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旅游商業(yè)計(jì)劃書(shū)范文

發(fā)布時(shí)間:2024-11-02

旅游商業(yè)計(jì)劃書(shū)范文(精選7篇)

旅游商業(yè)計(jì)劃書(shū)范文 篇1

  第一章 執(zhí)行總結(jié)

  1.1項(xiàng)目簡(jiǎn)介

  1.1.1項(xiàng)目介紹

  項(xiàng)目名稱(chēng):關(guān)中后花園鄉(xiāng)村旅游度假村項(xiàng)目

  策劃人:

  1.1.2地理位置

  本項(xiàng)目擬建于陜西省禮泉縣灣里王村、灣里高村。禮泉縣屬暖溫帶半干旱大陸性季風(fēng)氣候,年平均氣溫12.96℃,無(wú)霜214天,年平均降水量537-546平方毫米。海拔在402-1467米之間,北山南塬、四季分明、雨熱同季、冷暖適中,自然環(huán)境十分優(yōu)越。

  1.1.3建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)

  1、建設(shè)內(nèi)容

  關(guān)中后花園鄉(xiāng)村旅游度假村項(xiàng)目計(jì)劃建設(shè)內(nèi)容包括有:農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)觀(guān)光、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、樂(lè)齡養(yǎng)生度假、涇河十里桃花岸、大唐文化、佛教文化、生態(tài)文化、窯洞文化和水文化。

  2、建設(shè)目標(biāo)

  ⑴通過(guò)本項(xiàng)目的建設(shè)建成以灣里王村、灣里高村為核心的關(guān)中后花園,以禮泉縣自有的農(nóng)業(yè)、文化、禮教、生態(tài)、自然環(huán)境和水文等資源條件為基礎(chǔ)和依托,建成集自然、人文、歷史、現(xiàn)代、文明為一體的關(guān)中后花園。

  ⑵通過(guò)本項(xiàng)目建成后,形成集觀(guān)光旅游、休閑度假、健身養(yǎng)生休閑綜合體,設(shè)計(jì)年接待能力為500萬(wàn)人(次)/年。

  ⑶通過(guò)本項(xiàng)目建設(shè)建成國(guó)內(nèi)較具規(guī)模的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和佛教產(chǎn)業(yè)的研究開(kāi)發(fā)基地。

  ⑷通過(guò)本次建設(shè)建成完整的旅游度假村系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)生態(tài)、人文、佛教為一體的自然度假村。

  ⑸通過(guò)本次建設(shè)建成完整的生態(tài)度假村,實(shí)現(xiàn)區(qū)域農(nóng)業(yè)、文化、佛教、自然體系度假村,打造低碳循環(huán)度假村。

  ⑹通過(guò)本次建設(shè)使本項(xiàng)目成為陜西省最大規(guī)模農(nóng)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)基地。

  ⑺通過(guò)本次項(xiàng)目建設(shè)拓展創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)等延伸產(chǎn)業(yè)。

  3、主要建設(shè)條件

  本計(jì)劃書(shū)主要從政策許可、選址論證、建設(shè)場(chǎng)地狀況、總平面方案、資金籌措等制約項(xiàng)目實(shí)施的主要因素進(jìn)行調(diào)查研究,經(jīng)過(guò)充分研究,主要結(jié)論是,項(xiàng)目選址符合有關(guān)城市規(guī)劃法規(guī)要求。項(xiàng)目場(chǎng)地地質(zhì)條件較好,方案既滿(mǎn)足國(guó)家有關(guān)城市規(guī)劃及區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局,又考慮了滿(mǎn)足本項(xiàng)目將來(lái)一定時(shí)期內(nèi)發(fā)展的要求。項(xiàng)目實(shí)施資金籌措擬通過(guò)政府支持、招商融資以及自籌,資金籌措方案可行,籌資總額能確保項(xiàng)目順利實(shí)施。

  1.1.4項(xiàng)目投入總資金及效益情況

  項(xiàng)目估算總投資為15000萬(wàn)元,其中固定資產(chǎn)投資13320萬(wàn)元,鋪底流動(dòng)資金投資1680萬(wàn)元。

  項(xiàng)目計(jì)劃分三年三期完成全部投入,其中第1年完成全部固定資產(chǎn)投資的40%,第2年完成全部固定資產(chǎn)投資40%,最后1年完成全部固定資產(chǎn)投資的20%。

  項(xiàng)目建成后預(yù)計(jì)正常年份實(shí)現(xiàn)年收入120xx萬(wàn)元,上交稅收20xx萬(wàn)元,帶動(dòng)居民間接收入15000萬(wàn)元。

  1.2策劃人簡(jiǎn)介

  王雷,陜西禮泉人,1999年開(kāi)始創(chuàng)作詩(shī)歌,20xx年正式開(kāi)始發(fā)表作品,散見(jiàn)于各類(lèi)報(bào)刊,20xx年組織主持召開(kāi)陜西青年文學(xué)創(chuàng)作座談會(huì)并主持策劃孔子誕辰2556周年“以圣賢為師、與經(jīng)典同行“大型國(guó)學(xué)誦讀活動(dòng)和陜西詩(shī)歌發(fā)展論壇,先后被陜西電視臺(tái)、西安電視臺(tái)、華裔報(bào)、三秦都市報(bào)、西安日?qǐng)?bào)、西安晚報(bào)、江西日?qǐng)?bào)大江時(shí)等多家媒體的專(zhuān)題報(bào)道,現(xiàn)就職于中國(guó)中鐵航空港建設(shè)集團(tuán)。

  1.3項(xiàng)目建設(shè)背景

  1.3.1宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)環(huán)境

  20xx年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)為397983億元,按可比價(jià)格計(jì)算,比上年增長(zhǎng)10.3%,增速比上年加快1.1個(gè)百分點(diǎn),國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)總體良好。全年CPI上漲3.3%,符合市場(chǎng)前期預(yù)測(cè)。12月份CPI高位回落,同比上漲4.6%。第一產(chǎn)業(yè)增加值為40497億元,增長(zhǎng)4.3%;第二產(chǎn)業(yè)增加值186481億元,增長(zhǎng)12.2%;第三產(chǎn)業(yè)增加值171005億元,增長(zhǎng)9.5%。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定增長(zhǎng),工業(yè)生產(chǎn)平穩(wěn)增長(zhǎng)。投資保持較快增長(zhǎng),消費(fèi)平穩(wěn)較快增長(zhǎng),進(jìn)出口總額較快增長(zhǎng)。20xx年全年社會(huì)消費(fèi)品零售總額154554億元,比上年增長(zhǎng)18.4%,扣除價(jià)格因素實(shí)際增長(zhǎng)14.8%;全年進(jìn)出口總額29728億美元,比上年增長(zhǎng)34.7%,其中出口增長(zhǎng)31.3%。

  穩(wěn)定增長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,加上全球經(jīng)濟(jì)的逐步復(fù)蘇成為了國(guó)內(nèi)各大項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建立、產(chǎn)業(yè)的發(fā)展的基礎(chǔ)與保障,因此本項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建設(shè)的外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境良好,投資經(jīng)濟(jì)效益回報(bào)前景可觀(guān)。

  1.3.2文化休閑娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速

  文化休閑產(chǎn)業(yè)、健康保健相關(guān)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)逐步從以往的第三、第四產(chǎn)業(yè)上升為全球第一大產(chǎn)業(yè),休閑娛樂(lè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)等現(xiàn)代化的服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛。當(dāng)前社會(huì),多元化的健康休閑服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局初步形成,傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)入微利時(shí)代,競(jìng)爭(zhēng)日趨白日化,舉步維艱,而隨著城市經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和市民生活水平的持續(xù)提高,越來(lái)越多的人開(kāi)始關(guān)注健康,注重生活品質(zhì)。隨著時(shí)代的變化,人們更渴望的是一種時(shí)尚、高雅、健康、享受且注重體驗(yàn)的消費(fèi)形式。

  1.3.3加快農(nóng)村文化建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施完善

  當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,與快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)和日益提高的物質(zhì)生活水平相比,農(nóng)村文化建設(shè)和發(fā)展則表現(xiàn)為較為滯后,與全面建設(shè)小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)和諧社會(huì)的目標(biāo)不相適應(yīng)。加強(qiáng)農(nóng)村文化建設(shè),既是當(dāng)前農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康科學(xué)發(fā)展的必然要求,也是構(gòu)建農(nóng)村和諧社會(huì)的有機(jī)組成部分,長(zhǎng)期以來(lái)深受黨和國(guó)家的重視。由于長(zhǎng)期以來(lái)農(nóng)村基層文化基礎(chǔ)設(shè)施、文化活動(dòng)、文化教育的貧乏,以及落后的、腐朽的文化方式沉渣泛起,因此加快農(nóng)村文化建設(shè),,已是當(dāng)前農(nóng)村亟待解決的問(wèn)題。合理整合農(nóng)村資源,進(jìn)行產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,加強(qiáng)向符合自身實(shí)際的文化休閑產(chǎn)業(yè)、旅游服務(wù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展迫在眉睫。

  第二章 項(xiàng)目建設(shè)必要性與意義

  2.1有利于順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展需求

  本項(xiàng)目涉及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)觀(guān)光、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、樂(lè)齡養(yǎng)生度假、涇河十里桃花岸、大唐文化、佛教文化、生態(tài)文化、窯洞文化、水文化等等部分的規(guī)劃建設(shè),是禮泉縣農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在要求,將推動(dòng)禮泉縣進(jìn)一步走出去,進(jìn)一步送進(jìn)來(lái),提高區(qū)域綜合實(shí)力,擴(kuò)大禮泉對(duì)外交流;另外項(xiàng)目的設(shè)立也滿(mǎn)足全國(guó)范圍內(nèi)不同層次的人們對(duì)文化休閑服務(wù)性行業(yè)的需求和市場(chǎng)的需要,順應(yīng)了當(dāng)前市場(chǎng)日益增長(zhǎng)的文化休閑服務(wù)需求,對(duì)禮泉縣經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展也起著一定的推動(dòng)作用。

  2.2有利于現(xiàn)代化農(nóng)村建設(shè)

  本項(xiàng)目的開(kāi)展實(shí)施為以禮泉縣日漸提高的經(jīng)濟(jì)水平與項(xiàng)目所在地得天獨(dú)厚的地理位置為依托,以日趨開(kāi)放的全球商貿(mào)、交流環(huán)境,城市第三產(chǎn)業(yè)的服務(wù)需求量、加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展以及國(guó)家《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》的實(shí)施為契機(jī),積極建設(shè)成為高品質(zhì)的文化休閑生態(tài)觀(guān)光基地,實(shí)現(xiàn)地區(qū)特色產(chǎn)業(yè)迅速崛起、社會(huì)經(jīng)濟(jì)基建同步發(fā)展,周邊服務(wù)配套完善的關(guān)中后花園。本項(xiàng)目將承擔(dān)提升地區(qū)文化、旅游、經(jīng)濟(jì)貿(mào)易綜合競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)多方合作交流、引入外資為重要使命,項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)同時(shí)有利于提完善農(nóng)村配套基礎(chǔ)設(shè)施,美化周邊環(huán)境,提高區(qū)域開(kāi)放度,對(duì)禮泉縣、灣里王村和灣里高村的發(fā)展都具有重要的戰(zhàn)略意義,因此本項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建設(shè)很有必要。

  2.3有利于區(qū)域農(nóng)民增收

  新村建設(shè)、城鄉(xiāng)一體。文化旅游、觀(guān)光休閑農(nóng)業(yè)的發(fā)展,使農(nóng)村一、二、三產(chǎn)業(yè)有機(jī)結(jié)合,促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展,農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收,促進(jìn)了社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。本項(xiàng)目的建設(shè)有利于加快了農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),讓農(nóng)民就地享受城市化的文明成果,且為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收做出了重要貢獻(xiàn)。例如土地租金。以轉(zhuǎn)包、出租、轉(zhuǎn)讓、入股等方式,使土地向有技術(shù)、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的工商業(yè)主和經(jīng)營(yíng)能人集中,農(nóng)民土地通過(guò)實(shí)施承包權(quán)流轉(zhuǎn),每年可獲得不菲的租金。

  2.4有利于發(fā)展壯大禮泉縣第三產(chǎn)業(yè)

  本鄉(xiāng)村旅游度假文化創(chuàng)意項(xiàng)目的建設(shè)和完善還需周邊服務(wù)行業(yè)的配套提供支持,如農(nóng)家樂(lè)、休閑度假村、文化觀(guān)光互動(dòng)、酒店住宿等等,建筑設(shè)計(jì)多融合相應(yīng)文化民族風(fēng)情(如關(guān)中、大唐、農(nóng)業(yè)、水文化等),仿古或者個(gè)性建筑給人耳目一新的感覺(jué)。本項(xiàng)目順利開(kāi)發(fā)建設(shè)過(guò)程中在完善了農(nóng)村的基礎(chǔ)建設(shè)、服務(wù)體系的同時(shí),也是一個(gè)地域標(biāo)志性建筑產(chǎn)業(yè)群、關(guān)中后花園名片,產(chǎn)生聯(lián)動(dòng)效應(yīng),輻射周邊促進(jìn)外部資金投資禮泉,繼而從點(diǎn)到面的提升地區(qū)服務(wù)產(chǎn)業(yè)層次,發(fā)展壯大第三產(chǎn)業(yè)。

  2.5有利于緩解社會(huì)就業(yè)壓力

  社會(huì)居民就業(yè)是國(guó)家的頭等大事,在我國(guó)已作為維護(hù)國(guó)家和社會(huì)穩(wěn)定的大事來(lái)抓。我國(guó)人口眾多,隨著城市化水平的提高,大量農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)槌鞘惺忻瘢蜆I(yè)形式嚴(yán)峻。如何提高地區(qū)的就業(yè)率,直接關(guān)系到人們的生活改善,社會(huì)的穩(wěn)定與和諧。通過(guò)本項(xiàng)目的建設(shè)有利于帶動(dòng)項(xiàng)目周邊商品流、信息流、人才流、資金流,以及現(xiàn)代化物流行業(yè)的發(fā)展。這是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的市場(chǎng)化調(diào)整,調(diào)整的結(jié)果是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí),同時(shí)可提供大量服務(wù)業(yè)就業(yè)崗位。本項(xiàng)目的建設(shè)運(yùn)營(yíng),大大緩解了地區(qū)就業(yè)壓力,增加了地區(qū)居民社會(huì)保險(xiǎn)普及率,有利于構(gòu)建地區(qū)和諧社會(huì)。

  第三章 客戶(hù)細(xì)分與市場(chǎng)前景分析

  3.1目標(biāo)客戶(hù)

  本項(xiàng)目面對(duì)的是中高端城市市場(chǎng)客戶(hù)群體,如40歲以上高端人士、企業(yè)家、商業(yè)精英,政府政要及各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)人,高科技領(lǐng)軍人以及對(duì)休閑度假養(yǎng)生有需求以及熱愛(ài)國(guó)家文化、自然人文遺產(chǎn)的群體,體驗(yàn)自然農(nóng)家野趣、放松身心、領(lǐng)略大唐文化、宏偉古跡等等,這部分客戶(hù)群體具備養(yǎng)生休閑度假需求,同時(shí)也能力進(jìn)行此類(lèi)消費(fèi)。

  3.2發(fā)展定位

  項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)定位為以關(guān)中地區(qū)發(fā)展和自然人文資源為依托的鄉(xiāng)村文化休閑度假項(xiàng)目,因此要求整體規(guī)劃設(shè)計(jì)風(fēng)格別具新穎、最求自然淳樸,以自然資源與文人景觀(guān)與健康、休閑文化的融合為主題。本項(xiàng)目規(guī)劃涉及的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)觀(guān)光、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、樂(lè)齡養(yǎng)生度假、涇河十里桃花岸、大唐文化、佛教文化、生態(tài)文化、窯洞文化、水文化等等項(xiàng)目將始終圍繞本地區(qū)關(guān)于文化健康休閑度假休閑整體行業(yè)的發(fā)展模式以及市場(chǎng)的需求,擬發(fā)展定位為:立足禮券,輻射中部地區(qū),繼而走向全國(guó),吸引中外游客前來(lái)觀(guān)光消費(fèi)。

  3.3細(xì)分市場(chǎng)分析

  3.3.1文化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)

  中國(guó)在經(jīng)歷了近代歷史的低谷之后,已經(jīng)開(kāi)始了復(fù)興的進(jìn)程,近年來(lái),我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)以年均15%的速度增長(zhǎng), 據(jù)統(tǒng)計(jì),20xx年,全國(guó)文化產(chǎn)業(yè)增加值已達(dá)4140億元,占GDP的3%,比20xx年的3577億元增長(zhǎng)15.7%。部分綜合性試點(diǎn)地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,到20xx年,北京市文化產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值290億元,占GDP的6.8%;上海445.7億元,占6%;浙江669.7億元,占6%;廣東1123億元,占7%。這些資料表明:我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已初具規(guī)模,但就產(chǎn)業(yè)單位而言,文化事業(yè)單位存在支出收入比偏高、人均創(chuàng)造利稅額較少的現(xiàn)象,文化經(jīng)營(yíng)性企業(yè)單位負(fù)債經(jīng)營(yíng)較為普遍;我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展不均衡的問(wèn)題突出,北京、上海、深圳、廣州等地經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),文化需求大,文化產(chǎn)業(yè)相當(dāng)于發(fā)達(dá)國(guó)家上世紀(jì)90年代的水平,東部地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)省份的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模以及創(chuàng)收能力大大高于中西部地區(qū),文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的地區(qū)差距大于GDP的地區(qū)差距;我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)和影響低于發(fā)達(dá)國(guó)家,如文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員占全部從業(yè)人員的比重,增加值占本國(guó)GDP的比重,這幾項(xiàng)指標(biāo)比例失衡,說(shuō)明我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的能力還很低,需要國(guó)家加大文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的力度,同時(shí)也可以看出,其存在較大的提升空間。

