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崗位競聘報告范文

發(fā)布時間:2024-04-05

崗位競聘報告范文(精選30篇)

崗位競聘報告范文 篇1

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好!

  我競聘的是大隊長,我不認(rèn)為我不自量力,也不美化為我勇挑重?fù)?dān)。有句話說“心有多大,舞臺就有多大”,我想通過追求更高的目標(biāo)來實現(xiàn)人生的價值,通過更為卓越的工作績效來回報領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷和厚愛。

  自從xx年從部隊退伍進(jìn)入保安公司,八年來歷經(jīng)保安員、班長、中隊長、大隊長等崗位;工作單位遍及唐山冀東水泥廠、唐山機(jī)車廠、摩托羅拉、一汽豐田等大型企業(yè);工作內(nèi)容包羅站崗執(zhí)勤、班組管理、后勤采購、業(yè)務(wù)洽談、文案寫作等。每項工作都認(rèn)認(rèn)真真,每個崗位都兢兢業(yè)業(yè)。我對保安產(chǎn)生了深厚感情,傾注了全部心血,在回報公司的同時煅練提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)及綜合能力。

  我認(rèn)為擔(dān)任大隊長一職我有以下優(yōu)勢:

  一、隊伍管理能力;

  我長期在基層工作,非常熟悉保安勤務(wù)及班組管理,了解基層隊員的思想動態(tài),通過長期的基層班組管理工作實踐摸索積累了一定的管理經(jīng)驗,在如何引導(dǎo)隊員開展工作,如何協(xié)調(diào)隊員、企業(yè)、公司三方關(guān)系方面駕熟就輕。

  二、企業(yè)關(guān)系協(xié)調(diào)能力;

  如何協(xié)調(diào)同企業(yè)的關(guān)系是基層管理必須面對的一個問題,我接觸過的企業(yè)主管對我都有著不錯的評價,站在公司隊員根本利益前提上盡最大可能為企業(yè)主管減輕工作壓力是搞好企業(yè)關(guān)系的法寶,我能堅持這種思想并使其更為完善。

  三、軍事訓(xùn)練能力;

  我當(dāng)兵出身,有著良好的軍事素質(zhì),熟練掌握軍事教官的“會講解、會示范、會糾正、會做思想工作”的四會標(biāo)準(zhǔn),對組織班組訓(xùn)練,提高隊員的軍事素質(zhì)有一定的水平。

  四、宣傳寫作能力;

  我有一定的文學(xué)寫作功底,曾在《中國保安》等雜志上發(fā)表多篇宣傳文章,對整理隊伍管理工作材料,宣傳保安業(yè)大好形勢,促進(jìn)隊伍工作積極性,拓展保安市場有著積極意義。

  五、熟練使用現(xiàn)代辦公設(shè)備;

  我能熟練使用各種辦公設(shè)備,掌握word、excel等商務(wù)辦公軟件,photoshop,coreidraw等平面設(shè)計軟件的使用,對提高工作效率和質(zhì)量有很大的幫助。

  六、調(diào)劑隊伍文化生活能力;

  我是個文藝愛好者,具備一定的識譜能力和樂器演奏基礎(chǔ),有組織參與文娛活動的熱情和經(jīng)驗,能調(diào)劑隊員業(yè)余文化生活,營造溫馨的工作生活氛圍。

  七、對保安工作的熱愛和對公司的忠誠;

  最為重要的是我對保安工作的熱愛和對保安的忠誠,自從部隊來到公司,我便把保安公司作為自己的家,把保安工作作為畢生的事業(yè)追求。八年來經(jīng)歷不少動蕩和誘惑,我始終沒有放棄,借用《士兵突擊》里的一句臺詞,“不拋棄、不放棄”是我的處世準(zhǔn)則。

  如果我能競聘上大隊長,我將從以下幾個方面開展工作:

  一、選好副手。

  大隊管理工作千頭萬緒,單靠一個人不可能做到面面俱到,選好副手,依靠班長骨干開展工作是關(guān)鍵。大隊長工作的一項重要內(nèi)容便是培養(yǎng)一批高素質(zhì)的基層管理人才。首先在對骨干的選拔上應(yīng)本著“任人唯賢”這一原則,嚴(yán)把思想品質(zhì)關(guān)。在責(zé)任意識、綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、管理水平、創(chuàng)新意識、實干精神等方面都要進(jìn)行考評,把優(yōu)秀的骨干力量放到重要的工作崗位上去。平時注意嚴(yán)抓對骨干的教育培訓(xùn)與考核;勤開會,多談心,隨時掌握骨干思想動態(tài);定期對骨干的軍體素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和工作成績進(jìn)行考核評估,優(yōu)勝劣汰,給予適當(dāng)?shù)膲毫σ员WC骨干旺盛的工作干勁。

  二、以主動出擊代替被動工作。

  “快半拍,高半節(jié)”是提高工作效率的有效方法,做什么事情都要考慮在前面,想領(lǐng)導(dǎo)之未想,做兄弟單位之不做,以主動出擊代替被動工作。針對隊伍中普遍存在的流失、睡崗、形象不整、內(nèi)務(wù)臟亂等共性問題深入挖掘其產(chǎn)生根源,從根本上解決問題,做到標(biāo)本兼治。要認(rèn)真領(lǐng)會公司領(lǐng)導(dǎo)思路,制定各班組預(yù)期工作目標(biāo),高標(biāo)準(zhǔn)完成公司交給的各項工作任務(wù)。

  三、只爭第一。

  給全隊貫輸“只爭第一”的觀念,把競爭機(jī)制引進(jìn)到工作的各個方面。培養(yǎng)隊伍的紀(jì)律意識和集體榮譽(yù)感,提高工作標(biāo)準(zhǔn)。建立健全各項管理制度,組織隊伍內(nèi)部開展自查自糾,發(fā)現(xiàn)問題在糾正的同時要分析問題產(chǎn)生的原因,對癥下藥,杜絕類似問題的再次發(fā)生。在做好事務(wù)性工作的同時還要注意做好宣傳工作,制造聲勢,創(chuàng)造良好的工作氛圍。

  四、以個人魅力贏取客戶的信任。

  在同客戶的交流中時刻保持良好的個人形象,舉手投足都要做到展現(xiàn)自身良好的涵養(yǎng)和素質(zhì)。以誠待人,以信取人,讓客戶自始至終都認(rèn)為在同一個有著雄厚實力、講誠信守信譽(yù)的公司合作。要認(rèn)真聽取客戶主管對保安工作的意見和要求,不失時機(jī)的同客戶主管發(fā)展關(guān)系。鞏固老客戶,發(fā)展新客戶,積極拓展公司業(yè)務(wù)。

  五、掌握第一手材料。

  隊長的工作范圍不應(yīng)只局限在辦公室或同客戶主管的交流上。要經(jīng)常下企業(yè)深入到隊員中間,用心感受他們的疾苦,體味他們的歡樂;幫他們解決實際問題;對其工作進(jìn)行指點;掌握隊員的思想動態(tài),有針對性的開展工作。

  最后再一次感謝公司給我這次匯報和學(xué)習(xí)的機(jī)會,因為是競聘演講,我沒有講自己的缺點和不足,請大家理解。我也借此機(jī)會向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事請教,希望你們能隨時指出我的不足,幫助我不斷進(jìn)步,給我更多的支持和鼓勵。

  謝謝!

崗位競聘報告范文 篇2

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:

  大家好!我叫,中共黨員,處級后備干部,遼寧大學(xué)企業(yè)管理專業(yè)碩士學(xué)位在讀。今天,能有機(jī)會站在這里競聘國資處副處長一職,我想先說兩個感謝:一是感謝學(xué)院黨委為全院教職工建立了一個“公開、公平、公正”競聘的用人機(jī)制,為年輕人搭建了一個展現(xiàn)自我,實現(xiàn)自我價值的平臺;二是感謝學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的培養(yǎng)和同事們在日常工作中對我的信任和支持,是他們給了我這次參加競聘的勇氣和力量。

  過去的工作業(yè)績和表現(xiàn)為我參加這次競聘奠定了良好基礎(chǔ)也創(chuàng)造了有利條件。這次競聘國資處副處長一職,我主要基于以下考慮:

  1.良好的專業(yè)基礎(chǔ)。在所學(xué)的企業(yè)管理專業(yè)課程中,涵蓋國有資產(chǎn)工作的相關(guān)內(nèi)容,為我競聘國資處副處長一職奠定了一定的理論基礎(chǔ)。

  2.豐富的實踐經(jīng)驗。雖然我一直從事學(xué)生管理工作,但幾年來我一直擔(dān)任本部門的設(shè)備管理員,并協(xié)助國資處做好本部門資產(chǎn)統(tǒng)計、保管、維修等工作。因此對資產(chǎn)管理工作有一定的認(rèn)識和了解,幾年來我所在部門資產(chǎn)無一例丟失和人為損壞現(xiàn)象發(fā)生。

  3.滿腔的工作熱情。熱愛這個崗位源于國資處代表學(xué)院對國有資產(chǎn)行使管理權(quán)和實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值;學(xué)院的資產(chǎn)資源如同我院的人力資源一樣是學(xué)院的寶貴財富,是學(xué)院發(fā)展的重要保障條件。而我正是想用滿腔的熱情,去努力成為那個為學(xué)院發(fā)展保駕護(hù)航的人。

  4.強(qiáng)烈的責(zé)任感。強(qiáng)烈的責(zé)任感是做好各項工作的前提條件。正是這強(qiáng)烈的責(zé)任感,使我有信心和勇氣競聘國資處管理和服務(wù)的雙重職能副職管理崗位,使學(xué)院的資產(chǎn)在管理中實施服務(wù),在服務(wù)中落實管理,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù),貢獻(xiàn)我的一份力量。

  5.充沛的精力。年輕的我充滿理想和希望,充沛的精力促使我不斷進(jìn)取,不斷學(xué)習(xí),我深知“無論做什么工作,用力去做,只能達(dá)到稱職;用心去做,才能達(dá)到優(yōu)秀”。參與競聘我不為權(quán)利、榮譽(yù)和職務(wù),而是為了一份為學(xué)院發(fā)展貢獻(xiàn)力量的責(zé)任。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表,參與競聘是挑戰(zhàn)自我的一次鍛煉,也是一次表現(xiàn)自我的展示,然而信心緣于明確的目標(biāo)和積極的`態(tài)度。坦誠地說,我關(guān)注競聘的結(jié)果,渴望參與競聘取得成功。但我更重視參與的過程,因為對于年輕的我來講,參與競聘的過程有時可能比競聘結(jié)果更具有實際意義。無論競聘的結(jié)果如何,我都會立足做好本職工作。我將把理想和追求化為堅實的行動,在工作的實踐中,不斷的提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,在學(xué)院未來的發(fā)展進(jìn)程中奉獻(xiàn)青春。請大家支持我。謝謝你們!

崗位競聘報告范文 篇3

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:

  大家好!

