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市場調(diào)研計劃書集錦

發(fā)布時間:2025-04-10

市場調(diào)研計劃書集錦(精選22篇)

市場調(diào)研計劃書集錦 篇1

  一、前言

  此刻大學(xué)生的日常生活開支已不僅僅滿足于吃、穿,而是更加注重自我的形象了。尤其是女大學(xué)生逐漸意識到了護(hù)膚的重要性,她們對護(hù)膚品的需求在日益攀升。大學(xué)生作為一個特殊的群體,無論是從消費(fèi)人群還是購買力而言,學(xué)校市場都是一個不容忽視的龐大市場。所以,為了更清晰、全面地了解大學(xué)生對護(hù)膚品認(rèn)識及使用情景評價,我們做了這樣一次關(guān)于調(diào)查。本次調(diào)查主要是針對南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院在校女大學(xué)生護(hù)膚品的消費(fèi)使用情景進(jìn)行調(diào)查分析,了解女大學(xué)生對護(hù)膚品的需求,并對女大學(xué)生的品牌認(rèn)知度和購后滿意程度等進(jìn)行市場調(diào)查。

  上海化妝品有限公司成立,創(chuàng)立中草藥護(hù)膚品牌。

  由來是中醫(yī)強(qiáng)調(diào)的“標(biāo)本兼治”理念,它與上海中醫(yī)藥大學(xué)基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)院的長期合作,將漢方本草和現(xiàn)代科技相結(jié)合,開發(fā)出一系列功效卓著,使用安全本草護(hù)膚品。

  二、調(diào)查目的和意義

  (一)調(diào)查目的

  1、全面了解南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院女大學(xué)生對護(hù)膚品的認(rèn)知和使用情景。

  2、全面分析南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院女大學(xué)生對護(hù)膚品購后滿意度評價情景。

  (二)調(diào)查意義

  針對南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院女大學(xué)生對護(hù)膚品認(rèn)知及購后滿意度評價調(diào)查情景,為該產(chǎn)品的銷售制定更好的營銷策略,開拓大學(xué)生市場,提高產(chǎn)品的銷售量。

  三、調(diào)查的'資料和具體項(xiàng)目

  (一)消費(fèi)者

  1、消費(fèi)者統(tǒng)計資料:(生活費(fèi)、護(hù)膚品消費(fèi)水平、品牌認(rèn)知度)

  2、消費(fèi)者對于xx品牌的使用情景---是否聽說過、用過,滿意度如何以及功效是否更能吸引消費(fèi)者。

  (二)市場

  1、在學(xué)校市場上所占的份額

  2、消費(fèi)者需求及購買力情景

  3、xx品牌的市場前景預(yù)測

  (三)競爭者

  1、大學(xué)生熱衷的護(hù)膚品品牌所占的市場份額

  2、了解各競爭品牌的銷售優(yōu)勢

  四、調(diào)查范圍

  南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院

  五、調(diào)查方法

  研究到此次調(diào)查工作涉及面廣,所以擬采用隨機(jī)抽樣的方法,并擬定樣本數(shù)為200人。調(diào)查方法我們主要采用問卷調(diào)查法,鑒于此我們專門制定了一套問卷調(diào)查方案。我們采用入戶實(shí)地調(diào)查方法。

  六、資料分析方法

  主要采用Excel數(shù)據(jù)分析及經(jīng)過圖表形式反映情景

  七、進(jìn)度安排

  3月28日制定市場調(diào)查策劃

  3月29日上午制定調(diào)查問卷

  3月29日午時----31日上午實(shí)施調(diào)查

  3月31日午時數(shù)據(jù)統(tǒng)計和處理

  4月1日上午撰寫市場調(diào)查報告

  八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

  打印調(diào)查問卷200張×0、1元張=20元

  備用資金10元

  九、最終成果形式

市場調(diào)研計劃書集錦 篇2

  關(guān)于農(nóng)大book.day咖啡店市場調(diào)研計劃書

  目錄

  一. 前言(項(xiàng)目的背景)

  二. 調(diào)查目的

  三. 調(diào)查內(nèi)容

  四. 調(diào)查對象及抽樣

  五. 調(diào)查方法

  六. 調(diào)查程序及安排

  七. 調(diào)查經(jīng)費(fèi)預(yù)算

  八. 附件(調(diào)查問卷)

  一. 前言

  Book.day店是一家經(jīng)營咖啡,奶茶等飲品以及各種糕點(diǎn)為主,提供休閑娛樂,兼有格子鋪等多項(xiàng)功能的休閑場所。大約在10月中旬左右于農(nóng)大田甜超市上面開始營業(yè),目前經(jīng)營的產(chǎn)品仍然不斷更新,對于經(jīng)營的策略和對農(nóng)大消費(fèi)市場認(rèn)識模糊。它的價位相對于農(nóng)大現(xiàn)有的幾家飲料店貴出不少,地方相對比較幽靜。目前的目標(biāo)客戶主要是情侶以及喜愛安靜環(huán)境的人。

  二. 調(diào)查目的

  1.為增加客戶流量提供有效建議。

  2. 確定經(jīng)營策略以及增減經(jīng)營業(yè)務(wù)達(dá)到最優(yōu)模式。

  3.打開該店的知名度,為宣傳提供出謀劃策。

  具體為:

  (1)了解沈農(nóng)現(xiàn)有市場需求狀況。

  (2)了解對這類小店感興趣沈農(nóng)學(xué)生,細(xì)分市場,重點(diǎn)宣傳。

  (3)了解沈農(nóng)消費(fèi)者對這類休閑小店的消費(fèi)的觀點(diǎn)、意見。

  (4)了解沈農(nóng)消費(fèi)者已到過此店的消費(fèi)者的情況。

  (5)了解競爭對手的廣告策略、銷售策略,價格策略。

  三. 市場調(diào)查內(nèi)容

  (一) 消費(fèi)者

  1.消費(fèi)者的統(tǒng)計資料(年齡、結(jié)構(gòu)、分布等)。

  2.消費(fèi)者對咖啡小店的看法(購買過什么產(chǎn)品、服務(wù)的形式、功能的齊全度,評價等)。

  3. 消費(fèi)者對其他店的看法(最大的優(yōu)點(diǎn)是什么,缺少什么服務(wù))

  4.消費(fèi)者理想的休閑咖啡小屋的描述。

  5.消費(fèi)者對book.day宣傳措施的反映。

  (二) 市場

  1. 沈農(nóng)地區(qū)這種小店的'銷售情況。

  2. 沈農(nóng)地區(qū)消費(fèi)者需求及購買力狀況。

  3. 沈農(nóng)地區(qū)市場潛力測評。

  4. 沈農(nóng)地區(qū)這種消費(fèi)模式的銷售通路狀況。

  5.沈農(nóng)地區(qū)這種消費(fèi)者的共性,存在哪一個群體。

  (三) 競爭者

  1. 沈農(nóng)地區(qū)上有哪幾家這種小店,它們的價格策略以及銷售狀況。

  2. 市場上現(xiàn)有休閑飲料店經(jīng)營狀況。

  3. 這種小店主要消費(fèi)者對它們的描述。

  4. 競爭對手的廣告策略和銷售策略。

  四. 調(diào)查對象及抽樣

  因?yàn)閎ook.day為新興小店,目前沈農(nóng)市場上多以新鮮材料為主,高檔次、高價位,購買者具有位月消費(fèi)水平較高,樂于追求小資情調(diào),喜安靜,業(yè)余時間較多的特點(diǎn)。所以,在確定調(diào)查對象時,適當(dāng)針對目標(biāo)消費(fèi)者,點(diǎn)面結(jié)合,有所側(cè)重。

  調(diào)查對象組成及抽樣如下:

  消費(fèi)者樣本要求:

  1. 給消費(fèi)者不能在競爭對手家上班的。

  2. 該消費(fèi)者家庭成員不在市場調(diào)查公司工作。

  3. 該消費(fèi)者沒有人在最近半年中接受過類似產(chǎn)品

  訪員要求:

  1. 儀表端正、大方。

  2. 舉止談吐得體,態(tài)度親切、熱情、具有把握談話氣氛的能力。

  3. 經(jīng)過專門的市場調(diào)查培訓(xùn),專業(yè)素質(zhì)較好。

  4. 具有市場調(diào)查訪談經(jīng)驗(yàn)。

  5. 具有認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極的工作精神及職業(yè)熱情。

  六. 市場調(diào)查程序及安排

  第一階段:初步市場調(diào)查

  第二階段:計劃階段

  制定計劃 1天 審定計劃 1天 確認(rèn)修正計劃 1天

  第三階段:問卷階段

  問卷設(shè)計 2天 問卷調(diào)整、確認(rèn) 1天 問卷印制 1天

  第四階段:實(shí)施階段

  訪員培訓(xùn) 1天 實(shí)施執(zhí)行 5天

  第五階段:研究分析

  數(shù)據(jù)輸入處理 2天

  數(shù)據(jù)研究分析 2天

  第六階段:報告階段

  報告書寫 2天 報告打印 1天

  調(diào)查實(shí)施自計劃、問卷確認(rèn)后第四天執(zhí)行

  七.經(jīng)費(fèi)預(yù)算(略)

  調(diào)查問卷200×0.1=20元,傳單設(shè)計發(fā)放500×0.15=75元

  合計85元。

  八.附件

市場調(diào)研計劃書集錦 篇3

  一、前言

  生日消費(fèi)在大學(xué)生的日常消費(fèi)中所占的比重越來越占比大,生日禮物、生日宴會不再只是朋友間情誼的表達(dá),同時也成了社交的一種新方式。生日,是當(dāng)今大學(xué)生生活中的“紅色炸彈”,生日消費(fèi)也在逐年遞增之中。

  二、調(diào)查目的

  (1)了解浙江工業(yè)大學(xué)學(xué)生生日消費(fèi)的情況。

  (2)了解浙江工業(yè)大學(xué)生生日消費(fèi)所占日常消費(fèi)的比重,預(yù)測有關(guān)生日禮物、生日宴會在未來市場中的發(fā)展前景。

  (3)了解浙江工業(yè)大學(xué)生對于生日消費(fèi)的看法,進(jìn)一步了解他們的消費(fèi)觀。

  三、調(diào)查內(nèi)容

  1.大學(xué)生生日消費(fèi)的消費(fèi)形態(tài)(消費(fèi)方式、花費(fèi)、習(xí)慣等。如:一般送怎樣的生日禮物、價錢在多少左右、會選擇怎樣的方式過生日。)

  2.大學(xué)生對生日消費(fèi)現(xiàn)狀的看法。

  3.當(dāng)前有關(guān)生日消費(fèi)的市場情況。

  四、調(diào)查對象及抽樣

  調(diào)查對象組成及抽樣如下:

  消費(fèi)者:浙工大屏峰校區(qū)學(xué)生

  大一(20%)大二(40%)大三(40%)

  市場:學(xué)校附近禮品店老板、餐館老板

  消費(fèi)者樣本要求:

  1、消費(fèi)者所學(xué)專業(yè)不能為市場營銷、調(diào)查或廣告類專業(yè)。

  2、消費(fèi)者在近半年內(nèi)沒有接受過類似的市場調(diào)查。

  3、消費(fèi)者在填寫問卷時態(tài)度誠懇。

  五、調(diào)查員的.規(guī)定、培訓(xùn)

  (一)規(guī)定

  1、儀表端正、大方。

  2、舉止談吐得體,態(tài)度親切、熱情。

  3、具有認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極的工作精神及職業(yè)熱情。

  4、訪員要具有把握談話氣氛的能力。

  5、訪員要有良好的專業(yè)素質(zhì)。

  (二)培訓(xùn)

  培訓(xùn)必須以時效為導(dǎo)向,本次調(diào)查人員的培訓(xùn)決定采用由課堂老師傳授市場調(diào)研的相關(guān)步驟和方法,小組課后培訓(xùn)并加強(qiáng)思想道德方面的教育,使組員充分認(rèn)識到市場調(diào)查的重要意義,培養(yǎng)大家強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,端正其作態(tài)度、作風(fēng),激發(fā)大家對調(diào)查工作的積極性。

  六、人員安排

  調(diào)研小組主要人員分配如下:

  小蘇擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)兼任企劃指導(dǎo);

  小傅負(fù)責(zé)問卷的設(shè)計及調(diào)整;

  小徐負(fù)責(zé)問卷的發(fā)放和回收;

  小陳負(fù)責(zé)市場調(diào)查的相關(guān)訪問;

  小徐、小陳負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的處理和分析;

