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招聘計劃書

發布時間:2024-09-18

招聘計劃書(通用25篇)

招聘計劃書 篇1

  企業招聘計劃書是企業對聘用新員工的程序、時間、要求等做出安排的文書。企業招聘計劃書通常是企業人事管理部門在招聘員工時向企業主管領導提出的書面報告,同時也向社會公布,便于應聘人員了解企業錄用員工的要求。

  企業招聘計劃書的主要內容包括擬聘用的崗位、應聘人員的條件、招聘組織、招聘時間安排、招聘的程序等。

  制作企業招聘計劃書的基本要求是:

 。1)企業招聘計劃書對擬聘的崗位和條件要做出充分說明,便于應聘人員選擇是否競聘。特別是聘用條件,應當盡量詳細具體,比如,有的崗位可能適合于女性,有的可能適合于男性,應當在條件中列明,具有可操作性。

 。2)企業招聘計劃書時間安排既要考慮到有利于企業的運作,也要考慮到有利于應聘人員應聘。

  (3)企業招聘計劃書招聘組織,通常要選擇與招聘錄用的崗位相關的部門參與招聘考核工作。哪個部門需要人,則應由哪個部門作為主要負責人,審核應聘人員的相關資料和筆試、面試。

招聘計劃書 篇2

  一、招聘目標(人員需求):

  職務名稱人員數量其他要求。

  廚師35年以上工作經驗。

  餐廳服務員101年以上工作經驗。

  二、信息發布時間和渠道:

  1、X職業介紹中心xx月xx日。

  2、招聘網站xx月xx日。

  三、招聘小組成員名單:

  組長:(人事部經理)對招聘活動全面負責。

  成員:(人事部薪酬專員)具體負責應聘人員接待。

 。ㄈ耸虏空衅笇T)具體負責招聘信息發布,應聘資料整理、面試安排。

  四、選拔方案及時間安排:

  1、廚師

  資料篩選人事部招聘專員xx月xx日止。

  初試(面試)人事部部經理xx月xx日止。

  復試(實操)餐飲部經理xx月xx日止。

  2、餐廳服務員

  資料篩選人事部招聘專員xx月xx日止。

  初試(面試)人事部經理xx月xx日止。

  復試(面試)前廳部經理xx月xx日止。

  五、新員工的上崗時間:

  新招聘的員工于xx月xx日至xx月xx日進行試工,為期xx個月。

  六、費用招聘預算

  1、XX職業介紹中心0元。

  2、招聘網站信息發布費500元。

  合計:500元

  七、招聘工作時間表

  xx月xx日:起草招聘廣告

  xx月xx日:進行招聘廣告版面設計

  xx月xx日:與職介、網站進行聯系

  xx月xx日:職介、網站刊登廣告

  xx月xx日:接待應聘者、整理應聘資料、對資料進行篩選

  xx月xx日:通知應聘者面試

  xx月xx日:進行面試

  xx月xx日:進行對廚師的實際操作考試(復試)、對餐廳服務員(復試)

  xx月xx日:向通過復試的人員通知錄用

  xx月xx日:新員工上班

招聘計劃書 篇3

  一.公司簡介:(略)

  二.招聘崗位及條件:

  隨著現代化物業管理的深入發展,物業管理體系日益完善,物業企業的市場競爭歸根結底是服務的競爭,人才的競爭,人才整體素質的高低,是衡量物業管理水平的尺度。

  為保證物業公司各部門有序開展,公司決定在專院校招聘會上招聘兩名管理人員,一名為資料管理員,另一名為社區文化管理員。計劃書的制定原則包括滿足崗位需求原則,任人唯賢原則,擇優錄取原則,成本控制原則。

  招聘崗位及時間安排:(略)

  三.招聘組成員:

  組長:____(公司人力資源部部長)

  副組長:____(公司綜合部部長)

  成員:____(行政管理部長)

  ____(品牌部長)

  四:招聘信息發布渠道:

  校園招聘:通過老師介紹和開招聘會。

  五:招聘及錄用流程:

  1.由人力資源設計應聘者申請表,對應聘者進行信息采集。

  2.準備在校園招聘會上面試。

  3.由人力資源員會同各部門主管組織初試,選取合格者進入復試。

  4.由人力資源員和個部門主管組織復試,確定最終合格者,報總經理審議,批準。

  5.通知應聘者面試結果,與錄用者簽訂試用合同,并通知上崗時間。

  六:招聘流程安排表:(略)

  七.招聘費用預算:

  本次招聘需經費總額1000元,其中:學校攤位費:600元,其他費用400元。

  八:員工試用規定:

  試用人員需簽訂《試用員工勞動合同書》,所有應聘人員除總經理特批可免于試用或縮短

  試用期外,都必須經過二至三個月的試用期后才可考慮聘為證實員工。

  試用期內公司認為員工不符合公司要求可按規定解除試用合同。

招聘計劃書 篇4

  一、企業情況簡介

  北京現代汽車有限公司,成立于20xx年10月16日,是由北京汽車投資有限公司和韓國現代自動車株式會社共同出資設立的。北京現代項目經國家對外經貿部批準,由國家工商局授權北京市工商局登記注冊,注冊資本為18億元人民幣,總投資24億人民幣,中韓雙方各占50%,企業性質為中外合資經營企業,合資期限30年。

  北京現代是中國加入世界貿易組織后批準的第一個汽車生產領域的合資項目,這個項目得到了中韓雙方的大力支持和高度重視,并被北京市確定為振興北京現代制造業的龍頭項目。

  二、人員需求

  本次招聘計劃人數為31名,其中:

  銷售代表1名,要求:本科以上學歷,35歲以下

  營銷經理助理2名,要求:本科以上學歷,30歲以下

  行政管理人員3名,要求:大專以上學歷,女性,30歲以下

  業務主管5名,要求:碩士研究生學歷,具有5年以上管理經歷,45歲以下

  銷售人員20名,要求:大專學歷,45歲以下

  三、招聘小組

  組長:俞婷婷,公司人力資源部部長

  副組長:吳大娟,公司綜合部部長

  成員:

  陳穎,銷售部副部長

  黃曉璐,生產部副部長

  谷茂園,行政管理科科長

  喻飛飛,財務部副部長

  秘書:孟娜娜(負責現場問答記錄)

  四、信息發布渠道

  1、xx日報;

  2、xx晚報;

  3、本公司網站,網址:

  五、費用預算

  本次招聘需經費25000元,其中:廣告費用15000元;招聘人員補助費7000元;會議費用3000元。

  六、時間安排

  5月2日,發布招聘信息

  5月23日,第一輪面試

  5月24日,公布招聘結果

  6月1日,安排招聘人員上班

  七、面試的問題(舉例:題目自擬)

  1、請給我們談談你自己的一些情況

  2、請談一下你對公司的看法,為什么你想來這間公司工作?

  3、如果公司錄用你,你最希望在哪個部門工作?

  4、你愿意被外派工作嗎?你愿意經常出差嗎?

  5、我怎樣相信對這個職位你是最好的人選呢?

  6、你對公司的有何印象?

  7、你家在外地,單位無住宿條件,你如何看待?

  8、你有怎樣的工作觀?

招聘計劃書 篇5

  目前公司在籌備期,人才需求較大,本著發揚企業文化,提高企業員工素質的目的,以獲取企業發展所需人才,為企業發展提供強大的人力支持為宗旨,特制定公司20xx年度招聘計劃。

  一、崗位需求狀況分析

  根據公司目前情況,部門現有人員空缺、人員配備等方面,具體分析如下:

  1、根據各部門人員缺口經初步分析招聘崗位信息如下:

 。1)公司中層干部,包括:

 。2)職能人員,包括:

 。3)一線二線人員,包括:倉管員、派送員,司機等

  2、招聘原則:員工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程,以面向社會公開招聘、擇優錄用為原則,從學識、品德、體格、符合崗位要求等方面進行審核。確保為企業選聘充分的人力資源。

  二、20xx年度招聘需求

  1、根據公司20xx年年度經營計劃及戰略發展目標,各部門需提報年度人員需求計劃,見下表:

  20xx年度招聘需求(人員需求)表

  2、根據各部門制定的招聘需求,人力資源部制定年度招聘計劃,見下表:

  20xx年度招聘計劃表

  三、人員招聘政策

  1、招聘原則

 。1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。

  2、選人原則

 。1)合適偏高;

 。2)培訓和職責的壓力可培養大量的人才;

  (3)目前公司迫切需要的人才。

  3、招聘方式

 。1)以網絡招聘為主,兼顧報刊、內部推薦等。網絡招聘主要以前程無憂人才網、58同城、趕集網、百姓網、百才招聘等;(具體視情況另定);

 。2)報刊主要以專業性媒體和有針對性媒體為主;獵頭薦才與熟人薦才視具體需求和情況確定;

  (3)校園招聘:交通技師學院等;(增加校企合作力度,增加中職院校的合作關系)

  (4)現場招聘:XX市人才市場、國展招聘會(南京各區、街道級別招聘會,以及街道就業合作等)

 。5)其他方式(海報、傳單):在公司附近主要小區、公寓發放傳單,張貼海報,在各個網點門口張貼宣傳單。

 。6)補充招聘途徑:社會上組織的一些免費招聘會、內部員工推薦、人才中介。(選定大的中介合作商,合作方式)

  四、招聘進度

  (招聘進度最好用圖表的形式體現出來,要做到各個崗位的面試人數,錄用人數,錄用人簡歷來源等。注意分析各網站簡歷成交量,便于后期定向招聘選擇。)根據目前公司發展需求及各部門實際情況,招聘進度如下:

  (1)(一二線員工招聘要根據網店實際需求做計劃)

  五、招聘費用預算

  六、招聘的實施

  1、第一階段:

  2月中旬至4月初,招聘高峰階段,以現場招聘會為主,高度重視網絡招聘,具體招聘方案如下:

 。1)積極參加現場招聘會

  (2)積極參加各個區人才市場的專場招聘會

 。3)發動公司內部員工轉介紹

 。4)堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯系,每周集中候選人進行集體面試

 。5)聯系比較好的中介服務公司,進行人員輸送。

  2、第二階段:

  在公司運營穩定后,新增應聘人員較少,因此,這段時間招聘具體方案如下:

  (1)堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯系,確保人員面試質量;

 。2)積極參與市內部分院校的大型招聘會,組織校園招聘會或專場招聘會,每場招聘會將有現場公司介紹、現場初始、現場復試議能有1-2位公司高層領導參加,現場復試確定錄用結果;

 。3)聯系前期面試人員進行招聘信息的轉告及代介紹;

 。4)聯系南京部分高校,簽訂校企合作。

  3、第三階段:

  4月底至7月,11月初至12月底,此階段各大高校都將陸續舉辦校園招聘會,此階段主要以校園招聘會為主,主要招聘各部門的儲備性人才,具體如下:

  (1)建立校園招聘小組,積極參加各校園綜合招聘會,對各類院校籌備公司單獨舉辦專場招聘會;

  (2)網絡招聘平臺等信息正常刷新關注。

  4、第四階段:

  12月底至20xx年1月,此階段,整體招聘環境不理想,主要以年度人力資源規劃、總結報告,及統計分析為主要工作,非緊急新增崗位,不重點做招聘工作,具體如下:

 。1)公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協助公司戰略分析與討論;

 。2)編制年度人力資源規劃;

 。3)部門工作總結、討論、分析,溝通確定新年個人工作計劃及目標制定;

  (4)建立、編制公司人才培養體系,建立人才成長計劃;

 。5)建立并完善人力資源管理制度、流程及體系。

  七、錄用決策

  企業根據面試的綜合結果,將會在最后一輪面試結束當天或3天內告知應聘者結果,并告知錄用者辦理手續信息。

  八、入職培訓

  1、新人入職必須證件齊全有效(證件內容明細,入職人員身份必須經過所轄派出所查證核實);

  2、新人入職當天,人力資源部應告知基本日常管理規定;

  3、辦理好入職手續后,即安排相關培訓行程(新員工入職培訓等),后期培訓計劃要求應由各部提出并與人力資源部討論確定;

  4、轉正時,人力資源部應嚴格按培訓計劃進行審核把關,對培訓效果不理想或不能勝任者,可以溝通后延遲轉正。

  九、招聘效果統計分析

  1、人力資源部應及時更新員工花名冊,每半年做一次全面的招聘效果統計分析;

  2、根據效果分析的結果,調整改進工作;

  3、定期對新入職不足1年的員工作溝通了解,并采取相應的管理措施和方法。

  十、招聘原則及注意事項

  1、做到寧精毋爛,認真篩選,部門負責人不允許以嘗試的態度對待招聘工作;

  2、對應聘者的心態要很好的把握,要求應聘者具備敬業精神和正確的金錢觀;

  3、招聘人員應從培養企業長期人才考慮,力求受聘人員的穩定性。同等條件下,可塑性強者優先;

  4、要注重受聘者在職業方面的技能,不要被頭腦中職位要求所限制;

  5、在面試前要作好充分的準備工作(有關面試問答、筆試等方面),并要求注意個人著裝等整體形象;

  6、接待前來應聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方,嚴禁與應聘人員發生爭執;

  7、招聘過程中若有疑問,請向人力資源部經理咨詢。

招聘計劃書 篇6

  一、xx年度招聘情況回顧及總結

  xx年度是公司發展壯大的一年,面對嚴峻的人員招聘問題,人事行政部通過不同渠道為企業招聘人員,然而由于多方面原因導致新員工流失率相當嚴重,但基本保障了企業大規模的用人需要。

  二、xx年度崗位需求狀況分析

  經反復統計與核算,xx年崗位需求涵蓋各部門現有人員空缺、離職補缺、新上項目人員配備等方面,具體分析如下:

  1、根據各部門人員缺口及預估計流失率以及新增崗位,經初步分析xx年度招聘崗位信息如下:

 。1)公司中層干部,包括:各部門經理、副經理等。

 。2)一線崗位:站長、站長助理、司機、配送員、理貨員、收銀員等。

 。3)后勤人員,包括:o2o廣告招商專員、人事行政專員、稽查專員、銷售專員、銷售內勤、辦公室助理等;

 。4)xx年計劃招聘總人數:15人左右(含銷售人員);

  2、招聘原則:員工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程,以面向社會公開招聘、擇優錄用為原則,從學識、品德、體格、符合崗位要求等方面進行審核。確保為企業選聘充分的人力資源。

  3、各部門關鍵崗位選聘,根據個崗位職務不同按內部選聘辦法與程序:

 。1)自愿報名;

  (2)單位推薦;

 。3)集中面試;

 。4)分類考核;

  (5)調查摸底;

 。6)統一研究決定。

  三、xx年度招聘需求

  根據公司xx年年度經營計劃及戰略發展目標,各部門需提報年度人員需求計劃。

  四、人員招聘政策

  1、招聘原則

 。1)聘得起的;

 。2)管得了的;

 。3)用得好的;

  (4)留得住的。

  2、選人原則

 。1)合適偏高;

  (2)培訓和職責的壓力可培養大量的人才;

 。3)目前公司迫切需要的人才。

  3、招聘方式

  (1)以網絡招聘為主,兼顧報刊、獵頭、內部推薦等。網絡招聘主要以前程無憂人才網、智聯招聘、58同城、趕集網、中華英才網、百姓網、百才招聘、百伯網、手遞手、騰訊微博、新浪微博、搜狐微博、微信等(具體視情況另定);

 。2)現場招聘:石景山區人才市場、海淀區人才市場為主

 。3)其他方式(海報、傳單):在公司附近主要小區、公寓發放傳單,張貼海報;

 。4)補充招聘途徑:社會上組織的一些免費招聘會、內部員工推薦、人才中介。

  五、招聘的實施

  1、第一階段:

  3月中旬至4月初,招聘高峰階段,以現場招聘會為主,高度重視網絡招聘,具體方案如下:

 。1)積極參加現場招聘會,保持每周1場的現場招聘會參會

 。2)積極參加各人才市場的專場和各相關學校的的免費招聘會;

 。3)聯系北京市各大專業學校的老師負責推薦和信息告知;

  (4)發動公司內部員工轉介紹;

 。5)堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯系,每周集中候選人進行集體面試,此階段完成年度招聘計劃的45%。

  2、第二階段:

  4月中旬至7月,此階段現場招聘會逐漸冷淡,新增應聘人員較少,同時各高校在陸續開學后將積極籌備校園招聘會,以保證學生就業,因此,這段時間以網絡招聘和校園招聘為主,具體方案如下:

 。1)堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯系,確保人員面試質量;

  (2)積極參與省內部分院校的大型招聘會,組織校園招聘會或專場招聘會,每場招聘會將有現場公司介紹、現場初始、現場復試,建議能有1-2為公司高層領導參加,現場復試確定錄用結果;

 。3)聯系前期面試人員進行,招聘信息的轉告及代介紹。此階段完成年度招聘計劃的25%。

  3、第三階段:

  7月底至10月底,此階段整體求職人員數量較少且分散,故此段時間,以網絡招聘為主,減少或不參加收費型現場招聘會,具體如下:

 。1)堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯系;

  (2)每周堅持2次以上,網絡人才主動搜尋聯系,補充少數崗位的空缺及離職補缺

 。3)組織部門架構的了解分析、在崗人員的了解分析;

 。4)對當年新入職人員的關注、溝通、培訓、統計分析;準備申報下半年的校園招聘會。此階段完成年度招聘計劃的15%。

  4、第四階段:

  11月初至12月底,此階段各大高校都將陸續舉辦校園招聘會,此階段主要以校園招聘會為主,主要招聘各部門的儲備性人才,具體如下:

 。1)建立校園招聘小組,積極參加各校園綜合招聘會,對各類院;I備公司單獨舉辦專場招聘會;

 。2)網絡招聘平臺及論壇等信息正常刷新關注。此階段完成年度招聘計劃的15%。

  5、第五階段:

  12月底至xx年1月,此階段,整體招聘環境不理想,主要聯系招聘公司高層類人才,以年度人力資源規劃、總結報告,及統計分析為主要工作,非緊急新增崗位,不重點做招聘工作,具體如下:

  (1)公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協助公司戰略分析與討論;

 。2)編制年度人力資源規劃;

  (3)部門工作總結、討論、分析,溝通確定新年個人工作計劃及目標制定;

 。4)建立、編制公司人才培養體系,建立人才成長計劃;

 。5)建立并完善人力資源管理制度、流程及體系;

  六、錄用決策

  企業根據面試的綜合結果,將會在最后一輪面試結束當天或3天內告知應聘者結果,并告知錄用者辦理手續信息。

  七、入職培訓

  1、新人入職必須證件齊全有效

  2、新人入職當天,人事行政部應告知基本日常管理規定

  3、辦理好入職手續后,即安排相關培訓行程(通常由部門培訓),培訓計劃要求應由各部提出并與人力資源部討論確定

  4、轉正時,人事行政部應嚴格按培訓計劃進行審核把關,對培訓效果不理想或不能勝任者,可以溝通后延遲轉正。

  八、招聘效果統計分析

  1、人事行政部應及時更新員工花名冊,每半年做一次全面的招聘

  效果統計分析;

  2、根據效果分析的結果,調整改進工作

  3、定期對新入職不足1年的員工作溝通了解,并采取相應的管理措施和方法。

  九、招聘原則及注意事項

  1、做到寧精毋爛,認真篩選,部門負責人不允許以嘗試的態度對待招聘工作。

  2、對應聘者的心態要很好的把握,要求應聘者具備敬業精神和正確的金錢觀。

  3、招聘人員應從培養企業長期人才考慮(明確考慮異地工作),力求受聘人員的穩定性。同等條件下,可塑性強者優先。

  4、要注重受聘者在職業方面的技能,不要被頭腦中職位要求所限制。

  5、在面試前要作好充分的準備工作(有關面試問答、筆試等方面),并要求注意個人著裝等整體形象。

  6、接待前來應聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方,嚴禁與應聘人員發生爭執。

  7、招聘過程中若有疑問,請向人事行政部經理咨詢。

招聘計劃書 篇7

  一、擬定:人力資源部

  二、招聘崗位及條件

  1、IT工程師:20名

  計算機及相關專業大中專以上學歷;要求熟悉和掌握各種計算機軟硬件基礎;有較強的溝通和領悟能力,能夠獨立的完成工作;勤奮好學,工作積極努力;有責任感和團隊精神,能承受工作壓力。

  2、美工設計人員:3名

  男女不限戶籍不限,居住地在公司附近者優先考慮;大專及以上學歷,需有一年以上相關工作經驗者優先;善于溝通,工作主動;形象良好,為人親和;誠實守信,性格務實。

  3、會計:2名

  會計、財務管理類相關專業大專以上學歷,持證上崗;受過財會專業資格認證、財務管理技能等方面的培訓;1年以上財會類工作經驗;能熟練使用財務軟件及其他辦公軟件;熟悉企業會計工作流程及國家財政法規;有較強的工作獨立性,主動性,開拓意識強,有良好的團隊合作精神;本地戶口。

  4、銷售人員:6名

  大專以上學歷。三年以上工作經驗,有帶銷售團隊的經驗,具備管理能力,計算機、市場營銷、經濟學、管理學等相關專業;具備良好的職業形象、職業素質及心態,言談舉止得體大方;有相關行業知識,熟悉培訓流程;具備良好的溝通能力;能獨立開展工作并承受較大工作壓力;積極、自信、敬業,具有開拓精神;有團隊精神和人員管理經驗,有親和力,具有一定的文筆寫作能力,具有較強的隨機應變處理突發事件的經歷和能力。有培訓工作經驗者優先,男女不限。

  三、招聘組成員

  組長:(公司人力資源部部長)

  副組長:(公司綜合部部長)

  成員:XX銷售部副部長)、(生產部副部長)、(行政管理科科長)

  四、招聘信息發布渠道

  1、XX日報;

  2、XX晚報;

  3、本公司網站,網址:

  4、XX人才網

  五、費用預算

  本次招聘需經費x元,其中:廣告費用x元;招聘人員補助費x元;會議費用x元。

  六、招聘時間安排

  xx月xx日撰寫招聘廣告

  xx月xx日聯系刊登廣告

  xx月xx日接待應聘者

  xx月xx日通知應聘者參加筆試

  xx月xx日筆試日

  xx月xx日通知應聘面試

  xx月xx日面試日

  xx月xx日發放錄用通知

  xx月xx日新員工持通知書報到

  xx月xx日正式上班(時間安排亦可用表格列明)

  x公司人力資源部

  X年X月X日

招聘計劃書 篇8

  為滿足總公司20xx年度發展需求,根據公司員工招聘工作章程。特制定此招聘計劃,現安排如下:

  一、人才需求

  本次招聘總共計劃錄用人數為21名,其中:

  商務經理1名,要求本科以上學歷,40歲以下;

  會記主管1名,要求本科以上學歷,25歲以下;

  市場培訓師1名,要求本科以上學歷,有培訓工作經驗;

  行政管理人員5名,要求大專以上學歷,30歲以下;

  業務主管3名,要求研究生學歷,具有3年以上管理經歷,40歲以下。

  二、招聘小組

  組長:李響,公司人力資源部經理

  副組長:王穗,綜合管理科科長

  成員:孟濤,銷售科主管

  組長:李敏,生產處副處長

  組長:敏冠群,行政管理處主管

  三、信息發布渠道

  1、無錫日報;

  2、江南晚報;

  3、本公司網站,網址:

  四、招聘工作方案及時間安排

  1、銷售代表

  負責人:銷售科主管

  應聘資料篩選:20xx年5月26日

  初試(理論知識考試)20xx年5月27日

  復試(面試):20xx年5月28日

  2、會記主管

  負責人:財務處處長

  資料篩選:20xx年5月26日

  初試(理論知識考試):20xx年5月27日

  復試(面試):20xx年5月28日

  3、市場培訓師

  負責人:行政部總監

  資料篩選:20xx年5月26日

  初試(理論知識考試):20xx年5月27日

  復試(面試):20xx年5月28日

  4行政管理人員

  負責人:行政管理科科長

  資料篩選:20xx年5月26日

  初試(理論知識考試):20xx年5月27日

  復試(面試):20xx年5月28日

  5、業務主管

  負責人:公司人力資源部部長

  資料篩選:20xx年5月26日

  初試(理論知識考試):20xx年5月27日

  復試(面試):20xx年5月28日

  五、費用預算

  本次招聘需經費____元,其中:

  網絡和會場廣告費用____元;

  招聘人員補助費____元;

  場地費用____元。

  六、時間安排

  20xx年5月20日前撰寫招聘廣告

  20xx年5月21~3月25日聯系刊登廣告

  20xx年5月25日接待應聘者

  20xx年5月26日通知應聘者參加理論知識考試

  20xx年5月27日理論知識考試日

  20xx年5月27日通知應聘面試

  20xx年5月28日面試日

  20xx年6月1日發放錄用通知

  20xx年6月8日新員工持通知書報到

  20xx年6月9日正式上班(時間安排由各部門負責人商議)

  無錫金宇有限責任公司人力資源部

  20xx年5月14日

招聘計劃書 篇9

  一、確定招聘原則

  品德優良,學習能力適應能力強。有較強的文字功底,專業知識扎實,能滿足公司業務范圍內的各項工作,服從公司的安排分配,履行各項規章制度,具有良好的職業操守,有兩點團隊合作精神以及飽滿的工作熱情,身體健康。

  二、招聘方式的選用

  網上招聘

  三、招聘信息發布

  1.公司相關信息:文字介紹以及能反映公司業務和健康積極精神風貌的員工活動圖片,讓求職者在充分了解本公司的前提下前來應聘。

  2.崗位職責及要求描述,盡可能做到詳細。

  如:大專以上學歷,營銷策劃類相關專業畢業,兩年以上文案策劃相關工作經驗,有豐富活動策劃提案者優先,攜帶相關作品;出色的文字和語言表達能力,思維敏捷、視野開闊,具備獨立完整的策劃、提案、活動執行能力;良好的客戶溝通能力及心理承受能力;熟悉掌握辦公軟件的使用;負責相關項目的撰寫、提案及執行管理;負責客戶和同事間的協調溝通,滿足客戶項目要求,順利完成項目執行;有較強的邏輯思維能力、創意、策劃能力,并具備良好的溝通表達能力;有團隊意識,為人親善,脾氣和藹,團結同事,服從公司領導安排,有奉獻精神。

  四、招聘流程

  1.篩選簡歷:嚴把簡歷篩選關,對于不符合崗位職責要求的直接淘汰,對于簡歷符合要求的則通過其前工作單位確認其信息真實性;

  2.電話通知面試:通知面試前需稍微確認有關的信息,比如說學歷、工作經驗方面的。

  3面試:面試組由人事部以及專業的文案策劃(在本行業做過為佳)組成。

  根據應聘者提供的資料,主要考察以下幾項:學歷是否與招聘要求一致 ,工作經驗是否為兩年以上,個人經歷是否真實, 對工作的理解是否與企業經營方針一致,面試組要對每個人的特長和不足進行充分的評價分析,確定初步選擇意向后,通過特定方式(如心理測試)考核其創新能力,擇優錄用。

  4.結果反饋:面試通過后,根據情況確定其報到時間,辦理相關入職手續,試用一個月,試用期對其進行考核跟蹤反饋,合格則轉正。

招聘計劃書 篇10

  一,聯想過程

  1、寫并填寫協會申請表。

  2、材料應提交學院和領導審批。

  3、審核通過后,將材料退回我會,由協會策劃活動。

  4、規劃協會。

  二、活動策劃

  1、協會招聘

  在招生前,我們在學校食堂、教室、宿舍樓張貼公告,向全校征集有騎行經驗或對騎行有濃厚興趣的同學,并盡可能與他們深入了解,希望找到更多對協會有益的信息,熱烈歡迎所有同學加入我們,收集象征協會的標志,如徽章、制服、旗幟等的設計制作。

  2、干部選拔

  為了協會更好的發展和壯大,協會組織選拔干部,選拔更有資格的學生擔任協會各部門的部長,然后進行組織重組,繼續協會的工作。

  3、會議

  自行車修理,騎行技術、醫療保健、知識和技能的指導和幫助。

  4、組織協會活動會議

  安排合適的時間組織體能訓練、自行車技術訓練、自行車修理技術訓練、醫療衛生技能訓練等。,并組織短假期郊游等短途騎行訓練。

  5、大型長途騎行活動,地點待定(向醫院領導申請審批)。

  6、其他人

  三、協會的工作

  1、確定這學期的工作方向

  積累活動經驗、完善社團部門職能、開展社團志愿者活動、形成社團文化精神是兩個重要方面。

  在第一個重要方面,協會最初發展要遵循的最重要的原則是求穩不求快,形成統一而堅定的領導核心,按部就班地開展一切有計劃的工作和活動。

  第二個重要方面,參加自行車活動高度依賴技術和體能。這些技術包括以下幾個方面:個人騎行技術、團隊騎行技術、團隊領隊技術、自行車修理技術、醫療衛生知識技能,體育鍛煉也是必不可少的。在協會的發展過程中,尤其是在成立初期,學習和培訓將成為協會工作中不可或缺的重點。

  2、向各部門介紹工作安排的內容

  總統和副總統:

  全面負責協會工作,主持日常工作,向學校團委匯報工作情況,與主管部門保持聯系,把握工作方向,協調協會內部關系。

  秘書處:

  負責協會重要檔案的制定和保管,如會員檔案、協會活動和記錄等;收集篩選會員優秀的游記、照片、視頻等資料,以及會員對騎行和協會的理解、建議和批評,作為協會歷史檔案保存,在組織領導換屆時移交下一屆。只有協會的所有成員有權查看這些檔案。這將是屬于協會集體繼承的寶貴精神財富。另一方面負責與宣傳部協調配合,將適當的部分(包括批評)提交給宣傳部在網站上進行宣傳和發布。

  屬于秘書處的材料需要涵蓋協會的所有有價值的材料,確保公平適度地接受贊揚和批評(惡意攻擊除外),安全、整潔、有序地保存,不隨意借給他人,并妥善傳遞。此外,秘書處和主席應分別以電子和書面形式保存所有材料的一份副本,以避免一方的損失和損害。

  計劃部門:

  信息收集,負責從各種渠道(如書籍地圖、互聯網、其他自行車組織甚至旅行社咨詢等)收集自行車路線和景點的詳細信息。),特別是開發初期,佳木斯市附近的景點可用于訓練和短途活動;

  根據獲得的信息,為每一個大大小小的自行車活動寫一份詳細而科學的計劃。

  炯外科:

  負責自行車修理、騎行、團隊領導以及醫療衛生知識和技能。

  財務部:

  負責協會經費的收入、儲存和支出,并須有詳細記錄;協會公共財產的部分保存和記錄,分散在各部門、各種日常書寫指南和個人會員的協會公共財產記錄。如因個人不當行為造成損害,需要個人修復或賠償。

  協會的所有財務信息應完全透明,并對所有成員開放。任何個人不得將協會的公共財產或資金挪作他用。只有所有成員有權查看協會的財務記錄。

  外聯部門:

  負責為協會活動籌集資金,在發展壯大期與自行車店、自行車俱樂部等企業合作,爭取資金贊助。

  宣傳部:負責協會板報等各種形式的宣傳,組織發布公告。

  自行車隊:組織訓練、參加自行車比賽、訓練領隊、發布比賽安排、購買器材等。

  會長、副會長、各部門部長同時擔任理事,組成理事會,對協會的一些重要事項做出決策。

  3、制定這學期

  每個長假都可以舉辦一次大規模的長距離騎行活動,通常會安排體能訓練、騎行技術訓練、自行車修理技術訓練、醫療衛生知識技能訓練等。在合適的時間,組織短途騎行訓練,如短假期出游。

  4、協會規劃

  在協會的發展過程中,建立和實施完整的制度,確保安全。

  5、部門工作規劃

  為了協會各部門的更好發展,各部門的部長知道自己的工作方向,并指定自己的部門,以方便協會的評估。

  6、學期

  7、新學期的工作計劃

招聘計劃書 篇11

  一、招聘的目的及意義

  隨著企業規模不斷擴大,人才需求日益增加,本著發揚企業文化,提高企業員工素質的目的,以獲取企業發展所需人才,為企業發展提供強大的人力支持為宗旨,結合公司20xx年度發展戰略及相關計劃安排,特制定公司20xx年度招聘計劃方案。

  二、招聘的原則

  公司招聘員工應以用人所長、容人之短、追求業績、鼓勵進步為宗旨;以面向社會,公開招聘、全面考核、擇優錄用、相關專業優先為原則;從學識、品德、能力、經驗、體格、符合崗位要求等方面進行全面審核,確保為企業吸引到合適的人才。考慮到公司目前正處在發展階段和變革轉型時期,人事部對人事招聘與配置工作會做到三點:1、滿足需求;2、保證儲備;3、謹慎招聘。也就是說,盡可能地節約人力成本,盡可能地使人盡其才,并保證組織高效運轉是人力資源的配置原則。