  今年以來,發(fā)展面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),是當(dāng)前電信市場的形象比喻。為了適應(yīng)日益加劇的電信市場競爭態(tài)勢,積極應(yīng)對加入所面臨的新挑戰(zhàn),我們必須樹立“以市場為導(dǎo)向”、“以顧客為中心”的現(xiàn)代營銷觀念,進(jìn)一步加強(qiáng)上海電信的營銷策劃和推廣工作。

  一、營銷策劃和推廣工作是為了配合營銷戰(zhàn)略的實施

  因而作為營銷策劃人員要時刻明確公司的工作目標(biāo)和工作重心,并緊緊圍繞這一工作重心開展工作。我認(rèn)為的營銷策劃和推廣工作首先要以創(chuàng)新的電信營銷理念為指導(dǎo),抓住商業(yè)場調(diào)查與分析信息系統(tǒng),使電信市場調(diào)查與分析制度化、規(guī)范化、連續(xù)化。在科學(xué)的理論指導(dǎo)下,運用各種定性和定量分析方法,對電信發(fā)展的歷史、現(xiàn)狀和趨勢進(jìn)行深入細(xì)致的分析,參與市場營銷的策劃和評估,提示電信發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律,及時地發(fā)現(xiàn)問題和找出問題的癥結(jié),并提出切實可行的對策和措施,為企業(yè)更好地搞好市場經(jīng)營工作,占領(lǐng)市場、實現(xiàn)集約化經(jīng)營服務(wù)。

  二、制定正確、有效的市場營銷策略

  營銷策略要靈活多變,不斷創(chuàng)新;堅持整合營銷,走出過分依賴價格杠桿的誤區(qū),樹立大營銷的觀念;建立健全企業(yè)市場營銷機(jī)制,充分調(diào)動廣大市場營銷人員的積極性和創(chuàng)造性;切實轉(zhuǎn)變營銷觀念,真正樹立“以市場為導(dǎo)向”、“以顧客為中心”的現(xiàn)代營銷觀念;實施品牌經(jīng)營戰(zhàn)略,不斷提高企業(yè)形象;根據(jù)市場環(huán)境的變化和信息技術(shù)發(fā)展的狀況,不斷開發(fā)新業(yè)務(wù),尋找新的業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)增長點。

  三、強(qiáng)化產(chǎn)品創(chuàng)新與完善

  在產(chǎn)品策劃中注重業(yè)務(wù)模式、交費、包裝、宣傳、促銷、渠道、市場推廣活動、業(yè)務(wù)流程等一系列方面,各項策劃做到周密、嚴(yán)謹(jǐn)、具有可操作性,進(jìn)行過程控制,進(jìn)行量化和檢查成效,并及時總結(jié)提出改進(jìn)意見,將各項策劃做實。

  四、提升服務(wù)理念與服務(wù)水平

  未來的市場競爭將是產(chǎn)品和服務(wù)的雙重比拼,只有良好的服務(wù)才能留住客戶,在今后的工作中首先要多從客戶的角度來看待電信服務(wù)及電信產(chǎn)品,制定電信產(chǎn)品的服務(wù)提升策劃方案,通過有計劃、有步驟的工作來完善電信自身服務(wù)水平,提高企業(yè)核心競爭力。

  同時在工作中應(yīng)發(fā)揮靈活性、主動性、客觀性,在大營銷的形勢下做到解釋的一致性和服務(wù)的一致性。通過提升服務(wù)理念與服務(wù)水平更好的服務(wù)于客戶,不斷增強(qiáng)企業(yè)競爭力,并促進(jìn)公司新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)的推廣,實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入的增加,真正達(dá)到共贏的目標(biāo)。

崗位競聘報告范文 篇4

  首先感謝公司搭建一個展示自我的平臺,我能勇敢走上臺來,是珍惜這次提高和鍛煉自己的機(jī)會,以平和的心態(tài)積極參與,接受各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的考評。

  我于初來到公司,先后被送到洛陽建專全日制的培訓(xùn)和到華新集團(tuán)現(xiàn)場實習(xí)后分配到工程部,負(fù)責(zé)工程建設(shè)期間的土建和安裝協(xié)調(diào)工作,公司正式生產(chǎn)后我被聘為水泥車間副主任。余熱發(fā)電開工后又被調(diào)任到發(fā)電工程領(lǐng)導(dǎo)小組,先后負(fù)責(zé)土建、安裝、人員培訓(xùn)和機(jī)組的調(diào)試,直至現(xiàn)在的生產(chǎn)運行。幾年來兩次被評為公司的勞模,一次被評為先進(jìn)工作者。

  今天我競聘的崗位是。

  綜合本人的工作經(jīng)歷,以下優(yōu)勢是作為本次競聘的出發(fā)點。

  一、對工作的滿腔熱情和強(qiáng)烈的責(zé)任心。

  不管做任何工作,熱情是產(chǎn)生動力的源泉,責(zé)任心是挑起重?fù)?dān)的保障,建廠初期由于工程部的人少活多和施工現(xiàn)場的點多面廣,不管是烈日下或是風(fēng)雪中我甘愿加班加點、隨叫隨到、早出晚歸,從道路施工、土方開挖、機(jī)械調(diào)配和土建安裝交叉施工的協(xié)調(diào),只要接到命令就會不遺余力的全身心投入到現(xiàn)場,“士為知己者死”,領(lǐng)導(dǎo)的安排是最大的信任,也是我工作的動力之源。

  二、積累了很多基層工作經(jīng)驗和很強(qiáng)的快速適應(yīng)的能力。

  多年來我從事過很多的崗位,從做維修到成本核算會計到后來的工程部、水泥制造和余熱發(fā)電。從而豐富了自己的工作經(jīng)驗。十幾年的工作經(jīng)歷告訴我:無論做任何事情都要有一種挑戰(zhàn)自我的精神,面對新環(huán)境和新問題要具備較強(qiáng)的再學(xué)習(xí)能力,提升立足平臺、拓展視野空間。用充沛的精力和昂揚向上的進(jìn)取意識來完成角色的更換,一年來余熱發(fā)電的建設(shè)經(jīng)歷更證明我能夠接受挑戰(zhàn)和超越自我。

  下面我就談?wù)剬Ω偲笉徫坏墓ぷ髀氊?zé)和年度目標(biāo)的理解和認(rèn)識:

  作為采購部是公司很重要的生產(chǎn)輔助部門,特別是現(xiàn)代化的大型企業(yè)對物資的采購有更高的要求,不能再是計劃經(jīng)濟(jì)時代的“菜買”角色,必須更新理念讓采購服務(wù)于生產(chǎn),為生產(chǎn)保駕護(hù)航,下面淺談以下個人的工作思路。

  第一、采購部首先要保證采購程序的合法化。嚴(yán)格招投標(biāo)的管理制度,首先要熟悉合同的管理和招投標(biāo)工作,規(guī)范操作的程序,通過實施招投標(biāo)的制度,能夠最大限度的降低采購成本,控制材料的質(zhì)量,其次靠完善的合同管理和全過程監(jiān)控以及合同執(zhí)行的回饋情況來保證量足質(zhì)優(yōu)的原燃材料的供應(yīng)。

  第二、把握全局,滿足生產(chǎn)。作為采購部門的負(fù)責(zé)人首先要弄清所購物資的性質(zhì)和生產(chǎn)需求以及工藝參數(shù),了解生產(chǎn)并配合生產(chǎn)是采購工作的基礎(chǔ)定位。

  第三、在了解市場中去開發(fā)市場。在日常的工作中不能僅靠招投標(biāo)的合同來約束供貨商,應(yīng)該從材料的貨源、運輸、進(jìn)場的全過程進(jìn)行全面了解,這樣既可以及時發(fā)現(xiàn)問題,對一些非主觀因素的影響(如天氣、農(nóng)忙、過節(jié)等)產(chǎn)生預(yù)見或提示,又能夠?qū)M(jìn)一步的開發(fā)貨源和調(diào)整價格取得第一手?jǐn)?shù)據(jù),從而保證材料供應(yīng)不出現(xiàn)危機(jī)和中斷。

  第四、圍繞任務(wù)與其它部門及時溝通,提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量。采購部的工作中要及時有效的與生產(chǎn)、技術(shù)、物流、和財務(wù)等部門的溝通,對各種原材料的進(jìn)場、庫存、結(jié)帳全程了解來把握好供貨商的動態(tài),根據(jù)公司下達(dá)的采購計劃結(jié)合實際生產(chǎn)情況,針對不同材料的需求量定出不同的預(yù)警時間段,不允許出現(xiàn)危機(jī)生產(chǎn)時再四處告急。

  第五、嚴(yán)把質(zhì)量,降低成本。作為采購部購進(jìn)的物資不能滿足生產(chǎn)的需要,以假亂真、以次充好,不僅是失職而是犯罪。采購部除做好全過程的監(jiān)控外也要配合質(zhì)檢部門及時回饋質(zhì)量信息并嚴(yán)肅處理供貨商,還要私下對一些摻假兌假作進(jìn)一步的市場摸底,了解真正的緣由。另外根據(jù)生產(chǎn)需求和市場上變化,在采購的成本上也要跟蹤市場,靈活多變,向公司提出合理化的建議并適時地調(diào)整。花同樣的錢及時購進(jìn)更好更多的材料是采購工作的努力方向。

  公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)繁重,怎么圍繞公司的大目標(biāo)履行好自己的職責(zé)和完成年度目標(biāo)任重而道遠(yuǎn),作為一個有志干好采購工作的我,今天也能清醒地認(rèn)識到自己的不足,但憑著我持之以恒、永不言敗的精神,盡快在短時間內(nèi)去適應(yīng)新的環(huán)境,在以后的工作中我向各位領(lǐng)導(dǎo)做到以下承諾:

  一、兢兢業(yè)業(yè),甘于奉獻(xiàn)。始終秉承著“唯真務(wù)實”的處事原則全身心投入到新的工作崗位上。

  二、著眼大局,服務(wù)生產(chǎn)。決不許采購去影響生產(chǎn)。

  三、廉潔自律,不貪不占。在敏感的崗位上用制度和法律約束好自己。做事和做人都要明明白白、干干凈凈。(依據(jù)目標(biāo)責(zé)任書,本人或部門發(fā)生一起重大違規(guī)違紀(jì)案件要引咎辭職。)

  四、深入調(diào)研,銳意進(jìn)取。抓好材料的質(zhì)和量的基礎(chǔ)上去挖掘成本的潛力。

  最后我堅信:天道酬勤、勤能補(bǔ)拙。

  如果能夠競聘上崗,我將不遺余力,用真正的工作業(yè)績兌現(xiàn)以上的承諾。當(dāng)然,如果不能遂愿,我也仍然一如既往地在本職崗位上勤奮工作。

  謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!

  競聘人:

崗位競聘報告范文 篇5

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們,大家好:

  我這次競爭的崗位是:局監(jiān)察室副主任。

  我叫,現(xiàn)年xx歲,中共黨員,畢業(yè)于x學(xué)院中文系,大學(xué)本科文化。參加工作xx年來,做過x后中學(xué)語文教師,x年基層稅務(wù)辦公室、監(jiān)察室主任,x年市局紀(jì)檢監(jiān)察工作。能有機(jī)遇參加我市系統(tǒng)有史以來的第一次競爭上崗,我深感榮幸!站在這個莊嚴(yán)的競爭席上,此時此刻,我的心情可以用“身心鼓舞,精神振奮,百感交集”這12個字來形容。面對這千載難逢的機(jī)會,我愿意積極地通過這次競爭,來實現(xiàn)自己人生的價值,愿意冷靜地接受人生關(guān)頭的又一次重大考驗和挑戰(zhàn),愿意誠懇地接受各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的評判!