  小傅、小蘇負(fù)責(zé)總結(jié)報告的書寫。

  七、調(diào)查方法

  (1)問卷調(diào)查

  (2)訪問調(diào)查

  八、調(diào)查程序及安排

  第一階段:初步市場調(diào)查

  第二階段:計劃階段

  制定計劃2天

  確認(rèn)修正計劃1天

  第三階段:問卷階段

  問卷設(shè)計1天

市場調(diào)研計劃書集錦 篇4

  男士護(hù)膚霜市場調(diào)研計劃書

  一、調(diào)研背景

  我公司在充分考察現(xiàn)在化妝品市場競爭狀態(tài)的情況下,結(jié)合我公司目前對輪藻的研究水平,決定進(jìn)行化妝品的研發(fā)生產(chǎn)。為了了解市場需求,為制定公司的相關(guān)策略,我們決定進(jìn)行一次新產(chǎn)品開發(fā)前的市場調(diào)研,迎合消費(fèi)者之需,做到有的放矢。

  二、調(diào)研目的

  為了給新產(chǎn)品開發(fā)提供客觀數(shù)據(jù)支持,本次市場研究工作的主要目的是:

  1、了解消費(fèi)者對男士護(hù)膚霜的消費(fèi)現(xiàn)狀,分析男士護(hù)膚霜市場的競爭態(tài)勢,了解男士護(hù)膚霜的市場容量,為新產(chǎn)品市場定位提供依據(jù);

  2、研究男士護(hù)膚霜消費(fèi)者的消費(fèi)心理、動機(jī)及其消費(fèi)行為特點(diǎn),為新產(chǎn)品確定目標(biāo)消費(fèi)群并為制作廣告提供參考依據(jù);

  3、了解消費(fèi)者獲取化妝品的具體渠道,為新產(chǎn)品上市推廣策略的制定提供依據(jù);

  4、了解消費(fèi)者對本公司新產(chǎn)品--男士護(hù)膚霜的接受程度

  三、調(diào)研內(nèi)容

  根據(jù)上述研究目的,我們本次調(diào)研內(nèi)容主要包括如下各項(xiàng):

  1、了解消費(fèi)者對男士護(hù)膚霜的消費(fèi)現(xiàn)狀,分析男士護(hù)膚霜市場的競爭態(tài)勢,了解男士護(hù)膚霜的市場容量,為新產(chǎn)品市場定位提供依據(jù)。所需信息主要有:

  了解消費(fèi)者購買男士護(hù)膚霜時所考慮因素(包裝、渠道等)

  了解現(xiàn)在男士護(hù)膚霜市場上的競爭對手,以及其市場占有率(明確自己的市場地位及競爭對策)

  2、探究男士護(hù)膚霜消費(fèi)者的消費(fèi)心理、動機(jī)及其消費(fèi)行為特點(diǎn):

  了解消費(fèi)者購買男士護(hù)膚霜的目的(廣告訴求點(diǎn))

  消費(fèi)者了解男士護(hù)膚霜的主要途徑(廣告宣傳渠道選擇)

  了解消費(fèi)者的在化妝品方面的消費(fèi)水平(據(jù)消費(fèi)水平進(jìn)行市場細(xì)分)

  3、了解消費(fèi)者對本公司新產(chǎn)品-男士護(hù)膚霜的接受程度:

  被訪者對我公司所開發(fā)新產(chǎn)品的接受程度

  被訪者對新產(chǎn)品開發(fā)的建議及意見

  四、目標(biāo)被訪者定義

  因本次調(diào)查是一項(xiàng)探索性研究,要求樣本要有廣泛的代表性,以期能夠基本反映消費(fèi)者對男士護(hù)膚霜的認(rèn)知和評價,以及對本產(chǎn)品的接受程度和期望:

  其親戚朋友不在化妝品公司或廣告公司工作

  年齡在20-50歲之間,衣著講究者

  五、調(diào)查方法與抽樣設(shè)計

  根據(jù)本調(diào)研的特點(diǎn),本次調(diào)查方法與抽樣設(shè)計為:

  本次調(diào)研采用問卷式

  訪問采用街頭攔截式

  六、樣本量

  考慮到本次市場研究對樣本量的要求、成本方面的經(jīng)濟(jì)性及時間問題,本次研究對消費(fèi)者調(diào)查所需要的樣本量約為300個。(由于時間等原因?qū)嵤⿻r為110個)

  七、訪員安排

  1.本次調(diào)查由我公司營銷部門人員完成

  2.正式調(diào)查前由新產(chǎn)品開發(fā)的技術(shù)人員對訪員進(jìn)行專業(yè)知識的培訓(xùn),以確保調(diào)查工作質(zhì)量

  八、質(zhì)量控制與復(fù)核

  1.為保證調(diào)查質(zhì)量,我們采取2人/組調(diào)查方式,一審二審復(fù)核制

  2.我們將實(shí)行一票否決值,即發(fā)現(xiàn)調(diào)查員一份問卷作弊,該調(diào)查員所有問卷作廢

  九、數(shù)據(jù)錄入與處理

  參與本產(chǎn)品開發(fā)調(diào)研的數(shù)據(jù)錄入人員及編碼人員將參與問卷的制作與調(diào)查培訓(xùn);在數(shù)據(jù)錄入后需抽取10%的樣本進(jìn)行錄入復(fù)核,以保證錄入質(zhì)量;數(shù)據(jù)處理采用SPSS軟件進(jìn)行

  十、研究時間安排(自項(xiàng)目確定日起)

  4月16日-4月20日:方案與問卷設(shè)計

  4月21日-4月24日:調(diào)查實(shí)施

  4月25日-4月27日:數(shù)據(jù)處理與分析

  4月28日-5月1日:報告撰寫與發(fā)布

  十一、費(fèi)用預(yù)算

  項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算約為元,其用途分別如下:

  1、問卷設(shè)計、問卷印刷150

  2.調(diào)查與復(fù)核費(fèi)用 500

  3.數(shù)據(jù)處理(編碼、錄入、處理、分析)500

  4.報告撰寫與制作700

  合計:1850

市場調(diào)研計劃書集錦 篇5

  一.前言

  健身器材市場是近一、兩年新興起來的消費(fèi)品市場之一,搖擺機(jī)更是新興之中的新興者。據(jù)宏觀預(yù)測,該市場成長曲線呈上升趨勢。

  為配合北京“三來”搖擺機(jī)進(jìn)入北京市場,評估搖擺機(jī)行銷環(huán)境,制定相應(yīng)的廣告策略及營銷策略,預(yù)先進(jìn)行北京地區(qū)健身器材市場調(diào)查大有必要。本次市場調(diào)查將圍繞策劃金三角的三個立足點(diǎn):消費(fèi)者、市場、競爭者來進(jìn)行。

  二.調(diào)查目的

  1.為該產(chǎn)品進(jìn)入北京市場進(jìn)行廣告運(yùn)動策劃提供客觀依據(jù)。

  2.為該產(chǎn)品的銷售提供客觀依據(jù)。具體為:(1)了解北京地區(qū)搖擺機(jī)市場狀況。(2)了解北京地區(qū)消費(fèi)者的`人口統(tǒng)計學(xué)資料,測算搖擺機(jī)的市場容量及潛力。(3)了解北京地區(qū)消費(fèi)者對健身器材的消費(fèi)的觀點(diǎn)、習(xí)慣。(4)了解北京地區(qū)已購買搖擺機(jī)的消費(fèi)者的情況。(5)了解競爭對手的廣告策略、銷售策略。

  三.市場調(diào)查內(nèi)容

  (一)消費(fèi)者

  1.消費(fèi)者的統(tǒng)計資料(年齡、性別、收入、文化程度、家庭構(gòu)成)2.消費(fèi)者對健身器材的消費(fèi)形態(tài)(健身方式、健身花費(fèi)、健身習(xí)慣、健身看法等)3.消費(fèi)者對健身器材購買形態(tài)(購買過什么器材、購買地點(diǎn)、選購標(biāo)準(zhǔn)、付款方式等)4.消費(fèi)者理想的健身器材描述。5.消費(fèi)者對健身器材類產(chǎn)品廣告的反映。

  (二)市場

  1.北京地區(qū)健身器材種類,品牌,銷售情況2.北京地區(qū)消費(fèi)者需求及購買力狀況3.北京地區(qū)市場潛力測評4.北京地區(qū)健身器材銷售通路狀況

  (三)競爭者

  1.北京地區(qū)上有哪幾類健身器材,搖擺機(jī)的品牌、產(chǎn)區(qū)、價格2.市場上現(xiàn)有搖擺機(jī)銷售狀況3.個品牌、各類型搖擺機(jī)的主要購買者描述4.競爭對手的廣告策略和銷售策略

  四.調(diào)查對象及抽樣

  因?yàn)閾u擺機(jī)為新興商品,目前北京市場上多以進(jìn)口品牌為主,高檔次、高價位,一時尚未能進(jìn)入工薪階層,購買者都位收入較高者,所以,在確定調(diào)查對象時,適當(dāng)針對目標(biāo)消費(fèi)者,點(diǎn)面結(jié)合,有所側(cè)重。

市場調(diào)研計劃書集錦 篇6

  一、前言

  飾品行業(yè)是最近幾年迅速發(fā)展的時尚消費(fèi)品之一。據(jù)市場反映觀測,該市場成長曲線呈急劇上升之勢。可是,由于在飾品連鎖加盟運(yùn)營中出現(xiàn)一些素質(zhì)低下、欺騙加盟商和極度模仿的行為,導(dǎo)致了加盟商信任度問題的出現(xiàn)。

  為配合飾品連鎖進(jìn)入市場,評估飾品行業(yè)環(huán)境及市場進(jìn)入可行性分析,制定相應(yīng)的廣告策略及營銷策略,預(yù)先進(jìn)行全國飾品連鎖市場調(diào)查大有必要。

  本次市場調(diào)查將閩繞三個立足點(diǎn):消費(fèi)者、市場、競爭者來進(jìn)行,尋找飾品連鎖進(jìn)入市場新的市場定位和創(chuàng)新性。

  二、調(diào)査目的

  1.為該產(chǎn)品進(jìn)入市場供給客觀依據(jù)。

  2.為該產(chǎn)品的`銷售供給客現(xiàn)依據(jù),具體為:

  (1)了解全國飾品連鎖行業(yè)的目前狀況;

  (2)了解消費(fèi)者對飾品的消費(fèi)觀念、習(xí)慣;

  (3)了解消費(fèi)者的人口統(tǒng)計學(xué)資料,測算市場容量及潛力,

  3.了解購買飾品的消費(fèi)者情景。

  4.了解免爭對手的銷售策略、廣告策略。

  5.了解該項(xiàng)目的市場可行性。

  三、市場調(diào)査資料

  1.消費(fèi)者

  (1)消費(fèi)者統(tǒng)計資料;

  (2)消費(fèi)者對飾品的消費(fèi)形態(tài);

  (3)消費(fèi)者對飾品的購買形態(tài);

  (4)消費(fèi)者對期望購買的飾品描述;

  (5)消費(fèi)者對飾品的了解途徑及廣告的反映。

  2.市場

  (1)國內(nèi)飾品的目前銷售形式、品牌及銷售狀況;

  (2)消費(fèi)者對飾品的需求及購買力狀況;

  (3)飾品連鎖的市場潛力測評;

  (4)飾品銷售通路狀況。

  3.競爭者

  (1)目前有哪些飾品連鎖的運(yùn)營商,其品牌、價格狀況。

  (2)市場上現(xiàn)有鐘品連鎖加盟店銷售狀況.

