[優選]創業計劃書（精選3篇）

[優選]創業計劃書 篇1

　　炸雞1994年初在古都開封傳統美食風味基礎上，結合了美式炸雞新的制作工藝，經過對市場反復調查潛心研究，改進并聽取各類顧客對這一食品口味的寶貴意見，融入了三十多種天然名貴香草料反復操作，終于研制出自己的獨特的炸雞風味，制成的炸雞外焦里嫩，色澤鮮潤香味獨特甜、咸、脆、香、辣樣樣別具一格，并保持了成品的色、味俱全，讓廣大顧客垂涎三尺，絡繹不絕。

　　x企業管理咨詢有限公司(以下簡稱xx公司)下屬的“炸雞”是中原著名的小吃之一，國家注冊認證。其以炸雞及其它名優小吃而聞名遐邇，遍面全國各地。主要經營炸雞、鹵雞、各種野味系列等三十多個品種，風味獨特。“以質量求生存，以服務求發展”是xx公司的經營宗旨，經過xx人多年的潛心研究和苦心經營，炸雞已成為中原的名吃，并榮獲1996年，1998年開封風味小吃評比特優獎。現在開發的炸雞系列達四十多種，品種豐富多彩，各色各樣，僅雞翅就有整翅，翅中，翅尖，翅根等等，有炸，腌，烤，鹵等十多種配方，味道有甜，咸，麻，香，辣等口味，適合各方人士。

　　炸雞加盟

　　x企業管理咨詢有限公司,專業從事于開封炸雞,開封炸雞,炸雞的正規公司開封炸雞味道正宗,開封炸雞誠信可靠,炸雞經驗豐富,炸雞哪家好當然我們公司是您的首選,歡迎有意者致電咨詢。

　　炸雞加盟條

　　1、須有較強的品牌意識，了解炸雞品牌知名度和忠誠度，認同炸雞公司的企業化和品牌價值，認識加盟炸雞品牌優勢。

　　2、認同炸雞公司的企業化和經營理念。

　　3、具備一定的資金實力和良好的資金信用。

　　4、能在商業街區、高檔社區內按照公司要求建立店鋪。

　　5、嚴格遵守炸雞總部所制定出的一系列制度。

　　6、擁有長遠的'商業目光和良好的商業信譽。

　　7、要保持良性競爭，同品牌門店之間禁止惡性競爭。

　　8、要求投資者能夠全身心的投入到經營中，并且能夠具備一定的市場敏感度。

　　9、以誠信為本，具有“用心服務消費者”的思想。

　　炸雞加盟優勢

　　1、炸雞鮮明的品牌形象，良好的口碑，優秀的管理團隊，多年的店面管理經驗，巨大的無形資產，必然帶巨大的利潤分享。

　　2、炸雞對美味產品的研發能力，讓新品層出不窮，為各加盟店不斷推出新美食提供有力保證。

　　3、炸雞投資小，經營靈活；以連鎖店為基礎，組織不間斷的促銷活動。

　　4、炸雞強大的采購集團擁有集合眾多廠家的進貨優勢，由指定廠家直接供貨，無中間環節，確保價格最低。設備質量和價格是炸雞歷最注重的。

　　5、炸雞強大的后續服務支持，質量穩定、可靠的產品和服務。炸雞加盟炸雞現成的連鎖樣板店可快速啟動，投資規模較大者總部還可派人現場培訓指導開業。

　　6、炸雞秉承國際快餐的先進經營理念，憑借自身強大的管理運作體系和人才優勢，把具有不同規模的炸雞快餐連鎖店穩穩挺立在世界各國的大中小城市之中

　　炸雞加盟費用

　　1、加盟申請：歡迎電函咨詢，并到總部參觀考察，有意者填寫加盟申請表遞交給總部，經總部審核給予明確答復。

　　2、簽訂合約：雙方將本著互惠互利、平等自愿、誠信雙贏的原則，簽訂正式的《加盟合同書》，加盟商即向總部交納合同款，總部將為加盟商辦理授權書，頒發授權牌匾。

　　3、店面籌備：總部有專人負責指導加盟店進行統一標準的店面裝修和店內設置。

　　4、開業指導：總部將對店長、店員進行系統的專業培訓，包括行業分析、產品知識、服務規范、店面管理、賣場陳列、營銷策劃等，確保加盟店迅速進入正常運營期，快速贏得利潤。

　　5、物流配送:總部將向加盟商提供首批配貨建議。店面籌備完畢，加盟商提前一周時間電話通知總部發貨，總部會及時將產品托運到您制定的地點。

　　6、正式營業:貨品上架，人員到位，總部將提供專業的開業前期廣告造勢宣傳及賣場促銷活動建議。開業后，總部的售后服務和營銷指導將緊隨其后，定期展開統一促銷活動，免費派發終端促銷品。

