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產(chǎn)品計(jì)劃書

發(fā)布時(shí)間:2024-05-31

產(chǎn)品計(jì)劃書(通用3篇)

產(chǎn)品計(jì)劃書 篇1

  日本動(dòng)漫文化風(fēng)靡國(guó)內(nèi),動(dòng)漫及周邊市場(chǎng)越來越火爆,是現(xiàn)在為數(shù)不多的利潤(rùn)較高的行業(yè)開個(gè)經(jīng)營(yíng)動(dòng)漫周邊產(chǎn)品的小店。店租和第一期進(jìn)貨大概花費(fèi)成本2~5萬(wàn),產(chǎn)品零售的利潤(rùn)一般在80%~150%左右。

  在國(guó)內(nèi),大量青少年熱衷于這種動(dòng)漫文化,為發(fā)展動(dòng)漫及其周邊產(chǎn)品帶來了契機(jī)。于此同時(shí),動(dòng)漫產(chǎn)品的銷售店鋪卻并不是很普及,進(jìn)貨銷售渠道也亟待完善,使得該行業(yè)的發(fā)展有了比較長(zhǎng)遠(yuǎn)的未來。

  一. 銷售目標(biāo):信息傳播最大化 媒體覆蓋最大化 經(jīng)濟(jì)效益最大化

  二.營(yíng)銷狀況:

  1.市場(chǎng)狀況:隨著日本動(dòng)漫文化進(jìn)入我國(guó),使得我國(guó)青少年在喜愛動(dòng)漫作品的同時(shí),更加大了對(duì)動(dòng)漫及周邊產(chǎn)品的追求。濟(jì)南地區(qū)作為山東的省會(huì)城市,喜愛動(dòng)漫的青少年數(shù)量可觀,這類產(chǎn)品價(jià)格較低廉,可以為青少年所接受,加之銷售此類商品的店鋪較少,因此利潤(rùn)可觀。動(dòng)漫周邊產(chǎn)品以動(dòng)漫的熱播為宣傳手段,廣告宣傳費(fèi)用可以大幅節(jié)省。

  2.產(chǎn)品狀況:該類產(chǎn)品品種繁多,從模型、公仔、徽章到掛件、背包、cd不等,可以多種形式出現(xiàn),且比較方便易攜帶,可以隨時(shí)顯示出動(dòng)漫迷對(duì)其喜愛動(dòng)漫的支持。其價(jià)格比較低,包裝也比較簡(jiǎn)便。

  3.競(jìng)爭(zhēng)狀況:目前競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比較少,主要集中在同類產(chǎn)品不同生產(chǎn)者之間的競(jìng)爭(zhēng),但由于該類產(chǎn)品的生產(chǎn)者規(guī)模都較小,競(jìng)爭(zhēng)性不大。且產(chǎn)品沒有固定的品牌

  4. 分銷狀況:以單一或連鎖的動(dòng)漫周邊店為主要渠道,可以采用網(wǎng)上訂貨,既可以節(jié)省成本,也可以減少產(chǎn)品更新?lián)Q代的過程,保持產(chǎn)品對(duì)消費(fèi)者的新鮮度。

  5. 宏觀環(huán)境狀況:該類產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為青少年,中老年人購(gòu)買該類產(chǎn)品主要是作為禮物送給自己的孩子,由于動(dòng)漫的熱播,熱衷于動(dòng)漫的青少年對(duì)此類產(chǎn)品需求會(huì)比較高。

  三.swot分析

  1.優(yōu)勢(shì):目前進(jìn)入該產(chǎn)品領(lǐng)域的銷售商家比較少,競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)小,商品價(jià)格比較低廉,易被人們接受。由于動(dòng)漫熱播,使得青少年樂意追求該類產(chǎn)品,市場(chǎng)需求充足。有自己的品牌,可以擺脫松散的宣傳。

  2.劣勢(shì):銷售一般無法形成規(guī)模,無法占據(jù)過大領(lǐng)域,該類產(chǎn)品一般是手工制品,質(zhì)量參差不齊,生產(chǎn)商也多為小企業(yè),經(jīng)不起大的風(fēng)浪。且多為無品牌經(jīng)營(yíng)。

