syb養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書(精選3篇)
syb養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書 篇1
目錄
一、企業(yè)概況
二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況
三、市場評估
四、市場營銷計劃
五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
六、固定資產(chǎn)
七、流動資金(月)
八、銷售收入預(yù)測(12個月)
九、銷售和成本計劃
十、現(xiàn)金流量計劃
一、企業(yè)概況
主要經(jīng)營范圍: 土雞養(yǎng)殖與銷售
隨著社會進(jìn)步和人民生活水平的日益提高,人們的生活水準(zhǔn)產(chǎn)生了不斷變化,特別是吃食方面,普遍追求無公害和土味,正是迎合人們對“土”字的要求,利用優(yōu)質(zhì)雞苗,在環(huán)境優(yōu)美、無污染的大自然放養(yǎng)。同時,由于土雞和土雞蛋營養(yǎng)豐富,是少年兒童發(fā)育和老年人病后恢復(fù)的進(jìn)補(bǔ)品,因此,該產(chǎn)品在市場上供不應(yīng)求,有著良好的發(fā)展前景。 企業(yè)類型: □生產(chǎn)制造 □零售 □批發(fā) □服務(wù) √□農(nóng)業(yè) □新型產(chǎn)業(yè) □傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) □其他
二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況
以往的相關(guān)經(jīng)驗(包括時間): 無
教育背景,所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程(包括時間)
20xx-至今 桂林理工大學(xué)南寧校區(qū) 市場營銷專業(yè) 大專學(xué)歷
三、市場評估
目標(biāo)顧客描述:
收購商,小販,餐館,酒店,批發(fā)商
市場容量或本企業(yè)預(yù)計市場占有率: 市場占有率30%以上
市場容量的變化趨勢: 逐步攀升,市場容量處于無飽和狀態(tài)。
競爭對手的主要優(yōu)勢: 1.土雞養(yǎng)殖經(jīng)驗豐富 2.在市場上已有一定的立足之地,客情關(guān)系好 3.喂養(yǎng)人工飼料,養(yǎng)殖周期較短
競爭對手的主要劣勢: 1.土雞肉感較差 2.設(shè)備投入多,成本高
本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢:
1.產(chǎn)品“土”,味純正,口感好,脂肪沉積適度,營養(yǎng)豐富
2. 大自然環(huán)境放養(yǎng),屬于無公害產(chǎn)品
3. 設(shè)備投入少,成本低
本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢:
1.土雞養(yǎng)殖經(jīng)驗不足 2.養(yǎng)殖周期較長 3.市場占有率低
四、市場營銷計劃
1. 產(chǎn)品
2. 價格
3. 地點
(1) 選址細(xì)節(jié):
(2) 選擇該地址的主要原因: 企業(yè)的性質(zhì)、宗旨決定
(3) 銷售方式(選擇一項并打√)
將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供給:□最終消費(fèi)者 □零售商 √□批發(fā)商
(4) 選擇該銷售方式的原因:
產(chǎn)品容易產(chǎn)銷
4. 促銷
syb養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書 篇2
龍巖學(xué)院20xx年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)
企 業(yè)姓 所 在學(xué) 聯(lián) 系郵 日
創(chuàng)業(yè)計劃書
名 稱: 綠源養(yǎng)
豬場 名: 李柳紅