  三、20xx年度崗位需求狀況分析

  經過對車間和明年公司發展情況的了解,20xx年崗位需求涵蓋各部門現有人員空缺、離職補缺、新上項目人員配備等方面,具體分析如下:

  1、根據各部門人員缺口及預估計流失率,經初步分析20xx年度招聘崗位信息如下: (1)綜合管理部:車間管理、后勤總務,倉庫管理、電工、機修、采購。 (2)后勤:廚師、清潔工 (3)設計研發:設計師 (4)品管部:品質工程師、品管 (5)行政人事部:行政文員

  (6)營銷中心:電子商務人員、市場業務員、行政人員。

  (7)展廳:店長、店員

  (8)生產部:一線工人。注:20xx年計劃招聘總人數

  2、招聘原則:員工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程,以面向社會公開招聘、擇優錄用為原則,從學識、品德、體格、符合崗位要求等方面進行審核。確保為企業選聘充分的人力資源。

  3、各部門關鍵崗位選聘,根據個崗位職務不同按內部選聘辦法與程序: (1)自愿報名;(2)單位推薦;(3)集中面試;(4)分類考核;(5)調查摸底;

 。6)統一研究決定。 四、20xx年度招聘需求

  根據公司20xx年年度經營計劃及戰略發展目標,各部門需提報年度人員需求計劃,見下表:

  20xx年度招聘需求(人員需求)表

  四、招聘方式

  因外出人員返鄉,年前的重點是做好宣傳工作,擴大宣傳范圍,加大宣傳力度,讓更多人知道我們,了解我們,為來年用工作準備。

 。1)職能部門以及辦公室人員以網絡招聘為主,兼顧報刊、中介等。網絡招聘主要以區域性人才網為主,如登封在線、登封論壇、登封818人才網、等其它能夠免費發布招聘信息的本地區人才網站;若是人員需求較大時可參加登封人才市場現場招聘會或者是與一些人才網站合作。進行招聘。

 。2)現場招聘;一線生產員工以市場現場招聘為主;

 。3)其他方式(海報、傳單):在公司附近發放傳單,張貼海報;

  (4)補充招聘途徑:社會上組織的一些免費招聘會、內部員工推薦;內部提升等; (5)報刊,電視媒體;選擇有針對性的報刊進行刊登廣告,電視臺字母廣告或者宣傳片;

  五、招聘的實施

  1、第一階段:

  1月底至4月初,春節回家人員流動量較大,招聘高峰階段,年前利用現有資源散發宣傳單張貼海報、橫幅等方式宣傳。擴大宣傳范圍,加大宣傳力度,以現場招聘為主,并高度重視網絡和電視媒體招聘,具體方案如下:

  (1)發動公司現有員工放假回家時間期間積極宣傳散發宣傳材料,有必要時可考慮給與一定的物質獎勵來進行鼓勵。我們可以利用人們的走親訪友的習俗,做一些宣傳橫幅懸掛在一些主要路口加大宣傳力度。

 。2)積極到各人員流動集中地區開設招聘點, (3)參加登封各類人才市場的專場。

 。4)堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯系,每周集中候選人進行集體面試;

 。5)過年期間大年30和初一初二期間,人們大多在家外出活動較少看電視較多,可考慮電視招聘廣告宣傳,為來年開班招聘做準備。

  2、 第二階段:

  4月至6月底,春節流動人員去留已經成為定局,此階段找工作人員減少,新增應聘人員較少,同時各高校在陸續開學后將積極籌備校園招聘會,以保證學生暑假,假期就業,因此,這段時間以網絡招聘和校園招聘為主,主要招聘專業技術對口人才。

  3 、第三階段:

  7月底至8月底,此階段整體求職人員數量較少且分散,所以此段時間,以網絡招聘為主,減少或不開設現場招聘點,具體如下:

 。1)堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯系;

 。2)每周堅持5次以上,網絡人才主動搜尋聯系,補充少數崗位的空缺及離職補缺 (3)組織部門架構的了解分析、在崗人員的了解分析; (4)對當年新入職人員的關注、溝通、培訓、統計分析。 4、第四階段:

  9月初至12月底,部分農忙結束,有一部分勞動力在農村,且年齡會偏大。新一屆高校畢業生將要進入社會實習,此階段各大高校都將陸續舉辦校園招聘會,此階段主要以應屆生招聘會為主,主要招聘各部門的儲備性人才。招聘方案如下:

 。1)下鄉張貼招工海報,散發傳單,以農村為主,吸收閑置勞動力; (2)有急需的專業人才可到與其工作相對應的高校進行招聘; 5、第五階段:

  12月底至20xx年1月,此階段,整體招聘環境不理想,非緊急新增崗位,不重點做招聘。

招聘計劃書 篇12

  一.活動主題

  模擬招聘會活動

  二.主辦單位

  某某大學科技創新與創業協會創業部

  三.活動時間地點

  見策劃書活動流程部分

  四.活動對象

  全校大學生

  五.活動簡介

  本次招聘會是由大學生科技創新與創業協會創業部精心策劃,周密準備,強力推出的一個大型品牌活動。本次模擬招聘會讓在校大學生能親身體驗到將來所要面對的企業招聘。在招聘會過程中我們將以最權威的指導,最直接的溝通,最真誠的交流讓廣大學生對人才招聘有一個全方位的了解,為在校大學生將來就業求職提供最寶貴的經驗。因此,本次活動著實是最貼近大學生的,它所涉及的問題也正是當代大學生所關注的,它對當代大學生有不可忽視的指導作用,它在大學生中的影響力也是其他活動無法比擬的。因此,本次活動得到了長安大學各級領導的肯定與支持

  六.活動意義

  本次活動旨在為廣大學生提供一個近距離接觸招聘的平臺。使廣大同學全方位的了解招聘的相關知識與技巧,并提供一個展示自我的平臺,在招聘會過程中我們將以最權威的指導,最直接的溝通,最真誠的交流為在校大學生將來求職就業提供最寶貴的經驗。

  六.活動流程

  1.舉辦講座(使同學們掌握應聘,面試的基本知識和技巧)

  1)地點:大學生活動中心三樓多功能廳

  2)時間:3月26日19:00——20:30

  3)講座老師:張蕓

  4)活動背景:此次講座為第二階段模擬招聘大賽服務,讓同學們知道自己如何撰寫簡歷以及掌握職場的面試技巧,為同學們能在此次大賽中獲得佳績以及以后應聘做好鋪墊。

  2.模擬招聘會(使同學們身臨其境感受應聘,更有權威指導老師幫助提高應聘者的水平)

  1)活動地點:修遠二區大廳

  2)活動時間:4月10 上午9.30至11.30 下午2.00至4.30

  3)活動目的:使同學們能夠具備基本的應聘能力與技巧,讓同學們明白大學生生活所必須掌握的知識與能力,提高同學們的綜合素質,為以后求職應聘提供幫助。

  4)招聘流程:填寫并上交簡歷——篩選入圍——參加模擬招聘——選出優勝者

  5)招聘職位:

  職位一:新東方公司區域銷售人員(4人)

  崗位描述

  1)按照公司統一的營銷推廣策略,尋找并挖掘客戶;

  2)在公司組織的各項客戶活動中提供專項服務,達到客戶滿意;

  3)負責已簽單客戶的聯系、溝通,組織工作;

  4)負責團隊業績目標的制訂,并能夠完成目標任務,以及下級員工業績的考核管理;

  5)配合營銷部門制訂、調整、優化營銷推廣方案;

  6)完成所交辦的其它工作,并負責與客戶有關的其它服務工作。

  7)富于愛心,性格開朗,工作主動性強;

  8)較強的溝通協調能力,喜歡具有挑戰性工作,對工作有信心和激情;

  9)善于溝通,吃苦耐勞,團隊合作意識性強,能適應出差;

  職位二:新東方公司設計部人員(4人):

  招聘崗位描述及要求

  1)1年以上同等職位團隊管理經驗。

  2)較強的溝通協調能力,較強的文字功底,良好的媒體資源;

  3)制訂部門工作計劃,并組織實施,指導所屬人員開展工作,并監督、考核。

  4)擬定并監督執行品牌塑造流程及營銷活動流程,傳播企業文化;有很強的創意、策劃和對外宣傳能力;

  5)極強的責任心,工作認真、細致,思維敏捷,辦事效率高,有強的執行力。

  職位三 :新東方高級客戶經理 (4人)

  職位描述及要求 :

  1)一年以上展覽展示、會議活動現場執行、廣告行業經驗或者教育行業客戶相關工作經驗者優先;.

  2)氣質佳,具有優秀的溝通、談判能力,英語聽說讀寫熟練者更佳;

  3)有強烈的事業心和責任感,服從管理,性格開朗,吃苦耐勞,有團隊精神

  職位四: 策劃部人員(4人)

  職位描述及要求:

  1)具有超強的提案經驗和文字功底。

  2)具有基本美術功底以及視覺效果表現能力。

  3)優秀的創意能力、策略思考能力。

  4)良好的溝通表達能力。

  5)組織創作及團隊協作精神并能承受工作壓力的能力。

  職位五:人事部人員(4人)

  人事部經理要求及職責:

  1)有人力資源項目規劃和較強的實施經驗;

  2)能熟練使用相關辦公軟件;

  3)具有良好的人際關系處理能力、溝通能力和組織管理能力;

  4)具備較強的學習能力和責任心,能自我激勵,具備較強的獨立處理事務的能力.

