2024創業計劃書學校版(精選3篇)
2024創業計劃書學校版 篇1
一、活動主題:
大學生論壇
二、活動背景及意義:
大學生作為社會的棟梁,肩負著建設社會主義事業的偉大使命。身為大學生的我們更需要把關注當下社會熱點問題當作一項義務。積極參與討論社會熱點問題,讓自己與社會緊密相連,從而不脫離社會。了解社會,開拓眼界,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,將自己的發展與祖國的命運結合起來,與全面建設小康社會結合起來,實現中華民族的偉大復興。開展社會熱點問題,讓學生們在探討社會熱點問題的同時加深對社會的認識,增強社會公德心,提高發現、分析和認識問題以及溝通的能力。通過每周一次的問題探討,部門成員也能夠積累豐富的活動策劃和實施經驗,豐富大學生活,認清自己的社會角色與地位,直接或間接影響著周圍同學,提高我校學生關注社會的自覺性,進一步影響我校學生的精神面貌,使之更貼近現實,更接近社會,更具有人文情懷。同時增強隊員團體協作精神和團隊意識,凝聚力量,共同奮斗,將部門工作推向一個新的高度。
三、活動目的:
大學生社會化是大學生走向社會的一個過程,作為一名大學生我們應該多參加一些與社會接軌的活動,樹立正確的人生觀價值觀。加強自身素質,強化自己對社會這個大熔爐的認識,盡快把自己融入社會這個大熔爐里。這樣才能在今后的生活中少走一些彎路,多點認識社會上一些熱點的問題,有助于大學生出到社會后會更好的融入社會這個大熔爐里。這樣可以鍛煉自己的綜合能力,并能很快的適應這個社會,溝通能力也會有所加強,還能鍛煉自己的膽量等等,這些對于我們來說都是很有幫助的。
四、活動地點:
階教未定
五、活動時間:
11月——12月
六、與會人員:
輔導員,團委書記,學生會全體成員,大一學生
七、活動推介 :
提前由學生會主席召開部長會議,部署大會相關工作。同時各部長及時召開部內會議,帶領各部干事做好論壇的一切相關準備工作。同時確定論壇主講人。
八、活動內容:
8-1前期準備
a. 學生會主席與團委做好溝通,同時確定論壇主題,做好前期準備
b. 各部門分組分別負責一個主題,各個部門提前10天或以上分別派干事負責進行溝通工作,主要內容包括:
1.介紹本次論壇的情況.
2.了解各部門的情況.
3.了解同學對活動主題的看法,進行調查,看同學們想要討論的主題是什么
4.了解各部門工作中出現的問題。
c. 辦公室部負責整理各部門得來的資料并將各部門的調查結果做系統整理(劃分論壇主題,分期做好準備)。做好后交給編輯部。編輯部制作一個融合各部門視頻的總視頻。并負責制作論壇當天的主會場PPT(應包括主會場的座位分區示意圖及分會場安排情況)。各個部門負責制作對應的分會場的PPT
d.外聯部負責聯系好有關商家.制作本次論壇的宣傳橫幅(各部門的工作要求詳見附表1)
e.宣傳部負責設計好本次論壇的宣傳海報.并與外聯部一起設計并制作論壇紀念品
f.宣傳部制作邀請函.辦公室部制作發給各個高校的論壇當天的流程表(以便兄弟學院了解論壇當天的大概流程,更好地參與論壇)
g.宣傳部及文藝部部在論壇之前會場布置以及出入會場的沿途布置工作。在論壇當天中午之前布置好各分會場。自律部對會場所有設備進行調試,確保其正常工作。
h.女生部負責論壇當天的禮儀工作,編輯部負責攝影工作。
i.學習部提前申請好多媒體教室,并確保論壇當天主會場活動開始時,分會場無其他同學。
