公司員工業績計劃書（精選15篇）

公司員工業績計劃書 篇1

　　在20xx年剛接觸這個行業時,在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是因為對這個行業還不太熟悉,總是選擇一些食品行業,但這些企業往往對標簽的價格是非常注重的.所以今年不要在選一些只看價格,對質量沒要求的客戶.沒有要求的客戶不是好客戶。

　　一;對于老客戶，和固定客戶，要經常保持聯系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩定與客戶關系。

　　二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得客戶信息。

　　三;要有好業績就得加強業務學習，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學業務與交流技能向結合。

　　四;今年對自己有以下要求

　　1：每周要增加個以上的新客戶，還要有到x個潛在客戶。

　　2：一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。

　　3：見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

　　4：對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

　　5：要不斷加強業務方面的學習，多看書，上網查閱相關資料，與同行們交流，向他們學習更好的方式方法。

　　6：對所有客戶的工作態度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。

　　7：客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。

　　8：自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的，你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。

　　9：和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業務技能。

　　10：為了今年的銷售任務每月我要努力完成達到x萬元的任務額，為公司創造利潤

　　在20xx年剛接觸這個行業時,在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是因為對這個行業還不太熟悉,總是選擇一些食品行業,但這些企業往往對標簽的價格是非常注重的.所以今年不要在選一些只看價格,對質量沒要求的客戶.沒有要求的客戶不是好客戶。

公司員工業績計劃書 篇2

　　一、活動主辦單位：

　　xx公司

　　二、活動參與對象：

　　企業整體員工

　　三、活動地點：

　　綜合樓

　　四、活動名稱：

　　“系絲帶愛心花，傳祝愿”

　　五、活動指標：

　　進步感恩認識，發揚感恩之心，構建諧和企業。

　　六、活動時間：

　　11月26日半夜

　　七、活動開展：

　　八、活動前期預備：

　　“系絲帶愛心花，傳祝愿”活動

　　活動策劃，活動擔任人，活動宣傳，活動場地選擇，活動人員安排；活動資料用具采購等預備工作，活動留意事項及環境成績思考，活動費預算，實地調查。

　　1、活動人員安排：

　　活動總擔任人2人；

　　活動場地擔任人員；

　　橫幅1人擔任；

　　海報宣傳組擔任；

　　資料預備4人；

　　現場布置預備工作人員10人；

　　安排現場次序維護人員；

　　簽到人員；

　　應急人員（一切參加活動的工作人員遵從總擔任安排）；折花培訓指點人員；

　　后勤擔任人員；

　　攝影擔任人員。

　　外部每個成員參與活動；每個小組擔任人做好各自工作；

　　2、活動資料：課桌，椅子，宣傳單，海報，照相機，絲帶，筆，彩色紙，膠水，橫幅。

　　3、活動經費預算：橫幅26元，折紙15元、絲帶30元，膠水10元，共合計：80元。

　　橫幅名字：發揚感恩之心，構建諧和企業

　　活動正式實施

　　11月26日，半夜在綜合樓門口集合

　　2、活動內容：

　　1）宣傳感恩節的來歷，目的，意義

　　2）發放絲帶，讓大家在絲帶上寫一句最想對要感恩的人祝愿語，并親身折花扣好掛在樹上，代表咱們對他們的感恩。

　　3）鼓勵大家在感恩節這天，拿出手機，給遠在千里或近在身邊的`家人送上祝福

　　九、活動中存在成績：

　　天氣狀況，活動時間，制造“花”所需的資料的數量不能十分精確，做“花”的培訓人員須培訓。

　　十、活動的應急措施：

　　“系絲帶愛心花，傳祝愿”活動如遇雨天場地改在十足前舉行。每項活動中如出現一些活動資料無余時，由幾名應急名人員解決。

　　十一、活動完結：

　　整頓場地衛生，整頓現場，收拾資料用具

　　十二、活動總結：

　　活動完結后總結報告

　　注：活動經費以及人員安排還存在一些無余需求補充

公司員工業績計劃書 篇3

　　按公司統一方案，20xx年度自營店鋪員工按以下方案發放年終獎。

　　一、年終獎

　　1、導購試用期統一按1個月計，試用期不計算年終獎，如果某導購入職時間為20xx年6月15日，則轉正時間為20xx年8月起，工齡系數為5/12；滿1年的員工無試用期，工齡系數為12/12、