  之所以監(jiān)察室副主任這個崗位,我認(rèn)為自己有以下幾方面的優(yōu)勢:

  一是我具有較好的文字功底和較高的寫作水平。這是在這個崗位上必須具備的首要條件和能力。因為搞紀(jì)檢監(jiān)察工作,除了“案件查處、內(nèi)部審計”等務(wù)實工作外,涉及的大量諸如“創(chuàng)佳評差、黨風(fēng)廉政、行風(fēng)評議、執(zhí)法監(jiān)察、兩權(quán)監(jiān)督、優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”等,在很大程度上都是*性工作,每一項工作都得年初有安排,半年有匯報、年終有總結(jié)。這中間需要撰寫大量有分量、有質(zhì)量、有深度、有創(chuàng)新的全局性文字材料。我個人大學(xué)學(xué)的是中文專業(yè),具備較好的文字功底和較高的寫作水平,曾在、省級雜志、報刊發(fā)表散文、通訊、報告文學(xué)46篇,作品被入選6本,書籍,獲過省“信天游文學(xué)獎”和“千禧杯全國散文大獎賽優(yōu)秀作品獎”,我的散文集(17萬字)已入選由省作家協(xié)會編的“散文十大叢書”,趕年底即能出版面世。這將是我市第一本公開出版的個人文學(xué)作品集。可以驕傲地說,我能很好地勝任工作。

  二是我有長期從事紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)工作的經(jīng)驗。我自95年7月進(jìn)入系統(tǒng)以來,一直從事辦公室和紀(jì)檢監(jiān)察工作,經(jīng)歷了我市紀(jì)檢監(jiān)察工作的每一個環(huán)節(jié)和事務(wù),積累了豐富的實際工作經(jīng)驗,也搞出過一些在全國、全省、全市叫得響的工作,可以說是老紀(jì)檢了。實踐證明,我的工作能力和業(yè)務(wù)水平,完全能夠勝任這個崗位。

  三是我有熟練操作計算機(jī)和辦公自動化的能力。發(fā)展到今天,計算機(jī)不僅大量運用于稅收征管,而且在紀(jì)檢監(jiān)察工作應(yīng)用中也方興未艾,開始大量應(yīng)用,比如我們的紀(jì)檢信訪總匯、案件情況上報、資料分析和檔案管理,都得借助計算機(jī)軟件來完成。

崗位競聘報告范文 篇6

  本人,男,漢族,中共黨員,1982年1月出生于福建德化,20xx年6月畢業(yè)于福建師范大學(xué)馬克思主義哲學(xué)專業(yè),獲得哲學(xué)碩士學(xué)位。20xx年8月16日至廈門二中任教五年來,一直承擔(dān)高中治教育教學(xué)工作,而且其中連續(xù)四年擔(dān)任班主任工作,今年擔(dān)任高一年段長。20xx年9月被確認(rèn)為中學(xué)一級教師職稱,符合十級崗位要求的基本條件。以下是本人述職報告。

  一、思想政治方面

  作為一名人民教師,本人始終嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)《教師法》、《教育法》等法律法規(guī)文件,恪盡職守,忠誠人民的教育事業(yè)。本人堅持以身作則,為人師表,具有堅定不移的政治方向,牢固樹立科學(xué)的世界觀、人生觀和高尚的職業(yè)道德,嚴(yán)于律己,言行一致,在教師崗位上模范遵守師德規(guī)范,遵紀(jì)守法,作風(fēng)正派,具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感。

  二、教學(xué)教研方面

  任職期內(nèi),能完成或超工作量完成學(xué)校規(guī)定的工作量,積極申報并開設(shè)校本課程。任現(xiàn)職以來,本人始終保持虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度和積極進(jìn)取的精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念,關(guān)心國內(nèi)外教學(xué)改革的動態(tài)。認(rèn)真貫徹新課程理念,以學(xué)生為主體,充分發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用,不斷改進(jìn)教學(xué)方法和手段,重視學(xué)生學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo),培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)行為和學(xué)習(xí)習(xí)慣,有效開展課堂教學(xué)活動。20xx—20xx學(xué)年所任教的高二理科(10)、(11)、(12)班,以及20xx—20xx學(xué)年所任教的高二理科(10)班、(12)班在省會考中均取得了優(yōu)良率100%的好成績。任教的20xx屆高三(1)班、(3)班,在市質(zhì)檢、省質(zhì)檢、高考中都取得優(yōu)良成績,超額完成學(xué)校下達(dá)的各批次指標(biāo)任務(wù),其中吳瑩淋同學(xué)高考文史類總分617分,名列全省第443名,教學(xué)能力和教學(xué)水平得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、師生的好評。

  同時,本人也積極參與課題研究,作為課題組成員,本人參與了市級課題《中學(xué)生責(zé)任感養(yǎng)成教育的校本策略研究》、校級課題《淺談模擬角色活動在課堂教學(xué)中的運用》的研究,以不斷提高自身的教育教學(xué)研究能力。此外,本人也積極探索,不斷總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗,撰寫教育教學(xué)論文,其中有三篇論文收入市級匯編、三篇論文收入學(xué)校匯編,三篇市級匯編論文分別是論文《新課程背景下高中治教學(xué)有效性之我見》收入20xx—20xx學(xué)年市匯編、論文《多媒體技術(shù)“給力”政治課堂》收入20xx—20xx學(xué)年市匯編、論文《提高高中治作業(yè)有效性的幾點做法和思考》收入20xx—20xx學(xué)年市匯編;三篇學(xué)校匯編論文分別是論文《關(guān)于中學(xué)生德育教育的思考》收入20xx—20xx學(xué)年學(xué)校匯編、論文《多媒體技術(shù)讓政治課堂更精彩》收入20xx—20xx學(xué)年學(xué)校匯編、論文《新課程理念下高中治作業(yè)有效性芻議》收入20xx—20xx學(xué)年學(xué)校匯編。

  不僅如此,本人也指導(dǎo)學(xué)生開展各項研究活動,20xx—20xx學(xué)年指導(dǎo)多名學(xué)生獲校紀(jì)念“改革開放三十周年”征文比賽一等獎、20xx-20xx學(xué)年指導(dǎo)學(xué)生開展的《建國六十年來服裝的變化》獲校研究性學(xué)習(xí)匯報展示學(xué)生匯報一等獎;20xx年11月指導(dǎo)學(xué)生開展的《讓你的愛車不再漂“泊”——關(guān)于緩解四大節(jié)假日廈門島內(nèi)停車難問題的研究》獲第28屆廈門市青少年科技創(chuàng)新大賽科技實踐活動三等獎。

  三、德育工作方面

  工作五年來,本人連續(xù)四年擔(dān)任班主任工作。作為班主任,本人富有責(zé)任心,關(guān)心、熱愛學(xué)生,注重學(xué)生的思想教育工作,用心血和汗水澆灌學(xué)生成才。在實際工作中,把自己的情感融入整個班級之中,帶頭參加班集體活動,培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感,增強(qiáng)班級的凝聚力。同時,發(fā)揮學(xué)生的潛能,加強(qiáng)班干部隊伍建設(shè),培養(yǎng)班干部的組織能力和管理能力。此外,積極營造良好的.學(xué)習(xí)氛圍,調(diào)動每一位學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,班級學(xué)生學(xué)習(xí)成績不斷進(jìn)步,在省質(zhì)檢、市質(zhì)檢、校統(tǒng)考等大型考試中成績突出。班級各項工作卓有成效的開展,也成就了一個個優(yōu)秀的班集體,所帶的20xx級高一(12)班獲20xx—20xx學(xué)年校文明班級榮譽(yù)稱號、所帶的20xx級高二(1)獲20xx—20xx學(xué)年廈門市先進(jìn)班集體榮譽(yù)稱號、所帶的20xx級高三(1)班獲20xx—20xx學(xué)年福建省先進(jìn)班集體榮譽(yù)稱號、所帶的20xx級高二(1)班獲20xx—20xx學(xué)年廈門市先進(jìn)班集體榮譽(yù)稱號。

  20xx—20xx學(xué)年,本人擔(dān)任高一年段長。作為段長,本人能把各項工作抓緊、抓嚴(yán)、抓細(xì)、抓實,形成年段一盤棋的思想,以德育工作為首,加強(qiáng)日常管理,以人為本,引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會自我管理、自主學(xué)習(xí),培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,形成良好的段風(fēng)、學(xué)風(fēng),促進(jìn)教與學(xué)工作和諧發(fā)展,為學(xué)生高二、高三的學(xué)習(xí)及其整個人生的發(fā)展、提高奠定堅實的基礎(chǔ)。

  四、主要榮譽(yù)

  任現(xiàn)職以來,獲得的主要榮譽(yù)有:

  1、 撰寫的論文《用生命影響生命的教育》獲20xx年廈門市中小學(xué)班主任優(yōu)秀論文三等獎。

  2、 撰寫的論文《新課程背景下新教師高中治教學(xué)有效性之我見》獲20xx年廈門市中學(xué)政治教師教學(xué)論文比賽三等獎。

  3、 撰寫的教學(xué)設(shè)計《人民代表大會:國家權(quán)力機(jī)關(guān)》獲20xx年廈門市中學(xué)政治教師教學(xué)設(shè)計比賽三等獎。

  4、 20xx年獲廈門市第四屆中學(xué)課堂教學(xué)改革創(chuàng)新大賽二等獎。

  5、 撰寫的論文《多媒體技術(shù)“給力”政治課堂》獲20xx年廈門市中學(xué)政治教師教學(xué)論文比賽二等獎。

  6、 獲20xx—20xx學(xué)年校優(yōu)秀德育工作者。

  7、 獲20xx—20xx學(xué)年校“首屆十佳優(yōu)秀黨員”。

  8、獲20xx-20xx學(xué)年校優(yōu)秀德育工作者。

  9、20xx年撰寫的論文《多媒體技術(shù)“給力”政治課堂》獲第二屆福建省基礎(chǔ)教育科學(xué)研究優(yōu)秀論文評選三等獎。

  10、20xx年在廈門市第二屆中小學(xué)幼兒園教師教學(xué)技能大賽中,榮獲高中治二等獎。

  鑒于以上條件,本人符合十級崗位條件,特此申報競聘。

崗位競聘報告范文 篇7

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委:

  你們好!

