管理計劃書2篇

　　品質策劃書，就是在XX年你分管的那塊工作如何做好。

　　質量方針中涉及到你所做的工作，應該如何去貫徹執行。

　　質量目標中涉及到你所做的工作，應該如何去達到。

　　XX年度管理評審中提出的問題、質量改進等方面的內容，需要你采取哪些糾正措施和預防措施。

　　如何按照體系文件的要求，做好本職工作。

　　如何提高自己質量管理水平。

　　如何運用數理統計技術做好質量信息的統計工作。

　　如何在工作過程中及時發現不符合現象，如何提出糾正措施和預防措施。

　　如何按照糾正措施、預防措施去進行整改，將隱患消除在萌芽狀態。

　　質量計劃（策劃）書，可寫的內容非常的多。只要自己平時留心觀察，就可以比較容易地寫好策劃書。

　　隨著大廈內的公車、私車逐年增多，大廈門口各種汽車日進出量猛增，汽車亂行亂放、夜間停車多的現象給大廈秩序和安全帶來的問題日趨嚴重，在大廈停車未管理之前，車輛丟失和刮蹭時有發生，交通事故和由此引發的糾紛不斷，為提高大廈業主的車輛安全和改善大廈交通環境、整治大廈交通秩序，經過大廈有關領導決定，根據北京市人民政府第75號令《北京市機動車停車管理辦法》和北京市發展和改革委員會京發改495號《關于調整我市機動車停放收費計時單位的通知》，大廈在加強停車管理方面勢在必行。