　　2、應發年終獎=基本工資×公司目標任務完成率（0.85）×工齡系數（導購，店長的基本工資均為700元）

　　3、例如：摩爾吳文平20xx年3月9入職，則計算8個月年終獎。

　　即：700元×0.85×8/12=397元

　　4、計算截止日期20xx年12月31日。

　　5、當月有違規、曠工的不計算當月年終獎。

　　20xx年元月份離職的不計算年終獎。

　　二、年終禮品

　　20xx年元月份在職員工每人發放標牌價398元的高端化妝鏡1個。

　　三、年終會餐

　　各店鋪員工由成都中心統一組織到成都進行聯歡會餐，未參加會餐的員工每人發放50元年終會餐費。

公司員工業績計劃書 篇4

　　一、組織人員分工

　　指揮員：總經理

　　培訓師：副總經理

　　裁判員：行政經理

　　二、團隊比賽

　　1、破冰活動

　　時間：20分鐘

　　活動目的：打破隔閡、建立相互熟知、相互信任的團隊氛圍。相互之間的溝通是樹立這種信心的基礎，一旦信任完全建立，你會感覺到團隊的工作氣氛是那么的輕松、愉快。

　　活動內容：1、將所有成員分為三組，讓每組隊員圍成一個向心圓，直徑2—2.5米，選一位隊員站在中央。2、每個人伸出自己的雙手，中央的隊員則雙手抱在胸前，并做出以下的溝通對話。中心隊員：“我叫(自己的名字)，我準備好了，你們準備好了沒有?”全體團隊成員回答：“準備好了。”培訓師“我倒了?”全體團隊成員“倒吧!”3、這時整個身體完全倒在團體成員的手中，這時團隊成員把中央隊員順時針推動兩圈。4、建議小組中的每位成員都來試一試。5、要求在圓中央的人倒下時應保持身體直立，并不要打開雙手，以免傷及他人。

　　2、畢業墻

　　時間：20分鐘

　　活動內容：將所有人員分成三至四組。在規定的時間內，每一組的所有人只憑借相互間的合作，從地面攀上離地高達3.8米的墻頂。如果有一個人沒有攀上或超過了規定的時間，那么所有的人將不能畢業，也就是說有一個上不去則全體失敗。如果每組都在規定時間內完成任務，則選擇利用時間最短的那一隊為獲勝組。活動目的：主要是激勵和強化頑強的斗志和互助取勝團結必勝的信念。

公司員工業績計劃書 篇5

　　一、獎勵：

　　1、凡創雙標、單標的項目，都必須是目標管理內工程項目，其建筑面積在2500M2以上，建筑結構層次不限。

　　2、確定創標項目，發包與承包雙方必須簽訂創標獎罰政策，合同一式三份。

　　3、創標項目確定后，分級上報主管部門，有分級主管部門分期到現場驗收考核，一般分基礎設施初建階段、主體工程驗收階段、拆架子前期階段，有施工單位向分級主管部門報告聯系驗收考核。

　　4、獎貼金兌現，憑主管驗收部門發證為依據（文件）由總公司年終表彰大會上兌現，也可根據實際情況，在施工過程中分期預付合同規定的部分金額。

　　5、在市級以上大檢查中被通報表揚的工程項目，獎勵20__元。

　　6、獎貼金分配方法，合同上確定的金額極大部份是補貼施工單位增設現場設施的，也可以從獎額中抽出一部分獎給施工現場有關管理人員，以鼓勵大家創標的積極性，獎額有項目承包者自行決定。

　　7、獎貼金由公司負責兌現，公司、辦事處預付。

　　8、對創標的施工單位，在今后業務分配上建議從優。

　　9、公司組織質安大檢查中的獎罰，由檢查組臨時決定。

　　10、合同創標，經主管部門驗評不達標的工程項目，按合同規定處罰條款處罰，有發包方負責收取，此款全部上交總公司，年終清交匯算時結清，同時對承包者將給予適當的行政處分。

　　二、處罰：

　　1、發生重大傷亡事故的工地其項目經理給予行政上降級及在一年內給予少分業務或不給業務的處分，情節惡劣清退，經濟處罰依據簽具的《工程項目承包合同》和簽具的工程管理目標責任承諾的有關條款處理。

　　2、在省級大檢查中被通報批評者罰現金10000元，在市級大檢查中被通報批評者罰現金5000元，在總公司例行的大檢查中按《標準》打分不滿75分者罰，缺一分罰100元。

　　3、安全職能部門出具的整改單，必須按規定日期整改好，然后回執報出具部門復查驗收，若不送回執又不如整改者處50元-200元的罰款（獎罰款由安全部門開收付憑證，收付款由財務科負責辦理）。

公司員工業績計劃書 篇6

　　為了保證公司在銷售上的連貫性和公司形象的整體性，考慮有效銷售激勵制度的完整性，以及員工的穩定性，同時為更好激勵員工高效地工作和創造良好的企業文化氛圍，特制定本草案。

　　一、薪酬體系：

　　1、薪酬組成結構：

　　1.1基本工資+補貼+銷售獎金；

　　1.2本地員工增加交通補貼；外派員工公司安排住宿增加異地工作補貼，但不享受交通補貼；

　　1.3非經濟性報酬：在工作方面提供員工參加有興趣工作、參與企業管理；企業方面讓員工有實現價值的機會；關懷員工個人生活，有公司如家感覺。

　　2、基本工資標準：

　　一級置業顧問：800元/月

　　二級置業顧問：650元/月

　　三級置業顧問：500元/月

　　四級置業顧問：400元/月

　　實習置業顧問：350元/月

　　3、補貼組成及標準：

　　生活補貼：100元/月

　　醫療保險補貼：20元/月

　　養老保險及其他：100元/月

　　交通補貼：130元/月

　　異地工作補貼：130元/月

　　二、銷售獎金組成及標準

　　銷售人員獎金的計算：

　　銷售人員獎金實發額＝個人獎金應發總額x業績提成比例

　　1.個人獎金應發總額＝銷售數量獎十銷售價格獎十提前收款獎

　　（1）銷售數量獎

　　銷售人員超額完成個人任務指標的，按100元/m’支付獎金，超額指標達到50％以上的'部分，按120元/m’支付獎金，上不封頂。成交者，按成交價1％發放獎金。

　　（2）銷售價格獎

　　銷售人員操作結果高于規定付款方式折扣率的，按其差率的50％計提獎金。

　　（3）提前收款獎

　　銷售人員根據定購合同確定的付款日期，若提前10天收到房款，則按實際收到房款折算成面積，按5元/m支付獎金，提前收款時間每遞增5天，折算到每平方米的提獎標準增加1.5元/m。