  5)嚴格貫徹執行國家有關人事部門的方針、政策、法令和指示,組織制定計劃,經領導批準后執行;

  6)全權負責人事部工作,掌握業務范圍,擬訂本部門的工作計劃,定期召開例會,布置、檢查、總結工作,如有重大事項應及時向有關領導匯報并共同研究、討論決定;

  7)抓好管理工作,經常深人基層研究,掌握情況;合理安排使用干部,發現人才,及時提出干部調整意見;

  8)組織制定、修改、充實各項規章制度,做到管理規范化、科學化和全面化;

  9)組織本部門干部的政治和業務學習,提高人事管理水平和業務能力,加強對本部門員工的思想教育,團結本部門干部,調動工作積極性,認真完成各項工作任務;

  10)對分配給本部門的工作定期進行檢查考核,表揚先進,鼓勵后進,搞好本部門干部隊伍的建設;

  11)根據用工計劃組織招聘工作,負責招聘、招收、調人、辭退、辭職。調出。停薪留職員工的審核,負責員工內部調配的審核工作;

  12)負責審核、辦理各類休假期的期限和有關費用報銷標準;

  13)負責人事檔案的管理工作,負責辦理職工調入、調出檔案的接收和傳遞工作;

  14)完成總經理交給的其他各項工作。

  6)招聘人員:校外從事招聘的資深人士及挑戰杯相關導師。

  7)報名時間:即日起到4月10日截止

  8)招聘對象:在校全體學生

  9)報名方法:登陸 ---點擊進入長安大學職場挑戰賽(我要報名)---進入后點擊“立即申請”---注冊新會員---成功后即可填寫簡歷

  10)應聘者要求:

  a準備充分,可以登陸先鋒家園進行細節了解。對應聘的職位要有總體的認識。

  b面試總時間約5分鐘,求職者要進行兩分鐘以內的自我介紹,突出自己的特點

  3 職場挑戰(讓同學們在過程中體驗壓力,磨練自我。 )

  1)活動地點:大學生活動中心三樓多功能廳

  2)活動時間:4月18號

  3)活動目的:提前感受應聘面試的氛圍,讓同學們在壓力中尋找動力, 從而在今后的學習過程中進行彌補.同時也為同學們提供一個展示自我,鍛煉能力,增加自信的平臺.123模擬招聘會活動策劃書

  4)活動流程:上輪優勝者(20名)進行自我簡介(三分鐘)——嘉賓評委進行多對一的壓力面試——最后選出優秀的三名選手

  5)招聘對象:上輪中獲勝的選手(20人)

  6)招聘人員:資深企業人士(6至8名)

  4 選手獎勵:

  1)最終獲勝者將會有機會得到進入新東方公司工作的機會。

  2)每輪獲勝者都將會得到科協頒發的獎狀或證書。

  3)最后一輪優勝者將會獲得前程無憂價值1700元的免費就業培訓課程(三人)。

招聘計劃書 篇13

  因業務發展需要,xx省xx集團公司紹興市分公司特向社會公開招聘營業員若干名,具體要求如下:

  一、招聘范圍:

  紹興市區及鄉鎮的待業人員。

  二、招聘條件:

  1、年齡25周歲以下,身高1.60以上。品貌端正、親和力強、身體健康、遵紀守法。

  2、大專及以上文化程度。

  3、音質條件好,普通話標準,口齒清楚。

  4、有較強的文字、語言表達能力和溝通能力。

  5、了解紹興地域基本情況,具有一定的計算機文字輸入能力。

  6、具有良好的心理素質及營銷服務潛質。

  7、有相關工作經驗的成熟人才優先。

  三、用工性質:

  為紹興市勞動保障事務代理中心合同制員工,派遣至xx省xx集團公司紹興市分公司

  四、待遇:

  工資報酬按照用工單位派遣制員工薪酬管理辦法執行。享受養老、醫療等五大保險及公積金。

  五、報名方式:

  應聘者請將本人簡歷(請寫明聯系電話)、身份證復印件、失業證復印件、學歷證書復件及一寸照片一張,于3月15日前寄至紹興市東街四馬路1號x集團公司紹興市分公司綜合辦905室收。

  聯系電話:

招聘計劃書 篇14

  一、企業情況簡介

  北京現代汽車有限公司,成立于20xx年10月16日,是由北京汽車投資有限公司和韓國現代自動車株式會社共同出資設立的。

  北京現代項目經國家對外經貿部批準,由國家工商局授權北京市工商局登記注冊,注冊資本為18億元人民幣,總投資24億人民幣,中韓雙方各占50%,企業性質為中外合資經營企業,合資期限30年。

  北京現代是中國加入世界貿易組織后批準的第一個汽車生產領域的合資項目,這個項目得到了中韓雙方的大力支持和高度重視,并被北京市確定為振興北京現代制造業的龍頭項目。

  二、人員需求

  本次招聘計劃人數為31名,其中:

  銷售代表1名,要求:本科以上學歷,35歲以下……

  營銷經理助理2名,要求:本科以上學歷,30歲以下……

  行政管理人員3名,要求:大專以上學歷,女性,30歲以下……

  業務主管5名,要求:碩士研究生學歷,具有5年以上管理經歷,45歲以下……

  銷售人員20名,要求:大專學歷,45歲以下……

  三、招聘小組

  組長:俞婷婷,公司人力資源部部長

  副組長:吳大娟,公司綜合部部長

  成員:

  陳穎,銷售部副部長

  黃曉璐,生產部副部長

  谷茂園,行政管理科科長

  喻飛飛,財務部副部長

  秘書:孟娜娜(負責現場問答記錄)

  四、信息發布渠道

  1、人民日報;

  2、新安晚報;

  3、本公司網站

  五、費用預算

  本次招聘需經費25000元,其中:廣告費用15000元;招聘人員補助費7000元;會議費用3000元。

  六、時間安排

  5月2日,發布招聘信息

  5月23日,第一輪面試

  5月24日,公布招聘結果

  6月1日,安排招聘人員上班

  七、面試的問題(舉例:題目自擬)

  1、請給我們談談你自己的一些情況

  2、請談一下你對公司的看法,為什么你想來這間公司工作?

  3、如果公司錄用你,你最希望在哪個部門工作?

  4、你愿意被外派工作嗎?你愿意經常出差嗎?

  5、我怎樣相信對這個職位你是最好的人選呢?

  6、你對公司的有何印象?

  7、你家在外地,單位無住宿條件,你如何看待?

  8、你有怎樣的工作觀?

招聘計劃書 篇15

  一、招聘人數及工種

  根據公司在職人員離職產生的崗位空缺和公司20xx年生產規模的擴大,現確定招聘工種及人數。(如下)

  部門名稱 需要工種 需要人數(男/女) 合計

  財務部 會計1人( 男/女不限)

  行政部 人事專員 1人(女性)

  庫房維修工:1人(男性)

  排序庫 班長2人(男性)

  計劃&點檢員:2人 (男/女不限)

  叉車司機:4人(男性)

  排序工:3人(2女1男,男性為重體力)

  合計人數:男 (9人) 女(5人)

  二、招聘要求及條件

  1、會計要求1、從事財務工作3年以上;2、精通稅務相關法律法規,熟悉企業財務制度及流程;4、良好的協調能力和團隊精神,能承受較大工作壓力;5、 有國際貨運代理、物流企業工作者優先;5、學歷、年齡、性別不限,沈陽常住人員。

  初中/高中/本科以上文化,年齡-XX周歲;

  2、身體素質好,忠厚老實,吃苦耐勞,視力在1.0以上,手腳靈活,反映靈敏;

  3、要求應聘者必須提供身份證原件(或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明,內容包括姓名、身份證號碼、地址等,照片上蓋有派出所戶籍專用章,否則一律視為無效證件)。

  三、招聘時間及方式

  1、招聘信息發布時間:

 、賹20xx年X~X月份定為本公司的“招聘宣傳月”;

  ②每周二、周四組織專人外出發放、張貼招聘簡章,做好周邊地區的招工宣傳工作。

  2、招聘方式:

 、僭谥苓叺貐^大量張貼廣告;

 、谠诮o員工郵寄新年賀卡時,附本公司的招聘簡章,以擴大宣傳范圍;

  ③通過職業介紹所和勞務市場等渠道招聘員工;

 、苈撓蹈髦袑T盒,招聘技術人才;

 、莞魅瞬攀袌稣衅笗;

  6公司內部員工轉介等。

  根據各部門填寫的《人員增補/需求表》,人力資源部結合公司目前的發展狀況,認真審核、分析,現制訂20xx年人才招聘計劃。

  一、招聘人數及工種

  根據公司在職人員離職產生的崗位空缺和公司20xx年生產規模的擴大,現確定招聘工種及人數。(如下)

  部門名稱 需要工種 需要人數(男/女) 合計

  xx部門 工男()、女() XX人

  xx部門 工女() XX人

  xx部門 工男(5)、女() XX人

  總計 男()、女() XX人

  二、招聘要求及條件

  1、初中/高中/本科以上文化,年齡-XX周歲;

  2、身體素質好,忠厚老實,吃苦耐勞,視力在1.0以上,手腳靈活,反映靈敏;

  3、要求應聘者必須提供身份證原件(或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明,內容包括姓名、身份證號碼、地址等,照片上蓋有派出所戶籍專用章,否則一律視為無效證件)。

  三、招聘時間及方式

  1、招聘信息發布時間:

 、賹20xx年X~X月份定為本公司的“招聘宣傳月”;

 、诿恐芏⒅芩慕M織專人外出發放、張貼招聘簡章,做好周邊地區的招工宣傳工作。

  2、招聘方式:

 、僭谥苓叺貐^大量張貼廣告;

  ②在給員工郵寄新年賀卡時,附本公司的招聘簡章,以擴大宣傳范圍;

 、弁ㄟ^職業介紹所和勞務市場等渠道招聘員工;

 、苈撓蹈髦袑T盒,招聘技術人才;

 、莞魅瞬攀袌稣衅笗;

  6公司內部員工轉介等。

  四、招聘小組

  1、小組成員:

  組長:-x(人力資源部經理)

  組員:-x、-x、-x

  2、小組職責:

  組長負責制定外出宣傳時間表及宣傳內容,提出招聘建議和方法;

  組員負責準備宣傳物品,執行宣傳任務等。

  五、招聘工作時間表(略)

  六、招聘費用預算及效果分析

  1、各種招聘費用清單:

 、儆≈茝V告及相關宣傳材料:x元/月;

  ②中介機構招聘費用:x元/人;

 、蹎T工介紹費用:x元/人;

 、茑]寄信件費用:x元/封;

 、萋撓蹈髦袑T盒,幫助學生就業,原則上不付給報酬;

 、拚衅笗䲠偽毁M:x元/常

  2、招聘效果分析:

 、汆]寄信件和張貼招聘廣告的實際費用較低,但是,需要投入的人力、物力較大,招聘效果相對較差。預計能完成總招聘計劃的15%左右。

  費用計算方式:(x元/月* 12月) + (x元/封* 300封)=?元/年

 、趩T工介紹和聯系中介機構的招聘費用相對較高,但是,人力、物力的投入較少,招聘效果較好。預計能完成總招聘計劃的85%左右。

  費用計算方式:x元/人* 456人* 85% =?元/年

 、壅衅笗䲠偽毁M:x元

  綜上所述:預計20xx年的招聘總費用為:?元+?元+ x =?元。

  公司人力資源部

  20xx年X月XX日

  擬定:人力資源部

招聘計劃書 篇16

  一、人力資源現狀分析

  1、公司現有大學生XX人,占公司員工總人數的,所占比例較小;

  2、XX年通過校園招聘、網絡招聘等方式共招聘到大學生XX人(在職),占XX年總招聘人數的,較往年呈增長趨勢;

