申請程序公開、保障房源公開、分配過程公開及分配結(jié)果公開。強(qiáng)化全程監(jiān)管，建立健全準(zhǔn)入、退出和后續(xù)管理機(jī)制，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、行政、法律手段，及時(shí)將不符合條件的對象退出住房保障。

　　(三)“三公”經(jīng)費(fèi)陽光公開。按照中央紀(jì)委和省委省政府的統(tǒng)一部署，嚴(yán)格“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理、積極推進(jìn)“三公”經(jīng)費(fèi)公開工作。

　　(四)征地拆遷陽光補(bǔ)償。繼續(xù)深入治理征地拆遷方面的突出問題，強(qiáng)化對征地拆遷的監(jiān)管，嚴(yán)格被征拆遷群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)和申訴權(quán)。公開征地和拆遷的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)物指標(biāo)、工作程序、補(bǔ)償結(jié)果、監(jiān)督電話，接受群眾監(jiān)督。貫徹落實(shí)《國有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》，加快建立新的房屋征收補(bǔ)償制度，切實(shí)推進(jìn)決策民主、程序正當(dāng)、補(bǔ)償公平、結(jié)果公開。

　　四、工作措施

　　(一)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)做到程序公正。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，按照職權(quán)法定、程序合法的要求，結(jié)合崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查，編制權(quán)力目錄，嚴(yán)格規(guī)范申請，審核、公示、審批等程序，堅(jiān)決防止弄虛作假、濫用職權(quán)、徇私舞弊等損害政府公信力和侵害群眾切身利益的行為。

　　(二)公開透明，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。堅(jiān)持保障人民群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，把公開透明的要求貫穿于“陽光工程”建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，以公開促進(jìn)服務(wù)水平的提高;實(shí)行項(xiàng)目、內(nèi)容、范圍、申報(bào)、形式等全方位公開，凡是不涉及黨和國家秘密、商業(yè)秘密和個(gè)人隱私的，都應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地向社會(huì)公開，杜絕“暗箱”操作，自覺接受群眾、社會(huì)和媒體的監(jiān)督。

　　(三)科技支撐，提高政務(wù)服務(wù)水平。利用科技手段和現(xiàn)代信息技術(shù)改進(jìn)管理，及時(shí)把本部門、本單位決策程序、服務(wù)程序、辦事方法、辦事結(jié)果等向社會(huì)公開，更好地接受人民群眾的監(jiān)督;積極推行網(wǎng)上辦理審批、查詢、監(jiān)督以及聯(lián)網(wǎng)核查等事項(xiàng)，做到“一個(gè)窗口對外，一站式服務(wù)”;逐步構(gòu)建政務(wù)事項(xiàng)陽光運(yùn)行監(jiān)督機(jī)制，促進(jìn)權(quán)力運(yùn)行的規(guī)范化、公開化、程序化。

　　(四)及時(shí)糾錯(cuò)，嚴(yán)肅查處違規(guī)行為。對公開工作效果不明顯、社會(huì)群眾不滿意的，要積極查找原因，采取有力措施加以解決;對有令不行、有禁不止以及行政不作為、失職瀆職的，要依紀(jì)依法嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;對走形式、走過場的，搞“假公開”、“虛公開”的，要嚴(yán)肅查處。

　　五、具體要求

　　(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。局機(jī)關(guān)和局屬各單位要把深入推進(jìn)“陽光工程”建設(shè)作為貫徹落實(shí)縣委、縣政府重大決策部署的有力抓手，擺在突出位置，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo);要按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，成立相應(yīng)的工作班子，迅速開展工作;要結(jié)合實(shí)際，細(xì)化工作措施，規(guī)范公開內(nèi)容、公開形式、公開范圍、公開時(shí)限、公開程序和監(jiān)督保障。

　　(二)完善制度機(jī)制。局機(jī)關(guān)和局屬各單位要針對工作中容易產(chǎn)生腐敗現(xiàn)象的漏洞和環(huán)節(jié)，堅(jiān)持反腐倡廉方針，將懲治和預(yù)防腐敗的要求寓于各項(xiàng)措施之中;堅(jiān)持從改革體制機(jī)制入手，把營造陽光公開的社會(huì)氛圍與建立長效機(jī)制結(jié)合起來，不斷滿足群眾知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，切實(shí)規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，逐步鏟除滋生消極腐敗現(xiàn)象的土壤和條件。

　　(三)強(qiáng)化監(jiān)督檢查。要針對重點(diǎn)工作內(nèi)容加強(qiáng)監(jiān)督檢查，把建立有效的監(jiān)督機(jī)制作為推行“陽光工程”的重要內(nèi)容，作為落實(shí)黨風(fēng)廉政教案設(shè)責(zé)任制的重要內(nèi)容，作為創(chuàng)新社會(huì)管理的重要內(nèi)容，確保工作取得實(shí)效;要把群眾監(jiān)督、媒體監(jiān)督與專門機(jī)關(guān)的監(jiān)督有機(jī)結(jié)合起來，對權(quán)力運(yùn)行實(shí)施有效監(jiān)督，堅(jiān)決避免“陽光工程”建設(shè)流于形式，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

