企業(yè)商務(wù)計劃書（精選13篇）

企業(yè)商務(wù)計劃書 篇1

　　一、工作思路

　　始終堅持一個總攬("一化四建"總攬商務(wù)工作全局)，務(wù)求突出二個重點(以抓好全民創(chuàng)業(yè)招商引資、商貿(mào)流通市場建設(shè)為重點)，必須抓好三個關(guān)鍵(解放思想、干部作風、隊伍建設(shè))，堅決完成四大任務(wù)(招商引資實際到位資金、招商項目包裝、社會消費品零售總額、對外勞務(wù)輸出)。

　　二、工作目標

　　201x年要完成實際利用內(nèi)資27.5億元，同比增長35%;實際利用外資600萬美元，增長10%;新開發(fā)包裝市級重點項目25個，投資總額75億元;完成對外勞務(wù)輸出500人以上;實現(xiàn)社會消費品零售總額增長14%以上，達到34.2億元。

　　三、工作舉措

　　按照以上工作思路及確定的工作目標，重點要抓好以下工作：

　　1.提高思想認識，推進全民招商，促進縣域經(jīng)濟大發(fā)展。緊緊圍繞"一化四建"發(fā)展戰(zhàn)略，推動招商工作再上新臺階。一是加大招商宣傳力度。充分整合各種優(yōu)惠政策資源，不斷提高招商項目的競爭力和美譽度;充分利用各種新聞傳媒渠道，切實提高招商項目的吸引力和關(guān)注度。形成針對性強、實效突出的招商引資宣傳體系;二是創(chuàng)新招商方式方法。全面完善本籍能人資料臺賬，大力實施鄉(xiāng)情招商;明確招商目標責任，大力實施"點對點"招商;深入沿海發(fā)達地區(qū)，大力實施區(qū)域招商。著力形成"以情招商"、"以商引商"、"集群招商"的良好格局;三是嚴格招商引資考核。進一步明確全縣各級各部門招商引資任務(wù)，完善招商引資考核機制，形成招商有功重獎、招商不力重罰的氛圍。

　　2.主動盡職履職，強化商務(wù)執(zhí)法，促進商貿(mào)流通領(lǐng)域有序發(fā)展。一是以爭資跑項為抓手，推進城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場升級改造。根據(jù)縣委、縣政府城市建設(shè)"三步走"戰(zhàn)略規(guī)劃，搶抓省政府把農(nóng)貿(mào)市場列為為民辦實事項目的三年行動計劃為契機，積極報項爭資，促進縣城農(nóng)貿(mào)市場整體提質(zhì)，迅速建設(shè)改造一批農(nóng)村超市、市場，加快完善商業(yè)網(wǎng)點布局規(guī)劃，打造區(qū)域商務(wù)中心;二是以商務(wù)綜合執(zhí)法為重點，規(guī)范市場經(jīng)營秩序。加大對行業(yè)的監(jiān)管力度，抓好生豬定點屠宰和酒類流通監(jiān)管，規(guī)范肉品、酒類市場秩序，規(guī)范和維護各類市場秩序;三是以市場監(jiān)測為保障，促進消費增長。抓住市場運行中的各類問題，深入研究提出針對性建議，尤其是重點領(lǐng)域、重點時段、重點商品的掌握;積極組織各類展銷活動，促進消費水平提升，做好電子商務(wù)調(diào)研，爭取在電子商務(wù)方面有基礎(chǔ)性發(fā)展。

　　3.規(guī)范商務(wù)運行，提升綜合素質(zhì)，促進外經(jīng)合作的新跨越。在省商務(wù)廳勞務(wù)合作平臺批復(fù)的基礎(chǔ)上，加快對外勞務(wù)輸出服務(wù)建設(shè)，不斷規(guī)范外派勞務(wù)市場秩序，全力幫助有條件的企業(yè)積極申辦對外經(jīng)濟合作經(jīng)營資質(zhì)或?qū)ν鈩趧?wù)合作經(jīng)營資質(zhì)，為企業(yè)提供及時、準確、全面的咨詢和信息服務(wù)。

　　4.加快轉(zhuǎn)變作風，深化精細管理，推動全局工作再上新臺階。嚴格執(zhí)行縣委加強機關(guān)作風建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，進一步轉(zhuǎn)變商務(wù)機關(guān)工作作風，著力推進學(xué)習(xí)型機關(guān)、效能型機關(guān)、廉潔型機關(guān)、和諧機關(guān)建設(shè)，在局機關(guān)推行精細化管理，定崗定責，嚴格考核兌現(xiàn)，激發(fā)干部職工工作熱情，爭取全局各項工作再上新臺階。

企業(yè)商務(wù)計劃書 篇2

　　一、年商務(wù)工作總結(jié)

　　年，我局在市委、市政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市商務(wù)部門的精心指導(dǎo)下，認真貫徹落實省、市和市委經(jīng)濟工作會議與市--屆人大四次會議精神，科學(xué)研判形勢，搶抓發(fā)展機遇，突出工作重點，強化工作舉措，全力驅(qū)動消費與出口兩駕拉動經(jīng)濟增長的馬車，實現(xiàn)了“內(nèi)貿(mào)提質(zhì)、外貿(mào)升級、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)”新突破，圓滿或超額完成全年各項目標任務(wù)�，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

　　(一)以創(chuàng)建“優(yōu)秀班子”為契機，全力塑造了隊伍新形象

　　1.班子運行好。局黨委要求班子成員用科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀指導(dǎo)商務(wù)工作，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動貫穿商務(wù)工作始終，認真履行崗位職責，全力謀求工作新突破。領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅持與市委、市政府保持高度一致，服從大局，政令暢通;始終堅持踐行科學(xué)發(fā)展觀，切實解決存在不足與問題。始終堅持“抓隊伍、作表率”，班子成員既分工又合作，堅持民主決策、務(wù)實創(chuàng)新、勤政廉政，齊心協(xié)力推進商務(wù)事業(yè)發(fā)展進程。全體班子成員帶頭創(chuàng)新各線工作亮點，帶頭推進惠民利民工程。全年班子成員為商貿(mào)企業(yè)排憂解難120余起，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、聯(lián)鄉(xiāng)聯(lián)村為群眾解決困難和問題180余個，基本實現(xiàn)了“服務(wù)零距離、管理零收費、企業(yè)零投訴”的目標，得到社會的公認和好評。

　　2.隊伍活力強。局黨委充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體，以“提素質(zhì)、增活力、作貢獻”為重點，以創(chuàng)建“五個好”、爭當“五帶頭”為主要內(nèi)容，實施“四個倡導(dǎo)”，落實“四個公開”，有效增強了黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。認真落實“黨建帶三建”，工青婦工作呈現(xiàn)新生機。推行機關(guān)科室長競爭上崗和職工雙向選擇，干部職工工作積極性空前高漲。黨委成員積極參加市委中心組學(xué)習(xí)，帶頭授課、聘請專業(yè)老師授課，濃厚了學(xué)習(xí)氛圍。完善目標管理、績效考核等相關(guān)制度，堅持月度、季度工作匯報，使先進者有光榮感，后進者有危機感。強化服務(wù)理念、改進服務(wù)形象、提高服務(wù)效率，建立作風建設(shè)長效機制，干部隊伍呈現(xiàn)新活力。

　　(二)以創(chuàng)建“紅旗單位”為動力，全力打造了工作新亮點

　　全年全市實現(xiàn)社會消費品零售總額122億元，同比增長18.5%，占全年目標任務(wù)的100%;實現(xiàn)自營進出口總額5.8億美元，同比增長105.67%，占全年目標任務(wù)的181.25%;新增外派勞務(wù)人員1157人，占全年目標任務(wù)的141%;商貿(mào)企業(yè)新增就業(yè)崗位5838個，占全年目標任務(wù)的106%。全年工作主要有六個亮點：

　　1.進出口總額增長翻番，出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化。全年實現(xiàn)自營出口額3.9億美元，同比增長46.8%;進口額1.9億美元，同比增長8.8倍。全市花炮出口2.2億美元，基本與上年持平，出口占比已由原來的75%左右下降到54%左右。藍思科技公司實現(xiàn)進出口額達3.2億美元，同比增長10.9倍。電子信息、機電、機械、紡織類產(chǎn)品出口占比上升，全市進出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)，外向型經(jīng)濟快速發(fā)展。

　　2.消費市場活力增強，社零指標穩(wěn)步增長�！凹译娤锣l(xiāng)”、“家電以舊換新”、“汽車摩托下鄉(xiāng)”等政策有效刺激了農(nóng)村消費。鞏固發(fā)展城區(qū)商圈商帶，引進了蘇寧電器、步步高、錦江之星等知名企業(yè)，進一步提升了現(xiàn)代商業(yè)檔次。有效刺激消費熱點，挖掘市民消費潛力，城區(qū)市場消費不斷繁榮。龍泉港水果市場整體搬遷至湘東建材市場，實現(xiàn)市場資源優(yōu)化配置。

　　3.惠民工程強力推進，補貼農(nóng)民突破億元。截至年12月31日，我市已有“家電下鄉(xiāng)”備案企業(yè)263家，“家電以舊換新”備案銷售網(wǎng)點106家、回收網(wǎng)點78家。累計銷售家電下鄉(xiāng)標識產(chǎn)品182142臺，實現(xiàn)銷售額36467萬元，財政已補貼4430萬元;累計銷售“汽摩下鄉(xiāng)”產(chǎn)品44937臺，實現(xiàn)銷售額68532.5萬元，財政已補貼6597.6萬元;累計銷售“家電以舊換新”產(chǎn)品27106臺，實現(xiàn)銷售額9291.9萬元，財政已補貼706.1萬元。這3項惠民工程支付農(nóng)民補貼款已突破1億元，達到1.17億元。另外，鞏固“萬村千鄉(xiāng)市場工程”，繼續(xù)扶持223家“農(nóng)家店”規(guī)范發(fā)展，構(gòu)建了多層次農(nóng)村商品配送網(wǎng)絡(luò);農(nóng)貿(mào)市場提質(zhì)改造項目由原來計劃的提質(zhì)改造1家調(diào)整為3家，已全部竣工投入使用。

　　4.蒸菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展加快，餐飲消費亮點凸顯。成立領(lǐng)導(dǎo)小組和產(chǎn)業(yè)協(xié)會，科學(xué)制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、實施意見。圓滿完成原省委書記張春賢調(diào)研“市蒸菜”產(chǎn)業(yè)的各項任務(wù)。舉辦蒸菜比武、“蒸菜出湘”等活動，評選出“市蒸菜十二碗”。組織企業(yè)參加中國鄉(xiāng)土菜烹飪大賽獲三金兩銀一銅;參加“市湘菜美食節(jié)”，有效推介“市蒸菜”。建立完善“市蒸菜”原材料配送基地，打造“市蒸菜”旗艦店。市“市蒸菜”旗艦店順利開業(yè)并連鎖60多家。3家本土“市蒸菜”示范店已經(jīng)授牌。實質(zhì)性地啟動注冊“市蒸菜”國家地理商標、申報“中國蒸菜之鄉(xiāng)”工作。大力推介“市蒸菜”品牌，弘揚市特色餐飲文化，打造了餐飲消費新亮點。

　　5.出口平臺建設(shè)有突破，外經(jīng)工作見成效。市海關(guān)于11月來瀏調(diào)研設(shè)立市海關(guān)辦事處相關(guān)情況，機構(gòu)設(shè)置有望得到海關(guān)支持。加快企業(yè)“走出去”步伐，企業(yè)對外投資熱情高漲，實現(xiàn)國內(nèi)國外兩種資源、兩個市場的有效配置。新增了熊貓煙花的“winda”、市飛鷹煙花的“飛鷹”、文家市玩具煙花廠的“文華山”(wenhuashan)3個“湖南省國際知名品牌”，為企業(yè)進一步鞏固國內(nèi)市場、開拓國際市場增添了砝碼。外派勞務(wù)工作6年來首次實現(xiàn)全年零糾紛。全年新增外派勞務(wù)人員1157人，同比增長40%。

　　6.會展經(jīng)濟日益活躍，行業(yè)監(jiān)管日漸規(guī)范。積極組織企業(yè)參加年廣州博覽會、市“福滿星城”購物消費節(jié)、首屆市湘菜美食節(jié)等節(jié)會，實現(xiàn)貿(mào)易合作金額800多萬元，簽訂意向合同金額5000余萬元。成功舉辦第三屆城市商務(wù)節(jié)、市河鄉(xiāng)村休閑觀光節(jié)、大圍山水果節(jié)、永和菊花石商貿(mào)文化節(jié)、沿溪第三屆金桔節(jié)暨第二屆鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)節(jié)、汽車車展、家博會等節(jié)會，吸引了本地、湘贛兩省和全國各地幾百萬人次來參觀、購物、旅游，增加社會消費品零售總額10多億元。豬肉市場監(jiān)管和新屠場建設(shè)進展順利。全年共查處違法銷售“白板肉”案件46起，依法收繳“白板肉”1760公斤。酒類市場日常監(jiān)管強化，基本實現(xiàn)酒類批發(fā)許可證、零售備案登記100%、酒類流通隨附單使用100%、酒類經(jīng)營企業(yè)懸掛禁止向未成年人銷售酒類商品警示牌100%，確保了酒類食品安全。成品油市場基本穩(wěn)定。打擊成品油流動加油車非法經(jīng)營專項整治行動取得實效，營造了成品油市場合法經(jīng)營、有序競爭的氛圍。積極應(yīng)對供油偏緊現(xiàn)象，啟動應(yīng)急預(yù)案，實行定額供應(yīng)和加油站24小時備警制度，保障了全市成品油市場供應(yīng)秩序的穩(wěn)定。典當、寄賣、二手車交易市場運行規(guī)范。食品安全工作得到商貿(mào)行業(yè)上下的高度重視，年內(nèi)未出現(xiàn)1起較大的食品安全事故。

　　(三)以創(chuàng)建“和諧商務(wù)”為目標，全力推動了其他新突破

　　我局始終堅持“統(tǒng)籌兼顧”的方針，在推動商務(wù)經(jīng)濟跨越式發(fā)展的同時，平衡推進其他各項工作，實現(xiàn)商務(wù)事業(yè)和諧發(fā)展。在融資工作上，為企業(yè)向上級爭取到位資金9788.36萬元，是有史以來，融資最多的一年，比去年翻了2番，緩解了企業(yè)資金困難，促進了企業(yè)發(fā)展。在市場運行監(jiān)測方面，每月定時收集發(fā)布我市重要生活必需品、生產(chǎn)資料價格信息，為市委、市政府決策提供了依據(jù)。11月，我市被省商務(wù)廳授予全省市場運行監(jiān)測工作先進單位。在幫扶工作上，為新農(nóng)村建設(shè)示范村撥付資金5萬元，為兩幫兩促企業(yè)解決資金2萬元，向農(nóng)村送溫暖10600元，慈善捐款9750元，助殘26400元，玉樹捐款20800元。在食品安全和生產(chǎn)安全管理上，得到商貿(mào)企業(yè)上下的高度重視，年內(nèi)未出現(xiàn)1起較大的安全事故。另外，全面或超額完成聯(lián)鄉(xiāng)聯(lián)村幫扶、創(chuàng)建人民滿意城市、創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)建衛(wèi)生城市、“兩幫兩促”等各項工作任務(wù)。認真做好了黨的組織建設(shè)、黨風廉政建設(shè)、綜治維穩(wěn)、宣傳思想、黨政服務(wù)、窗口建設(shè)、統(tǒng)戰(zhàn)、信訪、計劃生育、人事、編制、老干、關(guān)協(xié)等各項工作。全年商務(wù)系統(tǒng)平安穩(wěn)定，無較大的信訪事件，無較大的矛盾糾紛，“三為服務(wù)”邁上新臺階。

