公司理財計劃書(精選18篇)
公司理財計劃書 篇1
1.負(fù)責(zé)紙板廠的生產(chǎn)運(yùn)營。
2.負(fù)責(zé)落實生產(chǎn)質(zhì)量管理體系。
3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間績效管理。
4.負(fù)責(zé)團(tuán)隊建設(shè)。
紙品公司職責(zé)7
1.負(fù)責(zé)按生產(chǎn)作業(yè)計劃加工產(chǎn)品。
2.充分利用廢舊材料,節(jié)約成本,降低消耗。
3.嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,正確使用維護(hù)設(shè)備和現(xiàn)場文明生產(chǎn)。
公司理財計劃書 篇2
1.協(xié)助技術(shù)經(jīng)理處理技術(shù)部日常工作。
2.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的試制及打樣。
3.負(fù)責(zé)工藝的制訂、修改與完善。
4.標(biāo)準(zhǔn)工時的制訂、更新與完善。
5.工裝夾具與模具的制作及管理。
公司理財計劃書 篇3
1.參與本區(qū)域內(nèi)包裝用紙市場銷售計劃的制訂。
2.完成公司包裝用紙訂立的銷售目標(biāo)。
3.反饋本區(qū)域內(nèi)包裝用紙的市場信息及客戶需求。
4.制訂本區(qū)域內(nèi)包裝用紙的市場開拓計劃并實施。
5.制訂本區(qū)域內(nèi)包裝用紙的月度銷售、預(yù)測計劃。
6.制訂本區(qū)域內(nèi)包裝用紙客戶拜訪計劃并實施。
7.跟蹤包裝用紙客戶訂單的具體落實(簽訂合同、交貨、貨款回收等)。
8.按時、按量、按質(zhì)提交相應(yīng)業(yè)務(wù)表格。
9.完成業(yè)務(wù)部經(jīng)理交辦的業(yè)務(wù)性工作。
公司理財計劃書 篇4
為全面貫徹落實黨和國家、省、市、區(qū)以及行業(yè)主管部門有關(guān)疫情防控的決策部署,有效做好新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作,公司特制定以下實施方案:
一、公司成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:
成員:
疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)公司新型冠狀病毒肺炎疫情防控(以下簡稱“疫情防控”)工作。
指揮部下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)疫情防控指揮部日常事務(wù)及指揮部交辦事項。辦公室設(shè)在行政辦公室,aa任辦公室主任。
二、明確目標(biāo)任務(wù)和工作原則
認(rèn)真貫徹落實_重要指示批示精神,黨和國家、省、市、區(qū)以及行業(yè)主管部門,把新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作作為當(dāng)前復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作的重中之重,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真落實防控措施,全力做好防控工作,有效預(yù)防、及時控制新型冠狀病毒感染肺炎疫情的發(fā)生,切實保障職工身體健康。
三、落實疫情防控措施,明確任務(wù)分工
1、本著為員工負(fù)責(zé)的態(tài)度,充分認(rèn)識疫情防控形勢的復(fù)雜性、嚴(yán)峻性和重要性,各部門負(fù)責(zé)人要切實安排好本部門人員,以強(qiáng)烈的責(zé)任感和緊迫感做好部門自身疫情防控工作。(責(zé)任人:各部門經(jīng)理)
2、加強(qiáng)疫情防控宣傳教育。面向員工,通過網(wǎng)站、微信公眾號、工作群等網(wǎng)絡(luò)渠道,及時開展新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控宣傳教育,幫助員工提高防范意識、了解防治知識,引導(dǎo)員工做好科學(xué)防護(hù),保持充足睡眠,增強(qiáng)體質(zhì)和免疫力,養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣和健康生活方式;密切關(guān)注疫情防控形勢發(fā)展變化。(責(zé)任人:各部門負(fù)責(zé)人)
3、全面排查員工信息,規(guī)范管理。各部門要做好相關(guān)人員排查,對春節(jié)假期后返崗、返工員工,省外員工2月17日前一律不得返崗,特別是對疫情中高風(fēng)險地區(qū)返崗人員要重點追蹤、排查。對于省內(nèi)員工要每天監(jiān)測其健康狀況,發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱、咳嗽等感染癥狀疫情病例發(fā)生情況及時上報公司,并按照相關(guān)政策采取相應(yīng)的防控措施,對密切接觸人員要進(jìn)行隔離觀察,防止疫情發(fā)生。(責(zé)任部門:人力資源部負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人)
4、落實防疫物資,加強(qiáng)預(yù)防。公司安保科設(shè)置疫情防控監(jiān)測點,配備快速測溫儀1-2個、消毒噴霧器1個、消毒噴壺1-2個、消毒液。所有員工必須佩戴口罩,檢查人員必須佩戴護(hù)目鏡。(責(zé)任部門:行政辦公室)
5、扎實做好廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生與場所消毒工作。對公司環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行徹底消毒,確保衛(wèi)生無污染,不留死角、不留隱患,并注意長期保持。(責(zé)任部門:行政辦公室、各部門)
6、全面加強(qiáng)人員、車輛出入管控。臨沂市以外員工一律不得返廠。疫情檢查人員佩戴醫(yī)用口罩、戴護(hù)目鏡。所有入廠人員必須佩戴口罩。安保科人員對所有入廠人員進(jìn)行詳細(xì)登記,測量體溫,對于體溫異常、有咳嗽等癥狀者嚴(yán)禁入廠。安保科人員對所有入廠的外部車輛進(jìn)行詳細(xì)登記,用噴霧器進(jìn)行噴霧消毒一次,簽訂外來人員入廠須知,嚴(yán)禁外來人員在廠內(nèi)隨意走動。
四、制定應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)應(yīng)急處理能力
當(dāng)公司出現(xiàn)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情時,立即啟動《公司重大公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》,并按以下程序辦理:
1.立即報告新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由辦公室分別上報區(qū)衛(wèi)生部門,并在區(qū)衛(wèi)生部門指導(dǎo)下立即開展應(yīng)急處置工作。
2.對新型冠狀病毒感染的肺炎病人立即送臨沂市人民醫(yī)院隔離治療。
3.立即對與病人有密切接觸的員工進(jìn)行篩查及醫(yī)學(xué)觀察處理。
4.迅速、嚴(yán)密、徹底做好全面消毒工作。
5.配合上級有關(guān)部門做好調(diào)查及后續(xù)處理工作。
公司理財計劃書 篇5
根據(jù)萬辦發(fā)電[20--]10號工作要求,為切實加強(qiáng)新型冠狀病毒感染的疫情防控工作,有效做好機(jī)關(guān)單位疫情防控后勤保障工作,切實協(xié)助推進(jìn)全縣疫情防控、保障人民群眾生命安全和身體健康,特制定疫情防控工作方案如下:
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、全面統(tǒng)籌管理
為切實做好事務(wù)局疫情防控期間各項后勤保障工作,經(jīng)局機(jī)關(guān)班子會議研究,成立機(jī)關(guān)事務(wù)局新型冠狀病毒感染疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局機(jī)關(guān)黨組書記、局長同志任組長,由局機(jī)關(guān)副局長同志、主任科員同志、副科級干部同志任副組長,局機(jī)關(guān)各股室股長任組員。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于局機(jī)關(guān)秘書股,由同志兼任辦公室主任,由同志任局機(jī)關(guān)聯(lián)絡(luò)員,辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)疫情防控期間各項工作,負(fù)責(zé)擬定工作方案、工作計劃,確保局機(jī)關(guān)疫情防控期間各項工作有效到位。
二、落實工作舉措,推動有效防疫
(一)全方位開展辦公場所消毒工作