  3、為了保證下年度工作的順利開展,XX年將繼續通過校園招聘、網絡招聘、社會招聘等方式,招聘應屆畢業生,設計招聘人數XX人,設計占下年度總招聘人數的以上。

  4、社會招聘主要集中在高層次技術型、管理型人才。

  二、定崗定編情況

  1、現有生產部門XX個,人員編制除個別部門外,編制相對穩定。

  2、后勤部門,因項目增加,人員相應有所調整,個別部門不變。

  3、新項目建設,需要新增編制。

  三、未來人員流失預測

  1、未來退休人員的預測

  現公司到退休年齡人員XX人,其中返聘人員XX人,相對于公司規模來說,數量相對較少。

  2、未來離職人員的預測

  人員正常流失率控制在以里,置換率控制在。離職人員主要集中在生產一線工人。

  四、未來新增人員主要崗位

  為滿足公司的戰略發展要求,對未來人才的需求將集中在專業技術型人才、經營型人才、財務管理型人才等。

  (一)專業型人才

  公司預計明年將新增加兩到三個項目,初步估計需要具有生產專業技術人員XX人左右。

  (二)業務經營型人才

  隨著公司業務規模的擴大,公司將拓展銷售領域及市場份額,需引進具有豐富業務管理經驗且具有市場開拓高級經營人才,初步估計業務經營人才XX名。

  (三)財務管理人才

  公司未來幾年內將積累大齡的財務資源,急需財務管理型人才XX名;五、總結

  XX年招聘任務艱巨,后期的育人、留人需要各部門相互之間配合,盡量減少新進人員培訓成本。

招聘計劃書 篇17

  制作企業招聘計劃書的基本要求是:

  (1)企業招聘計劃書對擬聘的崗位和條件要做出充分說明,便于應聘人員選擇是否競聘。特別是聘用條件,應當盡量詳細具體,比如,有的崗位可能適合于女性,有的可能適合于男性,應當在條件中列明,具有可操作性。

  (2)企業招聘計劃書時間安排既要考慮到有利于企業的運作,也要考慮到有利于應聘人員應聘。

  (3)企業招聘計劃書招聘組織,通常要選擇與招聘錄用的崗位相關的部門參與招聘考核工作。哪個部門需要人,則應由哪個部門作為主要負責人,審核應聘人員的相關資料和筆試、面試。

  企業招聘計劃書范文:

  一、企業簡介(略)

  二、招聘崗位及條件

  1、IT工程師:20名

  計算機及相關專業大中專以上學歷;要求熟悉和掌握各種計算機軟硬件基礎;有較強的溝通和領悟能力,能夠獨立的完成工作;勤奮好學,工作積極努力;有責任感和團隊精神,能承受工作壓力。

  2、美工設計人員:3名

  男女不限戶籍不限,居住地在公司附近者優先考慮;大專及以上學歷,需有一年以上相關工作經驗者優先;善于溝通,工作主動;形象良好,為人親和;誠實守信,性格務實。

  3、會計:2名

  會計、財務管理類相關專業大專以上學歷,持證上崗;受過財會專業資格認證、財務管理技能等方面的培訓;1年以上財會類工作經驗;能熟練使用財務軟件及其他辦公軟件;熟悉企業會計工作流程及國家財政法規;有較強的工作獨立性,主動性,開拓意識強,有良好的團隊合作精神;本地戶口。

  4、銷售人員:6名

  大專以上學歷。三年以上工作經驗,有帶銷售團隊的經驗,具備管理能力,計算機、市場營銷、經濟學、管理學等相關專業;具備良好的職業形象、職業素質及心態,言談舉止得體大方;有相關行業知識,熟悉培訓流程;具備良好的溝通能力; 能獨立開展工作并承受較大工作壓力;積極、自信、敬業,具有開拓精神;有團隊精神和人員管理經驗,有親和力,具有一定的文筆寫作能力,具有較強的隨機應變處理突發事件的經歷和能力。有培訓工作經驗者優先,男女不限。

  三、招聘組成員

  組長:______(公司人力資源部部長)

  副組長:______(公司綜合部部長)

  成員:______(銷售部副部長)

  _____(生產部副部長)

  _____(行政管理科科長)

  四、招聘信息發布渠道

  1______日報;

  2______晚報;

  3本公司網站,網址:____________

  4x人才網

  五、招聘工作方案及時間安排

  1、銷售代表

  負責人:______銷售部副部長

  資料篩選:______月______日

  初試(筆試):______月______日

  復試(面試):______月______日

  2、軟件工程師

  負責人:______生產部副部長

  資料篩選:____月____日

  初試(筆試):____月____日

  復試(面試):____月____日

  3、行政管理人員

  負責人:______,行政管理科科長

  資料篩選:____月____日

  初試(筆試):____月____日

  復試(面試):____月____日

  4、業務主管

  負責人:______,公司人力資源部部長

  資料篩選:____月____日

  初試(筆試):____月____日

  復試(面試):____月____日

  六、費用預算

  本次招聘需經費____元,其中:

  廣告費用____元;

  招聘人員補助費____元;

  會議費用____元。

  七、招聘時間安排

  ____月____日撰寫招聘廣告

  ____月____日聯系刊登廣告

  _

  ___月____日接待應聘者

  ____月____日通知應聘者參加筆試

  ____月____日筆試日

  ____月____日通知應聘面試

  ____月____日面試日

  ____月____日發放錄用通知

  ____月____日新員工持通知書報到

  _

  ___月____日正式上班

  (時間安排亦可用表格列明)

  ________公司人力資源部

  年月日

招聘計劃書 篇18

  一、招聘人數及工種

  根據公司在職人員離職產生的崗位空缺和公司20xx年生產規模的擴大,現確定招聘工種及人數。(如下)

  部門名稱 需要工種 需要人數(男/女) 合計

  xx部門 工男()、女() XX人

  xx部門 工女() XX人

  xx部門 工男(5)、女() XX人

  總計 男()、女() XX人

  二、招聘要求及條件

  1、初中/高中/本科以上文化,年齡-XX周歲;

  2、身體素質好,忠厚老實,吃苦耐勞,視力在1.0以上,手腳靈活,反映靈敏;

  3、要求應聘者必須提供身份證原件(或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明,內容包括姓名、身份證號碼、地址等,照片上蓋有派出所戶籍專用章,否則一律視為無效證件)。

  三、招聘時間及方式

  1、招聘信息發布時間:

  ①將20xx年X~X月份定為本公司的“招聘宣傳月”;

 、诿恐芏、周四組織專人外出發放、張貼招聘簡章,做好周邊地區的招工宣傳工作。

  2、招聘方式:

  1在周邊地區大量張貼廣告;

  2在給員工郵寄新年賀卡時,附本公司的招聘簡章,以擴大宣傳范圍;

  3通過職業介紹所和勞務市場等渠道招聘員工;

  4聯系各中專院校,招聘技術人才;

  5各人才市場招聘會;

  6公司內部員工轉介等。

  四、招聘小組

  1、小組成員:

  組長:-x(人力資源部經理)

  組員:-x、-x、-x

  2、小組職責:

  組長負責制定外出宣傳時間表及宣傳內容,提出招聘建議和方法;

  組員負責準備宣傳物品,執行宣傳任務等。

  五、招聘工作時間表(略)

  六、招聘費用預算及效果分析

  1、各種招聘費用清單:

  ①印制廣告及相關宣傳材料:x元/月;

  ②中介機構招聘費用:x元/人;

 、蹎T工介紹費用:x元/人;

 、茑]寄信件費用:x元/封;

 、萋撓蹈髦袑T盒#瑤椭鷮W生就業,原則上不付給報酬;

  ⑥招聘會攤位費:x元/常

  2、招聘效果分析:

 、汆]寄信件和張貼招聘廣告的實際費用較低,但是,需要投入的人力、物力較大,招聘效果相對較差。預計能完成總招聘計劃的15%左右。

  費用計算方式:(x元/月x 12月) + (x元/封x 300封)=?元/年

  ②員工介紹和聯系中介機構的招聘費用相對較高,但是,人力、物力的投入較少,招聘效果較好。預計能完成總招聘計劃的85%左右。

  費用計算方式:x元/人x 456人x 85% =x元/年

  ③招聘會攤位費:x元

  綜上所述:預計20xx年的招聘總費用為:x元+x元+ x =x元。

  公司人力資源部

  20xx年X月XX日

  擬定:人力資源部

招聘計劃書 篇19

  主題:

  項目概述 大學社團與NIKE 公司合作策劃書

  我們社團希望和國際知名品牌NIKE長期合作,我們超市可以為NIKE提供銷售場所,同時也希望NIKE 能夠和我們社團合作,不僅能夠為NIKE 在XX大學的宣傳有一定的幫助,提高NIKE 在XX大學的影響力。通過前期我我們社團和其它的公司合作我們發現,哪個企業能在學生群體中做最有效的宣傳,哪個企業就能樹立穩固的校內品牌,更快地占去大學校園這一片超過一萬人的大市場。而眾多品牌也在我校展開了激烈的競爭,為了更好的使得NIKE在大學生中有更大的影響和比較好的形象,特別是讓XX大學生進一步了解NIKE產品。

  可行性分析

  1.我們社團在XX大學有著很大的影響力,受到我校XX大學學生處的大力支持。有著非常便捷的活動申請條件。

  2.NIKE 作為世界知名運動品牌,在大學生中有著非常大的影響力。如果在我們社團,能夠有NIKE 產品上架,相信肯定會有很大的銷路。

  3.我們社團是一個愛心組織,不是一個盈利性組織,全部由學生管理,所獲得的盈利由學校以獎學金的形式發放給學生。

  4.現在當代大學生對于體育運動有著非常大的熱情,而NIKE 作為一個知名運動品牌,如果NIKE能夠在我們超市上架將肯定會成為首選品牌。

  5.當前我們社團已經和真維斯合作過,有過一定的合作經驗。

  6.我們社團的宣傳條件非常好,高效廉價,宣傳周期長

  項目意義

  大學是每個大學生學習知識、鍛煉能力、展現自我的舞臺。每位大學生都希望自己學到的知識能夠運用的實踐中去,為此我們需要一個能夠給我們的學生提供展現自我與學習、實踐的平臺。希望NIKE公司慎重考慮于我們社團長期合作。JUST DO IT。

  項目流程

  1.我們社團為NIKE公司提供貨架,并為NIKE作一定的宣傳,但是需要NIKE 為我們提供一定的宣傳基金。我們對NIKE公司的宣傳有良好的性價比,可用最少的資金做最好的宣傳,可謂是廉價高效。

  2.因年年都有新生,如能夠長期友好合作關系的話,我們相信NIKE產品在我們XX大學肯定會有很大的市場,每年我們都有招新活動,招新過后本超市將有足夠的人力與優秀的智囊團為NIKE 公司效力。

  3.需要NIKE 公司負責為我們的提供穩定的貨源。

  項目預算

  [活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算后,用清晰明了的形式列出]

  資源需要

  我們社團提供貨架、銷售人員和銷售場所,NIKE 公司提供穩定的貨源、宣傳海報和宣傳展板以及所需要的宣傳基金。

  團隊管理

 。ㄐ枰覀兩鐖F的全體人員的名單)

  預期效果

  我們相信,經過我們社團和NIKE公司的共同合作,NIKE品牌一定會在XX大學的學生中有非常好的品牌印象。

招聘計劃書 篇20

  一、招聘目標(人員需求):

  職務名稱人員數量其他要求

  廚師35年以上工作經驗

  餐廳服務員101年以上工作經驗

  二、信息發布時間和渠道:

  1、X職業介紹中心 X月X日

  2、招聘網站 X月X日

  三、招聘小組成員名單:

  組長:(人事部經理)對招聘活動全面負責

  成員:(人事部薪酬專員)具體負責應聘人員接待

 。ㄈ耸虏空衅笇T)具體負責招聘信息發布,應聘資料整理、面試安排

  四、選拔方案及時間安排:

  1、廚師

  資料篩選 人事部招聘專員X月X日止

  初試(面試) 人事部部經理X月X日止

  復試(實操) 餐飲部經理X月X日止

  2、餐廳服務員

  資料篩選 人事部招聘專員X月X日止

  初試(面試) 人事部經理X月X日止

  復試(面試) 前廳部經理X月X日止

  五、新員工的上崗時間:

  新招聘的員工于X月X日至X月X日進行試工,為期X個月。

  六、費用招聘預算

  1、XX職業介紹中心 0元

  2、招聘網站信息發布費 500元

  合計:500元

  七、招聘工作時間表

  X月X日:起草招聘廣告

  X月X日:進行招聘廣告版面設計

  X月X日:與職介、網站進行聯系

  X月X日:職介、網站刊登廣告

  X月X日:接待應聘者、整理應聘資料、對資料進行篩選

  X月X日:通知應聘者面試

  X月X日:進行面試

  X月X日:進行對廚師的實際操作考試(復試)、對餐廳服務員(復試)

  X月X日:向通過復試的人員通知錄用

  X月X日:新員工上班

  人事部

招聘計劃書 篇21

  一、活動主題

  “模擬招聘,發掘潛力,實現競爭,成為強者”

  二、活動背景

  在當前社會就業形勢異常嚴峻的前提下,大學生普遍對于未來的職業生涯缺乏長遠的規劃和有針對性的準備,對社會就業方面的具體情況缺乏切身的體會,導致學習目標不明確,甚至失去對未來的追求,而企業也無法在應屆大學畢業生中補充大量新鮮血液,形成大學生就業困難和企業難覓人才的現象并存。造成該現象的主要原因在于學生和就業單位信息缺乏交流溝通,學生對就業信息的空缺。學生難以了解社會和企業對人才的要求標準,企業也無法將此要求順利地傳遞給學生。

  三、活動目的

  應聘,是每個大學生在步入社會參加工作前必不可少的人生經歷。在這個競爭日益激烈的社會,如何在競聘過程中力搏群雄,在緊張的面試中脫穎而出,是每個大學生思慮許久的問題。面對大學生就業的嚴峻形勢和人才市場經濟激烈競爭,為了讓同學們了解招聘的基本禮儀,進一步加大就業指導力度,創新就業指導方式,擬舉辦模擬招聘會,以提高在校大學生的應聘和就業技巧,增強學生的心理素質,提高學生應聘能力和社會競爭力。隨著人類社會文明的日益發展,社會對大學畢業生的素質要求也越來越高。那么,二十一世紀的大學畢業生應當具備什么樣的優秀素質呢?是口才?人格魅力?親和力?健康的心理?還是應對突發事件的反應能力?由云南交通職業技術學院xx級人力資源管理班舉辦的“大學生模擬招聘會”活動,將結合當今大學生討論的熱門話題“競聘”與“素質”,全力打造一個模擬招聘活動的現場,通過應聘選手的“親身體驗”和有關教師的現場點評,讓同學們通過“實戰演習”,樹立自主擇業的意識,體驗自主擇業的感受,從而鍛煉學生的表達力、觀察力、應變力、合作力、學以致用能力等等;同時也積累應聘經驗,明確學習目標,作好知識與能力兩方面的準備,了解一些禮儀規范、學會推銷自己,并讓學生增強就業危機感以及通過活動增強自信心和全面認識自我。

  四、策劃、主辦單位

  X職業技術學院

  xx級人力資源管理班

  五、贊助單位

  X職業技術學院經濟管理分院

  男生722、725宿舍

  女生211、212、213宿舍

  六、活動章程

  (一)、活動時間

  xx年12月11日

  上午9:00——12:00

 。ǘ、活動地點

  X職業技術學院經濟管理分院教學樓210教室

  (三)、活動對象及代表

  1、招聘方

 。1)流弦聆音唱片公司

  企業代表:熊文美

  (2)蘇荷酒吧

  企業代表:陳蕾

 。3)天順旅游公司

  企業代表:王天順

 。4)中國平安保險公司

  企業代表:陸盛英

  2、應聘方

  由16名同學參加,分為4組,每組4名同學。

 。ㄋ模、參招企業招聘內容及要求(詳情見附錄一)

  (五)、活動流程

  1、本次招聘分為2個大的環節,即4個參招企業分為2組(每組2個企業),每個大環節由2個企業進行招聘活動。招聘順序由抽簽的方式決定。

  2、主持人宣布招聘活動開始并簡單介紹參招企業方、應聘方及主辦方。(時限5分鐘)

  3、企業招聘人員就位,參閱應聘者的個人簡歷,并按應聘者的序號開展招聘。(本場招聘會每環節限時一個小時)

  1)應聘者自我介紹(時限2分鐘)

  2)才藝展示(由個人實際情況決定)

  3)即興作文(時限3分鐘,題目提前抽好)

  4)招聘人員進行提問

  5)針對提問,應聘者進行回答

  6)問答環節結束后,應聘者退場,等候面視結果。

  7)上述環節輪流使用,直至招聘活動結束,如有特殊情況,可及時調整。

  4、觀眾發言

  5、指導教師發言,對此次模擬招聘會做出評價。

  6、主持人宣布模擬招聘會結束。

 。、后勤管理工作

  1、組織者于活動前布置好招聘場地及相應的設施。

  1、組織者在活動中,可以根據實際需要對本次活動作出相應的調整。

  2、組織者于活動后安排人員整理現場,搞好衛生工作。

  主辦單位:X職業技術學院

  xx級人力資源管理班

招聘計劃書 篇22

  一、招聘人數及工種

  根據公司在職人員離職產生的崗位空缺和公司20xx年生產規模的擴大,現確定招聘工種及人數。(如下)

  部門名稱需要工種需要人數(男/女)合計:xx部門工男()、女()XX人;xx部門工女()XX人;xx部門工男(5)、女()XX人;總計男()、女()XX人。

  二、招聘要求及條件

  1、初中/高中/本科以上文化,年齡—XX周歲;

  2、身體素質好,忠厚老實,吃苦耐勞,視力在1。0以上,手腳靈活,反映靈敏;

  3、要求應聘者必須提供身份證原件(或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明,內容包括姓名、身份證號碼、地址等,照片上蓋有派出所戶籍專用章,否則一律視為無效證件)。

  三、招聘時間及方式

  1、招聘信息發布時間:①將20xx年X~X月份定為本公司的招聘宣傳月;②每周二、周四組織專人外出發放、張貼招聘簡章,做好周邊地區的招工宣傳工作。

  2、招聘方式:在周邊地區大量張貼廣告;在給員工郵寄新年賀卡時,附本公司的招聘簡章,以擴大宣傳范圍;通過職業介紹所和勞務市場等渠道招聘員工;聯系各中專院校,招聘技術人才;各人才市場招聘會;公司內部員工轉介等。

  四、招聘小組

  1、小組成員:組長:—x(人力資源部經理);組員:—x、—x、—x

  2、小組職責:組長負責制定外出宣傳時間表及宣傳內容,提出招聘建議和方法;組員負責準備宣傳物品,執行宣傳任務等。

  五、招聘工作時間表(略)

  六、招聘費用預算及效果分析

  1、各種招聘費用清單:

 、儆≈茝V告及相關宣傳材料:x元/月;②中介機構招聘費用:x元/人;③員工介紹費用:x元/人;④郵寄信件費用:x元/封;⑤聯系各中專院校,幫助學生就業,原則上不付給報酬;⑥招聘會攤位費:x元/常

  2、招聘效果分析:

 、汆]寄信件和張貼招聘廣告的實際費用較低,但是,需要投入的人力、物力較大,招聘效果相對較差。預計能完成總招聘計劃的15%左右。費用計算方式:(x元/月X 12月)+(x元/封X300封)xx元/年

 、趩T工介紹和聯系中介機構的招聘費用相對較高,但是,人力、物力的投入較少,招聘效果較好。預計能完成總招聘計劃的85%左右。費用計算方式:x元/人X456人X85% =X元/年

  ③招聘會攤位費:x元

  綜上所述:預計20xx年的招聘總費用為:XX元+XX元+ x =X元。

招聘計劃書 篇23

  根據現有結構模式設定,此結構為平臺式,上層結構主要負責監督和指導,有各部門經理主要運作,充分發揮中高層管理的個人能力的平臺,完成團隊組織、協作的效能。

  以下是公司運營情況初步設定的公司結構,此架構設定人員需要補充招聘以下管理和專業人員。

  一、具體職務和數量如下:

  副總一名(根據需要而定),總裁助理一名,人力資源部長,金融事業管理部。實業投資管理部,風險投資管理部,計劃財務管理部,法律事務管理部各設部長一名。

  招聘方式

  社會招聘;

  二、招聘策略

  社會招聘主要通過參加人才交流會、(北京、上海、深圳等)主要城市刊登招聘廣告、與各大型招聘網站合作、獵頭公司合作、行業內推薦等五種形式。根據公司現情況建議以公司所在地為主,外地為輔的原則。一是大幅降低人才招聘成本;二是熟悉地方情況和文化,便于溝通。

  1、工薪標準實施階梯式,逐年晉,績效獎金每月歸零制,每月結算完。工資定額建議參考銀行系統。

  (全員占有績效獎金分配,業務單位和非業務單位,業務人員和非業務人員、根據貢獻不同進行分配,按照3:7原則,提高各部門間協同水平)。

  2、試用期三個月;

  3、簽訂勞動合同,為期5年;

  三、選擇方式調整計劃

  XX年金融類選擇實行了面試和筆試相結合的考查辦法,取得了較理想的結果。

  在XX年首先要完善的選擇程序,并且加強非智力因素的考查,另外在招聘集中期,可以采用“合議制面試”,即副總部門經理共同參與面試,以提高面試效率。

  四、考評政策調整計劃

  每季度對員工進行了績效考評,每位員工都建立考評記錄,并結合個人職業生涯規劃,在個人自我激勵的同時。

  (1)建立考評溝通制度,由直接上級在每月考評結束時進行考評溝通;

  (2)建立總經理季度書面評語制度,讓員工及時了解公司對他的評價,并感受到公司對員工的關心;

  (3)在各部門試行標準量度平均分布考核方法,使工作人員更加明確自己在團隊中的位置;

  (4)加強考評培訓,減少考評誤差,提高考評的可靠性和有效性。

  (5)培訓政策調整計劃——公司培訓分為崗前培訓、管理培訓、崗位培訓三部分。崗前培訓在到崗后試用期內開始進行,已簽訂正式勞務合同兩年以上者或工作業績突出破格提拔人員管理培訓和技能培訓從開始由人力資源部組織和相關專業部門指導共同完成。

  人才激勵

  激勵分為物質激勵和精神激勵。物質獎勵達到一定程度后會逐步依重精神激勵。除一般激勵措施外,對這個行業區別于其他行業的激勵手段還有——工作自由度、健康關照、公平原則、和諧環境。