　　回顧一年來的工作，在總結(jié)成績同時，我們得出三條基本經(jīng)驗：一是實現(xiàn)“三產(chǎn)富市”是商務(wù)工作的出發(fā)點和落腳點。必須緊扣“兩個富�！笨偰繕�，以科學(xué)發(fā)展觀總攬全局，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動貫穿商務(wù)工作始終，在發(fā)展觀念和發(fā)展思路上尋找新突破，力求超常規(guī)地快速驅(qū)動消費和出口兩駕拉動經(jīng)濟增長的馬車，實現(xiàn)“三產(chǎn)富市”目標。二是堅持與時俱進是商務(wù)事業(yè)發(fā)展的迫切需要。必須始終堅持與時俱進，以更加解放的思想，更加開放的眼光，更加創(chuàng)新的精神，更加務(wù)實的態(tài)度，更加有力的措施，更加全面的服務(wù)，努力形成商務(wù)事業(yè)引領(lǐng)第三產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的強勁勢頭。三是加強黨的建設(shè)是做好商務(wù)工作的根本保證。實踐證明，黨的核心領(lǐng)導(dǎo)作用的充分發(fā)揮，精誠團結(jié)、求真務(wù)實的商務(wù)領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)奮勇拼搏、業(yè)務(wù)熟練的干部隊伍把我市商務(wù)事業(yè)已推上一個嶄新的臺階。必須始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)地位不動搖，進一步提高黨委的領(lǐng)導(dǎo)水平。

　　全年工作成績的取得，得益于市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo);得益于各級各部門的支持配合以及全體干部職工的共同努力。但與市委、市政府的要求以及人民群眾的期望還有一定差距。一是我市三產(chǎn)業(yè)所占gdp比重偏小，與市域經(jīng)濟發(fā)展不相適應(yīng);二是商貿(mào)現(xiàn)代化水平有待進一步提高，新型商貿(mào)業(yè)態(tài)需加速引進更新;三是外貿(mào)出口通道建設(shè)有待進一步加大力度與進度。

　　二、年工作計劃

　　年是“--”的開局之年，也是我局接受市人大評議之年。我局將把握“市高速時代”、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展等戰(zhàn)略機遇，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)以“爭四好班子、創(chuàng)紅旗單位”為目標，以擴大內(nèi)需、調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)、打造平臺為重點，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，為構(gòu)建區(qū)域性消費中心、煙花國際貿(mào)易中心、電子信息產(chǎn)業(yè)基地夯實基礎(chǔ)，全力打好商務(wù)“--”開局戰(zhàn)。

　　(一)工作目標

　　年，實現(xiàn)社會消費品零售總額143億元，同比增長18%;實現(xiàn)自營進出口總額6.7億美元，同比增長15%;實現(xiàn)外派勞務(wù)1150人;商貿(mào)企業(yè)新增就業(yè)崗位6000個;海關(guān)等平臺建設(shè)有成效;會展經(jīng)濟更加活躍;市場體系進一步健全，市場監(jiān)管進一步加強，形成內(nèi)外貿(mào)易互動發(fā)展、城鄉(xiāng)貿(mào)易一體化新局面。

企業(yè)商務(wù)計劃書 篇3

　　突出引進城市綜合體和商務(wù)樓宇等高端項目，著力提質(zhì)升級傳統(tǒng)市場，推進區(qū)域消費中心建設(shè)。我們將在項目引進、擴大消費、外經(jīng)外貿(mào)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等方面下功夫，力爭實現(xiàn)“四個突破”，開創(chuàng)商務(wù)工作新局面。

　　1、加大招商力度，在重大項目引進上求突破。

　　一是注重招大引強。以高鐵新城項目招商為重點，抓好“兩城三圈兩帶一走廊”、“都市綠圈”及新建道路兩廂項目包裝策劃，瞄準世界500強、國內(nèi)100強及行業(yè)20強企業(yè)，重點引進城市綜合體、高端寫字樓、現(xiàn)代物流、星級賓館、工業(yè)地產(chǎn)項目，大力發(fā)展金融保險、中介服務(wù)、現(xiàn)代物流、電子商務(wù)、服務(wù)外包、現(xiàn)代商貿(mào)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。抓好高鐵西廣場片區(qū)、南部物流中心、環(huán)科園新城市綜合體等片區(qū)及項目的招商工作。二是創(chuàng)新招商方式。通過組織大型招商推介會、小分隊招商、點對點招商，形成多層次招商網(wǎng)絡(luò)。擬組織1-2次國內(nèi)大型招商活動，進一步擴大的開放度、知名度和美譽度。突出小分隊招商，篩選一批重點客商登門拜訪、上門招商。做好六都國際、運達中央廣場等高端樓宇的二次招商，力爭“億元樓宇”的突破。三是注重項目服務(wù)。結(jié)合全區(qū)開展的“三定三抓”活動，整合資源，切實為企業(yè)、項目做好相關(guān)跟蹤服務(wù)，全力推進項目建設(shè)。

　　2、加大引導(dǎo)力度，在拉動區(qū)域消費上求突破。

　　一是基礎(chǔ)提質(zhì)鞏固消費。突出商圈提質(zhì)升級，引導(dǎo)東塘商圈西南角、省地質(zhì)勘探局、省中醫(yī)藥大學(xué)東校區(qū)二次開發(fā)，加快紅星商圈東北角征收騰地和紅星大市場外遷工作，啟動高橋大市場醫(yī)藥物流園、汽配城二期提質(zhì)改造。突出特色區(qū)域和板塊建設(shè)，著力提質(zhì)侯家塘“城市客廳”，打造東塘“新天地”，發(fā)展左家塘“月光經(jīng)濟”。二是打造品牌引導(dǎo)消費。打造消費節(jié)會品牌，開展形式多樣、主題鮮明的特色消費節(jié)會活動。發(fā)揮高鐵經(jīng)濟虹吸效應(yīng)，依托省植物園、同升湖、清泉寺、瀏陽河、圭塘河等生態(tài)資源優(yōu)勢，打造外來消費“橋頭堡”，形成旅游、購物、餐飲、休閑等消費品牌。三是挖掘潛力擴大消費。全面落實中央、省、市對擴大居民消費需求的各項扶持政策，擴大汽車、家電等大宗消費。加快完善大型綜合賣場、便民連鎖超市等商業(yè)配套，新建一批中高檔購物中心。創(chuàng)新消費方式，大力發(fā)展信貸消費、網(wǎng)上消費，培育信息服務(wù)、文化教育、體育休閑等新型消費熱點。

　　3、加大扶植力度，在發(fā)展對外貿(mào)易上求突破。

　　一是加強對外貿(mào)易工作。吃透用活外經(jīng)外貿(mào)發(fā)展的各項政策，在開拓國際市場、建立出口品牌等方面給予企業(yè)支持幫助。支持企業(yè)“走出去”，鼓勵企業(yè)積極參加各類國內(nèi)外產(chǎn)品大型展會以及境外經(jīng)貿(mào)出訪考察，廣交客戶，多接訂單。二是加強名牌培育工作。鼓勵企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，支持建立技術(shù)中心、研究中心等研發(fā)機構(gòu)，通過產(chǎn)學(xué)研合作促進科技成果轉(zhuǎn)化。積極培育和支持有條件的企業(yè)爭創(chuàng)出口品牌，提高產(chǎn)品在國際市場的競爭力。三是加強服務(wù)外包工作。全面落實省、市發(fā)展服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的各項政策，鼓勵企業(yè)進行服務(wù)外包企業(yè)認定。充分利用環(huán)�？萍籍a(chǎn)業(yè)園和創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，招引一批服務(wù)外包企業(yè)。

　　4、打造中國中部現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中心，力求在產(chǎn)業(yè)高端化上求突破。

　　搶抓獲批現(xiàn)代服務(wù)業(yè)綜合試點城市為契機，全力推進武廣片區(qū)和湘府路兩廂開發(fā)和東塘商圈、紅星商圈產(chǎn)業(yè)升級，利用火車南站的交通樞紐優(yōu)勢，做好服務(wù)配套，逐步完善硬件配套設(shè)施，擴大商圈、片區(qū)集聚輻射效應(yīng)。按照“十里長廊、百座樓宇、千億產(chǎn)值”的產(chǎn)業(yè)布局，重點引進金融保險、中介服務(wù)、現(xiàn)代物流為主的生產(chǎn)服務(wù)業(yè)和以餐飲娛樂、星級酒店、現(xiàn)代商貿(mào)為主的生活性服務(wù)業(yè)，以商業(yè)帶動商務(wù)發(fā)展。加強與第一太平戴維斯、戴德梁行、世邦魏理仕等國際知名中介機構(gòu)的溝通聯(lián)系，不斷提升現(xiàn)代服務(wù)業(yè)管理水平，著力打造中國中部現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中心。

企業(yè)商務(wù)計劃書 篇4

　　(一)、深化流通業(yè)態(tài)調(diào)整，滿足多元消費

　　1、盡快對重要商業(yè)街區(qū)進行業(yè)態(tài)調(diào)整。我區(qū)重要商業(yè)街區(qū)較多，隨著人們商品消費、生活方式日趨國際化，的國外品牌商品和服務(wù)理念進入中國。人們的消費觀念、生活方式發(fā)生了深刻變化，講品牌、講高檔、注重情調(diào)已成為消費者特別是青春一族追求的目標。目前，重要商街西單、西外等的傳統(tǒng)業(yè)態(tài)，已不能滿足高質(zhì)量、高品位、高水平的消費群的要求，業(yè)態(tài)調(diào)整勢在必行。特色商業(yè)街、特色商業(yè)企業(yè)、品牌街、品牌店無疑是擺脫傳統(tǒng)零售業(yè)窘境的最好選擇，加快調(diào)整業(yè)態(tài)，突出企業(yè)個性已成定局。此外，商業(yè)街區(qū)的專業(yè)管理和行業(yè)管理的組織建設(shè)，無疑也是推進業(yè)態(tài)調(diào)整的重要保障。按照區(qū)區(qū)域劃分的調(diào)整方案，加快商業(yè)街區(qū)業(yè)態(tài)研究和指導(dǎo)意見的制定，順利完成街區(qū)管委會商業(yè)管理職能的完善，是我們急需完成的工作。

　　2、完善社區(qū)商業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。社區(qū)商業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)仍是繁榮經(jīng)濟、方便群眾的重要任務(wù)。加強社區(qū)商業(yè)建設(shè)，繼續(xù)對100家早點規(guī)范店開展檢查、規(guī)范工作，完成獎勵兌現(xiàn);密切與節(jié)水辦、有關(guān)街道辦事處的聯(lián)系，加強對7家便民浴池的監(jiān)督管理;積極協(xié)調(diào)2家菜市場提升;在長安街、展覽路等新建小區(qū)和空白點處積極引進5個安全蔬菜銷售點，確保完成為群眾辦實事的折子工程。滿足百姓日益增長的消費需求。保證為居民提供低價位、多品種、高質(zhì)量、保證食品衛(wèi)生安全的生活必需品，方便百姓生活。

　　3、小商品市場的規(guī)范與提升是明年市區(qū)兩極政府的重點工作。加強區(qū)域商品交易市場的整頓應(yīng)遵循“調(diào)整、引導(dǎo)、提升、規(guī)范”的原則，對區(qū)域內(nèi)專業(yè)商品批發(fā)交易市場進行調(diào)整試點工作，逐步實現(xiàn)區(qū)商品交易市場的調(diào)整規(guī)范目標。在20-年工作的基礎(chǔ)上，根據(jù)市區(qū)政府工作精神和要求，完善工作制度，建立工作情況月報制度，及時掌握市場動態(tài);實行信息發(fā)布制度，擴大宣傳范圍;采取專項整治和定期檢查相結(jié)合，加大檢查和整治力度。

　　(二)、深化對外貿(mào)易交流，促進產(chǎn)業(yè)投資優(yōu)化

　　1、積極推動招商方式創(chuàng)新，完善招商網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。做好原有網(wǎng)站的維護與建設(shè)，調(diào)整和充實網(wǎng)上內(nèi)容，增強網(wǎng)絡(luò)的投資服務(wù)功能，加強網(wǎng)站與國內(nèi)外招商專業(yè)網(wǎng)站的與合作，擴大影響，提高網(wǎng)上招商的效果。加強與專業(yè)招商機構(gòu)、招商引資聯(lián)絡(luò)員單位的聯(lián)系與合作，積極探索委托招商、代理招商等招商引資的新形式，提高招商工作專業(yè)化水平和招商質(zhì)量。

　　2、創(chuàng)新招商理念和引資方式，加大招商工作力度，努力開拓引資渠道，根據(jù)產(chǎn)業(yè)目錄，加大同外資企業(yè)交流和宣傳力度，積極引進有利于區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、有利用于區(qū)域產(chǎn)業(yè)能級提升的資金、技術(shù)、人才和企業(yè)。加強服務(wù)環(huán)境建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量。在繼續(xù)認真做好外商投資企業(yè)設(shè)立和變更的審批、審核工作的基礎(chǔ)上，為企業(yè)提供更為方便、快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

　　3、加強對全區(qū)重點建設(shè)項目的包裝、宣傳和推介工作。進一步推介金樹街、西西四號地、浩洋大廈等一批重點項目;積極動員企業(yè)挖掘新項目，完善老項目，不斷充實項目庫，為招商工作做好前期準備，增強招商引資工作的可持續(xù)發(fā)展能力。完成《魅力-》招商引資宣傳品的制作;了解區(qū)域內(nèi)企業(yè)注冊載體的狀況，拓展企業(yè)發(fā)展空間，促進“無地招商”工作開展。

　　4、充分發(fā)揮中介組織作用，加強與外企連情連意的交流溝通作用。對我區(qū)新設(shè)立的外商投資企業(yè)的基本狀況進行了解和追蹤，做好綜合分析研究，找出發(fā)展規(guī)律和問題，抓好投資服務(wù)和促進。加強新設(shè)和增資外商投資企業(yè)注冊資本金按期實際入繳的核查和督促工作，重點追蹤大項目的實際入繳情況，努力為促進外資入資率，進一步擴大引資成果做出努力。

　　(三)、深化發(fā)展環(huán)境營造，提升依法行政能力

　　1、完善企業(yè)服務(wù)設(shè)施建設(shè)。研究和探索投資便利化工作，規(guī)范審批行為，優(yōu)化審批程序，提高審批效率。審批工作與投資服務(wù)相結(jié)合，注重服務(wù)質(zhì)量，為企業(yè)提供更規(guī)范、更高效、更便捷的服務(wù)。努力完成全年合同外資額2500萬美元、實際利用外資額2500萬美元的指標。

　　2、發(fā)揮中介組織的自律與行業(yè)管理作用。充分發(fā)揮外商投資企業(yè)協(xié)會、商會的橋梁與紐帶作用，支持和幫助協(xié)會開展活動，提供服務(wù)，維護會員權(quán)益。堅持企業(yè)走訪制，定期深入已設(shè)立企業(yè)了解情況，提供最新政策信息，為其排憂解難，促進企業(yè)發(fā)展，使中介組織真正成為企業(yè)之家。

　　3、完善企業(yè)市場運行監(jiān)管作用。

　　(1)、加強區(qū)域商品市場整頓。遵循“調(diào)整、引導(dǎo)、提升、規(guī)范”的原則，對區(qū)域內(nèi)專業(yè)商品批發(fā)交易市場進行調(diào)整試點工作，逐步實現(xiàn)區(qū)商品交易市場的調(diào)整規(guī)范目標。

　　(2)、建立健全市場應(yīng)急保障體系，及時應(yīng)對各種突發(fā)事件。在完善市場監(jiān)測體系建設(shè)的基礎(chǔ)上，健全應(yīng)急保障體系，加強對零售市場的日監(jiān)測，注重收集市場信息，及時報送，制訂嚴密的分銷網(wǎng)絡(luò)，以備市場出現(xiàn)脫銷斷檔應(yīng)急之需，確保市場供應(yīng)與穩(wěn)定。