工程計(jì)劃書 篇8

　　1.確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé);

　　2.主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作;

　　3.審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見;

　　4.檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作：根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行監(jiān)理人員調(diào)配，對不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作;

　　5.主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令;

　　6.審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃;

　　7.審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算;

　　8.審查和處理工程變更;

　　9.主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;

　　10.調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;

　　11.組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié);

　　12.審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收;

　　13.主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。

　　(一)總監(jiān)理工程師的職責(zé)：

　　1 確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé);

　　2 主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作;

　　3 審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見;

　　4 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行監(jiān)理人員調(diào)配，對不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作;

　　5 主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令;

　　6 審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃;

　　7 審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算;

　　8 審查和處理工程變更;

　　9 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;

　　10 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;

　　11 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié);

　　12 審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的'竣工驗(yàn)收;

　　13 主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。

　　(二)總監(jiān)理工程師代表的職責(zé)：

　　1 負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作;

　　2 按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部份職責(zé)和權(quán)力。

　　(三)總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表：

　　1 主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;

　　2 簽發(fā)程開工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報(bào)驗(yàn)單;

　　3 審核簽認(rèn)竣工結(jié)算;

　　4 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;

　　5 根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。

工程計(jì)劃書 篇9

　　1.負(fù)責(zé)本學(xué)期的學(xué)生會(huì)各部舉辦活動(dòng)以及所有的其它學(xué)生工作的具體時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容的通知。

　　2.重大節(jié)日的宣傳工作。在確定具體日期后，根據(jù)需要做好文化節(jié)的對外宣傳

　　3.在網(wǎng)上做好歷史系重大事件的宣傳工作。和網(wǎng)絡(luò)信息部合作，及時(shí)，完整地把歷史系各重要活動(dòng)粘貼到網(wǎng)上，使同學(xué)們能了解活動(dòng)的具體內(nèi)容和進(jìn)展過程。

　　4.配合主席做好對外聯(lián)系工作，舉辦一系列的題宣傳活動(dòng)。

　　5.對本學(xué)期的各項(xiàng)宣傳工作進(jìn)行備案。盡量詳細(xì)、完整地把宣傳工作記錄保存下來做好重大事件的宣傳工作，和各部.院播站以及院報(bào)密切合作，全方位多層次的開展宣傳工作。

　　6.做好重大事件的宣傳工作，和各部.院播站以及院報(bào)密切合作，全方位多層次的'開展宣傳工作。

　　7.提高自身的工作能力和素質(zhì)，在提高工作質(zhì)量的同時(shí)提高工作效率，使宣傳部的工作開展的更加順利。

　　8.配合所有其他兄弟部門的不可預(yù)見的活動(dòng)的宣傳，確保我院每項(xiàng)學(xué)生活動(dòng)的順利開展。由于我院本學(xué)期的工作多難免會(huì)有我們宣傳的沖突，所以為使宣傳工作到位，希望其他部門提前通知我部，以便我部有更充分的時(shí)間去設(shè)計(jì)，創(chuàng)作。

　　9.適時(shí)開展書法.板報(bào).繪畫等形式靈活的比賽，充分挖掘同學(xué)們的宣傳才華，加強(qiáng)校園文化氛圍，開發(fā)出一片新的宣傳陣地。如：

　　金秋書畫展。金秋收畫展是由院團(tuán)委主辦，院宣傳部承，全校學(xué)生均可參與的文化活動(dòng)。它以發(fā)掘藝術(shù)人才，豐富同學(xué)們的課外生活為宗旨，極大地調(diào)動(dòng)了同學(xué)們參加活動(dòng)的積極性。

　　信息中心前櫥窗文化建設(shè)。為充分利用信息中心前的櫥窗，搜集一些有用的課外知識(shí)，在櫥窗中展出，這對豐富同學(xué)們的知識(shí)具有重大意義。節(jié)日賀卡設(shè)計(jì)比賽。為表達(dá)對父母和老師的尊敬和感謝，在父親節(jié)、母親節(jié)和教師節(jié)前，在全校

　　征集各類優(yōu)秀賀卡。這不僅可以提高同學(xué)們的創(chuàng)新意識(shí)，還可以調(diào)起同學(xué)們對父母和老師們的感激之情，讓他們自己敬一份孝心。