j. 文藝部選好主持人并同各主持人完成相關主持稿
k. 物品準備:礦泉水 正裝 紀念品 申請教室(提前清空人員) 給各兄弟院校的流程表 PPT(主會場,分會場及各校的介紹) 若干筆記本電腦。
2024創業計劃書學校版 篇2
愛美之心人皆有之,隨著經濟的迅速發展,人們越來越追求美麗,自古以來我們人類都在追求美麗,特別是女人,追求美麗成為上帝賦予女人的權利,隨著人類對美麗的追求,同時帶動了美容行業的迅速發展。作為一個女孩,我深知美容養顏的重要性,愛美是女人一生的工作。因此,我要開一個美容養生會館,為都市中這些愛美的服務,同時也滿足自己美容的需要。
我經營的公司為自然美美容養生會館,下面我就簡單介紹一下美容行業的發展狀況及公司準備的基本情況,分析市場機會,制定正確的市場營銷策略從而促使公司不斷發展。
1.公司所處的行業分析
行業是其產品具有主要的共同特征的一大批企業或企業群體。行業環境是對處于同一行業內的企業都會發生影響的環境因素的集合。行業分析的目的是通過對行業有一個深入的了解找到自己在行業中的位置。
愛美是人的天性,隨著人們生活水平的提高,大家對健康和美麗也越來越關注,而且也愿意進行這方面的消費從而提高生活質量。另一方面,現代人類面臨嚴重的健康問題如飲食、情志、起居等失衡。事實證明,如果養生預防措施做的好,疾病可減少一半,壽命可延長10年以上。因此總體來說美容養生項目的發展是非常樂觀的。
1.1行業的發展狀況及分析
現代都市生活節奏越來越快,人們的亞健康現象也越來越嚴重。由于生活壓力大,都市人經常會出現便秘、頭暈、失眠、內分泌失調、腰酸腿痛、手腳冰涼等癥狀,這些問題的出現,從而刮起了美容養生旋風。
美容養生實現了從洗臉到養生的跨越。隨著人們生活水平的提高,美容消費水準也在一點一點地提高,過去的美容只是簡單洗個臉。如今,人們的需求變了、理念變了,從洗臉到護理到保養再到養生,這是一個質的跨越。美容養生風行讓新職業走俏。據了解,由于美容院的養生項目風行,導致一系列新職業越來越吃香,如亞健康咨詢師、亞健康調理師等。中國美容市場的潛力還相當大,消費市場還有很大的上升空間。所以說在中國美容養生業發展前景是非常廣闊的。
1.2行業發展趨勢及前景
對美容養生行業的發展狀況進行了分析,了解本行業的大致情況,預測美容
業的發展趨勢及公司未來的發展前景。未來美容院發展將呈現出如下趨勢:
(1)、實力雄厚的連鎖經營
目前的中國美容業市場仍處于不規范、不成熟的發展階段,行業管理缺乏力度、行業競爭處于無序狀態、美容院經營尚未形成規模、從業人員素質參差不齊。就美容業而言,連鎖經營將是未來發展的主流。連鎖經營具有頑強的生命力與迅速的擴張力,大型連鎖店,無論是規模、組織、財力、人員等各方面都比小型美容院優越,且常以強勢廣告宣傳加強其競爭實力,使得小型美容院難以招架。
(2)、美容院經營電腦化
電腦對美容院的用處是非常大的,除了基本的資源管理,如顧客基本資料、美容次數、員工的基本資料等之外,顧客的預約登記、客房資料追蹤、進貨款項處理、員工薪金、商品銷售情況都可以由電腦進行處理和管理。美容院經營電腦化,不但會比人工操作更準確和迅速,而且可透過電腦的分析,找到管理上的漏洞,降低經營風險,同時提升美容院的形象。美容師在診斷膚質,選擇保養類型時,如果有電腦幫忙,不但會使顧客對他的專業知識更加信任,而且工作起來也會得心應手。