　　(3)、規(guī)范市場運行，完善規(guī)章制度，加強監(jiān)督檢查力度，設(shè)立舉報電話，隨時掌握市場動態(tài)，打擊各種不正當競爭。

　　(四)、深化重點產(chǎn)業(yè)培育，增強持續(xù)發(fā)展后勁

　　1、鼓勵發(fā)展新興行業(yè)，特別是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，是促進結(jié)構(gòu)升級和增加就業(yè)，迅速提升區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的新動力。抓住wto后過渡期到來的有利時機，積極引進外資，加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，提高服務(wù)業(yè)整體水平。運用現(xiàn)代經(jīng)營方式和服務(wù)技術(shù)與理念，改造商業(yè)、餐飲、批發(fā)、修理等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)，發(fā)展面向企業(yè)、居民消費的金融保險業(yè)、電信、社區(qū)服務(wù)、餐飲、娛樂、健身等產(chǎn)業(yè)，采取必要的政策措施，形成有利于服務(wù)業(yè)發(fā)展的政策和制度環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量和效益，增強區(qū)域持續(xù)發(fā)展后勁。

　　2、加強經(jīng)濟運行分析，做好月分析、季分析，較系統(tǒng)地對經(jīng)濟貿(mào)易各類基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集整理、分析和研究，完善數(shù)據(jù)庫，把握企業(yè)發(fā)展趨勢，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供基礎(chǔ)信息。

　　3、加強企業(yè)(特別是大企業(yè))經(jīng)濟運行監(jiān)控，完善市場監(jiān)測體系的建設(shè)，及時掌握市場動態(tài)，做好消費品市場運行分析與預(yù)測。關(guān)注節(jié)日市場的統(tǒng)計，關(guān)注新增商業(yè)設(shè)施的運營情況，關(guān)注人民生活必需品的變動，關(guān)注重點商街與企業(yè)的經(jīng)營情況，密切與市區(qū)有關(guān)職能部門、協(xié)會、企業(yè)的關(guān)系，掌握詳實的資料。重視億元商廈和主要商業(yè)街企業(yè)的發(fā)展引導(dǎo)，發(fā)揮其在全區(qū)流通業(yè)發(fā)展的龍頭作用和影響作用。

　　(五)、深化質(zhì)量目標管理，提高機關(guān)建設(shè)管理水平

　　1、完成iso9001:--標準質(zhì)量管理體系認證。規(guī)范、科學(xué)地管理機關(guān)，為全面提高機關(guān)行政管理水平和服務(wù)水平打下良好基礎(chǔ)。

　　2、從解決三個關(guān)系入手，加強學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè)。即解決學(xué)習(xí)與環(huán)境的關(guān)系，創(chuàng)設(shè)刺激與影響的氛圍;解決形式與效果的關(guān)系，強調(diào)素質(zhì)與能力的提升;解決學(xué)習(xí)與實踐的關(guān)系，提倡思維與應(yīng)用的創(chuàng)新。解決好環(huán)境、形式、實踐三個問題是建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)的三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是必須夯實的基礎(chǔ)工作。我們將不斷探索全新的學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè)，不斷探索全新的機關(guān)文化，動員和發(fā)揮干部的積極性和創(chuàng)造精神，提高素質(zhì)、能力。

　　3、完善政治思想工作制度，緊緊圍繞年度工作目標的實施，進一步深入開展爭創(chuàng)先進黨支部、文明機關(guān)、文明科室的創(chuàng)建活動。牢記機關(guān)“勤學(xué)敬業(yè)，團結(jié)奉獻，嚴謹務(wù)實，高效創(chuàng)新”的-精神，進一步明確文明機關(guān)建設(shè)是新時期機關(guān)建設(shè)的一個重要載體，其核心是提高人的思想政治覺悟、規(guī)范人的言行;本質(zhì)是改進作風、提高工作效率;實現(xiàn)“立黨為公、執(zhí)政為民”。使黨員干部樹立了“以法為政”、“服務(wù)第一”的思想，深入推行政務(wù)公開，規(guī)范行政行為，堅持文明辦公，強化“首問負責制”。堅持做到月有檢查、季有評比、隨時抽查、網(wǎng)上公布。堅持與黨員談心制，針對目前年輕人多的特點，積極采取黨員與青年一幫一，一對紅等活動，加強政治思想工作不落伍。

企業(yè)商務(wù)計劃書 篇5

　　一是多措并舉擴大社會消費規(guī)模。認真研究消費市場的變化和發(fā)展趨勢，穩(wěn)步擴大住宿、餐飲等傳統(tǒng)消費，著力培育新的消費熱點，擴大消費規(guī)模，確保完成社會商品零售總額33億元，增長15%左右。二是深入繼續(xù)把落實各項商務(wù)惠農(nóng)政策作為擴大內(nèi)需、拉動消費、改善民生的重要舉措，著力加強商貿(mào)流通體系建設(shè)，進一步完善全縣商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提升全縣商業(yè)發(fā)展水平。三是立足縣域?qū)嶋H，整合市場資源，重點培育專業(yè)市場，把專業(yè)市場建設(shè)和改造為設(shè)施先進、功能齊備、交易規(guī)范、集散力強的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，解決農(nóng)產(chǎn)品賣難問題。

　　重點項目及民生工程：

　　1、集貿(mào)市場續(xù)建工程，總投資8400萬元;

　　2、農(nóng)貿(mào)市場續(xù)建工程，總投資2600萬;

　　3、農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社項目：河道養(yǎng)豬專業(yè)合作社、大莊圣女果農(nóng)產(chǎn)品合作社、武功土織布專業(yè)合作社;

　　4、冷凍設(shè)施建設(shè)項目：天潤果蔬公司、農(nóng)貿(mào)市場冷庫、武功復(fù)興冷庫;

　　5、商貿(mào)物流配送中心：聚家物流配送中心。

企業(yè)商務(wù)計劃書 篇6

　　201某年是全面深化改革的第一年，也是“干好一三五、實現(xiàn)四翻番”的承上啟下之年，更是加快工業(yè)強省建設(shè)、打造浙江工業(yè)升級版的關(guān)鍵之年。

　　根據(jù)全省經(jīng)濟工作會議的要求，明年全省經(jīng)信工作的總體思路是：認真貫徹落實黨的十八大、十八屆三中全會和省委十三屆三次、四次全會以及全省經(jīng)濟工作會議精神，深入實施“八八戰(zhàn)略”，以建設(shè)工業(yè)強省為目標，以“兩化融合”與“綠色制造”為途徑，統(tǒng)籌穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型，全面深化改革，強化創(chuàng)新驅(qū)動，激發(fā)市場活力，推進“五水共治”、“四換三名”，夯實管理基礎(chǔ)，扎實推動全省經(jīng)濟和信息化提質(zhì)增效升級，打造浙江工業(yè)升級版，為全省經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級和實現(xiàn)“四翻番”目標打基礎(chǔ)做貢獻。

　　結(jié)合省委省政府確定的主要經(jīng)濟發(fā)展目標，明年全省經(jīng)濟和信息化發(fā)展的主要預(yù)期目標是：全部工業(yè)增加值增長8%，工業(yè)固定資產(chǎn)投資增長12%，力爭達到15%，萬元生產(chǎn)總值能耗下降3.4%左右，信息化指數(shù)(浙江省評價方案)達0.88。

　　實現(xiàn)明年經(jīng)信工作的目標要求，必須樹立和強化四個意識：

　　一是強化綠色發(fā)展意識。綠色發(fā)展是當代全球工業(yè)發(fā)展的新趨勢，中央和省委都強調(diào)要綠色發(fā)展。工業(yè)不但要成為老百姓的富民產(chǎn)業(yè)，而且要成為老百姓的生態(tài)產(chǎn)業(yè)。在工業(yè)發(fā)展的新階段，各地一定要樹立綠色發(fā)展的理念，做到經(jīng)濟發(fā)展與生態(tài)建設(shè)的有機結(jié)合，轉(zhuǎn)型升級和環(huán)境要素制約的有機統(tǒng)一，追求更多的“綠色gdp”，減少破壞環(huán)境的“黑色gdp”，加快走出一條“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展新路。

　　二是強化工業(yè)創(chuàng)強意識。我省工業(yè)發(fā)展中存在的資源能源消耗多、污染排放多、低層次用工多等問題，歸根結(jié)底是傳統(tǒng)落后的制造方式造成的，出路不是“去工業(yè)化”，而是加快傳統(tǒng)工業(yè)向現(xiàn)代工業(yè)轉(zhuǎn)變，大力發(fā)展智能、綠色(低碳)、健康(安全)、服務(wù)的制造業(yè)。因此，要把做強工業(yè)作為發(fā)展困境的突破口，堅持工業(yè)強省、工業(yè)強市、工業(yè)強縣(市、區(qū))戰(zhàn)略不動搖，堅持加快工業(yè)發(fā)展不動搖，更加注重質(zhì)量效益，更加注重創(chuàng)新驅(qū)動，更加注重兩化融合。

　　三是強化倒逼轉(zhuǎn)型意識。抓經(jīng)濟工作有兩大抓手：一靠“正向激勵”，二靠“反向倒逼”�！罢�向激勵”固然重要，但“反向倒逼”同樣不可或缺。特別是低端產(chǎn)業(yè)、落后產(chǎn)能，一定要用倒逼手段促其轉(zhuǎn)型升級。各地在推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級工作中，務(wù)必要堅持“正向激勵”和“反向倒逼”兩手抓、兩手硬，強化“單位畝產(chǎn)論英雄”、差別電價、負面清單、行業(yè)整治等政策措施對經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的倒逼作用。

　　四是強化改革創(chuàng)新意識。當前，我省工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展已進入轉(zhuǎn)型升級的新階段，工業(yè)經(jīng)濟運行中的新情況、新問題層出不窮。這些問題大都沒有現(xiàn)成的解決模式可以套用，也沒有現(xiàn)成的解決套路可以照搬。這就要求我們必須

　　處理好政府和市場的關(guān)系，使市場在資源配置中起決定性作用和更好發(fā)揮政府作用。在實踐中創(chuàng)造性地開展工作，努力超越原有的思想觀念，沖破常規(guī)和主觀偏見的某，著力提升工作的層次和深度，不斷探索出解決問題的新思路、新方法。

　　按照省委省政府工作部署，明年全省經(jīng)信工作要突出以下六個重點：

　　(一)以新產(chǎn)品新裝備新服務(wù)開發(fā)為突破口，確保工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)增長

　　按照穩(wěn)中有進的要求，積極應(yīng)對國內(nèi)外嚴峻復(fù)雜環(huán)境，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)抓好經(jīng)濟運行調(diào)節(jié)和煤電油運保障工作，確保全省工業(yè)經(jīng)濟在“穩(wěn)”的基礎(chǔ)上較快增長。

　　1、抓“三新”開發(fā)。據(jù)分析，新產(chǎn)品產(chǎn)值增速與工業(yè)總產(chǎn)值增速、銷售產(chǎn)值增速存在高度正相關(guān)，其相關(guān)系數(shù)均高達0.95，這就要求我們必須把開發(fā)“三新”產(chǎn)品作為“穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促增長、上水平”的重中之重來抓。一是組織實施“百千萬”新產(chǎn)品開發(fā)計劃，力爭開發(fā)萬種智能化新產(chǎn)品、千臺智能單機裝備、百套成臺套智能化裝備。各地要結(jié)合本地產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，盡快制訂新產(chǎn)品開發(fā)計劃實施意見。二是大力推進智能化產(chǎn)品和裝備的開發(fā)設(shè)計。繼續(xù)下大力氣抓好12個省級特色工業(yè)設(shè)計基地建設(shè)，培育發(fā)展一批重點企業(yè)工業(yè)設(shè)計中心，發(fā)揮工業(yè)設(shè)計(創(chuàng)新設(shè)計)對新產(chǎn)品、新裝備、新服務(wù)開發(fā)的支撐作用，加快功能性、結(jié)構(gòu)性、智能型的新產(chǎn)品開發(fā)。從今年開始將建立完善以工業(yè)設(shè)計業(yè)務(wù)收入和設(shè)計成果轉(zhuǎn)化值為核心的獎勵補貼機制。三是繼續(xù)做好經(jīng)信部門牽頭的52個新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新試點和重點企業(yè)研究院建設(shè)，推進重點行業(yè)綠色安全成套制造裝備、專用云計算操作軟件等新的新興產(chǎn)業(yè)試點工作，加快新產(chǎn)品開發(fā)。

　　2、抓市場開拓。經(jīng)信系統(tǒng)不能只管生產(chǎn)，也要重視做好產(chǎn)品促銷工作。特別是要加強工業(yè)新產(chǎn)品新裝備新服務(wù)的市場開拓，幫助企業(yè)走好“最后一公里”。一是抓緊制定實施全省新產(chǎn)品推廣應(yīng)用計劃，定期發(fā)布工業(yè)新產(chǎn)品推廣應(yīng)用目錄，加強納入《目錄》新產(chǎn)品的宣傳。二是組織開展工業(yè)新產(chǎn)品的國內(nèi)省外展銷、促銷活動。高水平辦好中國(寧波)智慧城市博覽會、中國義烏(國際)裝備制造業(yè)博覽會等展會。三是繼續(xù)組織開展電子商務(wù)進企業(yè)進農(nóng)村進社區(qū)活動。加大對工業(yè)企業(yè)開展電子商務(wù)的支持力度。四是探索建立新產(chǎn)品開發(fā)保險制度，深化首臺(套)重大技術(shù)裝備保險補償試點。制定出臺政府購買數(shù)據(jù)、計算和信息服務(wù)等信息消費的政策意見。

　　3、抓投產(chǎn)達產(chǎn)。繼續(xù)把工業(yè)項目的開工投產(chǎn)達產(chǎn)放在“穩(wěn)增長”的突出位置，加快形成一批新的增長點。一是建立工業(yè)新開工項目統(tǒng)計制度，加強對全省擬建、在建和投產(chǎn)、達產(chǎn)重大工業(yè)項目的全程監(jiān)測和跟蹤服務(wù)，做到對重大項目的投資進度、投產(chǎn)時間、達產(chǎn)能力等情況“心中有數(shù)”。二是強化新開工項目的要素保障。及時協(xié)調(diào)解決新開工項目建設(shè)過程中的困難和問題;繼續(xù)完善用電指標優(yōu)化配置機制，穩(wěn)妥開展大用戶直供電試點，確保新投產(chǎn)項目及時達產(chǎn)。

　　(二)以“機器換人”為突破口，全面推進兩化深度融合

　　按照高起點謀劃、高標準推進的要求，全面推進“信息化和工業(yè)化深度融合國家示范區(qū)”建設(shè)，重點抓好企業(yè)的信息化，努力為全國兩化融合積累經(jīng)驗。

　　1、認真實施兩化深度融合十大行動計劃。抓緊建立完善分級分層分批示范推進機制，在全省建立一批示范區(qū)域、示范基地、示范企業(yè)和示范項目。一是從建立首席信息官制度入手，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。二是從實施“千企機器聯(lián)網(wǎng)工程”入手，加強智能裝備的網(wǎng)絡(luò)化應(yīng)用。三是從組織千名“兩化深度融合指導(dǎo)員”入企下鄉(xiāng)蹲點入手，加強服務(wù)指導(dǎo)。四是從發(fā)布“雙百推薦目錄”入手，加強第三方服務(wù)機構(gòu)的培育。五是從“千家企業(yè)兩化融合登高計劃”入手，加強企業(yè)素質(zhì)的提升。

　　2、更大力度推進“機器換人”工作。全面實施“555機器換人”推進計劃，明年全省要組織實施5000家企業(yè)開展“機器換人”，力爭完成企業(yè)技改投入5000億元，裝備購置費3000億元以上。一是著力在做全上下功夫，加大對大型企業(yè)和小微企業(yè)“機器換人”的組織、引導(dǎo)和發(fā)動力度，進一步擴大“機器換人”的覆蓋面。二是著力在做深上下功夫，梳理挖掘更多的環(huán)節(jié)開展“機器換人”。三是著力在做細上下功夫，認真組織好分行業(yè)的“機器換人”推進工作。省里重點抓好百項“機器換人”示范工程，從明年起每年安排3000畝新增建設(shè)用地計劃指標和3000萬元財政專項資金，按“分檔擇優(yōu)”原則對考核評價優(yōu)秀的市、縣(市、區(qū))進行獎勵。

