競職演講心得

　　如果您拿到一篇連作者也沒有能晉升的競職演講稿（競爭上崗失敗者的作品）作為你的參考，結果會怎樣？不堪設想！但一篇競爭演說能讓你晉升嗎？沒有這回事！！為了讓競爭上崗的網友早日晉升，本站特約廣東省某銀行省行競職高手sam（現已成為某省行人事處副科長）讓他為您們講講競職心得：

　　經理競聘的心得：

　　1.競聘之前一定要做好充分的準備

　　工欲善其事，必先利其器。事先如果沒有做足夠的準備，你能在發現競聘演講的時候流利嗎？你能在臺下領導發問的時候三秒內反映過來嗎？你反應過來后能很快入題回答嗎？你能簡潔回答到要點嗎？

　　2.競聘的準備要有針對性

　　切忌亂在網上或在別的書上抄一兩篇或是把幾篇搞合成，到時候拿上臺上亂讀一次就以為搞定！每一個崗位或每一個部門都有自有的獨特情況，舉個例子說，如銀行的客戶經理職位，可能xx銀行廣州市天河區的跟南海市的某個支行的實際市場情況是不同的，可能南海市那邊的國際業務獨占鰲頭，但可能廣州市黃埔區的卻一敗涂地，因此，演說中可提出對此項業務的對策，在回答提問中應淮備有對付此類問題的回答。

　　3.競聘的各項環節的決定性作用應有準確的認識。可能，在競聘計劃書上說明如衣著占10%，容表10%表達30%，反應30%，知識面20%。因而可能某些傻瓜就會針對這此不同的要求去作個一一的準備，用腦子想想，就可能嗎，n個人上去競聘，這些東西只不過是形式！！下面的評委只會最看重與此職位工作有關的某些最重要的技能。打個例子說，如競聘客戶經理吧，可能評委們最看重的是你的表達能力和反映的能力和勇力等，如競聘會計部門的職位，他們可能最重視的是你的會計知識面，當然整潔的儀表還是重要的，但不要過份搞。還有競聘的時候你可能面對臺下的n多領導，但總有關健性的領導，你在演講的時候和回答問題的時候要注意不時對其發表注意，要知道最后起決定性作用的還是那些人。

　　4.特別指出不要過份重視演講稿的重要性，更重要的是回答提問。忌在競聘中演講的時候咬字不清、不正常停頓、忘記稿詞！如果你不行，建議最好找幾個好友，在他們的面前你先講幾次，特別是上臺緊張和未見過場的家伙！如果你是以上人士，注意了，你的稿詞最好是盡量簡潔，不要長篇大論，否則弄巧成拙，不過，如果你記性不好或緊張，把稿詞帶上去，忘記的時候看一兩眼，下面的領導不會介意的。要正確理解演講與回答提問的關系，前者只不過是n多人都可以抄得如此華麗的東東，幾乎人人都可以把它北熟了上臺夸夸其談，而后者則是反映你的反映，鎮定，知識面，還有思維能力的東東，顯而易見，后者是起了決定性作用的東東。所以要更加努力準備和排練后者，最好針對各問題都思考，或讓朋友來對自已提問出各種相關的問題，看看自已是否真的可以在三秒內馬上反應過來和有條理的自圓其說。而且一般的競聘都是有諸多的應聘者，人人都不想沒飯吃，而下面n多領導要在一天之內可能面對五十左右的應聘者（不知你單位有沒這個效率），排在前面的還好，演講的時候還可能聽一點點，在后面的時候人人太累（試想讓你來坐一天，聽一天有什么感覺？）后面的根本沒心情去聽的，有心也無力，只有在回答反應能力方面出風頭了，本人就有過這樣的經歷，有一次我排在四十六位，講的時候下面的人很多都在坐著睡，直到回答的時候才一炮而紅，全場關注。