　　2、業績提成標準

　　①完成本部門計劃銷售任務100％以上的，按個人獎金應發總額的110％支付。

　　②完成本部門計劃銷售面積任務的90％以上不到100％的，按個人獎金應發總額的100％支付。

　　③完成本部門計劃銷售面積任務的70％以上不到90％的，按個人獎金應發總額的80％支付。

　　④完成本部門計劃銷售面積任務不足70％的，按個人獎金應發總額的60％支付。

　　三、關于進級標準

　　升降級標準：

　　置業顧問新進入公司一律按實習置業顧問，工作滿一個月后可轉為四級置業顧問，工作滿三個月（不含實習期），可參加三級置業顧問評定；工作滿六個月（不含實習期），可參加二級置業顧問評定；工作滿八個月（不含實習期），可參加一級置業顧問評定。

　　實習置業顧問

　　工作滿一月

　　四級置業顧問

　　工作滿三月

　　三級置業顧問

　　工作滿六月

　　二級置業顧問

　　工作滿八月

　　一級置業顧問

公司員工業績計劃書 篇7

　　一、活動組織：XX部門（負責活動策劃、道具準備，并具體實施，

　　禮品發放，主持）

　　二、活動時間：20__年12月31日16：30—20：00（暫定）

　　三、活動地點：員工宿舍樓二樓活動室

　　四、參加人員：生產基地除當班中班人員以外所有員工（當班班長上報人員）

　　五、活動準備：

　　1、基地所有員工以部門、班為單位編排節目，并于12月25日前報送活動組織部門；

　　2、水果，糖果、瓜子等

　　3、抽獎禮品（活動小禮品、抽獎禮品）

　　六、費用預算：

　　1、小禮品：550元（10左右元小禮品30份，5元左右紀念禮品50份）

　　2、抽獎禮品：

　　580元

　　3、一等獎三個（60元禮品）；

　　二等獎5個（40元禮品）；

　　三等獎10個（20元禮品）；

　　4、零食：300元

　　5、道具：100元

　　共計：1530元

　　七、活動流程安排：

　　1、領導致辭

　　2、由各部門/班表演節目

　　3、元旦聯歡活動（穿插節目中間）

　　活動開始之前準備一些設計好看的紙條發給大家，每個紙條上寫上自己的新年祝福并簽名，將紙條收起來后投入抽獎箱內，活動后進行抽獎，還將決定各活動參加的人員。

　　八、活動具體內容

　　1、心心相印：（時間30分鐘）

　　道具：電腦投影儀成語名詞卡片

　　我來比你來猜———事先選好一些具有可表演性的詞語、詞語或名詞，用于投影儀幻燈片播放。（成語如：左右為難、金雞獨立、狗急跳墻、東張西望、眉開眼笑等等）。

　　參加人員共5組，兩人一組，分組由抽簽產生。

　　游戲開始，表演二人面對面（一人為表演者，面對投影儀屏幕；

　　一人為猜測者，背對屏幕），然后由主持人把要表演的內容在屏幕上幻燈片播放，讓表演者根據內容作出提示動作或語言引導（注意：表演者可以用相關語言來描述，但不能說出屏幕中的字或同音字），當表演者表演完，猜測者能猜出表演者所做動作的成語或詞語時，就算過關。每個名詞限時半分鐘，總時間5分鐘每組，猜出最多的前兩組獲勝，若一致加時賽，直至產生最終兩組獲勝者。

　　獎品：小禮品4份

　　2、踩氣球（時間：15分鐘）

　　道具：氣球20個

　　規則：抽10人分兩組互相踩對方氣球，限時2分鐘，氣球破著淘汰，剩下的人繼續分組淘汰，直至最后兩人。

　　1、2名獲獎

　　3、頂氣球比賽

　　道具：氣球一個，繩子一條，

　　規則：抽出8人參加，分4組在繩子兩邊用頭頂球，身體其他部位不得接觸氣球，將氣球頂過中間的繩網，采取7局4勝制，最后獲勝隊伍獲獎。

　　4、“三”人抱團（15分鐘）

　　規則：抽出15人參加，由主持人隨機喊出數字，隊員按照主持人喊出的數字隨機組合抱在一起，未達到要求的淘汰，其余繼續，最后三人獲獎

　　5、信息傳遞（30分鐘）

　　道具：凳子15把；

　　規則：15人參加，分三組縱向排列（最好有凳子可以坐著），由主持人出題，由最后一人向前傳遞，最后由第一人念出所傳遞信息，傳遞過程中，隊員之間不得互相接觸，不得語言交流。按傳遞速度準確性分出

　　1、

　　2、3名，分別記15分，10分，5分。共進行5輪比拼，每輪不能使用自己隊或其他隊已使用的方法，最后第一名隊伍獲獎

　　6、乒乓球接力（時間20分鐘）

　　道具：乒乓球3個，吸管20個，玻璃杯兩個

　　規則：選出10人參加，分兩組，用吸管吸起乒乓球向下一人傳遞，直至最后一人將乒乓球放入杯子中，然后迅速拿起乒乓球到第一人的位置開始下次傳遞，限時5分鐘，完成多的隊伍獲勝；