  3.3.2觀(guān)光旅游

  國(guó)內(nèi)旅游業(yè)蓬勃發(fā)展,自20xx年四季度以來(lái),由中央財(cái)政新增投資和旅游發(fā)展資金達(dá)12.86億元,超過(guò)頭兩年旅游國(guó)債和旅游發(fā)展資金的總和(12.84億元);各級(jí)財(cái)政加強(qiáng)了配套性投入,估計(jì)總額將超過(guò)30億元;8個(gè)中西部的省份平均每省年投資超過(guò)1億元。20xx年全國(guó)旅游業(yè)總收入1.57萬(wàn)億元,增長(zhǎng)21.7%。

  國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)達(dá)21億人次,比上年增長(zhǎng)10.6%;國(guó)內(nèi)旅游收入1.26萬(wàn)億元,增長(zhǎng)23.5%;入境旅游人數(shù)1.34億人次,增長(zhǎng)5.8%;入境過(guò)夜旅游人數(shù)5566萬(wàn)人次,增長(zhǎng)9.4%;旅游外匯收入458億美元,增長(zhǎng)15.5%;出境旅游人數(shù)5739萬(wàn)人次,增長(zhǎng)20.4%。多年來(lái),國(guó)內(nèi)旅游業(yè)入境接待和旅游創(chuàng)匯一直保持著近兩位數(shù)的增長(zhǎng)、聯(lián)合國(guó)世界旅游組織預(yù)測(cè),20xx年中國(guó)將成為世界第一旅游接待國(guó)、第四大旅游客源國(guó);中國(guó)入境過(guò)夜旅游者將達(dá)到1億人次;國(guó)內(nèi)旅游者將達(dá)到28億人次;居民人均出游兩次,出境旅游將達(dá)到1億人次;旅游市場(chǎng)總量將達(dá)到30億人次。

  20xx年禮泉縣共接待游客283萬(wàn)人次,旅游綜合收入達(dá)4.86億元,實(shí)現(xiàn)了從旅游資源大縣向產(chǎn)業(yè)強(qiáng)縣的華麗轉(zhuǎn)身,使旅游業(yè)成為禮泉經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)大引擎。

  3.3.3文化休閑服務(wù)市場(chǎng)

  文化休閑服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展初具規(guī)模,增長(zhǎng)潛力巨大,產(chǎn)業(yè)體系相對(duì)完善。20xx年我國(guó)健康產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值構(gòu)成,醫(yī)療服務(wù)行業(yè)和醫(yī)藥業(yè)占1.2萬(wàn)億,健康休閑娛樂(lè)業(yè)占8000億,保健食品占6000億,健康保險(xiǎn)業(yè)達(dá)到574億,健康管理達(dá)300多億,大約占20xx年GDP總值的6%。由此可知,健康養(yǎng)生、文化休閑娛樂(lè)業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為了繼醫(yī)療和醫(yī)藥之后第二大健康休閑服務(wù)產(chǎn)業(yè),前景看好。20xx年國(guó)內(nèi)文化娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到985億元,首次逼近千億大關(guān),相比20xx年增幅近3倍。20xx年,產(chǎn)業(yè)規(guī)模將超過(guò)1200億,保持超過(guò)20%的復(fù)合增長(zhǎng)率。

  3.4項(xiàng)目前景

  3.4.1產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景

  目前的健康保健,文化休閑服務(wù)業(yè)已成為新興的一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),正處于快速發(fā)展的上升態(tài)勢(shì)。而且國(guó)內(nèi)市場(chǎng)規(guī)模提升的空間依然很大。各地養(yǎng)生保健業(yè)的發(fā)展對(duì)繁榮地方經(jīng)濟(jì)、豐富人民文化生活和改善當(dāng)?shù)厝嗣竦纳钯|(zhì)量起著重要的推動(dòng)作用,意義重大。

  (1)從經(jīng)濟(jì)方面分析,國(guó)際上公認(rèn),當(dāng)一個(gè)國(guó)家人均GDP國(guó)民生產(chǎn)總值超過(guò)1000美元,在1500美元之間時(shí)。那么,健康文化休閑服務(wù)產(chǎn)業(yè)就會(huì)迎來(lái)發(fā)展的高峰。

  (2)中產(chǎn)階級(jí)的形成,老齡化社會(huì)的逐步來(lái)臨,為健康休閑度假在中國(guó)發(fā)展奠定了群眾基礎(chǔ)。

  (3)現(xiàn)代文明和發(fā)病率的逐年攀生,亞健康人群的大幅增加,全社會(huì)醫(yī)療及衛(wèi)生支出越來(lái)越大,呼喚著健康養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)的全面發(fā)展,因?yàn)椋瑖?guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家?guī)资甑陌l(fā)展已充分證明,健康養(yǎng)生不僅能提高人民的健康水平和生活品質(zhì),更能夠大大降低醫(yī)療費(fèi)用的支出,這無(wú)論個(gè)人、家庭、國(guó)家、社會(huì)都是最大的福音。

  中國(guó)一批先知先覺(jué)的企業(yè),用他們實(shí)際的市場(chǎng)行為,已進(jìn)行了多年的實(shí)踐,已逐步闖出一條中國(guó)特色的健康休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路。

  綜上所述,無(wú)論從哪一角度來(lái)說(shuō),健康文化休閑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大都將是必然趨勢(shì)。

  3.4.2政策前景

  20xx年3月,國(guó)務(wù)院出臺(tái)了《關(guān)于加快發(fā)展服務(wù)業(yè)的若干意見(jiàn)》,提出支持服務(wù)業(yè)發(fā)展的主要指導(dǎo)思想與政策措施。20xx年3月,國(guó)務(wù)院辦公廳又發(fā)出了《關(guān)于加快發(fā)展服務(wù)業(yè)若干政策措施的實(shí)施意見(jiàn)》,從加強(qiáng)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)、深化服務(wù)領(lǐng)域改革、提高服務(wù)領(lǐng)域?qū)ν忾_(kāi)放水平、大力培育服務(wù)領(lǐng)域領(lǐng)軍企業(yè)和知名品牌、加大服務(wù)領(lǐng)域資金投入力度、優(yōu)化服務(wù)業(yè)發(fā)展的政策環(huán)境、加強(qiáng)服務(wù)業(yè)基礎(chǔ)工作等方面提出了要求和部署,內(nèi)容翔實(shí),政策具體。這些政策對(duì)商貿(mào)服務(wù)業(yè)的發(fā)展都將是有力的推動(dòng)。因此本項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施完全符合國(guó)家政策發(fā)展方向,必將會(huì)得到相應(yīng)政策的支持。

  20xx年7月,我國(guó)第一部文化產(chǎn)業(yè)專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃——《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》由國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議審議通過(guò)。這是繼鋼鐵、汽車(chē)、紡織等十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃后出臺(tái)的又一個(gè)重要的產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃,標(biāo)志著文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)上升為國(guó)家的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)。其中明確指出了在市場(chǎng)準(zhǔn)入、資金支持力度、投融資、人才等方面的政策保障措施。“十二五”期間,文化部將完善相應(yīng)的政策法規(guī)體系,將抓緊起草《文化產(chǎn)業(yè)促進(jìn)法》,加快文化產(chǎn)業(yè)立法進(jìn)程,爭(zhēng)取把行之有效的文化產(chǎn)業(yè)政策上升為國(guó)家法律制度,為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供法制保障,為加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)I造更好的政策環(huán)境。

  第四章 項(xiàng)目選址與資源條件

  4.1項(xiàng)目選址

  本項(xiàng)目關(guān)中后花園鄉(xiāng)村文化旅游度假項(xiàng)目擬建于陜西省禮泉縣灣里王村、灣里高村境內(nèi)。

  4.2項(xiàng)目地位環(huán)境與交通

  禮泉縣,咸陽(yáng)市轄縣。位于省境中部,地處黃土高原與渭河谷地交匯地帶。項(xiàng)目所在地灣里王村、灣里高村于陜西省關(guān)中西部禮泉縣東北角,地處黃土高原與渭河谷地交匯地帶,號(hào)稱(chēng)為關(guān)中腹地的后花園,是古代鄭國(guó)渠遺址的所在地,迄今已有2200多年歷史,面積4.66平方公里,耕地面積5000畝,人口1500多人,有漢回兩種民族。距西安市57公里,咸陽(yáng)市28公里,東鄰西安咸陽(yáng)國(guó)際機(jī)場(chǎng),南靠歐亞大陸橋--隴海鐵路,關(guān)中環(huán)線(xiàn),312國(guó)道,交通便利。

  4.3氣候地貌

  禮泉縣屬暖溫帶半干旱大陸性季風(fēng)氣候,年平均氣溫12.96℃,無(wú)霜214天,年平均降水量537-546平方毫米。海拔在402-1467米之間,北山南塬,四季分明,雨熱同季,冷暖適中,自然環(huán)境十分優(yōu)越。地勢(shì)西北高而東南低,呈階梯型跌落,分山、塬、川三種地貌。

  4.4資源條件

  1、自然資源

  本項(xiàng)目所在地主要河流有涇河,一年四季川流不息,可利用的水面積1000畝,水能資源1000萬(wàn)千瓦,地下水補(bǔ)給量5000萬(wàn)立方米。山區(qū)土層深厚,海拔高,溫差大,是得天獨(dú)厚的蘋(píng)果優(yōu)生區(qū),并有經(jīng)濟(jì)林5000萬(wàn)畝,天然草場(chǎng)30萬(wàn)畝;中部九嵕山系礦藏豐富,現(xiàn)已探明,石灰石貯藏量達(dá)10億立方米,大理石貯藏量100萬(wàn)立方米,出于石灰?guī)r底層的富鍶礦泉水,天然純凈,具有很高的開(kāi)發(fā)價(jià)值;南部平原土地肥沃,為寶雞峽灌區(qū),渠井雙保險(xiǎn),灌溉方便,盛產(chǎn)糧、棉、油和蘋(píng)果、酥梨、蜜桃等。是重要的商品糧食基地和設(shè)施農(nóng)業(yè)基地。

  2、人文資源

  禮泉縣境內(nèi)有古文化遺址21處,古建筑5處,是陜西省18個(gè)重點(diǎn)文物旅游大縣之一,為全國(guó)最佳旅游休閑縣、全國(guó)生態(tài)建設(shè)示范縣、中國(guó)最具魅力旅游百?gòu)?qiáng)名縣。盛唐的兩位帝王都安葬在北部九嵏山上。第一批全國(guó)重點(diǎn)文物保護(hù)單位唐太宗昭陵,占地30萬(wàn)畝,有陪葬墓200余座,被譽(yù)為世界最大的皇家陵園。唐肅宗建陵石刻工藝精美,是目前唐十八陵中保存最為完好的石雕石刻群。現(xiàn)在昭陵博物館藏有文物珍品5000余件。

  4.5項(xiàng)目所在地開(kāi)發(fā)規(guī)劃前景

  禮泉縣圍繞省政府提出的“東西南北,交相輝映,北線(xiàn)昭陵,濃墨重彩”的陜西旅游發(fā)展新思路,依托得天獨(dú)厚的大唐文化資源,在位居陜西北線(xiàn)旅游文化圈上的禮泉縣,推出了以“大唐貞觀(guān)文化朝圣”為中心,打造一園三區(qū)的發(fā)展新理念。即打造以唐昭陵、唐建陵及200余座陪葬墓穴在內(nèi)的占地30萬(wàn)畝的貞觀(guān)文化苑建設(shè),及具有大唐風(fēng)貌的高品位休閑養(yǎng)生型小區(qū)、九嵕山貞觀(guān)唐人街商業(yè)街區(qū)、大唐貞觀(guān)文化朝圣長(zhǎng)廊三區(qū)建設(shè)。

  目前,已投資4500萬(wàn)余元用于貞觀(guān)文化苑旅游景區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上。其中,投資1820萬(wàn)元對(duì)全長(zhǎng)24.7公里通往昭陵景區(qū)的公路進(jìn)行升等改造;投資610萬(wàn)元,新建昭陵博物館碑林展室;投資170余萬(wàn)元,以城區(qū)文廟原址為基礎(chǔ),進(jìn)行修復(fù)擴(kuò)建;投資1700余萬(wàn)元,在關(guān)中印象體驗(yàn)地——袁家村新建關(guān)中民俗小吃一條街、300個(gè)車(chē)位的景觀(guān)停車(chē)場(chǎng)、阿蘭德休閑養(yǎng)生會(huì)所及文化名人村等,使禮泉可觀(guān)、可感、可體驗(yàn)的景觀(guān)越來(lái)越多。

  眾多勝景打響旅游強(qiáng)縣名號(hào)。禮泉縣依托昭陵人文景觀(guān)和涇渭流域自然景觀(guān)的特色資源,開(kāi)發(fā)出一條條集觀(guān)光、游覽、參與和體驗(yàn)為一體的旅游金線(xiàn),形成了具有區(qū)域文化旅游產(chǎn)業(yè)的主題品牌。包括以唐太宗昭陵和唐肅宗建陵為代表的古文化遺址景觀(guān)21處,形成集關(guān)中民俗文化與農(nóng)耕文化為一體的關(guān)中印象體驗(yàn)地——袁家村,禮泉湖、九嵕山、五鳳山、涇河峽谷等景觀(guān)獨(dú)具特色,風(fēng)光無(wú)限。游客在此領(lǐng)略大唐雄風(fēng)的同時(shí),可品嘗農(nóng)家味,體驗(yàn)農(nóng)家生活,文化休閑產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)建設(shè)前景廣闊。

  第五章 發(fā)展定位與整體規(guī)劃

  5.1發(fā)展定位

  根據(jù)《禮泉縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃綱要》中 “積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),建立‘休閑農(nóng)業(yè)生態(tài)大縣’”以及“大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),建立‘大唐文化旅游名縣’”的精神,主要發(fā)展城郊型示范生態(tài)旅游和養(yǎng)生休閑度假,為咸陽(yáng)市,乃至全國(guó)提供集休閑娛樂(lè)、養(yǎng)生度假、觀(guān)光旅行、農(nóng)業(yè)科技、生態(tài)文化等于一體的后花園。重點(diǎn)開(kāi)發(fā)農(nóng)業(yè)生態(tài)、民族文化、佛教文化、休閑養(yǎng)生。禮泉縣將利用獨(dú)有的大唐文化,開(kāi)發(fā)以農(nóng)業(yè)生態(tài)為主題的鄉(xiāng)村旅游后花園,建成世界級(jí)的農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游目的地,成為中原地區(qū)生態(tài)旅游首選城市之一。

  此次規(guī)劃項(xiàng)目定位于多種產(chǎn)業(yè)復(fù)合,多方位旅游風(fēng)景開(kāi)發(fā)。多種產(chǎn)業(yè)包括農(nóng)業(yè)科技、生態(tài)旅游、度假休閑、餐飲美食、佛教文化、自然風(fēng)光、創(chuàng)業(yè)農(nóng)業(yè)、樂(lè)齡養(yǎng)生度假、涇河十里桃花岸、大唐文化、窯洞文化、水文化等。將多種產(chǎn)業(yè)融合在一起,使關(guān)中后花園鄉(xiāng)村旅游度假村項(xiàng)目的資源潛力得以最大化體現(xiàn);同時(shí)用多種產(chǎn)業(yè)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行多方位的支撐,不僅使項(xiàng)目成為陜西省內(nèi)休閑度假、生態(tài)旅游相關(guān)產(chǎn)業(yè)基地,同時(shí)成為禮泉縣經(jīng)濟(jì)的一個(gè)新增長(zhǎng)點(diǎn)。

  綜上所述,關(guān)中后花園鄉(xiāng)村旅游度假村項(xiàng)目規(guī)劃定位為:農(nóng)業(yè)科技、生態(tài)旅游、度假休閑、餐飲美食、佛教文化、自然風(fēng)光為一體的綜合性產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。

  5.2規(guī)劃原則

  開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目與基地的自然、文化以及農(nóng)業(yè)的特色相關(guān);開(kāi)發(fā)的養(yǎng)生休閑度假項(xiàng)目應(yīng)在經(jīng)濟(jì)和生態(tài)上具有可持續(xù)性;將關(guān)中后花園鄉(xiāng)村旅游度假村與中原區(qū)域的交通戰(zhàn)略相結(jié)合;生態(tài)可持續(xù)性的開(kāi)發(fā)和建筑。

