組織計劃書（精選3篇）

組織計劃書 篇1

　　1、經營品種：面包店經營面包、蛋撻及牛奶、飲料。

　　2、產品定位：定位于白領，小區居住人員，月收入3500元以上的消費人群。

　　3、產品價格：單個面包平均價格在3、5元/個左右。

　　4、經營方式： 現烤現賣，性價比高，有一定的競爭力。

　　5、優勢分析：現烤現賣，色香味俱全，能吸引消費者。可自主開發一些拳頭產品、特色產品，增加銷售量。

　　6、劣勢：面包師傅流動性大，穩定性不強，會導致產品質量不穩定;選址在白領多的地方，上下班集中的地方，房租較高。

　　市場分析

　　1、市場總量：當地(廣州)面包市場占早餐市場20%左右，我們能在面包市場占30%左右。

　　2、需求分析：白領，小學生。

　　3、市場定位：中端。

　　4、當地經濟水平能接受產品。

　　5、競爭對手有高價格高品質產品，應對方法：加強產品品質及口感，推出幾個招牌產品，并且性價比要高。

　　基本條件及可行性分析

　　1、個人具備創業相關知識和銷售知識。

　　2、個人有7年面包從業經驗，可努力打造產品的核心競爭力。

　　3、熟悉進出貨渠道，有一定的人脈，有成本優勢。

　　階段目標

　　1、長期目標：一個連鎖面包店。

　　2、中期目標：開三家店有贏利并能控制好的面包店，實行標準化、模式化。

　　3、短期目標：開一家自己品牌的面包店。

　　運行方法

　　1、好的營銷策略。

　　2、特色服務，特定拳頭產品實行定時免費品嘗。

　　3、售后服務。服務

　　1、客人來時始終保持微笑。

　　2、給客人提供多種選擇。

　　財務分析

　　一、投資費用：1、設備費4萬元;2、租金3000-8000元左右;3、裝修費3萬元左右;4、進貨額2萬元;5、流動資金2萬元左右。共計：10萬元左右。

　　二、成本核算

　　以每月計算：門店租金3000-8000元，水電費1500元，工商稅收500元，工資6000-8000元，運費500元/月，共計：11500-18500元。

　　利潤預估(以月計算)

　　1、成本總額：15500元左右。

　　2、銷售毛利：21000元左右。

　　3、純利潤：5500元左右。

　　風險的評估以及預防

　　1、針對可能在中途營運中出現師傅跳槽現象，設計其報酬為工資+提成，提成的50%下月發放，余下的半年后發放。

　　2、讓員工穩定下來，采取工資+提成+績效獎+全勤獎，表現最佳獎等方式，讓員工有歸屬感。

　　3、如果出現虧損，想方設法提高銷售額。

　　在想盡各種方法不能止損的情況下，就趕緊把店轉讓，把設備轉移到其他店或變賣以減少損失。

　　計劃摘要列在創業計劃書的最前面，它是濃縮了的創業計劃書的精華。計劃摘要涵蓋了計劃的要點，以求一目了然，以便讀者能在最短的時間內評審計劃并做出判斷。

　　項目分析

　　1、經營品種：面包店經營面包、蛋撻及牛奶、飲料。

　　2、產品定位：定位于白領，小區居住人員，月收入3500元以上的消費人群。

　　3、產品價格：單個面包平均價格在3、5元/個左右。

　　4、經營方式： 現烤現賣，性價比高，有一定的競爭力。

　　5、優勢分析：現烤現賣，色香味俱全，能吸引消費者。可自主開發一些拳頭產品、特色產品，增加銷售量。

　　6、劣勢：面包師傅流動性大，穩定性不強，會導致產品質量不穩定;選址在白領多的地方，上下班集中的地方，房租較高。

　　市場分析

　　1、市場總量：當地(廣州)面包市場占早餐市場20%左右，我們能在面包市場占30%左右。

　　2、需求分析：白領，小學生。

　　3、市場定位：中端。

　　4、當地經濟水平能接受產品。

　　5、競爭對手有高價格高品質產品，應對方法：加強產品品質及口感，推出幾個招牌產品，并且性價比要高。

　　基本條件及可行性分析

　　1、個人具備創業相關知識和銷售知識。

　　2、個人有7年面包從業經驗，可努力打造產品的核心競爭力。

　　3、熟悉進出貨渠道，有一定的人脈，有成本優勢。

　　階段目標

　　1、長期目標：一個連鎖面包店。

　　2、中期目標：開三家店有贏利并能控制好的面包店，實行標準化、模式化。

　　3、短期目標：開一家自己品牌的面包店。

　　運行方法

　　1、好的營銷策略。

　　2、特色服務，特定拳頭產品實行定時免費品嘗。

　　3、售后服務。服務

　　1、客人來時始終保持微笑。

　　2、給客人提供多種選擇。

　　財務分析

　　一、投資費用：1、設備費4萬元;2、租金3000-8000元左右;3、裝修費3萬元左右;4、進貨額2萬元;5、流動資金2萬元左右。共計：10萬元左右。

　　二、成本核算

　　以每月計算：門店租金3000-8000元，水電費1500元，工商稅收500元，工資6000-8000元，運費500元/月，共計：11500-18500元。

　　利潤預估(以月計算)

