房介雜志計劃書
在為客戶打造信息平臺的同時，還應找到對二手房中介公司更具體的利益點；
與銀行合作，強化背景實力和可信度；
靈活的業務激勵制度，挖掘業務員的潛力。
四、 項目運作
將整個項目劃分為三個階段－籌備階段、招商階段、營運階段
籌備階段：
采編素材、制作樣刊
此階段為運營機構a區d段采編素材,積累信息的準備階段,具體的操作流程見附圖(每個欄目的責任編輯在這個階段理出前8期刊物的內容主題,8期內容可圍繞一個主題也可定出一系列相關聯的主題，深入與欄目相關行業，了解行業流程，行業規則等，為以后編輯欄目做充足的準備。)
五、 制定招商計劃和廣告價格
辦理固定印刷品廣告經營許可證
招商階段：
招商，完成經營任務（收支平衡）
開始發行1－2期（為減低風險，1、2期為半月刊）
營運階段
完善運作機制、形成固定的操作模式、減低營運成本
（其中版式和封面形成相對固定模板，雜志廣告有較固定的廣告商，周刊走上正軌
能夠達到收支平衡，并有能積累少量發展資金）
六、 前期投入8，000元
樣刊的設計制作、采編費用（20本） 3，000元
1、2期的采編費用設計費用 2，000元
印刷費用按每期1000本計算，每本成本1.5元 3，000元