  根據(jù)我院競爭上崗實施方案的規(guī)定,本次薪酬制度改革在全院范圍內(nèi)實行全員競爭上崗。經(jīng)過認(rèn)真思考,我決定參加人力資源部主任崗位的競爭。我主要從以下幾個方面匯報自己的情況及對工作的考慮。

  一、工作經(jīng)歷及工作業(yè)績

  我于1991年7月由廣東省郵電學(xué)校綜合電信專業(yè)畢業(yè),分配到原郵電科研所工作。曾先后在科研所研究室、辦公室及設(shè)計院辦公室、工會、人事科等部門工作和任職。工作期間,多次被評為先進(jìn)工作者,并利用業(yè)余時間參加自學(xué)考試和函授,先后順利修完計算機(jī)應(yīng)用專業(yè)的大專和本科課程。1999年設(shè)計院設(shè)立人事科后,調(diào)入人事科工作,20xx年4月任人事科副科長,20xx年5月任人事科科長至今。

  任工會秘書期間,曾連續(xù)三年協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織召開職代會,并負(fù)責(zé)組織起草會議文件。先后起草并在院內(nèi)推行了職代會民主選舉辦法、集體合同制度、院務(wù)公開制度。同時還兼任工會和技協(xié)的出納員,辦理工會、技協(xié)的日常事務(wù),管理財物。1998年、1999年連續(xù)兩年被省管局直屬工委評為“優(yōu)秀工會工作者”。

  1999年到人事科工作后,除全面完成勞資保險月報、年報等日常工作外,還按照省公司的要求無差錯地完成過一次全體職工的工資調(diào)整工作,順利進(jìn)行了5次離休及退休人員的工資調(diào)整1999年12月順利完成了單位養(yǎng)老保險數(shù)據(jù)庫的新建及數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換工作。20xx年年底響應(yīng)政府號召,按時完成離退休養(yǎng)老金社會化發(fā)放工作。為解決生產(chǎn)任務(wù)量過大的問題,從社會上招聘了部分設(shè)計人員,并制定了外聘人員管理辦法、優(yōu)秀人才獎試行辦法。20xx年利用爭取到的政策,自主招聘了一批大學(xué)畢業(yè)生,充實生產(chǎn)崗位,彌補(bǔ)技術(shù)人員斷層現(xiàn)象。制定并實施的績效考核辦法,充分利用國家政策辦理了職工醫(yī)療保險、人身意外傷害保險,起草了企業(yè)年金管理辦法。

  二、對人力資源部工作的認(rèn)識

  人力資源部是發(fā)揮企業(yè)管理職能的一個重要部門。同其他管理部門一樣,為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)是人力資源部的主要職責(zé)。但人力資源部有其自身的特殊性,主要是通過處理好企業(yè)組織人事、勞動工資、教育培訓(xùn)和安全生產(chǎn)等管理工作來促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作。人力資源管理應(yīng)區(qū)別于以往單純的人事管理,應(yīng)積極主動地參與制定策略、進(jìn)行人力資源規(guī)劃、塑造企業(yè)環(huán)境等,不僅要發(fā)現(xiàn)人才,更重要的是培養(yǎng)人才,使每個人才都工作在最適合的崗位上。

  人力資源部的工作內(nèi)容包括協(xié)助省公司作好管理干部的有關(guān)工作、負(fù)責(zé)全院基層干部的考核任免及日常管理工作、定員定編管理、員工薪酬管理、員工工作評價和績效考核、勞動工資的計劃統(tǒng)計、社會保障等13個主要方面。工作頭緒多,難度大,政策性和保密性也很強(qiáng)。因此,在人力資源部工作不能有任何的懈怠和閃失。

  總之,人力資源部的工作要從大處著眼:具有全局性、普遍性、科學(xué)性和超前性,要從小處著手:注重針對性、嚴(yán)謹(jǐn)性、創(chuàng)造性和可操作性。人力資源部主任應(yīng)以企業(yè)的興衰為己任,以企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo),加強(qiáng)人力資源的研究、分析和預(yù)測。

  三、工作打算和設(shè)想

  在全面總結(jié)以往人事科工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,根據(jù)人力資源部的工作特點,做到三個堅持,抓好四項工作。

  (一)堅持黨性原則。在工作中自覺學(xué)習(xí)提高政治思想覺悟,虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和群眾的監(jiān)督,切實做到公道正派,誠懇待人,尊重知識,尊重人才,培養(yǎng)高尚的職業(yè)道德。

  (二)堅持改革創(chuàng)新。自覺堅持實事求是的基本原則,解放思想,更新觀念,依照我院的實際情況確定工作思路,制定工作新方案,創(chuàng)造性地開展工作。

  (三)堅持不斷提高自身的綜合素質(zhì)。在工作中要提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,通過自學(xué)、參加培訓(xùn)、從工作中總結(jié)經(jīng)驗等方式來提高自我、發(fā)展自我,以適應(yīng)人力資源管理新形勢以及掌握不斷出現(xiàn)的新理念。

  結(jié)合當(dāng)前形勢,著重抓好四項工作:

  (一)加大培訓(xùn)教育工作力度。制定員工培訓(xùn)與教育管理辦法,在企業(yè)內(nèi)樹立“以知識創(chuàng)新爭奪市場”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。結(jié)合技術(shù)發(fā)展、市場變化和競爭態(tài)勢,分層次、有步驟地進(jìn)行員工基礎(chǔ)培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)和知識更新培訓(xùn),使員工處于技術(shù)發(fā)展的最前沿。

  (二)落實崗位動態(tài)管理政策。把雙向選擇、競爭上崗、易崗易薪的用人機(jī)制長期堅持下去,切實觀測到位,讓員工自由地選擇自己的管理者和樂于盡職盡責(zé)的崗位,個人的長處得以發(fā)揮,主觀能動性得到有效調(diào)動,使企業(yè)的人才變成富有活力的“流動的水”。

  (三)改進(jìn)分配與考核辦法。根據(jù)省公司的指導(dǎo)意見,重新制定經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和績效考核辦法。在分配機(jī)制上體現(xiàn)重能力更重績效、重個人更重團(tuán)體、重現(xiàn)實更重長遠(yuǎn)的原則。在績效考核中用客觀考核材料來克服績效考核中的主觀做法,找出員工工作中存在的問題,反饋考評結(jié)果,讓績效考核真正發(fā)揮對員工的教育和指導(dǎo)作用。

  (四)進(jìn)一步實施優(yōu)秀人才評選與獎勵制度。及時評選,獎勵到位,使員工的貢獻(xiàn)及時得到回報。創(chuàng)建企業(yè)內(nèi)部人才庫,將基本情況、工作業(yè)績、突出貢獻(xiàn)、獲獎及培訓(xùn)情況等進(jìn)行微機(jī)登記,同人事管理合并進(jìn)行。制定多種多樣的靈活的極力方式,營造“感情留人、待遇留人、事業(yè)留人”的良好環(huán)境。

  四、今后工作努力的方向

  如果能夠競爭上人力資源部主任的崗位,我將用熱心、細(xì)心、耐心和務(wù)實、踏實、樸實的工作態(tài)度與工作作風(fēng),去認(rèn)真履行其崗位職責(zé)。具體地講,在今后的工作的方向上我將努力做到以下幾點:

  (一)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)政策、理論、工作方法,在能結(jié)合、會運用上下工夫,提高自身綜合素質(zhì)。

  (二)落實。把握原則,明確思路,把上級部門及本企業(yè)的各項工作部署、決定等不折不扣地貫徹好、落實好。

  (三)協(xié)調(diào)。加強(qiáng)工作主動性、超前性、計劃性,同其他處室配合好、協(xié)同好。加強(qiáng)和省公司的聯(lián)系與溝通,樹立形象,爭取支持。

  (四)服務(wù)。踏踏實實做人,勤勤懇懇做事,為企業(yè)服務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),為各處室服務(wù),為全體員工服務(wù)。

崗位競聘報告范文 篇8

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好!

  我競聘的是大隊長,我不認(rèn)為我不自量力,也不美化為我勇挑重?fù)?dān)。有句話說“心有多大,舞臺就有多大”,我想通過追求更高的目標(biāo)來實現(xiàn)人生的價值,通過更為卓越的工作績效來回報領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷和厚愛。

  自從xx年從部隊退伍進(jìn)入保安公司,八年來歷經(jīng)保安員、班長、中隊長、大隊長等崗位;工作單位遍及唐山冀東水泥廠、唐山機(jī)車廠、摩托羅拉、一汽豐田等大型企業(yè);工作內(nèi)容包羅站崗執(zhí)勤、班組管理、后勤采購、業(yè)務(wù)洽談、文案寫作等。每項工作都認(rèn)認(rèn)真真,每個崗位都兢兢業(yè)業(yè)。我對保安產(chǎn)生了深厚感情,傾注了全部心血,在回報公司的同時煅練提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)及綜合能力。

  我認(rèn)為擔(dān)任大隊長一職我有以下優(yōu)勢:

  一、隊伍管理能力

  我長期在基層工作,非常熟悉保安勤務(wù)及班組管理,了解基層隊員的思想動態(tài),通過長期的基層班組管理工作實踐摸索積累了一定的管理經(jīng)驗,在如何引導(dǎo)隊員開展工作,如何協(xié)調(diào)隊員、企業(yè)、公司三方關(guān)系方面駕熟就輕。

  二、企業(yè)關(guān)系協(xié)調(diào)能力

  如何協(xié)調(diào)同企業(yè)的關(guān)系是基層管理必須面對的一個問題,我接觸過的企業(yè)主管對我都有著不錯的評價,站在公司隊員根本利益前提上盡可能為企業(yè)主管減輕工作壓力是搞好企業(yè)關(guān)系的法寶,我能堅持這種思想并使其更為完善。

  三、軍事訓(xùn)練能力

  我當(dāng)兵出身,有著良好的軍事素質(zhì),熟練掌握軍事教官的“會講解、會示范、會糾正、會做思想工作”的四會標(biāo)準(zhǔn),對組織班組訓(xùn)練,提高隊員的軍事素質(zhì)有一定的水平。

  四、宣傳寫作能力

  我有一定的文學(xué)寫作功底,曾在《中國保安》等雜志上發(fā)表多篇宣傳文章,對整理隊伍管理工作材料,宣傳保安業(yè)大好形勢,促進(jìn)隊伍工作積極性,拓展保安市場有著積極意義。

  五、熟練使用現(xiàn)代辦公設(shè)備

  我能熟練使用各種辦公設(shè)備,掌握word、excel等商務(wù)辦公軟件,photoshop,coreidraw等平面設(shè)計軟件的使用,對提高工作效率和質(zhì)量有很大的幫助。

  六、調(diào)劑隊伍文化生活能力

  我是個文藝愛好者,具備一定的識譜能力和樂器演奏基礎(chǔ),有組織參與文娛活動的熱情和經(jīng)驗,能調(diào)劑隊員業(yè)余文化生活,營造溫馨的工作生活氛圍。

  七、對保安工作的熱愛和對公司的忠誠

  最為重要的是我對保安工作的熱愛和對保安的忠誠,自從部隊來到公司,我便把保安公司作為自己的家,把保安工作作為畢生的事業(yè)追求。八年來經(jīng)歷不少動蕩和誘惑,我始終沒有放棄,借用《士兵突擊》里的一句臺詞,“不拋棄、不放棄”是我的處世準(zhǔn)則。

  如果我能競聘上大隊長,我將從以下幾個方面開展工作:

  一、選好副手。

  大隊管理工作千頭萬緒,單靠一個人不可能做到面面俱到,選好副手,依靠班長骨干開展工作是關(guān)鍵。大隊長工作的一項重要內(nèi)容便是培養(yǎng)一批高素質(zhì)的基層管理人才。首先在對骨干的選拔上應(yīng)本著“任人唯賢”這一原則,嚴(yán)把思想品質(zhì)關(guān)。在責(zé)任意識、綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、管理水平、創(chuàng)新意識、實干精神等方面都要進(jìn)行考評,把優(yōu)秀的骨干力量放到重要的工作崗位上去。平時注意嚴(yán)抓對骨干的教育培訓(xùn)與考核;勤開會,多談心,隨時掌握骨干思想動態(tài);定期對骨干的軍體素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和工作成績進(jìn)行考核評估,優(yōu)勝劣汰,給予適當(dāng)?shù)膲毫σ员WC骨干旺盛的工作干勁。

  二、以主動出擊代替被動工作。

  “快半拍,高半節(jié)”是提高工作效率的有效方法,做什么事情都要考慮在前面,想領(lǐng)導(dǎo)之未想,做兄弟單位之不做,以主動出擊代替被動工作。針對隊伍中普遍存在的流失、睡崗、形象不整、內(nèi)務(wù)臟亂等共性問題深入挖掘其產(chǎn)生根源,從根本上解決問題,做到標(biāo)本兼治。要認(rèn)真領(lǐng)會公司領(lǐng)導(dǎo)思路,制定各班組預(yù)期工作目標(biāo),高標(biāo)準(zhǔn)完成公司交給的各項工作任務(wù)。

  三、只爭第一。

  給全隊貫輸“只爭第一”的觀念,把競爭機(jī)制引進(jìn)到工作的各個方面。培養(yǎng)隊伍的紀(jì)律意識和集體榮譽(yù)感,提高工作標(biāo)準(zhǔn)。建立健全各項管理制度,組織隊伍內(nèi)部開展自查自糾,發(fā)現(xiàn)問題在糾正的同時要分析問題產(chǎn)生的原因,對癥下藥,杜絕類似問題的再次發(fā)生。在做好事務(wù)性工作的同時還要注意做好宣傳工作,制造聲勢,創(chuàng)造良好的工作氛圍。

  四、以個人魅力贏取客戶的信任。

  在同客戶的交流中時刻保持良好的個人形象,舉手投足都要做到展現(xiàn)自身良好的涵養(yǎng)和素質(zhì)。以誠待人,以信取人,讓客戶自始至終都認(rèn)為在同一個有著雄厚實力、講誠信守信譽(yù)的公司合作。要認(rèn)真聽取客戶主管對保安工作的意見和要求,不失時機(jī)的同客戶主管發(fā)展關(guān)系。鞏固老客戶,發(fā)展新客戶,積極拓展公司業(yè)務(wù)。

  五、掌握第一手材料。

  隊長的工作范圍不應(yīng)只局限在辦公室或同客戶主管的交流上。要經(jīng)常下企業(yè)深入到隊員中間,用心感受他們的疾苦,體味他們的歡樂;幫他們解決實際問題;對其工作進(jìn)行指點;掌握隊員的思想動態(tài),有針對性的開展工作。

  最后再一次感謝公司給我這次匯報和學(xué)習(xí)的機(jī)會,因為是競聘演講,我沒有講自己的缺點和不足,請大家理解。我也借此機(jī)會向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事請教,希望你們能隨時指出我的不足,幫助我不斷進(jìn)步,給我更多的支持和鼓勵。

崗位競聘報告范文 篇9

  各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們:

  大家好!

  我叫,02年8月進(jìn)入公司,我尤其珍惜公司領(lǐng)導(dǎo)給我的這次機(jī)會,來競聘區(qū)域客戶經(jīng)理的崗位。

  做為一名新兵來參加競聘,我是經(jīng)過深思熟慮的。我深知:做為中國移動通訊兩大運營商之一的世界五百強(qiáng)企業(yè),中國移動是不會讓一個碌碌無為者擔(dān)任基層負(fù)責(zé)人的。在其位就要謀其政,就要做出一番成績,而我,希望成為這些成就的創(chuàng)造者之一,因為,我有如下優(yōu)勢:

  營銷經(jīng)驗豐富,善于觀察市場,熟悉企業(yè)財務(wù)工作。1994到1995年,我在蘇州錦帆集團(tuán)錦帆基建用品配套公司工作了兩年,從一名營業(yè)員做起,歷任門市部負(fù)責(zé)人、倉庫管理員,通過不懈的努力,熟悉業(yè)務(wù)后,擔(dān)任了公司經(jīng)營經(jīng)理。在那里,我學(xué)習(xí)到了南方企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)營理念,鍛煉出敏銳的市場觀察力,初通企業(yè)財務(wù)工作。走出去,不僅開闊了我的視野,更重要的是為我實現(xiàn)自身價值奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  電腦知識豐富,能夠熟練使用各種辦公軟件。1998到20xx年從事電腦配套產(chǎn)品銷售工作長達(dá)8年。這8年間,一直接觸電腦的中低端配套產(chǎn)品,耳濡目染中,學(xué)會了電腦知識,現(xiàn)在,我不僅能夠熟練運用Word、WPS、Excel、后臺BOSS等辦公軟件,還學(xué)習(xí)了電腦軟硬件安裝。

  工作作風(fēng)頑強(qiáng),善于學(xué)習(xí),勤于思考,努力鉆研業(yè)務(wù)知識,提高自身素質(zhì)。我進(jìn)入中國移動慶安分公司8個月以來,在學(xué)中干,在干中學(xué),現(xiàn)在已掌握公司所有業(yè)務(wù)流程,并且在營銷工作中做出了驕人的成績:8個月中,放號600余張,手機(jī)賣了50部左右,手機(jī)報、飛信、手機(jī)證券等各種數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)全部完成,建立集團(tuán)兩個,社區(qū)服務(wù)站兩個。

  以上就是我的優(yōu)勢和專長,如果蒙領(lǐng)導(dǎo)信任,我競聘到區(qū)域客戶經(jīng)理的職務(wù),在市場競爭日益激烈、中國移動的產(chǎn)品也越來越豐富、營銷方式必將有大改變的情況下,為適應(yīng)新形式需要,我要依托社區(qū)服務(wù)站,以服務(wù)用戶為出發(fā)點,以小區(qū)宣傳為主要形式,以落實優(yōu)惠政策為手段,從而達(dá)到以點帶面,促進(jìn)放號、終端銷售、各種數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的開展。

  一是對現(xiàn)有的社區(qū)服務(wù)站進(jìn)行20xx.03.28競聘演講調(diào)查統(tǒng)計,了解服務(wù)站營銷成績,進(jìn)而整合資源,調(diào)整布局,消滅城鎮(zhèn)死角,力爭達(dá)到分布合理、競爭有序,從而增加公司效益。

  二是加大小區(qū)宣傳投入,增加小區(qū)宣傳密度,開展多種形式的小區(qū)宣傳,讓移動公司的所有業(yè)務(wù)真正深入人心。宣傳中,不僅要宣傳新資費和新政策,還要把中國移動歷年來所開展的業(yè)務(wù)解釋給廣大用戶;不僅要從公司效益出發(fā)考慮問題,還要把公司的政策落實到社區(qū)服務(wù)站。這樣才能實現(xiàn)公司和服務(wù)站的雙贏,才真正達(dá)到小區(qū)宣傳的目的。

  三是宣傳要轉(zhuǎn)變思想,要做到以人為本。在移動公司工作的幾個月里,最常聽到的是:“給我整張卡,便宜點。漫游多少錢?長途多少錢?”那個時候我感覺到悲哀,為我們的宣傳工作感到悲哀。客戶購買手機(jī)卡的無目的性,正是我們以往工作的缺憾。而我所說的要“以人為本”,就是要轉(zhuǎn)變思想,改變方式,比如:在我們的宣傳板上,要把我們的客戶放在首位,按照其消費水平和消費方式分成各種群體,為每個群體設(shè)計幾種資費方式,客戶就可以自己對號入座,不會再說:“給我整張卡,便宜點。”那時候我們就可以大聲地說:“選擇中國移動,總有一種資費適合您、總有一種優(yōu)惠送給您、總有一種業(yè)務(wù)滿足您!”

  各位領(lǐng)導(dǎo),這就是我的競聘演講,一些粗淺的看法,還請領(lǐng)導(dǎo)斧正。如果這次沒能競聘上區(qū)域客戶經(jīng)理崗位,我也不會氣餒,依然會在本職工作中做出一番成績,因為,我深愛著這個集體,深愛著這個職業(yè)!再次感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的這次機(jī)會,謝謝!

崗位競聘報告范文 篇10

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!本人1985年參加工作,87年分到動力,從事電氣維修工作多年,先后任職過副工長、設(shè)備管理員等職,工人技師,現(xiàn)任動能公司設(shè)備管理室主任,主要負(fù)責(zé)動能公司設(shè)備管理和備件供應(yīng)的全面工作。此次競聘崗位依然是本人現(xiàn)任的設(shè)備管理室主任一職。

  一晃在設(shè)備室任主任工作已經(jīng)三年有余,三年來,我們歷經(jīng)了公司數(shù)次清產(chǎn)核資、一級庫交接等重大事件,共同經(jīng)歷了公司生產(chǎn)經(jīng)營舉步維艱的困難時期,在對我們的各項工作增加難度的同時也在實踐中得到了鍛煉,使自己各方面有了不同程度的提高。也造就了我們應(yīng)對困難和挑戰(zhàn)的能力,下面,本人就最近幾年來設(shè)備管理室的全面工作進(jìn)行總結(jié)述職。

  幾年來,在動能公司班子的正確領(lǐng)導(dǎo),在工段、室組的支持與配合下,設(shè)備室的工作取得了一定的成績。全室干部職工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都有較大的提高,稱得上是動能公司一支高素質(zhì)的管理隊伍,在圍繞著動能供應(yīng)這個中心工作中,本著輕重緩急的原則,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量抓好設(shè)備室的各項工作,圓滿完成了各項工作任務(wù),向公司領(lǐng)導(dǎo)班子交了一份滿意的答卷。

  一、近年工作的主要情況(工作內(nèi)容)

  1、強(qiáng)化學(xué)習(xí),努力提升自身和本室組員工的綜合素質(zhì)

  學(xué)習(xí)如同逆水行舟,不進(jìn)則退,我們既然要適應(yīng)哈軸新形勢的要求,就必須要不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、充實自我。我深刻地認(rèn)識到這一點,故此,本人一方面自身不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身的政治素養(yǎng)和工作能力,另一方面以提高本室員工整體素質(zhì)為出發(fā)點,有目的地督促本室組人員進(jìn)行業(yè)務(wù)、技能學(xué)習(xí),尤其是計算機(jī)的操作技能的學(xué)習(xí),要求他們虛心向同事、向基層的工人師傅們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們正確的工作方法、豐富的實踐經(jīng)驗等。把學(xué)習(xí)與實踐結(jié)合起來,幾年來,通過學(xué)習(xí),設(shè)備室人員的整體素質(zhì)不斷提高,精神面貌煥然一新,凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷得到增強(qiáng)。這在設(shè)備室的基礎(chǔ)管理和工作效率中的得到了很好的回報(如清產(chǎn)核資的固定資產(chǎn)工作、備件庫的交接、盤點工作中都得到了很好的體現(xiàn))。