　　7、超低空飛行（時間15分鐘）

　　道具：竹竿一根

　　規則：選10人參加，分兩組。每名隊員分別以面朝天花板的姿勢從竹竿下方通過，接觸竹竿者淘汰，進行5輪，每輪降低竹竿高度，最后剩余隊員多的隊伍獲勝；

　　8、成語接龍

　　規則：選出幾位年輕人，讓大家現在紙上寫出5個成語，等大家寫好后，讓他們把成語向觀眾大聲讀出，然后在依次在自己寫的成語前加上如下字句：“我初戀時（第一個成語）”；

　　我結婚時（第二個成語）；

　　我洞房花燭夜時（第三個成語）；

　　我結婚后（第四個成語）；

　　我的婚外戀（第五個成語）；

　　游戲后每人發一個小禮品；

　　九、活動結束。（20：00）

公司員工業績計劃書 篇8

　　第一章總則

　　第1條（目的）根據國家職工獎懲條例的有關規定及深圳市政府有關的勞動法規和政策，結合公司的實際情況制定本條例。

　　第2條（適用范圍）本細則適用于公司所有正式員工。

　　第3條（責任與權限）

　　3-1對在公司生產經營工作中做出特殊貢獻的員工給予榮譽稱號鼓勵和物質獎勵；對違反公司管理制度、勞動紀律及在生產、經營工作中給公司造成損失和侵害公司利益的員工給予行政處分和經濟處罰。

　　3-2此規則的解釋權歸行政及人力資源部。

　　第二章運營程序

　　第4條（獎勵）

　　對有下列表現之一的員工應當給予榮譽稱號鼓勵和獎金獎勵。

　　4-1在完成生產、經營和工作任務，提高產品產量、質量，拓展銷售渠道，改進企業經營管理，提高生產工藝技術水平等方面，有特殊貢獻的或發明創造取得顯著成績的。

　　4-2提出合理化建議或通過技術革新在提高工作效率、節約公司資財和能源等方面取得明顯經濟效益的。

　　4-3保護公司財產，防止或挽救事故，使公司免受重大損失的。

　　4-4為維護公司正常的生產工作秩序和治安環境，勇于向破壞行為作斗爭，有顯著功績的。

　　4-5因其它特殊貢獻應當給予獎勵的。

　　榮譽稱號和獎金分為以下三等：

　　等級獎金額

　　一等1500元－3000元

　　二等800元－1500元

　　三等300元－800元

　　4-6對有特殊貢獻的集體也可以采用集體獎勵的辦法。例如采用集體記功的形式予以獎勵

　　4-7有特殊貢獻的也可在給獎金的同時輔之以晉級獎勵。

　　4-8獎勵人員由所在部門申報書面材料，對可以直接計算出經濟效益的，給予榮譽稱號和獎金，提獎額應與創造的效益額掛鉤，各部門申報的材料交人事部核準，由人事部提出意見，報總經理批準。

　　第5條（處罰）

　　對有違紀行為的員工堅持教育和處罰相結合的原則，根據情節給予批評教育，經教育不改的給予行政處分和經濟處罰直至辭退。

　　第6條（處罰細則）

　　6-1工作責任心不強或違反生產技術操作規程，造成產品降級、報廢、返工或設備損壞事故的，視其一次造成損失的嚴重程度按以下規定給予處分（一次損失金額較小但一個月內多次發生的可以合并計算）。

　　直接損失價值處分種類

　　100元－500元書面警告

　　500元－1000元書面嚴重警告

　　1000元以上解除勞動合同

　　6-2工作嚴重失職或違章辦事，在公司物資供應、產品銷售活動中給公司造成損失的，視其在事故中所應承擔責任的大小，責令其賠償全部或部分損失，并根據其損失金額按以下規定給予處分：