  3. 機(jī)會(huì):抓住了動(dòng)漫在國(guó)內(nèi)風(fēng)靡這一時(shí)機(jī),既減少了宣傳成本,又贏得了豐厚的利潤(rùn),開拓了一塊新市場(chǎng)。

  4. 威脅:看到該類商品的成本低,利潤(rùn)高,自然會(huì)有更多的企業(yè)及銷售者來分一杯羹,增加了競(jìng)爭(zhēng)。

  四.銷售策略:我們把目標(biāo)市場(chǎng)定為濟(jì)南地區(qū)的青少年

  我們應(yīng)當(dāng)采取一下策略進(jìn)行銷售:

  1.宣傳策略

  (1)特色定位:明確突出產(chǎn)品與動(dòng)漫之間的一致性,使得青少年群體對(duì)此類產(chǎn)品認(rèn)同。區(qū)域定位:由于接受該類產(chǎn)品的多為學(xué)生,所以要傾向于在初中、中學(xué)校附近開辦此類店鋪。

  (2)宣傳對(duì)象定位:a.對(duì)象特征:主要以青少年為主,年齡特征比較明顯。學(xué)生是無收入群體,經(jīng)濟(jì)上受到限制。

  (3)可能出現(xiàn)的問題:店鋪內(nèi)購(gòu)進(jìn)的產(chǎn)品并不是時(shí)下青少年的追求,使得產(chǎn)品滯壓。

  2.營(yíng)銷策略:

  (1)總體目標(biāo):通過一系列營(yíng)銷策劃,提高消費(fèi)者對(duì)我們動(dòng)漫周邊產(chǎn)品品牌的知名度,認(rèn)可度,并可以帶動(dòng)起除青少年外的其他年齡層人群。增加產(chǎn)品的銷售額。與制造商聯(lián)合,制造特定品牌的動(dòng)漫產(chǎn)品。

  (2)階段目標(biāo):第一階段,主要增加青少年對(duì)此類產(chǎn)品的了解及認(rèn)可。此段時(shí)間預(yù)定為一個(gè)月。領(lǐng)域基本為城市各校園周邊。可以開展多種優(yōu)惠措施,引起消費(fèi)者注意。使消費(fèi)者對(duì)我們的品牌留下較深刻印象。

  第二階段,使得青少年對(duì)此類產(chǎn)品的需求有較大提高,銷售額明顯增加,并對(duì)我們的動(dòng)漫品牌產(chǎn)生依賴感。此段時(shí)間在六到十二個(gè)月之間。可以將營(yíng)銷領(lǐng)域擴(kuò)大到如泉城路,人防商場(chǎng)等青少年高消費(fèi)地區(qū)。

  第三階段,帶動(dòng)青少年以外的其他年齡層群體,增加他們對(duì)該動(dòng)漫品牌的接受和認(rèn)可,擴(kuò)大消費(fèi)市場(chǎng)。此段時(shí)間較長(zhǎng),關(guān)鍵在于如何通過宣傳手段使得其他年齡層更易接受動(dòng)漫產(chǎn)品及該品牌。可以通過在小區(qū)中開辦店鋪,吸引孩子注意,使家長(zhǎng)樂意去為孩子夠買。

  第四階段,將品牌做大,并將影響力擴(kuò)大到濟(jì)南周邊地區(qū),擴(kuò)大品牌影響力。

  (3)宣傳計(jì)劃

  a 鞏固品牌形象

  b 定期舉行宣傳活動(dòng)

  c 開展創(chuàng)新營(yíng)銷,針對(duì)所轄區(qū)域的特性進(jìn)行推廣宣傳活動(dòng),提前報(bào)計(jì)劃。

  d 開展促銷活動(dòng),

  e與消費(fèi)者展開互動(dòng),可以結(jié)合cosplay進(jìn)行系統(tǒng)宣傳。

  f 增發(fā)動(dòng)漫小知識(shí)的宣傳冊(cè),使更多的孩子對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)品產(chǎn)生興趣。

  五.目標(biāo)

  1. 財(cái)務(wù)目標(biāo)