  (3)目前飾品連鎖的定位和形態(tài)。

  (4)竟?fàn)帉κ值膹V告策略及銷售策略。

  四、調(diào)查對象及抽樣

  因飾品連鎖有必須的市場成熟度,并有一部分運(yùn)營相比較較成功,但定位和形式十分雷同。所以,在確定調(diào)査對象時,適當(dāng)針對目標(biāo)消費(fèi)者,點(diǎn)面結(jié)合,有所側(cè)重e從而尋找到新的突破口,構(gòu)成自我的市場定位和運(yùn)營模式。

  調(diào)査對象組成及抽樣如下:

  調(diào)査城市:北京、杭州、廣州、成都、武漢

  消費(fèi)者:1000人,其中飾品店消費(fèi)者500人,目標(biāo)主要消費(fèi)群500人

  飾品加盟店:30家

  商場專柜:20家

  消費(fèi)者樣本要求:

  1.家庭成中沒有人從事飾品行業(yè)工作;

  2.家庭成員中沒有人從事市場調(diào)查公同工作;

  3.家庭成員中沒有人從事廣告公司工作;

  4.家庭成員中沒有人在最近半年中理解類似產(chǎn)品的市場調(diào)查測試。

  五、市場調(diào)査方法

  以訪談為主,觀察為輔

  1.消費(fèi)者

  焦點(diǎn)訪問、在校學(xué)生訪問、間市區(qū)流動目標(biāo)年齡段人訪問

  2.競爭者

  踩點(diǎn)。

  訪問員要求:

  (1)儀表端正、大方;

  (2)舉止談吐得體,態(tài)度親切、熱情,具有把握談話氣氛的本事;

  (3)經(jīng)過專門的市場調(diào)查培訓(xùn),專業(yè)素質(zhì)較好;

  (4)具有市場調(diào)查訪談經(jīng)驗(yàn);

  (5)具有認(rèn)真負(fù)責(zé)、進(jìn)取的工作精神及職業(yè)熱情。

  六,市場調(diào)查程序及安排

  (略)

市場調(diào)研計劃書集錦 篇7

  一、研究背景

  在全面調(diào)查當(dāng)前化妝品市場競爭的情況下,我公司決定結(jié)合目前輪藻的研究水平,開展化妝品的研發(fā)和生產(chǎn)。為了了解市場需求并制定公司的相關(guān)戰(zhàn)略,我們決定在開發(fā)新產(chǎn)品之前進(jìn)行市場調(diào)研,以滿足消費(fèi)者的需求。

  二、研究目的

  為了為新產(chǎn)品開發(fā)提供客觀的數(shù)據(jù)支持,本次市場調(diào)研工作的主要目的是:

  1、了解消費(fèi)者對男士護(hù)膚霜的消費(fèi)現(xiàn)狀,分析男士護(hù)膚霜市場的競爭態(tài)勢,了解男士護(hù)膚霜的市場容量,為新產(chǎn)品市場定位提供依據(jù)

  2、研究男性護(hù)膚霜消費(fèi)者的消費(fèi)心理、消費(fèi)動機(jī)和消費(fèi)行為特征,確定新產(chǎn)品的目標(biāo)消費(fèi)群體

  3、提供參考依據(jù)。了解消費(fèi)者獲取化妝品的具體渠道,為制定新產(chǎn)品營銷策略提供依據(jù)

  4、了解消費(fèi)者對公司新產(chǎn)品男士護(hù)膚霜的了解

  三、研究數(shù)據(jù)

  根據(jù)上述研究目的,我們的研究數(shù)據(jù)主要包括以下內(nèi)容:

  1、了解消費(fèi)者對男士護(hù)膚霜的消費(fèi)情況,分析男士護(hù)膚霜市場的競爭態(tài)勢,了解男士護(hù)膚霜的市場容量,為新產(chǎn)品的市場定位提供依據(jù)。所需信息主要包括:

  (1)了解消費(fèi)者在購買男士護(hù)膚霜時研究的因素(包裝、渠道等)

  (2)了解男士護(hù)膚霜市場的競爭對手及其市場份額(闡明其市場地位和競爭對策)

  2、探索男士護(hù)膚霜消費(fèi)者的`消費(fèi)心理動機(jī)和消費(fèi)行為特征:

  (1)了解消費(fèi)者購買男士護(hù)膚霜的目的(廣告訴求點(diǎn))

  (2)消費(fèi)者了解男士護(hù)膚霜的主要途徑(廣告渠道的選擇)

  (3)了解消費(fèi)者在化妝品中的消費(fèi)水平(根據(jù)消費(fèi)水平進(jìn)行市場細(xì)分)

  3、了解消費(fèi)者對我公司新產(chǎn)品和mdash男士護(hù)膚霜的了解:

  (1)受訪者對我公司新產(chǎn)品的了解。

  (2)受訪者對新產(chǎn)品開發(fā)的建議和意見。

  四、目標(biāo)受訪者的定義

  因?yàn)楸敬握{(diào)查是一次探索性調(diào)查研究中,要求樣本具有廣泛的代表性,以基本反映消費(fèi)者對男士護(hù)膚霜的認(rèn)知和評價,以及他們對本產(chǎn)品的理解和期望:

  (1)他們的親朋好友不在化妝品公司或廣告公司工作。

  (2)年齡在20-50歲之間,穿著考究。

  五、調(diào)查方法和抽樣設(shè)計

  根據(jù)本次調(diào)查的特點(diǎn),調(diào)查方法和抽樣設(shè)計為:本次調(diào)查采用問卷調(diào)查訪談采用街頭攔截。

  六、樣本量

  研究本次市場調(diào)研對樣本量、成本經(jīng)濟(jì)性和時間的要求,本研究中消費(fèi)者調(diào)查所需的樣本量約為300。(110由于時間和其他原因)

  七、采訪人員的安排

  1、本次調(diào)查由我公司營銷部人員完成。

  2、正式調(diào)查前,新產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)人員對調(diào)查人員進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn),確保調(diào)查質(zhì)量。

  八、質(zhì)量控制和審查

  1、為了保證調(diào)查的質(zhì)量,我們采用了兩人小組調(diào)查法和一審、二審。

  2、審查制度。我們將實(shí)施一票否決值,即如果調(diào)查人員的一份問卷被發(fā)現(xiàn)作弊,研究者的所有問卷將無效。

  九、數(shù)據(jù)輸入和處理

  參與產(chǎn)品開發(fā)和研究的數(shù)據(jù)輸入人員和編碼人員將參加問卷制作和調(diào)查培訓(xùn)。數(shù)據(jù)錄入后,需要抽取10%的樣本進(jìn)行錄入審核,以確保錄入質(zhì)量。數(shù)據(jù)處理通過SPSS軟件

  研究進(jìn)度表(自項(xiàng)目確認(rèn)之日起)

  4月16日和20日:方案和問卷設(shè)計

  4月21日和24日:調(diào)查實(shí)施

  4月25日和27日:數(shù)據(jù)處理和分析

  4月28日和MdASHM5

  報告編寫和發(fā)布席成本預(yù)算

  項(xiàng)目成本預(yù)算約為元,其目的如下:

  1、問卷設(shè)計問卷打印150

  2、調(diào)查復(fù)核費(fèi)用500

  3、數(shù)據(jù)處理(編碼、輸入、處理和分析)500

  4、報告撰寫與制作700

  總計:1850

市場調(diào)研計劃書集錦 篇8

  一.前言

  為了能使本公司更好的為客戶服務(wù),提升公司銷售額,提高市場占有率,共同健全企業(yè)管理,完善公司制度,讓本公司的產(chǎn)品品質(zhì)、品規(guī)、交期、服務(wù)滿足客戶要求,特進(jìn)行此項(xiàng)市場調(diào)研。本次市場調(diào)研將圍繞三個方面進(jìn)行:衛(wèi)生院、診所、藥店。

  二.調(diào)查目的

  1、為普藥運(yùn)營策劃方案供給客觀依據(jù)。

  2、為自產(chǎn)品、代理品種擴(kuò)大銷售額,提高市場占有率供給客觀依據(jù)。

  3、為引進(jìn)終端暢銷品種供給依據(jù)。

  具體為:

  (1)了解新余地區(qū)普藥市場狀況。

  (2)了解新余地區(qū)主要競爭對手情景、競爭對手的'廣告策略、銷售策略。

  (3)了解新余地區(qū)終端客戶的用藥觀點(diǎn)及用藥習(xí)慣。

  (4)了解新余地區(qū)已合作客戶的意見要求及暫未合作客戶未合作的原因。

  (5)了解新余地區(qū)鄉(xiāng)村一體化實(shí)施情景。

  (6)了解藥店購銷聯(lián)盟、藥店加盟實(shí)施的可能性。

  三.市場調(diào)查資料

  (一)衛(wèi)生院

  1、鄉(xiāng)村一體化實(shí)施情景。

  2、基藥占比、銷售情景。

  3、主要進(jìn)貨渠道、月平均購進(jìn)量等。

  (二)診所(衛(wèi)生所)

  1、主要進(jìn)貨渠道、返點(diǎn)情景。

  2、月進(jìn)貨量、常銷品種、用藥習(xí)慣。

  3、競爭對手情景、競爭對手的廣告策略、銷售策略。

  4、已合作客戶的意見要求及暫未合作客戶未合作的原因。

  5、影響合作及上量的主要因素在哪等等。

  (三)藥店

  1、藥店購銷聯(lián)盟的可行性。

  2、藥店加盟的可行性。

  3、主要進(jìn)貨渠道、返點(diǎn)情景、競爭對手情景、競爭對手的廣告策略、銷售策略。

  4、公司直接按進(jìn)價供貨、業(yè)務(wù)員配送模式的可行性。

  四.市場調(diào)查方法

  以訪談為主,輔與調(diào)查問卷。

  五.市場調(diào)查程序及安排

  第一階段:制定市場調(diào)查計劃(6月6日)

  第二階段:計劃實(shí)施階段(6月6日至)

  第三階段:研究分析(6月10日至6月11日)

  第四階段:報告階段(6月11日至6月13日)

  六.經(jīng)費(fèi)預(yù)算

  1、派車費(fèi)用150元天左右

  2、餐費(fèi)30元每人每一天

  3、其他費(fèi)用大概50元每一天

市場調(diào)研計劃書集錦 篇9

  一、背景:

  第一,學(xué)生人數(shù)多,用餐時間比較一致,學(xué)校食堂同時容納就餐人數(shù)有限,造成就餐擁擠,排隊(duì)等候時間較長等一系列問題。

  第二,食堂開放時間有限,不能滿足廣大學(xué)生由于特殊原因造成的推遲就餐的要求。

  第三,校外飯店紛紛推出外賣服務(wù),越來越受到廣大學(xué)生的青睞。

  二、調(diào)查目的:

  經(jīng)過本次調(diào)查,了解以下主要資料,到達(dá)以下目的:

  (一)了解外賣在大學(xué)生心中的需求程度,消費(fèi)觀點(diǎn)及習(xí)慣;

  (二)把握校外飯店外賣服務(wù)的常規(guī)宣傳方式與促銷方式;

  (三)分析大學(xué)生消費(fèi)者對外賣的消費(fèi)行為與消費(fèi)特點(diǎn);

  (四)統(tǒng)計資料,預(yù)測外賣市場容量及潛力。

  三、調(diào)查資料:

  (一)外賣市場環(huán)境調(diào)查

  1、外賣市場的容量及發(fā)展?jié)摿Γ?/p>

  2、學(xué)院不一樣年級對外賣的消費(fèi)狀況;

  3、學(xué)校教學(xué)、生活環(huán)境對該行業(yè)發(fā)展的影響。

  (二)消費(fèi)者調(diào)查

  1、消費(fèi)者的消費(fèi)心理(偏愛、經(jīng)濟(jì)、便利等)

  2、對外賣產(chǎn)品的了解程度(品種、口味、價格等)

  3、消費(fèi)者的忠誠度

  4、消費(fèi)者消費(fèi)本事、消費(fèi)層次及消費(fèi)比例的統(tǒng)計

  5、消費(fèi)者夢想的外賣服務(wù)描述

  (三)商家調(diào)查

  1、主要客戶群

  2、廣告策略

  3、商家對現(xiàn)有外賣服務(wù)的描述

  四、調(diào)研對象及抽樣方法

  調(diào)研對象:湖南人文科技學(xué)院全體學(xué)生,供給外賣服務(wù)的校外飯店。

  抽樣方法:為確保樣品的代表性、合理性及樣本的精確程度,同時研究到時間、人力、物力及消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)狀況等因素,調(diào)查是采用重點(diǎn)調(diào)查以及分層隨機(jī)抽樣的方法。

  五、調(diào)查員的要求及組成人員

  (一)人員要求

  1、儀表端正、大方。

  2、舉止談吐得體,態(tài)度親切、熱情。

  3、具有認(rèn)真負(fù)責(zé)、進(jìn)取的工作精神。

  4、訪員要把握談話氣氛的.本事。

  (二)人員

  六、市場調(diào)查方法

  消費(fèi)者以問卷調(diào)查為主,訪談為輔;對商家以訪談為主,具體實(shí)施方法如下:

  完成市場調(diào)查問卷的設(shè)計與制作以及調(diào)查人員的安排等相關(guān)工作后,就能夠開展具體的問卷調(diào)查了。把調(diào)查問卷平均分發(fā)到各調(diào)查人員手中,最好選在就餐時間后,學(xué)生比較空閑的時候。由于學(xué)生在宿舍中時比較集中,節(jié)儉時間,便于調(diào)查,對于要重點(diǎn)調(diào)查的對象所在的宿舍進(jìn)行走訪調(diào)查。進(jìn)入宿舍時要說明來意,以確保被調(diào)查者積極參與、得到正確有效的調(diào)查結(jié)果。調(diào)查過程中,調(diào)查員應(yīng)耐心等待,切不可督促。調(diào)查員能夠在當(dāng)時收回問卷,也能夠第二天收回(這有力于被調(diào)查者充分研究,得出更真實(shí)有效的結(jié)果)。