  5.3規(guī)劃構(gòu)思

  規(guī)劃充分利用禮泉縣的自然資源優(yōu)勢(shì),提出了全景式還原禮泉縣的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、鄉(xiāng)村田園、自然風(fēng)景、人文環(huán)境、旅游景點(diǎn)、大唐文化的構(gòu)思方案。設(shè)計(jì)中充分利用自然資源優(yōu)勢(shì),讓禮泉縣鄉(xiāng)村環(huán)境真實(shí)展現(xiàn),結(jié)合人文、休閑養(yǎng)生,從而形成獨(dú)特的綜合旅游資源。規(guī)劃突出人與自然相融合及旅游開(kāi)發(fā)與生態(tài)環(huán)境保護(hù)緊密結(jié)合的現(xiàn)代規(guī)劃設(shè)計(jì)理念。

  在總的規(guī)劃設(shè)計(jì)理念下,規(guī)劃區(qū)重點(diǎn)突出“水”、“綠”、“野”、“趣”四大主題形象。積極營(yíng)造社會(huì)人與自然鄉(xiāng)村和諧共處的生態(tài)旅游形象。

  “水”-----關(guān)中后花園鄉(xiāng)村旅游度假村項(xiàng)目將充分吸收禮泉縣現(xiàn)有的水域面積,利用禮泉縣保護(hù)相對(duì)完好的原始自然條件,在規(guī)劃建設(shè)中進(jìn)一步強(qiáng)化其濱水的自然優(yōu)勢(shì),充分利用水要素在造景和改善環(huán)境中的主要作用,沿水岸線(xiàn)布置逐水而居的多個(gè)民族住居,并設(shè)置水鳥(niǎo)觀(guān)景園、釣魚(yú)區(qū)、劃船、采摘水產(chǎn)品、水產(chǎn)品美食區(qū)、劃木舟等水上體驗(yàn)、親水項(xiàng)目。

  “綠”-----關(guān)中后花園鄉(xiāng)村旅游度假村項(xiàng)目?jī)?nèi)到處可見(jiàn)綠色的自然景觀(guān),諸如綠色的田野、茶園、綠色的河堤、綠色的防護(hù)林以及各種無(wú)公害的綠色食品(如綠色蔬菜、野菜、果品、水產(chǎn)品等),關(guān)中后花園鄉(xiāng)村旅游度假項(xiàng)目將緊扣綠色主題,規(guī)劃好生態(tài)農(nóng)業(yè)園、田園風(fēng)光區(qū)、百花園、百果園、森林園、人工綠島和景觀(guān)綠地。

  野-----關(guān)中后花園鄉(xiāng)村旅游度假村項(xiàng)目具有濃郁的鄉(xiāng)間趣味、美食野味、露天野營(yíng)、自然風(fēng)光、野生特種養(yǎng)殖等自然條件,旅游功能區(qū)及旅游規(guī)劃項(xiàng)目應(yīng)突出鄉(xiāng)“野”特色,還原灣里王村、灣里高村鄉(xiāng)間生活憩息氛圍,融入整體旅游特色中。

  趣-----關(guān)中后花園鄉(xiāng)村旅游度假村項(xiàng)目的審美意趣決定其區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。結(jié)合灣里王村、灣里高村的鄉(xiāng)間趣味性、探險(xiǎn)性較強(qiáng)的旅游項(xiàng)目。如刺繡印染、下田種菜、湖邊垂釣以及地方民族特色演藝等等項(xiàng)目。

  5.4規(guī)劃功能結(jié)構(gòu)布局

  規(guī)劃考慮關(guān)中后花園鄉(xiāng)村旅游度假村整體空間結(jié)構(gòu)為:注重區(qū)內(nèi)整體景觀(guān)聯(lián)系,強(qiáng)化中央公共活動(dòng)區(qū)和濱水活動(dòng)區(qū),強(qiáng)調(diào)每個(gè)組成部分的景觀(guān)特色,充分利用現(xiàn)狀自然水系,營(yíng)造綠色生態(tài)網(wǎng)絡(luò)空間。

  關(guān)中后花園鄉(xiāng)村旅游度假村的規(guī)劃結(jié)構(gòu),為“一心、兩片區(qū)”。

  一心:在灣里王村、灣里高村兩村的中心點(diǎn)建立度假村的整體入口,同時(shí)也為項(xiàng)目客流聚集、組織活動(dòng)中心,包括人造特色步行街、酒店、現(xiàn)代化餐飲美食、大型停車(chē)場(chǎng)等。

  兩片區(qū):灣里王村片區(qū)和灣里高村片區(qū),共包括有農(nóng)田生態(tài)區(qū)、水域生態(tài)區(qū)、民族文化村落、高山山水區(qū)等四大區(qū)塊。

  農(nóng)田生態(tài)區(qū):主要以農(nóng)業(yè)田間為主題,包括的項(xiàng)目有農(nóng)田耕種、農(nóng)田采摘、農(nóng)業(yè)觀(guān)光、花卉園、苗圃、農(nóng)家樂(lè)、休閑養(yǎng)生服務(wù)等。

  水域生態(tài)區(qū):以水域?yàn)橹黝},包括的項(xiàng)目有涇河十里桃花岸、垂釣、竹筏、沙灘活動(dòng)、農(nóng)家樂(lè)、水上樂(lè)園、水鳥(niǎo)觀(guān)景區(qū)、生態(tài)濕地等。

  民族文化村落:為弘揚(yáng)中華民族文化,展現(xiàn)各鄉(xiāng)間特色,相互交流與學(xué)習(xí),規(guī)劃集中安排了文化村落,展現(xiàn)當(dāng)?shù)剜l(xiāng)土文化和人文生活環(huán)境。通過(guò)親身參與,使游客真正體會(huì)到禮泉縣深厚的文化底蘊(yùn),又享受到旅游度假的樂(lè)趣。項(xiàng)目包括:樂(lè)齡養(yǎng)生度假、民族文化村、民俗活動(dòng)中心、民族飲食文化、刺繡印染、手工工藝等。建設(shè)民俗文化村,以泥土壘墻、茅草蓋頂,全景式還原各民族生態(tài)住區(qū),征集或復(fù)制出水車(chē)、牛車(chē)、手推車(chē)、石碾、石磨、紡車(chē)等工具,讓游客親身參與體驗(yàn),領(lǐng)略中華民族大家庭的和諧文化特色。

  高山山水區(qū):高山山水區(qū)則以高山為主題,包括佛教文化、窯洞景點(diǎn)、高山采茶、高山木林、攀山探險(xiǎn)、高山露營(yíng)等項(xiàng)目,讓游客們真正與高山親密接觸,在高山的大自然環(huán)境中體會(huì)真正的鄉(xiāng)村度假。

  第六章 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

  6.1投資估算

  6.1.1估算依據(jù)

  1、國(guó)家發(fā)改委、建設(shè)部發(fā)布的《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》;

  2、中國(guó)國(guó)際工程咨詢(xún)公司編《投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)咨詢(xún)?cè)u(píng)估指南》;

  3、建筑工程按當(dāng)?shù)卦?xún)價(jià)估列;

  4、裝置性材料購(gòu)置按市場(chǎng)詢(xún)價(jià)估列;

  5、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅按國(guó)家稅務(wù)總局國(guó)稅發(fā)[1999]158號(hào)文件有關(guān)規(guī)定暫緩征收;

  6、項(xiàng)目整體規(guī)劃與建設(shè)內(nèi)容

  7、預(yù)備費(fèi)

  基本預(yù)備費(fèi)按第一、二部分費(fèi)用之和的5%計(jì)算,份差預(yù)備費(fèi)按國(guó)家計(jì)委投資[1999]1340號(hào)文件費(fèi)率為0%。

  6.1.2投資估算

  6.2經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測(cè)

  本項(xiàng)目關(guān)中后花園鄉(xiāng)村旅游度假村項(xiàng)目計(jì)劃總投資15000萬(wàn)元,項(xiàng)目正式建設(shè)完成并投入正常運(yùn)營(yíng)后,預(yù)計(jì)年可形成直接經(jīng)營(yíng)收入1.2億元,形成稅收20xx萬(wàn)元;間接帶動(dòng)居民整體收益1.5億元。項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)前景非常好,投資高、風(fēng)險(xiǎn)低,不僅促進(jìn)禮泉縣剩余勞動(dòng)力的就業(yè),同時(shí)也為禮泉縣,甚至是陜西省帶來(lái)了巨大的稅收收益,是一個(gè)不可多得的好項(xiàng)目。

  6.3社會(huì)效益分析

  本項(xiàng)目建設(shè)將促進(jìn)國(guó)家和地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,對(duì)改善當(dāng)?shù)貐^(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施條件,提高當(dāng)?shù)厝丝谒刭|(zhì)、勞動(dòng)力就業(yè)都有不同程度的促進(jìn)作用。本項(xiàng)目建設(shè)工程對(duì)自然資源和歷史文物不會(huì)造成負(fù)面影響。

  1、對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的影響

  本項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)后,預(yù)計(jì)年可形成直接經(jīng)營(yíng)收入1.2億元,形成稅收20xx萬(wàn)元;間接帶動(dòng)居民整體收益1.5億元。

  2、對(duì)居民收入的影響

  本項(xiàng)目的建成運(yùn)營(yíng),有利于促進(jìn)禮泉縣提高旅游、文化、商貿(mào)和城市綜合實(shí)力,可有效拉動(dòng)區(qū)域服務(wù)市場(chǎng)銷(xiāo)售,推動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展,進(jìn)而提高地區(qū)生產(chǎn)總值(GDP),并有效地提高人均可支配收入水平。

  3、促進(jìn)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)保障制度的普及

  本項(xiàng)目建設(shè),將在當(dāng)?shù)卣衅复蟛糠止と耍凑铡秳趧?dòng)法》規(guī)定為職工交納“五險(xiǎn)”,對(duì)帶動(dòng)當(dāng)?shù)鼐用竦纳鐣?huì)保障、勞動(dòng)力培訓(xùn)、衛(wèi)生保健、社區(qū)服務(wù)的提高有較大推動(dòng),對(duì)當(dāng)?shù)匾约爸苓叺貐^(qū)的發(fā)展和穩(wěn)定有重要的作用。

  4、對(duì)地區(qū)文化、教育、衛(wèi)生的影響

  度假村的整體發(fā)展將帶動(dòng)信息流、人才流、資金流、物流的全面發(fā)展,提高禮泉縣對(duì)周邊地區(qū)的經(jīng)濟(jì)和文化交流,對(duì)提高城市文化、教育發(fā)展有一定促進(jìn)作用。

旅游商業(yè)計(jì)劃書(shū)范文 篇2

  鄉(xiāng)村旅游,以農(nóng)民為市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體,以農(nóng)民所擁有土地、庭院、經(jīng)濟(jì)作物和地方資源為特色、以為游客服務(wù)為經(jīng)營(yíng)手段的農(nóng)村家庭經(jīng)營(yíng)方式。換言之,鄉(xiāng)村旅游是以鄉(xiāng)野農(nóng)村風(fēng)光和活動(dòng)為吸引物、以城市居民為目標(biāo)市場(chǎng)、以滿(mǎn)足旅游者娛樂(lè)求知和回歸自然等為目的的一種旅游方式。無(wú)論如何理解,鄉(xiāng)村旅游作為一種旅游形式,其在旅游業(yè)中的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)帶動(dòng)、吸納當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)和促進(jìn)改革開(kāi)放、脫貧致富等諸多方面,都能夠發(fā)揮獨(dú)特而顯著的作用。

  生態(tài)村簡(jiǎn)介:

  生態(tài)村位于兩省(河南、山西)、三縣(輝縣、修武、陵川)交界處的薄壁鎮(zhèn)境內(nèi),面積20平方公里,平均海拔在800———1500米之間。森林覆蓋率95%,河水流徑10余公里,是國(guó)家級(jí)重點(diǎn)生態(tài)林和太行獼猴保護(hù)區(qū)。

  生態(tài)村主要特征是:高山林立、奇峰怪石;峽谷萬(wàn)丈、壁立陡峭;泉涌溪流、瀑大潭深;古樹(shù)參天、鳥(niǎo)語(yǔ)花香;野果遍坡,桃梨滿(mǎn)園;深秋時(shí)節(jié),紅葉漫山;名貴藥材,亨譽(yù)中原;自然冰雕,別有洞天。生態(tài)村內(nèi)現(xiàn)有景點(diǎn):潭頭瀑布、四級(jí)瀑、龍?jiān)『⒑邶埗础ⅫS龍?zhí)丁埻跽⑶嗵r、小寨河、千年龜石、香爐石,還有眾多奇峰待命名,這里集雄、秀、奇、幽于一體,攬山、水、林、洞于一溝。專(zhuān)家贊譽(yù)生態(tài)———貴在原始,美在天然————。

  一、項(xiàng)目背景分析

  旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必須依賴(lài)于一定的旅游資源。旅游資源雖包羅萬(wàn)象,但無(wú)外乎自然資源和人文資源兩類(lèi)。我國(guó)眾多的旅游勝地中,有的以自然資源突出為特色,有的以人文資源突出為特色。隨著人們思維方式和審美情趣的改變,自然資源成了旅游中最具魅力的優(yōu)勢(shì)資源,并直接影響著該地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。而生態(tài)村卻隱藏著與世隔絕的自然資源。

  (一)國(guó)家對(duì)旅游產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)的政策形勢(shì)

  當(dāng)前國(guó)家正在大力提倡發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè),爭(zhēng)取把中國(guó)發(fā)展成為旅游強(qiáng)國(guó),目前我國(guó)旅游產(chǎn)業(yè)的規(guī)模位居世界第7位,但與世界旅游強(qiáng)國(guó)還有很大差距,發(fā)展旅游業(yè)已經(jīng)成為我國(guó)一項(xiàng)基本產(chǎn)業(yè)政策。為適應(yīng)加入世貿(mào)組織的要求,中國(guó)旅游業(yè)將盡快改變政府的主導(dǎo)地位,變政策調(diào)節(jié)為市場(chǎng)調(diào)節(jié),以加速與國(guó)際旅游市場(chǎng)的接軌步伐。

  (二)國(guó)際國(guó)內(nèi)旅游業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)

  1、21世紀(jì)世界旅游的發(fā)展對(duì)景區(qū)內(nèi)涵提出了新的要求。眾多旅游專(zhuān)家一致認(rèn)為,生態(tài)、綠色、極限、人與自然、度假、文化、體育等將是未來(lái)旅游業(yè)的主題。

  2、中國(guó)旅游景點(diǎn)的開(kāi)發(fā)將從以政府為主導(dǎo)轉(zhuǎn)變?yōu)橐允袌?chǎng)為主導(dǎo)。

  3、旅游市場(chǎng)越來(lái)越呈現(xiàn)出細(xì)分化的特點(diǎn)。

  (三)生態(tài)村資源開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀分析

  1、成功點(diǎn)

  (1)對(duì)自然生態(tài)環(huán)境的保護(hù)良好(景區(qū)內(nèi)的水、空氣、植被等未受污染和破壞)

  (2)近三年來(lái)具備一定的知名度(在河南省內(nèi))

  2、不足點(diǎn)

  (1)配套設(shè)施幾近空白(住宿、飲食、娛樂(lè)等設(shè)施匱乏)

  (2)景區(qū)自然景觀(guān)尚未開(kāi)發(fā)(峽谷內(nèi)沒(méi)有步道和安全保護(hù));

  (3)景區(qū)運(yùn)營(yíng)機(jī)制未制定(國(guó)家所有國(guó)家開(kāi)發(fā)的運(yùn)行模式難以適應(yīng)市場(chǎng)需求);

  (4)尚未市場(chǎng)定位。

  (四)景區(qū)旅游資源優(yōu)劣勢(shì)分析

  1、優(yōu)勢(shì)

  (1)景區(qū)有豐富的水資源,適合開(kāi)展一些水上項(xiàng)目,;

  (2)峽谷內(nèi)有多處適合速降和攀巖運(yùn)動(dòng)的天然石壁;

  (3)具備良好的植被覆蓋,生態(tài)環(huán)境良好;

  (4)景區(qū)內(nèi)有林果種植特色農(nóng)業(yè)。

  2、劣勢(shì)

  (1)景區(qū)內(nèi)峽谷較窄,地勢(shì)復(fù)雜,汛期水大無(wú)路可行。

  (2)景點(diǎn)地理位置相對(duì)較偏,交通不便。

  二、生態(tài)村總體開(kāi)發(fā)規(guī)劃原則

  堅(jiān)持保護(hù)生態(tài)、倡導(dǎo)環(huán)保,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的原則

  堅(jiān)持突出特色的原則

  堅(jiān)持傳統(tǒng)特色與現(xiàn)代理念相結(jié)合的原則

  堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃,分步實(shí)施的原則

  堅(jiān)持在保護(hù)環(huán)境的前提下追求最佳社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的原則

  三、景區(qū)遠(yuǎn)景規(guī)劃目標(biāo)

  建設(shè)成為“河南著名、全國(guó)知名”的生態(tài)休閑避暑度假區(qū) ;