　　一、 車場門衛服務規范

　　1、 負責維護車場秩序，疏導交通，引導車輛入位，合理收費，文明服務。

　　2、 指導車輛有序停放，保持車道和消防通道暢通。

　　3、 負責做好車輛登記工作，做到出、入登記，認真填寫車輛進出計時卡的時間，對入場車輛進行車況檢查，如有損壞當場通知車主，并做好記錄。

　　4、 車輛進出先敬禮，使用文明用語，嚴格執行收發卡和驗證制度，進場驗發卡，出場收卡，出入卡發出時間和收回時車輛應保持一致，出入卡不得丟失。

　　5、 負責對出場車輛進行檢查校對，如發現可疑應拒絕出場，并立即報告主管，直至校對清楚后方可放其出場，夜間車輛出入需驗明“三證”（駕駛證、行駛證、車輛計時卡）。

　　6、 負責提醒車主下車后鎖好車門、窗，貴重物品不要遺留在車內。

　　7、 禁止小商、小販、閑雜人員進入車場或逗留。

　　8、 禁止攜帶易燃、易爆等危險物品進入車場，禁止在車場內堆放雜物等。

　　9、 嚴格執行交接班制度，做好值班記錄及其它記錄，按規定辦理移交手續，交班前做好周邊衛生。

　　二、車場巡視人員服務規范

　　1、 按規定的路線時間進行巡視，根據具體情況進行負責車輛引導入位及引導車輛出位，在巡視終端設置簽到箱進行簽，確保巡邏人員忠于職守，巡視到位。

　　2、 對車場內可疑人員、車輛進行監視、盤問和檢查，發現問題及時予以解決。

　　3、 熟悉車場內設施設備情況，發現車輛碰撞或人為破壞立即制止并給予處理。

　　4、 巡視停車場內車輛有無漏油及煙火，線路安全隱患，不能處理時應及時報告車場主管或值班人員協助處理。

　　5、 檢查停放車輛有無異常情況，門窗是否關好，車內有無貴重物品，有無被撬痕跡，并做好巡視記錄，必要時通知車主和車場主管。

　　6、 檢查停車場內有無可疑箱包，危險物等，并及時處理。

　　7、 遇重大緊急情況應立即報警。

　　8、 夜班巡視人員必須保持高度警覺狀態，不得脫崗或打盹睡覺，一經發現將嚴肅處理。

　　三、收費管理

　　（一）收費依據

　　1、京市人民政府第75號令《北京市機動車停車場管理辦法》。

　　2、北京市市政管理委員會京政管［］341號《關于加強本市機動車公共停車場管理工作的通知》。

　　3、北京市發展和改革委員會京發改［］495號《關于調整我市機動車停放收費計時單位的通知》。

　　（二）收費標準

　　按照上述規定，結合大廈實際停車情況，我公司建議將停車收費定為：

　　地面：小型車位：300元/月

　　臨時停車：1元/半小時、2元/小時。

　　（三）收費管理形式

　　1、以固定車位月租及臨時停放形式，指定具體停車位，并保證交費的業主的車位不被他人侵占，做到專車專用。

　　2、對已交費的業主發放停車證，憑證進出車場。

　　3、對一些特定車輛可采用免費發放大廈專用通行證，對大廈的特定消費群體在出大門時出示餐飲娛樂場所消費小票。特定車輛及預留車位具體如下：

　　a、大廈六層金元證券公司：5個固定車位，15個流動車位

　　b、大廈七層江泰保險公司：50個流動車位

　　4、對外來車輛發放計時卡，進門時登記時間，出門時根據停車時間計時交費。

　　（四）出入收費

　　1、采用年、季、月交費的車輛憑車證進出車場。

　　2、訪客及臨時出入車輛，進場時發放計時卡，同時將車況及進場時間詳細記錄，等車主離場時，按入場時間進行合理收費。

　　（五）收費流程圖

　　車輛出入場

　　特定車輛引導到固定車位

　　門衛驗車 或流動車位

　　車輛入場 統一登記 領導車輛引導到就近車位 巡

　　填寫計時卡 消費群體引導到流動車位

　　臨時車輛引導到流動車位

　　特定車輛驗通行證免費

　　車輛出場 領導車輛免費

　　示人員進行車輛檢查 巡視人員 消費群體憑消費小票免費

　　引導車輛 臨時車輛憑計時卡上

　　填寫的

　　出位 入場時間來計算收費金額

　　突發事件處置預案

　　一、基本情況

　　京師大廈現有地上停車位約140個,可24小時停車。該大廈位于北三附近，隸屬于北京師范大學，內設高級娛樂場所及辦公摟，人員及車輛流動大，情況比較復雜，容易發生火情及車輛被盜、被砸等問題。為此各級各類人員一定要高度重視，嚴加防范。

　　二、主要任務

　　結合大廈的實際情況，成立應急小分隊，主要任務是：

　　1、擔負大廈停車場內發生的火災及車輛被盜、被砸、人員打架斗毆等相關事故的處置。

　　2、協助大廈保安部做好自我安全檢查。

　　三、組織指揮

　　當班停車管理人員擔負停車場內的防事故應急搶險任務。由保安部經理或指定帶班人員負責現場指揮、協調，其他人員密切配合。

　　四、突發情況處置

　　1、火災情況

　　當發生火災時，第一發現人要迅速攜帶滅火器或其它就便器材進行處置，同時通知同班其他人員和合作單位工作人員協助處理，必要時撥打119報警，并注意保護現場。

　　2、車輛被盜、被砸情況

　　當發現盜車時，第一發現人在保證自身安全的情況下，要迅速呼叫人員，并有效控制盜車人，為其他人員援助爭取時間；當停放車輛被盜后，要確認車型、車身顏色、車牌號和盜車時間及所盜車輛逃離方向，注意留存盜車現場所用工具等，并及時報警；當車輛被撞（砸）后，發現人要留住當事人、記住車牌號，并詢問聯系方式，有條件的要對被撞（砸）車輛進行拍照，必要時立即向110報警。

　　3、糾紛情況

　　當與車主發生爭執時，要以禮服人，爭取理解，忍耐克制，不感情沖動，不義氣用事，不占禮不讓；遇有不講理，態度蠻橫，行為粗暴者，可報警處理。處理由計費引發的客戶投訴及時、得當。在醒目位置明示投訴電話，方便客戶投訴。客戶投訴，車場負責人10分鐘內趕到現場處理，必要時由海安公司出面解決處理。

　　4、事故處理

　　發現停車場事故要果斷留住事故各方人員和保護事故現場，由當班負責人協助解決。未能解決事故的要詳細記下司機的情況，報交通事故122，請交管部門解決。后找事故（未流現場的）要記下車牌號、車上接觸點痕跡、損傷面積和位置高低是否吻合、刮蹭車輛漆皮顏色，地面接觸點胎痕、灑落物等有關情況詳細記錄并報交管部門協助處理。發生車場賠償時，由雙方共同承擔（按分成比例），確保停放車輛因管理責任損傷得到合理賠償。

　　五、有關保障

　　1、通信保障。配有手臺和裝有固定電話的要充分利用，沒有裝備的用手機聯系或現場匯報。

　　2、器材保障。滅火器和滅火所用其他器材，按規定數量、位置放置，并經常檢查有效期，適時進行操作演練。

　　3、為防止在滅火搶險過程中發生意外傷害，現場人員可向合作單位或者120救助。

　　4、停車場設施齊全、導向標識明顯清晰、車位線規范，車場內潔凈有序，無雜物、貨物堆放。

　　六、特別規定

　　1、嚴禁在車場內私接亂拉電線，嚴防火災發生。

　　2、停車收費崗亭內嚴禁吸煙。

　　3、車場內潔凈有序，無雜物、貨物堆放。

　　4、進出車道及車場內主通道無占用、堵塞。

　　5、車輛停放符合管理要求

　　七、要求

　　1、提高認識，加強領導。要從講大局和對員工生命財產高度負責的態度，認識防事故工作的重要性，認真學習和掌握發生火情和被盜事故時的自救互救方法，克服麻痹思想和僥幸心理，圓滿完成任務。

　　2、消防器材布局要合理，放于明顯位置，處于完好狀態，可隨時啟用。

　　3、消防通道無車輛占用、堵塞、保持通暢。

　　4、定期對車場人員進行消防演練，人員掌握基本消防技能，有能力處理車場緊急情況。

　　5、加強聯系，掌握信息。在時間允許的情況下要先報告后行動；情況緊急時，可邊行動邊報告。