　　7、須有較強的品牌意識，了解炸雞品牌知名度和忠誠度，認同炸雞公司的企業化和品牌價值，認識加盟炸雞品牌優勢。

[優選]創業計劃書 篇2

　　一、封面設計

　　封面設計要有審美觀和藝術性、最好是富有個性、以便給閱讀者形成良好的第一印象。

　　二、計劃摘要

　　它是濃縮了的創業計劃書的精華、須簡明、生動、引人入勝、以便讀者能在最短的時間內評審計劃并作出判斷。其篇幅一般在1―2頁。

　　通常、"摘要"的內容包括：

　　1、公司介紹含企業所處的行業、企業經營的性質、主要產品和業務范圍;企業的目標和發展戰略。

　　2、管理者及組織――管理者的背景、經歷、特長、并突出管理者的優點和強烈的進取精神;

　　三、公司介紹

　　其主要內容包括：

　　擬創辦的公司名稱及性質、進入的行業、從事的業務服務、開業的時間及地點、經營理念（即企業文化或宗旨、也叫經營哲學）。

　　1、公司結構公司的組織機構圖、各部門的功能與責任。公司的股東名單（包括認股權、比例和特權）、2、公司的主要管理人員公司董事會成員、各位董事的背景資料;各部門的負責人、其能力、責任、經歷和背景資料。

　　3、各部門的主要人員配置情況;公司

　　現在及未來的人事需求、將要通過什么途徑解決這些需求。公司團隊的強勢怎樣

　　4、公司的報酬體系和人事成本。

　　行業分析的目的在于正確評價自己創業領域的基本特點、競爭狀況和未來的發展趨勢、從而弄清自己的發展戰略。其基四、公司所處的行業分析

　　四、發展趨勢怎樣

　　4、該行業的價格趨向如何

　　5、經濟發展對該行業的影響程度如何政府是如何影響該行業的

　　6、是什么因素決定著本行業的發展

　　7、本行業的競爭態勢如何競爭的`本質在哪里

　　8、進入該行業的障礙是什么此行業的典型回報率有多少

　　9、基于上述狀況分析、可供本公司（企業）利用的商機在哪里本公司如何行之有效的進入該行業將采取什么樣的經營發展戰略實現什么樣的戰略目標

　　五、目標市場的選擇及預測

　　基本要求：選準適用的經營市場、在嚴密、科學的市場調查基礎上預測市場。

　　基本內容：

　　1、本企業進入的行業市場現狀綜述。

　　2、細分本行業產品市場、選擇哪些足以保證企業戰略目標實現的細分市場面做目標市場本公司的目標顧客是誰

　　3、本公司所選的各目標市場總容量分別為多少各目標市場需求特點和發展走勢如

　　何影響其需求的因素有哪些

　　4、從市場和行業兩方面、辨別各目標市場上誰是自己最直接和最主要的競爭者他們的業務如何其競爭的目標、策略怎樣其競爭的優、劣勢是什么本企業的進入將會引起他們怎樣的反應這些反應會對企業造成什么影響

　　5、依據第3和第4、結合本企業資源條件、本企業將采取何種競爭策略本企業能在

　　各目標市場獲得多少市場份額各目標市場份額能否給企業帶來所期望的利益、從而實現規劃的戰略目標

　　六、本企業的市場營銷策略

　　營銷是企業經營中最富挑戰性的環節。影響營銷策略的主要因素有：消費者的特點;企業產品的特性;企業自身的狀況;市場環境方面的因素。

　　制定企業營銷策略、其基本內容和方法包括：

　　1、本企業營銷團隊運作模式如何對他們實行什么樣的有效管理機制

　　2、本企業如何行之有效的控制營銷成本和提高營效益

　　3、產品策略

　　（1）、目標市場顧客對產品或服務有何期望其關鍵需求點是什么

　　（2）、本公司向目標市場顧客提供什么產品或服務、其中、主要提供的產品有哪些這些產品或服務與競爭者產品或服務比較、技術、質量、性能、形式與延伸狀況怎樣特色有哪些能給顧客帶來什么樣的利益（即產品的效用）