　　3、統(tǒng)籌推進全社會信息化。推進全社會信息化是經(jīng)信部門的一項重要職能，關(guān)鍵是要找到工作的切入點。從這幾年的探索看，應(yīng)重視加強以下工作：一是發(fā)揮好信息化領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用。二是繼續(xù)抓好智慧城市示范試點，以云服務(wù)推動智慧城市應(yīng)用模式創(chuàng)新。三是強化信息化建設(shè)中的規(guī)劃引領(lǐng)、技術(shù)標準規(guī)范、信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、信息安全監(jiān)管和公共服務(wù)平臺建設(shè)。

　　(三)以“五水共治”為突破口，大力推進工業(yè)轉(zhuǎn)型升級

　　省委省政府作出了“五水共治”的重大決策，非常正確、深得民心，全省經(jīng)信系統(tǒng)一定要貫徹落實好，繼續(xù)以“五水共治”為突破口打好轉(zhuǎn)型升級“組合拳”。

　　1、以整治低端落后企業(yè)(作坊)為重點推進“五水共治”。“治污水”是“五水共治”的重點，工業(yè)領(lǐng)域責無旁貸。全省經(jīng)信系統(tǒng)要勇挑重擔。一是摸清全省低端落后企業(yè)(作坊)的底數(shù)。2月底之前，各縣(市、區(qū))要盡快把本區(qū)域內(nèi)污染嚴重的“低小散”行業(yè)情況上報到省經(jīng)信委。二是研究制定加快低端落后企業(yè)退出的規(guī)劃、政策、標準和年度計劃。省級層面要部署開展全省低端落后企業(yè)(作坊)專項整治行動，各市、縣(市、區(qū))也要加大對低端落后企業(yè)的整治力度。

　　2、以“騰籠換鳥”為重點加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。堅持淘汰落后產(chǎn)能和化解過剩產(chǎn)能兩手抓。一是堅決完成1000家高能耗重污染企業(yè)的淘汰改造任務(wù)。繼續(xù)運用差別電價、節(jié)能減排等倒逼手段，推進落后產(chǎn)能加快淘汰，力爭超額完成省政府下達的任務(wù)。二是抓緊制定出臺我省化解過剩產(chǎn)能的政策措施、實施方案和工作計劃。重點做好鋼鐵、水泥、電解鋁、平板玻璃、船舶等行業(yè)調(diào)查摸底工作，探索建立政府引導(dǎo)、企業(yè)自愿、市場化運作的產(chǎn)能置換指標交易制度。三是堅持國資、外資、民資一起引，加快引進一批“大好高”項目。抓緊研究制定信息、環(huán)保、時尚、高端制造等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。

　　3、以減少煤炭消費為重點抓好工業(yè)治氣。貫徹落實省政府實施大氣復(fù)合污染防治行動計劃，切實打好治氣促工業(yè)轉(zhuǎn)型升級專項行動。一是研究啟動控制煤炭消費總量工作，制定全省煤炭消費總量控制方案。二是嚴格新建耗煤項目準入，推進區(qū)域集中供熱，確保地方煤炭消費逐步下降。三是實施控制煤炭消費四大工程，加強對燃煤電廠用煤總量和煤質(zhì)的監(jiān)管，努力提高煤炭利用效率，提升燃煤清潔化利用水平。四是加大重點行業(yè)封閉式生產(chǎn)制造模式的推廣。

　　(四)以“三名”工程為突破口，做強做響“浙江制造”

　　全面推進“三名”工程，培育一批名企名家，打響“浙江制造”品牌，著力改變過多依賴“低小散”企業(yè)的狀況，為打造浙江工業(yè)“升級版”注入強大動力。

　　1、全面推進“三名”工程。圍繞加快培育“百千萬”企業(yè)(百家龍頭企業(yè)、千家品牌企業(yè)、萬家高新技術(shù)企業(yè))和全面實施“三強戰(zhàn)略”(標準強省、質(zhì)量強省、品牌強省)的目標要求，扎實推進“三名”工程建設(shè)。一是建立健全“三名”工程建設(shè)工作機制和省、市、縣分級推進“三名”培育機制，各地要結(jié)合省政府文件制訂出臺加快“三名”培育的實施意見。二是啟動實施“浙江制造標準提升工程”和“浙江制造品牌培育工程”，積極開展培育試點示范。三是明年適時召開全省“三名”工程建設(shè)推進大會。

　　2、深入推進小微企業(yè)上規(guī)升級。落實和健全“小升規(guī)”后續(xù)扶持政策，深化小微企業(yè)“上規(guī)升級”專項行動，力爭明年“小升規(guī)”企業(yè)達到3500家。一是鞏固成果防止“返小”。今年“小升規(guī)”工作取得了巨大成果，但升了規(guī)并不意味著一勞永逸。要“扶上馬送一程”，防止部分企業(yè)“規(guī)降小”。二是積極推動“規(guī)改股”。要選擇部分“小升規(guī)”企業(yè)開展股份化改造試點，制訂出臺引導(dǎo)企業(yè)“規(guī)改股”的政策措施。組織開展精細化管理等企業(yè)管理創(chuàng)新的示范試點，穩(wěn)步推進現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)。三是探索建立小微企業(yè)服務(wù)券制度，鼓勵企業(yè)積極購買第三方服務(wù)。加強中小企業(yè)服務(wù)體系建設(shè)，進一步優(yōu)化小微企業(yè)政策環(huán)境。

　　3、建立健全資源要素高效分配機制。借鑒嘉興、紹興等地經(jīng)驗，探索建立單位資源占用(用地、用電、用能、排污)產(chǎn)出(增加值、稅收)綜合評價激勵約束機制。組織開展裝備、紡織、印染等重點行業(yè)資源占用產(chǎn)出績效綜合評價，公布績效排序結(jié)果，引導(dǎo)企業(yè)對標學(xué)習(xí)和管理。加快建立用地指標向畝產(chǎn)水平高的市縣傾斜、財政資金向效益好的項目傾斜、用能指標向單位能耗低的區(qū)域傾斜的機制。

　　(五)以能源“雙控”為突破口，促進生態(tài)工業(yè)發(fā)展

　　繼續(xù)把推進能源“雙控”作為轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)和推進生態(tài)文明建設(shè)的重要抓手，加強節(jié)能降耗監(jiān)管，鼓勵綠色安全制造，加快構(gòu)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的發(fā)展模式和產(chǎn)業(yè)體系。

　　1、全面推進能源“雙控”。建立完善新上固定資產(chǎn)投資項目與用能總量指標掛鉤的用能總量動態(tài)平衡機制，把“等量置換”或“減量置換”落到實處。一是做好能源“雙控”目標任務(wù)的橫向縱向分解，強化預(yù)警、監(jiān)測與考核，確保年度目標完成。二是全面實行用能預(yù)算化管理。制定《浙江省推行用能預(yù)算化管理的指導(dǎo)意見》，實行新上項目能源消費量登記制度。三是探索開展區(qū)域用能量(權(quán))交易試點。四是抓好建筑、交通、公共機構(gòu)等重點領(lǐng)域節(jié)能，推動形成全社會節(jié)能合力。

　　2、全面做好資源降耗。要像重視節(jié)能一樣推動企業(yè)抓好資源降耗工作。一是繼續(xù)實施工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟“733”工程。完善資源綜合利用激勵政策，穩(wěn)步提高重點行業(yè)大宗固廢綜合利用水平，切實減少固體廢棄物的自然排放和堆積。二是探索建立中水回用和再生水利用激勵機制。選擇一批中水回用和再生水利用大戶開展試點。三是加大清潔生產(chǎn)審核和綠色企業(yè)創(chuàng)建力度，確保全年完成600家以上企業(yè)的清潔生產(chǎn)審核任務(wù)，創(chuàng)建60家綠色企業(yè)。

　　3、全面發(fā)展低碳產(chǎn)業(yè)。工業(yè)是碳排放的重點領(lǐng)域，我們應(yīng)當有所作為。一是通過不斷優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，更多使用清潔能源，可以大量減少碳排放。重點要抓好“百園千項萬戶”工程的實施，加快光伏發(fā)電推廣應(yīng)用。二是通過更多地推廣新能源汽車，有助于減少碳排放。重點要抓好新能源汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。三是積極開展低碳工業(yè)園區(qū)試點。

　　(六)以轉(zhuǎn)作風為突破口，進一步夯實經(jīng)信系統(tǒng)工作基礎(chǔ)

　　作風也是戰(zhàn)斗力。明年黨的群眾路線教育實踐活動將在市縣(市、區(qū))層面全面展開，全省經(jīng)信系統(tǒng)要把教育實踐活動當作錘煉經(jīng)信隊伍、轉(zhuǎn)變工作作風的一次重要機遇，切實抓好反“四風”長效機制建設(shè)。

　　1、轉(zhuǎn)作風促工作。重點是做到三個“多”：一是多出務(wù)實之舉。切實減少沒有實質(zhì)性內(nèi)容的會議和文件，讓企業(yè)經(jīng)營者有更多的時間謀劃自身發(fā)展。要堅持需求導(dǎo)向，按需定制產(chǎn)業(yè)(企業(yè))扶持政策。二是多搞蹲點調(diào)研。盡量減少走馬觀花式的基層(企業(yè))調(diào)研活動，鼓勵帶著問題和題目深入基層企業(yè)調(diào)研服務(wù)。三是多減審批事項。按照省政府的工作部署，繼續(xù)推進行政審批制度改革，有序做好下放(委托)審批職能的銜接工作。積極開展事中事后監(jiān)管的試點。

　　2、強基層夯基礎(chǔ)。主要從兩方面著力：一是加強基層特別是鄉(xiāng)、鎮(zhèn)(街道)的經(jīng)信管理隊伍建設(shè)。加快完善省、市、縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)四級管理體系。全面加強經(jīng)信系統(tǒng)干部隊伍業(yè)務(wù)培訓(xùn)。二是夯實全省經(jīng)信工作管理基礎(chǔ)，部署開展全省工業(yè)企業(yè)和電子信息企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫建設(shè)，加快建立完善“小升規(guī)”、機器換人等重點工作統(tǒng)計制度，為科學(xué)管理和有效調(diào)控經(jīng)濟運行提供依據(jù)。

　　3、優(yōu)服務(wù)提效能。突出抓好三項工作：一是強化政策服務(wù)。全面抓好現(xiàn)有政策的宣傳落實，加快構(gòu)建多形式多方位的政策宣傳落實體系。加強政策落實情況的跟蹤研究，不斷調(diào)整完善扶工政策。二是強化信息服務(wù)。建立規(guī)范化的涉企信息發(fā)布制度，定期發(fā)布相關(guān)行業(yè)的市場需求情況、產(chǎn)能規(guī)模和利用情況、投資情況以及落后產(chǎn)能標準的政策信息等，科學(xué)引導(dǎo)企業(yè)的投資行為和社會資本的投向。三是鼓勵購買服務(wù)。結(jié)合企業(yè)不斷增長的生產(chǎn)性服務(wù)需求，加快培育提升一批現(xiàn)代企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、管理咨詢服務(wù)等中介機構(gòu)，形成先進制造業(yè)和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)互動發(fā)展的格局。

企業(yè)商務(wù)計劃書 篇7

　　一、管理方針、管理目標

　　1、指導(dǎo)方針

　　以適應(yīng)市場求生存,以創(chuàng)信譽求市場,以開源節(jié)流求效益,以增強實力求發(fā)展。

　　2、工作目標

　　瞄準全年經(jīng)營計劃，強化商務(wù)班子建設(shè)，不斷完善項目承包，研究招標投標程序。

　　3、工作思路

　　以研究市場分析市場為基礎(chǔ)，分析客戶定方向,分析對手找方法,分析自己找差距,綜合分析定措施,不斷學(xué)習(xí)、分析、調(diào)整、適應(yīng)市場、擴大市場占有率。

　　二、機構(gòu)設(shè)置：

　　1、機構(gòu)設(shè)置圖

　　2、商務(wù)部崗位圖

　　三、各部門管理職能及計劃措施

　　(一)商務(wù)部

　　1、管理職能

　　(1)加強各單位商務(wù)班子建設(shè)，提高經(jīng)營能力。

　　(2)開發(fā)新市場、新產(chǎn)品、擴大市場占有率。

　　(3)按“兩加強一理順”完善內(nèi)部承包機制，強化內(nèi)部承包管理。

　　(4)加強對外投標、對內(nèi)招標管理。

　　(5)加強預(yù)結(jié)算管理，提高經(jīng)營利潤。

　　(6)加強成本計劃設(shè)計管理工作。

　　(7)商務(wù)經(jīng)營活動管理到位，項目論證及時，市場渠道暢通。

　　(8)擬定公司經(jīng)營工作的中長期規(guī)劃，保證可持續(xù)發(fā)展目標實現(xiàn)。

　　(9)調(diào)整年度經(jīng)營指標，保證單位間的平衡發(fā)展。

　　(10)加強人員培訓(xùn)，提高商務(wù)人員經(jīng)營的基本技能。

　　(11)加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，保證信息暢通。

　　(12)深入推行查擺糾，保證部室工作人員工作到位。

　　2、計劃措施

　　(1)商務(wù)班子建設(shè)。公司商務(wù)部制定關(guān)于《商務(wù)經(jīng)營管理辦法》，各單位必須建立健全商務(wù)班子，做到：人員到位，分工明確，責任到人;行進間加強工作的配合和協(xié)調(diào)，年度計劃分解到月，滾動推進;總公司商務(wù)部對各單位的商務(wù)活動進行月檢查、季考評，保證各單位年度經(jīng)營計劃的完成。

　　(2)市場開拓。

　　①勞務(wù)公司。以“十六字”經(jīng)營方針為指導(dǎo)，以集團公司《經(jīng)營管理規(guī)定》及《鼓勵外出施工的有關(guān)規(guī)定》為標準，廣泛收集信息，聘請職業(yè)經(jīng)理和中介機構(gòu)(或中介人)，發(fā)揮我公司在資質(zhì)、工期、質(zhì)量及施工技術(shù)等方面的優(yōu)勢，站穩(wěn)老市場，開拓新市場，開拓新市場2-3處;利用青島公司這個牌子，在東營突破高層工程，填補無高層工程施工的空白，

　　②工業(yè)公司。工業(yè)公司做好產(chǎn)品定位，市場調(diào)整適應(yīng)迅速，廣告宣傳及時到位，潛心研究產(chǎn)品促銷辦法，保證市場渠道暢通。

　　(3)承包管理。按“兩加強一理順”的管理原則，修訂和制定《項目承包管理規(guī)定》及《項目經(jīng)理在全公司流動管理規(guī)定》，完善內(nèi)部承包機制;按照市場化運作，項目承包率達到100%，轉(zhuǎn)變項目經(jīng)理思想觀念，讓項目經(jīng)理充分認識到：企業(yè)發(fā)展帶動自身發(fā)展;另外，按《資質(zhì)開放經(jīng)營管理規(guī)定》與有獨立承包能力的單位和個人進行全方位多渠道的聯(lián)合，利用資質(zhì)優(yōu)勢，迅速占領(lǐng)市場，體現(xiàn)低價競爭，賺錢就干，實現(xiàn)規(guī)模效益。

　　(4)招標投標管理。修訂《對外投標管理規(guī)定》及《內(nèi)部招投標管理規(guī)定》，完善招投標程序，分工明確，責任到人;凡接手工程必須在公司商務(wù)部的監(jiān)督下進行內(nèi)部招投標，達到公開、公平、公正;集團內(nèi)部建設(shè)項目，無論工程大小、造價多少必須在商務(wù)部監(jiān)督下進行招投標，一次包死;制定《內(nèi)部建設(shè)管理制度》，必要的設(shè)計變更，無論任何審計部門進行審計，最終結(jié)算值必須報公司商務(wù)部審核后方可掛帳付款，否則，按規(guī)定處罰責任人。

　　(5)預(yù)結(jié)算管理。在公司商務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)下，各單位商務(wù)科按公司《預(yù)結(jié)算管理規(guī)定》進行工作，加強預(yù)結(jié)算人員的素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，靈活運用國家、地方的相關(guān)法律、法規(guī)。單項工程的結(jié)算值必須達到上限，利用結(jié)算進行開源，保證企業(yè)利潤化。