  店鋪開業(yè)一年內(nèi),將投入的成本收回,并贏取較多的利潤(rùn)。開業(yè)兩到三年內(nèi),可以將入提高到十到十五萬(wàn),在情況允許的時(shí)機(jī)下,可以考慮開辦連鎖店鋪,以期達(dá)到更大收益。

  2.銷售目標(biāo)

  該類產(chǎn)品多以零散小批量的形式出現(xiàn),在某部動(dòng)漫熱播之時(shí)將店鋪內(nèi)引進(jìn)的大部分與該動(dòng)漫有關(guān)的周邊產(chǎn)品銷售出去,便達(dá)到了銷售目的。

產(chǎn)品計(jì)劃書 篇2

  一、宗旨:也就是你開展這次中藥產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的意義,為什么開展這次活動(dòng)等。

  二、前期準(zhǔn)備:在整個(gè)中藥產(chǎn)營(yíng)銷活動(dòng)前,要先制定行動(dòng)方案,安排好人員,調(diào)整好各部門的關(guān)系,并且要制定大家共同遵守的制度。

  三、方案實(shí)施:

  1、對(duì)中藥產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行分析。包括過去幾年中藥市場(chǎng)的總量、總額、不同地區(qū)的銷售;中藥產(chǎn)品過去幾年的價(jià)格、利潤(rùn)、差額;主要競(jìng)爭(zhēng)者,它的規(guī)模、目標(biāo)、市場(chǎng)占有略等 ;中藥產(chǎn)品的各個(gè)分銷渠道,各渠道的相對(duì)重要性等。

  2、運(yùn)用SWOT分析法(機(jī)會(huì)、威脅、優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì))對(duì)中藥產(chǎn)品市場(chǎng)進(jìn)行分析。

  3、指出中藥產(chǎn)品市場(chǎng)面對(duì)的主要問題和對(duì)未來的主要假設(shè)。

  4、設(shè)定中藥產(chǎn)品企業(yè)的目標(biāo),包括銷量、價(jià)位、鋪貨渠道等。

  5、選擇營(yíng)銷戰(zhàn)略。要注意考慮中藥企業(yè)的目標(biāo)市嘗核心定位、市場(chǎng)營(yíng)銷組合、活動(dòng)的預(yù)算等。

  6、確定活動(dòng)的方案。必須具體到時(shí)間、地點(diǎn)、人員安排、預(yù)算費(fèi)用,要把各個(gè)環(huán)節(jié)都安排好,不能出錯(cuò)。

  7、對(duì)營(yíng)銷活動(dòng)進(jìn)行管理、監(jiān)督、控制。保證各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)度合理、花費(fèi)明朗、人員安排合理。

  四:活動(dòng)總結(jié)進(jìn)行中藥產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的效果評(píng)估,找出不足的地方加以改進(jìn),對(duì)經(jīng)驗(yàn)要加以總結(jié)。

  以上就是個(gè)人對(duì)重要產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷策劃的建議,希望對(duì)你有用!

  一、宗旨。也就是你開展這次中藥產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的意義,為什么開展這次活動(dòng)等。

  二、前期準(zhǔn)備。在整個(gè)中藥產(chǎn)營(yíng)銷活動(dòng)前,要先制定行動(dòng)方案,安排好人員,調(diào)整好各部門的關(guān)系,并且要制定大家共同遵守的制度。

產(chǎn)品計(jì)劃書 篇3

  為推進(jìn)國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣創(chuàng)建工作,全面掌握我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全狀況,及時(shí)排查風(fēng)險(xiǎn)隱患,切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管檢測(cè)工作,根據(jù)《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》及省市有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的要求,制定20xx年全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)計(jì)劃。

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí)

  開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè),是依法加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管,保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的重要手段。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門要切實(shí)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),以“產(chǎn)管并舉促發(fā)展”為目標(biāo),堅(jiān)持源頭治理,落實(shí)主體責(zé)任,強(qiáng)化全程管控;要切實(shí)發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)在“發(fā)現(xiàn)問題、防范風(fēng)險(xiǎn)”中的重要作用,加強(qiáng)分析和會(huì)商,強(qiáng)化結(jié)果的應(yīng)用,全面掌握本區(qū)域內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全狀況。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全屬地負(fù)責(zé)的要求,切實(shí)提高新形勢(shì)下農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)工作重要性的認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管員、農(nóng)殘快速檢測(cè)、村級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全協(xié)管員在保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全方面的重要作用,提高監(jiān)管和檢測(cè)能力,切實(shí)保障農(nóng)產(chǎn)品安全。