　　10.保護(hù)我院宣傳陣地，監(jiān)督其它一些廣告和其它海報(bào)的張貼

工程計(jì)劃書 篇10

　　為了全面提高學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)名師脫穎而出,爭創(chuàng)品牌學(xué)校,使名校名師（名校長）工程扎實(shí)有效地付諸實(shí)施,特制訂本方案:

　　一、學(xué)校基本情況

　　1、學(xué)校始建于1969年，是一所規(guī)模較大的農(nóng)村初級中學(xué)。學(xué)校占地面積36400平方米，建筑面積7200平方米，綠化XX平方米，現(xiàn)有學(xué)生523名，12個(gè)教學(xué)班，教職工53人，其中專任教師35名，中教高級8名，中教一級19名，市級骨干教師4名，本科生36名，專任教師合格率達(dá)100%。現(xiàn)任校長鄭永祥是建校以來的第17位校長。學(xué)校始終堅(jiān)持“以德養(yǎng)校、依法治校，民主理校、質(zhì)量興校、志存高遠(yuǎn)、和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念，把“培養(yǎng)具有人文思想和創(chuàng)新精神，具有創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力的四有新人”作為育人目標(biāo)，形成了“養(yǎng)德、求實(shí)、向上、創(chuàng)新”的校風(fēng)；“敬業(yè)、善導(dǎo)、愛生、務(wù)實(shí)”的教風(fēng)；“勤思、樂學(xué)、友愛、進(jìn)取”的學(xué)風(fēng)。幾年來中考成績一直名列全市農(nóng)村中學(xué)前列。XX年學(xué)校抓住“兩基”國檢的發(fā)展機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)了自1999年“兩基復(fù)驗(yàn)”后辦學(xué)條件的第二次提升。現(xiàn)在整個(gè)校園煥然一新，營造了安全、和諧、人文的校園文化環(huán)境。學(xué)校先后被確認(rèn)為青銅峽市文明標(biāo)兵單位、市級綠化先進(jìn)單位、安全文明校園、督導(dǎo)評估先進(jìn)集體、平安校園、合格家長學(xué)校、合格職工之家、師德建設(shè)年先進(jìn)集體、衛(wèi)生先進(jìn)集體、吳忠市德育先進(jìn)集體、五個(gè)好黨支部、“五四”紅旗團(tuán)支部。幾年來，有六名教師被評為自治區(qū)、吳忠市先進(jìn)個(gè)人、有12人被評為青銅峽市、教育局先進(jìn)個(gè)人。教師先后發(fā)表和參加區(qū)、市級教育教學(xué)論文評比獲獎(jiǎng)32篇、課件26件。學(xué)生有20多名獲區(qū)、市級表彰，40多人獲競賽獎(jiǎng)。學(xué)校業(yè)余摔跤隊(duì)多次代表青銅峽市參加全區(qū)青少年摔跤賽，何濤等31名隊(duì)員在第七屆、第八屆第九屆取得了前六名的好成績。校內(nèi)涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的骨干教師、模范守紀(jì)的班團(tuán)干部和優(yōu)秀畢業(yè)生，實(shí)現(xiàn)了學(xué)校的健康發(fā)展和辦學(xué)水平的進(jìn)一步提高。XX年被青銅峽市確定為市級示范學(xué)校。XX年以來，乘全市“教育強(qiáng)市強(qiáng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建活動(dòng)的東風(fēng)，在校園美化、綠化亮化方面已取得了初步成果。目前校園環(huán)境正朝著園林化的方向發(fā)展，與時(shí)俱進(jìn)，努力營造現(xiàn)代學(xué)校氣息。個(gè)人工作總結(jié)范文

　　2、教師大多數(shù)業(yè)務(wù)和師德素質(zhì)較高，教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)基本功扎實(shí)，教學(xué)效果顯著，能吃苦奉獻(xiàn)。目前他們接受和運(yùn)用新的教育理念，采用現(xiàn)代教育技術(shù)手段開展教學(xué)，逐步適應(yīng)素質(zhì)教育的要求。

　　3、學(xué)校有較為扎實(shí)的質(zhì)量基礎(chǔ)。自上世紀(jì)九十年代初以來，我校始終堅(jiān)持以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量促發(fā)展。十幾年來，我校每年中考成績一直名列全市中上水平，音體美，理化生，計(jì)算機(jī)等方面的特長生在全市和市以上的競賽中都獲得了優(yōu)異的成績，全市教育教學(xué)質(zhì)量評估一直名列前茅。學(xué)校多次被市評為教育質(zhì)量“先進(jìn)學(xué)校”。

　　4、學(xué)校初步形成了一個(gè)良好的育人環(huán)境，教風(fēng)正，學(xué)風(fēng)濃，班子成員團(tuán)結(jié)向上，工作扎實(shí)，教師隊(duì)伍穩(wěn)定，教學(xué)積極性高，全校上下團(tuán)結(jié)一致，政令暢通，各級黨政和教育主管部門高度重視，大力支持，方方面面面關(guān)系暢通，學(xué)校發(fā)展勢頭強(qiáng)勁，社會(huì)聲譽(yù)日趨增高。