  1、發(fā)展特色運(yùn)動(dòng),如短矩離剌激漂流、拓展等,使自然景區(qū)成為河南知名的野外拓展訓(xùn)練基地;

  2、成為河南省乃至全國(guó)知名的青少年生態(tài)環(huán)保教育基地。

  3、建一個(gè)世外桃園。

  四、階段性開(kāi)發(fā)規(guī)劃

  (一)第一階段:立足景區(qū)現(xiàn)有景點(diǎn),完善基礎(chǔ)配套設(shè)施,開(kāi)發(fā)鄉(xiāng)村旅游,加大營(yíng)銷(xiāo)力度,實(shí)現(xiàn)景區(qū)游客量的較大增長(zhǎng)。

  1、在景區(qū)內(nèi)統(tǒng)一規(guī)范若干個(gè)農(nóng)家旅館

  2、在景區(qū)附近建設(shè)一座集住宿、餐飲、停車(chē)、娛樂(lè)于一體的賓館;(潭頭、平甸)

  3、對(duì)景區(qū)內(nèi)現(xiàn)有游覽線(xiàn)路上的泥石路、棧道進(jìn)行改造或新建;

  4、沿游覽路線(xiàn)開(kāi)設(shè)數(shù)個(gè)游客休憩亭,兼營(yíng)飲品、副食和地方特色小吃;

  5、新建景區(qū)內(nèi)的郵電通訊、水電等基礎(chǔ)設(shè)施;

  6、新建景區(qū)內(nèi)的簡(jiǎn)便醫(yī)療點(diǎn)一個(gè)、生態(tài)環(huán)保廁所若干間;

  7、建一燒烤一條街

  8、設(shè)置兩處篝火場(chǎng)。

  9、開(kāi)發(fā)鄉(xiāng)村旅游(農(nóng)家樂(lè)項(xiàng)目)

  考察國(guó)際上流行的綠色旅游、旅游農(nóng)業(yè)等不同的旅游方式,其實(shí)質(zhì)都是以生態(tài)農(nóng)業(yè)、生態(tài)林業(yè)為背景或載體、人們環(huán)境保護(hù)意識(shí)和旅游回歸自然的生活質(zhì)量意識(shí)的加強(qiáng)而發(fā)展起來(lái)的。因此,大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游對(duì)生態(tài)環(huán)境的保護(hù)尤為重要,應(yīng)視為取得發(fā)展的根本要求和基本保證。如新加坡為了對(duì)有限的土地進(jìn)行綜合開(kāi)發(fā)和高效利用,有關(guān)部門(mén)將高科技引入農(nóng)業(yè)并與旅游事業(yè)相結(jié)合,興建了10個(gè)農(nóng)業(yè)科技公園,游人不僅可以漫步其中,而且可盡情品嘗,如同生活在仙境中,讓人大飽眼福和口福。還有日本的觀(guān)鳥(niǎo)旅游和觀(guān)光農(nóng)園及務(wù)農(nóng)旅游、馬來(lái)西亞的農(nóng)林旅游區(qū)、澳大利亞的牧場(chǎng)旅游、美國(guó)的農(nóng)場(chǎng)旅游、法國(guó)的遠(yuǎn)離城市的綠色旅游、意大利的鄉(xiāng)村度假旅游、德國(guó)的“森林輕舟”旅游等等。鄉(xiāng)村旅游的內(nèi)容涵蓋了上述多種旅游方式,甚至比其更為廣泛。

  在我們國(guó)家,有很多的有特色的鄉(xiāng)村遺留下來(lái),特別是像安徽宏村、湖南鳳凰村這樣的鄉(xiāng)村,在全國(guó)旅游中都是很重要的、很有名氣的鄉(xiāng)村。我們重點(diǎn)發(fā)展鄉(xiāng)村游也是符合旅游發(fā)展的客觀(guān)規(guī)律的,相信隨著時(shí)代不斷的發(fā)展,鄉(xiāng)村旅游又可以成為帶動(dòng)國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)重要組成部分。即為國(guó)家經(jīng)濟(jì)作出貢獻(xiàn),又陶冶了城市人的情操,還增長(zhǎng)了農(nóng)民的收入,三管齊下,我們一定要把鄉(xiāng)村旅游做到最好!

旅游商業(yè)計(jì)劃書(shū)范文 篇3

  一、總體描述

  進(jìn)入21世紀(jì)的中國(guó),經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,居民消費(fèi)水平逐步提高,消費(fèi)心理和消費(fèi)習(xí)慣逐漸改變,人們消費(fèi)逐漸由單純物質(zhì)消費(fèi),轉(zhuǎn)向以服務(wù)消費(fèi)為主的時(shí)期。 旅游業(yè)作為“無(wú)煙工業(yè)”,隨著中國(guó)人均生活水平的提高,旅游收入和旅游人數(shù)都保持了25%的年增長(zhǎng)率。發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)表明,在人均GDP1000美元,即達(dá)到小康水平,旅游的大眾化,普通化即開(kāi)始迅猛發(fā)展。根據(jù)最新的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)人均GDP已經(jīng)超過(guò)1000美元,即旅游熱潮即將興起。

  而在同時(shí),國(guó)內(nèi)旅游業(yè)發(fā)展并不成熟,形式單一,主要是游山玩水,旅游市場(chǎng)沒(méi)有針對(duì)性,缺乏特色服務(wù)和創(chuàng)新服務(wù),讓許多本來(lái)有出游打算的消費(fèi)者因?yàn)閷?duì)旅行社的服務(wù)不滿(mǎn)意而不出游,浪費(fèi)了旅游資源和消費(fèi)資源,同時(shí)消費(fèi)者無(wú)法得到滿(mǎn)足。

  現(xiàn)代社會(huì)的日趨發(fā)展和進(jìn)步,對(duì)人的素質(zhì)的要求也日益提高,當(dāng)前和會(huì)就業(yè)壓力很大,大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題日益突出,而怎樣提高大學(xué)生素質(zhì),拓展大學(xué)生思維,解決大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題,目前已經(jīng)成為社會(huì)關(guān)注的一個(gè)熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問(wèn)題。

  大學(xué)是人一生中十分重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn),這個(gè)時(shí)期的成長(zhǎng)如何,直接影響進(jìn)入社會(huì),甚至整個(gè)人生的發(fā)展歷程。當(dāng)前社會(huì)對(duì)大學(xué)生要求壓力日益增大,大學(xué)生如何應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),提高素質(zhì),這成為目前在校的1700萬(wàn)大學(xué)生迫在眉睫的事情。

  另一方面,作為站在時(shí)代潮頭的大學(xué)生,消費(fèi)觀(guān)念開(kāi)放,思維先進(jìn),對(duì)于參與社會(huì),享受自然和生活的熱情也日趨高漲,大學(xué)生在這方面的消費(fèi)需求也日益增強(qiáng)。

  我們企業(yè)將通過(guò)一系列的服務(wù)和活動(dòng),并于教育部門(mén)聯(lián)合,為大學(xué)生提供旅行服務(wù),為大學(xué)生的生活提供一個(gè)更加豐富的平臺(tái),讓大學(xué)生能在以后的生活中終身受益。

  二、企業(yè)和目標(biāo)

  企業(yè)的業(yè)務(wù)主要針對(duì)各大高校有消費(fèi)能力的大學(xué)生而開(kāi)展的。并根據(jù)大學(xué)生的實(shí)際消費(fèi)能力進(jìn)設(shè)計(jì)和客源開(kāi)發(fā)。本著“特色服務(wù),以人為本”、“創(chuàng)造終身價(jià)值”的理念,匯集管理、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)等各方面的人才,充分發(fā)揮潛力,提供最優(yōu)秀的服務(wù),獲取收益。企業(yè)的短期目標(biāo)是在一個(gè)地區(qū)開(kāi)展服務(wù),并成為領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)。長(zhǎng)期目標(biāo)是開(kāi)發(fā)全國(guó)市場(chǎng),構(gòu)筑全國(guó)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),成為大學(xué)生旅行服務(wù)的首選服務(wù)。成為倡導(dǎo)大學(xué)生生活文化,促進(jìn)大學(xué)生自身發(fā)展和交流的大型平臺(tái)。

  三、產(chǎn)品和服務(wù)

  企業(yè)的業(yè)務(wù)主要包括以下部分:

  (一)休閑旅游

  休閑旅游服務(wù)是企業(yè)提供的一項(xiàng)基本旅行服務(wù)。這項(xiàng)傳統(tǒng)的旅行服務(wù)旨在讓消費(fèi)者擺脫社會(huì)和生活的壓力,暫時(shí)放開(kāi)煩惱的事情,走進(jìn)大自然,融入大自然美好的氛圍中去,享受大自然帶來(lái)的樂(lè)趣。體驗(yàn)在百忙中享受生活。這項(xiàng)服務(wù)中,可以充分體驗(yàn)自然,陶冶情操,回歸自然,解脫心靈的束縛,尋找真實(shí)的自我,感悟人生,享受美好生活。

  在這項(xiàng)服務(wù)中,我們更加注重對(duì)景點(diǎn)的選擇,根據(jù)需要,開(kāi)發(fā)新的景區(qū),不局限與現(xiàn)有熱門(mén)景區(qū),延長(zhǎng)停留時(shí)間。這樣可以冰雹正享受到真真正正的大自然。

  (二)素質(zhì)拓展

  這項(xiàng)服務(wù)實(shí)在傳統(tǒng)旅游服務(wù)基礎(chǔ)上,賦予其諸如探索、考察、生存能力的培養(yǎng)。借助大自然奇妙的造化,來(lái)鍛煉能力。這項(xiàng)服務(wù)對(duì)于大學(xué)生學(xué)會(huì)觀(guān)察,學(xué)會(huì)適應(yīng)自然,體驗(yàn)大自然的奇妙世界都十分有益。在這項(xiàng)服務(wù)中,我們會(huì)有專(zhuān)業(yè)人士進(jìn)行隨團(tuán)指導(dǎo)。指導(dǎo)大學(xué)生的野

  外生存技能,自然奇趣,等等。讓大學(xué)生在這項(xiàng)服務(wù)中既可以體驗(yàn)到自然的樂(lè)趣,有可以學(xué)到知識(shí)本領(lǐng)。這些基本素質(zhì)的鍛煉,能夠提升大學(xué)生的體質(zhì),訓(xùn)練觀(guān)察力和適應(yīng)能力并融入自身,終身受益。

  (三)社會(huì)實(shí)踐

  這項(xiàng)服務(wù)是我們區(qū)別于傳統(tǒng)旅游的最大之處之一。這項(xiàng)服務(wù)主要是為了鍛煉大學(xué)生素質(zhì)而設(shè)計(jì)的。通過(guò)這項(xiàng)服務(wù),可以讓大學(xué)生了解社會(huì)的方方面面,明白社會(huì)的運(yùn)行和從事工作的流程。這項(xiàng)服務(wù)中企業(yè)設(shè)計(jì)有調(diào)查活動(dòng),訪(fǎng)問(wèn)活動(dòng),實(shí)習(xí)活動(dòng),等等。大學(xué)生可以選擇參加其中一項(xiàng)活動(dòng)或幾項(xiàng)活動(dòng)。我們有專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行配合,確保大學(xué)生的活動(dòng)能順利成功完成,這項(xiàng)活動(dòng)也是體現(xiàn)大學(xué)生地方自身能力,展現(xiàn)個(gè)人風(fēng)采,了解社會(huì),了解自己的時(shí)機(jī),也在這時(shí)來(lái)創(chuàng)造自身的價(jià)值。體驗(yàn)勞動(dòng)帶來(lái)的快樂(lè),為踏入社會(huì)作好準(zhǔn)備,打下基礎(chǔ)。在這項(xiàng)服務(wù)中,大學(xué)生既可以學(xué)到各種做事、工作、處世的本領(lǐng),也可以鍛煉自己適應(yīng)社會(huì)的能力。

  (四)Party Time

  這項(xiàng)服務(wù)也是我們區(qū)別于傳統(tǒng)旅游的最大之處之一。Party Time是我們?yōu)榇髮W(xué)生交流信息,結(jié)交朋友,獲取知識(shí)而設(shè)計(jì)的服務(wù)。在這項(xiàng)服務(wù)中,會(huì)提供許多具體的活動(dòng),以便于大學(xué)生的需要得到滿(mǎn)足。在Party Time,充滿(mǎn)了知識(shí)和友誼,信息和互動(dòng),是大學(xué)生理想的焦急學(xué)習(xí)場(chǎng)所。在Party Time,企業(yè)會(huì)提供各類(lèi)大學(xué)生感興趣的信息,比如,經(jīng)濟(jì)、時(shí)事、軍事、就業(yè)、教育等等。企業(yè)會(huì)聘請(qǐng)著名人物做互動(dòng)演講,請(qǐng)語(yǔ)言大師傳授外語(yǔ)口語(yǔ)。企業(yè)還舉辦各式論壇,讓大學(xué)生自由發(fā)揮,訴其所想,感受學(xué)術(shù)自由的樂(lè)趣與充實(shí)感。Party Time是大學(xué)生展現(xiàn)青春風(fēng)采的舞臺(tái),讓大學(xué)生在快樂(lè)中學(xué)到知識(shí),結(jié)交朋友,在青春留下美好的回憶。

  (五)潛能訓(xùn)練

  潛能訓(xùn)練就是把大學(xué)生帶到大自然,利用崇山峻嶺,瀚海大川等自然環(huán)境,通過(guò)專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)富有挑戰(zhàn)性的課程,利用種種典型場(chǎng)景和活動(dòng)方式,讓團(tuán)隊(duì)和個(gè)人經(jīng)歷一系列的考驗(yàn),磨練克服困難的毅力,培養(yǎng)健康的心理素質(zhì)和積極進(jìn)取的人生態(tài)度,培養(yǎng)團(tuán)結(jié)合作的團(tuán)隊(duì)意識(shí),使大學(xué)生達(dá)到“磨練意志,完善人格,陶冶情操,挖掘潛能,熔煉團(tuán)隊(duì)”的培訓(xùn)目的。潛能訓(xùn)練把人的身心能力中最卓越,最出色的部分升華到可能達(dá)到的顛峰,當(dāng)人從顛峰“下降”到平凡生活時(shí),應(yīng)對(duì)一切挑戰(zhàn)可以從容不迫,潛能訓(xùn)練已經(jīng)成為學(xué)習(xí)適應(yīng)社會(huì)和終身教育的好方式。

  四、市場(chǎng)分析

  1、行業(yè)市場(chǎng)

  旅游市場(chǎng)有巨大的發(fā)展空間。旅游業(yè)作為國(guó)家的支柱產(chǎn)業(yè),有國(guó)家政策的大力支持。在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi),旅游產(chǎn)業(yè)都會(huì)呈現(xiàn)快速發(fā)展的狀況。另一方面,由于人民生活水平一直不斷提高,而且人們的空閑時(shí)間也多起來(lái),現(xiàn)代人的生活觀(guān)念也發(fā)生了變化。當(dāng)收入游樂(lè)保障的情況下,出外旅行享受生活就成為人們生活中不可缺少的部分。需求的大量增加,必然導(dǎo)致旅行產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展,而且隨著社會(huì)的發(fā)展,旅游業(yè)也會(huì)更加個(gè)性化和多樣化。

  (1)市場(chǎng)細(xì)分

  旅游市場(chǎng)主要針對(duì)有一定消費(fèi)能力的中高收入者。按職業(yè)細(xì)分,大學(xué)生的旅游消費(fèi)市場(chǎng)迅速擴(kuò)大。由于大學(xué)生在社會(huì)的特殊性,導(dǎo)致大學(xué)生特殊的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)需求。問(wèn)卷調(diào)查顯示,7、5%的學(xué)生每月的全部花費(fèi)支出在300元之下,40.5%的學(xué)生在300-500元之間,35.8%的學(xué)生在500-800之間,15.2%的學(xué)生在800-1200元,還1%的學(xué)生每月花費(fèi)超過(guò)1200元。可見(jiàn),大部分學(xué)生的消費(fèi)能力不弱。我們的目標(biāo)市場(chǎng)主要就是月消費(fèi)支出超過(guò)500元的這部分大學(xué)生,即約占52%的大學(xué)生。即全國(guó)884萬(wàn)的大學(xué)生市場(chǎng)。按照平均每人每年的旅行消費(fèi)所得利潤(rùn)50元計(jì)算,稅前利潤(rùn)可達(dá)44200萬(wàn)元。另?yè)?jù)調(diào)查顯示,這部分的大學(xué)生的潛在消費(fèi)需求很大。而且消費(fèi)目標(biāo)改變的彈性較大。只要有合適的替代品,大學(xué)生很容易改變消費(fèi)習(xí)慣。因此,針對(duì)企業(yè)的服務(wù)項(xiàng)目,便較容易打開(kāi)市場(chǎng),并可在短期內(nèi)獲得快速成長(zhǎng)。

  (2)市場(chǎng)定位

  因企業(yè)的資源限制,以及在細(xì)分市場(chǎng)無(wú)競(jìng)爭(zhēng)者,因此采用避強(qiáng)定位,差異化戰(zhàn)略,以確保市場(chǎng)占有。