  在完成市場調(diào)查訪談提綱以及訪談人員的安排等相關(guān)工作后,就能夠開展具體的訪談了。在非就餐時間,對飯店管理者及服務(wù)人員進(jìn)行訪談。

  七、調(diào)查規(guī)模

  預(yù)計發(fā)放200份調(diào)查問卷,訪談20個學(xué)生、6個商家。

  八、工作資料、時間及人員安排

  (一)調(diào)查策劃討論及其撰寫:20xx年4月25日——20xx年5月5日,團(tuán)體討論,曾艷花負(fù)責(zé)撰寫

  (二)設(shè)計問卷及訪談提綱:20xx年5月4日——20xx年5月5日,晏蘭輝負(fù)責(zé),其他人員輔助

  (三)發(fā)放問卷:20xx年5月9日——20xx年5月11日,全體參與,唐葉梅負(fù)責(zé)

  (四)訪談:20xx年5月14日,全體參與,晏蘭輝負(fù)責(zé)

  (五)統(tǒng)計問卷、總結(jié)訪談:20xx年5月15日——20xx年5月20日,全體參與,曾艷花負(fù)責(zé)

  (六)撰寫調(diào)查報告:20xx年5月21日——20xx年5月25日,團(tuán)體討論,唐葉梅負(fù)責(zé)撰寫

  九、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

  打印費(fèi):策劃書1元

  問卷30元

  訪談提綱0.3元

  調(diào)查報告1元

  合計:32.3元

市場調(diào)研計劃書集錦 篇10

  一.前言

  Book.day店是一家經(jīng)營咖啡,奶茶等飲品以及各種糕點(diǎn)為主,提供休閑娛樂,兼有格子鋪等多項(xiàng)功能的休閑場所。大約在10月中旬左右于農(nóng)大田甜超市上面開始營業(yè),目前經(jīng)營的產(chǎn)品仍然不斷更新,對于經(jīng)營的策略和對農(nóng)大消費(fèi)市場認(rèn)識模糊。它的價位相對于農(nóng)大現(xiàn)有的幾家飲料店貴出不少,地方相對比較幽靜。目前的目標(biāo)客戶主要是情侶以及喜愛安靜環(huán)境的人。

  二.調(diào)查目的

  1.為增加客戶流量提供有效建議。

  2.確定經(jīng)營策略以及增減經(jīng)營業(yè)務(wù)達(dá)到最優(yōu)模式。

  3.打開該店的知名度,為宣傳提供出謀劃策。

  具體為:

  (1)了解沈農(nóng)現(xiàn)有市場需求狀況。

  (2)了解對這類小店感興趣沈農(nóng)學(xué)生,細(xì)分市場,重點(diǎn)宣傳。

  (3)了解沈農(nóng)消費(fèi)者對這類休閑小店的消費(fèi)的觀點(diǎn)、意見。

  (4)了解沈農(nóng)消費(fèi)者已到過此店的消費(fèi)者的情況。

  (5)了解競爭對手的廣告策略、銷售策略,價格策略。

  三.市場調(diào)查內(nèi)容

  (一)消費(fèi)者

  1.消費(fèi)者的統(tǒng)計資料(年齡、結(jié)構(gòu)、分布等)。

  2.消費(fèi)者對咖啡小店的看法(購買過什么產(chǎn)品、服務(wù)的形式、功能的齊全度,評價等)。

  3.消費(fèi)者對其他店的看法(最大的優(yōu)點(diǎn)是什么,缺少什么服務(wù))

  4.消費(fèi)者理想的休閑咖啡小屋的描述。

  5.消費(fèi)者對book.day宣傳措施的反映。

  (二)市場

  1.沈農(nóng)地區(qū)這種小店的銷售情況。

  2.沈農(nóng)地區(qū)消費(fèi)者需求及購買力狀況。

  3.沈農(nóng)地區(qū)市場潛力測評。

  4.沈農(nóng)地區(qū)這種消費(fèi)模式的'銷售通路狀況。

  5.沈農(nóng)地區(qū)這種消費(fèi)者的共性,存在哪一個群體。

  (三)競爭者

  1.沈農(nóng)地區(qū)上有哪幾家這種小店,它們的價格策略以及銷售狀況。

  2.市場上現(xiàn)有休閑飲料店經(jīng)營狀況。

  3.這種小店主要消費(fèi)者對它們的描述。

  4.競爭對手的廣告策略和銷售策略。

  四.調(diào)查對象及抽樣

  因?yàn)閎ook.day為新興小店,目前沈農(nóng)市場上多以新鮮材料為主,高檔次、高價位,購買者具有位月消費(fèi)水平較高,樂于追求小資情調(diào),喜安靜,業(yè)余時間較多的特點(diǎn)。所以,在確定調(diào)查對象時,適當(dāng)針對目標(biāo)消費(fèi)者,點(diǎn)面結(jié)合,有所側(cè)重。

  調(diào)查對象組成及抽樣如下:

  消費(fèi)者樣本要求:

  1.給消費(fèi)者不能在競爭對手家上班的。

  2.該消費(fèi)者家庭成員不在市場調(diào)查公司工作。

  3.該消費(fèi)者沒有人在最近半年中接受過類似產(chǎn)品

  訪員要求:

  1.儀表端正、大方。

  2.舉止談吐得體,態(tài)度親切、熱情、具有把握談話氣氛的能力。

  3.經(jīng)過專門的市場調(diào)查培訓(xùn),專業(yè)素質(zhì)較好。

  4.具有市場調(diào)查訪談經(jīng)驗(yàn)。

  5.具有認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極的工作精神及職業(yè)熱情。

  五.市場調(diào)查程序及安排

  第一階段:初步市場調(diào)查

  第二階段:計劃階段

  制定計劃1天審定計劃1天確認(rèn)修正計劃1天

  第三階段:問卷階段

  問卷設(shè)計2天問卷調(diào)整、確認(rèn)1天問卷印制1天

  第四階段:實(shí)施階段

  訪員培訓(xùn)1天實(shí)施執(zhí)行5天

  第五階段:研究分析

  數(shù)據(jù)輸入處理2天

  數(shù)據(jù)研究分析2天

  第六階段:報告階段

  報告書寫2天報告打印1天

  調(diào)查實(shí)施自計劃、問卷確認(rèn)后第四天執(zhí)行

  六.經(jīng)費(fèi)預(yù)算

  調(diào)查問卷200×0.1=20元,傳單設(shè)計發(fā)放500×0.15=75元

  合計85元。

  八.附件

市場調(diào)研計劃書集錦 篇11

  一、前言

  時至盛夏,冰激凌市場又迎來了它的“風(fēng)光”時節(jié),據(jù)新生代市場檢測機(jī)構(gòu)cmms數(shù)據(jù)顯示:夏季人均每月消費(fèi)冰激凌14次,是其他季節(jié)的7倍。南寧,冰激凌有著廣泛的消費(fèi)群,上至耄耋老者,下至乳齒孩童無不將冰激凌視為消暑解渴、休閑娛樂的佳品,進(jìn)而促使冰激凌的銷售火爆起來。但與此同時,愈演愈烈的品牌競爭也紛至沓來。

  二、調(diào)研目的

  在冷飲行業(yè)中,南寧市明秀食品公司是個小公司。其產(chǎn)品推廣不力,沒有知名度,銷量少,利潤低,資金周轉(zhuǎn)困難,加上道路經(jīng)常堵塞,貨品配送困難,許多終端拒售該公司產(chǎn)品,企業(yè)運(yùn)作出現(xiàn)了困難局面。老總為了了解南寧市冷飲市場的具體情況,以幫助該公司在競爭激烈的冷飲市場生存下去,特委托我們?yōu)榇藬M定調(diào)研計劃。

  三、調(diào)研內(nèi)容

  (一)南寧市冷飲市場營銷環(huán)境調(diào)研

  1、宏觀環(huán)境:

  (1)了解南寧市的經(jīng)濟(jì)水平和明秀路段居民的`收入水平;

  (2)掌握有關(guān)冷飲行業(yè)的政策動向;

  (3)了解明秀路段的人口總量和流動人口數(shù)量;

  (4)了解社會文化因素、消費(fèi)者喜好和需求等,通過經(jīng)濟(jì)分析購買力。

  2、微觀環(huán)境:對沃爾瑪超市冷飲區(qū)的調(diào)查

  (1)各冷飲產(chǎn)品的銷售情況

  (2)冷飲區(qū)擺放的冷飲的種類,數(shù)量

  (3)冷飲品的外包裝,價格,口味

  (二)南寧冷飲市場現(xiàn)狀及內(nèi)容調(diào)查

  1、南寧市冷飲的總體情況:數(shù)量、規(guī)模、種類、銷售情況等;

  2、南寧市,冰淇淋占冷飲市場的.份額;

  3、消費(fèi)者喜歡的冰淇淋的種類、口味等需求情況;

  4、消費(fèi)者習(xí)慣購買冰淇淋的地點(diǎn)以及接受的價格;

  5、消費(fèi)者的消費(fèi)能力。

  (三)南寧市冷飲市場主要競爭對手典型調(diào)查

  1、其所銷售的冷飲從哪些地方批發(fā)進(jìn)貨

  2、各大超市冷飲的經(jīng)營種類、銷售方式、銷售價格、暢銷品種等

  四、調(diào)研方法

  1、抽樣調(diào)查(典型超市,競爭對手)

  2、訪問調(diào)查(市場現(xiàn)狀和內(nèi)容,微觀環(huán)境)

  3、收集二手資料調(diào)查(宏觀環(huán)境)

  4、問卷調(diào)查

  五、調(diào)查對象及抽樣

  1、調(diào)查對象:在校大學(xué)生、社區(qū)居民、冷飲行業(yè)的銷售商

  2、抽樣如下:消費(fèi)者200人(最好可以是大一、大二、大三的學(xué)生比例是1:1:1男女比例接近1:1)

  六、調(diào)研程序與安排

  第一階段5月15號-5月18號:

  1、收集二手資料,對南寧市宏觀環(huán)境進(jìn)行調(diào)查。

  2、初步擬定調(diào)研計劃書。

  第二階段5月19號-5月21號:運(yùn)用多種調(diào)查方法,對超市和冷飲市場的典型競爭對手進(jìn)行訪問調(diào)查。

  第三階段5月22號-5月25號統(tǒng)計,分析調(diào)查的所收集到的資料,得出一般性結(jié)論。

  第四階段5月26號-5月29號對所掌握的資料進(jìn)行匯總,撰寫市場調(diào)查報告。

  七、調(diào)查費(fèi)用預(yù)算

  問卷200張:20元

  交通費(fèi)用:50元

  公關(guān)費(fèi)用:200元

  市場現(xiàn)狀及競爭對象調(diào)查經(jīng)費(fèi):500元

  合計:770元整

市場調(diào)研計劃書集錦 篇12

  一 、調(diào)查背景

  奶茶是現(xiàn)代青年備受歡迎的飲料,它的市場范圍不斷的在擴(kuò)大,而大學(xué)生作為青年的代表群體,他們對于奶茶的喜好程度具體情況如何呢?在大學(xué)這一小型社會里,奶茶店可以獲得的利潤有多少呢?為了解決以下問題:

  1、該大學(xué)現(xiàn)在有多少家奶茶店?其市場銷售如何?

  2、該大學(xué)學(xué)生可以接受的奶茶店價格是多少?

  3、市場上各品種奶茶的價格是多少?和學(xué)生接受的價格相差多少?

  4、若在該校新開奶茶店,什么才是學(xué)生最關(guān)心的問題?