  2、明確職責(zé),合力做好本室職能工作

  我深刻地認(rèn)識到,設(shè)備室是動能公司與生產(chǎn)、技術(shù)緊密相連的重要室組,本室組工作的好壞直接影響公司各項工作能否順利開展和有效推進(jìn),是做好動力工作的關(guān)鍵要素之一。因設(shè)備室的特殊地位和作用,表明設(shè)備室各項工作必須要同生產(chǎn)技術(shù)等一同走在前頭,為此,強(qiáng)化職責(zé),全方位發(fā)揮設(shè)備室每個人的專長作用,挖掘每個人的工作潛力,更好地形成統(tǒng)一協(xié)調(diào)的工作機(jī)制,形成團(tuán)結(jié)一致,高效運作的氛圍,尤為重要。故此,在總經(jīng)理及主管領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,根據(jù)每個人的特點和專長,工作能力與水平,設(shè)備室重新建立、完善了內(nèi)部工作程序、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,重新制訂了《設(shè)備室員工崗位責(zé)任制》,強(qiáng)化、細(xì)化了各人的職責(zé)和責(zé)任,對每條線、每個工作要點都指定專人負(fù)責(zé),基本上做到事事有人管,人人有專責(zé),由于加強(qiáng)了管理,明確了責(zé)任,強(qiáng)化了職責(zé),從而使設(shè)備室的各項工作都有了質(zhì)的提高。(以上這些通過本室組的特種設(shè)備管理、電氣設(shè)備管理等均有體現(xiàn))。

  3、真抓實干,全力完成公司的設(shè)備管理與服務(wù)

  扎扎實實做事是我要求本室員工的日常工作準(zhǔn)則。擔(dān)任室主任以來,我堅持以求真務(wù)實的作風(fēng)、開拓進(jìn)取的精神抓好公司設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作,這樣才能為生產(chǎn)服好務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)提供第一手設(shè)備資料,當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)參謀等,做好服務(wù),首先要找準(zhǔn)位置,本人在工作中堅持強(qiáng)調(diào),設(shè)備室上至主任,下至一般干部職工,不僅僅是管理員、庫管員、采購員,同時也是服務(wù)員。其次要有責(zé)任,我時常告誡,做好一件事是小事,做錯一件事是大事,所以要求本室的員工盡心盡責(zé)做好每一件事,以高度負(fù)責(zé)的精神做好每一項工作。

  二、存在的主要問題(不足)

  在看到成績的同時,我們也清楚地看到自身存在的問題與不足,距企業(yè)的發(fā)展、領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,主要表現(xiàn)在:

  本人存在的問題在:一是在處理重大問題時,不夠大膽果斷,對其他的問題欠缺冷靜思考,情緒化時有出現(xiàn)。二是深入基層,調(diào)查研究做得不夠;三是對人對事的了解有時不夠透徹,處理人與人之間的關(guān)系上表現(xiàn)生硬。

  本室存在的問題表現(xiàn)在:一是設(shè)備室員工掌握信息方面做得還不夠全面;二是思想上有抱怨,工作方式單一、生硬。業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)還有待深入,在一些環(huán)節(jié)上抓落實有不到位等現(xiàn)象。以上存在的問題主要責(zé)任在于主任,這些在今后的工作中本人將加以改正和努力。

  三、競聘后的工作目標(biāo)(努力方向)

  針對本人及本室組工作中存在的問題,在今后的工作中,本室將以加強(qiáng)工作作風(fēng)為目標(biāo),以提高業(yè)務(wù)能力為重點,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,狠抓以下幾方面的工作:

  找問題,促提高,抓管理。以遵守集團(tuán)公司及動能分公司的各項規(guī)章制度為主,認(rèn)真的根據(jù)公司的各項設(shè)備管理制度的要求及公司整體工作部署貫徹、執(zhí)行、落實情況進(jìn)行督查。嚴(yán)格按章辦事以制度管事、管人、管物。

  以“設(shè)備動態(tài)管理”為中心,創(chuàng)造性地開展工作,按照公司領(lǐng)導(dǎo)班子的要求,改變就事論事的靜態(tài)管理方式,使設(shè)備管理全面向動態(tài)管理發(fā)展,做到縱向到底,橫向到邊,不留死角,讓動力設(shè)備的管理更趨于規(guī)范化、科學(xué)化。立足于高起點,著眼于創(chuàng)一流,樹立單位工作一盤棋的思想,克服缺點,發(fā)揚成績。帶領(lǐng)全室職工,本著務(wù)實、求實的宗旨,儉省、節(jié)約的原則,發(fā)揮整體優(yōu)勢,營造務(wù)實重干,不計較個人得失的濃重工作氛圍。使設(shè)備管理室的各項工作扎扎實實地開展,使各項工作上水平,上臺階。

  為公司領(lǐng)導(dǎo)做好設(shè)備管理方面的參謀。提出具有建設(shè)性的設(shè)想和意見,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù);把好服務(wù)的質(zhì)量關(guān)和各部門配合的協(xié)調(diào)關(guān),多深入基層,了解設(shè)備運行情況,為生產(chǎn)服務(wù),為基層服務(wù)。做到承上啟下,溝通內(nèi)外。

  辛勤的汗水必然會換來豐收的喜悅,在我們享受成果的同時,會清醒的認(rèn)識到,改革的大潮已經(jīng)臨近,今后的道路任重而道遠(yuǎn),所以,在今后本人將繼續(xù)加強(qiáng)自身素質(zhì)和修養(yǎng),努力塑造自己,用自身完美的人格魅力去感染周圍的同事,同時繼續(xù)以旺盛的工作熱情,謙虛謹(jǐn)慎、求真務(wù)實的工作作風(fēng),高標(biāo)準(zhǔn)的工作要求干好所管的工作,20xx年,將是動能公司加快發(fā)展的重要一年。作為公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,自己有責(zé)任,也有信心,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身管理水平,圍繞公司發(fā)展目標(biāo),求真務(wù)實,積極工作,全力支持配合公司主要領(lǐng)導(dǎo)和班子成員的工作,在今后的工作中,我本人相信自己有能力、有信心繼續(xù)帶領(lǐng)設(shè)備室的全體員工正視困難,迎接挑戰(zhàn),抓住機(jī)遇,不斷設(shè)定新的目標(biāo),并在目標(biāo)中一步步騰飛,在追求中不斷前進(jìn)。

  各位領(lǐng)導(dǎo),以上是我的述職報告,請予審議,有不當(dāng)之處,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們提出寶貴意見,謝謝大家!

崗位競聘報告范文 篇11

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!我首先感謝領(lǐng)導(dǎo)過去對我的培養(yǎng)和幫助,感謝各位給我難得的展示自我機(jī)會,能夠參加這次競聘。今天我演講的題目是:愛崗敬業(yè),履行職責(zé),努力爭當(dāng)一名優(yōu)秀的法規(guī)員。

  一、自我介紹

  我叫某某,今年31歲,大學(xué)文化,黨員,20xx年8月參加工作,20xx年考取高級專賣管理員,現(xiàn)任縣煙草專賣局綜合辦副主任(主持工作)。參加工作以來,我認(rèn)真學(xué)習(xí),扎實工作,具有良好職業(yè)道德和業(yè)務(wù)技能,完成全部工作任務(wù),得到縣局領(lǐng)導(dǎo)、同事的充分肯定。

  二、競聘優(yōu)勢

  1、工作經(jīng)驗較豐富。我自參加工作以來,平時認(rèn)真學(xué)習(xí),刻苦鉆研,虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,重視經(jīng)驗積累和工作總結(jié),注重理論和實踐相結(jié)合,熟練掌握了崗位所需要的業(yè)務(wù)知識,四年專賣管理工作、兩年多法規(guī)員工作為我積累了豐富的工作經(jīng)驗,為我勝任法規(guī)員崗位奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  2、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。我有較強(qiáng)的問題處理、系統(tǒng)分析、理解判斷、組織協(xié)調(diào)和溝通能力,能夠團(tuán)結(jié)同事,密切合作,共同把工作做好,規(guī)范煙草工作,為客戶提供熱情服務(wù),提高煙草行業(yè)的形象和聲譽(yù),為煙草行業(yè)上臺階打下堅實基礎(chǔ)。

  3、工作作風(fēng)扎實。我有吃苦耐勞、無私奉獻(xiàn)、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),過去六年工作中,遇到無數(shù)艱難困苦,我都想法克服,時常加班加點,不怕辛苦,從無怨言,只為做好本職工作。6年中,我4年被縣局評為先進(jìn)工作者,1年被州局評為優(yōu)秀員工。

  三、工作打算

  如果我競聘法規(guī)員成功,著重做好以下工作:

  1、抓好自身建設(shè),全面提高素質(zhì)。我將努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己,加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé),公平公正,吃苦在前,享樂在后,努力爭當(dāng)一名優(yōu)秀的法規(guī)員,為煙草行業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)。

  2、刻苦勤勉務(wù)實,高效完成工作。在新的崗位上,我要,忠實履職,腳踏實地,創(chuàng)新工作,提高效率,切實做到思路上求實,工作上唯實、作風(fēng)上務(wù)實、措施上扎實、行動上落實,不斷增強(qiáng)執(zhí)行力,高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。

  3、做好服務(wù)工作,奉獻(xiàn)自己力量。我要發(fā)揚煙草行業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),強(qiáng)化服務(wù)意識,開動腦筋,想方設(shè)法,搞好服務(wù),既服務(wù)好州局領(lǐng)導(dǎo)、州局各個部門和職工,更服務(wù)好基層煙草部門,努力推動各項工作順利開展。

  最后,我向在座的各位領(lǐng)導(dǎo):無論我這次競聘成功與否,我都將一如既往地繼續(xù)做好我的本職工作,為黔南煙草發(fā)展而不懈努力。

崗位競聘報告范文 篇12

  人的智慧和力量是無窮的。科技越發(fā)展,人在社會發(fā)展中的作用就越大。當(dāng)今科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn),使人的作用越來越受重視,各種關(guān)于人力資源管理的理論和學(xué)科也蓬勃發(fā)展,管理學(xué)中有人本管理理論,人力資源的開發(fā)和管理的研究也有了長足進(jìn)展。但是,在企業(yè)經(jīng)營管理中起重要作用的會計卻沒有趕上時代的潮流,會計信息的提供和揭示僅僅局限于物資資源信息,但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足會計信息使用者的要求,人們還迫切需要企業(yè)提供與他們決策有著密切關(guān)系企業(yè)人力資源信息。于是,人力資源會計的出現(xiàn)成為歷史必然。那么,該如何確認(rèn),計量,此信息呢?在這眾說紛紜,莫衷一是的時候,我斗膽提出自己的一些想法。