為保障疫情防控期間政府大院各區(qū)域衛(wèi)生安全,事務(wù)局第一時間籌備了應(yīng)急物資,采購調(diào)配了口罩、消毒液、體溫儀等防疫物資,針對黨政大院開展了全方位消毒防疫:一是每兩天協(xié)調(diào)縣疾控中心派專人針對政府黨政大樓、機(jī)關(guān)食堂、交流干部樓走廊、衛(wèi)生間、會議室、電梯間等公共區(qū)域進(jìn)行消殺。二是協(xié)調(diào)四辦對縣領(lǐng)導(dǎo)辦公室進(jìn)行消殺。三是安排局機(jī)關(guān)聘用人員敖表梁每三天對大樓各區(qū)域進(jìn)行再消殺。確保政府大樓、機(jī)關(guān)食堂、干部交流樓各區(qū)域消毒防疫工作落實到位。
三、強(qiáng)化人員管理,建立工作臺賬
自2月3日起,縣機(jī)關(guān)事務(wù)局安排專人對大樓進(jìn)入人員進(jìn)行體溫測量,關(guān)閉了除正門外全部出入口,政府大樓全體干職工統(tǒng)一通過正門進(jìn)出,所有進(jìn)入人員必須佩戴口罩、必須接受體溫測量。為提高工作質(zhì)量,經(jīng)與縣婦幼保健院協(xié)調(diào),安排了專業(yè)醫(yī)護(hù)人員,每日配合機(jī)關(guān)值班干部、大樓安保人員做好體溫測量工作,做好信息登記,建立了工作臺賬。對于出現(xiàn)體溫高于37.3℃的體溫偏高人員,一律不予通行,并由縣婦幼保健醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行現(xiàn)場初步診斷,若確定為非正常體溫偏高,及時聯(lián)系縣衛(wèi)健委進(jìn)行接診。
(三)強(qiáng)化機(jī)關(guān)食堂用餐管理
一是疫情防控期間,機(jī)關(guān)食堂嚴(yán)格執(zhí)行管控制度,保障機(jī)關(guān)干職工用餐:①為值班加班工作人員提供餐飲服務(wù),由單位集中統(tǒng)一登記預(yù)定,采用打包盒飯方式保障用餐。②籍干職工鼓勵回家用餐,避免人員聚集。③已經(jīng)返回處于居家隔離狀態(tài)的干職工不得到機(jī)關(guān)食堂用餐。④已返崗上班的非籍干職工,用餐實名制,由機(jī)關(guān)食堂建立臨時用餐微信群,實名微信報餐。⑤用餐人員要分散用餐,避免就餐說話,避免扎堆用餐。
二是加強(qiáng)機(jī)關(guān)食堂和干部交流樓餐廳及餐具消毒,機(jī)關(guān)食堂及干部交流樓工作人員配齊并使用一次性醫(yī)用口罩,同時餐飲保障的原材料采購以本地綠色農(nóng)產(chǎn)品為主,從源頭上加強(qiáng)食品采購監(jiān)管,科學(xué)調(diào)配菜品搭配,適當(dāng)增加營養(yǎng),提高干部職工抵抗力。
(四)全力做好疫情防控用車保障
疫情防控期間,縣公務(wù)用車管理中心及時調(diào)度車輛,投入到了抗擊疫情的服務(wù)保障工作當(dāng)中,安排駕駛員24小時輪值,全車消毒并24小時待命,保障疫情防控用車及時到位,為全縣疫情防護(hù)工作高效有序開展提供堅強(qiáng)保障。
(五)扎實做好居民小區(qū)值守工作
按照全縣疫情防控工作安排,所有村莊、小區(qū)、單位實行封閉式管理,縣機(jī)關(guān)事務(wù)局嚴(yán)格按照上級安排,聯(lián)同移動公司負(fù)責(zé)萬博華府小區(qū)值守工作,我局安排每日三班輪值(8:30-12:30、12:30-17:30、17:30-22:30)全天候監(jiān)督小區(qū)人員進(jìn)出,對每個進(jìn)入居民小區(qū)的人員測量登記體溫,對體溫異常人員第一時間向所屬社區(qū)報告。
四、嚴(yán)肅工作要求,落實防疫工作
一是要扎實做好自我防護(hù)。當(dāng)前防疫形勢異常嚴(yán)峻,全體干職工務(wù)必進(jìn)一步加強(qiáng)防護(hù),注意個人衛(wèi)生,出門佩戴口罩、勤洗手、勤消毒,確保自身安全。
二是強(qiáng)化信息管理。全體干職工要積極協(xié)助宣傳疫情防控知識,幫助社區(qū)群眾有效消毒防疫,同時更要堅決做到不傳謠,不信謠,所有信息以官方通報為準(zhǔn)!
三是強(qiáng)化后續(xù)工作推進(jìn)。進(jìn)一步強(qiáng)化措施和工作力度,全面推進(jìn)疫情方案防控工作,嚴(yán)格日常監(jiān)測排查,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離。加強(qiáng)各重點區(qū)域防疫工作力度,加強(qiáng)防控體系建設(shè),完善疫情防控措施,推進(jìn)聯(lián)防聯(lián)控。加大精細(xì)化管理和人性化保障力度,不斷提高應(yīng)急反應(yīng)能力,進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)服務(wù)保障質(zhì)量和水平。
公司理財計劃書 篇6
1.監(jiān)督所有產(chǎn)品的質(zhì)量、工藝流程的執(zhí)行。
2.監(jiān)督執(zhí)行合格產(chǎn)品出廠制度。
3.監(jiān)督現(xiàn)場GMP、HACCP執(zhí)行狀況。
4.及時有效改進(jìn)工藝流程。
5.積極協(xié)助新品實驗計劃并落實。
6.保證新產(chǎn)品上線記錄完整有效。
公司理財計劃書 篇7
一、前言
二、物業(yè)概述
三、目標(biāo)購房群
四、營銷阻礙及對策
五、形象定位
六、廣告宣傳
七、費用預(yù)算
八、專業(yè)精神和職業(yè)水準(zhǔn)將為您帶來不一樣的效果
前言
一、太原樓市分析
個性化、形象化競爭日益激烈,將成為太原市地產(chǎn)發(fā)展的潮流。物業(yè)項目要取得優(yōu)異的銷售業(yè)績,就必須把握時機(jī),盡竭利用自身的個性資本和雄渾的勢力,把自身打造成極富個性和口碑,擁有良好公眾形象的樓盤。
二、項目物業(yè)概述(略)
三、項目物業(yè)的優(yōu)勢與不足
優(yōu)勢:
:)、位置優(yōu)越,交通便捷
位置優(yōu)越:處于北城區(qū)的成熟社區(qū)之中心;徒步分鐘即可到達(dá)酒店、食府、劇院、商場、超市等社區(qū)設(shè)施一應(yīng)俱全。
交通便捷:公共交通比較便捷,有三趟公交線路途徑本案
:)、區(qū)內(nèi)康體、娛樂、休閑設(shè)施一應(yīng)俱全
室外設(shè)施:活動廣場、小區(qū)幼兒園、醫(yī)院、購物廣場、籃球場
室內(nèi)設(shè)施:桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉酒廊
:)、小戶型
房廳、房廳,面積——平方米之間的小戶型,以及提供菜單式裝修,對于事業(yè)有成、家庭結(jié)構(gòu)簡單、時尚、享受的目標(biāo)購房群極具吸引力。
不足:
:)、環(huán)境建設(shè)缺乏吸引性景觀
環(huán)境建設(shè)缺乏吸引性景觀,不利于引發(fā)目標(biāo)購房群興趣;不利于提升花園在公眾中的知名度、美譽(yù)度和造成記憶;同時也不利于滿足區(qū)內(nèi)居民的榮譽(yù)感。(現(xiàn)代住宅不僅要滿足居住的需要,還要滿足居住者特殊的心理需求)
:)、物業(yè)管理缺乏特色服務(wù)
物業(yè)管理方面未能根據(jù)目標(biāo)購房群的職業(yè)特點和實際需求(事業(yè)有成、時尚、享受)開展特色服務(wù),使花園在服務(wù)方面缺乏了應(yīng)有的個性和吸引力。
四、目標(biāo)購房群
:)、年齡在——歲之間經(jīng)濟(jì)富裕有投資意識或有習(xí)慣在北城生活的中老年人
家庭構(gòu)成:—口、中老年夫妻或帶一小孩、單身中老年
:)、年齡在——歲之間事業(yè)蒸蒸日上月收入在元以上時尚、享受在北城工作的管理者或小私營業(yè)主
家庭構(gòu)成:—口、中青年夫妻或帶一小孩、單身中青年
五、項目物業(yè)營銷阻礙及對策
阻礙:
:)、花園內(nèi)朝向差、無景、背陰的單位難于銷售。
:)、區(qū)內(nèi)商鋪經(jīng)營狀況不景氣,銷售業(yè)績不佳。
對策:
:)、把區(qū)內(nèi)朝向差、背陰、無景的單位作為特別單位重新命名炒作,作為特價單位適時限量發(fā)售。通過廣告炒作、整體形象和價格之間的落差以及增值贈送來促進(jìn)銷售。
:)、商鋪經(jīng)營不景氣,銷售業(yè)績不佳,究其原因有二。
一是區(qū)內(nèi)人氣不旺,二是花園離大型購物中心太近。
故對策有二:
一、引爆住宅銷售,帶旺區(qū)內(nèi)人氣,促進(jìn)商鋪的經(jīng)營和銷售;
二、根據(jù)區(qū)內(nèi)居民的職業(yè)特點、年齡結(jié)構(gòu)、心理特征、追求喜好和實際需求開展特色經(jīng)營。例如:高品味的酒廊、咖啡廳等。
公司理財計劃書 篇8
為全面深入落實貫徹國家、省、市關(guān)于新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控的有關(guān)要求,統(tǒng)一防控應(yīng)對新型冠狀病毒感染肺炎,根據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》及相關(guān)規(guī)定,我項目部為切實做好新型冠狀病毒肺炎防控的相關(guān)工作,特按要求制定本預(yù)案。
一、指導(dǎo)思想:
以中國疾病預(yù)防控制措施為指導(dǎo),建立新型冠狀病毒預(yù)防和控制傳染病的處理機(jī)制,迅速開展施工現(xiàn)場防控傳染病緊急情況的處置工作,及時采取防控措施,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置、早治療,堅決防止疫情輸入、蔓延、輸出,避免疫情在項目出現(xiàn)、擴(kuò)散和蔓延。最大限度地降低損失和影響,有效、切實維護(hù)生命安全和秩序穩(wěn)定。