　　(6)項目論證管理。修訂《項目論證申報審批辦法》，凡公司范圍內(nèi)經(jīng)營的工程、房地產(chǎn)開發(fā)項目必須及時寫出可行性報告報公司商務(wù)部，由公司商務(wù)部參與考察論證，逐級上報決策，否則,出現(xiàn)失誤,按責任承擔損失。

　　(7)成本計劃管理。成本計劃是生產(chǎn)和材料采購的依據(jù)，修訂完善《成本計劃設(shè)計管理規(guī)定》，承接的工程，凡直接控制成本的必須按規(guī)定時間設(shè)計出成本計劃。各單位設(shè)專職商務(wù)人員對設(shè)計成本進行審核把關(guān)，保證成本計劃的準確性，誰出失誤，誰承擔責任;與我公司合作間接控制成本的工程，成本計劃提供按規(guī)定支付相應(yīng)費用。

　　(8)做好發(fā)展規(guī)劃。按照公司《五年發(fā)展戰(zhàn)略》對各單位的中長期經(jīng)營計劃進行不間斷的督促落實，各單位經(jīng)理時刻關(guān)注本單位發(fā)展戰(zhàn)略的進展，特別是房開公司，更應(yīng)做好長、中、短項目的合理搭配。開發(fā)1-2處10萬平方米以上的規(guī)模園區(qū)，做出品牌，提高企業(yè)競爭力。

　　(9)年度指標調(diào)整。修訂《經(jīng)營管理規(guī)定》各單位必須緊盯年度經(jīng)營指標，商務(wù)部進行月檢查、季考評。確因國家指令性政策原因可能使指標上浮或下浮，商務(wù)部可半年做一次微調(diào)，年終一次總調(diào)，保證單位間的平衡發(fā)展。

　　(10)人員培訓(xùn)。制定《培訓(xùn)管理制度》商務(wù)部利用例會對所屬人員進行制度和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，積極參加上級主管部門舉辦的各種專業(yè)性培訓(xùn)，掌握國家及地方的有關(guān)政策、法律法規(guī)，增強業(yè)務(wù)能力。

　　(11)信息管理。制定《商務(wù)部信息管理規(guī)定》，商務(wù)部利用各種網(wǎng)絡(luò)，對收集的信息每天進行篩選、匯總和發(fā)布，讓各單位每天在第一時間得到所需信息，達到資源共享。

　　(12)深入推行查擺糾。查擺糾是保證我們工作到位的保障，認真執(zhí)行公司《深入推行查擺糾管理制度》。在本系統(tǒng)內(nèi)定期進行查擺糾，小問題即查即糾，大問題召開現(xiàn)場會或利用例會進行查擺糾，時刻對自身存在的問題進行反思，找出根源，徹底解決，提高制度的執(zhí)行力。

　　(二)市場科

　　1、指導(dǎo)方針

　　深入實際，求真務(wù)實，數(shù)據(jù)說話，論證及時。

　　2、工作目標

　　把握市場動向，尋找潛在機遇，提高論證能力，減少化小風險。

　　3、工作思路

　　以總公司計劃目標為指導(dǎo)，以市場開發(fā)為重點，以全面提升開發(fā)能力，提高市場占有率為目的，保證公司年度目標的全面實現(xiàn)。

　　4、管理職能

　　(1)負責對開發(fā)投資項目論證管理。

　　(2)及時傳達國家的有關(guān)法律、法規(guī)。

　　(3)廣泛收集信息，掌握開發(fā)新領(lǐng)域。

　　(4)項目論證信息反饋管理。

　　(5)投資項目行進間的追蹤調(diào)查。

　　5、計劃措施

　　(1)項目開*證。修訂《項目論證管理規(guī)定》，項目開發(fā)以各單位為主，首先拿出可行性報告，報公司商務(wù)部，商務(wù)部根據(jù)可行性報告的真實性和可行性成立論證班子進行實地考察論證，拿出結(jié)論性意見并上報主管領(lǐng)導(dǎo)，由下而上逐級把關(guān)，誰出現(xiàn)失誤，誰承擔損失。

　　(2)關(guān)注國家政策。時刻掌握和了解國家開發(fā)的有關(guān)政策，制定《外聘人員管理規(guī)定》，聘請主管部門的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作為政策顧問，特別是與國家土地和開發(fā)市場相關(guān)的政策，應(yīng)及時掌握，減少化小企業(yè)投資風險。

　　(3)項目開發(fā)。制定《項目開發(fā)管理規(guī)定》，多方面、多渠道掌握和收集開發(fā)信息。在國家土地政策不斷發(fā)生變化的情況下，對一些中、小城市和原有出讓的土地進行經(jīng)營或收購，保持開發(fā)的可持續(xù)性。

　　(4)論證信息反饋。為了體現(xiàn)我公司誠信經(jīng)營的原則，制定《信息反饋管理制度》，凡進入論證程序的開發(fā)項目，不管成功與否，都應(yīng)給合作者一個滿意的答復(fù)，第一體現(xiàn)我公司的誠信，第二保持雙方的友好關(guān)系。

　　(5)項目行進間追蹤。制定《項目行進間追蹤調(diào)查管理辦法》對投資項目進行行進間跟蹤調(diào)查，查看項目的進展情況是否符合論證報告，若投資效果達不到預(yù)期目的，實際與所述內(nèi)容有較大差距時，應(yīng)及時寫出書面報告交商務(wù)部主管領(lǐng)導(dǎo)，逐級反映，以便正確決策。6、主要管理指標

　　市場科主要管理指標

　　序號管理內(nèi)容管理工作指標

　　1項目論證管理深入現(xiàn)場率100%，數(shù)據(jù)分析率100%

　　2信息管理信息收集率100%，篩選、發(fā)布、利用率50%

　　3可行性報告可行性報告制定率100%

　　4投資項目審批工程項目審批率50%，產(chǎn)品開發(fā)、房地產(chǎn)項目審批率100%

　　5項目行進間追蹤投資項目的效果，運行質(zhì)量追蹤率100%

　　(三)商務(wù)科

　　1、指導(dǎo)方針

　　加強商務(wù)班子建設(shè)，完善商務(wù)管理機制。

　　提高實際操作能力，全面實現(xiàn)開源節(jié)流。

　　2、工作目標

　　商務(wù)職能落實到位，成本計劃翔實準確。

　　承包管理制度完善，各種核算及時認真。

　　3、工作思路

　　以深化嚴細化管理查擺糾為主線，以商務(wù)經(jīng)營管理，實施、品牌戰(zhàn)略，開拓市場為重點，以降低成本提高經(jīng)濟效益為目的，不斷研究、分析市場，修訂、完善適合于我公司發(fā)展的經(jīng)營政策，管理方法、管理思想，保證年度經(jīng)營指標的完成。

　　4、管理職能

　　(1)對客戶的資信調(diào)查及分析。

　　(2)對外招投標管理。

　　(3)按“兩加強一理順”的要求，抓好內(nèi)部承包市場化。

　　(4)經(jīng)營政策的修訂和完善。

　　(5)工業(yè)產(chǎn)品的營銷策劃。

　　(6)承發(fā)包管理制度的修訂與完善。

　　(7)成本計劃設(shè)計管理。

　　(8)單項工程的階段核算管理。

　　(9)加強人員培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力。

　　(11)修訂內(nèi)部項目承包合同的各項條款和內(nèi)容。

　　5、管理措施

　　(1)客戶資信調(diào)查。商務(wù)處協(xié)助各單位，認真執(zhí)行“金建發(fā)17號文”，對客戶進行全面的調(diào)查了解，主要以客戶的社會信譽、資金狀況、融資渠道等為調(diào)查項目，防止陷阱工程和騙子工程。

　　(2)招投標工作。針對目前投標現(xiàn)狀，根據(jù)《對外招投標管理規(guī)定》必須做到一工程一分析、一工程一投標方案，一工程一總結(jié),對招標文件逐條研究、掌握關(guān)鍵詞、關(guān)鍵條款、實現(xiàn)中標率40%的目標。

　　(3)項目承包市場化。按《內(nèi)部招投標管理規(guī)定》，凡公司范圍內(nèi)的工程，必須進行內(nèi)部招投標，商務(wù)科監(jiān)督每項工程是否進行招標，凡沒有進行內(nèi)部招標的工程，按制度對責任人進行處罰，并進行通報。

　　(4)經(jīng)營政策的修訂完善。對于各單位的經(jīng)營政策時刻進行關(guān)注，制定《經(jīng)營政策修訂補充管理辦法》，及時進行修訂、補充和完善，每季度進行一次，以同行業(yè)、兄弟單位好的經(jīng)營政策為補充，彌補我們的不足和缺陷。

　　(5)營銷策劃。根據(jù)市場不同階段營銷情況進行策劃，聘請或招收營銷策劃方面的專家和人才，時刻關(guān)注市場變化，研究、分析產(chǎn)品定位、廣告宣傳、產(chǎn)品促銷的新辦法，在第一時間拿出好的營銷方案，保證營銷策劃的先進性。

企業(yè)商務(wù)計劃書 篇8

　　201x年是全面深化改革的第一年，也是“干好一三五、實現(xiàn)四翻番”的承上啟下之年，更是加快工業(yè)強省建設(shè)、打造浙江工業(yè)升級版的關(guān)鍵之年。

　　根據(jù)全省經(jīng)濟工作會議的要求，明年全省經(jīng)信工作的總體思路是：認真貫徹落實黨的十八大、十八屆三中全會和省委十三屆三次、四次全會以及全省經(jīng)濟工作會議精神，深入實施“八八戰(zhàn)略”，以建設(shè)工業(yè)強省為目標，以“兩化融合”與“綠色制造”為途徑，統(tǒng)籌穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型，全面深化改革，強化創(chuàng)新驅(qū)動，激發(fā)市場活力，推進“五水共治”、“四換三名”，夯實管理基礎(chǔ)，扎實推動全省經(jīng)濟和信息化提質(zhì)增效升級，打造浙江工業(yè)升級版，為全省經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級和實現(xiàn)“四翻番”目標打基礎(chǔ)做貢獻。

　　結(jié)合省委省政府確定的主要經(jīng)濟發(fā)展目標，明年全省經(jīng)濟和信息化發(fā)展的主要預(yù)期目標是：全部工業(yè)增加值增長8%，工業(yè)固定資產(chǎn)投資增長12%，力爭達到15%，萬元生產(chǎn)總值能耗下降3.4%左右，信息化指數(shù)(浙江省評價方案)達0.88。

　　實現(xiàn)明年經(jīng)信工作的目標要求，必須樹立和強化四個意識：

　　一是強化綠色發(fā)展意識。綠色發(fā)展是當代全球工業(yè)發(fā)展的新趨勢，中央和省委都強調(diào)要綠色發(fā)展。工業(yè)不但要成為老百姓的富民產(chǎn)業(yè)，而且要成為老百姓的生態(tài)產(chǎn)業(yè)。在工業(yè)發(fā)展的新階段，各地一定要樹立綠色發(fā)展的理念，做到經(jīng)濟發(fā)展與生態(tài)建設(shè)的有機結(jié)合，轉(zhuǎn)型升級和環(huán)境要素制約的有機統(tǒng)一，追求更多的“綠色gdp”，減少破壞環(huán)境的“黑色gdp”，加快走出一條“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展新路。

　　二是強化工業(yè)創(chuàng)強意識。我省工業(yè)發(fā)展中存在的資源能源消耗多、污染排放多、低層次用工多等問題，歸根結(jié)底是傳統(tǒng)落后的制造方式造成的，出路不是“去工業(yè)化”，而是加快傳統(tǒng)工業(yè)向現(xiàn)代工業(yè)轉(zhuǎn)變，大力發(fā)展智能、綠色(低碳)、健康(安全)、服務(wù)的制造業(yè)。因此，要把做強工業(yè)作為發(fā)展困境的突破口，堅持工業(yè)強省、工業(yè)強市、工業(yè)強縣(市、區(qū))戰(zhàn)略不動搖，堅持加快工業(yè)發(fā)展不動搖，更加注重質(zhì)量效益，更加注重創(chuàng)新驅(qū)動，更加注重兩化融合。

　　三是強化倒逼轉(zhuǎn)型意識。抓經(jīng)濟工作有兩大抓手：一靠“正向激勵”，二靠“反向倒逼”。“正向激勵”固然重要，但“反向倒逼”同樣不可或缺。特別是低端產(chǎn)業(yè)、落后產(chǎn)能，一定要用倒逼手段促其轉(zhuǎn)型升級。各地在推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級工作中，務(wù)必要堅持“正向激勵”和“反向倒逼”兩手抓、兩手硬，強化“單位畝產(chǎn)論英雄”、差別電價、負面清單、行業(yè)整治等政策措施對經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的倒逼作用。

　　四是強化改革創(chuàng)新意識。當前，我省工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展已進入轉(zhuǎn)型升級的新階段，工業(yè)經(jīng)濟運行中的新情況、新問題層出不窮。這些問題大都沒有現(xiàn)成的解決模式可以套用，也沒有現(xiàn)成的解決套路可以照搬。這就要求我們必須

　　處理好政府和市場的關(guān)系，使市場在資源配置中起決定性作用和更好發(fā)揮政府作用。在實踐中創(chuàng)造性地開展工作，努力超越原有的思想觀念，沖破常規(guī)和主觀偏見的*，著力提升工作的層次和深度，不斷探索出解決問題的新思路、新方法。

　　按照省委省政府工作部署，明年全省經(jīng)信工作要突出以下六個重點：

　　(一)以新產(chǎn)品新裝備新服務(wù)開發(fā)為突破口，確保工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)增長

　　按照穩(wěn)中有進的要求，積極應(yīng)對國內(nèi)外嚴峻復(fù)雜環(huán)境，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)抓好經(jīng)濟運行調(diào)節(jié)和煤電油運保障工作，確保全省工業(yè)經(jīng)濟在“穩(wěn)”的基礎(chǔ)上較快增長。

　　1、抓“三新”開發(fā)。據(jù)分析，新產(chǎn)品產(chǎn)值增速與工業(yè)總產(chǎn)值增速、銷售產(chǎn)值增速存在高度正相關(guān)，其相關(guān)系數(shù)均高達0.95，這就要求我們必須把開發(fā)“三新”產(chǎn)品作為“穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促增長、上水平”的重中之重來抓。一是組織實施“百千萬”新產(chǎn)品開發(fā)計劃，力爭開發(fā)萬種智能化新產(chǎn)品、千臺智能單機裝備、百套成臺套智能化裝備。各地要結(jié)合本地產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，盡快制訂新產(chǎn)品開發(fā)計劃實施意見。二是大力推進智能化產(chǎn)品和裝備的開發(fā)設(shè)計。繼續(xù)下大力氣抓好12個省級特色工業(yè)設(shè)計基地建設(shè)，培育發(fā)展一批重點企業(yè)工業(yè)設(shè)計中心，發(fā)揮工業(yè)設(shè)計(創(chuàng)新設(shè)計)對新產(chǎn)品、新裝備、新服務(wù)開發(fā)的支撐作用，加快功能性、結(jié)構(gòu)性、智能型的新產(chǎn)品開發(fā)。從今年開始將建立完善以工業(yè)設(shè)計業(yè)務(wù)收入和設(shè)計成果轉(zhuǎn)化值為核心的獎勵補貼機制。三是繼續(xù)做好經(jīng)信部門牽頭的52個新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新試點和重點企業(yè)研究院建設(shè)，推進重點行業(yè)綠色安全成套制造裝備、專用云計算操作軟件等新的新興產(chǎn)業(yè)試點工作，加快新產(chǎn)品開發(fā)。