  一、關(guān)于人力資源的確認(rèn)資產(chǎn)的定義是預(yù)期能夠流入企業(yè)未來經(jīng)濟(jì)利益的資源。

  我們可以看出人力資源和物資資源都符合此定義,即兩者都有為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益的能力。將人力資源作為資產(chǎn)來確認(rèn)的問題已經(jīng)有許多文章作了論述,作為資產(chǎn)來確認(rèn)人力資源業(yè)已經(jīng)成為一個不需爭論的事實。關(guān)鍵問題是,只將人力資源籠統(tǒng)地確認(rèn)為資產(chǎn)就可以了嗎?我們知道,物資資產(chǎn)有著流動資產(chǎn)和非流動資產(chǎn)之分,如果將資產(chǎn)在企業(yè)營運中起的作用還可分為管理用資產(chǎn),生產(chǎn)用資產(chǎn),銷售用資產(chǎn)等。同樣,我們也可以對人力資產(chǎn)作出類似分類。因為企業(yè)中必然存在著一部分臨時工,同時也有長期的雇員。他們在企業(yè)中的分布和作用大不相同,而人員結(jié)構(gòu)不同的企業(yè)情況更不一樣,也就是說,僅僅這樣揭示企業(yè)的人力資源信息(指只將人力資源籠統(tǒng)地確認(rèn)為資產(chǎn))還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足信息使用者的需要,因為這樣揭示的會計信息并沒有說明企業(yè)的人力資源的結(jié)構(gòu)組成以及人力資源在企業(yè)內(nèi)部的分布情況。而恰恰是這些信息對企業(yè)的利益相關(guān)者有著非常重要的作用。

  在現(xiàn)代企業(yè)中,內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置的科學(xué)性可以反映企業(yè)管理的先進(jìn)性,而內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)置具體又表現(xiàn)在人員的結(jié)構(gòu)和分布上。在以前的計劃經(jīng)濟(jì)體制下,商品稀缺,我國的企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置呈“紡錘性”,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營重點是生產(chǎn),生產(chǎn)一線人員很多,而市場營銷人員利科研人員相對較少。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,這種機(jī)構(gòu)的設(shè)置已遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于時代的要求。前不久,已經(jīng)審理結(jié)案的全國最大的國企破產(chǎn)案――阿城糖廠的破產(chǎn)為此作了一個痛苦的注解。阿城糖廠擁有員工五千多人,“一年之內(nèi)中層干部的人數(shù)增加了近4倍,從40人增加到了188人。但令人不解的是,在市場競爭日益激烈的情況下,該廠銷售人員卻一直沒有增加。”(引自中國電視報《新聞?wù){(diào)查》)市場銷售人員僅二十多人。現(xiàn)代企業(yè)管理和營銷理論認(rèn)為,市場經(jīng)濟(jì)下,一個理想的人力分布配置應(yīng)里“啞鈴型”,企業(yè)的科研人員和營銷人員相對來講應(yīng)該較多,而生產(chǎn)人員應(yīng)該較少。在這種情況下,我們就可以按人力資源的作用即生產(chǎn)部門人力資產(chǎn)、管理部門人力資產(chǎn)和銷售部門人力資產(chǎn)對人力資產(chǎn)分別確認(rèn)。這樣一來,信息需求者就可以了解企業(yè)的人力資源的分布,從而可以分析企業(yè)的人力結(jié)構(gòu)是否合理,據(jù)此還可以作為預(yù)測企業(yè)的未來前景的工具之一。

  二、關(guān)于人力資產(chǎn)的特點人力資產(chǎn)是相對于物資資產(chǎn)而言的,因此,搞清兩者關(guān)系是正確提供人力信息的'前提。

  物資資產(chǎn)目前一般按流動資產(chǎn)和非流動資產(chǎn)兩大類來計量。非流動資產(chǎn)一般來說是一次性投入,并且企業(yè)一旦取得某項非流動資產(chǎn),此項資產(chǎn)就屬于企業(yè)所有,企業(yè)對其擁有完全的所有權(quán)或控制權(quán),然后按此項資產(chǎn)在企業(yè)收益的受益期長短來分?jǐn)偲鋬r值。流動資產(chǎn)流動性較強(qiáng),一般是分期購買,分期計量。同樣,企業(yè)對其也有著完全的所有權(quán)。但“人”卻不同,“人”不僅是社會生產(chǎn)的基本要素和生產(chǎn)力的主導(dǎo)因素,還是有血有肉、有思想、會思維的高級動物。企業(yè)可以通過支付工資等費用來擁有人的勞動力使用權(quán),但企業(yè)不可能對人本身擁有所有權(quán)和控制權(quán)。可見,人力資產(chǎn)的使用權(quán)和所有權(quán)是分離的。計量物資資產(chǎn)時,由于企業(yè)擁有對物本身的所有權(quán)或控制權(quán),計量對象是物本身,計量人力資產(chǎn)時由于企業(yè)沒有也不可能擁有對人本身的所有權(quán)和控制權(quán),如果把人本身作為計量對象是不恰當(dāng)?shù)摹=?jīng)濟(jì)理論告訴我們,企業(yè)所擁有或控制的只能是人的勞動力,也即人力資源的計量對象是勞動力,是人所具有的能力,使用該能力可以為企業(yè)創(chuàng)效益做貢獻(xiàn)。由于計量的對象是勞動力,而勞動力是沒有實物形態(tài)的資產(chǎn),這樣一來人力資產(chǎn)就具有無形資產(chǎn)的特征。同時我們也知道,企業(yè)中的人力資產(chǎn)的流動性是不一定的,有的終生服務(wù)于企業(yè),有的經(jīng)常變換單位。也就是說在總體上人力資產(chǎn)既有流動資產(chǎn)的性質(zhì)又有非流動資產(chǎn)的特征。

  三、關(guān)于人力資產(chǎn)的計量由于人國資產(chǎn)具有上述特點,應(yīng)該如何對其進(jìn)行科學(xué)的計量呢?

  目前,普遍的方法是將各種費用資本化或者將人力資產(chǎn)使用期間的各種費用折現(xiàn),然后,再將其在以后期間內(nèi)攤銷,這種方法類似于固定資產(chǎn)折舊的處理方法。但是,這種處理方法有很多缺陷。首先,該方法所涉及到的資本化或折現(xiàn)時間是主觀確定的,同時所用計量模式中涉及的有關(guān)數(shù)據(jù),例如折現(xiàn)法中的原值,還要隨著時間的變化不斷調(diào)整。這樣一來,會計所提供的有關(guān)人力資源信息的可核性和反映真實性必然較低,從而信息的可靠性就受到懷疑。另外此方法的可操作性也很低。

  我認(rèn)為,我們完全不必利用上述方法來計量有關(guān)信息,而可以根據(jù)其不同的費用采取不同的處理方法。企業(yè)取得人力資產(chǎn)之前,必然要發(fā)生一定的費用支出,如招募成本,選擇成本,錄用成本,安置成本,取得人力資產(chǎn)后還要發(fā)生一定的培訓(xùn)費。對于前者,由于費用是在資產(chǎn)取得之前發(fā)生的,并且費用的發(fā)生與資產(chǎn)的取得與否沒有直接關(guān)系,如果花費在特定對象身上的支出有效,也就是說,對某人力資產(chǎn)的費用支出結(jié)果是取得了該資產(chǎn),那么此費用應(yīng)該計入該人力資產(chǎn)價值,反之,如果也計入此人力資產(chǎn)的價值,則很不恰當(dāng),而是應(yīng)作為當(dāng)期費用處理(這類似于研究開發(fā)費的處理)。對于有效費用和隨后發(fā)生的培訓(xùn)費如果有合同并且數(shù)目較大則在合同期內(nèi)攤銷,如沒有合同則在三到五年或更適當(dāng)?shù)哪晗迌?nèi)攤銷;如數(shù)目較小,則作為當(dāng)期費用處理(這類似干固定資產(chǎn)修理改良費的處理)。人力資產(chǎn)取得后,正常情況下企業(yè)都會每月支付工資,而支付工資是企業(yè)對勞動者的勞動力使用權(quán)的購買。

  我們可以這樣認(rèn)為,一項人力資產(chǎn)的取得,是企業(yè)多了一位供應(yīng)商,此供應(yīng)商供應(yīng)給企業(yè)的是勞動力這一特殊的商品。在有效人才市場假設(shè)下,企業(yè)每月付款,供應(yīng)商定期供貨,否則,如果供應(yīng)商不滿意,就會停止供貨,這表現(xiàn)為員工離開企業(yè),同樣如果企業(yè)不滿,則停止購貨,這表現(xiàn)為企業(yè)解雇員工。這樣一來,企業(yè)就好象在購買如原材料這樣的流動資產(chǎn)。會計處理時就可以參照類似于原材料等流動資產(chǎn)的處理方式,借記“人力資產(chǎn)”,貸記“應(yīng)付工資”或“銀行存款”等科目。這樣做的原因或好處如下:

  第一,這種做法所提供的信息的相關(guān)性較強(qiáng)。會計信息的提供也應(yīng)貫徹“以需定產(chǎn)”的原則,從需求者的角度出發(fā)。我個人認(rèn)為,會計信息的需求者更關(guān)心的是人力資源為企業(yè)創(chuàng)造的價值大小,期望人力資產(chǎn)信息能幫助他們預(yù)測企業(yè)未來的現(xiàn)金流量,對人力資源價值的需求相對而言要小些。也就是說,利益關(guān)系人并不太在乎企業(yè)人力資源本身的價值大小,他們更關(guān)注企業(yè)取得和利用人力資源的成本和人力資源給企業(yè)帶來的效益。

  第二,此法的可靠性也較高。這里的會計計量所用的是投入價值中的歷史成本,而歷史成本的可靠性是不言而喻的。

  第三,前面已經(jīng)講過,影響人力資源的因素有很多,除了工資因素以外還受工作環(huán)境和社會關(guān)系等各方面的影響,人們追求的既有物資上的享受又有精神上的滿足。而精神方面是難以衡量的。但在一個有效的人才市場中,買賣雙方必定會權(quán)衡自己物質(zhì)上和精神上的得失,工資可以很好地充當(dāng)交易的顯示器。長遠(yuǎn)來看,如果交易價值較低則在某種程度上說明人力資產(chǎn)在該企業(yè)得到了較好的精神滿足,而人力資產(chǎn)精神的滿足程度又從側(cè)面體現(xiàn)了企業(yè)的人力資源管理水平高低。

  第四,用工資成本提供的信息可以使信息的需求者根據(jù)工資成本和企業(yè)效益推斷企業(yè)人力資產(chǎn)使用的效益性。

  第五,用工資成本來計量人力資源,還可以使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層提高尊重知識,尊重人才的意識。因為企業(yè)人才會根據(jù)企業(yè)所給的工資和企業(yè)所提供的精神上的報酬作出是否繼續(xù)在本企業(yè)工作的決策。而工資因素是最重要的,是決定性的因素。這樣一來,對一個深知人才重要性的管理者來講必然會盡量滿足企業(yè)有用人才的物資和精神上的要求,以使他們有充足的精力和更大的動力為企業(yè)服務(wù),為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益,從而物盡其用,人盡其才。

  第六,這樣做還可以保持原由的會計核算方法基本不變,保持會計發(fā)展的連續(xù)性。最后,用工資成本計量人力資源還可以增強(qiáng)企業(yè)之間會計信息的可比性。同時此法的可操作性也較高。

  以上是我對人力資源會計中的確認(rèn)和計量的一些想法。一個新生事物的出現(xiàn)要經(jīng)過一段復(fù)雜的過程,一個理論的形成也是如此,而人力資源會計理論由于涉及到“人”這一高級動物,其中的不可用貨幣計量的因素很多,并且有的因素難以計量,使其復(fù)雜程度更大,正是其復(fù)雜性造成了其發(fā)展的緩慢,但我認(rèn)為,只要大家暢所欲言,各抒已見,必定會仁者見仁,智者見智,從而推動人力資源會計的發(fā)展。

崗位競聘報告范文 篇13

  尊敬的各位、各位同事,大家好!