  我們需要進(jìn)行一項(xiàng)探測性研究,在進(jìn)一步明確調(diào)查設(shè)計的目的。

  二、調(diào)查目的

  為詳細(xì)了解在大學(xué)里開奶茶店的市場情況,特撰寫次市場調(diào)查策劃書

  1、了解現(xiàn)有市場上奶茶的價格

  2、全面調(diào)查該大學(xué)學(xué)生對于奶茶的喜愛程度以及購買欲望,學(xué)生的購買能力。

  3、確定大學(xué)生心中的奶茶價格定位

  4、了解該大學(xué)現(xiàn)有奶茶店的銷售價格、銷售量及銷售群體。

  5、了解大學(xué)生所鐘愛的奶茶品種及市場上的奶茶品牌。

  三、確定調(diào)查對象

  調(diào)查對象為長沙理工大學(xué)云塘校區(qū)學(xué)生,由于該大學(xué)學(xué)生人數(shù)太多,此次調(diào)查決定采用分類隨即抽樣法,具體調(diào)查方法是:將大學(xué)生分為男生和女生,再按男女生比例抽出總數(shù)為100名學(xué)生,該大學(xué)男女生比例大約為7:3,則最后抽出70名男生和30名女生。

  四、調(diào)研方法

  1、 學(xué)校南門所有的奶茶店的走訪和調(diào)研。

  2、 與部分奶茶店老板和工作人員的訪談。

  3、 與部分消費(fèi)者的訪談和問卷調(diào)查。

  4、 利用網(wǎng)絡(luò)查詢資料。

  五、調(diào)研內(nèi)容

  1、 主導(dǎo)產(chǎn)品品牌:奶熊,地下鐵,絲麥,七杯茶

  2、 此價格以學(xué)校南門為參考,因此也可看出,南門的商家選擇了統(tǒng)一的價格銷售,只是會存在口味的差別。

  3、 在走訪的過程中發(fā)現(xiàn),奶茶點(diǎn)的老板對店面的裝修和宣傳比較重視,對消費(fèi)者的評價也十分在意,也會根據(jù)消費(fèi)者的要求做出顧客想要的產(chǎn)品。

  4、 消費(fèi)者對于不同的產(chǎn)品會選擇不同的店,如果是要喝鮮榨果汁就選擇“七杯茶”,芒果飲品多青睞“絲麥”。

  六、報告形式及內(nèi)容

  (一)、經(jīng)銷商的開店成本(見下圖表)

  圖表二:開店成本

  分析:調(diào)查結(jié)果顯示,有60%的奶茶店的.開店成本在5萬元以上,其次大部分都在3到5萬元。因?yàn)槟滩璧甑囊?guī)模并不大,顧客對其的期望值也不是很高,所以成本相對來說并不是很大。

  (二)、奶茶店距校園的距離(見圖表三)

  圖表三:距校園距離

  分析:調(diào)查結(jié)果顯示,有65%的奶茶店距校園的距離在500米以下,這反映了大部分的經(jīng)營者選址一般都選擇在距學(xué)校較近的地方,因?yàn)樾@附近人口密度相對較大。

  (三)、奶茶店的客源分布(見圖表五)

  圖表五:客源分布

  分析:調(diào)查結(jié)果顯示,學(xué)生占奶茶店客源的90%,學(xué)生是奶茶店的主要客源,這也體現(xiàn)出了奶茶店店址的重要性。所以,奶茶店所主要針對的宣傳、消費(fèi)群體是學(xué)生。

  (四)、消費(fèi)者的消費(fèi)愛好(見圖表八)

  圖表八:消費(fèi)者愛好

  分析:調(diào)查結(jié)果顯示,大部分的消費(fèi)者喜歡果汁飲料或奶茶茶飲料,所以,該兩類飲料應(yīng)該是奶茶店的主打產(chǎn)品。

  (五)、消費(fèi)者喜歡的促銷策略(見圖表九)

  圖表九:促銷策略

  分析:調(diào)查結(jié)果顯示,大部分的消費(fèi)者喜歡抽獎和打折銷售的促銷方式。所以,經(jīng)營者為了吸引顧客,應(yīng)該采取以上的促銷方式來增加銷售額。

  七、項(xiàng)目小組的組織分工

  1、問卷調(diào)查:全體組員

  2、數(shù)據(jù)分析,整合:包麗娜,蔣佳君

  3、撰寫調(diào)研報告:徐椰慧,劉雅倩

  八、進(jìn)度安排:

  確定調(diào)研主題,寫出大綱和策劃書 2個工作日 討論具體調(diào)研方法、個人分工及準(zhǔn)備工作 2個工作日 做問卷調(diào)查,實(shí)地調(diào)研4個工作日 分析數(shù)據(jù)、整合1個工作日 撰寫調(diào)研報告 1個工作日

  九、費(fèi)用預(yù)算:

  項(xiàng)目 單價(元)

  打印問卷0.1

  打印計劃書 0.3

  打印調(diào)研報告 2.7

  總計 數(shù)量(份) 1001 1 總計(元) 100.32.713

市場調(diào)研計劃書集錦 篇13

  一、前言

  隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展和人們消費(fèi)觀念的改變,越來越多的人選擇通過網(wǎng)絡(luò)購買自己需要的東西。為了了解本校區(qū)大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)購物情況以及他們對網(wǎng)絡(luò)購物的看法,特開展此次調(diào)查。

  二、調(diào)研目的

  通過此次調(diào)查,對本校區(qū)大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)購物情況以及其對網(wǎng)絡(luò)購物的看法做初步了解。同時,通過本小組成員親自動手、共同努力,提高本小組成員的動手能力和與陌生人的交往能力。

  三、調(diào)研內(nèi)容和范圍

  1、了解大學(xué)生對網(wǎng)上購物的認(rèn)知與消費(fèi)情況。

  2、對影響大學(xué)生網(wǎng)上購物的主要因素及消費(fèi)渠道進(jìn)行調(diào)研分析。

  3、對影響其銷售的因素如:價格、包裝、促銷等因素調(diào)研分析。

  四、調(diào)研方針與方法

  1、采用問卷調(diào)查法:

  就調(diào)查中所需的信息設(shè)計調(diào)查問卷,通過訪問員對被訪者的面訪,采用被訪者填寫問卷的形式從被訪者那里收集調(diào)查中所需的信息。初步設(shè)定問卷量為150份每份問卷內(nèi)容規(guī)范統(tǒng)一,調(diào)查過程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督,調(diào)查完畢后對問卷進(jìn)行仔細(xì)審核,篩選出有效問卷。

  2、調(diào)查過程:

  訪問員攜帶問卷到達(dá)樣本所在地對符合要求的調(diào)查對象進(jìn)行隨機(jī)訪問并保證訪問結(jié)果真實(shí)有效,訪問過程中不得給予被訪者任何的暗示,或其它改變被訪者本來意愿的言行,對被訪問者熱情禮貌。

  3、調(diào)研數(shù)據(jù)錄入與分析:

  對回收的問卷中的有效問卷中的信息進(jìn)行初步整理統(tǒng)計。統(tǒng)計后對數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)分析并形成書面報告。

  五、調(diào)研進(jìn)度和經(jīng)費(fèi)預(yù)算

  (1)、第一階段:總體方案的確定

  (2)、第二階段:初步市場調(diào)查

  (3)、第三階段:計劃階段

  制定計劃

  審定計劃

  確認(rèn)修改計劃

  (4)、第四階段:問卷設(shè)計階段

  問卷設(shè)計

  問卷調(diào)整確認(rèn)

  問卷印刷

  (5)、第五階段:調(diào)查實(shí)施階段

  執(zhí)行問卷調(diào)查

  (6)、第六階段:數(shù)據(jù)處理分析階段

  數(shù)據(jù)統(tǒng)計

  數(shù)據(jù)分析

  (7)、第七階段:報告形成階段

  書寫報告

市場調(diào)研計劃書集錦 篇14

  一、公司定位和品牌的定位

  ml公司是一個電信和數(shù)據(jù)通訊行業(yè)的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者。ml科技已提供和將提供的產(chǎn)品和解決方案是構(gòu)筑互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)產(chǎn)品,包括有線接入領(lǐng)域和無線接入領(lǐng)域,目前在中國已經(jīng)建立了開發(fā)基地,已實(shí)現(xiàn)在中國的研發(fā)和本地化。

  品牌定位

  A.在電信和數(shù)據(jù)通信產(chǎn)品相結(jié)合的領(lǐng)域中為國內(nèi)領(lǐng)先的品牌設(shè)備供應(yīng)商。

  B.擠身一流的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品生產(chǎn)商及供應(yīng)商。

  C.以系統(tǒng)集成項(xiàng)目帶動整個網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的銷售和發(fā)展。

  二、銷售策略指導(dǎo)和行業(yè)目標(biāo)

  1、采取有上朝下的銷售策略:絕對不能拋開大的區(qū)域分銷商,區(qū)域分銷商是我們的重點(diǎn)發(fā)展目標(biāo)。

  2、強(qiáng)調(diào)兩個重點(diǎn);大力發(fā)展重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)代理商對完成我們的銷售目標(biāo)具有非同尋常的意義。

  3、重點(diǎn)發(fā)展以下行業(yè):

  (1)住宅(智能小區(qū))

  (2)醫(yī)院

  (3)教育,政府,金融等行業(yè)。

  1、采取有下朝上的銷售策略:具體為發(fā)展小型的經(jīng)銷商,用密集的人海戰(zhàn)術(shù)來完成。

  2、用整體的解決方案帶動整體的銷售:要求我們的產(chǎn)品能形成完整的解決方案并有成功的案例,由此帶動全線產(chǎn)品的銷售。

  3、遍地開花,中心城市和中小城市同時突破。

  大小互動:以網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的銷售帶動系統(tǒng)集成銷售,以系統(tǒng)集成項(xiàng)目促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的銷售。

  4、實(shí)際的出貨量決定產(chǎn)品的知名度,每一個產(chǎn)品都是一個強(qiáng)有力廣告。

  5、大力發(fā)展OEM廠商,迅速促進(jìn)產(chǎn)品的銷量及營業(yè)額的提高。

  三、市場行銷近期目標(biāo)

  1、目標(biāo):在很短的時間內(nèi)使?fàn)I銷業(yè)績快速成長:再年底使自身產(chǎn)品成為行業(yè)內(nèi)知名品牌,取代國內(nèi)同水平產(chǎn)品的一部分市場,與國外產(chǎn)品形成競爭關(guān)系。跨越生成點(diǎn),成為快速成長的成功品牌。

  2、致力于發(fā)展分銷市場,到20xx年底發(fā)展到100家分銷業(yè)務(wù)合作伙伴,發(fā)展到200家左右基數(shù)的系統(tǒng)集成商,在上述行業(yè)中取得一定的營銷業(yè)績。

  四、營銷基本理念和基本規(guī)則

  1、營銷團(tuán)隊(duì)的基本理念;

  A.開放心胸:

  B.戰(zhàn)勝自我:

  C.專業(yè)精神;

  2、營銷基本規(guī)則:

  A.分銷合作伙伴名稱:分為二類:一是分銷客戶,是我們的重點(diǎn)合作伙伴。二是系統(tǒng)集成客戶,是我們的基礎(chǔ)客戶。

  B.每一個員工都不要認(rèn)為他是一個新品牌。

  C.競爭對手是國內(nèi)同類產(chǎn)品的廠商。

  D.分銷市場上目標(biāo)客戶的基本特征

  (1)市場上處于成長類的公司,具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和生成的欲望。

  (2)在當(dāng)?shù)氐腵網(wǎng)絡(luò)市場處于重要地位的網(wǎng)絡(luò)公司。

  (3)具有較好行業(yè)背景及消化能力的系統(tǒng)集成商。

  五、市場營銷模式

  1、渠道的建立模式:

  A.采取逐步深入的方式,先草簽協(xié)議,在做銷售預(yù)測表,正式簽定協(xié)議,訂購第一批貨。如不進(jìn)貨則不能簽定代理協(xié)議(草簽協(xié)議采用:注冊登記表傳真,產(chǎn)品定單,正式代理協(xié)議)

  B.采取尋找重要客戶的辦法,通過談判將貨壓到分銷商手中,然后我們的銷售和市場支持跟上。

  C.在代理之間挑取競爭心態(tài),在談判中因有當(dāng)?shù)氐囊粋潛在客戶而使我們掌握主動和高姿態(tài)。不能以低姿態(tài)進(jìn)入市場。

  D.草簽協(xié)議后,在我們的廣告中就可以出現(xiàn)草簽代理商的名字,挑取了分銷商和原廠商的矛盾,我們乘機(jī)進(jìn)入市場。

  E.在當(dāng)?shù)氐膮^(qū)域市場上,隨時保證有一個當(dāng)?shù)氐目梢猿蔀橐患壌淼亩壌恚詫σ患壌沓蔀橥{和起到促進(jìn)作用。

  2、給代理信用等級上的支持(指定信用等級評定方法)

  A.客戶的分類:地區(qū)的一級代理商(A),地區(qū)的二級代理商(AA),系統(tǒng)集成商(AAA)

  B.A級20家,AA級100家,只有A級才能有信用支持。

  C.A級的信用等級評定標(biāo)準(zhǔn):

  1)簽定了正式的授權(quán)營銷協(xié)議,并在ml公司進(jìn)行了完整的備案。

  2)前三個月內(nèi)每月的定貨符合授權(quán)營銷協(xié)議的規(guī)定銷售額。

  3)在三個月內(nèi)的商業(yè)交換中沒有發(fā)生過惡意倒帳事件和商業(yè)糾紛。

  4)積極開拓市場,獨(dú)立操作在當(dāng)?shù)氐氖袌龌顒印E浜瞎镜氖袌鰻I銷活動。

  5)沒有違反授權(quán)行銷協(xié)議中規(guī)定內(nèi)容。

  六、價格策略

  1、高品質(zhì),高價格,高利潤空間為原則!

