部長計劃書（精選3篇）
部長計劃書 篇1
為了扮演好生活部部長這個角色；為了給大家創(chuàng)造一個良好的生活和學(xué)習(xí)的環(huán)境，為了讓我們的校園始終保持良好衛(wèi)生條件，我們有以下計劃。 首先，每周一下午積極參加學(xué)生會會議，認(rèn)真做好會中的筆記，明確每周的活動計劃，認(rèn)真聽取會中各部門成員的報告和工作上的經(jīng)驗和建議。按時到達(dá)每次小會的相約之地。其次，積極與部門之間相互配合，共同承擔(dān)生活部的責(zé)任，合理分配好各部門的衛(wèi)生檢查分配工作，盡量減小工作中的失誤和對他人帶來的不便。
具體工作中，有以下三點要求：
一、各部門在檢查衛(wèi)生時，不能盲目判定，不分責(zé)任，應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成生活部所分配的.任務(wù)，并及時將所檢查情況進(jìn)行匯報和整理，以便增添各部門的聯(lián)系和工作效率。
二、在整理衛(wèi)生表時，要做到細(xì)心，盡量減小不必要的失誤，與部內(nèi)密切配合，盡量出色地完成每一次的工作，以一顆主動的心去干好事務(wù)。每周一、周三的衛(wèi)生檢查任務(wù)認(rèn)真完成。做到公平公正。
三、關(guān)心各部門的工作任務(wù)并給予幫助，做好工作中的總結(jié)，對衛(wèi)生狀況一直較好的班級給予獎勵，對不好的班級以適當(dāng)?shù)呐u。從而使校園維持一個良好的環(huán)境。
在本學(xué)期中，我們每一個人都競選上了學(xué)生會工作，都很開心。而十一月即將過去之進(jìn)，我們部分的工作就是搞好每一次的衛(wèi)生檢查。
在十二月，學(xué)校將迎來一年一度的元旦，在本月份學(xué)校的大事就是組織元旦文藝晚會，元旦書畫展，而我們學(xué)生會也很榮幸地爭取到文藝書畫展的主辦權(quán)。所以本月間，我們生活部的兩個部長，將與其它各部相互配合好，配合好這個工作。
為使上述各計劃落至實處，行動中我們將兩個部長相互協(xié)調(diào)，協(xié)助完成各項任務(wù)，以避免粗心等帶來的失誤，將工作做至盡善盡美。
部長計劃書 篇2
一、基礎(chǔ)建設(shè)
1、部門例會管理
（1）每周進(jìn)行一次例會，時間定在周一晚7：00，若有特殊事情再另行通知開會時間。
（2）全體成員必須準(zhǔn)時出席。無故遲到者須說明理由，例會每次必須到，多次不到者除名。若有事假或病假不能來時，應(yīng)向部長或副部長請假，經(jīng)同意后方可。
（3）嚴(yán)格遵守例會紀(jì)律。開會時態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，每人帶好筆記本，做好會議記錄，討論時發(fā)言踴躍，積極主動，保證會議的嚴(yán)肅性和活潑性。
2、干事培養(yǎng)管理
（1）提高本部成員的自身素質(zhì)，多給干事提供一些鍛煉的機(jī)會，使他們的才能得到充分發(fā)揮。充分調(diào)動文藝部所有成員積極性和主觀能動性，深入了解和發(fā)揮文藝部成員每個人的能力和特長，以及他們對文藝部的發(fā)展和建議，以共同進(jìn)步帶動文藝部的發(fā)展，加強(qiáng)團(tuán)隊合作精神，熱情活動，各盡其責(zé)，落實工作，努力開創(chuàng)文藝部工作的新局面。
（2）在每次例會中，我們將盡量讓干事有更多的發(fā)言權(quán)，把總結(jié)的機(jī)會留給干事，盡量讓他們發(fā)表好的意見，好的觀點，并且從中觀察他們各方面的能力，再加以培養(yǎng)。