　　七、本企業的市場營銷策略（續）

　　（1）、為確保企業戰略目標的實現和競爭策略的實施、選擇何種銷售渠道其依據是什么

　　（2）、若選取間接銷售、各產品銷售渠道的寬度和長度是多少如何確保渠道寬度和長度計劃的成功實施

　　（3）、各產品銷售渠道短期、中長期的目標銷量及利潤目標是多少確保這些目標

　　八、本企業的市場營銷策略

　　任務實現的依據是什么

　　（4）、如何對各分銷渠道進行有效的管理和控制

　　（5）、如何解決產品的倉儲與配送

　　九、企業產品生產、供給計劃

　　1、企業保障產品生產或產品供給所需的設備有哪些設備的引進和安裝如何進行誰是供應商生產線的設計與產品組裝是怎樣的供貨者的前置期和資源需求量為多少

　　2、開發新產品或提供新服務所需的設備有哪些要求

　　3、生產周期標準是怎樣的產品生產作業計劃是如何的生產所需的物料計劃及其保證措施

　　4、產品進貨渠道有哪些如何進行存貨控制與訂單處理

　　5、怎樣進行產品或服務的運作質量監控

　　十、財務規劃

　　1、創業計劃的條件假設（須根據擬訂的戰略目標、生產供給計劃、人力資源計劃、營銷計劃來進行）、為此共需多少資金投入

　　2、資金的來源與使用：

　　（1）、公司目前及未來資金的籌集方法或融資方式融資后的資本結構表。

　　（2）、用于固定設備、人力資源等方面的資金明細表及動用時間。

　　十一、風險與風險管理

　　1、你的公司在市場、競爭和技術方面存有哪些基本的風險

　　2、你準備怎樣應付這些風險

　　3、就你看來、你的公司還有一些什么樣的附加機會

　　4、在你的資本基礎上如何進行擴張

　　5、在最好和最壞的情形下、你的五年計劃表現如何

[優選]創業計劃書 篇3

　　茶，作為一種大眾飲品，在中國已有數千年的歷史，當今隨著人民生活水平的顯著提高，一方面各類飲品蜂擁興起，新花色、新品種層出不窮，另一方面飲茶依舊使廣大中國人的傳統習慣。就目前茶葉現狀而言，市場是巨大的，整體的茶葉需求量也是很大。

　　茶葉公司是一家集產、供、銷為一體的大型茶葉公司，擁有一流的茶園、一流的技術、一流的管理。現今茶葉公司提出“弘揚國飲，振興川茶”，推出牌系列茶品，肩負起了“振興川茶”的領軍重任，是以帶給廣大消費者高品質的系列茶品。

　　隨著社會的不斷進步，人民生活水平的'不斷提高，人們的消費觀也在不斷的轉變，而雪峰公司推出的系列高品質茶品，從產品定位方面主要針對白領階層、品茶愛好者、機關企事業單位人員、知識份子等有一定消費水平的廣大群體。從的消費層來說，其消費場所主要是以高檔茶樓、茶鋪、各大商場、專賣店、酒店、中高檔娛樂場所，以及機關、大中型企業單位人員、會議為主的集團性消費。

　　茶葉公司牌系列茶以“高品質的承諾，數量的保證，售后服務的完美”三大承諾為中心，滿足消費者的需求。在市場經濟的觀念指導下，茶葉公司市場營銷根據茶的定位和消費群眾狀況，運用市場營銷組合，采取各種策略和手段，去占據目標市場，讓廣大消費者及早品嘗到的風采，力爭在一年的時間內，立足成都，輻射全川，達到年銷售額1500萬元以上。隨著雪峰公司的不斷壯大，爭取兩年內占領全川走向全國。

　　一、 營銷思路及實施手段：

　　1、 營銷思路：

　　雪峰公司根據市場狀況，成立營銷部，招聘30名業務骨干，負責市場的開拓。首先對業務員進行茶葉及營銷知識方面的培訓，灌輸公司“弘揚國飲，振興川茶”的理念。樹立起“品質、數量、服務”三大承諾為中心的責任感。在營銷計劃中，將營銷思路分為2個部分，一方面以中高檔產品為主打方向，強化一品牌-全球品牌網-意識，通過品牌戰略吸引消費者，另一方面針對大眾檔次以（低檔茶為主）非品牌戰略面向廣大普通消費者，通過部分批發渠道或直接進入低檔茶鋪、茶館。

　　2、實施手段

　　根據產品定位和消費群體（場所），將業務員分成若干個業務小組，從各個領域去開發市場。

　　第一階段：按消費行業及場所分類或按區域劃分組建以下業務組（主要以成都地區市場為主打目標）

　　1、中高檔茶樓業務組 5人

　　2、大中型商場超市業務組 5人

　　3、企事業單位、會議（集團消費）業務組 5人

　　4、賓館、酒店、高檔娛樂場所業務組 5人

　　5、有實力的干雜店、批發零售商業務組 5人

　　6、省市茶葉公司及批發商、大眾茶鋪組 5人

　　以上六大業務組力爭在三個月時間內全面拓展業務，迅速占領市場，同時配合以各種促銷手段和廣告宣傳，力爭在成都市區茶飲行業掀起一股浪潮。

　　各業務組安排如下：

　　1、 高中檔茶樓業務組：

　　成都地區高中茶樓約360家，分布在市區五城區，根據東西南北四各區域，我們選定200家茶樓作為當前直銷單位，由該業務組5位組員劃區域分頭負責。按照每人2家/天的推進方式，與各茶樓建立商業營銷關系（包括鋪貨層序、經濟合同的鑒定和回款制度），這樣可以在一個月內與200家茶樓建立起關系。業務員在和茶樓的聯系過程中，公司將配合各種形式的廣告宣傳，同時，可以委托進行專門宣傳，比如贈送或懸掛POP標識，簡單而精美的張貼畫，贈送小禮品介紹茶葉知識，讓消費者感受到來茶樓就應該喝在此基礎上以“三大承諾”負諸于茶樓和消費者。

　　2、 商場，超市業務組：

　　商場，超市為廣大消費者流動或者專門購買物品的場所。我們選取成都市各大中型商場 超市（連鎖店）約80家，同樣也劃為4個片區，由5名業務員負責建立商業關系，預計20天左右，鋪貨上柜。大型商場經接洽后可建立20家左右的專柜經營，配合POP和精美廣告樹立自身形象，以強有力的促銷手段吸引消費者購買