  2、制訂較現(xiàn)實(shí)的價格表:價格表分為兩層,公開報價,市場銷售的最底價。

  3、制訂較高的月返點(diǎn)和季返點(diǎn)政策,以控制營銷體系。

  4、嚴(yán)格控制價格體系,確保一級分銷商,二級分銷商,系統(tǒng)集成商,最終用戶之間的價格距離級利潤空間。

  七、渠道銷售的策略

  1、市場上有推,拉的力量。要快速的增長,就要采用推動力量。拉需要長時間的培養(yǎng)。為此,我們將主要精力放在開拓渠道分銷上,另外,負(fù)責(zé)大客戶的人員和系統(tǒng)集成的人員主攻行業(yè)市場和系統(tǒng)集成市場,力爭在三個月內(nèi)完成4~5項(xiàng)樣板工程,給內(nèi)部人員和ASMI樹立信心。到年底為止,完成自己的營銷定額。

  2、短渠道策略:分四種客戶:A,AA,系統(tǒng)集成商,行業(yè)客戶。他們能和我們建立直接的聯(lián)系。

  3、業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的垂直聯(lián)系,保持高效溝通,才能作出快速反應(yīng)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)扁平。

  4、以專業(yè)的精神來銷售產(chǎn)品。價值=價格+技術(shù)支持+服務(wù)+品牌。實(shí)際銷售的是一個解決方案。

  5、條件成熟,則建立起物流中心,解決我們在地方市場上的困難,因?yàn)槲锪髦行钠鹨粋融資平臺,一個財務(wù)平臺,一個物流平臺的作用。

  八、售后服務(wù)體系

  1、可以與分銷商(A)簽定授權(quán)維修中心協(xié)議。有備件支持。專人負(fù)責(zé)全國的授權(quán)維修中心的備件更換和維修工作。

  2、以前三個月營銷額的1%來提供維修備件。

  3、建立專門的授權(quán)維修中心,支付一定費(fèi)用。

  4、售后的技術(shù)咨詢上設(shè)立客戶咨詢記錄表,專門記錄客戶的咨詢問題,公司的網(wǎng)站開通專門的BBS.

  九、培訓(xùn)工作的開展

  1、認(rèn)證工程師培訓(xùn)工作。分為初,高二級。并且開展專業(yè)銷售工程師的培訓(xùn)工作。前為收費(fèi)培訓(xùn),后為免費(fèi)培訓(xùn)。

  2、培訓(xùn)在廣告上打出,宣傳內(nèi)容的豐富和權(quán)威。

  3、做出招生簡章和宣傳頁,網(wǎng)上公布。同時印出宣傳冊,含課程內(nèi)容簡介。

  4、作出授權(quán)培訓(xùn)中心協(xié)議,合作辦學(xué)。

  5、網(wǎng)上培訓(xùn),考試,發(fā)結(jié)業(yè)證書。

  十、專業(yè)網(wǎng)絡(luò)站點(diǎn)

  1、公司形象,產(chǎn)品介紹,手冊,驅(qū)動程序下載。解答。新聞。

  2、電子化服務(wù)。如資料,圖片。

  3、電子商務(wù)。客戶下單,貨物查詢,庫存查詢等。

  十一、內(nèi)部人員的報告制度和銷售決策

  1、每周一召開工作會議,提交工作報告,內(nèi)容為:

  A.本周完成銷售數(shù)

  B.本周渠道開發(fā)的進(jìn)展

  C.下周工作計劃和銷售預(yù)測。

  D.困難。

  E.月末會議進(jìn)行業(yè)務(wù)人員的銷售排名。獎勵制度。

  2、價格控制

  A.統(tǒng)一的價格和折扣制度。

  B.價格的審批制度

  3、工作單制度

  4、做好銷售支持工作;一定時間的業(yè)績,折扣,返點(diǎn)的計算,定單的處理,分銷商的業(yè)績排名

  5、編制銷售手冊;其中包括代理的游戲規(guī)則,技術(shù)支持,市場部的工作范圍和職能,所能解決的問題和提供的支持等說明。

  十二、附屬文件

  1、授權(quán)營銷的協(xié)議

  2、授權(quán)營銷商的季度返點(diǎn)表

  3、授權(quán)營銷商注冊登記表

  4、銷售情況預(yù)測表

  5、產(chǎn)品定單和銷售合同

  6、信用等級評定辦法

  7、授權(quán)維修中心協(xié)議文件

  8、授權(quán)培訓(xùn)中心協(xié)議文件

  9、授權(quán)培訓(xùn)中心評定政策

  10、備件庫的建立和管理辦法

  11、發(fā)展計劃一覽表

市場調(diào)研計劃書集錦 篇15

  浙江工業(yè)大學(xué)學(xué)生生日消費(fèi)市場調(diào)研計劃書

  組長:蘇柳燕

  組員:陳青苗 傅爽 徐文娟

  目錄 :

  一、前言

  二、調(diào)查目的

  三、調(diào)查內(nèi)容

  四、調(diào)查對象及抽樣

  五、調(diào)查員的規(guī)定及培訓(xùn)

  六、人員安排

  七、調(diào)查方法

  八、調(diào)查程序及安排

  九、調(diào)查經(jīng)費(fèi)預(yù)算

  一、前言

  生日消費(fèi)在大學(xué)生的日常消費(fèi)中所占的比重越來越占比大,生日禮物、生日宴會不再只是朋友間情誼的表達(dá),同時也成了社交的一種新方式。生日,是當(dāng)今大學(xué)生生活中的“紅色炸彈”,生日消費(fèi)也在逐年遞增之中。

  二、調(diào)查目的

  (1)了解浙江工業(yè)大學(xué)學(xué)生生日消費(fèi)的情況。

  (2)了解浙江工業(yè)大學(xué)生生日消費(fèi)所占日常消費(fèi)的比重,預(yù)測有關(guān)生日禮物、生日宴會在未來市場中的發(fā)展前景。

  (3)了解浙江工業(yè)大學(xué)生對于生日消費(fèi)的看法,進(jìn)一步了解他們 的消費(fèi)觀。

  三、調(diào)查內(nèi)容

  1. 大學(xué)生生日消費(fèi)的消費(fèi)形態(tài)(消費(fèi)方式、花費(fèi)、習(xí)慣等。 如: 一般送怎樣的生日禮物、價錢在多少左右、會選擇怎樣的方式 過生日。 )

  2. 大學(xué)生對生日消費(fèi)現(xiàn)狀的看法。

  3. 當(dāng)前有關(guān)生日消費(fèi)的市場情況。

  四、調(diào)查對象及抽樣

  調(diào)查對象組成及抽樣如下:

  消費(fèi)者:浙工大屏峰校區(qū)學(xué)生

  大一(20%)大二(40%)大三(40%)

  市場:學(xué)校附近禮品店老板、餐館老板

  消費(fèi)者樣本要求:

  1、消費(fèi)者所學(xué)專業(yè)不能為市場營銷、調(diào)查或廣告類專業(yè)。

  2、消費(fèi)者在近半年內(nèi)沒有接受過類似的市場調(diào)查。

  3、消費(fèi)者在填寫問卷時態(tài)度誠懇。

  五、調(diào)查員的規(guī)定、培訓(xùn)

  (一)規(guī)定

  1、 儀表端正、大方。

  2、 舉止談吐得體,態(tài)度親切、熱情。

  3、 具有認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極的工作精神及職業(yè)熱情。

  4、 訪員要具有把握談話氣氛的能力。

  5、 訪員要有良好的專業(yè)素質(zhì)。

  (二)培訓(xùn)

  培訓(xùn)必須以時效為導(dǎo)向,本次調(diào)查人員的培訓(xùn)決定采用由課堂老師傳授市場調(diào)研的相關(guān)步驟和方法,小組課后培訓(xùn)并加強(qiáng)思想道德方面的`教育,使組員充分認(rèn)識到市場調(diào)查的重要意

  義,培養(yǎng)大家強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,端正其作態(tài)度、作風(fēng),激發(fā)大家對調(diào)查工作的積極性。

  六、人員安排

  調(diào)研小組主要人員分配如下:

  蘇柳燕擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)兼任企劃指導(dǎo);

  傅爽負(fù)責(zé)問卷的設(shè)計及調(diào)整;

  徐文娟負(fù)責(zé)問卷的發(fā)放和回收;

  陳青苗負(fù)責(zé)市場調(diào)查的相關(guān)訪問;

  徐文娟、陳青苗負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的處理和分析;

  傅爽、蘇柳燕負(fù)責(zé)總結(jié)報告的書寫。

  七、調(diào)查方法

  (1)問卷調(diào)查

  (2)訪問調(diào)查

  八、調(diào)查程序及安排

  第一階段:初步市場調(diào)查

  第二階段:計劃階段

  制定計劃 2天

  確認(rèn)修正計劃 1天

  第三階段:問卷階段

  問卷設(shè)計 1天

市場調(diào)研計劃書集錦 篇16

  一、前言

  飾品行業(yè)是最近幾年迅速發(fā)展的時尚消費(fèi)品之一。據(jù)市場反映觀測,該市場成長曲線呈急劇上升之勢。可是,由于在飾品連鎖加盟運(yùn)營中出現(xiàn)一些素質(zhì)低下、欺騙加盟商和極度模仿的行為,導(dǎo)致了加盟商信任度問題的出現(xiàn)。

  為配合飾品連鎖進(jìn)入市場,評估飾品行業(yè)環(huán)境及市場進(jìn)入可行性分析,制定相應(yīng)的廣告策略及營銷策略,預(yù)先進(jìn)行全國飾品連鎖市場調(diào)查大有必要。

  本次市場調(diào)查將閩繞三個立足點(diǎn):消費(fèi)者、市場、競爭者來進(jìn)行,尋找飾品連鎖進(jìn)入市場新的市場定位和創(chuàng)新性。

  二、調(diào)査目的

  1.為該產(chǎn)品進(jìn)入市場供給客觀依據(jù)。

  2.為該產(chǎn)品的銷售供給客現(xiàn)依據(jù),具體為:

  (1)了解全國飾品連鎖行業(yè)的目前狀況;

  (2)了解消費(fèi)者對飾品的消費(fèi)觀念、習(xí)慣;

  (3)了解消費(fèi)者的人口統(tǒng)計學(xué)資料,測算市場容量及潛力,

  3.了解購買飾品的消費(fèi)者情景。

  4.了解免爭對手的銷售策略、廣告策略。

  5.了解該項(xiàng)目的市場可行性。

  三、市場調(diào)査資料

  1.消費(fèi)者

  (1)消費(fèi)者統(tǒng)計資料;

  (2)消費(fèi)者對飾品的消費(fèi)形態(tài);

  (3)消費(fèi)者對飾品的購買形態(tài);

  (4)消費(fèi)者對期望購買的飾品描述;

  (5)消費(fèi)者對飾品的了解途徑及廣告的反映。

  2.市場

  (1)國內(nèi)飾品的目前銷售形式、品牌及銷售狀況;

  (2)消費(fèi)者對飾品的需求及購買力狀況;

  (3)飾品連鎖的市場潛力測評;

  (4)飾品銷售通路狀況。

  3.競爭者

  (1)目前有哪些飾品連鎖的`運(yùn)營商,其品牌、價格狀況。

  (2)市場上現(xiàn)有鐘品連鎖加盟店銷售狀況.