(3)、將導入心理美容
其實美容院除了提供美容服務之外,更應該對顧客進行心理疏導,但是許多美容院卻忽略了這一點。試想:當顧客被皮膚問題和發質等困擾時,內心必定會煩躁不安,擔心會影響自己的美觀,因而她到美容院進入皮膚護理時,一定會對護理效果寄予非常大的期望,但她或許又 2對美容師是否能解決她的煩惱心存疑慮。這時美容師如果能適時的與顧客交談,傾聽她的訴說,并不失時機的給她灌輸正確的觀念,讓其重新樹立信心,放心接受美容師的護理。
(4)、美容與醫學結合更加緊密
許多人將美容視為一件很平常的事,很少將之與醫學聯系在一起,其實,化妝品生產包含有半醫學的成分。隨著美容師的美容技術與醫生的治療方法相結合的醫學美容的推廣與實施,有效的解決了許多長期困擾顧客的影響美觀的問題。醫學美容在今后必將得到更深入、更廣泛的發展,對美容業的發展產生深遠的影響作用。
2.公司籌建情況
投資300萬開設一家名為自然美的大型美容養生會館,從前期準備到籌建經歷了以下幾個步驟:
一、 地點的選擇
美容院是不折不扣的服務經營店鋪,需在指定的地址與商圈內展開自己的生意,因此說,開美容院的成功關鍵就是地址的選擇。首先要分析美容院所在地的各種商業因素。綜合各方面因素,我把會館開設在大型商場附近,這里人口密集,流動性強,大型商場每天都會吸引消費者特別是年輕愛美的女性,為美容院提供充足的客源。
二、美容院的定位
美容院的定位自己心中要有底,一是店名定位,是專業美容廳(院)還是美容店還是綜合美容美體中心或者說是美容美發等,然后才考慮門面裝飾和招牌寫法。二是店的經營定位,目標顧客定位、價格定位、產品定位、服務定位、規模定位等。
1.店面規模:300-400平方米,有前臺接待室和等待室;設計合理的美容間、化妝間、操作臺、衛生間和貯藏間;
2.人員配備(即組織機構):本公司為大型美容養生會館,在人員配備要嚴密有序,按照少而精的原則來配制人員。主要有管理人員、技術人員、后勤人員等(經理一個、美容師幾個、銀臺收費人員、咨詢人員、衛生清潔人員、電機修理人員、物品購銷人員);
3.廣告企劃:裝潢的色調、招牌的寫法、適當的媒介如報刊電臺等;
4.盈算盈虧:測算來客數,顧客交易單價,單位面積營業額,費用構成比率;
5.市場調查:調查周圍住戶、商場、人員結構、人們需求、美容院有幾家等;
6.美容院布置: 盡量布置的比較舒適、明亮、優雅。
三、準備及購買美容院需要的設備和材料
設備有空調、冷熱水裝置、美容床(多種)、奧桑蒸汽機、電動美容儀器、陰陽電離子導入儀、多功能美容儀、高頻電療儀、真空吸管電療儀、超聲波美容儀、皮膚檢測儀、健胸機、紋眉機、摩刷掃、紅外線燈、活特氏燈、消毒柜(紅、紫外線)、小號洗衣機等,看情況購置減肥儀等,毛毯子、工作座椅(包括客人休息的)、還有顧客用的飲水機等、小件的還有痤瘡針、手術刀、盤子、小推車、全身鏡(包括化妝臺)、毛巾、小毛巾、小碗、刮板(壓舌板)、毛刷、垃圾桶、雜物架、修眉工具、紗布等,照明設備;通風設備,如果是比較輕松的要有音響。必要時還要工作人員統一服裝。常用材料主要有系列護膚品、中醫藥的針灸按摩用品、火罐、中醫穴位診療儀、中藥噴霧等、酒精、碘酒溶液,雙氧水,新潔爾滅,棉簽、洗面奶、按摩膏、收縮水、幾種面膜粉(軟、硬)、紙等等。
四、手續的辦理:
1、持身份證、美容上崗證或技術等級證、員工(有效證件)、房屋產權證或租賃合同→到當地衛生行政部門辦理衛生許可證;