　　損失金額處分種類

　　100元－1000元書面警告

　　1000元－20__元書面嚴重警告

　　20__元以上解除勞動合同

　　6-3不服從公司的正常工作調動，公司下達調動通知后過期二天本人拒不到崗的予以書面嚴重警告。書面嚴重警告后無悔改表現三天內仍不到崗的予以辭退。

　　6-4員工違反下列規定之一的，由人事部或主管級以上人員對其進行相應處罰：

　　1）不按規定佩戴勞動安全防護用品者，罰款50元。

　　2）在上班時間睡覺者，罰款50元。

　　3）上班時間看與業務無關的書籍、報刊、雜志、影碟者，罰款50元。

　　4）在非吸煙區內吸煙者，罰款50元。

　　第7條（處分）

　　違紀人員由所在部門（涉及治安管理的由保安部門）向人事部申報書面材料提出意見，經人事部研究處理。

公司員工業績計劃書 篇9

　　為加強公司企業文化建設，不斷增強企業向心力和凝聚力，提高工作效率，有效地激勵工作業績突出、綜合表現優秀的員工，公司將開展“月度之星”評選活動，具體方案如下。

　　一、評選原則

　　1、堅持全員參與，層層推動的原則；

　　2、寧缺毋濫，樹立典范的榜樣作用，激勵優秀員工；

　　3、堅持公開、公平、公正的原則。

　　二、評選周期

　　每月組織一次評選。

　　三、評選范圍

　　凡在本公司入職滿3個月，或雖未滿3個月但有特殊業績的員工，均可參加評選。

　　四、名額分配

　　以各部門為單位組織評選，各部門以段或組每月可評選1段或1組“月度優秀”段或組團隊；以部門為中心，每月可評選“本月明星”、“進步獎”員工各1名。

　　五、評選標準

　　1、工作態度端正，熱情高漲、積極主動、服從調度，有較強的服務意識。

　　2、善于溝通，關心他人、團結互助，有較強的團隊意識。

　　3、工作中，技能特長突出，能夠出色完成本職工作，熟知本崗位規定和知識，不發生工作差錯、違紀行為，不發生被同事投訴問題。

　　4、敬業愛崗，忠誠于公司；認真對待自己的崗位，對自己的崗位職責負責到底，能嚴格遵守公司的各項規章制度。

　　5、善于解決問題，工作創新能力強，學習能力強。

　　六、評選流程

　　1、部門推薦。各部門主管，組織本部門的評選工作，對照評選指標，在本部門中產生候選小組或優秀個人，并于當月30日前報部門經理（附推薦材料或推薦理由），如當月沒有合適人選，可不報。

　　2、候選小組或優秀個人公示。各部門經理對推薦和選取的人選進行資格審核，確定名單，審核后交由人事部于下月的1-5日向全體員工公示上月“月度明星”候選人名單。公示期間，員工可就候選人是否合適當選“月度明星”向人事部提出質疑，人事部將予以核實，并根據實情作出處理。

　　3、公布名單。公示結束后，人事部最終將當選“月度明星”的照片在部門宣傳欄上公示表彰。

　　七、獎勵辦法

　　1、獲得“進步獎”稱號的員工，當月可獲得由公司提供的紀念品給予獎勵。

　　2、獲得“優秀員工”稱號的員工，當月可獲得50元的獎勵。

　　3、獲得“本月明星”稱號的員工，當月可獲得100元的獎勵。

　　4、獲得“優秀小組”稱號的段或組，當月可獲得由公司頒發團隊榮譽錦旗一面。

　　5、“月度明星”的評選結果將記入員工個人檔案，公司的'年度優秀員工和優秀團隊將從“月度明星”評選結果中產生。

　　八、本方案在試運行階段，公司將視具體情形，有權作出調整，并逐步完善。

　　九、本方案自XX年1月1日起施行。

公司員工業績計劃書 篇10

　　為了有效地加強本工程項目管理，落實各級管理人員的工作責任，公正公平地評價每個項目管理人員業績，充分調動項目部員工的主觀能動性、工作積極性。提高項目和員工的經濟效益，特制定本辦法。

　　本辦法先期試用于洋房標段各部門，以本崗位相關員工工資的40%作為考核金，按綜合評比分作為績效工資發放依據。各部門領導由項目經理進行考核，部門員工由該部門領導進行考核，考核結果均由承包人進行最終審核。

　　一、項目綜合施工管理績效費考核辦法按月及季、年度進行考核

　　月度績效考核：每月以項目經理不定期檢查記錄及質量監督員、甲方、監理等反饋結果進行匯總，確定其當月業績，當月績效實行100分制。另考核表占比10分（考核表附后）。

　　季、年度績效考核：以每月考核成績匯總作為依據，作為工資上漲及年終獎的.依據。 扣分辦法如下：

　　(一)、發生以下情形，每項每次扣1分：

　　1、不能較好執行上級指令及管理要求，經第二次提醒后仍未改進的(各部門)；

　　2、所完成的工作量（各分項工程）經政府管理部門按規定程序一次性檢查不合格，但經少量整改達到要求，不需要二次報驗的(各部門)；

　　3、所管理項目按照甲方和項目部審批的施工進度計劃和月工作計劃未按時完成各分項工程的施工節點，超出工期2天以內的；(各棟號)

　　4、檢查項目合格率低于85%的；（含各種資料、簽證、實測實量、觀感質量、試驗等）(各部門)

　　5、所管理項目施工場地材料如出現不歸類存放，無標識，堆碼不整齊，有亂丟，有亂甩現象，情節較輕的(棟號及安全部門)；

　　6、因管理工作不當、周轉材料配搭使用不當，造成廢料、棄料現象，經濟損失在1000元以下的(棟號)；

　　7、施工現場安全防護設施不按規范搭設，且功能不正常，未造成事故的(棟號及安全部門)；

　　8、一般工傷事故，直接經濟損失5仟元以內的(棟號及安全部門)；

　　9、施工測量儀器，使用不當，又不妥善管理的(棟號)；

　　10、項目施工技術檔案資料、安全資料與工程進度不同步和不完整的(各部門)；

　　11、提交的報表、計劃、資料滯后2天或經二次以上提醒(各部門)；

　　12、龍湖公司月度考評成績其自管部分低于85分(各部門)；

　　13、部門配合：各部門間應充分配合協作，對其它部門提出的協調事宜應積極進行解決，如發現或被反映的；

　　14、工人身份證未收集到位，或收集后未及時上報的，按每人次計算(棟號及安全部門)；

　　15、所管理項目在各工種及各分項工程進場時未進行施工技術交底，或技術交底不確切、技術指標不清，且記錄不詳的（棟號、技術、安全部門）

　　(二)、發生以下情形，每項每次扣3分：

　　1、所完成的工作量（各分項工程）經政府管理部門按規定程序一次性檢查不合格，需要二次報驗的(各部門)；

　　2、所管理項目按照甲方和項目部審批的施工進度計劃和月工作計劃未按時完成各分項工程的施工節點，但工期控制在4天以內的(各部門)；

　　3、檢查項目合格率低于80%的；（含各種資料、簽證、實測實量、觀感質量、試驗等）(各部門)