二、目標(biāo)任務(wù)
1、宣傳和普及傳染病防控知識,提高廣大施工人員的自我保護(hù)意識。
2、打好提前仗,早作準(zhǔn)備,早預(yù)防,及時部署相關(guān)工作和落實相關(guān)措施。
3、完善傳染病報告制度,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療。
4、建立快速反應(yīng)和應(yīng)急處理機(jī)制,及時采取措施,確保傳染病不在本工程傳染。
5、嚴(yán)格控制新入場人員,進(jìn)行登記備案,并對外地進(jìn)工地人員進(jìn)行健康監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)可疑病例,及時送往定點醫(yī)院,嚴(yán)禁在工地留宿,特別注意疫情中高風(fēng)險地區(qū)來青人員的檢查。
三、工作原則
1、預(yù)防為主、常抓不懈。宣傳普及傳染病防控知識,提高全體工人的防護(hù)意識,加強(qiáng)日常監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)病例及時采取有效的預(yù)防與控制措施,迅速切斷傳播途徑,控制疫情的傳播和蔓延。
2、規(guī)范管理、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī),對傳染病突發(fā)事件的預(yù)防、疫情報告、控制和救治工作實行依法管理。成立預(yù)防傳染病工作領(lǐng)導(dǎo)小組,協(xié)調(diào)與落實項目建筑地對傳染病的防控工作。
3、快速反應(yīng)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效。建立預(yù)警和醫(yī)療救治快速反應(yīng)機(jī)制,增強(qiáng)應(yīng)急處理能力。按照“四早”要求,保證發(fā)現(xiàn)、報告、隔離、治療等環(huán)節(jié)緊密銜接,一旦發(fā)現(xiàn)疫情,快速反應(yīng),及時準(zhǔn)確處置。
4、現(xiàn)場封閉管理原則。各類工地施工作業(yè)、生活區(qū)域應(yīng)與外界圍擋隔離,不能圍擋隔離的應(yīng)設(shè)警戒。
5、“外防輸入,內(nèi)防擴(kuò)散”原則。各類工地以項目部為單位,嚴(yán)格按照防控要求,對所有外來人員均實行嚴(yán)格準(zhǔn)入管理,場內(nèi)工作人員無特殊情況禁止對外流動。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立建筑工地傳染病防控工作小組,負(fù)責(zé)組織、指揮、協(xié)調(diào)與落實傳染病的防控工作。
公司分管領(lǐng)導(dǎo):防控工作小組:
組長:
副組長:
成員及分工:
(1)宣傳與教育:
(2)消毒與檢查:
(3)聯(lián)絡(luò)與上報:
(4)急救電話:120
(5)其他成員:項目部其他人員、安保人員及各分包單位相關(guān)負(fù)責(zé)人
五、工作措施
1、項目部對外部進(jìn)場人員實行嚴(yán)格準(zhǔn)入制度,對符合疫情防控要求的人員準(zhǔn)予進(jìn)入工地。
2、對工地內(nèi)工作人員,建立健康監(jiān)測和嚴(yán)格外出制度。每天兩次對全部人員進(jìn)行體溫測量和登記,發(fā)現(xiàn)發(fā)熱特別是伴有咳嗽、咽喉疼痛等狀況等身體異常人員,立即采取隔離、送醫(yī)等應(yīng)急處置。
3、做好宣傳教育工作,派發(fā)資料及宣傳傳染病的防控知識,加強(qiáng)工人個人衛(wèi)生教育。教育工人飯前便后以及班后一定要洗手,注意個人衛(wèi)生,使用肥皂和流動水洗手。
4、嚴(yán)格落實全員登記制度,對進(jìn)出工地人員的姓名、籍貫、來去方向、交通方式及時間等信息實施真實、動態(tài)記錄。工地大門值班人員嚴(yán)格登記管理制度,嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。
5、對配送材料、物資等外來人員,車輛進(jìn)場后,車上人員不得出駕駛室,貨物、物資由項目部安排工地內(nèi)人員接收和裝卸。
6、做好工地內(nèi)人員生活保障工作,確保生活保障物資充裕。由專人外出采買,外出人員做好自身防護(hù)措施,出入時間、路線做好登記備案。
7、做好防范措施,門衛(wèi)及辦公室配備體溫計,75%酒精,84消毒液,口罩等應(yīng)急防范物品,保持施工現(xiàn)場、宿舍衛(wèi)生及室內(nèi)空氣流通,落實環(huán)境消毒制度,切實做好施工現(xiàn)場衛(wèi)生管理、個人衛(wèi)生防護(hù)和生活垃圾裝袋清理,做好處理垃圾污物,消除鼠、蟑、蚊、蠅等病媒生物孽生環(huán)境,及時組織開展全面的病媒生物防治與消殺,有效降低病媒生物密度。
8、安排專人實施24小時值班和項目領(lǐng)導(dǎo)帶班,帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員要確保在崗在位、通信暢通。
9、實行日報告和零報告制度。完善傳染病報告,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療,分層管理,及時落實”。要做好與項目所在地街道、社區(qū)、居委會的配合工作,現(xiàn)場防控方案執(zhí)行和每日疫情防控情況形成日報反饋到分公司。若出現(xiàn)疫情第一時間向__市定點醫(yī)院報告,同時上報分公司和相關(guān)政府主管部門。
六、應(yīng)急措施
當(dāng)工地出現(xiàn)“傳染病”疫情預(yù)警時,立即啟動應(yīng)急處置方案后,在第一時間采取如下措施:
1、在第一時間內(nèi)向上級主管部門、衛(wèi)生部門報告。
2、對一般發(fā)熱等病人的處理:
(1)出現(xiàn)發(fā)熱咳嗽咽痛等癥狀,應(yīng)及時就醫(yī),不得帶病上班。發(fā)熱病人退熱兩天后,且無反復(fù),憑醫(yī)院的健康證明,才能回崗。
(2)在規(guī)定時間內(nèi)將發(fā)熱人數(shù)向相關(guān)上級主管部門報告,并對病人作跟蹤了解。
3、對可疑病例的處理
(1)發(fā)熱病人經(jīng)醫(yī)院認(rèn)為有傳染病疑似病例嫌疑的,項目部第一時間立即報告主管部門。對在工地發(fā)現(xiàn)病人和接觸過的人員,要在第一時間進(jìn)行隔離觀察通知醫(yī)院診治。
(2)工地要對可疑病人所在寢室或活動場所進(jìn)行徹底消毒;對與可疑病人密切接觸的人員進(jìn)行隔離觀察。
(3)可疑病人在醫(yī)院接受治療時,禁止任何人員前往探望。
(4)工地應(yīng)根據(jù)可疑病人活動的范圍,在相應(yīng)的范圍內(nèi)調(diào)整施工計劃和安排。
4、對傳染病人的處理
若“疑似病人”被醫(yī)院正式確診為傳染病患者,項目部要立即向上級報告,并采取一切有效措施,迅速控制傳染源,切斷傳染途徑,保護(hù)易感人群,具體要求是:
(1)封鎖疫點。立即封鎖患者所在寢室及班組,等待衛(wèi)生部門和相關(guān)主管部門的處理意見。
(2)疫點消毒。對工地所有場所進(jìn)行徹底消毒,消毒必須嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)操作,消毒結(jié)束后進(jìn)行通風(fēng)換氣。
(3)疫情調(diào)查。工地應(yīng)配合衛(wèi)生部門進(jìn)行流行病學(xué)調(diào)查。對傳染病人到過的場所、接觸過的人員,進(jìn)行隨訪,并采取必要的隔離觀察措施。
5、根據(jù)相關(guān)規(guī)定,出現(xiàn)因疫情原因需要部分或全部停工,按上級建委和衛(wèi)生部門的通知精神執(zhí)行。
6、準(zhǔn)備一定數(shù)量的體溫計和口罩等應(yīng)急物資。
七、保障措施
項目部適當(dāng)安排經(jīng)費用于傳染病疫情的宣傳及防控工作,確保處理事件的快速反應(yīng)能力。
八、責(zé)任追究
實行責(zé)任追究制。項目經(jīng)理為第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),各班組長直接負(fù)責(zé)。全體管理人員必須把傳染病的防控工作作為重要工作來抓,站在講政治的高度,以對工人高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真做好傳染病防控工作,層層落實責(zé)任,做到防患于未然。對因工作不力、不負(fù)責(zé)任、措施不當(dāng)造成工地傳染病疫情擴(kuò)散傳播或?qū)κ┕と藛T健康造成嚴(yán)重后果的,將按上級有關(guān)規(guī)定實行責(zé)任倒查,并追究相關(guān)人員的政治經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
公司理財計劃書 篇9
按照《中華人民共和國傳染病防治法》和《突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急條例》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我公司實際,特制定本應(yīng)急預(yù)案,預(yù)案內(nèi)容如下:
一、成立應(yīng)急小組