2、持衛生許可證、身份證、房屋產權證(合同租賃證)或其它有效證件→到當地公安部門辦理特殊行業許可證;
3、持衛生許可證、特種行業許可證、身份證等有效證件 →到當地工商行政部門辦理美容廳或美容院營業執照;
4、持營業執照正副本、有效印章和其它證件→到當地稅務部門登記領取稅務發票。
3.目標市場的選擇及預測
進入一個行業,要想公司更好更長久的發展下去,必須對市場進行細分,對競爭對手進行分析以及了解消費者。對競爭對手進行分析,為它們建立一個具體的檔案,幫助企業建立自己的競爭優勢。了解消費者是制定戰略時應該重點考慮的內容。
3.1行業市場現狀綜述
我國美容化妝品的銷售額82年為2億元人民幣,85年為10億元,90年為40億元,95年為190億元,98年280億元,前15年美容銷售額平均以24%速度遞增,最高年份達到了41%,至98年起,增長雖有減緩,但仍明顯高于國民經濟的增長速度。20xx年,中國美容化妝品市場空前繁榮,年銷售額突破400億元,躍居世界第8位,亞洲第2位。其中,作為生產基地的廣東,化妝品銷售額超過全國2/5。據權威機構預測,至20xx年,中國化妝品年銷售額將超過1000億元,這與中國自身的推測基本相符。80年代初,我國美容消費是人均1元錢,90年代初上升到人均5元錢,到1998年上升到16元,可以說我國美容人均消費的上升還是很快的。廣東、上海、北京三地人均消費水平達到了80—100元,大大高于全國水平,而發達國家美容人均消費水平為35—100美元。由這兩方面都能看出,中國美容市場的潛力還相當大,消費市場還有很大的上升空間。
3.2SWOT分析
SWOT分析是一種將企業的戰略與企業內部條件、外部環境有機結合的分析方法,是一種總結企業近期特征非常實用的方法。其核心是將企業的獨特能力與行業競爭環境緊密結合,明確自身的優勢和不足、把握面臨的機會和威脅。下面來具體分析一下本公司的優勢、劣勢、機會和威脅。
優勢:
我們的創業項目是加盟美容連鎖店,加盟美容連鎖店的優勢在于可以在高素質的大品牌效應下推廣業務求取發展,享受規模利潤。連鎖機構從信息價格、售后服務、廣告推廣、銷售形象展示及客戶網絡發展諸多方面給予支持。
養生美容連鎖機構將“高科技”與“中醫養生”相結合,能讓我們的美容院獲得無可比擬的優勢,在眾多美容院中獨樹一幟!
劣勢:
創業初期,對技術掌握還不夠,缺少專業技術人員,這方面在同行業中有嚴重的劣勢。但這些都能夠通過總部專業培訓提高,也可以通過招聘在這方面技術經驗比較豐富的人員來接受總部的培訓。初期,在周邊知名度幾乎沒有,因此在同行業中競爭壓力很大,需要在開店后確定一個經濟有效的推廣計劃來解決這個問題。
機會:
目前,世界美容化妝品年銷售額已經達到1818億美元。近幾年,東南亞各地化妝品市場逐年劇增,在這一市場,中國的化妝品增長最快。據統計,中國化妝品20xx年產值達到約340億元20xx年就已超過800億元。中國現有10057個化妝品品牌,擁有169萬家美容院,專業從業人士1200萬人,到美容院做專業美容的女性約1億人,而且中國的化妝品市場將保持18%以上的年增長率。有權威專家預估:目前,化妝品市場的容量之大已達到900至1000億元。由此看來,美容已經成為我國繼房產、汽車、旅游之后的第四大消費熱點!現在加入美容化妝養生行業正是絕好的機會!我相信只要我們謹慎、正確的經營,在這個行業內一定會有我們的立足之地!