（3）干事每月上交一份工作總結(jié)，并對文藝部提出建議及要求。
（4）每次活動之前都要有詳細(xì)的工作分配予干事，要求責(zé)任到位。活動結(jié)束后要有一份工作總結(jié)及心得。
（5）由于藝術(shù)團(tuán)需要重新整改，因此干事的培養(yǎng)也可充分體現(xiàn)。
3、部門內(nèi)部管理
（1）配合院團(tuán)委搞好各項文娛活動，樹立好學(xué)院學(xué)生會的品牌形象。
（2）加強(qiáng)學(xué)生會文藝部與各個班級的交流。
（3）加強(qiáng)部門內(nèi)部各個成員的交流溝通，營造一種團(tuán)結(jié)一致的工作氛圍，這樣才更加有利于各項工作的順利開展。
（4）在工作中不斷發(fā)現(xiàn)部門內(nèi)部的問題，總結(jié)經(jīng)驗，并及時解決；以實事求是、積極向上的工作態(tài)度面對新問題，迎接新挑戰(zhàn)。
二、主要活動計劃
1、藝術(shù)團(tuán)的整改運(yùn)作（3月）。本學(xué)期會對藝術(shù)團(tuán)整體重新調(diào)整，進(jìn)行定期培訓(xùn)、排練，重點是排出可以隨時拿出的節(jié)目，為每一次活動做充分準(zhǔn)備，在活動中拿出屬于藝術(shù)團(tuán)的東西，樹立藝術(shù)團(tuán)在廣大同學(xué)心目中的形象。根據(jù)上次藝術(shù)團(tuán)招新同學(xué)們的咨詢發(fā)現(xiàn)，同學(xué)們根本是想從藝術(shù)團(tuán)中學(xué)到東西，讓自己的才藝得到鍛煉，想要吸引同學(xué)們的眼球，留住有才藝的同學(xué)，就要有長期的訓(xùn)練目標(biāo)并加以訓(xùn)練，在下一次晚會中，給他們足夠的展示空間，從而杜絕“無才藝的同學(xué)硬著頭皮上臺，有才藝的同學(xué)反而成為觀眾”的現(xiàn)象。我們計劃針對各支隊伍想出好的節(jié)目主題，直接以公開的主題自愿招收成員，讓他們看到實質(zhì)的藝術(shù)團(tuán)的運(yùn)作，并且以相應(yīng)的舉措給予獎勵和鼓勵。
2、校園歌手大賽（3—4月）。歌手大賽是我們文藝部的“品牌活動”，所以做好做精這項品牌是我們的重中之重，此次我們會完善部分不全面的比賽制度，改變以前不合理的比賽制度，從不同的角度去考察選手的音樂技能，以便更全面的體現(xiàn)選手的才能；多重的考量也會避免一些偶然性，用更新的賽制做到將比賽盡量公平、公開、公正，使歌手大賽更加合理、全面，同時更具吸引力，在這樣極具特色的活動中更會有所創(chuàng)新。
3、迎奧運(yùn)班級風(fēng)采大賽（4—5月）。下學(xué)期文藝部的一個創(chuàng)新活動，即“迎奧運(yùn)班級風(fēng)采大賽”。在奧運(yùn)即將來到之時，可相應(yīng)的與女生部、學(xué)習(xí)部、素質(zhì)拓展部合作開展此項活動；以班級為單位，開展一系列的奧運(yùn)主題月活動，活動可分為知識競賽與才藝風(fēng)采大賽，可以由文藝部和學(xué)習(xí)部一起承辦，主題為“我能為奧運(yùn)做些什么”等等，并且伴隨專業(yè)特色，最后按累計積分進(jìn)行評比，專業(yè)特色與主題結(jié)合好的班級還可以評出個別單項獎。通過此次大賽，一方面可以使班與班之間增進(jìn)了解，加深友誼及集體榮譽(yù)感，另一方面為樹立我院的品牌形象打牢基礎(chǔ)，由班級風(fēng)采融合專業(yè)特色，再加上近來全國人民都很關(guān)注的奧運(yùn)主題，這樣的多樣創(chuàng)新點不僅樹立了我院的形象，而且還緊跟了時代的步伐，切合了我們當(dāng)代大學(xué)生的思想。