公司成立疫情應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組),并制定出科學(xué)、可行的工作方案和應(yīng)急方案,明確各操作環(huán)節(jié)上的處理步驟、處理方法和具體責(zé)任。小組成員如下:
組長:
副組長:
成員:
領(lǐng)導(dǎo)小組及公司全體職工要密切配合,形成合力,確保各項工作落到實處。
領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對全體職工的預(yù)防控制傳染病等疫情知識的教育,加強(qiáng)健康防護(hù)、知識教育,提高自我防范意識。要求員工在認(rèn)真做好日常工作的同時,注意個人的健康防護(hù)。對于發(fā)燒、咳嗽的員工,及時發(fā)現(xiàn)并建議其及時診斷出病因,進(jìn)行休息治療,痊愈后再上班工作。
公司所有辦公場所,按照領(lǐng)導(dǎo)小組和衛(wèi)生防疫部門公布的有關(guān)預(yù)防措施和要求,搞好各項衛(wèi)生防疫工作。
二、主要職責(zé)
1、綜合管理部:做好所需的消毒藥品,現(xiàn)場處理的.防護(hù)用品等物資的工作。
2、財務(wù)部:保障購買應(yīng)急物資及必需品的資金。
3、業(yè)務(wù)部___負(fù)責(zé)準(zhǔn)確、及時向公司員工發(fā)布發(fā)生疫情的信息和本公司疾病預(yù)防控制的措施,做好員工防病知識宣傳,提高公司員工自我防范能力;認(rèn)真了解社會不同時期存在的疫情情況,做好疫情的宣傳工作。
4、銷售部及其他部門:保護(hù)易感人群,協(xié)調(diào)公司綜合管理部等各相關(guān)部門協(xié)同開展應(yīng)急處置,確保在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下,使衛(wèi)生防病和醫(yī)學(xué)救護(hù)工作高效、有序進(jìn)行。
5、__貨場、__貨場:做好所需的消毒藥品,現(xiàn)場處理的防護(hù)用品等物資的工作。
三、預(yù)防疫情
公司各部門要將預(yù)防可能出現(xiàn)的疫情作為工作重點,主要做好以下兩項工作:
1、通風(fēng)工作:每天上、下午上班時,必須打開全部門、窗通風(fēng);盡量不使用空調(diào),要使用空調(diào),必須定期換氣。
2、消毒工作:除加強(qiáng)日常衛(wèi)生保潔工作外,員工個人要注重個人衛(wèi)生。
四、應(yīng)急對策
1、疫情一旦發(fā)生,員工馬上上報疫情應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組,應(yīng)急小組及時向衛(wèi)生部門匯報單位出現(xiàn)的疫情,并部署開展疫情處理和進(jìn)一步防治工作。
2、應(yīng)急小組要及時把發(fā)生病情的員工送衛(wèi)生部門進(jìn)行救治,根據(jù)防疫部門的部署開展疫情的控制工作。
3、對發(fā)生疫情的場所進(jìn)行消毒處理,并根據(jù)疫情的情況建議或強(qiáng)制發(fā)生病情員工接觸到的員工到醫(yī)院等衛(wèi)生部門進(jìn)行檢查,避免疫情的擴(kuò)大。
4、疫情發(fā)生時,公司要以疫情的防治工作為重點,安全運(yùn)行部作為安全歸口部門,要認(rèn)真協(xié)調(diào)應(yīng)急小組做好消毒等病原體的消除工作,綜合管理部要做好疫情防治的后勤保障工作。
5、疫情發(fā)生時應(yīng)急小組要成立專人小組和工會部門一起做好員工的教育和消除心理壓力及正確引導(dǎo)性工作,確保疫情期的盡早過去。
公司理財計劃書 篇10
1.設(shè)計及改進(jìn)原材料、成品包裝。
2.根據(jù)生產(chǎn)計劃安排包裝材料計劃。
3.采購包裝材料,管理供應(yīng)商。
4.管理包裝材料庫存,維護(hù)SAP系統(tǒng)。
5.根據(jù)生產(chǎn)系統(tǒng)不斷改進(jìn)包裝物流管理。
公司理財計劃書 篇11
密級:機(jī)密
融資商業(yè)計劃書
項目推介人:
20xx年7月
目 錄
特別聲明 .................................................................................................................................................. 3 SUMMARY ........................................................................................................... 錯誤!未定義書簽。
第一章 公司介紹 ................................................................................................................................. 4
第一節(jié) 綜述 ..................................................................................................................................... 4
第二節(jié) 公司定位 ............................................................................................................................. 5
第三節(jié) 商業(yè)模式 ............................................................................................................................. 6
第四節(jié) 股東及經(jīng)營團(tuán)隊 ................................................................................................................. 8
第五節(jié) 發(fā)展歷程 ............................................................................................................................. 9
第六節(jié) 經(jīng)營業(yè)績指標(biāo) ..................................................................................................................... 9
第七節(jié) 核心競爭力 ....................................................................................................................... 11
第二章 市場分析 ............................................................................................................................... 13
第一節(jié) 宏觀經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展帶動鋼鐵行業(yè)快速增長.................................................................... 13
第二節(jié) 冷軋帶鋼市場 ................................................................................................................... 15
第三章 發(fā)展規(guī)劃 ............................................................................................................................... 17
第一節(jié) 遠(yuǎn)景與戰(zhàn)略 ....................................................................................................................... 17
第二節(jié) 五年發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃 ........................................................................................................... 18
第三節(jié) 計劃與實施 ....................................................................................................................... 19