威脅:
環境的威脅,社會發展的威脅,被替代的威脅。因為現在養生美容院也越來越多,為了防止被替代的威脅,應該建立一定的屬于自己的客戶群,防止銷售下降。隨著社會的發展,要防止我們以后成本的上漲,或則因為一些新規則使我們的成本上升。消費者的購買需求的下降也會使對我行業的一種威脅。
4.公司的市場營銷策略
營銷的產生是基于人類的行為,是受需要和欲望支配的。需求和欲望在很大程度上是通過獲取各種有形或無形的商品來得到滿足。而在對商品做選擇時,要以價格和期望滿足為指導。
市場營銷實質要發現或引導消費者或工業品顧客的需要和欲望,并將其轉化為對企業產品或服務的`要求,再通過有效的促銷策略、分銷渠道、合理定價和售后服務,使更多的顧客使用或繼續使用企業的產品和服務項目。
4.1價格策略
價格通常是影響交易成敗的重要因素,同時又是市場營銷組合中最難以確定的因素。企業定價的根本目的是促進銷售,獲取利潤。這要求企業既要考慮成本的補償,又要考慮消費者對價格的接受能力。價格還是市場銷售組合中最靈活的因素,它可以對市場作出靈敏的反應。
由此可見,價格策略非常關鍵。因此,我們美容院采取了諸多定價技巧。
1、差別定價法。這是一種根據顧客需求強度而索取不同價格的定價方法。對高峰期的服務最為適用,用以緩和需求波動,降低服務的易消失性的不利影響。如美容院針對客流一般集中在下午和晚上,制定出促銷方案。若早上做護理的可享受相關折扣。差別定價的形式包括:價格時間差異、顧客支付能力差異、美容服務項目差異等。
2、折扣定價法。大多美容院都可采用該法。通過折扣方式能達到兩個目的:促進服務的生產和消費;鼓勵提早付款、大量購買或高峰以外的消費。
3、偏向定價法。當一種服務原來就有偏低的基本價,或服務的局部形成價格結構形象時,就會產生偏向價格現象。如美容院為了增加客源而提供實惠或免費的護理項目(如免費修眉),但大多顧客一旦進入美容院,最后還是會選擇其他較高價格的護理項目。
4、階段定價法。有些會員制美容院采取VIP儲金式消費方式。如辦一張會員卡為1000元儲金,享受護理項目9折優惠。續1000元后,會員卡金額達到20xx元時,享受8折優惠……以一種累計階段性的消費方式,能很好地穩定客源。
5、系列定價法。價格本身維持不變,但服務質量、數量、水平則充分反映成本的變動。特別適應于固定收費的系列標準服務,即服務質量和水平的差異必須容易為顧客所了解。如美容院可設置面部護理療程卡,原價88元/次的暗瘡護理,設置為療程則為800元/10次,從服務數量上有所變化。
4.2宣傳策略
很多美容院的經營者都很關心如何有效的宣傳自己的美容院,怎么樣用有限的資金達到最佳的宣傳效果?廣告的投放宣傳要具有針對性,鎖定消費人群,講究宣傳策略。切忌濫做宣傳,只求數量不重質量,要少而精,花最少的錢做最有轟動效應的廣告。
美容院的廣告投放有它自己固有的方式,與化妝品公司的廣告投放是截然不同。所以美容院也千萬別仿照化妝品公司的宣傳手法。一個美容院的經營者想為自己的美容院達到最佳的宣傳效果,至少要研究清楚以下三點:
宣傳美容院招數一、選擇美容院針對的群體。這一點就要求美我們不僅要了解自己所針對的是哪一部分消費群體,更要了解這部分消費群體最喜歡看的是哪份報紙,這也是有區別的,因為你如果面對的消費群體是白領階層,可能她們關心一些比較有深度的媒體,如果是附近的一些主婦,可能她們更喜歡的就是一些貼近生活,較平民化的報紙了。
宣傳美容院招數二、清晰美容院的針對區域。美容院其實有個很大的特性,就是具有很強的區域性、局限性。它不同于化妝品公司,化妝品公司需要面對的消費者遍布全國各地,對于美容院而言,除非規模大的美容院可能在很多地區有自己的連鎖機構,一般的中小型美容院所面對的消費者都只是自己所在的這個地區。所以,首先要清晰的就是這一點,你所針對的消費者是全國性的還是地區性的。
宣傳美容院招數三、了解本地區受眾面最廣的媒體。本地區受眾面最廣的媒體通常是一些當地的報紙及電視臺。不管是什么地區,可能這個地區買某本雜志的人不一定多,但訂閱報紙的人數一定會占相當大一部分。再者,一些地方電視臺也是頗受當地人所關注的。我們一定要清楚所在地區發行量多的有哪些報紙,收視率高的有哪些電視臺。