  企業(yè)致力于提高大學(xué)生素質(zhì),為大學(xué)生提供更周到、更細(xì)致、更省錢(qián)、更具價(jià)值的出行服務(wù)。一切為了創(chuàng)造大學(xué)生需要的價(jià)值。 首先服務(wù)差異化。企業(yè)提供的服務(wù)目前是絕無(wú)僅有的一項(xiàng)服務(wù),不僅體現(xiàn)在服務(wù)的具體設(shè)計(jì)上,更具體在貫穿其中的全新的學(xué)習(xí)、生活理念。在服務(wù)設(shè)計(jì)上,突出了對(duì)自然和社會(huì)的協(xié)調(diào),既保證大學(xué)生對(duì)自然風(fēng)光、人文古跡向往的需求滿(mǎn)足,同時(shí)更具現(xiàn)實(shí)意義的素質(zhì)鍛煉以及人際交往方面的需求也可以滿(mǎn)足。在整個(gè)服務(wù)中體現(xiàn)的追求自由和實(shí)力,揮灑青春活力,展現(xiàn)青春風(fēng)采的精神更是別具一格,充分滿(mǎn)足現(xiàn)代大學(xué)生的理想和追求。

  在服務(wù)上,一切為了創(chuàng)造大學(xué)生需要的價(jià)值,即服務(wù)更周到、更細(xì)致、更省錢(qián)、更富情趣。

  其次,形象差異化。企業(yè)所開(kāi)展的服務(wù)是為大學(xué)生服務(wù),形象上是大學(xué)生的益友。年輕活潑,充滿(mǎn)智力和激情。企業(yè)構(gòu)建全新的企業(yè)文化。企業(yè)的企業(yè)文化是健康、積極向上、充滿(mǎn)激情和靈性。在現(xiàn)代社會(huì)中,成為時(shí)代領(lǐng)跑者而又是生活享受者。 企業(yè)形象充分區(qū)別與其他企業(yè),代表大學(xué)生的內(nèi)心感受和生活渴望。

  2、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

  企業(yè)提供的服務(wù),周到細(xì)致省錢(qián)。大學(xué)生的需求通過(guò)我們的服務(wù)可以全面、方便、有效地滿(mǎn)足。其主要優(yōu)勢(shì)有以下幾點(diǎn):

  (1)專(zhuān)業(yè)化企業(yè)在服務(wù)設(shè)計(jì)方向突出專(zhuān)業(yè)化,可以讓大學(xué)生產(chǎn)生強(qiáng)烈的真實(shí)感。針對(duì)大學(xué)生,無(wú)論在休閑觀(guān)光,還有在素質(zhì)拓展、Party Time、潛能訓(xùn)練、社會(huì)實(shí)踐,都讓大學(xué)生參與其中,獲得價(jià)值。

  (2)個(gè)性化企業(yè)提供的服務(wù)針對(duì)大學(xué)生中不同的需求偏向,設(shè)計(jì)的服務(wù)也具有明顯的個(gè)性化,可以讓大學(xué)生的不同需求得到全面滿(mǎn)足。而且,在提供的服務(wù)過(guò)程中,根據(jù)實(shí)際情況還提供專(zhuān)門(mén)的特色服務(wù),達(dá)到大學(xué)生的滿(mǎn)意。

  (3)集成性企業(yè)提供的服務(wù)是創(chuàng)新的集合各項(xiàng)服務(wù),多方位、多角度地全面服務(wù)。大學(xué)生可以全面系統(tǒng)地參加一項(xiàng)或幾項(xiàng)服務(wù)的組合,以滿(mǎn)足大學(xué)生不同的需求。

  (4)創(chuàng)新性企業(yè)服務(wù)始終堅(jiān)持創(chuàng)新原則,不斷創(chuàng)新,全面創(chuàng)新,保證滿(mǎn)足大學(xué)生的消費(fèi)需求。

  (5)完全顧客導(dǎo)向企業(yè)的每一項(xiàng)服務(wù)都是為大學(xué)生量身定做的,一切從大學(xué)生的實(shí)際需求出發(fā),一切為了創(chuàng)造適合大學(xué)生的價(jià)值。企業(yè)和顧客共建企業(yè)文化,形成完全的顧客導(dǎo)向。 (6)及時(shí)性企業(yè)通過(guò)現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)、校園社點(diǎn)等方式直接提供服務(wù),保證服務(wù)的及時(shí)性。

  3、人才優(yōu)勢(shì)

  企業(yè)部分依托高校專(zhuān)家教授,一部分依托外聘優(yōu)秀管理人員和高素質(zhì)職員,建立完善的人才機(jī)制,有充分的人力資源優(yōu)勢(shì)。

  4、競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)

  由于企業(yè)進(jìn)入的是一個(gè)全新的領(lǐng)域,目前尚無(wú)人可以學(xué)習(xí),因此具有一定的進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)屬創(chuàng)業(yè)企業(yè),資源有限,短期內(nèi)無(wú)法支撐較大規(guī)模的競(jìng)爭(zhēng)壓力。

  五、管理和團(tuán)隊(duì)

  企業(yè)通過(guò)外聘優(yōu)秀管理人才和高校顧問(wèn),構(gòu)件優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì),并在此基礎(chǔ)上建立完善的企業(yè)制度和企業(yè)文化,并做到合理融合。集合了優(yōu)秀的人才,加上一流的制度和文化,并通過(guò)企業(yè)全體的一致努力,充分發(fā)揮能力和挖掘潛力,一定回給企業(yè)帶來(lái)成功,我們也堅(jiān)信,通過(guò)不斷創(chuàng)新和進(jìn)取,企業(yè)必然能達(dá)到理想目標(biāo)。

  六、結(jié)論:

  經(jīng)初步分析,企業(yè)通過(guò)經(jīng)營(yíng),將為投資者創(chuàng)造十分巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

旅游商業(yè)計(jì)劃書(shū)范文 篇4

  使命:為出門(mén)在外的人提供實(shí)惠獨(dú)特舒適的住宿體驗(yàn)。

  愿景:普通中國(guó)人出行住宿方式,外國(guó)人的體驗(yàn)方式。

  熱愛(ài)新的旅游體驗(yàn)的人,驢友(中外)、想找便宜住宿的人、自駕車(chē)旅行團(tuán)、家庭集體出游者、出差者、想臨時(shí)休息的人、旅行社,與旅業(yè)連 鎖通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)無(wú)中介的直通預(yù)定和網(wǎng)上交易。獲得使加盟商專(zhuān)注于服務(wù),旅業(yè)品牌擁有者專(zhuān)注于品牌建設(shè)和營(yíng)銷(xiāo),住宿的人獲得廉價(jià)舒適 快捷的服務(wù),加盟商獲得穩(wěn)定有保障的回報(bào),品牌擁有者創(chuàng)新了住宿市場(chǎng),壯大了整個(gè)的行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模,構(gòu)建三方互利的創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式,從而在旅館行 業(yè)開(kāi)創(chuàng)一片新的。

  創(chuàng)業(yè)目標(biāo):從項(xiàng)目研發(fā)實(shí)施開(kāi)始六年內(nèi)成為著名的海外上市公司

  一、項(xiàng)目計(jì)劃起源

  之所以能計(jì)劃這種新型旅游住宿項(xiàng)目的連鎖經(jīng)營(yíng)模式,是計(jì)劃人自己根據(jù)過(guò)去經(jīng)營(yíng)酒店、賓館、茶樓、天龍王朝的經(jīng)驗(yàn)和各種類(lèi)型賓館的住宿體驗(yàn),以及 對(duì)整個(gè)行業(yè)的調(diào)查,分析住宿行業(yè)核心元素,發(fā)現(xiàn)了一個(gè)沒(méi)有人觸及的住宿市場(chǎng)的,從而開(kāi)創(chuàng)了一片新的市場(chǎng),避免了現(xiàn)在這個(gè)行業(yè)的紅海競(jìng)爭(zhēng)。在 創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目中如果是xx項(xiàng)目,成功可能性會(huì)非常大。是否是要對(duì)照幾個(gè)關(guān)鍵詞。一是全新的市場(chǎng)空間和全新的商機(jī);二是創(chuàng)造新的市場(chǎng)需求,無(wú)人競(jìng) 爭(zhēng)。符合這兩條就可以稱(chēng)之為。沒(méi)有全新的市場(chǎng)空間和全新的商機(jī),沒(méi)有創(chuàng)造新的市場(chǎng)需求,仍然是現(xiàn)有市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),就沒(méi)有自己的,失敗可能 性就很大。但反過(guò)來(lái)你找到了符合這兩個(gè)特征的市場(chǎng)創(chuàng)新,你事實(shí)上就開(kāi)辟了自己的。可以保證的是旅業(yè)連鎖項(xiàng)目符合這幾個(gè)特性,因而在大 家非常熟悉的'傳統(tǒng)住宿市場(chǎng)中找到了自己的。我認(rèn)為在每一個(gè)行業(yè)都有這樣的,即新的市場(chǎng)。很多項(xiàng)目的成功是從失敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中來(lái)。對(duì)該項(xiàng) 目影響最大的是項(xiàng)目計(jì)劃人創(chuàng)辦并失敗的的天龍王朝大酒店。天龍王朝在北京可以成功嗎?在成都?在上海?在廣州呢?成功的關(guān)鍵不是地方,也許有時(shí) 候市場(chǎng)決定了企業(yè)的價(jià)值和收入。但是更重要的你的商業(yè)模式不是彌補(bǔ)市場(chǎng)的空白,不是在細(xì)分市場(chǎng)中找到自己的位置,而是獨(dú)創(chuàng)的,發(fā)掘出沒(méi)有的市場(chǎng) 空間,甚至是創(chuàng)造新的市場(chǎng)空間。天龍王朝的意義在于,在于他把一個(gè)想像的東西完整的實(shí)現(xiàn)了,因而提供了服務(wù)行業(yè)所有可以去總結(jié)去提煉的東西,什 么樣服務(wù)是顧客真正需要的!什么樣的產(chǎn)品是能產(chǎn)生最大的利益!什么樣的管理是最簡(jiǎn)化!什么樣的裝修是最節(jié)省的!什么樣的環(huán)境是顧客需要的!什么 樣的營(yíng)銷(xiāo)是有效的!服務(wù)行業(yè)成功的本質(zhì)是什么!為什么市場(chǎng)調(diào)查是企業(yè)成功的關(guān)鍵?如此種種,如果你沒(méi)有去做過(guò),你不會(huì)知道,天龍王朝因而帶有太 多的悲劇的色彩,由于沒(méi)有做完整科學(xué)詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)研匆忙上馬導(dǎo)致定位錯(cuò)誤,當(dāng)你意識(shí)到時(shí),已無(wú)法挽回,因?yàn)閷?shí)實(shí)在在它成為了一個(gè)試驗(yàn)品。如果成 功只可能是僥幸。但是它卻提供了一個(gè)完整的可供分析的商業(yè)案例。失敗不是成功之母,但是檢討會(huì)成為成功之母。一件事情的失敗一定會(huì)告訴你,什么 是不能做的,什么是可以做的,什么是你可以做得更好的。所以旅業(yè)連鎖項(xiàng)目,因?yàn)榉N種教訓(xùn),所以把從市場(chǎng)調(diào)研開(kāi)始進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)做為最重要的 工作方式。所以成功幾乎是可以被保證的。

  二、運(yùn)作思路

  旅業(yè)連鎖項(xiàng)目的運(yùn)作的思路是,通過(guò)建立北京住宿創(chuàng)新研究所(專(zhuān)注于住宿市場(chǎng)住宿方式的創(chuàng)新和研究),完成項(xiàng)目的研發(fā),并形成完整的商 業(yè)模式。旅業(yè)提供經(jīng)過(guò)創(chuàng)新的商業(yè)模式,完成一個(gè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的設(shè)計(jì),投資商家出錢(qián)建具體的營(yíng)運(yùn)場(chǎng)地,即具體的旅社,按統(tǒng)一的營(yíng)銷(xiāo)營(yíng)運(yùn)模式管理 經(jīng)營(yíng)。合作方主要是擁有房屋產(chǎn)權(quán)的企業(yè)和個(gè)人,但我們又是一個(gè)整體,投資商不擁有品牌和商業(yè)模式的全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),運(yùn)營(yíng)管理是統(tǒng)一的加盟模式。因 為計(jì)劃人在這個(gè)行業(yè)打拼多年,在實(shí)踐中知道怎樣避免所有的風(fēng)險(xiǎn)。本商業(yè)計(jì)劃也是經(jīng)過(guò)了長(zhǎng)達(dá)五年的思考和總結(jié),并在北京做了整整半年的市場(chǎng)調(diào)查才 得出的科學(xué)詳實(shí)的市場(chǎng)計(jì)劃,它足以發(fā)展為中國(guó)一個(gè)獨(dú)特的新興旅游創(chuàng)新項(xiàng)目,開(kāi)創(chuàng)造出一個(gè)新的市場(chǎng)空間。實(shí)施這個(gè)商業(yè)計(jì)劃,成功的可能性非常大。

  三、核心競(jìng)爭(zhēng)力

  住宿業(yè)的,新的市場(chǎng)空間,相對(duì)無(wú)人競(jìng)爭(zhēng)。

  1、低成本而致的相對(duì)價(jià)格優(yōu)勢(shì)有市場(chǎng)。

  2、規(guī)模優(yōu)勢(shì)而致低成本,贏(yíng)利有保障。

  3、獨(dú)特的住宿體驗(yàn)和環(huán)境優(yōu)勢(shì),成為新的旅游體驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的制定者。

  4、授權(quán)連鎖的加盟方式推動(dòng)整個(gè)規(guī)模的迅速的壯大,品牌形成行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),形成最大先發(fā)優(yōu)勢(shì)。

  5、完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和完整品牌系統(tǒng)輸出使投資者節(jié)省大量的市場(chǎng)調(diào)研,裝修設(shè)計(jì)、監(jiān)理,人員培訓(xùn),營(yíng)銷(xiāo)宣傳費(fèi)用,管理、收銀、財(cái)務(wù)營(yíng)運(yùn)系統(tǒng)建設(shè) 支出等直接和間接的成本。

  6、在服務(wù)行業(yè)從事多年的管理和項(xiàng)目建設(shè)團(tuán)隊(duì)。

  旅業(yè)連鎖項(xiàng)目的在哪里呢?

  首先,是營(yíng)業(yè)環(huán)境完全與傳統(tǒng)的旅館不同。最大化利用了經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地,減少無(wú)效益的公共場(chǎng)地。現(xiàn)在你的腦海里已經(jīng)浮現(xiàn)了你想像中的旅館中的樣子, 但該項(xiàng)目絕不是你腦海里浮現(xiàn)出來(lái)的旅館的樣子,因?yàn)檫@是一個(gè)獨(dú)特的環(huán)境。不會(huì)是死板的旅館印象。不是懷疑你的想像力,只是你自己沒(méi)看過(guò)之前你確 實(shí)不能完全想像出這樣的環(huán)境。之所以是,是這個(gè)世界上還沒(méi)有他,最終成型的東西,也不是計(jì)劃者自己想像的樣子,會(huì)有更多讓人震撼的創(chuàng)造性的 東西。

  其次,是裝修設(shè)計(jì)是獨(dú)、特、新、奇。

  第三,收入模式的最簡(jiǎn)單化,刪繁就簡(jiǎn)直達(dá)市場(chǎng)需求的核心要素。最大限度滿(mǎn)足顧客的真實(shí)需求。

  第四,管理模式和運(yùn)營(yíng)的最大簡(jiǎn)化(標(biāo)準(zhǔn)化和程序化)。

  第五,簡(jiǎn)化和標(biāo)準(zhǔn)化的預(yù)定和財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。

  第六,投資、顧客、商業(yè)模式創(chuàng)立者的三方共贏(yíng)的商業(yè)模式。

  第七,最核心和關(guān)鍵的是整個(gè)項(xiàng)目的全部知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)而成為獨(dú)家的經(jīng)營(yíng)模式。避免了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的模仿。這種保護(hù)是全方位的,從所有的裝修外觀(guān) 設(shè)計(jì),管理軟件平臺(tái),流程設(shè)計(jì)專(zhuān)利,商標(biāo)、域名、商號(hào),所有獨(dú)創(chuàng)性能申請(qǐng)專(zhuān)利的地方都進(jìn)行全面保護(hù),制造知識(shí)產(chǎn)權(quán)的壁壘,得到法律的有效保護(hù)。 迫使所有想模仿類(lèi)似經(jīng)營(yíng)的投資者,與我們合作,達(dá)到最大的共贏(yíng)。

  整個(gè)店的特點(diǎn)是后期的營(yíng)運(yùn)和翻修成本非常低。做為一個(gè)住宿業(yè)xx項(xiàng)目。其經(jīng)營(yíng)模式和最終形成的消費(fèi)體驗(yàn)是現(xiàn)在這個(gè)行業(yè)完全沒(méi)有的,不是對(duì)現(xiàn) 有行業(yè)的補(bǔ)充,在于開(kāi)拓了住宿行業(yè)新的市場(chǎng)邊界。為讓出行的中國(guó)人真正住便宜的舒適的住宿(費(fèi)用是現(xiàn)在所謂的經(jīng)濟(jì)型酒店的三分之二)。可以說(shuō)享 受全新的住宿體驗(yàn)。并能創(chuàng)造新的住宿文化。