　　二、培養(yǎng)目標(biāo)：

　　1、學(xué)校發(fā)展目標(biāo)：

　　（1）、在教學(xué)質(zhì)量上確保農(nóng)村中學(xué)前茅，拉近同名校的距離，并在此基礎(chǔ)上凸現(xiàn)自己的辦學(xué)特色。

　　（2）、在硬件設(shè)施上，實(shí)現(xiàn)辦學(xué)條件的現(xiàn)代化，完備現(xiàn)代技術(shù)設(shè)施，從根本上改變師生的教學(xué)和住宿條件。

　　（3）、在校園環(huán)境建設(shè)上，實(shí)現(xiàn)校園環(huán)境的園林化。

　　2、名師培養(yǎng)目標(biāo)：

　　（1）、能勝任初中各年級教學(xué)，業(yè)務(wù)精通，基本功扎實(shí)，師德素養(yǎng)高，深受學(xué)生歡迎；

　　（2）、成為學(xué)科帶頭人，學(xué)校的骨干教師，教學(xué)質(zhì)量名列全市學(xué)科前茅。

　　（3）、在各類基本功大賽，優(yōu)質(zhì)課比賽和學(xué)生輔導(dǎo)中成績優(yōu)異，榮獲大獎(jiǎng)，并且是教研教改的能手，經(jīng)常在報(bào)刊雜志上發(fā)表論文，對教學(xué)有獨(dú)到見解。

　　三、實(shí)施步驟

　　第一階段（XX年）：繼續(xù)完善校園美化亮化，力爭完成學(xué)校大門、學(xué)生宿舍和電化教室刷新，建設(shè)完備的文字和電子圖書館以及多媒體教室設(shè)備；通過“教師素質(zhì)能力提升工程”和各類教學(xué)展評大賽，鍛造一批市內(nèi)外知名度較高的學(xué)科骨干教師；

　　第二階段（XX年）：實(shí)現(xiàn)校園 環(huán)境的園林化,辦學(xué)條件的現(xiàn)代化,師資學(xué)歷合格率達(dá)到100%,骨干老師和學(xué)科帶頭人要達(dá)到本科學(xué)歷,并能熟練掌握多媒體等現(xiàn)代化教育技術(shù)手段,在教研教改方面和課題研究方面有突出的成就,形成自身特色.

　　四、實(shí)施辦法

　　1、認(rèn)清形勢，瞄準(zhǔn)教學(xué)質(zhì)量這個(gè)大目標(biāo)抓住當(dāng)前學(xué)校發(fā)展的有利時(shí)機(jī)，爭取多方支持，超常規(guī)做好各項(xiàng)工作；

　　2、以教研教改和課題研究為契機(jī)，以各類競賽和教學(xué)比武為平臺(tái)，給予每位老師施展本領(lǐng)的天地，讓名師在競爭中成長；

　　3、以創(chuàng)新特色學(xué)校為突破口，用特色來提升學(xué)校的品位，樹立名校形象。為此我們要大力發(fā)展學(xué)校的特色教育，培養(yǎng)特長生；

　　4、開展全員學(xué)習(xí)，全員培訓(xùn)，全員競賽活動(dòng)，鼓勵(lì)老師在崗進(jìn)修，更新教師知識(shí)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)教師的師德養(yǎng)成和業(yè)務(wù)水平的`提高；

　　5、進(jìn)一步完善教師的激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行競爭上崗，末位淘汰制度。對畢業(yè)班教師和重要學(xué)科崗位要實(shí)行嚴(yán)格的選拔，讓教師在競爭中脫穎而出；

　　6、對骨干老師和學(xué)科帶頭人進(jìn)行重新認(rèn)定，給他們下達(dá)幫扶任務(wù)，制定相應(yīng)的幫扶計(jì)劃；要千方百計(jì)在制度上和經(jīng)濟(jì)上予以傾斜，給予優(yōu)惠條件，為之創(chuàng)設(shè)一個(gè)良好的內(nèi)外發(fā)展成長的環(huán)境，；

　　7、充分輿論的導(dǎo)向和教育作用，對教學(xué)成績優(yōu)異和有突出貢獻(xiàn)的老師要及時(shí)予以表彰，并要評先評優(yōu)，職稱晉升和崗位聘用方面予以優(yōu)惠，以激發(fā)老師的進(jìn)取心。

　　8、開辦學(xué)科競賽和畢業(yè)班優(yōu)秀學(xué)生提高輔導(dǎo)班，大幅度增加中考600分以上人數(shù)，進(jìn)行“聲譽(yù)揚(yáng)校”和“名生推名師、名師推名校”。