這三點明晰之后,再配合一些促銷活動,便不難準確而有針對性地將自己的美容院推銷出去了。
4.3銷售策略
銷售策略可以分為分銷策略、促銷策略等,而針對美容養生會館則適合促銷策略和其他策略。我們可以通過人員推銷、廣告、公共關系和營業推廣等各種促銷手段,向消費者傳遞美容信息,引起她們的注意和興趣,激發她們的欲望,實現營銷目的。
(一)創造吸引顧客的條件
美容院的營運目標,若僅僅只著眼于顧客外表的美觀與否,那是無法令顧客完全滿意。因為,美不僅限于外表而已,散發自心靈深處的美,才能恒久而長遠。因此,美容院在提供技術的同時,必須提供良好的服務,才能讓顧客感到完全滿意。也就是說,美容院與其坐待顧客因“皮膚脫皮缺水、長青春痘或者長斑”等問題上門,還不如給予顧客“到美容院是種享受”的觀念來主動和有效。美容院在擬定開發顧客的策略時,亦應針對此種想法來設定計劃。
(二)利用介紹卡開發新顧客
開發顧客的方法之一,可以利用介紹卡。此種介紹卡的目的在于加強口碑的效果,來積極開拓會員。方法是分發介紹卡給來店光顧的顧客,凡介紹新顧客五人以上者,可獲禮品或護膚優待。對使用介紹卡的顧客的各種優待方法及優待措施,應配合當時營運情形、季節特色、流行趨勢等,使美容的意愿創意化,達到真正提高美容動機的目的。
(三)營造吸引顧客的氛圍
美容院必須根據所在地區的特性,設計店面的形象和活動氛圍,以適合當地消費者的心理。
以上就是我對自然美美容養生會館所做的介紹與分析,這對我來說是一個嶄新的開始,在未來的路上可能會面臨很多的機遇與挑戰,我將會直面這些問題,和員工一起共同促進公司的不斷發展完善。
2024創業計劃書學校版 篇3
企業名稱:
創業者姓名:
日期:
通信地址:
電話:
電子郵件:
一:創業背景
在大學校園里一直有收購和出售舊書的小商販,如果將這種資源企業化、管理化,形成一種商業鏈,集舊書收購、新書輔助、面向所有學生的市場,就會在很大意義上方便學生。結合之前的市場調查,校園書屋的企業前景是非常大的。
二:創業目標
首先介入到學校的圖書市場,慢慢的擴大規模增加自己在市場中的競爭力,最后達到一家獨大甚至壟斷市場的目的。同時,方便不買新書的學生和處理舊書的畢業生。
三:市場分析
有很多一部分同學不愿意花大價錢買學校提供的新書,他們會從經濟、需求中找到合適的處理方式,那就是買舊書。同時在畢業季,又有很多學生面臨回家行李多的情況,他們急于將自己的舊書以較低的價格出售。所以,本企業旨在創建一個中樞或者渠道的角色,收購舊書再出售舊書,在其中賺取差價。同時經營圖書市場的新書。
四:競爭對手優略勢分析
競爭對手的主要優勢:
1.起步早
2.有雇工,產量大
3.在景點擺攤,了解市場
4.價格低
5.有一定的.銷售渠道
6.有一定的經驗
競爭對手的主要劣勢:
1.產品簡單
2.品種少
3.產品均為仿制
4.沒包裝
5.沒計劃
6.不打廣告
7.不貼商標
本企業相對于競爭對手的主要劣勢:
1.起步晚
2.產量小
3.不了解市場
4.價格比他們低1元
5.沒有渠道
6.沒有經驗
四:地點
因為是面向廣大學生的企業,所以最好是在學校內。
五:顧客
不愿意買新書的學生、出售舊書的學生、愛讀書的學生。
六:營業時間
早上7:00——晚上8:00
七:特色產品
專業書、公共類書、小說、名著等。
八:銷售方法
自由選購和預定。
九:裝備設施
經營實體店一家、電腦(電腦桌及其他適配物)、書架若干架、收銀處等 十:招聘員工
平時:
收銀員一位
開學季:
收銀員一位
導購兩名
畢業季:
收銀員一位
收書員兩名 十一:宣傳
1.派發宣傳單張
2.開學期間宣傳優惠,例如參加團購活動,吸引人群
十二:牌照及公用事務申請
1.商業登記;
2.執照;
3.衛生消防;
4.水、電申請;
5.電話申請。
十三;預期遇到的困難和解決方法
1.招工困難,因為是小店,所以工資不會很高,這樣導致沒什么人會干。
解決方法:就地招收,很多學生都會在就學期間選擇一份兼職,這樣我們會因為地點的優勢招收到員工。
2.不熟悉市場,備料過剩導致囤貨積壓,造成資源浪費。
解決方法:做足市場調查,冷門書籍需較其他書籍要少。