　　4、所管理項目施工場地材料如出現不歸類存放，無標識，堆碼不整齊，有亂丟，有亂甩現象，情節較重的(棟號及安全部門)；

　　5、因管理工作不當、周轉材料配搭使用不當，造成廢料、棄料現象，經濟損失在1000元以上5000元以下的(棟號)；

　　6、施工現場安全防護設施不按規范搭設，且功能不正常，造成1萬元以下事故的(棟號及安全部門)；

　　7、一般工傷事故，直接經濟損失1萬元以內的(棟號及安全部門)；

　　8、施工測量儀器，使用不當，又不妥善管理，造成損壞或維修費用在20__元以上的(棟號)；

　　9、提交的報表、計劃、資料滯后5天或經四次以上提醒(各部門)；

　　10、龍湖公司月度考評成績其自管部分低于80分(各部門)；

　　11、工人身份證未收集到位，或收集后未及時上報，造成工傷事故的按每人次計算(棟號及安全部門)；

　　(三)、發生以下情形，每項每次扣5分：

　　1、所完成的工作量（各分項工程）經政府管理部門按規定程序二次性檢查不合格，需要三次報驗的(各部門)；

　　2、所管理項目按照甲方和項目部審批的施工進度計劃和月工作計劃未按時完成各分項工程的施工節點，但工期控制在6天以內的(各棟號)；

　　3、檢查項目合格率低于75%的；（含各種資料、簽證、實測實量、觀感質量、試驗等）(各部門)

　　4、因管理工作不當、周轉材料配搭使用不當，造成廢料、棄料現象，經濟損失在5000元以上的；(各棟號)

　　5、施工現場安全防護設施不按規范搭設，且功能不正常，造成1萬元以上事故的(棟號及安全部門)；

　　6、發生死亡工傷事故 (棟號及安全部門)；

　　7、有損害公司和項目部的語言和行為的；

　　8、龍湖公司月度考評成績排名未位的 (各部門)；

　　9、對班組吃拿卡要的；

　　10、利用職權徇私舞弊的；

　　11、發現問題隱瞞不報、毀滅證據的；

　　12、其它嚴重不良行為；

　　（四）、發生以下情形，每項每次可增加分：

　　1、所完成的工作量（各分項工程）經政府管理部門按規定程序一次性檢查合格，無整改問題，增加1分 (各部門)；

　　2、所管理項目按照甲方和項目部審批的施工進度計劃和月工作計劃按時完成各分項工程的施工節點，每提前1天增加1分(棟號)；

　　3、檢查項目合格率高于85%的，每檢查項增加1分；（含各種資料、簽證、實測實量、觀感質量、試驗等）(各部門)

　　4、積極反映重大質量安全隱患，積極采取相關措施進行補救的，增加1-5分（各部門）

　　5、受到甲方、監理或政府部門表揚的，增加1-3分（各部門）

　　6、其它可增加的情形

　　二、 績效考核獎懲辦法

　　1、當月績效分得90-100分，項目管理人員月績效工資增加40%作為獎勵。

　　2、當月績效分得80-89分：項目管理人員月績效工資增加20%作為獎勵。

　　3、當月績效分70-79分，月績效工資不調整。

　　4、當月績效分60-69分，項目管理人員月績效工資扣除20%作為懲罰。

　　5、當月績效分59分以下，項目管理人員月績效工資扣除40%作為懲罰。

公司員工業績計劃書 篇11

　　活動時間：20_年12月-20_年1月

　　活動組及人數：國際展覽部(19人)、會展服務部(18人)、綜合職能部(12人)

　　活動目的：為豐富廣大員工的業余生活，完善公司福利，感謝各位員工一年來的辛勤勞動和付出，讓員工和員工之間多溝通多交流，增強員工之間的友誼，加強部門之間的凝聚力，體現公司對員工的關愛。

　　費用預算：20_元/人(國際展覽部：38000元，會展服務部：36000元，綜合職能部：24000元。)合計：98000元。

　　活動方案一：家庭日，活動邀請員工家屬參加，活動時間控制在一天，地點可以選擇帶有游樂項目的度假村，選擇大巴車將人員集體送至度假村，游樂項目可選擇適合各年齡層次均可以參加的，期間可以在午餐中間穿插一些游戲、才藝表演等，事先準備好獎品以感謝家屬對員工工作長期的支持。

　　活動方案二：員工戶外拓展，活動安排在戶外拓展基地，活動時間控制在二天，地點選擇可以提供住宿的拓展培訓基地，可以緩解員工緊張的工作氣氛，并且可以通過拓展活動中的各種項目，提升員工之間的配合度。

　　活動方案三：封閉會議培訓，活動時間控制在2天，可以選擇環境較好的溫泉度假酒店，各部門可以針對本部門的工作內容，聘請外訓老師給予授課，課程結束后安排度假休閑活動，通過培訓可以提升工作的專業度，提高工作能力。

　　活動方案四：短期旅行，活動時間控制在3天左右，活動可以安排在南京周邊風景優美的景區，大巴車程控制在8小時之內，放松心情，接近自然。

　　以上方案各部門可以自由選擇，確定好方案后，各部門將對方案的具體實施拿出細則，包括人員安排、費用預算、活動流程、注意事項。希望通過活動為公司營造團結、積極向上的企業文化。