第四章 融資及使用計劃 ................................................................................................................... 21
第一節(jié) 融資說明 ........................................................................................................................... 21
第二節(jié) 資金使用計劃 ................................................................................................................... 22
第五章 財務(wù)與投資分析 ................................................................................................................... 23
第一節(jié) 歷史財務(wù)數(shù)據(jù) ................................................................................................................... 23
第二節(jié) 財務(wù)預(yù)測 ........................................................................................................................... 28
第三節(jié) 公司對外負(fù)債及擔(dān)保情況 .................................................................................................. 30
第六章 風(fēng)險及退出方式 ................................................................................................................... 31
附 件 ..................................................................
.................................................................................. 33
特別聲明
1、本計劃書未經(jīng)x有限公司的許可,請勿傳播。
2、本計劃書是項目推介人在實證分析研究的基礎(chǔ)上編制而成,本項目推介數(shù)據(jù)僅作為投資參考,項目推介人不承擔(dān)任何法律責(zé)任。
第一章公司介紹
第一節(jié) 綜述
x有限公司(以下簡稱:x公司)是于20xx年12月份在原基礎(chǔ)上組建的專門從事高精度冷軋帶鋼產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)的民營股份制企業(yè),公司注冊資金2600萬元,注冊法人,注冊地址
公司股權(quán)結(jié)構(gòu)清晰,主要經(jīng)營團(tuán)隊由精通中國高精度冷軋帶鋼業(yè)務(wù)的 行業(yè)精英和有著豐富鋼鐵企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗的管理人才組成。
公司目前擁有全職員工576名,平均年齡35歲。其中:各類專業(yè)技術(shù)人員120人(中、高級職稱人員45人)。大、中專以上學(xué)歷人員82人,占比14%;大學(xué)本科以上學(xué)歷(碩士研究生2人)22人,占比3.8%。
公司主要生產(chǎn)中寬幅高精度冷軋帶鋼產(chǎn)品,主要包括:光纖電纜用鋼塑復(fù)合基帶、沖壓散熱器用鋼帶、邦迪管用鋼帶、電子元件專用鋼帶、電鍍五金用單、雙面鋼帶、搪瓷產(chǎn)品用鋼帶以及深沖壓制品用鋼帶等。
自公司成立以來,xx公司立足于本土鋼鐵行業(yè),著眼于高精度冷軋帶鋼廣闊的市場前景,依托強(qiáng)大的產(chǎn)品研發(fā)能力,開拓進(jìn)取,銳意創(chuàng)新,公司的業(yè)績?nèi)〉昧碎L足的發(fā)展。20xx年公司實現(xiàn)年銷售收入7.66億元人民幣,同比增長33.07%,全年實現(xiàn)銷售利潤8434萬元人民幣,凈利潤4716萬元人民幣。xx公司已經(jīng)成為目前國內(nèi)中寬幅高精度冷軋帶鋼行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)。
第二節(jié) 公司定位
公司是中國境內(nèi)最早一批從事高精度冷軋帶鋼系列產(chǎn)品研制、生產(chǎn)、銷售業(yè)務(wù)于一體企業(yè)。在國內(nèi)高精度冷軋帶鋼行業(yè)的企業(yè)中,公司堪稱「研發(fā)和制造高精度冷軋帶鋼系列產(chǎn)品配套最齊全的、綜合生產(chǎn)能力最大的生產(chǎn)基地」。公司0.22mm以下的薄鋼帶高于國家A級標(biāo)準(zhǔn)。公司產(chǎn)品在國內(nèi)市場上具有非常獨特的位臵,是國內(nèi)其它大型鋼鐵企業(yè)沒有生產(chǎn)而市場緊缺的產(chǎn)品。在中國,此類產(chǎn)品以前幾乎一直靠進(jìn)口解決,目前仍是鋼材進(jìn)口量中比例較大的品種。在國內(nèi)企業(yè)中產(chǎn)品尚無競爭對手。
在未來的發(fā)展中,公司立志于成為:
中國領(lǐng)先的中寬幅高精度冷軋帶鋼產(chǎn)品研發(fā)和制造商
公司將專注高精度冷戰(zhàn)帶鋼產(chǎn)品市場,依托公司強(qiáng)大的技術(shù)研發(fā)能力,在繼續(xù)保持和拓展現(xiàn)有產(chǎn)品市場的基礎(chǔ)上,拓展高附加值高技術(shù)含量的產(chǎn)品線,致力于為國內(nèi)及國外廣大客戶提供最優(yōu)質(zhì)、最具價格吸引力的中寬幅高精度冷軋帶鋼產(chǎn)品。
公司理財計劃書 篇12
為促進(jìn)公司市場銷售運(yùn)作,加快產(chǎn)品推向市場,在有限時間內(nèi)搶占信陽地區(qū)銷售市場及份額,迅速增加產(chǎn)品銷售渠道。現(xiàn)根據(jù)公司銷售策略方針擬制第四季度營銷方案,對銷售實行集中管控,獨立核算,效能與業(yè)績掛鉤。
一、明確公司架構(gòu)、各崗位職責(zé)、銷售管理模式
1、公司組織架構(gòu)
廠辦公室:工人招聘、后勤、廠區(qū)衛(wèi)生、接待等;生產(chǎn)組:生產(chǎn)、倉儲;
質(zhì)技組:原材料/半成品/成品的驗收檢驗、樣板/模塊制作、技術(shù)指導(dǎo);銷售組:銷售及銷售管理;
策劃組:推廣、備案證件辦理、市場信息匯總分析、對外關(guān)系;財務(wù)部:會計、出納。
二、市場營銷策略
1、以市場為先導(dǎo),合作伙伴為基礎(chǔ)
堅持高科技、高質(zhì)量、高服務(wù)的品牌方針,以市場開拓為先導(dǎo),通過發(fā)展合作伙伴作為市場開拓基礎(chǔ)。公司對銷售力量整合,信息共享統(tǒng)一管理,市場部對信陽
市的八縣二區(qū)重點突礎(chǔ)。通過建委及遷改辦作為銷售渠道突礎(chǔ)點,積極尋找有銷售實力的合作伙伴,爭取用盡快的時間打開信陽地區(qū)市場,建立自己的周邊銷售網(wǎng)絡(luò),形成穩(wěn)定的銷售渠道。
2、區(qū)域鏈條管理,確保貨款回收
以區(qū)域經(jīng)理帶頭,設(shè)立穩(wěn)固的市場陣地,尋找穩(wěn)固的骨干合作伙伴,把他們作為我們的重點,再不斷向下和延伸培育這樣的重點市場銷售和合作伙伴,讓他們有穩(wěn)定的銷售業(yè)績,從而確保回款的穩(wěn)定。
3、優(yōu)惠銷售政策,保障服務(wù)質(zhì)量
開發(fā)合作伙伴時,我們要優(yōu)惠銷售政策,隨機(jī)應(yīng)變,隨行就市;當(dāng)?shù)貐^(qū)銷量超過額定任務(wù)時,給予合作伙伴更大的利潤空間;區(qū)域合作商可交納質(zhì)保金,享受相應(yīng)的提貨量,從而減輕合作伙伴的資金壓力。強(qiáng)化服務(wù)與管理,對工程技術(shù)質(zhì)量嚴(yán)格要求,派技術(shù)人員進(jìn)行講解培訓(xùn)和工程指導(dǎo),保障工程技術(shù)質(zhì)量。
4、進(jìn)行科學(xué)管理,以制度為準(zhǔn)則,業(yè)績?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)
內(nèi)部管理,進(jìn)行科學(xué)規(guī)范的管理,建立建全管理和考核制度,以制度作為管理和考核的準(zhǔn)繩,實行制度管人;
考核方面,首先明確各崗位職責(zé),實行季度考核,以業(yè)績作為依據(jù),獎罰分明、獎優(yōu)罰劣。
三、產(chǎn)品銷售模式