院(系): 數(shù)計系
號: 130105124
電 話:
箱:
期: 20xx年6月7日
目錄
一、企業(yè)概況 .......................................... - 1 -
二、創(chuàng)業(yè)計劃者的個人情況 .............................. - 1 -
三、市場評估 .......................................... - 1 -
四、市場營銷計劃 ...................................... - 3 -
五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu) ...................................... - 4 -
六、固定資產(chǎn) .......................................... - 5 -
七、流動資金(月) .................................... - 7 -
八、銷售收入預(yù)測(12個月) ................................ 8
九、銷售和成本計劃 ....................... 錯誤!未定義書簽。
十、現(xiàn)金流量計劃 ......................... 錯誤!未定義書簽。
十一、評閱專家意見 ....................... 錯誤!未定義書簽。
一、 企業(yè)概況
(1)主要經(jīng)營范圍: 主要從事生豬養(yǎng)殖、仔豬養(yǎng)殖與銷售、商品豬銷售。 (2)企業(yè)類型:
新型產(chǎn)業(yè) ? 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) 其他
二、創(chuàng)業(yè)計劃者的個人情況
(1)以往的相關(guān)經(jīng)驗:
在20xx年開始,我家創(chuàng)立當(dāng)?shù)仞B(yǎng)豬場,幫助家人料理一下工作。 20xx年暑假在爸爸朋友
的飼料廠銷售豬飼料
((2)教育背景,所學(xué)習(xí)得課程:
多次和爸爸到當(dāng)?shù)仞B(yǎng)豬培訓(xùn)基地學(xué)習(xí)
20xx年考入龍巖學(xué)院,現(xiàn)在就讀于龍巖學(xué)院
20xx年11月參加SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)
三、市場評估
(1)目標(biāo)客戶描述:
隨著社會的不斷發(fā)展,城鄉(xiāng)居民對豬肉的需求量日益擴(kuò)大,主要對龍巖市各大屠宰場與生豬
市場,有相對穩(wěn)定的消費(fèi)。
(2)市場容量或本企業(yè)預(yù)計市場占有率:
隨著人們生活水平的不斷提高,我們的養(yǎng)豬場以養(yǎng)殖肉質(zhì)更好、更生態(tài)的生豬的需求不斷加,
大,以價格合理、生態(tài)養(yǎng)殖理念向龍巖生豬市場提供服務(wù)。
(3)市場容量的變化趨勢:
豬肉一直是消費(fèi)者日常生活中,選擇最普遍的肉類,具有很好的發(fā)展趨勢,另外社會的發(fā)展,
人均純收入的增加,未來的市場將會越來越大。
(4)競爭對手的主要優(yōu)勢:
散戶養(yǎng)殖居多,由于規(guī)模小而養(yǎng)殖隨意,容易養(yǎng)殖。
豬肉的銷售渠道多種多樣。
(5)競爭對手的主要劣勢:
因為傳統(tǒng)的養(yǎng)豬技術(shù)比較成熟,往往在現(xiàn)代化生態(tài)養(yǎng)殖中不會創(chuàng)新。
養(yǎng)殖沒有標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化。使投資大、肉質(zhì)差、價格高、養(yǎng)殖資金周轉(zhuǎn)不暢。
(6)本企業(yè)對于競爭對手的主要優(yōu)勢:
我們綠源養(yǎng)殖場采取規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、生態(tài)養(yǎng)殖,使投資更小、價格更低、肉質(zhì)更好。