公司員工業績計劃書 篇12

　　一、有關獎勵制度

　　1、一個月內做到禮貌優秀者獎5分。

　　2、一個月內做到轉接電話無誤者獎5分。

　　3、一個月內考核記國內外常用電話號碼，成績最佳5分。

　　4、對待自己的本職工作認真負責，能及時發現工作中所存在的問題者獎3分。

　　5、服務周到熱情，受到客人表揚者，每人次獎3分。

　　6、能夠積極配合并支持部門工作，在工作需要時自愿加班者每人次獎5分。

　　二、有關懲罰制度

　　(1)儀容儀表。

　　1、上班時間一律穿制服，并保持制服整潔，違者扣2分。

　　2、上班時間一律佩戴工牌，違者扣2分。

　　3、上班時間應檢查并整理自己的儀容，要求畫淡妝，頭發應梳理整齊，違者扣2分。

　　4、不準留長指甲，不準涂指甲油，違者扣2分。

　　5、不準在總機內穿拖鞋，或不穿鞋，違者扣3分。

　　6、在工作中應注意隨時用禮貌用語，例如客人需要幫助而又不馬上為其提供服務時應講“對不起，請稍等”如有事需詢問客人時要講“對不趣，請問”“得到答復時要講謝謝”等，如工作中語言便態度冷淡，將據情節嚴重性給予扣3分以上處理。

　　7、待客一下要耐心，服務要熱情周到，對客人所提出的頭號題要耐心解答違者扣2分。

　　8、接到酒店內上級領導的電話應對其進行稱呼，并問好違者扣2分。

　　(2)工作態度

　　1、無故不參加部門培訓，會議者每人次扣3分。

　　2、上班時間心不在焉，帶有緒工作者扣3分。

　　3、工作態度懶散，接聽電話緩慢每人次扣5分。

　　4、上班時間不準接聽私人電話，違者將據情節嚴重性給予扣2分以上處理。

　　5、上班時間不準看書，看報做與工作無關的事，違者扣3分。

　　6、上班時間應保持總機房內安靜，不得大聲說笑，打鬧等，違者將據情節嚴重性給予扣3分以上處理。

　　7、接聽電話時無論什么情況都不得與客人頂撞，違者扣3分。

　　8、接聽電話時不耐心，無故掛掉對方電話者扣3分。

　　9、夜班接線生睡覺，造成工作失職者一次扣5分。

　　(3)崗位職責

　　1、認真做好交接班工作，如發現因交接班不清楚造成后果的扣3分。

　　2、認真做好叫醒工作，如發現忘記叫醒而造成客人投訴者扣5分。

　　3、認真做好為客留言服務，如發現忘記將客人留言進傳達而造成客人投訴者扣5分。

　　4、接進電話時應重復客人所講的分機號碼，正確無誤主可轉，如轉接電話時粗心大意，造成轉錯電話每人次扣3分。

　　5、熟記酒店內所有分機號碼，如出現因分機號記不清楚而出現轉錯電話或耽誤客人人時間扣3分。

公司員工業績計劃書 篇13

　　為了加強公司職工的管理，提高新入職員工的綜合素質，特制定本方案。

　　一、總則

　　為了合理配置人力資源，促進新員工分配效率，依據公平、公開、公正的原則，特制定本方案。

　　本方案所說的新入職員工是指新入職的23名新招聘技術崗位工人。本次輪崗采用循環輪崗制度，主要以電工、鉗工兩個崗位進行內部輪崗。

　　二、人員輪崗的目的

　　本次輪崗的目的是為了讓新員工全面、充分地了解水電管理處各工區的工作職責、工作內容；

　　學習和掌握崗位操作技能，獨立完成崗位操作任務。

　　三、組織實施

　　(一)新員工輪崗分配方案

　　(1)在水電處新入職職工集中培訓結業考試結束后，將對新入職23名職工進行分組，共分三組，每組7~8人，每組選組長1名，負責全組日常工作。

　　(2)輪崗單位為供水工區、供電工區、凈水廠三個單位。

　　各單位制訂新入職職工車間培訓方案，建立新入職職工培訓臺賬，指定專職技術員進行集中培訓，授課課時不得少于小時。新入職職工成建制進入后，各工區安排原有技術崗位高級技師、技師、高級工進入班組，簽訂“師帶徒”協議，帶領新入職職工學習掌握崗位操作技能，必須能夠獨立完成崗位操作任務。輪崗結束后處人力資源部、生產技術部、安全檢查部、工會組織考評，考評結果納入考核。

　　(3)新入職職工在供水、供電、凈水廠三大工區輪崗為期兩個月;兩個月期滿后成建制調換輪崗單位。

　　(4)供水、凈水廠兩大工區實行電工、鉗工崗位輪崗制度；

　　供電工區實行運維崗、外線崗位輪崗制度。以月為單位交叉進行各工種的輪崗制度;

　　(5)為期六個月的輪崗結束后，綜合新入職職工輪崗期間的工作表現，各工區的評價，對新員工崗位進行定崗分配，同時新入職職工必須在輪崗培訓后考取相應的資格證和操作證。以便在新的崗位上充分的發揮自己的'光和熱。