  困難預測

  1、由于太原市作為中型城市經濟狀況、金融環境、事業發展空間、人居條件無法與大型城市相比,會增加高級專業人才招聘難度。所以只能立足本地人才市場情況,公司平臺透明化和個人職業生涯規劃發展空間,并且目前就業環境惡化,面對中等以下城市金融行業發展需求,通過宣傳,作為待開發市場,具有一定的吸引力。

  2、根據太原銀行和金融體系工資平均水平和分類,基本套用國家公務員工薪體系.將工薪分為基本薪水、績效獎金、年終獎金、和其他補助費用這幾種門類。只有太原商業銀行這是將其劃入工資定額,除手機費和正常保險外,不再分門類。工薪標準須結合當地和行業、及公司情況分析后制定。

  3、人才留用問題

  一是對突出成績和人才采用逐步加深階梯式實物獎勵和歸還體系。(獎勵車、房子等實物,若離開公司必須歸還。)

  二是在條件容許的情況下,基于確定的人才股份分紅。

  三是獨立運行平臺,使其能夠施展自己的才華。

  四是根據每個人不同的需求進行調整。

招聘計劃書 篇24

  一、 招聘目的:為酒店的順利開業和開業以后的正常運作提供充足的人力資源保障。

  二、 招聘原則:品德優先、保證素質、理念認同、控制成本

  三、 招聘崗位:以經酒店業主方批準的組織加構及各部門管理架構為基礎,各部門根

  據開業籌建所需要的用人條件、任職要求、到崗時間等,填寫《人員需求申請表》,經總經理批示后下發行政人事部,由行政人事部統一組織招聘。

  四、 計劃期:自20xx年X月X日至X月X日

  五、 所有崗位基本任職要求:

  1. 良好的品德; 2. 有志于從事服務行業;

  3. 勤奮,合作,熱情、適應性和靈活性強; 4. 掌握一定技術或技能; 5. 富有團隊精神; 6. 形象、氣質較好;

  7. 一線服務部門面客員工:男170CM至180CM,女160CM至170CM,非面客員工男

  168CM以上,女158CM以上。

  六、 招聘主要途徑:

  1. 網絡:

  A、 對象:吸引綜合素質相對較高且經常上網的求職者。 B、 網站:網 C、 時間:

  D、 預算:全年共約X元/年。 2. 學校:

  A、 對象:以大中專旅游專業學生為主、其他專業人員為輔,包括實習生及畢業

  生,以滿足酒店基層服務人員的用人需要。

  B、 學校:分別與XX職業技術學院及XX地區周邊城市多家學校建立長期合作關

  系,簽訂合作協議。 C、 時間:

  D、 預算:元/次*次=元(交通、餐飲、宴請學校領導等)。

  3. 酒店戶外宣傳廣告:

  A、 目的:以目視廣告的形式告知所有經過酒店的路人,通過他們進行廣泛的宣

  傳,以期招聘潛在員工; B、 時間及規格:具體如下表; C、 費用預算:共約X元。

  4. 報紙廣告與人才市場專場招聘會配合實施:

  A、 目的:以《報》等媒體為主,刊登招聘廣告,以大型人才市場為平臺,

  面向XX地區所有《報》等的讀者群體,主要在XX市本地區范圍內招獵人才,隨后到其他城市進行招聘,具體計劃如下:

  a、根據廣告內容規定的日期,用三天時間在XX市人才市場進行一次大型招聘;隨后將招聘地點改設為酒店行政人事部進行長期招聘;

  b、根據招聘的結果,如果崗位空缺較大則及時與市人才市場溝通,用一周的時間與XX市人才市場及XX地區相關學校進行聯系并確定,隨后到XX市進行人員招聘,招聘預計需用時五天;

  c、若上述兩次招聘結果結果人員缺口依然較大,根據本地區務工人員來源的特點,則需考慮去省外地區一些經濟欠發達城市進行員工招聘,此地區招聘預計需用時30天左右。

  B、 預計費用為6萬元(含去上述城市的交通、住宿、餐費,如去疆外招聘則預

  計需要追加兩萬元,用與招聘人員及員工的交通、住宿、餐費及相關招待費)。

  5. 其它招聘方式:

  A、內部員工推薦: 充分利用業主及酒店的在職員工,通過他們的宣傳推薦,為酒店尋找合適的人才。建議實行推薦獎勵計劃。凡內部員工推薦人選被酒店錄取者,被錄取人員過試用期后,酒店將給予推薦人適當獎勵。 B、同業獵頭:從當地其他酒店直接獵取,成本較低,效果較好。 C、集團內部借調。

  七、 招聘人員組成:(略)

  八、 總費用預算:X+X萬元 九、 報紙及人才市場招聘會方案:

  日期:20xx年X月X日(星期X)-20xx年X月X日(星期X)共三天 時間:上午:00—下午:00 地點:

  程序:第一天、第二天初試,第三天復試

  A、 聘現場流程:

  B、 工作人員要求及注意事項:

  A、 X月XX日上午:00準時到籌建辦公室集合出發,需總辦協助安排商務用

  車一部。

  B、 面試考官應提前詳細了解招聘崗位、任職要求等。 C、 職業化的儀容儀表儀態,并佩戴名牌。 D、 工作期間不許吸煙,不許聚堆閑聊。 E、 面帶微笑、禮貌對待每一位前來應聘者。 F、 請遵守會場秩序,講究清潔衛生。 G、 錄用與否最后統一將表格交與行政人事部;

  H、 《職位申請表》和《面試評估表》(500份)、紙箱1個、飲水機一臺、純凈

  水三桶、一次性紙杯500個、大垃圾袋一個及其它辦公用品由負責準備。 I、 所有參加人員早餐自理,中午由酒店統一安排。 J、 面試人員請自帶簽字筆;

  K、 X月X日X時,所有與會人員在籌備辦會議室開會,內容包括招聘過程中注意事項、面試技巧培訓等內容等;

  L、 X月X日下午:00,行政人事部到人才市場驗收會場布置。

招聘計劃書 篇25

  一、招聘人數及工種

  根據公司在職人員離職產生的崗位空缺和公司20xx年生產規模的擴大,現確定招聘工種及人數。(如下)

  部門名稱 需要工種 需要人數(男/女) 合計

  財務部 會計1人( 男/女不限)

  行政部 人事專員 1人(女性)

  庫房維修工:1人(男性)

  排序庫 班長2人(男性)

  計劃&點檢員:2人 (男/女不限)

  叉車司機:4人(男性)

  排序工:3人(2女1男,男性為重體力)

  合計人數:男 (9人) 女(5人)

  二、招聘要求及條件

  1、會計要求1、從事財務工作3年以上;2、精通稅務相關法律法規,熟悉企業財務制度及流程;4、良好的協調能力和團隊精神,能承受較大工作壓力;5、 有國際貨運代理、物流企業工作者優先;5、學歷、年齡、性別不限,沈陽常住人員。

  初中/高中/本科以上文化,年齡x周歲;

  2、身體素質好,忠厚老實,吃苦耐勞,視力在1.0以上,手腳靈活,反映靈敏;

  3、要求應聘者必須提供身份證原件(或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明,內容包括姓名、身份證號碼、地址等,照片上蓋有派出所戶籍專用章,否則一律視為無效證件)。

  三、招聘時間及方式

  1、招聘信息發布時間:

 、賹20xx年x~x月份定為本公司的“招聘宣傳月”;

 、诿恐芏、周四組織專人外出發放、張貼招聘簡章,做好周邊地區的招工宣傳工作。

  2、招聘方式:

 、僭谥苓叺貐^大量張貼廣告;

 、谠诮o員工郵寄新年賀卡時,附本公司的招聘簡章,以擴大宣傳范圍;

  ③通過職業介紹所和勞務市場等渠道招聘員工;

 、苈撓蹈髦袑T盒#衅讣夹g人才;

  ⑤各人才市場招聘會;

  6公司內部員工轉介等。

  根據各部門填寫的《人員增補/需求表》,人力資源部結合公司目前的發展狀況,認真審核、分析,現制訂20xx年人才招聘計劃。

  一、招聘人數及工種

  根據公司在職人員離職產生的崗位空缺和公司20xx年生產規模的擴大,現確定招聘工種及人數。(如下)

  部門名稱 需要工種 需要人數(男/女) 合計

  xx部門 工男x、女x xx人

  xx部門 工女x xx人

  xx部門 工男(5)、女x xx人

  總計 男x、女x xx人

  二、招聘要求及條件

  1、初中/高中/本科以上文化,年齡x周歲;

  2、身體素質好,忠厚老實,吃苦耐勞,視力在1.0以上,手腳靈活,反映靈敏;

  3、要求應聘者必須提供身份證原件(或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明,內容包括姓名、身份證號碼、地址等,照片上蓋有派出所戶籍專用章,否則一律視為無效證件)。

  三、招聘時間及方式

  1、招聘信息發布時間:

 、賹20xx年x~x月份定為本公司的“招聘宣傳月”;

 、诿恐芏、周四組織專人外出發放、張貼招聘簡章,做好周邊地區的招工宣傳工作。

  2、招聘方式:

  ①在周邊地區大量張貼廣告;

 、谠诮o員工郵寄新年賀卡時,附本公司的招聘簡章,以擴大宣傳范圍;

 、弁ㄟ^職業介紹所和勞務市場等渠道招聘員工;

 、苈撓蹈髦袑T盒#衅讣夹g人才;

 、莞魅瞬攀袌稣衅笗;

  6公司內部員工轉介等。

  四、招聘小組

  1、小組成員:

  組長:(人力資源部經理)

  組員:、

  2、小組職責:

  組長負責制定外出宣傳時間表及宣傳內容,提出招聘建議和方法;

  組員負責準備宣傳物品,執行宣傳任務等。

  五、招聘工作時間表(略)

  六、招聘費用預算及效果分析

  1、各種招聘費用清單:

  ①印制廣告及相關宣傳材料:x元/月;

  ②中介機構招聘費用:x元/人;

 、蹎T工介紹費用:x元/人;

 、茑]寄信件費用:x元/封;

  ⑤聯系各中專院校,幫助學生就業,原則上不付給報酬;

 、拚衅笗䲠偽毁M:x元/常

  2、招聘效果分析:

  ①郵寄信件和張貼招聘廣告的實際費用較低,但是,需要投入的人力、物力較大,招聘效果相對較差。預計能完成總招聘計劃的15%左右。

  費用計算方式:(x元/月x 12月) + (x元/封x 300封)=x元/年

 、趩T工介紹和聯系中介機構的招聘費用相對較高,但是,人力、物力的投入較少,招聘效果較好。預計能完成總招聘計劃的85%左右。

  費用計算方式:x元/人x 456人x 85% =x元/年

 、壅衅笗䲠偽毁M:x元

  綜上所述:預計20xx年的招聘總費用為:x元+x元+ x =x元。

  公司人力資源部

  20xx年x月xx日

  擬定:人力資源部

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