負(fù)責(zé)HZT-Ⅲ墻體保溫材料營銷網(wǎng)絡(luò)的開發(fā)、維護(hù)、技術(shù)服務(wù)、客戶培訓(xùn)、市場拓展和維護(hù)等;負(fù)責(zé)客戶投標(biāo)資料的準(zhǔn)備、技術(shù)和商務(wù)述標(biāo)、答辯等。
總經(jīng)理
銷售總監(jiān)
業(yè)務(wù)主管區(qū)域經(jīng)理信息文員
區(qū)域合作伙伴
二級區(qū)域合作伙伴
四、HZT-Ⅲ墻體保溫材料銷信陽地區(qū)銷售任務(wù)
(一)、產(chǎn)品銷售任務(wù)目標(biāo)(20xx年10月1日—20xx年2月28日)
(二)、產(chǎn)品銷售任務(wù)分解(20xx年10月1日—20xx年2月28日)
(三)、市場區(qū)域劃分及薪酬福利、費用標(biāo)準(zhǔn)
1)、信陽地區(qū)市場區(qū)域劃分及人員配置
2)、信陽地區(qū)銷售總監(jiān)待遇及福利
1、出差食宿補(bǔ)貼相關(guān)規(guī)定:
銷售總監(jiān)轉(zhuǎn)正后進(jìn)入考核期,當(dāng)月沒有完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)的60%(不含60%),出差食宿補(bǔ)貼按120元/天報銷,當(dāng)月完成公司下達(dá)銷售任務(wù)的60%(含)以上,出差食宿補(bǔ)貼按150元/天報銷。
公司理財計劃書 篇13
一、活動背景
經(jīng)過多年的發(fā)展,XX公司沉淀下來各項知識產(chǎn)權(quán)、技術(shù)、商標(biāo)權(quán)、商譽(yù)、管理模式等無形資產(chǎn)。XX公司早已有了屬于自己的文化底蘊(yùn),但是企業(yè)文化推廣比較欠缺,企業(yè)與員工缺乏精神層面的交流。舉辦與企業(yè)文化相關(guān)的征文活動,旨在為企業(yè)營造好的文化學(xué)習(xí)氛圍,讓企業(yè)文化深入人心。
二、活動目的和意義
弘揚(yáng)XX公司企業(yè)文化,展現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的輝煌成就。回顧公司的品牌化經(jīng)營之路,真實反映員工隨企業(yè)發(fā)展而不斷成長的光輝歷程,充分展示全體員求真務(wù)實、敢為人先的精神風(fēng)貌,引導(dǎo)和教育廣大員工更好地踐行的企業(yè)文化。進(jìn)一步激發(fā)和堅定廣大員工與企業(yè)同進(jìn)步、同發(fā)展的熱情和信心,努力營造積極向上、健康和諧的文化氛圍,激勵全體員工為公司實現(xiàn)更大規(guī)模、更快速度、更高水平發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。為員工提供展示文采的平臺,增進(jìn)員工間的信息互動,增加員工對公司文化建設(shè)的參與度,增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感和歸屬感。
三、活動簡介
(一)名稱:XX公司有獎?wù)魑幕顒印?/p>
(二)主題:我與XX公司一起成長。
(三)時間:20xx年7月21日—8月30日,征文截稿日期為20xx年8月15日。
(四)參加人員:公司全體在職員工。
(五)征文內(nèi)容范圍:
以“我與XX公司一起成長”為主題,結(jié)合企業(yè)自成立以來取得的輝煌成就和企業(yè)文化,圍繞企業(yè)發(fā)展和個人成長的典型事跡、案例,講述對企業(yè)發(fā)展與個人成長的關(guān)系的認(rèn)識和理解;講述個人在企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中感受到的壓力與動力、光榮與夢想,展現(xiàn)積極向上的職場氛圍和豐富多彩的職業(yè)生活。
(六)征文要求
1、作品需為作者原著,嚴(yán)禁抄襲、套改;
2、作品需緊扣主題,觀點正確、鮮明;
3、作品標(biāo)題自擬,體裁不限,字?jǐn)?shù)在600字以上;
4、作品格式:標(biāo)題字體為小一號黑體,正文字體為小四號微軟雅黑。作者所在部門及署名在文章標(biāo)題下注明。
(七)投稿方式(來稿不退,請自留稿底)
1、電子檔,Word文件發(fā)送至
,郵件標(biāo)題注明“XX公司征文—XX部門”;
2、紙質(zhì)檔,直至交到人力資源部企業(yè)文化專員處。
(八)活動預(yù)算:1310元
四、活動組織
(一)本次活動由人力資源部組織、各部門共同參與。請各部門給與重視、廣泛動員,組織部門員工積極投稿。
(二)在20xx年8月15日前,各部門文員或相關(guān)負(fù)責(zé)人匯總所有稿件,送至人力資源部。
(三)評選流程
1、20xx年8月16日—17日,初評。
2、20xx年8月17日—24日,復(fù)評
3、20xx年8月30日之前,頒獎。
公司理財計劃書 篇14
一、活動主題:
___成立一周年慶
二、活動目的:
為了豐富廣大隊友的文化生活、完善管家福利,感激各位隊友辛勤的付出和努力的工作。經(jīng)過本次活動促進(jìn)隊友之間的相互了解,增強(qiáng)相互之間的團(tuán)結(jié)及友誼,讓___的所有成員及家人們感受來自團(tuán)隊的愛。
三、活動宗旨:
1、加強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力與團(tuán)隊協(xié)作本事;
2、激發(fā)隊友參與各項活動的熱情;
3、加強(qiáng)和鞏固隊友對___的制度、理念、等的熟悉;
4、休閑娛樂,緩解工作疲勞;
5、增強(qiáng)隊友們與自已家人的感情,供給陪伴家人親近大自然的機(jī)會,所有成員帶著家人一齊參加,讓家人們感受到“家”的溫暖。
四、活動項目:
八里川一日游,漂流爬山車費餐=70元人
五、活動時間:
20__年11月9日
六、參與范圍:
全體隊員合作伙伴及家人
七、主辦部門:
辦公室
八、協(xié)辦單位:
___旅行社
九:活動安排:
1:早上6點指定地點集合
2:乘車赴松峰山腳下阿什河景區(qū)車程1.5-2小時之間
3:抵達(dá)景區(qū)后稍作休息開始爬山,跟隨導(dǎo)游游覽美麗的湖光山色,欣賞青山夾著碧綠寧靜的江水,仿佛沉靜在美的畫中,全身心的放松,感受這一刻的寧靜吧。
4:集合所有隊友,準(zhǔn)備舉行活動,包括文藝節(jié)目表演,互動游戲,抽獎等
5:活動結(jié)束后,集合前往餐廳,吃飯
6:午餐后在導(dǎo)游的帶領(lǐng)下來到八里川漂流景區(qū),依次先更換好衣服,在指定地點按順序登車,前往漂流起點,經(jīng)驗票后領(lǐng)取救生設(shè)備、劃槳、頭盔。并按要求穿好救生衣,在救生員指引下開始漂流。漂流過程請服從救生員指揮。漂流時間2小時左右
7:午時三點集合回到
十、活動其它項:
交通:全程空調(diào)旅游車(按45-53座旅游大巴)一車安排一個導(dǎo)游及管家領(lǐng)隊
門票:旅行社購買景點門票
餐飲:正餐十人一桌,八菜一湯,有回民可另開一桌回民餐
導(dǎo)游:優(yōu)秀中文導(dǎo)游服務(wù)
保險:旅行社職責(zé)險(旅游意外險提議客人購買)
十一、注意事項:
1、在旅游過程中,請大家隨時注意自身安全,如無特殊原因,請勿擅自離團(tuán)自由活動。全程必須服從旅行社統(tǒng)一安排。
2、在游覽過程中請大家務(wù)必遵守時間,聽從導(dǎo)游和領(lǐng)隊安排。
3、去旅游前請大家準(zhǔn)備點現(xiàn)金、身份證,以備旅途中使用。旅行中務(wù)必細(xì)心保管自我的行李、手機(jī)、錢包、相機(jī)及其他貴重物品。
4、如有暈車、暈船等現(xiàn)象者,請?zhí)崆皞浜盟幤贰2⒃诔鲂袝r提前告訴導(dǎo)游和領(lǐng)隊。以防途中發(fā)生異常反應(yīng)。
5、旅行中,每次出發(fā)或回到時,請各小組組長認(rèn)真確認(rèn)本組成員是否到齊。如有任何異常請知會領(lǐng)隊及導(dǎo)游。
6、旅行時,請大家異常要注意服裝和鞋子,盡量要輕裝出行,少帶雜物,以減輕負(fù)荷;鞋子要選用球鞋、旅游鞋,勿穿高跟鞋,以免造成行、走登山不便和有礙安全。
7、大家在游覽景區(qū)、景點時應(yīng)注意無照游商圍追兜售和宰客欺客的現(xiàn)象。這些無照商販經(jīng)常向過往行人和旅游團(tuán)隊兜售水果、飲料和小紀(jì)念品,請大家謹(jǐn)慎購買。
8、大家在景區(qū)游覽時要注意景區(qū)內(nèi)的各個標(biāo)識牌,避免造成走失或迷路等不必要的麻煩。必要時請用筆記錄下來,以便查看。
9、大家在景區(qū)游覽時如果要暫時離開團(tuán)隊,如去洗手間,請告知導(dǎo)游、帶團(tuán)負(fù)責(zé)人、組長或其他團(tuán)友。
十二、漂流前的準(zhǔn)備:
1、多帶套衣服:漂流不可避免會“濕身”,上岸后沒有干衣服換是很難受的。參加漂流不要穿皮鞋,平底拖鞋、塑料涼鞋和旅游鞋都能夠。壞天氣水上冷,好天氣水上曬,要注意防寒防曬,太名貴的服裝鞋帽最好不要用于漂流。
2、上筏只帶飲用水,另手機(jī)、證件和現(xiàn)金……怕水的東西都不要帶。
漂流注意事項:
游客參與漂流請先更換好衣服,在指定地點按順序登車,前往漂流起點,經(jīng)驗票后領(lǐng)取救生設(shè)備、劃槳、頭盔。并按要求穿好救生衣,在救生員指引下開始漂流。漂流過程請服從救生員指揮。
游客漂流前請將自我的貴重物品保管好或交保管室保管,一切怕濕物品不要隨身攜帶。
游客在漂流過程中不得脫掉救生衣等救生設(shè)備,遇有急流險灘時雙手緊抓
游艇兩邊的扶手,禁止在非游水區(qū)游泳。