　　2、抓市場開拓。經(jīng)信系統(tǒng)不能只管生產(chǎn)，也要重視做好產(chǎn)品促銷工作。特別是要加強工業(yè)新產(chǎn)品新裝備新服務(wù)的市場開拓，幫助企業(yè)走好“最后一公里”。一是抓緊制定實施全省新產(chǎn)品推廣應(yīng)用計劃，定期發(fā)布工業(yè)新產(chǎn)品推廣應(yīng)用目錄，加強納入《目錄》新產(chǎn)品的宣傳。二是組織開展工業(yè)新產(chǎn)品的國內(nèi)省外展銷、促銷活動。高水平辦好中國(寧波)智慧城市博覽會、中國義烏(國際)裝備制造業(yè)博覽會等展會。三是繼續(xù)組織開展電子商務(wù)進企業(yè)進農(nóng)村進社區(qū)活動。加大對工業(yè)企業(yè)開展電子商務(wù)的支持力度。四是探索建立新產(chǎn)品開發(fā)保險制度，深化首臺(套)重大技術(shù)裝備保險補償試點。制定出臺政府購買數(shù)據(jù)、計算和信息服務(wù)等信息消費的政策意見。

　　3、抓投產(chǎn)達產(chǎn)。繼續(xù)把工業(yè)項目的開工投產(chǎn)達產(chǎn)放在“穩(wěn)增長”的突出位置，加快形成一批新的增長點。一是建立工業(yè)新開工項目統(tǒng)計制度，加強對全省擬建、在建和投產(chǎn)、達產(chǎn)重大工業(yè)項目的全程監(jiān)測和跟蹤服務(wù)，做到對重大項目的投資進度、投產(chǎn)時間、達產(chǎn)能力等情況“心中有數(shù)”。二是強化新開工項目的要素保障。及時協(xié)調(diào)解決新開工項目建設(shè)過程中的困難和問題;繼續(xù)完善用電指標優(yōu)化配置機制，穩(wěn)妥開展大用戶直供電試點，確保新投產(chǎn)項目及時達產(chǎn)。

　　(二)以“機器換人”為突破口，全面推進兩化深度融合

　　按照高起點謀劃、高標準推進的要求，全面推進“信息化和工業(yè)化深度融合國家示范區(qū)”建設(shè)，重點抓好企業(yè)的信息化，努力為全國兩化融合積累經(jīng)驗。

　　1、認真實施兩化深度融合十大行動計劃。抓緊建立完善分級分層分批示范推進機制，在全省建立一批示范區(qū)域、示范基地、示范企業(yè)和示范項目。一是從建立首席信息官制度入手，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。二是從實施“千企機器聯(lián)網(wǎng)工程”入手，加強智能裝備的網(wǎng)絡(luò)化應(yīng)用。三是從組織千名“兩化深度融合指導(dǎo)員”入企下鄉(xiāng)蹲點入手，加強服務(wù)指導(dǎo)。四是從發(fā)布“雙百推薦目錄”入手，加強第三方服務(wù)機構(gòu)的培育。五是從“千家企業(yè)兩化融合登高計劃”入手，加強企業(yè)素質(zhì)的提升。

　　2、更大力度推進“機器換人”工作。全面實施“555機器換人”推進計劃，明年全省要組織實施5000家企業(yè)開展“機器換人”，力爭完成企業(yè)技改投入5000億元，裝備購置費3000億元以上。一是著力在做全上下功夫，加大對大型企業(yè)和小微企業(yè)“機器換人”的組織、引導(dǎo)和發(fā)動力度，進一步擴大“機器換人”的覆蓋面。二是著力在做深上下功夫，梳理挖掘更多的環(huán)節(jié)開展“機器換人”。三是著力在做細上下功夫，認真組織好分行業(yè)的“機器換人”推進工作。省里重點抓好百項“機器換人”示范工程，從明年起每年安排3000畝新增建設(shè)用地計劃指標和3000萬元財政專項資金，按“分檔擇優(yōu)”原則對考核評價優(yōu)秀的市、縣(市、區(qū))進行獎勵。

　　3、統(tǒng)籌推進全社會信息化。推進全社會信息化是經(jīng)信部門的一項重要職能，關(guān)鍵是要找到工作的切入點。從這幾年的探索看，應(yīng)重視加強以下工作：一是發(fā)揮好信息化領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用。二是繼續(xù)抓好智慧城市示范試點，以云服務(wù)推動智慧城市應(yīng)用模式創(chuàng)新。三是強化信息化建設(shè)中的規(guī)劃引領(lǐng)、技術(shù)標準規(guī)范、信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、信息安全監(jiān)管和公共服務(wù)平臺建設(shè)。

　　(三)以“五水共治”為突破口，大力推進工業(yè)轉(zhuǎn)型升級

　　省委省政府作出了“五水共治”的重大決策，非常正確、深得民心，全省經(jīng)信系統(tǒng)一定要貫徹落實好，繼續(xù)以“五水共治”為突破口打好轉(zhuǎn)型升級“組合拳”。

　　1、以整治低端落后企業(yè)(作坊)為重點推進“五水共治”。“治污水”是“五水共治”的重點，工業(yè)領(lǐng)域責無旁貸。全省經(jīng)信系統(tǒng)要勇挑重擔。一是摸清全省低端落后企業(yè)(作坊)的底數(shù)。2月底之前，各縣(市、區(qū))要盡快把本區(qū)域內(nèi)污染嚴重的“低小散”行業(yè)情況上報到省經(jīng)信委。二是研究制定加快低端落后企業(yè)退出的規(guī)劃、政策、標準和年度計劃。省級層面要部署開展全省低端落后企業(yè)(作坊)專項整治行動，各市、縣(市、區(qū))也要加大對低端落后企業(yè)的整治力度。

　　2、以“騰籠換鳥”為重點加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。堅持淘汰落后產(chǎn)能和化解過剩產(chǎn)能兩手抓。一是堅決完成1000家高能耗重污染企業(yè)的淘汰改造任務(wù)。繼續(xù)運用差別電價、節(jié)能減排等倒逼手段，推進落后產(chǎn)能加快淘汰，力爭超額完成省政府下達的任務(wù)。二是抓緊制定出臺我省化解過剩產(chǎn)能的政策措施、實施方案和工作計劃。重點做好鋼鐵、水泥、電解鋁、平板玻璃、船舶等行業(yè)調(diào)查摸底工作，探索建立政府引導(dǎo)、企業(yè)自愿、市場化運作的產(chǎn)能置換指標交易制度。三是堅持國資、外資、民資一起引，加快引進一批“大好高”項目。抓緊研究制定信息、環(huán)保、時尚、高端制造等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。

　　3、以減少煤炭消費為重點抓好工業(yè)治氣。貫徹落實省政府實施大氣復(fù)合污染防治行動計劃，切實打好治氣促工業(yè)轉(zhuǎn)型升級專項行動。一是研究啟動控制煤炭消費總量工作，制定全省煤炭消費總量控制方案。二是嚴格新建耗煤項目準入，推進區(qū)域集中供熱，確保地方煤炭消費逐步下降。三是實施控制煤炭消費四大工程，加強對燃煤電廠用煤總量和煤質(zhì)的監(jiān)管，努力提高煤炭利用效率，提升燃煤清潔化利用水平。四是加大重點行業(yè)封閉式生產(chǎn)制造模式的推廣。

　　(四)以“三名”工程為突破口，做強做響“浙江制造”

　　全面推進“三名”工程，培育一批名企名家，打響“浙江制造”品牌，著力改變過多依賴“低小散”企業(yè)的狀況，為打造浙江工業(yè)“升級版”注入強大動力。

　　1、全面推進“三名”工程。圍繞加快培育“百千萬”企業(yè)(百家龍頭企業(yè)、千家品牌企業(yè)、萬家高新技術(shù)企業(yè))和全面實施“三強戰(zhàn)略”(標準強省、質(zhì)量強省、品牌強省)的目標要求，扎實推進“三名”工程建設(shè)。一是建立健全“三名”工程建設(shè)工作機制和省、市、縣分級推進“三名”培育機制，各地要結(jié)合省政府文件制訂出臺加快“三名”培育的實施意見。二是啟動實施“浙江制造標準提升工程”和“浙江制造品牌培育工程”，積極開展培育試點示范。三是明年適時召開全省“三名”工程建設(shè)推進大會。

　　2、深入推進小微企業(yè)上規(guī)升級。落實和健全“小升規(guī)”后續(xù)扶持政策，深化小微企業(yè)“上規(guī)升級”專項行動，力爭明年“小升規(guī)”企業(yè)達到3500家。一是鞏固成果防止“返小”。今年“小升規(guī)”工作取得了巨大成果，但升了規(guī)并不意味著一勞永逸。要“扶上馬送一程”，防止部分企業(yè)“規(guī)降小”。二是積極推動“規(guī)改股”。要選擇部分“小升規(guī)”企業(yè)開展股份化改造試點，制訂出臺引導(dǎo)企業(yè)“規(guī)改股”的政策措施。組織開展精細化管理等企業(yè)管理創(chuàng)新的示范試點，穩(wěn)步推進現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)。三是探索建立小微企業(yè)服務(wù)券制度，鼓勵企業(yè)積極購買第三方服務(wù)。加強中小企業(yè)服務(wù)體系建設(shè)，進一步優(yōu)化小微企業(yè)政策環(huán)境。

　　3、建立健全資源要素高效分配機制。借鑒嘉興、紹興等地經(jīng)驗，探索建立單位資源占用(用地、用電、用能、排污)產(chǎn)出(增加值、稅收)綜合評價激勵約束機制。組織開展裝備、紡織、印染等重點行業(yè)資源占用產(chǎn)出績效綜合評價，公布績效排序結(jié)果，引導(dǎo)企業(yè)對標學(xué)習(xí)和管理。加快建立用地指標向畝產(chǎn)水平高的市縣傾斜、財政資金向效益好的項目傾斜、用能指標向單位能耗低的區(qū)域傾斜的機制。

　　(五)以能源“雙控”為突破口，促進生態(tài)工業(yè)發(fā)展

　　繼續(xù)把推進能源“雙控”作為轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)和推進生態(tài)文明建設(shè)的重要抓手，加強節(jié)能降耗監(jiān)管，鼓勵綠色安全制造，加快構(gòu)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的發(fā)展模式和產(chǎn)業(yè)體系。

　　1、全面推進能源“雙控”。建立完善新上固定資產(chǎn)投資項目與用能總量指標掛鉤的用能總量動態(tài)平衡機制，把“等量置換”或“減量置換”落到實處。一是做好能源“雙控”目標任務(wù)的橫向縱向分解，強化預(yù)警、監(jiān)測與考核，確保年度目標完成。二是全面實行用能預(yù)算化管理。制定《浙江省推行用能預(yù)算化管理的指導(dǎo)意見》，實行新上項目能源消費量登記制度。三是探索開展區(qū)域用能量(權(quán))交易試點。四是抓好建筑、交通、公共機構(gòu)等重點領(lǐng)域節(jié)能，推動形成全社會節(jié)能合力。

　　2、全面做好資源降耗。要像重視節(jié)能一樣推動企業(yè)抓好資源降耗工作。一是繼續(xù)實施工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟“733”工程。完善資源綜合利用激勵政策，穩(wěn)步提高重點行業(yè)大宗固廢綜合利用水平，切實減少固體廢棄物的自然排放和堆積。二是探索建立中水回用和再生水利用激勵機制。選擇一批中水回用和再生水利用大戶開展試點。三是加大清潔生產(chǎn)審核和綠色企業(yè)創(chuàng)建力度，確保全年完成600家以上企業(yè)的清潔生產(chǎn)審核任務(wù)，創(chuàng)建60家綠色企業(yè)。

　　3、全面發(fā)展低碳產(chǎn)業(yè)。工業(yè)是碳排放的重點領(lǐng)域，我們應(yīng)當有所作為。一是通過不斷優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，更多使用清潔能源，可以大量減少碳排放。重點要抓好“百園千項萬戶”工程的實施，加快光伏發(fā)電推廣應(yīng)用。二是通過更多地推廣新能源汽車，有助于減少碳排放。重點要抓好新能源汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。三是積極開展低碳工業(yè)園區(qū)試點。

　　(六)以轉(zhuǎn)作風為突破口，進一步夯實經(jīng)信系統(tǒng)工作基礎(chǔ)

　　作風也是戰(zhàn)斗力。明年黨的群眾路線教育實踐活動將在市縣(市、區(qū))層面全面展開，全省經(jīng)信系統(tǒng)要把教育實踐活動當作錘煉經(jīng)信隊伍、轉(zhuǎn)變工作作風的一次重要機遇，切實抓好反“四風”長效機制建設(shè)。

　　1、轉(zhuǎn)作風促工作。重點是做到三個“多”：一是多出務(wù)實之舉。切實減少沒有實質(zhì)性內(nèi)容的會議和文件，讓企業(yè)經(jīng)營者有更多的時間謀劃自身發(fā)展。要堅持需求導(dǎo)向，按需定制產(chǎn)業(yè)(企業(yè))扶持政策。二是多搞蹲點調(diào)研。盡量減少走馬觀花式的基層(企業(yè))調(diào)研活動，鼓勵帶著問題和題目深入基層企業(yè)調(diào)研服務(wù)。三是多減審批事項。按照省政府的工作部署，繼續(xù)推進行政審批制度改革，有序做好下放(委托)審批職能的銜接工作。積極開展事中事后監(jiān)管的試點。

　　2、強基層夯基礎(chǔ)。主要從兩方面著力：一是加強基層特別是鄉(xiāng)、鎮(zhèn)(街道)的經(jīng)信管理隊伍建設(shè)。加快完善省、市、縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)四級管理體系。全面加強經(jīng)信系統(tǒng)干部隊伍業(yè)務(wù)培訓(xùn)。二是夯實全省經(jīng)信工作管理基礎(chǔ)，部署開展全省工業(yè)企業(yè)和電子信息企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫建設(shè)，加快建立完善“小升規(guī)”、機器換人等重點工作統(tǒng)計制度，為科學(xué)管理和有效調(diào)控經(jīng)濟運行提供依據(jù)。

　　3、優(yōu)服務(wù)提效能。突出抓好三項工作：一是強化政策服務(wù)。全面抓好現(xiàn)有政策的宣傳落實，加快構(gòu)建多形式多方位的政策宣傳落實體系。加強政策落實情況的跟蹤研究，不斷調(diào)整完善扶工政策。二是強化信息服務(wù)。建立規(guī)范化的涉企信息發(fā)布制度，定期發(fā)布相關(guān)行業(yè)的市場需求情況、產(chǎn)能規(guī)模和利用情況、投資情況以及落后產(chǎn)能標準的政策信息等，科學(xué)引導(dǎo)企業(yè)的投資行為和社會資本的投向。三是鼓勵購買服務(wù)。結(jié)合企業(yè)不斷增長的生產(chǎn)性服務(wù)需求，加快培育提升一批現(xiàn)代企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、管理咨詢服務(wù)等中介機構(gòu)，形成先進制造業(yè)和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)互動發(fā)展的格局。

企業(yè)商務(wù)計劃書 篇9

　　機關(guān)黨委黨建工作的總體要求是：堅持以中國特色社會主義理論體系為指導(dǎo)，全面學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的--大會議精神，緊緊圍繞全市工作大局和商務(wù)局中心工作，按照“堡壘工程”建設(shè)的標準要求，著力加強黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的核心作用和黨員的先鋒模范作用，為構(gòu)建和諧商務(wù)提供堅強的組織保證和思想保證。

　　1、學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的--大精神，進一步加強黨的思想政治建設(shè)。深入學(xué)習(xí)貫徹--屆六中全會和黨的--大精神，繼續(xù)加大黨支部工作力度，深入開展“黨員先鋒崗”活動，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。建設(shè)“學(xué)習(xí)型黨組織”，以提高黨員思想政治素質(zhì)、增強黨員工作能力和發(fā)揮黨員先鋒模范作用為目標，努力創(chuàng)造學(xué)習(xí)機會和學(xué)習(xí)條件，實現(xiàn)黨員教育工作的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化。