  (3)目前飾品連鎖的定位和形態(tài)。

  (4)競爭對手的廣告策略及銷售策略。

  四、調(diào)查對象及抽樣

  因飾品連鎖有必須的市場成熟度,并有一部分運(yùn)營相比較較成功,但定位和形式十分雷同。所以,在確定調(diào)査對象時,適當(dāng)針對目標(biāo)消費(fèi)者,點(diǎn)面結(jié)合,有所側(cè)重e從而尋找到新的突破口,構(gòu)成自我的市場定位和運(yùn)營模式。

  調(diào)査對象組成及抽樣如下:

  調(diào)査城市:北京、杭州、廣州、成都、武漢

  消費(fèi)者:1000人,其中飾品店消費(fèi)者500人,目標(biāo)主要消費(fèi)群500人

  飾品加盟店:30家

  商場專柜:20家

  消費(fèi)者樣本要求:

  1.家庭成中沒有人從事飾品行業(yè)工作;

  2.家庭成員中沒有人從事市場調(diào)查公同工作;

  3.家庭成員中沒有人從事廣告公司工作;

  4.家庭成員中沒有人在最近半年中理解類似產(chǎn)品的市場調(diào)查測試。

  五、市場調(diào)査方法

  以訪談為主,觀察為輔

  1.消費(fèi)者

  焦點(diǎn)訪問、在校學(xué)生訪問、間市區(qū)流動目標(biāo)年齡段人訪問

  2.競爭者

  踩點(diǎn)。

  訪問員要求:

  (1)儀表端正、大方;

  (2)舉止談吐得體,態(tài)度親切、熱情,具有把握談話氣氛的本事;

  (3)經(jīng)過專門的市場調(diào)查培訓(xùn),專業(yè)素質(zhì)較好;

  (4)具有市場調(diào)查訪談經(jīng)驗(yàn);

  (5)具有認(rèn)真負(fù)責(zé)、進(jìn)取的工作精神及職業(yè)熱情。

  六,市場調(diào)查程序及安排

  (略)

市場調(diào)研計劃書集錦 篇17

  一、調(diào)查目的

  1、是為了給華為公司技術(shù)申報供給科學(xué)、客觀數(shù)據(jù)。

  2、經(jīng)過客觀深入的市場調(diào)查和分析,充分了解消費(fèi)者一號通業(yè)務(wù)的需求和價格定義水平。

  3、了解潛在客戶規(guī)模及分布狀況。

  4、根據(jù)調(diào)查研究分析來確定產(chǎn)品的定位、市場前景,做出市場潛力測評。

  5、項(xiàng)目的研發(fā)、技術(shù)實(shí)現(xiàn)、市場推廣將面臨著市場風(fēng)險。

  二、調(diào)查對象

  1、學(xué)校附近的人群(經(jīng)過抽樣調(diào)查選出適合的'調(diào)查對象,以個體為單位)

  2、上班人群

  三、調(diào)查資料

  1、產(chǎn)品自身情景調(diào)查

  2、需求市場調(diào)查

  3、競爭市場調(diào)查

  ①主要競爭對手

  ②各競爭對手優(yōu)勢、劣勢

  4、一號通業(yè)務(wù)市場調(diào)查的重要性

  四、搜集信息

  1、消費(fèi)者的購買意向

  2、不一樣領(lǐng)域消費(fèi)者的需求

  3、了解各個類似業(yè)務(wù)的競爭狀況

  4、消費(fèi)者對產(chǎn)品的要求

  五、制定抽樣計劃

  1、實(shí)施分層抽樣

  a、以所屬領(lǐng)域特點(diǎn)為分層標(biāo)準(zhǔn)

  b、按比例抽取一個樣本量為500的樣本

  2、樣本要求

  a、家庭成員中沒有人在通訊業(yè)務(wù)公司或經(jīng)銷崗位工作

  b、家庭成員沒有人在最近半年中理解過類似產(chǎn)品的市場調(diào)查

  c、被調(diào)查者經(jīng)常使用手機(jī)、固話等通訊工具

  六、設(shè)計問卷

  經(jīng)過對“一號通業(yè)務(wù)”市場的了解,對消費(fèi)者資料的調(diào)查,總結(jié)分析,進(jìn)行問卷設(shè)計。

  七、調(diào)查進(jìn)度

  第一階段:初步市場調(diào)查1天

  第二階段:制定計劃2天

  審定計劃半天

  確定修正計劃半天

  第三階段:問卷設(shè)計1天

  問卷修改確認(rèn)半天

  第四階段:實(shí)施計劃2天

  第五階段:研究分析2天

  調(diào)查實(shí)施自計劃問卷確認(rèn)后的第二天開始執(zhí)行。

  八、信息整理分析

  1、經(jīng)過對調(diào)查目的和搜集信息的整理,對問卷的設(shè)計并進(jìn)行整理分析。

  2、根據(jù)問卷調(diào)查情景繪制數(shù)據(jù)表格

  九、調(diào)查預(yù)算(略)

市場調(diào)研計劃書集錦 篇18

  一.前言

  健身器材市場是近一、兩年新興起來的消費(fèi)品市場之一,搖擺機(jī)更是新興之中的新興者。據(jù)宏觀預(yù)測,該市場成長曲線呈上升趨勢。

  為配合北京“三來”搖擺機(jī)進(jìn)入北京市場,評估搖擺機(jī)行銷環(huán)境,制定相應(yīng)的廣告策略及營銷策略,預(yù)先進(jìn)行北京地區(qū)健身器材市場調(diào)查大有必要。

  本次市場調(diào)查將圍繞策劃金三角的三個立足點(diǎn):消費(fèi)者、市場、競爭者來進(jìn)行。

  二.調(diào)查目的

  1.為該產(chǎn)品進(jìn)入北京市場進(jìn)行廣告運(yùn)動策劃提供客觀依據(jù)。

  2.為該產(chǎn)品的銷售提供客觀依據(jù)。

  具體為:

  (1)了解北京地區(qū)搖擺機(jī)市場狀況。

  (2)了解北京地區(qū)消費(fèi)者的人口統(tǒng)計學(xué)資料,測算搖擺機(jī)的市場容量及潛力。

  (3)了解北京地區(qū)消費(fèi)者對健身器材的消費(fèi)的觀點(diǎn)、習(xí)慣。

  (4)了解北京地區(qū)已購買搖擺機(jī)的消費(fèi)者的情況。

  (5)了解競爭對手的廣告策略、銷售策略。

  三.市場調(diào)查內(nèi)容

  (一)消費(fèi)者

  1.消費(fèi)者的統(tǒng)計資料(年齡、性別、收入、文化程度、家庭構(gòu)成)

  2.消費(fèi)者對健身器材的消費(fèi)形態(tài)(健身方式、健身花費(fèi)、健身習(xí)慣、健身看法等)

  3.消費(fèi)者對健身器材購買形態(tài)(購買過什么器材、購買地點(diǎn)、選購標(biāo)準(zhǔn)、付款方式等)

  4.消費(fèi)者理想的健身器材描述。

  5.消費(fèi)者對健身器材類產(chǎn)品廣告的反映。

  (二)市場

  1.北京地區(qū)健身器材種類,品牌,銷售情況

  2.北京地區(qū)消費(fèi)者需求及購買力狀況

  3.北京地區(qū)市場潛力測評

  4.北京地區(qū)健身器材銷售通路狀況

  (三)競爭者

  1.北京地區(qū)上有哪幾類健身器材,搖擺機(jī)的品牌、產(chǎn)區(qū)、價格

  2.市場上現(xiàn)有搖擺機(jī)銷售狀況

  3.個品牌、各類型搖擺機(jī)的主要購買者描述

  4.競爭對手的.廣告策略和銷售策略

  四.調(diào)查對象及抽樣

  因?yàn)閾u擺機(jī)為新興商品,目前北京市場上多以進(jìn)口品牌為主,高檔次、高價位,一時尚未能進(jìn)入工薪階層,購買者都位收入較高者,所以,在確定調(diào)查對象時,適當(dāng)針對目標(biāo)消費(fèi)者,點(diǎn)面結(jié)合,有所側(cè)重。

  調(diào)查對象組成及抽樣如下:

  消費(fèi)者:300戶其中家庭月收入3000元以上占50%

  經(jīng)銷商:20家其中大型綜合商場6家

  中型綜合商場4家

  健身器材專業(yè)店4家

  體育器材專業(yè)店4家

  小型綜合商場2家

  消費(fèi)者樣本要求:

  1.家庭成員中沒有人在健身器材生產(chǎn)單位或經(jīng)銷單位工作。

  2.家庭成員沒有人在市場調(diào)查公司工作。

  3.家庭成員沒有人在廣告公司工作。

  4.家庭成員沒有人在最近半年中接受過類似產(chǎn)品的市場調(diào)查測試。

  五.市場調(diào)查方法

  以訪談為主:

  戶訪

  售點(diǎn)訪問

  訪員要求:

  1.儀表端正、大方。

  2.舉止談吐得體,態(tài)度親切、熱情、具有把握談話氣氛的能力。

  3.經(jīng)過專門的市場調(diào)查培訓(xùn),專業(yè)素質(zhì)較好。

  4.具有市場調(diào)查訪談經(jīng)驗(yàn)。

  5.具有認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極的工作精神及職業(yè)熱情。

  六.市場調(diào)查程序及安排

  第一階段:初步市場調(diào)查

  第二階段:計劃階段

  制定計劃2天

  審定計劃2天

  確認(rèn)修正計劃1天

  第三階段:問卷階段

  問卷設(shè)計2天

  問卷調(diào)整、確認(rèn)2天

  問卷印制3天

  第四階段:實(shí)施階段

  訪員培訓(xùn)2天

  實(shí)施執(zhí)行10天

  第五階段:研究分析

  數(shù)據(jù)輸入處理2天

  數(shù)據(jù)研究分析2天

  第六階段:報告階段

  報告書寫2天

  報告打印2天

  調(diào)查實(shí)施自計劃、問卷確認(rèn)后第四天執(zhí)行

  七.經(jīng)費(fèi)預(yù)算

市場調(diào)研計劃書集錦 篇19

  一、前言

  此刻大學(xué)生的日常生活開支已不僅僅滿足于吃、穿,而是更加注重自我的形象了。尤其是女大學(xué)生逐漸意識到了護(hù)膚的重要性,她們對護(hù)膚品的需求在日益攀升。大學(xué)生作為一個特殊的群體,無論是從消費(fèi)人群還是購買力而言,學(xué)校市場都是一個不容忽視的龐大市場。所以,為了更清晰、全面地了解大學(xué)生對護(hù)膚品認(rèn)識及使用情景評價,我們做了這樣一次關(guān)于調(diào)查。本次調(diào)查主要是針對南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院在校女大學(xué)生護(hù)膚品的消費(fèi)使用情景進(jìn)行調(diào)查分析,了解女大學(xué)生對護(hù)膚品的需求,并對女大學(xué)生的品牌認(rèn)知度和購后滿意程度等進(jìn)行市場調(diào)查。

  上海化妝品有限公司成立,創(chuàng)立中草藥護(hù)膚品牌。

  由來是中醫(yī)強(qiáng)調(diào)的“標(biāo)本兼治”理念,它與上海中醫(yī)藥大學(xué)基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)院的長期合作,將漢方本草和現(xiàn)代科技相結(jié)合,開發(fā)出一系列功效卓著,使用安全本草護(hù)膚品。

  二、調(diào)查目的和意義

  (一)調(diào)查目的

  1、全面了解南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院女大學(xué)生對護(hù)膚品的認(rèn)知和使用情景。

  2、全面分析南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院女大學(xué)生對護(hù)膚品購后滿意度評價情景。

  (二)調(diào)查意義

  針對南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院女大學(xué)生對護(hù)膚品認(rèn)知及購后滿意度評價調(diào)查情景,為該產(chǎn)品的銷售制定更好的營銷策略,開拓大學(xué)生市場,提高產(chǎn)品的銷售量。

  三、調(diào)查的`資料和具體項(xiàng)目

  (一)消費(fèi)者

  1、消費(fèi)者統(tǒng)計資料:(生活費(fèi)、護(hù)膚品消費(fèi)水平、品牌認(rèn)知度)

  2、消費(fèi)者對于xx品牌的使用情景---是否聽說過、用過,滿意度如何以及功效是否更能吸引消費(fèi)者。

  (二)市場

  1、在學(xué)校市場上所占的份額

  2、消費(fèi)者需求及購買力情景

  3、xx品牌的市場前景預(yù)測

  (三)競爭者

  1、大學(xué)生熱衷的護(hù)膚品品牌所占的市場份額

  2、了解各競爭品牌的銷售優(yōu)勢

  四、調(diào)查范圍

  南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院

  五、調(diào)查方法

  研究到此次調(diào)查工作涉及面廣,所以擬采用隨機(jī)抽樣的方法,并擬定樣本數(shù)為200人。調(diào)查方法我們主要采用問卷調(diào)查法,鑒于此我們專門制定了一套問卷調(diào)查方案。我們采用入戶實(shí)地調(diào)查方法。

  六、資料分析方法

  主要采用Excel數(shù)據(jù)分析及經(jīng)過圖表形式反映情景

  七、進(jìn)度安排

  3月28日制定市場調(diào)查策劃

  3月29日上午制定調(diào)查問卷

  3月29日午時----31日上午實(shí)施調(diào)查

  3月31日午時數(shù)據(jù)統(tǒng)計和處理

  4月1日上午撰寫市場調(diào)查報告

  八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

  打印調(diào)查問卷200張*0、1元張=20元

  備用資金10元

  九、最終成果形式

  市場調(diào)查報告

市場調(diào)研計劃書集錦 篇20

  一、前言

  健身器材市場是近一、兩年新興起來的消費(fèi)品市場之一,搖擺機(jī)更是新興之中的新興者。據(jù)宏觀預(yù)測,該市場成長曲線呈上升趨勢。

  為配合北京“三來”搖擺機(jī)