漂時不要做危險動作:一般來說,漂流河段都是比較安全的,只要不自作主張隨便下船、不互相打鬧、不主動去抓水中的漂浮物和岸邊的草木石頭,漂流筏不會翻。一旦“翻船”也沒關(guān)系,憋住氣,細(xì)心不嗆水就行,因為你穿有救生衣;
漂流船經(jīng)過險灘時要聽從船工的指揮,不要隨便亂動,應(yīng)緊抓安全繩,收緊雙腳,身體向船體中央傾斜;
漂流過程中注意沿途的箭頭及標(biāo)識,它能夠幫忙你找主水道及提早警覺跌水區(qū)。
近視的朋友請記住用小繩子固定眼鏡
公司理財計劃書 篇15
按照縣委、縣政府疫情防控工作部署和包聯(lián)工作安排,2月_日-_日利用_天時間,通過現(xiàn)場檢查、聽取匯報、查閱檔案等形式,圍繞“十查十改”和“四個一”機(jī)制建立情況,對分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、小區(qū)進(jìn)行了全面督導(dǎo)檢查,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:
一、疫情防控工作開展情況
(一)__鎮(zhèn)疫情防控工作開展情況
__鎮(zhèn)共__個行政村,總?cè)丝诩s__萬人。自疫情防控工作開展以來,__鎮(zhèn)按照“外放輸入、內(nèi)防擴(kuò)散”的總要求,認(rèn)真貫徹落實__、省、市、縣各項決策部署,疫情防控工作扎實開展。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),工作機(jī)制相對健全。鎮(zhèn)村兩級分別制定了應(yīng)對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作方案和應(yīng)急預(yù)案,成立了由鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長為雙組長的防控工作指揮部,設(shè)綜合協(xié)調(diào)組、突發(fā)疫情處置組等五個工作組。截至目前,已召開班子會_次、機(jī)關(guān)干部會_次、村干部會_次安排部署防疫工作。同時,將全鎮(zhèn)分為__個片區(qū),由鎮(zhèn)班子成員帶隊24小時不間斷巡查。全鎮(zhèn)各村主要路口設(shè)置卡點__個,派鎮(zhèn)干部帶隊,村兩委干部、黨員、預(yù)備黨員、積極分子和志愿者24小時輪流值守,對過往人員和車輛進(jìn)行登記、檢測。
二是開展見底排查,人員檢測實現(xiàn)全覆蓋。按照“一天一摸排、一天一匯總、一天一上報”工作要求,__鎮(zhèn)已開展_輪排查,共排查__人。摸排出市外人員__人,無發(fā)熱癥狀人員;全鎮(zhèn)共集中隔離__人,其中湖北返鄉(xiāng)人員__名,已全部解除隔離;對與返鄉(xiāng)人員有密切接觸的人員,實行了動態(tài)跟蹤管理。
三是發(fā)揮檢查站點作用,實現(xiàn)疫情源頭管控。鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、各村每天安排_名人員在各檢查站24小時輪流值守,對進(jìn)出人員和車輛進(jìn)行嚴(yán)格登記。截至2月_日,各卡點共排查檢測進(jìn)入車輛近萬臺,檢測人數(shù)_萬余人次,勸返外縣人員__人次,勸阻村內(nèi)群眾聚會_次。全鎮(zhèn)共排查經(jīng)營網(wǎng)點_個,除生活物資超市以外,所有聚集性活動及場所全部取消。
四是加強(qiáng)物資保障,確保社會大局穩(wěn)定。為保障各檢查站點24小時不斷崗,_鎮(zhèn)為檢查站配發(fā)了帳篷_頂,大衣_件、體溫計_個,口罩_余個,消毒液_余桶,消毒片_瓶。同時,為防止人員密集流動,_鎮(zhèn)依托檢查站全鎮(zhèn)_個村全部建立了代購員機(jī)制,積極與_超市溝通,在各村開通“愛心購物車”,超市免費將群眾訂購物品送到各村檢查站,由各村“代購員”派送到群眾家門口,建立了群眾點單、超市送貨、代購跑腿的“微循環(huán)”。
五是強(qiáng)化宣傳引導(dǎo),營造濃厚氛圍。按照“微信信息發(fā)起來、通知公告貼起來、橫幅標(biāo)語掛起來”的要求,__鎮(zhèn)利用各村大喇叭全天播放各級政府通告公告,在__個村張貼公示公告__余份,疫情防控知識展板__塊,宣傳展牌__塊,疫情防控檢查站標(biāo)識牌__塊,噴繪布__塊,懸掛宣傳橫幅__余幅,發(fā)放宣傳材料__萬余份,營造了堅定信心、科學(xué)防治、戰(zhàn)勝疫情的濃厚氛圍。
六是黨員干部率先垂范,實現(xiàn)全民聯(lián)防聯(lián)控。__鎮(zhèn)依托“黨員聯(lián)系戶”工作機(jī)制,引導(dǎo)村兩委班子成員、黨員發(fā)揮模范帶頭作用,積極投身防控知識宣傳、返鄉(xiāng)人員摸排、環(huán)境衛(wèi)生整治等工作。全鎮(zhèn)__名黨員交出“請戰(zhàn)書”,主動加入檢查站志愿者隊伍,并結(jié)合“__”黨員攻堅行動,發(fā)動黨員成立“紅色代購”志愿隊,最大限度的阻斷疫情傳播擴(kuò)散渠道和減少人員流動。同時,各村老黨員和村民也采取多種形式參與疫情防控工作。__村村民主動捐款_多元,為檢查站購置相關(guān)防控物資。__村養(yǎng)雞大戶自費為全村各街道噴灑消毒劑,老黨員自愿到檢查點替換值班人員進(jìn)行值守。
(二)分包小區(qū)疫情防控工作開展情況
按照包聯(lián)工作安排,共分包__小區(qū)、__家屬樓等六個住宅小區(qū)。從督導(dǎo)檢查情況看,各分包部門積極貫徹落實疫情防控工作要求,防控工作扎實有序開展。
一是嚴(yán)格落實包聯(lián)責(zé)任制。各分包部門均成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,副職領(lǐng)導(dǎo)帶隊的包聯(lián)隊伍,在分包小區(qū)出入口設(shè)置卡點__個,實行24小時值班值守。其中,縣農(nóng)行針對__小區(qū)住宅樓相對分散現(xiàn)狀,安排兩隊分包隊伍開展疫防控工作。各分包單位注重發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員模范帶頭作用,黨員干部全部上交了《決心書》,并積極投身到站點值守、上門排查等一線工作中。
二是實行封閉式管理。各小區(qū)按要求均實行了封閉式管理,對小區(qū)進(jìn)出人員進(jìn)行逐一檢測登記,對本小區(qū)車輛發(fā)放通行證,禁止外來人員和車輛進(jìn)入。對尚無門禁的__小區(qū)、__家屬樓縣農(nóng)行正在組織安裝小區(qū)大門。
三是開展地毯式排查。各分包單位均堅持每3天一輪對“4+1”類人員逐一上門摸排。截至目前,未發(fā)現(xiàn)兩周內(nèi)來往湖北(武漢)人員和與之密切接觸者,未發(fā)現(xiàn)不明發(fā)燒人員。發(fā)現(xiàn)__名湖北以外有確診病例地區(qū)來縣人員,按要求實行了居家隔離觀察,目前身體健康狀況良好,無發(fā)熱等癥狀。
四是注重防控知識宣傳和環(huán)境整治。為實現(xiàn)全民聯(lián)防聯(lián)控的目標(biāo),各分包單位均建立了分包小區(qū)住戶微信群,定期推送疫情防控知識和官方通告,在小區(qū)明顯位置懸掛宣傳條幅,張貼宣傳公告、政府通知等,做到了人盡皆知、家喻戶曉。小區(qū)健身點、超市等場所未發(fā)現(xiàn)人員聚集情況,小區(qū)生活垃圾基本做到了日產(chǎn)日清。
二、存在問題
(一)疫情防控物資相對緊缺。在全國上下共同抗擊疫情的大背景下,口罩、測溫槍等各類防控物資相對緊缺。部分一線防控人員配發(fā)的口罩在重復(fù)使用,存在一定的安全安全隱患。大部分村級檢查站尚未配發(fā)快速測溫槍,老式體溫計測溫時間較長,進(jìn)出人員較多時容易發(fā)生漏測、排隊現(xiàn)象。
(二)防控知識宣傳還不到位。在檢查過程中發(fā)現(xiàn),一是部分農(nóng)村地區(qū)居民對疫情防控工作重視程度不夠,存在僥幸心里。如,__鎮(zhèn)__村部分村民外出未戴口罩,__村部分村民在檢查點附近扎堆逗留。二是部分群眾存在恐慌心理,對外來人員和打工返鄉(xiāng)人員有排斥情緒。如__鎮(zhèn)__村群民不讓務(wù)工返鄉(xiāng)人員回村,造成個別人員無法回家。
(三)小區(qū)防控存在薄弱環(huán)節(jié)。__小區(qū)住宅樓坐落相對分散,且均為開放式小區(qū),防控工作難度相對較大。縣農(nóng)行在_住宅樓設(shè)置了檢查點,_號住宅樓采取定期巡查的方式進(jìn)行防控,人員、車輛進(jìn)出檢查登記未實現(xiàn)全覆蓋。
三、整改建議
(一)廣辟渠道加強(qiáng)防控物資供應(yīng)。一是多渠道采購防控物資。在加強(qiáng)政府采購的基礎(chǔ)上,各部門廣泛發(fā)動社會能人、企業(yè)家多渠道聯(lián)系購置、捐贈防控物資,尤其是口罩、護(hù)目鏡等緊缺物資。二是加快防控物資生產(chǎn)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。組織__醫(yī)療、__企業(yè)兩家企業(yè)盡快形成一次性口罩護(hù)墊、防護(hù)服、消殺用品生產(chǎn)能力,緩解我縣防控物資緊缺狀況。三是統(tǒng)籌物資調(diào)配。優(yōu)先保障醫(yī)護(hù)、安檢、應(yīng)急等一線人員,確保重要領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié)和關(guān)鍵崗位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