　　2、按照“堡壘工程”標準要求建班子帶隊伍。把各級黨組織建設(shè)成為提高黨員素質(zhì)，增強黨組凝聚力，戰(zhàn)斗力的堅強集體。一是抓好黨員管理。根據(jù)各基層黨支部的工作特點，積極探索黨員管理有效途徑，實行目標管理。對已經(jīng)改制完畢的企業(yè)黨員黨組織關(guān)系及時與社區(qū)聯(lián)系，適時移交完成改制的黨員黨組織關(guān)系，確保每個黨員不游離組織之外。二是做好黨員發(fā)展工作，強化培養(yǎng)、考察，確保黨員發(fā)展數(shù)量和質(zhì)量。--年度確定的三名入黨積極分子，在注重培養(yǎng)和考察的基礎(chǔ)上，按組織程序成熟一個發(fā)展一個。三是廣泛聽取群眾意見，創(chuàng)新黨建工作方法，積極開展談心活動，認真總結(jié)經(jīng)驗典型，抓好黨組織之間的交流互學(xué)活動。圍繞市直工委黨建工作總體部署，扎實抓好商務(wù)局系統(tǒng)黨組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)。

　　3、扎實開展好形式多樣的組織活動。一是繼續(xù)開展為困難群體送溫暖、獻愛心活動。二是繼續(xù)開展黨員先鋒崗示范活動。讓黨員同志在工作中真正成為帶頭學(xué)習(xí)和勇于實踐、帶頭遵守和執(zhí)行工作紀律、帶頭執(zhí)行一崗雙責、帶頭維護商務(wù)人形象的楷模。三是扎實開展“雙學(xué)雙創(chuàng)”活動。緊緊圍繞黨組提出的“雙學(xué)雙創(chuàng)”目標要求，從黨組織抓起，從黨員做起，在實踐中選拔培養(yǎng)宣傳典型人和事，把“雙學(xué)雙創(chuàng)”活動引向深入。通過活動，讓更多的先進黨組織和優(yōu)秀黨員成為“雙學(xué)雙創(chuàng)”的組織者、實踐者。四是認真開展黨建結(jié)對幫帶活動。我們將按照市直工委的安排，本著“互幫互學(xué)，共同提高，服務(wù)群眾，促進工作”的宗旨，適時開展與市運管處黨總支結(jié)對幫帶活動。我們將緊緊抓住學(xué)習(xí)貫徹黨的--大精神這一主線，結(jié)合雙方各自實際，扎實有效地開展“使黨員受教育，讓群眾得利益”主題實踐活動。通過雙方相互學(xué)習(xí)、取長補短，共同促進黨的組織建設(shè)和各項工作任務(wù)的圓滿完成。

　　總之，--年機關(guān)黨建工作要按照市直工委的工作部署，結(jié)合商務(wù)局的工作實際，著有成效的建組織、強隊伍、辦實事、做貢獻，為推動我局黨建工作再上新臺階而努力奮斗。

企業(yè)商務(wù)計劃書 篇10

　　一、年商務(wù)工作總結(jié)

　　年，我局在市委、市政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市商務(wù)部門的精心指導(dǎo)下，認真貫徹落實省、市和市委經(jīng)濟工作會議與--屆人大四次會議精神，科學(xué)研判形勢，搶抓發(fā)展機遇，突出工作重點，強化工作舉措，全力驅(qū)動消費與出口兩駕拉動經(jīng)濟增長的馬車，實現(xiàn)了“內(nèi)貿(mào)提質(zhì)、外貿(mào)升級、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)”新突破，圓滿或超額完成全年各項目標任務(wù)�，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

　　(一)以創(chuàng)建“優(yōu)秀班子”為契機，全力塑造了隊伍新形象

　　1.班子運行好。局黨委要求班子成員用科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀指導(dǎo)商務(wù)工作，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動貫穿商務(wù)工作始終，認真履行崗位職責，全力謀求工作新突破。領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅持與市委、市政府保持高度一致，服從大局，政令暢通;始終堅持踐行科學(xué)發(fā)展觀，切實解決存在不足與問題。始終堅持“抓隊伍、作表率”，班子成員既分工又合作，堅持民主決策、務(wù)實創(chuàng)新、勤政廉政，齊心協(xié)力推進商務(wù)事業(yè)發(fā)展進程。全體班子成員帶頭創(chuàng)新各線工作亮點，帶頭推進惠民利民工程。全年班子成員為商貿(mào)企業(yè)排憂解難120余起，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、聯(lián)鄉(xiāng)聯(lián)村為群眾解決困難和問題180余個，基本實現(xiàn)了“服務(wù)零距離、管理零收費、企業(yè)零投訴”的目標，得到社會的公認和好評。

　　2.隊伍活力強。局黨委充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體，以“提素質(zhì)、增活力、作貢獻”為重點，以創(chuàng)建“五個好”、爭當“五帶頭”為主要內(nèi)容，實施“四個倡導(dǎo)”，落實“四個公開”，有效增強了黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。認真落實“黨建帶三建”，工青婦工作呈現(xiàn)新生機。推行機關(guān)科室長競爭上崗和職工雙向選擇，干部職工工作積極性空前高漲。黨委成員積極參加市委中心組學(xué)習(xí)，帶頭授課、聘請專業(yè)老師授課，濃厚了學(xué)習(xí)氛圍。完善目標管理、績效考核等相關(guān)制度，堅持月度、季度工作匯報，使先進者有光榮感，后進者有危機感。強化服務(wù)理念、改進服務(wù)形象、提高服務(wù)效率，建立作風建設(shè)長效機制，干部隊伍呈現(xiàn)新活力。

　　(二)以創(chuàng)建“紅旗單位”為動力，全力打造了工作新亮點

　　全年全市實現(xiàn)社會消費品零售總額122億元，同比增長18.5%，占全年目標任務(wù)的100%;實現(xiàn)自營進出口總額5.8億美元，同比增長105.67%，占全年目標任務(wù)的181.25%;新增外派勞務(wù)人員1157人，占全年目標任務(wù)的141%;商貿(mào)企業(yè)新增就業(yè)崗位5838個，占全年目標任務(wù)的106%。全年工作主要有六個亮點：

　　1.進出口總額增長翻番，出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化。全年實現(xiàn)自營出口額3.9億美元，同比增長46.8%;進口額1.9億美元，同比增長8.8倍。全市花炮出口2.2億美元，基本與上年持平，出口占比已由原來的75%左右下降到54%左右。藍思科技公司實現(xiàn)進出口額達3.2億美元，同比增長10.9倍。電子信息、機電、機械、紡織類產(chǎn)品出口占比上升，全市進出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)，外向型經(jīng)濟快速發(fā)展。

　　2.消費市場活力增強，社零指標穩(wěn)步增長。“家電下鄉(xiāng)”、“家電以舊換新”、“汽車摩托下鄉(xiāng)”等政策有效刺激了農(nóng)村消費。鞏固發(fā)展城區(qū)商圈商帶，引進了蘇寧電器、步步高、錦江之星等知名企業(yè)，進一步提升了現(xiàn)代商業(yè)檔次。有效刺激消費熱點，挖掘市民消費潛力，城區(qū)市場消費不斷繁榮。龍泉港水果市場整體搬遷至湘東建材市場，實現(xiàn)市場資源優(yōu)化配置。

　　3.惠民工程強力推進，補貼農(nóng)民突破億元。截至年12月31日，我市已有“家電下鄉(xiāng)”備案企業(yè)263家，“家電以舊換新”備案銷售網(wǎng)點106家、回收網(wǎng)點78家。累計銷售家電下鄉(xiāng)標識產(chǎn)品182142臺，實現(xiàn)銷售額36467萬元，財政已補貼4430萬元;累計銷售“汽摩下鄉(xiāng)”產(chǎn)品44937臺，實現(xiàn)銷售額68532.5萬元，財政已補貼6597.6萬元;累計銷售“家電以舊換新”產(chǎn)品27106臺，實現(xiàn)銷售額9291.9萬元，財政已補貼706.1萬元。這3項惠民工程支付農(nóng)民補貼款已突破1億元，達到1.17億元。另外，鞏固“萬村千鄉(xiāng)市場工程”，繼續(xù)扶持223家“農(nóng)家店”規(guī)范發(fā)展，構(gòu)建了多層次農(nóng)村商品配送網(wǎng)絡(luò);農(nóng)貿(mào)市場提質(zhì)改造項目由原來計劃的提質(zhì)改造1家調(diào)整為3家，已全部竣工投入使用。

　　4.蒸菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展加快，餐飲消費亮點凸顯。成立領(lǐng)導(dǎo)小組和產(chǎn)業(yè)協(xié)會，科學(xué)制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、實施意見。圓滿完成原省委書記張春賢調(diào)研“市蒸菜”產(chǎn)業(yè)的各項任務(wù)。舉辦蒸菜比武、“蒸菜出湘”等活動，評選出“市蒸菜十二碗”。組織企業(yè)參加中國鄉(xiāng)土菜烹飪大賽獲三金兩銀一銅;參加“市湘菜美食節(jié)”，有效推介“市蒸菜”。建立完善“市蒸菜”原材料配送基地，打造“市蒸菜”旗艦店。市“市蒸菜”旗艦店順利開業(yè)并連鎖60多家。3家本土“市蒸菜”示范店已經(jīng)授牌。實質(zhì)性地啟動注冊“市蒸菜”國家地理商標、申報“中國蒸菜之鄉(xiāng)”工作。大力推介“市蒸菜”品牌，弘揚市特色餐飲文化，打造了餐飲消費新亮點。

　　5.出口平臺建設(shè)有突破，外經(jīng)工作見成效。市海關(guān)于11月來瀏調(diào)研設(shè)立市海關(guān)辦事處相關(guān)情況，機構(gòu)設(shè)置有望得到海關(guān)支持。加快企業(yè)“走出去”步伐，企業(yè)對外投資熱情高漲，實現(xiàn)國內(nèi)國外兩種資源、兩個市場的有效配置。新增了熊貓煙花的“winda”、市飛鷹煙花的“飛鷹”、文家市玩具煙花廠的“文華山”(wenhuashan)3個“湖南省國際知名品牌”，為企業(yè)進一步鞏固國內(nèi)市場、開拓國際市場增添了砝碼。外派勞務(wù)工作6年來首次實現(xiàn)全年零糾紛。全年新增外派勞務(wù)人員1157人，同比增長40%。

　　6.會展經(jīng)濟日益活躍，行業(yè)監(jiān)管日漸規(guī)范。積極組織企業(yè)參加年廣州博覽會、市“福滿星城”購物消費節(jié)、首屆市湘菜美食節(jié)等節(jié)會，實現(xiàn)貿(mào)易合作金額800多萬元，簽訂意向合同金額5000余萬元。成功舉辦第三屆城市商務(wù)節(jié)、市河鄉(xiāng)村休閑觀光節(jié)、大圍山水果節(jié)、永和菊花石商貿(mào)文化節(jié)、沿溪第三屆金桔節(jié)暨第二屆鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)節(jié)、汽車車展、家博會等節(jié)會，吸引了本地、湘贛兩省和全國各地幾百萬人次來參觀、購物、旅游，增加社會消費品零售總額10多億元。豬肉市場監(jiān)管和新屠場建設(shè)進展順利。全年共查處違法銷售“白板肉”案件46起，依法收繳“白板肉”1760公斤。酒類市場日常監(jiān)管強化，基本實現(xiàn)酒類批發(fā)許可證、零售備案登記100%、酒類流通隨附單使用100%、酒類經(jīng)營企業(yè)懸掛禁止向未成年人銷售酒類商品警示牌100%，確保了酒類食品安全。成品油市場基本穩(wěn)定。打擊成品油流動加油車非法經(jīng)營專項整治行動取得實效，營造了成品油市場合法經(jīng)營、有序競爭的氛圍。積極應(yīng)對供油偏緊現(xiàn)象，啟動應(yīng)急預(yù)案，實行定額供應(yīng)和加油站24小時備警制度，保障了全市成品油市場供應(yīng)秩序的穩(wěn)定。典當、寄賣、二手車交易市場運行規(guī)范。食品安全工作得到商貿(mào)行業(yè)上下的高度重視，年內(nèi)未出現(xiàn)1起較大的食品安全事故。

　　(三)以創(chuàng)建“和諧商務(wù)”為目標，全力推動了其他新突破

　　我局始終堅持“統(tǒng)籌兼顧”的方針，在推動商務(wù)經(jīng)濟跨越式發(fā)展的同時，平衡推進其他各項工作，實現(xiàn)商務(wù)事業(yè)和諧發(fā)展。在融資工作上，為企業(yè)向上級爭取到位資金9788.36萬元，是有史以來，融資最多的一年，比去年翻了2番，緩解了企業(yè)資金困難，促進了企業(yè)發(fā)展。在市場運行監(jiān)測方面，每月定時收集發(fā)布我市重要生活必需品、生產(chǎn)資料價格信息，為市委、市政府決策提供了依據(jù)。11月，我市被省商務(wù)廳授予全省市場運行監(jiān)測工作先進單位。在幫扶工作上，為新農(nóng)村建設(shè)示范村撥付資金5萬元，為兩幫兩促企業(yè)解決資金2萬元，向農(nóng)村送溫暖10600元，慈善捐款9750元，助殘26400元，玉樹捐款20800元。在食品安全和生產(chǎn)安全管理上，得到商貿(mào)企業(yè)上下的高度重視，年內(nèi)未出現(xiàn)1起較大的安全事故。另外，全面或超額完成聯(lián)鄉(xiāng)聯(lián)村幫扶、創(chuàng)建人民滿意城市、創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)建衛(wèi)生城市、“兩幫兩促”等各項工作任務(wù)。認真做好了黨的組織建設(shè)、黨風廉政建設(shè)、綜治維穩(wěn)、宣傳思想、黨政服務(wù)、窗口建設(shè)、統(tǒng)戰(zhàn)、信訪、計劃生育、人事、編制、老干、關(guān)協(xié)等各項工作。全年商務(wù)系統(tǒng)平安穩(wěn)定，無較大的信訪事件，無較大的矛盾糾紛，“三為服務(wù)”邁上新臺階。

　　回顧一年來的工作，在總結(jié)成績同時，我們得出三條基本經(jīng)驗：

　　一是實現(xiàn)“三產(chǎn)富市”是商務(wù)工作的出發(fā)點和落腳點。必須緊扣“兩個富�！笨偰繕�，以科學(xué)發(fā)展觀總攬全局，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動貫穿商務(wù)工作始終，在發(fā)展觀念和發(fā)展思路上尋找新突破，力求超常規(guī)地快速驅(qū)動消費和出口兩駕拉動經(jīng)濟增長的馬車，實現(xiàn)“三產(chǎn)富市”目標。

　　二是堅持與時俱進是商務(wù)事業(yè)發(fā)展的迫切需要。必須始終堅持與時俱進，以更加解放的思想，更加開放的眼光，更加創(chuàng)新的精神，更加務(wù)實的態(tài)度，更加有力的措施，更加全面的服務(wù)，努力形成商務(wù)事業(yè)引領(lǐng)第三產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的強勁勢頭。

　　三是加強黨的建設(shè)是做好商務(wù)工作的根本保證。實踐證明，黨的核心領(lǐng)導(dǎo)作用的充分發(fā)揮，精誠團結(jié)、求真務(wù)實的商務(wù)領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)奮勇拼搏、業(yè)務(wù)熟練的干部隊伍把我市商務(wù)事業(yè)已推上一個嶄新的臺階。必須始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)地位不動搖，進一步提高黨委的領(lǐng)導(dǎo)水平。

　　全年工作成績的取得，得益于市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo);得益于各級各部門的支持配合以及全體干部職工的共同努力。但與市委、市政府的要求以及人民群眾的期望還有一定差距。一是我市三產(chǎn)業(yè)所占gdp比重偏小，與市域經(jīng)濟發(fā)展不相適應(yīng);二是商貿(mào)現(xiàn)代化水平有待進一步提高，新型商貿(mào)業(yè)態(tài)需加速引進更新;三是外貿(mào)出口通道建設(shè)有待進一步加大力度與進度。