  該項(xiàng)目建立了擁有完全的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的連鎖加盟經(jīng)營(yíng)模式,包括具有完善的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和會(huì)員注冊(cè)系統(tǒng),從品牌輸出、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、CI形象設(shè)計(jì)、裝 修設(shè)計(jì)、監(jiān)理、營(yíng)運(yùn)模式、管理軟件、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)培訓(xùn)形成全套的服務(wù)系統(tǒng)。假如說(shuō)我們建立這樣一個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃大系統(tǒng)的成本是1000萬(wàn)。公布我們幫助建 設(shè)和自己完成項(xiàng)目可能的費(fèi)用比較,如市場(chǎng)調(diào)查、設(shè)計(jì)、監(jiān)理施工、培訓(xùn)等各項(xiàng)費(fèi)用的情況。對(duì)于一個(gè)模仿者他要完成這樣一個(gè)單一系統(tǒng)是100萬(wàn)(因?yàn)樗?不考慮連鎖,只是簡(jiǎn)單的模仿),我就用50萬(wàn)賣(mài)給他這個(gè)系統(tǒng),消除他自建系統(tǒng)的可能。從而讓其選擇加盟方式,而享受整個(gè)系統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)和品牌支持,避 免侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn),而大大增加競(jìng)爭(zhēng)力,消除失敗的可能性。那么從加盟來(lái)說(shuō)我只要發(fā)展20多家就可以收回研發(fā)成本,最重的是這些加盟商營(yíng)運(yùn)的品牌使用和收 入分成會(huì)形成一個(gè)長(zhǎng)期的穩(wěn)定的收入來(lái)源。加盟商越多,成本越低。

  實(shí)際上就是建立一個(gè)全新的標(biāo)準(zhǔn),然后輸出品牌和經(jīng)營(yíng)模式,由投資人以連鎖加盟方式來(lái)經(jīng)營(yíng)。自己可能最多做一個(gè)示范店。在全國(guó)范圍內(nèi)迅速完成 整個(gè)產(chǎn)業(yè)的布局。速度是關(guān)鍵,當(dāng)然模仿的人會(huì)有,但是我們有研發(fā)和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的優(yōu)勢(shì),而且他會(huì)有太多的法律風(fēng)險(xiǎn)。象有企業(yè)已經(jīng)叫可口可樂(lè),你至少 名字就不能叫可口可樂(lè),所以競(jìng)爭(zhēng)要付出的成本是非常大的。就連鎖加盟模式的收入未來(lái)是非常可觀(guān)的。加盟商加盟費(fèi),每年固定的會(huì)員費(fèi)、品牌使用費(fèi) 和銷(xiāo)售分成。當(dāng)然考慮收入是逐漸遞增的方式。初期也許會(huì)是給加盟者最大讓利的方式。讓他們迅速見(jiàn)到利益。成功后再逐漸制定合理的收入分成。

  四、市場(chǎng)空間

  該項(xiàng)目將創(chuàng)造一個(gè)上百億的新市場(chǎng),并且促進(jìn)整個(gè)行業(yè)的繁榮。鑒于本身未來(lái)住宿市場(chǎng)的擴(kuò)大、出行旅游人員增加和人口流動(dòng)本身的加速,這個(gè)市場(chǎng) 未來(lái)有一個(gè)高速增長(zhǎng)的過(guò)程。這個(gè)項(xiàng)目帶來(lái)的價(jià)值是可以預(yù)見(jiàn)的。能給出外旅行和出差人員最大的實(shí)惠。同時(shí)因獨(dú)創(chuàng)的品牌經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目,沒(méi)有任何風(fēng)險(xiǎn), 贏(yíng)利預(yù)期明顯而創(chuàng)造無(wú)數(shù)的千萬(wàn)富翁(加盟商)。項(xiàng)目的成功是建立在幫助加盟商實(shí)實(shí)在在賺錢(qián)和消費(fèi)者得到真正的實(shí)惠的基礎(chǔ)上。前期我們?yōu)閿U(kuò)大市場(chǎng) 而盡力減少加盟商的成本,最大限度的讓利,并在這種過(guò)程中逐步完善項(xiàng)目,一旦市場(chǎng)形成,做為品牌和經(jīng)營(yíng)模式的擁有者,企業(yè)的利潤(rùn)將實(shí)現(xiàn)最大化, 一個(gè)新的市場(chǎng)的誕生是該項(xiàng)目讓人興奮的地方。

  項(xiàng)目的創(chuàng)立基于開(kāi)創(chuàng)住宿業(yè)的。他的價(jià)值創(chuàng)新在于:老百姓需要安全、廉價(jià)、舒適的住宿;想在服務(wù)行業(yè)中投資的人,沒(méi)有好的項(xiàng)目、品牌和標(biāo) 準(zhǔn)化的管理及培訓(xùn);有項(xiàng)目、品牌和管理經(jīng)驗(yàn)的人沒(méi)有創(chuàng)業(yè)資本,實(shí)現(xiàn)了投資者、顧客、商業(yè)模式創(chuàng)立者的三方共贏(yíng)。該項(xiàng)目創(chuàng)造了一個(gè)全新的行業(yè),并 確立了一個(gè)新的標(biāo)準(zhǔn)。這是很高的商業(yè)智慧。

  在五年里讓所有中國(guó)人出行都愿意選擇并習(xí)慣這種住宿方式。十年里讓所有外國(guó)游客來(lái)到中國(guó)都愿意享受這樣的體驗(yàn),這就是我們的夢(mèng)想。

  五、項(xiàng)目的研發(fā)。

  研究所可能的組織形式:

  1、裝修設(shè)計(jì)部

  2、工程設(shè)計(jì)部。水、電、汽、寬帶(弱電)、空調(diào)系統(tǒng)解決方案。

  3、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)部。管理軟件和收銀系統(tǒng)的招標(biāo)。

  4、財(cái)務(wù)部

  5、不管部。辦公室、人力資源、項(xiàng)目培訓(xùn)。

  6、知識(shí)產(chǎn)權(quán)注冊(cè)與管理部。包括項(xiàng)目管理手冊(cè)。

  7、項(xiàng)目部。實(shí)施項(xiàng)目流程、監(jiān)理、管理培訓(xùn)。

  通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研工作完成以下項(xiàng)目:

  1、租用房能否產(chǎn)生足夠的效益。周邊環(huán)境、人流量、交通對(duì)營(yíng)業(yè)額可能產(chǎn)生的影響。

  2、確定價(jià)格。

  3、確定服務(wù)項(xiàng)目。收費(fèi)項(xiàng)目:住宿、集體活動(dòng)場(chǎng)地等。免費(fèi)項(xiàng)目:略。

  4、裝修設(shè)計(jì)的相關(guān)規(guī)定。

  5、消防的要求對(duì)房間布局和房間大小、床位的影響。

  六、項(xiàng)目實(shí)施:

  1、以聯(lián)合項(xiàng)目組形式完成具體項(xiàng)目的實(shí)施。

  2、以各部門(mén)聯(lián)合市場(chǎng)調(diào)查的方式完成市場(chǎng)調(diào)研。

  市場(chǎng)調(diào)研思路:

  模擬租房,各種賓館的住宿體驗(yàn),模擬設(shè)計(jì)(功能區(qū)域),計(jì)算成本(所有),各種賓館的住宿價(jià)格調(diào)查,確定價(jià)格。由此可以得出:

  A、什么地方最適合開(kāi)店。

  B、單店裝修成本,設(shè)備(消防,水、電、汽,寬帶、電視等弱電系統(tǒng))成本,人員招聘培訓(xùn)成本,管理軟件招標(biāo)價(jià)格。

  C、網(wǎng)站建設(shè)和營(yíng)銷(xiāo)支出。

  D、投資回收期。

  E、是租房還是自產(chǎn)權(quán)房更劃算

  七、研發(fā)和管理團(tuán)隊(duì)(組建中)。

  在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中鍛煉起來(lái)的一群精英,在長(zhǎng)期共事的過(guò)程中深受計(jì)劃者思想影響,已經(jīng)有形成自己的企業(yè)文化的基礎(chǔ)。因天龍王朝失敗散落在各個(gè)行業(yè),有 的已自己創(chuàng)業(yè),只要尋求到投資,會(huì)在最短的時(shí)間集聚。

旅游商業(yè)計(jì)劃書(shū)范文 篇5

  1.0 項(xiàng)目概要

  1.1 項(xiàng)目公司

  1.2 項(xiàng)目簡(jiǎn)介

  1.3 客戶(hù)基礎(chǔ)

  1.4 市場(chǎng)機(jī)遇

  1.5 項(xiàng)目投資價(jià)值

  1.6 項(xiàng)目資金及合作

  1.7 項(xiàng)目成功關(guān)鍵

  1.8 公司使命

  1.9 經(jīng)濟(jì)目標(biāo)

  2.0 公司介紹tzlc

  2.1 控股公司與關(guān)聯(lián)公司

  2.2 公司組織結(jié)構(gòu)

  2.3 [歷史]財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況

  2.4 [歷史]管理與營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)

  2.5 公司地理位置

  2.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略

  2.7 公司內(nèi)部控制管理

  3.0 項(xiàng)目介紹

  3.1 旅游項(xiàng)目開(kāi)發(fā)目標(biāo)

  3.2 旅游項(xiàng)目綜合開(kāi)發(fā)思路

  3.3 旅游項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的資源狀況

  3.4 項(xiàng)目地理位置與背景

  3.4.1 項(xiàng)目所在省會(huì)

  3.4.2 項(xiàng)目所在城市

  3.6 項(xiàng)目建設(shè)基本方案

  3.6.1 規(guī)劃建設(shè)年限與階段

  3.6.2 項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)依據(jù)

  3.6.3 旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)內(nèi)容

  3.7 項(xiàng)目功能分區(qū)及主要內(nèi)容

  3.8 重點(diǎn)項(xiàng)目介紹

  3.8.1 現(xiàn)代科幻...城

  3.8.2 ...水上樂(lè)園

  3.8.3 旅游商業(yè)中心...

  3.8.4 旅游房地產(chǎn)...

  3.8.6 森林木屋別墅...

  3.8.9 休閑農(nóng)莊...

  4.0 市場(chǎng)分析

  4.1 中國(guó)旅游市場(chǎng)

  4.2 區(qū)域旅游資源與利用

  4.3 區(qū)域旅游市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)

  4.4 客源市場(chǎng)分析

  4.5 環(huán)境容量分析

  4.6 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

  5.0 發(fā)展戰(zhàn)略與實(shí)施計(jì)劃

  5.1 執(zhí)行戰(zhàn)略

  5.2 競(jìng)爭(zhēng)策略

  5.3 營(yíng)銷(xiāo)策略

  5.3.1 客源市場(chǎng)定位

  5.3.2 定價(jià)策略

  5.3.3 宣傳促銷(xiāo)策略

  5.3.4 整合傳播策略與措施

  5.3.5 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略

  5.4 戰(zhàn)略合作伙伴

  5.5 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度

  6.0 項(xiàng)目swot綜合分析

  6.1 優(yōu)勢(shì)分析

  6.2 弱勢(shì)分析

  6.3 機(jī)會(huì)分析

  6.4 威脅分析

  6.5 swot綜合分析

  7.0 項(xiàng)目管理與人員計(jì)劃

  7.1 項(xiàng)目管理

  7.2 質(zhì)量控制系統(tǒng)

  7.2.1 設(shè)計(jì)過(guò)程中的質(zhì)量控制

  7.2.2 施工階段的質(zhì)量控制

  7.3 項(xiàng)目工程進(jìn)度管理體系

  7.3.1 進(jìn)度管理體系的建立與貫徹

  7.3.2 進(jìn)度管理體系的工作流程設(shè)計(jì)

  7.4 人力資源開(kāi)發(fā)及管理

  8.0 風(fēng)險(xiǎn)分析與規(guī)避對(duì)策

  8.1 風(fēng)險(xiǎn)分析

  8.1.1 技術(shù)性風(fēng)險(xiǎn)

  8.1.2 非技術(shù)性風(fēng)險(xiǎn)

  8.1.3 工程進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)

  8.1.4 工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)

  8.1.5 安全風(fēng)險(xiǎn)

  8.2 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

  8.2.1 采用合同形式加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范

  8.2.2 非技術(shù)性風(fēng)險(xiǎn)的防范對(duì)策

  8.2.3 施工質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制措施

  8.2.4 安全控制措施

  9.0 投入估算與資金籌措

  9.1 項(xiàng)目中小企業(yè)融資需求與貸款方式

  9.2 項(xiàng)目資金使用計(jì)劃

  9.3 中小企業(yè)融資資金使用計(jì)劃

  9.4 貸款方式及還款保證

  10.0 財(cái)務(wù)預(yù)算tzlc

  10.1 收入預(yù)測(cè)

  10.1.1 門(mén)票收入估算

  10.1.2 a項(xiàng)目收入估算

  10.1.3 b收入估算

  10.1.4 c收入估算

  10.1.5 d收入估算

  10.1.6 d收入估算

  10.1.7 e收入估算

  10.2 財(cái)務(wù)假設(shè)與條件

  10.3 項(xiàng)目總成本與盈利估算

  10.4 項(xiàng)目現(xiàn)金流量

  10.5 項(xiàng)目重要財(cái)務(wù)指針

  10.6 盈虧平衡分析

  10.7 敏感性分析

  11.0 公司無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值分析tzlc

  11.1 分析方法的選擇

  11.2 收益年限的確定

  11.3 基本數(shù)據(jù)

  11.4 無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值的確定

旅游商業(yè)計(jì)劃書(shū)范文 篇6

  昨天,我宣布將發(fā)布我的商業(yè)計(jì)劃概要。我會(huì)把我所有的智慧和創(chuàng)造力都傾注在這個(gè)項(xiàng)目上。打造全新的商業(yè)平臺(tái)。同時(shí)也希望對(duì)裝修設(shè)計(jì)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、建筑裝修、財(cái)務(wù)管理、網(wǎng)站建設(shè)等方面有興趣的專(zhuān)業(yè)人士和我保持聯(lián)系(直接留言,留下聯(lián)系方式)。一旦獲得天使基金或風(fēng)險(xiǎn)投資,就可以迅速組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),共同實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。如果你是一個(gè)真正的人才,你將是我“富貴散人聚”的受益者。同時(shí),我想對(duì)我們未來(lái)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)說(shuō)的是,我們真正想實(shí)現(xiàn)的是一個(gè)崇高的使命,在這個(gè)過(guò)程中實(shí)現(xiàn)自我成長(zhǎng)和突破。

  旅游商業(yè)計(jì)劃書(shū)(摘要)

  項(xiàng)目名稱(chēng):

  北京(中國(guó))旅游連鎖有限公司

  使命:

  為外出人士提供實(shí)惠、獨(dú)特、舒適的住宿體驗(yàn)。

  愿景:

  普通中國(guó)人旅游住宿,外國(guó)人體驗(yàn)。

  熱愛(ài)新旅行體驗(yàn)的人,驢友(國(guó)內(nèi)外都有),想找便宜住宿的人,自駕游團(tuán),家庭團(tuán)旅行者,商務(wù)旅行者,想暫時(shí)休息一下的人,旅行社,旅游連鎖,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)無(wú)中介直接預(yù)訂和網(wǎng)上交易。讓加盟商專(zhuān)注于服務(wù),旅游品牌主專(zhuān)注于品牌建設(shè)和營(yíng)銷(xiāo),住宿者獲得廉價(jià)、舒適、快捷的服務(wù),加盟商獲得穩(wěn)定、有保障的回報(bào),品牌主創(chuàng)新住宿市場(chǎng),擴(kuò)大整個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模,構(gòu)建三方互利的創(chuàng)新商業(yè)模式,從而在酒店業(yè)創(chuàng)造新的藍(lán)海。

  創(chuàng)業(yè)目標(biāo):

  從實(shí)施項(xiàng)目研發(fā)開(kāi)始,六年內(nèi)成為海外知名上市公司

  一、項(xiàng)目規(guī)劃的起源

  之所以能規(guī)劃出這種新型旅游住宿項(xiàng)目的連鎖經(jīng)營(yíng)模式,是因?yàn)椴邉澣俗约焊鶕?jù)以往經(jīng)營(yíng)酒店、賓館、茶館、天龍王朝的經(jīng)驗(yàn),以及對(duì)整個(gè)行業(yè)的考察,對(duì)住宿行業(yè)的核心要素進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)一片無(wú)人涉足的住宿市場(chǎng)藍(lán)海,從而創(chuàng)造出一個(gè)新的市場(chǎng),避免了這個(gè)行業(yè)的紅海競(jìng)爭(zhēng)。如果是藍(lán)海項(xiàng)目,成功的可能性很大。到底是不是藍(lán)海,就看幾個(gè)關(guān)鍵詞了。一是全新的市場(chǎng)空間和全新的商機(jī);第二,創(chuàng)造新的市場(chǎng)需求,沒(méi)有人會(huì)競(jìng)爭(zhēng)。遇見(jiàn)這兩個(gè)可以稱(chēng)之為藍(lán)海。如果沒(méi)有全新的市場(chǎng)空間,沒(méi)有全新的商機(jī),沒(méi)有新的市場(chǎng)需求,沒(méi)有現(xiàn)有市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),就沒(méi)有自己的藍(lán)海,失敗的可能性很大。但恰恰相反,你找到了符合這兩個(gè)特點(diǎn)的市場(chǎng)創(chuàng)新,你實(shí)際上打開(kāi)了自己的藍(lán)海。