資金的周轉(zhuǎn)統(tǒng)一安排,在規(guī)模化養(yǎng)殖中,不斷創(chuàng)新。做到綠色、優(yōu)質(zhì)、生態(tài)的豬肉品牌。
(7)本企業(yè)相對競爭對手的主要劣勢:
由于規(guī)模大,對生豬的疾病的預(yù)防與治療,需要投入更大的人力、物力、財力去應(yīng)對。
養(yǎng)豬場的衛(wèi)生的保持力度加大。
四、市場營銷計劃
(1)產(chǎn)品
(2)價格
(3)地點 1.選址細(xì)節(jié)
2.選擇該地址的主要原因:
鐵山鎮(zhèn)地理位置優(yōu)越交通便捷, 水資源比較豐富,轄區(qū)內(nèi)主要河流為龍津河、白板溪和彌
勒溪,氣候宜人,污染少。
3.銷售方式(選擇一項并打√):
將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供給: □最終消費(fèi)者 ?零售商 ?批發(fā)商
syb養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書 篇3
農(nóng)村養(yǎng)殖致富項目肉鴨為鴨子中專做肉用的品種,是近幾年選育和推廣的鴨子新品種,農(nóng)村養(yǎng)殖什么最賺錢?在全國飼養(yǎng)的規(guī)模逐漸擴(kuò)大,是一些地方加工鹽水鴨、油炸鴨、烤鴨的主要品種。市場對肉鴨的需求量很大,養(yǎng)殖肉鴨市場前景看好。
鴨子是主要家禽之一,在家庭養(yǎng)殖中占有很大的比重,養(yǎng)殖肉鴨是農(nóng)民快速致富的新項目,在農(nóng)村推廣有廣闊的前景。肉鴨是我國大宗的加工農(nóng)副產(chǎn)品,一些加工廠的年加工量達(dá)數(shù)十萬只,有些企業(yè)直接與農(nóng)戶簽訂養(yǎng)殖合同,農(nóng)民發(fā)展肉鴨養(yǎng)殖業(yè)大有可為。
效益分析:
養(yǎng)殖肉鴨的周期比較短,一般養(yǎng)殖42~60天即可出售,資金周轉(zhuǎn)快,一年可多次養(yǎng)殖。養(yǎng)殖肉鴨的收入比較高,每只肉鴨的純收入2元左右,在農(nóng)民家庭養(yǎng)殖的條件下,一次可養(yǎng)殖20__~3000只,每茬純收入5000元左右,一年可養(yǎng)殖5茬以上,收入比較高。養(yǎng)殖肉鴨的投資少,鴨舍可以因陋就簡,飼料以谷物類為主,價格比較低,并且肉鴨的料肉比高達(dá)2.5:1,飼養(yǎng)管理簡便,用工量少。
發(fā)展方向:
目前市場銷售的肉鴨脂肪含量較高,影響消費(fèi)者消費(fèi)。選擇瘦肉率高的肉鴨品種,加強(qiáng)飼養(yǎng)管理,提高肉鴨的瘦肉率,是今后肉鴨養(yǎng)殖需要解決的問題。從養(yǎng)殖方法來說,過去肉鴨養(yǎng)殖多在地面上和水池內(nèi)進(jìn)行,飼養(yǎng)周期較長,容易感染各種疾病,今后肉鴨網(wǎng)床養(yǎng)殖是發(fā)展方向。在綜合利用上,養(yǎng)殖肉鴨與養(yǎng)魚等綜合養(yǎng)殖相結(jié)合,提高資源的利用率,是今后可持續(xù)發(fā)展所要解決的問題。現(xiàn)代肉鴨養(yǎng)殖為了便于飼養(yǎng)管理和機(jī)械化操作,易于控制環(huán)境條件,有利于疫病防治,采用同一幢鴨舍在同一時間里只飼養(yǎng)一日齡的肉鴨,并在同一天內(nèi)全部出場的全進(jìn)全出的飼養(yǎng)方法,是肉鴨規(guī)模養(yǎng)殖的發(fā)展方向。
銷售策略:
肉鴨銷售的主要渠道,為大城市的批發(fā)市場和肉鴨加工廠。銷售的方法為農(nóng)戶一家一戶批量向城里銷售,也可以由農(nóng)民銷售協(xié)會組織銷售。
風(fēng)險提示:
農(nóng)村養(yǎng)殖致富項目肉鴨養(yǎng)殖屬于中等風(fēng)險的項目。主要有以下幾種風(fēng)險:一是肉鴨屬于生長快的家禽,在較短時間內(nèi)就可以出欄,管理上和銷售上必須具有專業(yè)的技術(shù)和經(jīng)驗。二是肉鴨的疫病比較多,如果防治不及時,可能造成大面積的死亡。三是肉鴨的銷售渠道比較窄,在市場波動的情況下,往往造成較大的損失。以上幾種風(fēng)險,農(nóng)民在肉鴨養(yǎng)殖時要特別注意。