企業(yè)商務(wù)計劃書 篇11

　　20xx年月份重點做好了重點商品經(jīng)營秩序進一步規(guī)范工作。按照標本兼治，重在治本的原則，在縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，組織指導(dǎo)各有關(guān)部門深入持久地開展了整頓和規(guī)范市場秩序工作，加大了對肉類、酒類等商品的整治力度，效果顯著。其中在豬肉質(zhì)量方面，積極開展打擊私屠濫宰和病死豬病害豬肉非法交易專項整治工作，進一步加強了生豬定點屠宰的管理。一是調(diào)整了稽查隊伍，加大了生豬稽查執(zhí)法力度。重點打擊了屠宰病、死豬、生產(chǎn)注水肉的現(xiàn)象，共出動執(zhí)法人員人次，車輛車次，查獲私屠濫宰豬肉和病死豬肉余公斤。督促指導(dǎo)定點屠宰場(站)加快了站點改造步伐。目前，縣城定點屠宰率達到了100%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點屠宰率達到了95%以上，保證了人民群眾吃上“放心肉”。二是按照商務(wù)部、財政部對生豬進行無公害處理的要求。各加工點按照要求增加了設(shè)備，配齊了設(shè)施，嚴格了制度。酒類流通管理方面：一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，縣酒類流通管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開了酒類流通工作會議，具體討論安排了20xx年酒類流通工作部署。二是在全縣開展酒類商品備案登記和實施酒類商品溯源制度。凡酒類經(jīng)營者必須履行備案登記手續(xù)，為方便經(jīng)銷戶，組織人員親自上門為其備案登記。三是在做好酒類備案登記和酒類流通隨附單培訓(xùn)發(fā)放的基礎(chǔ)上，重點開展酒類市場的執(zhí)法檢查。對沒有履行備案登記手續(xù)，未執(zhí)行酒類流通隨附單溯源制度的酒類經(jīng)營者，依據(jù)《酒類流通

　　管理辦法》規(guī)定進行嚴肅處理，嚴厲打擊假冒偽劣產(chǎn)品。截至目前，共備案登記家，發(fā)放酒類流通隨附單本，取得了階段性的成果。

　　月份工作計劃：

　　1、繼續(xù)推進“萬村千鄉(xiāng)”市場工程，努力構(gòu)筑農(nóng)村現(xiàn)代流通體系。

　　大力推進連鎖經(jīng)營，不斷加快標準化“農(nóng)家店”建設(shè)。搞好項目驗收，建立“農(nóng)家店”長效運營，確�！稗r(nóng)家店”長效運營和農(nóng)民長期受益。

　　2、加快重點流通項目建設(shè)進度。

　　繼續(xù)加強指導(dǎo)和服務(wù)，優(yōu)先落實國家及省市出臺的扶持政策，切實解決好企業(yè)發(fā)展過程中遇到的困難和問題。重點指導(dǎo)督促縣供銷社“農(nóng)資連鎖配送中心”、寶福鄰商場、上海華聯(lián)新店、京九物資儲運中心的“京九物流園”等項目的建設(shè)工作。

　　3、抓好生豬定點屠宰管理工作和酒類流通管理工作。

　　繼續(xù)加強《生豬屠宰管理條例》及相關(guān)法律、法規(guī)的宣傳。要充分利用電視、廣播、報紙等媒體工具采取多種方式加大政策宣傳，讓老百姓了解生豬定點屠宰的重要性和必要性。積極開展屠宰和檢疫證章標志的清理整頓，建立和完善屠宰和檢疫證章標志及臺帳管理制度，加強豬肉銷售環(huán)節(jié)的索證、索票管理及監(jiān)督，加大稽查力度，嚴厲打擊私屠濫宰及注水肉行為，對私屠濫宰行為實行重點巡查和盯防，依法取締私屠濫宰窩點，沒收私宰肉和屠宰工具，對查獲的違法分子依法給予嚴厲處罰。確保人民群眾吃上“放心肉”。酒類流通管理方面：一是進一步加大《酒類流通管理條例》的宣傳力度，做到家喻戶曉。二是在做好酒類備案登記和酒類流通隨附單培訓(xùn)發(fā)放的基礎(chǔ)上，組織指導(dǎo)各部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處聯(lián)合對酒類市場開展稽查，嚴厲打擊制售

　　假冒偽劣酒類商品行為。對沒有履行備案登記手續(xù)，未執(zhí)行酒類流通隨附單溯源制度的，要依據(jù)《酒類流通管理辦法》規(guī)定進行嚴重處罰。對發(fā)現(xiàn)的假冒偽劣商品，不僅要嚴厲查處，還要利用酒類流通隨附單進行追根溯源，切斷假冒偽劣商品的供應(yīng)鏈，對違法行為絕不姑息。

　　4、大力開展招商引資，不斷提高流通領(lǐng)域?qū)ν忾_放水平。提高認識，敢于用惠的政策，用靈活多樣的合資合作方式，吸引縣外大企業(yè)和投資機構(gòu)來陽谷投資興業(yè)，建立大型超市、購物中心、物流配送中心，引進家居、餐飲、休閑、娛樂等品牌經(jīng)營。吸引外資企業(yè)來參與我縣的農(nóng)產(chǎn)品流通、加工和出口業(yè)務(wù)，參與大型物流基礎(chǔ)設(shè)施、專業(yè)批發(fā)市場的建設(shè)和改造。

企業(yè)商務(wù)計劃書 篇12

　　由宣傳部禮貌辦及建設(shè)、工商等方面的專家、領(lǐng)導(dǎo)一行12人于20__年8月30日午時5：30分左右到達，9月1日午時3：40分離店，在酒店日程安排如下：

　　1、就餐：

　　8.30晚餐(主桌：百合廳1+3桌，工作人員：多功能廳)

　　8.31早餐(自助餐：領(lǐng)導(dǎo)在櫻花閣，工作人員在萬福閣)

　　8.31午餐(自助餐，地點：萬福閣)

　　8.31晚餐(同8.30晚餐)

　　9.1早餐(同8.31早餐)

　　9.1午餐(同8.30晚餐)

　　說明：百合廳主桌18人，安排4名服務(wù)員，準備席位卡，鮮花;副桌3桌，10人，各安排2名服務(wù)員;還需準備：歡迎標語、臺前的鮮花盆景、立式話筒。以上由陳小燕負責，各相關(guān)部門配合。

　　2、住宿

　　a.豪華套間(A501、B501)2間

　　b.標準套間(B418、B518、B521)3間

　　c.單人間(B403、B412、B416、B417、B419、B423、B503、B512、B519、B523)10間d.標準間(A505、A506、A507、A508、A509、A510、A515、A416、A419、A420、A421)11間

　　e.縣領(lǐng)導(dǎo)午休房：8.31日15間，9月1日15間

　　說明：每一天早晨7:15分叫醒，9月1日縣領(lǐng)導(dǎo)午休房2:40分叫醒;房間里準備水果、點心、雀巢袋裝咖啡、鮮花。以上由繆艷、吳穎具體負責，各相關(guān)部門配合。

　　3、會議

　　長江廳：匯報會(約1小時)，8月31日8：30開始，安排80人左右的回字型，準備席位卡、茶水、香巾、音響、話筒。

　　5F貴賓廳：省檢查團工作室

　　6F會議室：工作人員及駕駛員休息室

　　2F會議室：創(chuàng)立辦檔案室

　　玫瑰廳：來信來訪接待室

　　以上由吳穎、沈松華具體負責，各相關(guān)部門配合。

　　4、備用活動

　　KTV：芙蓉廳、百合廳，準備：茶水、水果、小吃、鮮花。由沈松華負責，各相關(guān)部門配合。游泳館：邱洪飛負責。

　　棋牌室：安排四間棋牌室，準備：水果、茶水、點心。由吳穎負責，各相關(guān)部門配合。足療：常紅林負責。

　　夜宵：中廚房負責安排，何志剛負責，湯榮配合。

　　一、本次活動領(lǐng)導(dǎo)小組名單

　　組長：張曉華(總經(jīng)理)

　　副組長：申愛明(副總)、何志剛(副總、行政總廚)

　　成員：張小琴(營銷部經(jīng)理)

　　繆艷(前廳部經(jīng)理)

　　吳穎(客房部經(jīng)理)

　　陳小燕(餐飲部經(jīng)理)

　　湯榮(廚師長)

　　朱建紅(質(zhì)培部經(jīng)理)

　　沈松華(保安部、康樂部經(jīng)理)

　　魏竹君(財務(wù)部經(jīng)理)

　　陳善偉(工程部經(jīng)理)

　　倪蓓蕾(采供部經(jīng)理)

　　邱洪飛(游泳館經(jīng)理)

　　常紅林(桑拿部經(jīng)理)

　　丁昀昀(行政辦主管)

　　二、車輛停放及安全

　　1、職責部門：保安部

　　2、負責人：沈松華

　　3、保安：

　　4、要求：a.從8月29-30日起，注意門前車輛的管理，確保8月30午時-9月1日午時省測評組領(lǐng)導(dǎo)車輛的有序排放;b.配合縣公安部門做好安全保衛(wèi)工作。

　　三、迎賓及入住

　　1、職責部門：前廳部、行政辦

　　2、職責人：繆艷、丁昀昀

　　3、門僮(二名)：

　　4、禮儀小姐(八名)：

　　5、要求：a.門僮必須配戴白手套;歡迎語(歡迎光臨__國際大酒店);確保客人安全下車，及時將客人行李放置行李車送至房間。b.禮儀小姐面帶微笑，歡迎詞(歡迎光臨)，綬帶資料：“__歡迎您”c.總臺人員提前做好房卡、入袋。d.總機人員負責叫醒服務(wù);e.商務(wù)中心配合創(chuàng)立辦領(lǐng)導(dǎo)準備好每一天就餐的席位卡及8月31日上午8.30分長江廳的席位卡。

　　四、房間安排

　　1、職責部門：客房部

　　2、職責人：吳穎

　　3、服務(wù)員：

　　4、要求：a.配合工程部確保本次接待的所有用房設(shè)施、設(shè)備完好;b.檢查所有用品是否齊全;c.客人進店后，在4F、5F電梯口安排專人，負責將客人引進房間;d.配合采供部保證房間的水果等到位;e.提前做好房內(nèi)及過道的滅蚊、滅蒼蠅工作;f.對本次接待的所有用房提前做好通風工作，確保房內(nèi)無異味;g.配合采供部及時補充所有用房的小食品。

　　五、會議室安排

　　1、職責部門：客房部、康樂部

　　2、職責人：吳穎、沈松華

　　3、二樓會議室服務(wù)員：

　　四樓長江廳服務(wù)員：

　　五樓貴賓廳服務(wù)員：

　　六樓會議室服務(wù)員：

　　二樓玫瑰廳服務(wù)員：

　　4、要求：a.配合工程部確保本次接待的所有會議室設(shè)施、設(shè)備完好;b.拆除二樓會議室四周的椅子，在會議室三面放置條桌，鋪藍色臺布，空余一邊放5張椅子;c.做好各會議室的衛(wèi)生清掃工作;d.按照接待方案安排，定人定崗。

　　六、餐飲安排

　　1、職責部門：餐飲部、中廚房

　　2、職責人：陳小燕、何志剛

　　3、服務(wù)員：

　　4、要求：a.配合工程部確保本次接待餐廳設(shè)施、設(shè)備完好;b.檢查所有餐具是否齊全;c.檢查餐廳的衛(wèi)生情景(尤其做好滅蒼蠅);d.及時與營銷部溝通餐廳其他用品的落實情景。(鮮花、音響、話筒、席位卡等)e.根據(jù)接待方案落實好每一天餐廳的服務(wù)人員，做到定人定崗。

　　七、檢查監(jiān)督

　　1、職責部門：質(zhì)培部

　　2、職責人：朱建紅

　　3、要求：在所有接待活動開始前，按照接待方案的要求，檢查各部門的落實情景，并及時與營銷部溝通、落實。

　　八、接待安排

　　1、職責部門：營銷部

　　2、職責人：張小琴、劉曉東

　　3、要求：檢查各部門的落實情景，與各職能部門及時溝通并上報領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　九、結(jié)算

　　1、職責部門：財務(wù)部

　　2、職責人：魏竹君

　　3、要求：a.前臺各收銀點必須熟記貴賓的人數(shù)、姓名、身份、在店時間、活動過程等。b.熱情禮貌、準確、有效答復(fù)貴賓提出的問題。c.每日整理貴賓賬單，貴賓離店前1小時，將所有賬單準備完畢，備用。

　　十、幾點說明

　　1、各級管理人員逐級檢查下級準備工作完成情景，逐條落實。

　　2、召集本部門會議，制定部門接待計劃，職責落實到人。

　　3、凡一線工作人員熟記“應(yīng)知應(yīng)會”，并注意使用普通話。

企業(yè)商務(wù)計劃書 篇13

　　我們將繼續(xù)認真貫徹落實黨的某某屆四中全會精神，以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照市委市政府工作部署，促進外經(jīng)貿(mào)發(fā)展，積極擴大內(nèi)需，加大招商引資力度，全力應(yīng)對國際金融危機帶來的挑戰(zhàn)和機遇，創(chuàng)新工作方法，加大工作力度，為實現(xiàn)我市追趕型跨越式發(fā)展做出商務(wù)工作應(yīng)有的貢獻。商務(wù)局將認真落實市委經(jīng)濟工作會議各項要求，圍繞“四個重點”抓招商，發(fā)揮三種優(yōu)勢促外貿(mào)，推動兩項工程促民生，積極促進我市經(jīng)濟社會的又好又快發(fā)展。

　　一、圍繞“四個重點”抓招商

　　一是圍繞重點載體抓招商。以我市鋁加工園區(qū)、豫聯(lián)園區(qū)、工業(yè)示范區(qū)、民營經(jīng)濟創(chuàng)業(yè)園、北山口耐材園區(qū)和其它鎮(zhèn)辦工業(yè)園區(qū)為招商引資重點承載平臺，充分利用好已整合的土地資源，科學(xué)布局，大力吸引項目進園入?yún)^(qū)，發(fā)揮集聚優(yōu)勢，做大經(jīng)濟總量。

　　二是圍繞重點產(chǎn)業(yè)抓招商。以鋁深加工、能源開發(fā)利用、輕工產(chǎn)業(yè)、旅游綜合開發(fā)、城市建設(shè)、三產(chǎn)服務(wù)等作招商引資主攻方面和重點領(lǐng)域，篩選優(yōu)勢資本和項目，組織論證，科學(xué)建立年招商項目庫，積極對接招商，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，加大資源整合，調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，調(diào)高產(chǎn)品檔次，培植新的經(jīng)濟增長點。

　　三是圍繞重點客商抓招商。立足我市優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、項目，進一步瞄準國際、國內(nèi)500強和大財團、知名品牌，開展小分隊招商，集中力量攻關(guān)，促成一批戰(zhàn)略型、產(chǎn)業(yè)型項目進駐。四是圍繞重點地域抓招商。調(diào)整思路，以駐外辦事處為平臺，以長三角、珠三角、臺港澳為重點區(qū)域，搶抓住東南沿海產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移和資本輸出的難得機遇，主動出擊，積極跟進，不斷拓展招商引資新渠道。

　　二、發(fā)揮“三種優(yōu)勢”促外貿(mào)

　　一是發(fā)揮出口大戶優(yōu)勢。以我市明泰鋁業(yè)、恒星科技等出口大戶為重點，加強服務(wù)，加強扶持，努力提高出口規(guī)模;

　　二是發(fā)揮集群優(yōu)勢。充分發(fā)揮好鞏義目前400多家進出口獲權(quán)企業(yè)的群群優(yōu)勢，加大政策引導(dǎo)，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，爭取資金扶持，促使我市更多的企業(yè)產(chǎn)品出口，提高外貿(mào)總量;

　　三是發(fā)揮比較優(yōu)勢。從我市與非洲等發(fā)展中國家的發(fā)展比較優(yōu)勢出發(fā)，以我市倉西實業(yè)等的境外投資項目為依托，創(chuàng)造有利政策環(huán)境，帶動我市相關(guān)產(chǎn)品出口，培育新的出口增長點。

　　三、推動“兩項工程”促民生

　　一是繼續(xù)強力推動“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的實施，在全市已建成215家農(nóng)家店的基礎(chǔ)上，加大工作力度，增加建店數(shù)量，提高農(nóng)村群眾消費水平;

　　二是深入推動“家電下鄉(xiāng)”市場工程實施，采取更加有力的措施，加大政策宣傳，提高服務(wù)水平，讓惠民工程更加深入人心，惠及群眾。