  進(jìn)入北京市場,評估搖擺機(jī)行銷環(huán)境,制定相應(yīng)的廣告策略及營銷策略,預(yù)先進(jìn)行北京地區(qū)健身器材市場調(diào)查大有必要。

  本次市場調(diào)查將圍繞策劃金三角的三個立足點(diǎn):消費(fèi)者、市場、競爭者來進(jìn)行。

  二、調(diào)查目的

  1、為該產(chǎn)品進(jìn)入北京市場進(jìn)行廣告運(yùn)動策劃提供客觀依據(jù)。

  2、為該產(chǎn)品的.銷售提供客觀依據(jù)。

  具體為:

  (1)了解北京地區(qū)搖擺機(jī)市場狀況。

  (2)了解北京地區(qū)消費(fèi)者的人口統(tǒng)計學(xué)資料,測算搖擺機(jī)的市場容量及潛力。

  (3)了解北京地區(qū)消費(fèi)者對健身器材的消費(fèi)的觀點(diǎn)、習(xí)慣。

  (4)了解北京地區(qū)已購買搖擺機(jī)的消費(fèi)者的情況。

  (5)了解競爭對手的廣告策略、銷售策略。

  三、市場調(diào)查內(nèi)容

  (一)消費(fèi)者

  1、消費(fèi)者的統(tǒng)計資料(年齡、性別、收入、文化程度、家庭構(gòu)成)

  2、消費(fèi)者對健身器材的消費(fèi)形態(tài)(健身方式、健身花費(fèi)、健身習(xí)慣、健身看法等)

  3、消費(fèi)者對健身器材購買形態(tài)(購買過什么器材、購買地點(diǎn)、選購標(biāo)準(zhǔn)、付款方式等)

  4、消費(fèi)者理想的健身器材描述。

  5、消費(fèi)者對健身器材類產(chǎn)品廣告的反映。

  (二)市場

  1、北京地區(qū)健身器材種類,品牌,銷售情況

  2、北京地區(qū)消費(fèi)者需求及購買力狀況

  3、北京地區(qū)市場潛力測評

  4、北京地區(qū)健身器材銷售通路狀況

  (三)競爭者

  1、北京地區(qū)上有哪幾類健身器材,搖擺機(jī)的品牌、產(chǎn)區(qū)、價格

  2、市場上現(xiàn)有搖擺機(jī)銷售狀況

  3、個品牌、各類型搖擺機(jī)的主要購買者描述

  4、競爭對手的廣告策略和銷售策略

  四、調(diào)查對象及抽樣

  因?yàn)閾u擺機(jī)為新興商品,目前北京市場上多以進(jìn)口品牌為主,高檔次、高價位,一時尚未能進(jìn)入工薪階層,購買者都位收入較高者,所以,在確定調(diào)查對象時,適當(dāng)針對目標(biāo)消費(fèi)者,點(diǎn)面結(jié)合,有所側(cè)重。

  調(diào)查對象組成及抽樣如下:

  消費(fèi)者:300戶其中家庭月收入3000元以上占50%

  經(jīng)銷商:20家其中大型綜合商場6家

  中型綜合商場4家

  健身器材專業(yè)店4家

  體育器材專業(yè)店4家

  小型綜合商場2家

  消費(fèi)者樣本要求:

  1、家庭成員中沒有人在健身器材生產(chǎn)單位或經(jīng)銷單位工作。

  2、家庭成員沒有人在市場調(diào)查公司工作。

  3、家庭成員沒有人在廣告公司工作。

  4、家庭成員沒有人在最近半年中接受過類似產(chǎn)品的市場調(diào)查測試。

  五、市場調(diào)查方法

  以訪談為主:

  戶訪

  售點(diǎn)訪問

  訪員要求:

  1、儀表端正、大方。

  2、舉止談吐得體,態(tài)度親切、熱情、具有把握談話氣氛的能力。

  3、經(jīng)過專門的市場調(diào)查培訓(xùn),專業(yè)素質(zhì)較好。

  4、具有市場調(diào)查訪談經(jīng)驗(yàn)。

  5、具有認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極的工作精神及職業(yè)熱情。

  六、市場調(diào)查程序及安排

市場調(diào)研計劃書集錦 篇21

  健身器材市場是近幾年來新興起來的消費(fèi)品市場之一,跑步機(jī)更是新興之中的新興者。據(jù)宏觀預(yù)測,該市場成長曲線呈上升趨勢。為配合上海最近的跑步機(jī)市場上升趨勢,評估跑步機(jī)行銷環(huán)境,制定相應(yīng)的廣告策略及營銷策略,預(yù)先進(jìn)行上海地區(qū)健身器材市場調(diào)查大有必要。本次市場調(diào)查將圍繞策劃市場的三個立足點(diǎn):消費(fèi)者、市場、競爭者來進(jìn)行。

  調(diào)查目的.

  1 為該產(chǎn)品進(jìn)入上海市場進(jìn)行廣告運(yùn)動策劃提供客觀依據(jù)。

  2為該產(chǎn)品的銷售提供客觀依據(jù)。 具體為:(1)了解上海地區(qū)跑步機(jī)市場狀況。(2)了解上海地區(qū)消費(fèi)者的人口統(tǒng)計學(xué)資料,測算跑步機(jī)的市場容量及潛力。 (3)了解上海地區(qū)消費(fèi)者對健身器材的消費(fèi)的觀點(diǎn)、習(xí)慣。 (4)了解上海地區(qū)已購買跑步機(jī)的消費(fèi)者的情況。 (5)了解競爭對手的廣告策略、銷售策略。

  調(diào)查內(nèi)容

  一、消費(fèi)者

  1. 消費(fèi)者的統(tǒng)計資料(年齡、性別、收入、文化程度、家庭構(gòu)成)

  2. 消費(fèi)者對健身器材的消費(fèi)形態(tài)(健身方式、健身花費(fèi)、健身習(xí)慣、健身看法等)

  3. 消費(fèi)者對健身器材購買形態(tài)(購買過什么器材、購買地點(diǎn)、選購標(biāo)準(zhǔn)、付款方式等)

  4. 消費(fèi)者理想的健身器材描述。

  5. 消費(fèi)者對健身器材類產(chǎn)品廣告的反映。

  二、市場

  1.上海地區(qū)健身器材種類,品牌,銷售情況

  2.上海地區(qū)消費(fèi)者需求及購買力狀況

  3.上海地區(qū)市場潛力測評

  4.上海地區(qū)健身器材銷售通路狀況

  三、競爭者

  1.上海地區(qū)上有哪幾類健身器材,跑步機(jī)的品牌、產(chǎn)區(qū)、價格

  2.市場上現(xiàn)有跑步機(jī)銷售狀況

  3.各品牌、各類型跑步機(jī)的主要購買者描述

  4.競爭對手的廣告策略和銷售策略 調(diào)查對象及抽樣:

  因?yàn)榕懿綑C(jī)為多以進(jìn)口品牌為主,高檔次、高價位,一時尚未能進(jìn)入工薪階層,購買者一般都是收入較高者,所以,在確定調(diào)查對象時,適當(dāng)針對目標(biāo)消費(fèi)者,點(diǎn)面結(jié)合,有所側(cè)重。

市場調(diào)研計劃書集錦 篇22

  北京地區(qū)搖擺機(jī)市場調(diào)研計劃書

  目錄

  一. 前言

  二. 調(diào)查目的

  三. 調(diào)查內(nèi)容

  四. 調(diào)查對象及抽樣

  五. 調(diào)查方法

  六. 調(diào)查程序及安排

  七. 調(diào)查經(jīng)費(fèi)預(yù)算

  一. 前言

  健身器材市場是近一、兩年新興起來的消費(fèi)品市場之一,搖擺機(jī)更是新興之中的新興者。據(jù)宏觀預(yù)測,該市場成長曲線呈上升趨勢。

  為配合北京“三來”搖擺機(jī)進(jìn)入北京市場,評估搖擺機(jī)行銷環(huán)境,制定相應(yīng)的廣告策略及營銷策略,預(yù)先進(jìn)行北京地區(qū)健身器材市場調(diào)查大有必要。

  本次市場調(diào)查將圍繞策劃金三角的三個立足點(diǎn):消費(fèi)者、市場、競爭者來進(jìn)行。

  二. 調(diào)查目的

  1. 為該產(chǎn)品進(jìn)入北京市場進(jìn)行廣告運(yùn)動策劃提供客觀依據(jù)。

  2. 為該產(chǎn)品的銷售提供客觀依據(jù)。

  具體為:

  (1) 了解北京地區(qū)搖擺機(jī)市場狀況。

  (2) 了解北京地區(qū)消費(fèi)者的人口統(tǒng)計學(xué)資料,測算搖擺機(jī)的市場容量及潛力。

  (3) 了解北京地區(qū)消費(fèi)者對健身器材的消費(fèi)的觀點(diǎn)、習(xí)慣。

  (4) 了解北京地區(qū)已購買搖擺機(jī)的消費(fèi)者的情況。

  (5) 了解競爭對手的廣告策略、銷售策略。

  三. 市場調(diào)查內(nèi)容

  (一) 消費(fèi)者

  1. 消費(fèi)者的統(tǒng)計資料(年齡、性別、收入、文化程度、家庭構(gòu)成)

  2. 消費(fèi)者對健身器材的消費(fèi)形態(tài)(健身方式、健身花費(fèi)、健身習(xí)慣、健身看法等)

  3. 消費(fèi)者對健身器材購買形態(tài)(購買過什么器材、購買地點(diǎn)、選購標(biāo)準(zhǔn)、付款方式等)

  4. 消費(fèi)者理想的健身器材描述。

  5. 消費(fèi)者對健身器材類產(chǎn)品廣告的反映。

  (二) 市場

  1. 北京地區(qū)健身器材種類,品牌,銷售情況

  2. 北京地區(qū)消費(fèi)者需求及購買力狀況

  3. 北京地區(qū)市場潛力測評

  4. 北京地區(qū)健身器材銷售通路狀況

  (三) 競爭者

  1. 北京地區(qū)上有哪幾類健身器材,搖擺機(jī)的品牌、產(chǎn)區(qū)、價格

  2. 市場上現(xiàn)有搖擺機(jī)銷售狀況

  3. 個品牌、各類型搖擺機(jī)的主要購買者描述

  4. 競爭對手的廣告策略和銷售策略

  四. 調(diào)查對象及抽樣

  因?yàn)閾u擺機(jī)為新興商品,目前北京市場上多以進(jìn)口品牌為主,高檔次、高價位,一時尚未能進(jìn)入工薪階層,購買者都位收入較高者,所以,在確定調(diào)查對象時,適當(dāng)針對目標(biāo)消費(fèi)者,點(diǎn)面結(jié)合,有所側(cè)重。

  調(diào)查對象組成及抽樣如下:

  消費(fèi)者:300戶 其中家庭月收入3000元以上占50%

  經(jīng)銷商:20家 其中大型綜合商場 6家

  中型綜合商場 4家

  健身器材專業(yè)店 4家

  體育器材專業(yè)店 4家

  小型綜合商場 2家

  消費(fèi)者樣本要求:

  1. 家庭成員中沒有人在健身器材生產(chǎn)單位或經(jīng)銷單位工作。

  2. 家庭成員沒有人在市場調(diào)查公司工作。

  3. 家庭成員沒有人在廣告公司工作。

  4. 家庭成員沒有人在最近半年中接受過類似產(chǎn)品的市場調(diào)查測試。

  五. 市場調(diào)查方法

  以訪談為主:

  戶訪

  售點(diǎn)訪問

  訪員要求:

  1. 儀表端正、大方。

  2. 舉止談吐得體,態(tài)度親切、熱情、具有把握談話氣氛的能力。

  3. 經(jīng)過專門的市場調(diào)查培訓(xùn),專業(yè)素質(zhì)較好。

  4. 具有市場調(diào)查訪談經(jīng)驗(yàn)。

  5. 具有認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極的工作精神及職業(yè)熱情。

  六. 市場調(diào)查程序及安排

  第一階段:初步市場調(diào)查

  第二階段:計劃階段

  制定計劃 2天

  審定計劃 2天

  確認(rèn)修正計劃 1天

  第三階段:問卷階段

  問卷設(shè)計 2天

  問卷調(diào)整、確認(rèn) 2天

  問卷印制 3天

  第四階段:實(shí)施階段

  訪員培訓(xùn) 2天

  實(shí)施執(zhí)行 10天

  第五階段:研究分析

  數(shù)據(jù)輸入處理 2天

  數(shù)據(jù)研究分析 2天

  第六階段:報告階段

  報告書寫 2天

  報告打印 2天

  調(diào)查實(shí)施自計劃、問卷確認(rèn)后第四天執(zhí)行

  七.經(jīng)費(fèi)預(yù)算

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