　　1、成本總額：15500元左右。

　　2、銷售毛利：21000元左右。

　　3、純利潤：5500元左右。

　　風險的評估以及預防

　　1、針對可能在中途營運中出現師傅跳槽現象，設計其報酬為工資+提成，提成的50%下月發放，余下的半年后發放。

　　2、讓員工穩定下來，采取工資+提成+績效獎+全勤獎，表現最佳獎等方式，讓員工有歸屬感。

　　3、如果出現虧損，想方設法提高銷售額。

　　在想盡各種方法不能止損的情況下，就趕緊把店轉讓，把設備轉移到其他店或變賣以減少損失。

組織計劃書 篇2

　　1、加強社區專職工作人員隊伍建設。采取系統培訓方式，加強對社區專職工作人員的培訓教育，進一步提升公共服務中心專職工作人員的整體素質、服務意識和服務能力。進一步落實“四個一”工作機制，促使社區專職工作人員深入基層、轉變作風、提高效率。

　　2、深化社區公共服務中心服務制度建設。進一步規范AB崗、包片聯系、首問責任、答復跟蹤等服務制度，創新服務內容和服務方式，為基層企業和居民提供更為便利快捷的服務。

　　3、進一步加強區域協商議事會建設。規范活動制度，優化成員結構，促進作用發揮。形成區域企業、商戶、各類社會組織等代表共同參與的協商議事機制，促進區域自治。

　　4、繼續推進社區基層組織項目建設，根據各社區實際幫助確定社區需要重點推進的年度工作，打造工作亮點，形成工作品牌。

　　5、深入開展創先爭優活動，推進服務型黨組織建設和“雙強”黨組織創建工作，進一步增強黨組織服務民生、服務發展、服務基層的意識和能力，建立服務長效機制。

　　6、進一步完善街道、社區、基層“三級互動”工作機制，繼續深化“一線服務”，建設服務型機關。進一步落實街道基層工作分析會、領導班子集體下基層現場辦公、機關領導干部聯村聯社區聯企、社區工作月報等制度，形成街道、社區、基層三級互動的工作網絡，促進機關工作力量向基層傾斜。

　　7、加強黨員干部隊伍建設，促進黨員作用發揮。繼續深化開放式、區域化黨員教育管理模式，通過“浹江講堂”、黨員干部遠程教育網、黨員服務中心等載體，不斷增強黨員干部立足崗位、服務社會的意識和能力。進一步加強黨員發展力度，特別是要在非公企業、社會組織中增大黨員培養發展力度。進一步完善街道流動黨員服務管理網絡，擴大黨支部規模，深化“服務第二故鄉、爭當優秀黨員”活動，促進外來流動黨員作用發揮。探索建立拆遷村黨員到居住社區黨組織報到機制，實現雙重管理。

　　8、繼續推進非公企業黨組織集中組建行動。加強對非公企業建立黨組織工作的指導，確保全年完成單建15家非公企業黨組織的目標。以區域黨組織為龍頭，形成區域化、網格式組建工作模式，不斷擴大黨組織對非公企業的覆蓋率。

組織計劃書 篇3

　　為優化縣委辦、縣委組織部人員隊伍結構，經研究決定，公開選調8名工作人員。為確保本次選調工作順利進行，特制訂本實施方案。

　　一、選調原則

　　公開選調工作堅持德才兼備、人崗相適的選人用人標準，按照“公開、平等、競爭、擇優”的原則，切實把政治素質好、工作作風實、有一定文字功底和組織協調能力的優秀干部選調進來。