4、畢業(yè)生晚會（5—6月）。畢業(yè)晚會是一年一度最重要的'晚會，同時也是有效的體現(xiàn)我們工作成效和對外樹立我院形象的大好時機(jī)，所以此次畢業(yè)晚會在形式上我們會有所改變，鑒于這xx屆畢業(yè)生在不同方面、不同領(lǐng)域都有較突出的成績，則借此機(jī)會在學(xué)習(xí)、服務(wù)、特長、工作等各個方面進(jìn)行表彰，以此來紀(jì)念他們?yōu)閷W(xué)院所作的貢獻(xiàn)，以這種方式為主線，將整個晚會串聯(lián)下去。
采用這種模式就是希望該活動能讓畢業(yè)生感受到“學(xué)院是家”的氛圍，讓部分從事學(xué)生工作的一些老干部們感受到學(xué)生會不僅是我們工作的地方，更像是我們的家！同時也可以將部分畢業(yè)生家長請到現(xiàn)場，與老師互動、溝通起來，也可通過畢業(yè)生的真人真事改編成小劇本，讓每個畢業(yè)生都深深的感受到學(xué)院的溫暖！
作為一個特殊的部門，我們的活動是計劃趕不上變化，但我們的宗旨是豐富同學(xué)們的課余生活，全心全意為同學(xué)服務(wù)，盡心盡力去開辦好每一個活動。我們要帶著“藝心藝德、文質(zhì)舞功、團(tuán)結(jié)協(xié)作、精益求精”這樣一種全新的工作理念去開展工作，打造全新的生命科學(xué)院品牌。
部長計劃書 篇3
從調(diào)到工作已經(jīng)有1年多的時間了，因為之前在女賓從事過服務(wù)員的工作，所以對女賓的工作也是輕車熟路。在女賓負(fù)責(zé)整個女賓的日常管理與服務(wù)工作。
在過去的一年里我認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項工作任務(wù)和工作指標(biāo)，嚴(yán)格要求自己。對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)。同時做好防火防盜工作。在工作中我要求員工努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，熟悉本崗位的各項服務(wù)工作，不斷提高自身的服務(wù)水平。在新的一年里我要開展如下工作：
一、 組織本班次的員工及時有效的實際工作當(dāng)中控制各種客用品、一次性消耗品及洗浴用品的使用。在實際操作當(dāng)中抓好成本核算，加強(qiáng)各項物料管理的力度，降低消耗、增加盈利。
二、 讓員工熟悉部門所有設(shè)備的操作及使用，做好設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)工作。對工作具有高度的責(zé)任感。
三、 要求員工熟練掌握業(yè)務(wù)知識，提高推銷技能，增加銷售額。
四、 熱情待客、態(tài)度謙和，積極妥善處理客人的投訴，加強(qiáng)現(xiàn)場督導(dǎo)。
五、 營業(yè)時間保持在所轄區(qū)域內(nèi)進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，參與服務(wù)、帶動服務(wù)，拿自身所學(xué)做模范帶頭榜樣，積極發(fā)現(xiàn)問題并及時予以妥善解決。
六、 加強(qiáng)女浴衛(wèi)生管理，進(jìn)行定期不定期的大清掃，確保良好的衛(wèi)生環(huán)境。
七、 加強(qiáng)布草管理，杜絕不清潔的布草進(jìn)入女賓。避免客人投訴。
八、 加強(qiáng)防火防盜管理，避免問題發(fā)生。
新年新氣象，我將更加努力工作。讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓客人滿意。