(二)加強(qiáng)疫情科學(xué)防控宣傳力度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相關(guān)部門要在鞏固原有宣傳成效的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)科學(xué)防控、個人防護(hù)、社會輿論等宣傳教育力度,引導(dǎo)廣大群眾少外出、不聚集、戴口罩、講衛(wèi)生,增強(qiáng)自我防護(hù)意識,疏解個別群眾的恐慌心理,增強(qiáng)戰(zhàn)勝疫情的信心和決心,營造全面參與聯(lián)防聯(lián)控的良好氛圍。
(三)加強(qiáng)薄弱點位防控力度。針對坐落分散、沒有圍擋的開放式小區(qū),組織分包部門進(jìn)一步加大防控力量投入,通過安裝門禁、增設(shè)檢查點、增密巡查次數(shù)等形式加強(qiáng)進(jìn)出人員車輛管理,做到無盲區(qū)、無死角、全覆蓋,確保防控工作扎實開展。
公司理財計劃書 篇16
(1)大幕大幕是觀眾廳與舞臺之間起分割作用的幕,是舞臺的門戶,也是舞臺的主要幕布,主要用于會議或演出開始和結(jié)束時的開閉,有時也可用作場幕。位于鏡框舞臺臺口的內(nèi)側(cè),鏡框舞臺與假臺口之間。大幕有多種閉形式,例如:對開式、升降式、串疊式提式、單側(cè)開閉式以及斜拉式等。對其操作控制系統(tǒng)也分為手動和電動兩種形式。本海寧文化中心大幕設(shè)計為均勻伸縮對開式,此方式為時下較流行的一種,其性能穩(wěn)定,使用壽命長,不易損壞。大幕的顏色和面料可直接影響觀眾的視覺,要求莊重而典雅。本方案大幕采用紫紅色麻絨帶本色襯里做面料,通過三折一的藝術(shù)制作,給觀眾以強(qiáng)烈的立體感。
(2)前沿橫簾幕前沿橫簾幕是大幕前上臺口上的橫幕,用它作舞臺上沿,擋住觀眾對舞臺前沿上空的視線柱,它起裝飾美化舞臺的作用。前沿橫簾幕與大幕形成配套,因而襯托了大幕,前沿橫簾幕也稱會標(biāo)幕,可要根據(jù)不同的會議、演出,自如更換標(biāo)語。
(3)二道幕為獨唱、獨奏、曲藝等節(jié)目服務(wù),起突出主角,烘托氛圍的作用。位于舞臺大幕之后,與第二道沿側(cè)幕相近的一道幕。通常是以三倍打摺制成對開幕,本方案由于升降空間不夠,只能為對開或提升兩種形式供選擇,從經(jīng)濟(jì)角度出發(fā),本方案選擇滾輪對開式。(4)三道幕或會幕(供選擇的)主要為如開會議作后場的隔斷作用,突出會議的重要性,烘托會議氣氛。
(5)橫簾幕(橫條幕)常用墨綠色,懸掛在普通吊桿和加長桿上,位于鏡框舞臺臺口上方的幕布。與左右兩側(cè)的側(cè)簾幕相配合,起到控制演出空間的視線的作用。
(6)側(cè)簾幕(側(cè)條幕)側(cè)簾幕位于舞臺左右兩側(cè),顏色與橫簾幕一致,其對舞臺表演區(qū)域起限制作用,其平行、正“八”字、倒“八”字等吊裝方式可以改變舞臺表演區(qū)平面的開頭對舞臺后部空間進(jìn)行遮擋,引導(dǎo)、控制觀眾的視線集中在規(guī)定的表演區(qū)內(nèi)。其主要是美化舞臺,遮擋觀眾對側(cè)臺的視線。
(7)白天幕白天幕位于鏡框舞臺演出空間最后部位,作為表現(xiàn)演出背景環(huán)境的幕布。其高度和寬度通常大于臺口尺寸,可根據(jù)演出需要,將其設(shè)計成平面幕或弧型寬幕。白天幕朝向觀眾席的內(nèi)側(cè),可用天排燈、幻燈等進(jìn)行照明或投射各種色彩形象,與整個舞臺空間形成一個整體的畫面。本方案采取白色細(xì)帆布為材料,色白、吸光性能好。黑底幕黑底幕位于舞臺后部天幕之前,適合于表現(xiàn)為黑暗的場景空間,在歌舞伎戲劇中表現(xiàn)室外以及夜或者虛無狀態(tài),同時雜技表演時作背景幕用。采用黑麻絨三折一藝術(shù)制作。)
(9)紗幕紗幕一般不作為劇場的固定裝置,是以薄質(zhì)地帶有網(wǎng)狀孔眼的棉布或化纖材料制成的半透明幕布。除本身所具有的輕薄,打摺后可以制作成各種裝飾幕特點以外,還具有一定的透光作用。舞臺上常用白紗幕、黑紗幕、紗畫幕表現(xiàn)場景環(huán)境,從紗畫幕后面向景物投光可以顯現(xiàn)隱藏在后面的人物和空間環(huán)境,從而易于表現(xiàn)夢幻、回憶的虛擬場面;從前面向紗幕投光可以表現(xiàn)渲染紗畫幕上所畫的形象;從紗幕背面向紗幕后投光時,紗畫幕前面所畫的形象看起來則不復(fù)存在。其他單色紗幕也具備以上特點,只是白色及淺色紗幕反光效果強(qiáng),深色、黑色紗幕可以更好地吸收舞臺上的散射光,更易于表現(xiàn)虛擬、朦朧的幻覺空間效果。紗幕有多種紡織方法,舞臺最常使用的是被稱為“象眼紗”的六菱形孔狀的織物。
公司理財計劃書 篇17
1.組織進(jìn)行新產(chǎn)品包裝設(shè)計方案評審和包裝驗證。
2.負(fù)責(zé)建立、優(yōu)化包裝、發(fā)運(yùn)工藝技術(shù)規(guī)范、工藝技術(shù)應(yīng)用平臺。
3.建立和優(yōu)化包裝與發(fā)貨運(yùn)輸數(shù)學(xué)模爾、合同配置、DMS系統(tǒng)等包裝IT系統(tǒng),提升物流部門IT管理水平。
4.進(jìn)行產(chǎn)品包裝新工藝、新技術(shù)引進(jìn)和導(dǎo)入,提高包裝、理貨和裝車技術(shù)水平。
公司理財計劃書 篇18
各選區(qū)、村(社)、企事業(yè)單位:
為深入貫徹落實省、市、區(qū)部署要求,進(jìn)一步科學(xué)精準(zhǔn)做好區(qū)人大換屆期間疫情防控工作,根據(jù)《關(guān)于區(qū)、鎮(zhèn)兩級人大換屆選舉疫情防控工作的指導(dǎo)意見》(區(qū)選辦〔________〕2號)文件要求,為切實做好區(qū)人大換屆期間新冠肺炎疫情防控工作,平穩(wěn)、有序、規(guī)范推進(jìn)選舉工作,結(jié)合實際,特制定防控方案和應(yīng)急預(yù)案,通知如下:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
各村(社區(qū))、企事業(yè)單位要擔(dān)負(fù)屬地責(zé)任嚴(yán)格落實換屆選舉期間的疫情防控管理工作,做好各項疫情防控工作和可能發(fā)生的疫情應(yīng)急處置,有效保障換屆選舉秩序穩(wěn)定。
村(社)選區(qū)管控組組長:各村(社)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo);副組長:各村(社)書記;成員為各村(社)聯(lián)絡(luò)員、各村(社)干部、______醫(yī)護(hù)人員、______轄區(qū)民警。機(jī)關(guān)事業(yè)選區(qū)管控組組長:______;副組長:______;成員為各機(jī)關(guān)事業(yè)聯(lián)絡(luò)員。企業(yè)選區(qū)管控組組長:____;副組長:______;成員為各企業(yè)聯(lián)絡(luò)員。
二、強(qiáng)化防疫工作
(一)加強(qiáng)過程防疫
1、選舉工作人員發(fā)放《選民證》、選票及其他資料時,應(yīng)戴好口罩,做好防護(hù)措施。
2、通知選民,盡量留柯,確需離柯的不得前往中高風(fēng)險地區(qū),若與當(dāng)前發(fā)現(xiàn)的陽性病例軌跡有交集及正在居家管控人員可進(jìn)行委托投票。
3、選舉場所實行全封閉管理,除選民和選舉工作人員外,其他人員一律不得進(jìn)入選舉點。選民需佩戴口罩經(jīng)體溫檢測和“健康碼”、“行程碼”查驗后方可進(jìn)入選舉點。
(二)加強(qiáng)場地管理
1、做好現(xiàn)場布置。規(guī)范設(shè)立進(jìn)出通道和檢疫卡點,嚴(yán)格人流控制和秩序管控。會場、投票點入口進(jìn)行體溫檢測、健康碼查驗,對所有進(jìn)入會場人員體溫正常者、佩戴口罩方可進(jìn)入。
2、做好環(huán)境清掃消毒。加大選舉場所通風(fēng)、消殺頻次,保持所有區(qū)域衛(wèi)生干凈整潔、空氣流通,加強(qiáng)對重點區(qū)域(會場、投票站、洗手間等)環(huán)境的清潔消毒。
3、做好人員間距安排,保障1米以上安全社交距離,監(jiān)督參加投票人員按要求有序排隊,保持投票良好秩序。
4、合理安排志愿者。志愿者做好進(jìn)入會場與離開會場的有序引導(dǎo)。
5、加強(qiáng)物資貯備。各村(社區(qū))、企事業(yè)單位要提前準(zhǔn)備好體溫槍、口罩、免洗手消毒液等防疫物資,供選舉時使用。
三、做好緊急應(yīng)對預(yù)案
1、各村(社區(qū))、企事業(yè)單位要設(shè)置臨時醫(yī)療服務(wù)點,與會場做到有效隔離,放置必要的消毒防護(hù)用品。
2、選舉日當(dāng)天進(jìn)場查驗時發(fā)現(xiàn)發(fā)熱(額溫≥37。3℃)的健康異常人員或者“健康碼”出現(xiàn)異常(非綠碼)的,應(yīng)立即轉(zhuǎn)送至臨時應(yīng)急隔離場所,安排醫(yī)療衛(wèi)生保障人員進(jìn)行初步排查,并第一時間報街道防疫指揮部。指揮部應(yīng)第一時間對接安排轉(zhuǎn)送事宜,并把握輿情主動權(quán)。對需轉(zhuǎn)送選民,等待期間可進(jìn)行委托投票。
3、如有部分村(社區(qū))或企事業(yè)單位被確定為中高風(fēng)險地區(qū),該地區(qū)相關(guān)選舉工作全面暫停,待上級通知后重新開始選舉。
____市____區(qū)____街道選舉辦事處
________年____月____日