　　二、選調職位

　　本次公開選調的職位共8個。縣委信息綜合室2名、縣黨群機關工作績效評估監測中心2名。縣委組織部2名、縣黨建服務中心1名、縣牛玉琴黨性教育基地1名。

　　三、選調范圍

　　全縣黨政機關、人民團體及事業單位的正式干部。

　　四、選調條件

　　1.政治素質好，堅決擁護和認真貫徹執行黨的路線、方針、政策，自覺遵守國家法律法規；

　　2.事業心和責任感強，具有較強的文字綜合能力和良好的心理素質；

　　3.中共黨員（含預備黨員），年齡在32周歲以下（1990年5月1日以后出生）；

　　4.第一學歷為國民教育全日制大學本科（本科第二批次錄取）以上學歷，獲得學士以上學位；

　　5.服務年限已滿（計算截止時間：20xx年12月31日）；

　　6.年度考核均為稱職以上等次；

　　7.未受過黨紀政紀處分，無違紀違法行為；

　　8.具有履行職責所具備的身體條件并符合公開選調職位要求的其他資格條件。

　　具有以下情形之一者，不得參加選調：

　　1.與報考單位有關人員存在回避情形的；

　　2.被依法列為失信聯合懲戒對象的；

　　3.涉嫌違紀違法正在接受審查調查尚未作出結論的；

　　4.受到誡勉、組織處理或者黨紀政務處分等影響期未滿或者期滿影響使用的；

　　5.法律、法規和政策規定不能參加選調的其他情形。

　　五、選調方法和程序

　　本次公開選調采取個人自愿、單位推薦的方式進行，按照個人報名、資格審查、筆試、面試、考察、公示和辦理調動等程序進行。

　　（一）報名

　　報名時間：20xx年5月10日—5月16日18:00前。

　　報名地點：靖邊縣委組織部308室。

　　具體要求：參加選調人員在征得所在單位同意后，到縣委組織部領取《靖邊縣機關事業單位公開選調工作人員報名登記表》；因疫情影響，參加選調人員考試前不得離靖。

　　報名時需提供以下材料：①《報名登記表》、身份證、畢業證書、學位證書、參加工作文件等相關材料原件及復印件；②所在單位及主管部門出具同意報考證明；③報考人員年度考核文件；④近期同底2寸免冠彩色照片2張；⑤“三支一扶”及振興計劃需提供省市縣文件。

　　（二）資格審查

　　縣委組織部負責對選調人員的資格條件、相關材料進行審查。選調崗位人數與報名人數(審查合格)的比例達到1:3及以上才能開考，未達到1：3比例的，則對該選調職位予以調整或取消。每一位報考人員只能報考一個選調崗位。

　　資格審查貫穿整個公開選調工作全過程，如報考人員隱瞞信息或提供虛假信息通過資格審查的，一經查實，取消報考人員選調資格。

　　（三）筆試

　　筆試工作統一由縣委組織部具體負責組織實施。筆試采取閉卷方式進行，成績按百分制計，占總成績的60%。筆試主要測試報考者的文稿寫作水平、理論政策水平、分析解決實際問題能力等方面的綜合素質。

　　《筆試準考證》領取時間及地點另行通知。

　　報考人員須持身份證和《筆試準考證》方能進入考場參加筆試。

　　（四）面試

　　筆試結束后，由高分到低分按照1：3的比例確定面試人選，面試采取當場評分、當場公布成績的方式進行。面試工作由縣委組織部具體負責組織實施。面試成績按百分制計，占總成績的40%。

　　面試內容：結構化面試

　　面試時間及地點另行通知。

　　（五）總成績計算

　　當開考比例達到1:3時，按照筆試成績×60%＋面試成績×40%的方法計算考生考試總成績，折合總分為100分。考試總成績相同時，名次排列采取以下辦法解決：若2名及以上報考者筆試、面試合計總成績相同時，報考者名次按筆試成績從高到低的順序排列；若筆試和面試的成績都相同，可依據考察結果進行排序。

　　（六）考察

　　面試結束后，根據報考者總成績，按1：2的比例確定考察人選。縣委組織部組成考察組，對考察對象的政治素質、工作能力、人崗相適度等進行全面考察，重點考察“德、能、勤、績、廉”和干部群眾公認度。考察組要廣泛聽取意見，核實“五關材料”，做到全面、客觀、公正，要認真查閱檔案，核實“三齡兩歷一身份”，形成考察材料。如遇考察、公示等環節出現不合格或放棄的，按該選調崗位人員的總成績從高分到低分依次進行遞補。

　　（七）公示

　　最終確定擬選調人員后，進行為期5個工作日的公示。

　　（八）辦理調動手續

　　公示期滿，對沒有問題或者反映問題不影響選調的，試用期半年，考核合格后辦理正式調動手續。

　　六、工作要求

　　1.本次選調工作，堅持公開、平等、競爭、擇優的原則，按照政策規定、標準條件和工作程序，嚴格把關，嚴守紀律，堅決杜絕弄虛作假、徇私舞弊等行為，并主動接受紀檢監察機關及社會公眾監督。對違反工作紀律的工作人員，嚴格按照相關規定追究責任。

　　2.報考者應仔細閱讀選調方案，所填報考信息應當真實、準確、完整、規范。

　　3.本次考試不指定考試輔導用書，不委托任何機構舉辦考試輔導培訓班。

　　4.考試中涉及的未盡事宜由縣委組織部研究決定。

　　5.本方案由縣委組織部負責解釋。