  可以保證旅游連鎖項(xiàng)目符合這些特點(diǎn),所以在大家都很熟悉的傳統(tǒng)住宿市場(chǎng)找到了屬于自己的藍(lán)海。我覺(jué)得每個(gè)行業(yè)都有這樣的藍(lán)海,就是一個(gè)新的市場(chǎng)。

  許多項(xiàng)目的成功來(lái)自失敗的教訓(xùn)。對(duì)這個(gè)項(xiàng)目影響最大的是天龍王朝大酒店,由項(xiàng)目策劃人創(chuàng)辦并失敗。天龍王朝在北京能成功嗎?在成都?在上海?廣州呢?成功的關(guān)鍵不在于地點(diǎn)。有時(shí)候市場(chǎng)決定了企業(yè)的價(jià)值和收益。但更重要的是,你的商業(yè)模式不是為了彌補(bǔ)市場(chǎng)缺口,不是為了在細(xì)分市場(chǎng)中找到自己的定位,而是要有創(chuàng)意,去發(fā)掘現(xiàn)有的市場(chǎng)空間,甚至去創(chuàng)造新的市場(chǎng)空間。

  天龍王朝的意義在于,他完全實(shí)現(xiàn)了一個(gè)虛構(gòu)的東西,從而提供了服務(wù)業(yè)中所有可以總結(jié)提煉的東西,以及客戶(hù)真正需要的是什么樣的服務(wù)!什么樣的產(chǎn)品能產(chǎn)生最大的效益!什么樣的管理最簡(jiǎn)化!什么樣的裝修最省錢(qián)!客戶(hù)需要什么樣的環(huán)境!什么樣的營(yíng)銷(xiāo)是有效的!服務(wù)業(yè)成功的本質(zhì)是什么!為什么市場(chǎng)調(diào)研是企業(yè)成功的關(guān)鍵?這一切,如果你沒(méi)有做過(guò),就不會(huì)知道天龍王朝有太多的悲劇色彩。因?yàn)槟銢](méi)有做完整科學(xué)細(xì)致的市場(chǎng)調(diào)研,就貿(mào)然上馬,導(dǎo)致定位錯(cuò)誤。當(dāng)你意識(shí)到的時(shí)候,是無(wú)法挽回的,因?yàn)檫@其實(shí)成了一個(gè)實(shí)驗(yàn)。成功只能是僥幸。但它提供了一個(gè)完整的商業(yè)案例進(jìn)行分析。失敗不是成功之母,但復(fù)習(xí)會(huì)是成功之母。一件事的失敗,一定會(huì)告訴你什么是你做不到的,什么是你能做的,什么是你能做得更好的。所以因?yàn)楦鞣N教訓(xùn),最重要的工作方式就是從市場(chǎng)調(diào)研開(kāi)始產(chǎn)品研發(fā)。所以成功幾乎可以保證。

  二、操作思路

  旅游連鎖項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的思路是通過(guò)成立北京住宿創(chuàng)新研究院(重點(diǎn)是住宿市場(chǎng)住宿模式的創(chuàng)新研究)來(lái)完成項(xiàng)目的研發(fā),形成完整的商業(yè)模式。旅游業(yè)提供了創(chuàng)新的商業(yè)模式,完成了一個(gè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)。招商出資建設(shè)具體的運(yùn)營(yíng)站點(diǎn),即具體的酒店,按照統(tǒng)一的營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)模式進(jìn)行管理和運(yùn)營(yíng)。合伙人主要是有產(chǎn)權(quán)的企業(yè)和個(gè)人,但我們是一個(gè)整體。投資者并不擁有品牌和商業(yè)模式的全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),運(yùn)營(yíng)管理是統(tǒng)一的特許經(jīng)營(yíng)模式。

  因?yàn)椴邉澱咴谶@個(gè)行業(yè)里努力了很多年,所以他們知道如何在實(shí)踐中規(guī)避一切風(fēng)險(xiǎn)。這份商業(yè)計(jì)劃書(shū)也是經(jīng)過(guò)五年的思考和總結(jié),在北京做了整整半年的市場(chǎng)調(diào)查,做出的一份科學(xué)詳細(xì)的市場(chǎng)計(jì)劃書(shū)。這足以發(fā)展成為中國(guó)獨(dú)一無(wú)二的新旅游創(chuàng)新項(xiàng)目,創(chuàng)造新的市場(chǎng)空間。實(shí)施這個(gè)商業(yè)計(jì)劃很有可能成功。

  三、核心競(jìng)爭(zhēng)力

  住宿行業(yè)的藍(lán)海和新的市場(chǎng)空間相對(duì)沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。

  1、低成本帶來(lái)的相對(duì)價(jià)格優(yōu)勢(shì)是市場(chǎng)。

  2、規(guī)模優(yōu)勢(shì),成本低,利潤(rùn)有保障。

  3、憑借其獨(dú)特的住宿體驗(yàn)和環(huán)境優(yōu)勢(shì),成為旅游體驗(yàn)的新標(biāo)準(zhǔn)制定者。

  4、授權(quán)連鎖的特許經(jīng)營(yíng)模式促進(jìn)了整體規(guī)模的快速增長(zhǎng),品牌形成了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和最大的先發(fā)優(yōu)勢(shì)。

  5、完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和完整的品牌體系輸出,讓投資者省去了大量的市場(chǎng)調(diào)研、裝修設(shè)計(jì)和監(jiān)管。

  人員培訓(xùn)、營(yíng)銷(xiāo)宣傳費(fèi)用、管理、收銀、財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)建設(shè)費(fèi)用等直接和間接費(fèi)用。

  6、從事服務(wù)行業(yè)管理和項(xiàng)目施工團(tuán)隊(duì)多年。

  旅游連鎖項(xiàng)目的藍(lán)海在哪里?

  首先,商業(yè)環(huán)境與傳統(tǒng)酒店完全不同。最大限度地利用營(yíng)業(yè)場(chǎng)所,減少低效的公共場(chǎng)所。現(xiàn)在,你對(duì)酒店的想象出現(xiàn)在你的腦海中,但這個(gè)項(xiàng)目絕不是出現(xiàn)在你腦海中的酒店,因?yàn)樗且粋(gè)獨(dú)特的環(huán)境。不會(huì)是刻板的酒店印象。不是懷疑自己的想象力,只是自己沒(méi)看完之前真的無(wú)法完全想象這樣的環(huán)境。之所以是藍(lán)海,是因?yàn)闆](méi)有了它,世界上還有更震撼、更有創(chuàng)意的東西,也不是策劃者想象的那樣。

  其次,裝修設(shè)計(jì)獨(dú)特、特別、新穎、奇特。

  第三、收益模式最簡(jiǎn)單,直接達(dá)到市場(chǎng)需求的核心要素。最大限度滿(mǎn)足客戶(hù)的真實(shí)需求。

  第四、管理模式和操作的最大化簡(jiǎn)化(標(biāo)準(zhǔn)化和程序化)。

  第五、簡(jiǎn)化和規(guī)范預(yù)約和財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。

  第六、涉及投資、客戶(hù)和商業(yè)模式創(chuàng)始人的雙贏(yíng)商業(yè)模式。

  第七、核心和關(guān)鍵是保護(hù)整個(gè)項(xiàng)目的所有知識(shí)產(chǎn)權(quán),成為獨(dú)家商業(yè)模式。避免模仿競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。這種保護(hù)是全方位的,從所有的裝修設(shè)計(jì)、管理軟件平臺(tái)、工藝設(shè)計(jì)專(zhuān)利、商標(biāo)、域名、商號(hào),到所有專(zhuān)利申請(qǐng)?jiān)瓌?chuàng)演出的地方,制造知識(shí)產(chǎn)權(quán)壁壘,得到法律的有效保護(hù)。迫使所有想模仿類(lèi)似操作的投資者與我們合作,實(shí)現(xiàn)最大的雙贏(yíng)。

  整個(gè)店鋪的特點(diǎn)是后期運(yùn)營(yíng)和裝修成本非常低。作為住宿行業(yè)的藍(lán)海項(xiàng)目。它的商業(yè)模式和最終消費(fèi)體驗(yàn)在這個(gè)行業(yè)是完全不存在的,不是對(duì)現(xiàn)有行業(yè)的補(bǔ)充,而是住宿行業(yè)新的市場(chǎng)邊界。為了讓旅行的中國(guó)人真正住上便宜舒適的住宿(費(fèi)用是所謂經(jīng)濟(jì)型酒店的三分之二)。可以說(shuō)是享受了新的住宿體驗(yàn)。并能創(chuàng)造新的住宿文化。

  項(xiàng)目建立了擁有完整自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的特許連鎖經(jīng)營(yíng)模式,包括完善的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和會(huì)員注冊(cè)制度,從品牌輸出、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、CI形象設(shè)計(jì)、裝修設(shè)計(jì)、監(jiān)管、運(yùn)營(yíng)模式、管理軟件、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)培訓(xùn)等方面形成了完整的服務(wù)體系。這么說(shuō)吧,建這么大的項(xiàng)目策劃系統(tǒng),成本1000萬(wàn)。公布幫助施工和自己完成項(xiàng)目可能產(chǎn)生的成本對(duì)比,如市場(chǎng)調(diào)研、設(shè)計(jì)、施工監(jiān)理、培訓(xùn)等費(fèi)用。對(duì)于一個(gè)想要完成這樣一個(gè)單一系統(tǒng)的模仿者來(lái)說(shuō)是100萬(wàn)(因?yàn)樗豢紤]鏈條,只是單純的模仿),我會(huì)用50萬(wàn)賣(mài)給他這個(gè)系統(tǒng),排除他自己系統(tǒng)的可能性。讓他們可以選擇加盟的方式,享受整個(gè)系統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)和品牌支持,規(guī)避侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn),大大增加自己的競(jìng)爭(zhēng)力,消除失敗的可能性。就加盟而言,只要我發(fā)展超過(guò)20家加盟商,我就可以收回R&D成本。最重要的是,這些加盟商經(jīng)營(yíng)的品牌使用和收益分享,會(huì)形成長(zhǎng)期穩(wěn)定的收入來(lái)源。加盟商越多,成本越低。

  其實(shí)就是建立一個(gè)全新的標(biāo)準(zhǔn),然后輸出品牌和商業(yè)模式,由投資者以特許連鎖的方式進(jìn)行運(yùn)營(yíng)。最多可以做個(gè)示范店。快速完成全國(guó)范圍內(nèi)的全行業(yè)布局。速度是關(guān)鍵,當(dāng)然會(huì)有模仿者,但是我們有R&D和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的優(yōu)勢(shì),他會(huì)有太多的法律風(fēng)險(xiǎn)。像一個(gè)已經(jīng)叫可口可樂(lè)的公司,你至少不能叫它可口可樂(lè),所以競(jìng)爭(zhēng)成本很高。就加盟連鎖模式的收益而言,未來(lái)是非常可觀(guān)的。特許費(fèi)、年度固定會(huì)員費(fèi)、品牌使用費(fèi)和銷(xiāo)售份額。當(dāng)然,考慮收入是一種逐漸增加的方式。最開(kāi)始,可能是加盟商獲取最大利潤(rùn)的方式。讓他們快點(diǎn)看到好處。成功后,逐步建立合理的收益分成。

  四、市場(chǎng)空間

  這個(gè)項(xiàng)目將創(chuàng)造一個(gè)數(shù)十億美元的新市場(chǎng),促進(jìn)整個(gè)行業(yè)的繁榮。鑒于自身住宿市場(chǎng)的擴(kuò)大,游客的增加,人口流動(dòng)性的加快,這個(gè)市場(chǎng)未來(lái)將會(huì)有一個(gè)快速的增長(zhǎng)過(guò)程。這個(gè)項(xiàng)目帶來(lái)的價(jià)值是可以預(yù)見(jiàn)的。它可以給出國(guó)旅行和出差的人帶來(lái)最大的好處。同時(shí)由于原有的品牌管理和項(xiàng)目,沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn),盈利預(yù)期明顯,造就了無(wú)數(shù)千萬(wàn)富翁(加盟商)。項(xiàng)目成功的基礎(chǔ)是幫助加盟商賺到實(shí)實(shí)在在的錢(qián),消費(fèi)者獲得實(shí)實(shí)在在的利益。前期為了拓展市場(chǎng),我們盡最大努力降低加盟商成本,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化,在這個(gè)過(guò)程中逐步完善項(xiàng)目。一旦市場(chǎng)形成,作為品牌和商業(yè)模式的擁有者,企業(yè)的利潤(rùn)將最大化,新市場(chǎng)的誕生是這個(gè)項(xiàng)目令人興奮的地方。

  該項(xiàng)目的建立是基于創(chuàng)造住宿業(yè)的藍(lán)色海洋。他的價(jià)值創(chuàng)新在于:普通人需要安全、廉價(jià)、舒適的住宿;想投資服務(wù)業(yè)的,沒(méi)有好的項(xiàng)目、品牌、規(guī)范的管理和培訓(xùn);有項(xiàng)目、品牌、管理經(jīng)驗(yàn)的人沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)投資,從而在投資者、客戶(hù)、商業(yè)模式創(chuàng)始人之間實(shí)現(xiàn)雙贏(yíng)。這個(gè)項(xiàng)目創(chuàng)造了一個(gè)全新的行業(yè),建立了一個(gè)新的標(biāo)準(zhǔn)。這是一個(gè)非常高的商業(yè)智能。

  五年內(nèi),所有中國(guó)人都愿意選擇并習(xí)慣這種住宿。十年后讓所有外國(guó)游客來(lái)中國(guó)享受這種體驗(yàn)是我們的夢(mèng)想。

  五、項(xiàng)目研發(fā)。

  研究所可能的組織形式:

  1、裝飾設(shè)計(jì)部

  2、工程設(shè)計(jì)部。水、電、蒸汽、寬帶(弱電)和空調(diào)系統(tǒng)解決方案。

  3、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)部。管理軟件和收銀機(jī)系統(tǒng)招標(biāo)。

  4、財(cái)會(huì)部

  5、不分部門(mén)。辦公室,人力資源,項(xiàng)目培訓(xùn)。

  6、知識(shí)產(chǎn)權(quán)登記管理部。包括項(xiàng)目管理手冊(cè)。

  7、項(xiàng)目部。實(shí)施項(xiàng)目過(guò)程、監(jiān)督和管理培訓(xùn)。

  通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查完成以下項(xiàng)目:

  1、租房是否能產(chǎn)生足夠的效益。周邊環(huán)境、交通流量、交通流量對(duì)周轉(zhuǎn)可能產(chǎn)生的影響。

  2、確定價(jià)格。

  3、確定服務(wù)項(xiàng)目。收費(fèi):住宿、集體活動(dòng)場(chǎng)地等。自由項(xiàng):省略。

  4、裝飾設(shè)計(jì)相關(guān)規(guī)定。

  5、消防要求對(duì)房間布局、房間大小和床的影響。

  項(xiàng)目實(shí)施:

  1、以聯(lián)合項(xiàng)目組的形式完成具體項(xiàng)目的實(shí)施。

  2、通過(guò)各部門(mén)聯(lián)合市場(chǎng)調(diào)研的方式完成市場(chǎng)調(diào)研。

  市場(chǎng)調(diào)研思路:

  模擬租賃,各酒店住宿體驗(yàn),模擬設(shè)計(jì)(功能區(qū)),成本計(jì)算(全部),各酒店住宿價(jià)格調(diào)查,價(jià)格確定。可以得出結(jié)論:

  a,哪里開(kāi)店最好?

  b、單店裝修費(fèi)用、設(shè)備(消防、水、電、汽、寬帶、電視等弱電系統(tǒng))費(fèi)用、人員招聘及培訓(xùn)費(fèi)用、管理軟件投標(biāo)價(jià)格。

  c、網(wǎng)站建設(shè)和營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用。

  D、投資回收期。

  E、租房子還是自己買(mǎi)房更劃算

  不及物動(dòng)詞R&D和管理團(tuán)隊(duì)(在建)。

  創(chuàng)業(yè)過(guò)程中培養(yǎng)出來(lái)的一批精英,在長(zhǎng)期的共事過(guò)程中,深受規(guī)劃師思想的影響,已經(jīng)形成了自己的企業(yè)文化基礎(chǔ)。因?yàn)樘忑埻醭氖。麄兎稚⒃诟鱾(gè)行業(yè),有的已經(jīng)自己創(chuàng)業(yè)了。只要他們尋求投資,就會(huì)在最短的時(shí)間內(nèi)聚集起來(lái)。

旅游商業(yè)計(jì)劃書(shū)范文 篇7

  旅游產(chǎn)品的消費(fèi)群體流動(dòng)性很大,大部分是潛在客戶(hù)。以下是邊肖分享的旅游供應(yīng)店商業(yè)計(jì)劃書(shū),歡迎大家學(xué)習(xí)!