　　(二)對各工區輪崗期間的考核方案

　　為充分調動各工區高級技師、技師等對新入職職工的教育引導的積極性，特制定本考核方案。

　　(1)各單位制訂本單位車間培訓方案、建立個人培訓檔案，未制訂方案或未建立個人培訓檔案的，缺一項經營考核2分。

　　(2)各單位必須認真組織輪崗培訓，培訓結束后將培訓方案、教案、考勤表、培訓影音資料、個人培訓檔案、新入職職工培訓試卷裝訂后統一交處人力資源部存檔。未按要求完成的經營考核2分。

　　(3)未按要求簽訂“師帶徒”協議的經營考核1分。

　　(4)各工區技術員、高級技師、技師等對新入職職工的教育培訓未能按要求開展、不能認真履行職責的，視情節考核技術崗位津貼的20%~100%。

　　(5)對新入職職工在輪崗期間，不能按要求進行培訓或培訓考核不及格的給予延期轉正。

　　(6)各工區不得在新入職職工在輪崗期間安排其他與培訓無關的工作，一經查實將對工區領導班子嚴肅問責及考核。

　　(7)人力資源部、工會、安全檢查部、紀委將對各工區職工輪崗培訓進行監督檢查。

　　五、本方案由處紀委監督實施。

公司員工業績計劃書 篇14

　　依據公司理念以及在日常工作當中我們所倡導的行為，設置20xx年度四個個人獎項和一個團隊獎項，具體獎項及評選標準、辦法如下：

　　一、獎項設置：

　　1.最佳榜樣獎1名;

　　2.最佳出勤獎1名;

　　3.最佳學習進步獎1名;

　　4.最佳協作獎1名;

　　5.最佳團隊獎1個。

　　二、評選標準：

　　1.最佳榜樣獎公司年終評優方案

　　a、勇于擔當，遇到工作和問題不推諉;

　　b、嚴格遵守公司各項規章制度;

　　c、出色的完成本職工作，能夠達到(或超出)領導要求和大家的認可;

　　d、工作中能夠承擔起本崗位甚至本部門工作，工作中以身作則。

　　2.最佳出勤獎

　　a、在公司工作滿1年;

　　b、20xx年度期間無請假、曠工等情況;

　　c、嚴格遵守工作制度，有效利用工作時間;

　　d、工作認真負責，無利用上班時間干私事等情況。

　　根據考勤記錄，符合"最佳出勤獎"a、b項的有以下人員：(以下順序不代表排名先后)

　　請在以上人員中選擇符合c、d項的"最佳出勤獎"候選人。

　　3.最佳學習進步獎

　　a、通過積極主動的學習和自我的高要求，由一開始對業務的不熟悉到現在工作的不斷深入，取得了顯著的成績;

　　b、通過不斷學習創新，個人綜合能力提升明顯，并且在工作崗位上起著相當重要(關鍵)的作用。

　　4.最佳協作獎

　　a、在日常工作中積極主動，有效提升工作效率并避免誤解;

　　b、工作中言必行、行必果;

　　c、能夠積極主動的協調、配合本部門及其他部門工作，創造和諧、愉悅的工作氛圍，圓滿完成各項工作。

　　5.最佳團隊獎

　　a、部門成員團結，溝通順暢，工作氛圍輕松、愉快;

　　b、部門成員之間互幫互助，整體優勢明顯，成績顯著;

　　c、部門各個成員有很強的配合、協調、服務意識。

　　三、評選辦法：

　　第一階段：各部門經理組織部門員工根據以上評選標準，并結合擬推薦人員(部門)日常表現，進行選評，形成以上獎項推薦名單及推薦理由(含事例)。要求：每個獎項僅限推薦一人(部門)，同時要求推薦人員(部門)為本部門以外的其他人員(部門)。(推薦名單附后)

　　第二階段：由人力行政部進行統計，最終獲獎者在年會現場由全體

　　員工從候選名單中不記名投票選舉產生。

　　以上獎項都將獲得公司頒發的證書及獎品(獎品年會現場宣布)。

　　推薦名單

　　推薦部門：

　　推薦名單

公司員工業績計劃書 篇15

　　一、活動意義

　　通過春游活動促進員工之間的交流，營造和諧融洽的集體氛圍，豐富生活，陶冶情操，同時領略優美的景色。既可以為全體成員營造一種輕松自由的氣氛，又可以加強集體意識。

　　二、活動時間、地點、費用

　　1、時間：201x年x月x日

　　2、地點：山(一日游)

　　3、費用：x元/人(用餐自理)

　　三、活動組織

　　1、活動組織：總公司行政部

　　2、參加人員：總公司及分公司全體人員

　　3、乘車方式：集體包車

　　四、活動內容

　　早6：30分在門口集合乘車出發，赴山(車程約xx公里，小時，游覽時間約4小時)，自費用中餐，之后游覽"小九寨"自然風景區水濤溝：游覽前山云峰寺，品味綿山三絕：飛人掛鈴、包骨真身像、鐵索嶺(游覽時間約1小時)，和號稱中國北方的布達拉宮——大羅宮(游覽時間約1小時)，下午15點左右返太原，途中參觀唐緣旅游土特產店(游覽時間1小時)，之后返程回太原。

　　五、注意事項

　　1、路上和活動時要注意安全。

　　2、所需物品：自帶食物、水、照機、應急藥品(自備)、雨傘(防備)。

　　3、參加旅游人員請帶齊有效身份證。

　　4、不在公共場地亂丟果皮紙屑，不攀折花木。

　　5、自由活動時不作危險游戲。

　　6、不暴飲暴食，注意飲食衛生。

　　7、關于本次活動的未盡事宜，將另行通知