  二、突出重點(diǎn),明確任務(wù)

  20xx年度縣級(jí)監(jiān)測(cè)的重點(diǎn)是各農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、“三品”生產(chǎn)基地、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化推廣示范基地、各類名牌農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地等,以蔬菜、水果、食用菌等為重點(diǎn)監(jiān)測(cè)對(duì)象。鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)測(cè)的重點(diǎn)是轄區(qū)內(nèi)一般生產(chǎn)農(nóng)戶的蔬菜、水果和食用菌的監(jiān)測(cè)全覆蓋。

  本年度全縣種植業(yè)農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)測(cè)任務(wù)不少于5300個(gè)(見附件),重在加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)力度;重在把控全縣農(nóng)業(yè)投入品質(zhì)量安全。縣農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)中心及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要根據(jù)當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)實(shí)際和存在的主要隱患,合理安排全年監(jiān)測(cè)時(shí)間和監(jiān)測(cè)品種,切實(shí)發(fā)揮監(jiān)測(cè)抽查巡查職能作用,基本實(shí)現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)年度監(jiān)測(cè)全覆蓋;

  今年我縣實(shí)施食用農(nóng)產(chǎn)品合格證試點(diǎn)項(xiàng)目,每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇一或兩個(gè)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地作為重點(diǎn)監(jiān)測(cè)對(duì)象,并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

  三、規(guī)范程序,確保質(zhì)量

  各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管站要嚴(yán)格按照農(nóng)業(yè)農(nóng)村部《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)管理辦法》規(guī)定,合理確定抽樣時(shí)間、抽樣布點(diǎn)、抽樣品種,做好抽樣工作,確保樣品代表性和有效性,并在抽樣的同時(shí)要做好生產(chǎn)基地調(diào)查;要加強(qiáng)檢測(cè)過程中的質(zhì)量管理,嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行判定,確保檢測(cè)結(jié)果準(zhǔn)確,對(duì)于快速檢測(cè)中出現(xiàn)酶抑制率大于50%的樣品,必須送樣至縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)中心進(jìn)行復(fù)檢判定,切實(shí)提高檢打聯(lián)動(dòng)的效率和實(shí)效性,對(duì)于檢測(cè)中發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品,要及時(shí)依法組織追溯與查處,嚴(yán)厲打擊違法行為。

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    走過了輝煌的XX0,迎來了嶄新的XX年。 歲首年終,我靜心回顧這一年的工作生活,心情難以平靜。成功的人不是贏在起點(diǎn),而是贏在轉(zhuǎn)折點(diǎn)。.8.27日,終于迎來了我在公司的第二個(gè)轉(zhuǎn)折,因?yàn)楣ぷ餍枰{(diào)到了技術(shù)研發(fā)部終檢站任長(zhǎng)白班動(dòng)平衡組長(zhǎng)...

  • 產(chǎn)品計(jì)劃書十篇

    一、宗旨:也就是你開展這次中藥產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的意義,為什么開展這次活動(dòng)等。二、前期準(zhǔn)備:在整個(gè)中藥產(chǎn)營(yíng)銷活動(dòng)前,要先制定行動(dòng)方案,安排好人員,調(diào)整好各部門的關(guān)系,并且要制定大家共同遵守的制度。...

  • 產(chǎn)品文案十篇

    一 前言本公司代理廣告飄飄洗發(fā)水產(chǎn)品的全盤廣告作業(yè),至今已將近兩年,兩年來,本公司無時(shí)不以兢兢業(yè)業(yè)的敬業(yè)態(tài)度,為該系列產(chǎn)品的市場(chǎng)行銷及廣告策略等做積極的策劃,在廣告上除了力求表現(xiàn)外,更時(shí)時(shí)配合蒸蒸日上的業(yè)務(wù),促進(jìn)產(chǎn)品銷售。...

  • 計(jì)劃書范文
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