  行業(yè)類(lèi)型:零售

  企業(yè)名稱(chēng):旅游用品店

  組織形式:非正式勞動(dòng)組織

  主要經(jīng)營(yíng)范圍:本店將為來(lái)上海的國(guó)內(nèi)外游客提供具有中國(guó)特色、彰顯上海風(fēng)情的紀(jì)念品等旅游用品。

  經(jīng)營(yíng)地點(diǎn):待定(面積:15 ~ 20平方米)

  企業(yè)家個(gè)人情況:

  商業(yè)計(jì)劃

  (一)基本情況

  1)企業(yè)名稱(chēng):旅游用品店

  2)行業(yè)類(lèi)型:零售業(yè)

  3)組織形式:非正式勞動(dòng)組織

  4)主要經(jīng)營(yíng)范圍:本店將為來(lái)上海的國(guó)內(nèi)外游客提供具有中國(guó)特色、突出上海風(fēng)土人情的紀(jì)念品,以及其他旅游用品。

  5)經(jīng)營(yíng)地點(diǎn):待定面積:15 ~ 20平方米

  6)創(chuàng)業(yè)者個(gè)人信息:

  姓名:白鴻運(yùn)性別:女年齡:37

  教育程度:大專(zhuān)技能和特長(zhǎng):藝術(shù)設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)

  相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn):上海化工桶廠(chǎng),電工,倉(cāng)庫(kù)管理,金星婚紗攝影公司,藝人。

  (2)項(xiàng)目立項(xiàng)概述

  我是一家國(guó)企的員工,從事電工和倉(cāng)庫(kù)管理,然后在一家外資企業(yè)從事藝術(shù)設(shè)計(jì)。現(xiàn)在在家無(wú)業(yè),通過(guò)了東華大學(xué)服裝設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè),掌握了一些服裝和藝術(shù)設(shè)計(jì)方面的知識(shí)。因?yàn)槲蚁矚g旅游,喜歡收集世界各地的紀(jì)念品,所以我總是想通過(guò)紀(jì)念品的方式向來(lái)上海的中外游客介紹上海的風(fēng)土人情。

  隨著人們生活水平的不斷提高,人們不僅要求吃得好、穿得暖,還注重自身的心理健康。為了緩解工作和學(xué)習(xí)的壓力,出國(guó)旅游已經(jīng)成為每個(gè)周末或假期的時(shí)尚。隨著旅游業(yè)的不斷發(fā)展,人們對(duì)旅游用品的需求迅速增加。目前,除了現(xiàn)有的歷史景點(diǎn)外,外灘的開(kāi)發(fā)和上海奧運(yùn)會(huì)、世博會(huì)的舉辦將對(duì)旅游用品產(chǎn)生新的需求,無(wú)論是產(chǎn)業(yè)還是區(qū)域市場(chǎng)都有發(fā)展空間。只是我選擇開(kāi)一家旅行店的原因。

  (3)市場(chǎng)調(diào)研

  旅游產(chǎn)品的消費(fèi)群體流動(dòng)性很大,大部分是潛在客戶(hù),即有游客,也有少量團(tuán)購(gòu)。所以選址很重要,大部分都在景點(diǎn)附近或者酒店周?chē)?jù)我調(diào)查,現(xiàn)有景點(diǎn)和店鋪已經(jīng)很集中,很難再進(jìn)入入口。但是,隨著外灘的不斷發(fā)展,它將成為反映上海新舊風(fēng)貌變化的美麗景觀(guān),也將成為商家爭(zhēng)奪的風(fēng)水寶地。

  商業(yè)范圍,潛在客戶(hù)群,消費(fèi)力競(jìng)爭(zhēng),市場(chǎng)潛力

  步行商業(yè)區(qū)(200 —500米半徑)目前有三家酒店在建,大部分對(duì)游客的消費(fèi)能力比較好。附近有兩家大型手工藝品和禮品店,團(tuán)體和個(gè)人休閑散步的當(dāng)?shù)厝藭?huì)聚集在這里

  生活商圈(500 —1000米半徑)有幾個(gè)在建的高端酒店和兩個(gè)消費(fèi)觀(guān)念強(qiáng)、前衛(wèi)、消費(fèi)水平高的高端住宅

  (4)產(chǎn)品和服務(wù)

  旅游產(chǎn)品是一種具有一定季節(jié)性的奢侈品消費(fèi),有時(shí)游客會(huì)盲目購(gòu)買(mǎi)。重點(diǎn)是要求旅游產(chǎn)品設(shè)計(jì)新穎,有收藏和紀(jì)念價(jià)值。要讓顧客愿意購(gòu)買(mǎi),在保證質(zhì)量的同時(shí),產(chǎn)品的品種要多樣化或齊全,產(chǎn)品的內(nèi)涵和概念要賦予體現(xiàn)中國(guó)特色和上海風(fēng)情。

  1.產(chǎn)品設(shè)計(jì)要考慮到游客的便利性,盡量減少重量、尺寸和面積。

  2.設(shè)計(jì)品種和多套組合。套與套的組合比例為1: 3(上海的外觀(guān)分為舊、現(xiàn)代、未來(lái))

  3.如果產(chǎn)品質(zhì)量有問(wèn)題,要及時(shí)更換。如果是工藝設(shè)計(jì)造成的,應(yīng)立即停止生產(chǎn)和銷(xiāo)售此類(lèi)產(chǎn)品,客戶(hù)應(yīng)退回產(chǎn)品。

  生產(chǎn)保證流程:

  1.生產(chǎn)訂單下達(dá)前,生產(chǎn)廠(chǎng)家要對(duì)生產(chǎn)規(guī)模、技術(shù)力量、員工、質(zhì)量、誠(chéng)信有深入了解。

  2.提前檢查設(shè)計(jì)圖紙和工藝流程表是否合理、可操作、與樣品一致。

  3.盡可能給予足夠的生產(chǎn)時(shí)間,讓廠(chǎng)家及時(shí)解決問(wèn)題,保證產(chǎn)品質(zhì)量和交貨期。

  4、制定跟單員制度,親自或委派跟單員及時(shí)了解生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量。

  5.重新檢查包裝,包裝檢查不完善。

  6.緊急情況下盡可能多聯(lián)系廠(chǎng)家。

  (5)人員和崗位設(shè)置

  店主、財(cái)務(wù)和跟單員、銷(xiāo)售員和設(shè)計(jì)師

  (6)經(jīng)濟(jì)可行性分析

  1.投資估算

  1)設(shè)備投資:1.5萬(wàn)元,包括電腦、電話(huà)。

  2)營(yíng)運(yùn)資金預(yù)測(cè)為5.85萬(wàn)元

  ①開(kāi)辦費(fèi)13000元,其中裝修10000元,廣告3000元

  ②增加店內(nèi)柜臺(tái),預(yù)留支付15000元;

  ③3個(gè)月支出流動(dòng)性預(yù)計(jì)28000元,其中3個(gè)月租金15000元,工資8000元,日常支出4500元

  ④意外費(fèi)用:2500元

  合計(jì):73,500元

  3)資金來(lái)源:2.5萬(wàn)元、5萬(wàn)元信用貸款白籌

  2.成本控制(每月):

  1)租金5000元

  2)待攤開(kāi)辦費(fèi)(3年內(nèi)攤銷(xiāo))1625元

  3)設(shè)備:(折舊3年)417元

  4)日常費(fèi)用1500元

  5)員工工資3000元

  6)預(yù)留付款12000元

  7)意外費(fèi)用650元

  月成本小計(jì):約24192元

  3.營(yíng)業(yè)額預(yù)測(cè):

  由于季節(jié)的影響,旅游產(chǎn)品的月業(yè)務(wù)量各不相同。每30元(均價(jià))營(yíng)業(yè)額見(jiàn)下表:

  11月、1月、2月、3月、4月、5月、6月、7月、8月、9月和10月

  1件(日)5 5 15 15 30 50 50 50 50 30 50 30 50 50

  2件(月)150 150 450 450 900 1500 1500 1500 1500 1500 900 900 1500

  3營(yíng)業(yè)額(月)4500 4500 13500 13500 27000 45000 45000 45000 45000 27000 45000。

  小計(jì):年?duì)I業(yè)額:34.2萬(wàn)元

  第三營(yíng)地每月平均金額:285002

  月銷(xiāo)售額:950件

  日銷(xiāo)售額:32件

  4.盈利能力(月)營(yíng)業(yè)額-成本=營(yíng)業(yè)利潤(rùn)

  28500-24192 = 4308元

  年利潤(rùn):4308 X 12=51696元

  5.盈虧平衡點(diǎn):

  收支平衡:即總收入=總支出=總成本

  每月總收入=每月平均銷(xiāo)售額x平均價(jià)格=每月總成本。月平均銷(xiāo)量就是月盈虧平衡點(diǎn)。

  月平均銷(xiāo)量=月總成本/平均價(jià)格此時(shí),月總成本應(yīng)為不含預(yù)付和折舊費(fèi)用的實(shí)際成本,為24192 —1625 —417=22150元

  因此,月平均銷(xiāo)量= 22150元/30元=738.3(件)

  6.投資回收期:

  投資回收期2總投資屏幕¨。leap = 7.35萬(wàn)元/(月?tīng)I(yíng)業(yè)額1月實(shí)際成本)= 7.35萬(wàn)元/(2.85萬(wàn)—22150元=73500/6350=11.6個(gè)月

  投資回收期=11.6個(gè)月(約12個(gè)月)

  (7)如何切入市場(chǎng)

  由于外灘地區(qū)還處于發(fā)展階段,采用先到先得的方式,利用設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)快速搶占市場(chǎng),沒(méi)有進(jìn)入市場(chǎng)的障礙。相反,當(dāng)務(wù)之急是盡快接近客戶(hù),引導(dǎo)客戶(hù)接受產(chǎn)品的設(shè)計(jì)理念和內(nèi)涵,進(jìn)一步了解客戶(hù)的喜好,提前為下一步的設(shè)計(jì)方案做好準(zhǔn)備。因此,有必要采取以下措施:

  1)開(kāi)業(yè)初期,通過(guò)發(fā)放宣傳彩頁(yè)制作大型海報(bào),以吸引游客的注意力。

  2)走訪(fǎng)各大旅行社和酒店,介紹他們的產(chǎn)品,介紹店鋪所在的景點(diǎn),讓旅行社的導(dǎo)游知道某個(gè)景點(diǎn)開(kāi)了某個(gè)旅游店鋪,她有什么特色產(chǎn)品。

  3)了解來(lái)店里的顧客對(duì)產(chǎn)品有多喜歡,對(duì)什么產(chǎn)品更感興趣,從而知道什么更能吸引顧客,for —為工廠(chǎng)的設(shè)計(jì)做準(zhǔn)備。

  4)根據(jù)客戶(hù)要求包裝售出的禮品或紀(jì)念品,方便游客攜帶。

  5)加強(qiáng)旅行社與企業(yè)的聯(lián)系,動(dòng)員他們介紹、參與團(tuán)購(gòu)活動(dòng)并與之互動(dòng),然后通過(guò)他們傳播到其他旅行社或酒店。

  (八)企業(yè)定位

  這個(gè)行業(yè)屬于一種新型的城市旅游。它適應(yīng)了人們對(duì)美的向往,也適應(yīng)了人們生活水平提高后時(shí)尚生活的要求。所以這個(gè)企業(yè)在朝陽(yáng)行業(yè)屬于高端市場(chǎng)。這是人民溫飽向小康社會(huì)發(fā)展的必然,從生活需求到精神需求。它有著廣闊的社會(huì)經(jīng)濟(jì)背景和美好的未來(lái)。

  由于產(chǎn)品設(shè)計(jì)精美、質(zhì)量上乘、服務(wù)規(guī)范的優(yōu)勢(shì),客戶(hù)不僅可以享受到美,還可以獲得商業(yè)誠(chéng)信和服務(wù)保障。巧妙地將上海的美景、風(fēng)土人情設(shè)計(jì)成紀(jì)念品,并在包裝上注重游客的便利性,從而真正享受到旅游帶來(lái)的快樂(lè),展現(xiàn)企業(yè)的特色,可以區(qū)別于其他禮品供應(yīng)商,打造品牌。基于以上行業(yè)現(xiàn)狀和企業(yè)特點(diǎn),沒(méi)有必要考慮同行業(yè)其他品牌的競(jìng)爭(zhēng),而是挑戰(zhàn)在哪里運(yùn)營(yíng)。通過(guò)加入這個(gè)鏈條,我們將建立一個(gè)領(lǐng)先地位,從挑戰(zhàn)走向領(lǐng)導(dǎo)。這是我們店的競(jìng)爭(zhēng)策略。

  但是旅游不是日常生活中的必需品。不會(huì)因?yàn)槿粘P枰a(chǎn)生消費(fèi),但一定要隨著新產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新而爭(zhēng)取快速發(fā)展。它的目的是引入新的設(shè)計(jì)和新產(chǎn)品來(lái)適應(yīng)它,讓人們了解和喜歡上海。在操作上,要關(guān)注上海的變化,關(guān)注游客的需求和變化。要充分利用自身優(yōu)勢(shì),樹(shù)立集中、專(zhuān)業(yè)、集中、專(zhuān)業(yè)化的理念,做好業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)份額最大化、利潤(rùn)最大化。

  (9)業(yè)務(wù)目標(biāo)

  1)根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè),開(kāi)業(yè)后日均銷(xiāo)量達(dá)到32件,年銷(xiāo)量11520件,營(yíng)業(yè)額34.2萬(wàn)元。第一年基本持平,略有盈余。注重企業(yè)能力的提高和發(fā)展,不斷提高設(shè)計(jì)能力,增加營(yíng)業(yè)額,穩(wěn)定企業(yè)運(yùn)行機(jī)制。

  2)第二年和第三年以發(fā)展為重點(diǎn),從發(fā)展散戶(hù)、發(fā)展集團(tuán)客戶(hù)、發(fā)展旅行社優(yōu)惠業(yè)務(wù)三個(gè)方面努力發(fā)展。因?yàn)槭袌?chǎng)份額還低,業(yè)務(wù)量提升空間更大。爭(zhēng)取業(yè)務(wù)量增長(zhǎng)10%-15%,第二年日銷(xiāo)量37-40件,年銷(xiāo)量13320-14400件,年銷(xiāo)量39.93-43.2萬(wàn)元。第三年日均銷(xiāo)量41-44件,年銷(xiāo)量達(dá)到14900-16000件,年?duì)I業(yè)額44.7-48萬(wàn)元。

  除了回收投資7.35萬(wàn)元,到20__年10月(第三年)可以累計(jì)22.32萬(wàn)元。

  1- 3年的業(yè)務(wù)目標(biāo)估計(jì)如下:

  年銷(xiāo)售額年?duì)I業(yè)額年成本年利潤(rùn)

  20__/10 —;20__/9 11400 342000 24192*12=290309 51696

  20__/10 —;20__/9 13860 415800 28292*12=33954 76296

  20__/10 —;20__/9 15750 472500 31442*12=377304 95196

  (十)開(kāi)業(yè)行動(dòng)計(jì)劃

  20__年6月,他參加了創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),學(xué)習(xí)了與創(chuàng)業(yè)相關(guān)的知識(shí)和技能,并與一家旅游產(chǎn)品廠(chǎng)進(jìn)行了會(huì)談。

  20__年7月和7月初參加了計(jì)算機(jī)培訓(xùn),評(píng)估公司對(duì)這個(gè)項(xiàng)目的場(chǎng)地進(jìn)行了評(píng)估和選擇。7月中旬和一家公司簽了訂單合同,交了定金,裝修門(mén)面。

  20__年8月,完成業(yè)務(wù)申請(qǐng)并參加展會(huì)獲得訂單,將自己設(shè)計(jì)的圖案送到工廠(chǎng)進(jìn)行生產(chǎn)。商店已經(jīng)裝修過(guò)了。

  20__年9月,我們做好宣傳,準(zhǔn)備開(kāi)業(yè)。

  20__年10月正式開(kāi)業(yè)。參觀(guān)酒店、旅行社和廣場(chǎng),以促進(jìn)和加強(qiáng)宣傳是本月的主要任務(wù)。

  (11)風(fēng)險(xiǎn)防范

  1.旅游產(chǎn)品服務(wù)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,具有風(fēng)險(xiǎn)性,必須提高質(zhì)量,打造品牌特色。

  2.加強(qiáng)旅游用品的質(zhì)量檢驗(yàn),嚴(yán)格控制質(zhì)量,防止不合格產(chǎn)品銷(xiāo)售給客戶(hù),嚴(yán)格維護(hù)商業(yè)信譽(yù)。

  3 、“營(yíng)銷(xiāo)策略”一定要建立在“創(chuàng)新”在此基礎(chǔ)上,找出市場(chǎng)需求,把握“回頭客”,避免企業(yè)滑坡。

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