  今天能站這演講臺,我首先感謝公司給我們展示才華的機(jī)會,感謝公司多年來對我的培養(yǎng)和支持。我非常高興能夠參加本次競聘,這既是對以往工作的一次很好回顧與,也為以后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。

  我x年從畢業(yè)來到我公司,先后從事過加油員、零售部潤滑油管理員、安全科數(shù)質(zhì)量管理員、物流配送部HSE管理員等工作。x年取得了注冊安全工程師資格。我競聘的是縣公司片區(qū)副職崗位。

  本人競聘這個崗位的優(yōu)勢有如下幾點:

  一是工作經(jīng)歷優(yōu)勢。一線的工作經(jīng)歷讓我銘記“服務(wù)第一”的經(jīng)營理念,深深感觸到一線員工的辛苦。機(jī)關(guān)工作經(jīng)歷提高了我的管理能力,協(xié)調(diào)應(yīng)變能力,強(qiáng)化了書面表達(dá)、口頭表達(dá)能力。基層及機(jī)關(guān)工作經(jīng)歷讓我能較圓滿的完全公司交給的各項任務(wù)。

  二是年齡優(yōu)勢。人生經(jīng)歷40載,在石油系統(tǒng)工作已整整16年。正處于有既工作經(jīng)驗和工作能力,又有旺盛精力的黃金時期,工作中敢于探索,上追求進(jìn)步,渴望成功。與公司營造一支“年輕化、知識化、現(xiàn)代化”的干部隊伍正相吻合。

  三是踏實肯干敬業(yè),年的基層一線工作經(jīng)歷,塑造了一個務(wù)實肯干的自我。通過競聘上崗零售部從事潤滑油管理工作。期間通過盤點摸清潤滑油基數(shù),建立了全區(qū)進(jìn)銷存潤滑油臺賬,參與制定了《潤滑油營銷》和全區(qū)潤滑油銷售培訓(xùn)。在安全數(shù)質(zhì)量科工作期間。參與制定了超耗賠付,并執(zhí)行核對賠付的油品數(shù)量,對無特殊原因超耗的實施賠付,有利的控制油品的損耗。在物流配送部期間制定了油庫各崗位的作業(yè)指導(dǎo)書,指導(dǎo)崗位的日常崗位操作;制定了《安全生產(chǎn)考核辦法》,編制和完善的應(yīng)急預(yù)案,經(jīng)過了ERP-PM設(shè)備管理模塊的培訓(xùn),了油庫設(shè)備管理信息,使設(shè)備管理(PM模塊)順利上線。

  四是鉆研業(yè)務(wù)的進(jìn)取意識。為了適應(yīng)現(xiàn)代管理工作的要求,進(jìn)一步提高管理水平,做到站得高、看得遠(yuǎn),在的支持和同志們的鼓勵下,我自學(xué)了安全管理法律法規(guī)和專業(yè)知識,x年一年內(nèi)通過注冊安全工程師資格所有科目的全部考試,并通過了中級工的技能。

  五是有求真務(wù)實的工作作風(fēng)。近年的管理工作和學(xué)習(xí),使我在工作中越來越謹(jǐn)慎,我們石化行業(yè)只有腳踏實地、踏踏實實地去干好每一件事。在協(xié)助主任進(jìn)行安全檢查時,從監(jiān)督員工按規(guī)定著裝、按規(guī)程操作,到設(shè)備保管養(yǎng)護(hù)到位,我都會對發(fā)現(xiàn)的問題耐心講解,小問題當(dāng)場改正,需要時間整改的,我會告訴他在什么時間來查看整改結(jié)果。遇到問題不回避,多去咨詢別人。

  假如我有幸競聘成功,站在縣片區(qū)副職這個高度來參與管理工作,我將做好以下幾項工作:

  第一、擺正位置、當(dāng)好參謀、做好助手。為完成公司經(jīng)營總量萬噸的“十二五”發(fā)展目標(biāo),圍繞公司工作重點,作為縣片區(qū)副職,是連接公司和的紐帶,是上下溝通的橋梁。我有責(zé)任和信心把上級的指示和要求,一絲不茍的傳達(dá)下去,化為具體的行動,同時也有義務(wù)把基層員工的心聲反映到那里去,協(xié)調(diào)解決,上讓放心、下讓員工滿意。做到工作到位不越位,責(zé)任盡職不越權(quán),團(tuán)結(jié)協(xié)助,改善基礎(chǔ)管理,提升職工素質(zhì)。

  第二、以人為本,做好內(nèi)部協(xié)助工作。我將對片區(qū)的工作情況進(jìn)行深入了解,理清頭緒,建立片區(qū)檔案,把片區(qū)內(nèi)每座的經(jīng)營情況、人員情況、急需解決的問題等記錄在案。及時分析經(jīng)營數(shù)據(jù),對經(jīng)營情況明顯下降的會同站長找出原因,制定措施,查看效果,有針對性的關(guān)心職工,制定問題整改情況推進(jìn)計劃表,及時向上級匯報,分輕重緩急和難易程度幫助解決問題。

  第三、推進(jìn)“三化”管理流程。按照公司“標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、精細(xì)化”的管理新模式,以標(biāo)準(zhǔn)化管理細(xì)則為依托,從轉(zhuǎn)變觀念入手,逐站、逐人進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),分層次對全員進(jìn)行操作規(guī)范、責(zé)任意識的培訓(xùn)引導(dǎo)。

  第四、加強(qiáng)學(xué)習(xí),適應(yīng)未來工作需要。我將努力加強(qiáng)自身修養(yǎng),不斷加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)、熟知規(guī)章制度,提高專業(yè)技能、提高協(xié)調(diào)能力,溝通能力,應(yīng)變能力,表達(dá)能力增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)。只有不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)積累,才能在的管理中真正發(fā)揮作用,成為管理的行家里手。為把我公司建設(shè)成一流市級成品油銷售企業(yè)增磚添瓦。

  無論我競聘成功與否,我都會“老老實實做人,扎扎實實做事”,我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力。以微薄之力來回報組織和同志們。最后,再次感謝給我這個難得的競聘機(jī)會,感謝各位評委和在座的各位對我的支持和鼓勵。”

  謝謝大家!

崗位競聘報告范文 篇14

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好:

  我參加競聘的崗位是資金存取崗。

  20xx年12月東風(fēng)大街二部正式成立,由于領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,我從存取款窗口調(diào)到財務(wù)部擔(dān)任出納工作, 在出納崗位上我的工作主要是:

  一、日常的報銷和重大的開支,我都嚴(yán)格按照國家有關(guān)現(xiàn)金管理制度的規(guī)定辦理。

  二、規(guī)范使用支票,及時與銀行對帳。

  三、嚴(yán)格按照規(guī)定,保管庫存現(xiàn)金。

  四、妥善保管保險柜的秘碼、鑰匙、有關(guān)印章及空白支票。

  五、報稅,每月的十號以前及時填報納稅申請辦理繳稅業(yè)務(wù)。

  六、醫(yī)療保險繳存。

  七、審核每月工資表并發(fā)放工資。

  在進(jìn)入托管期間后,我積極配合清算組對財務(wù)的審計和評估工作,加班對各類報表進(jìn)行統(tǒng)計,上報數(shù)據(jù),開立銀行帳戶等。在東北證券正式接收后,我在繼續(xù)做好上述7項工作的同時還辦理了醫(yī)療保險的更名,銀行存款轉(zhuǎn)賬,及重新開立銀行保證金帳戶、自有資金帳戶,每周、每月及時、準(zhǔn)確的向公司上報各類報表。

  對于本次競聘工作,我選擇的崗位是資金存取,因為這個崗位對于我來說不僅熟悉而且熱愛,以往3年的資金存取經(jīng)驗和一年半的出納工作,也使我對資金的安全性有了一定的風(fēng)險意識。這個崗位工作的主要內(nèi)容是辦理客戶保證金的日常存取,做好這項工作,如果沒有扎實的'業(yè)務(wù)工作基本功就不能給客戶一種信任的感覺,所以我競聘資金崗的工作目標(biāo)是:

  一工作的細(xì)心、責(zé)任心讓客戶放心;

  二優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)讓客戶舒心;

  三扎實的專業(yè)知識給客戶信心。

  所以為了實現(xiàn)上述目標(biāo),我競聘資金崗的工作設(shè)想是:

  一靠努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己,提高職業(yè)道德水平。

  二靠虛心聽取其他同志的意見,吸取其他同志的工作經(jīng)驗,由被動的工作提升到主動的去工作,做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決;

  三靠同志間的融洽相處,可以激發(fā)一個人的工作熱情外,還可以讓每個人都工作愉快,提高工作的效率,也可以給客戶一種溫暖的感覺。

  以上是我對自己幾年來工作的一點總結(jié)和對競聘資金崗的一點展望,我希望在競聘崗位上能取得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同和信認(rèn),以更好的面貌和信心來為營業(yè)部服務(wù)。

  也許一個人明白一件事的時候,可能只是一瞬間吧。競聘結(jié)果出來的時候我哭了,委屈的淚水不斷的流著,在這一刻我明白了這就是公平,公平得讓我委屈讓我覺得這個世界都不再是真實的了!

崗位競聘報告范文 篇15

  1、簡介:

  我叫,xx年出生,xx年主持申辦應(yīng)用電子技術(shù)專業(yè)以來,從人才培養(yǎng)方案的制定、實驗室建設(shè)、招生及就業(yè),我付出了很多的辛苦,但也從中獲得了很多成功的喜悅和快樂,學(xué)校也給了我很多的榮譽(yù),我評聘為教授,現(xiàn)享受教授三級的待遇。我曾經(jīng)主持教育部教研項目子課題一項,獲教育部電子信息教指導(dǎo)委和省級精品課一門,省級教研項目一項、并獲省級教學(xué)成果三等獎,主編教材五部其中由電子工業(yè)出版社出版的《電路與模擬電子技術(shù)》現(xiàn)在已經(jīng)第三次再版,并被評為省級精品教材。校級教學(xué)成果特等獎一項。曾獲國家實用新型專利三項并轉(zhuǎn)讓投產(chǎn),取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

  2、競聘應(yīng)用電子技術(shù)專業(yè)主任的原因:

  還有四項工作想進(jìn)一步完成。

  1)我去年主持申請的創(chuàng)新型實訓(xùn)基地建設(shè)項目,獲得了省財政支持飛200萬元建設(shè)資金,把我們專業(yè)的實驗、實訓(xùn)條件有所改善,使教學(xué)效果有較大的提升。

  2)明年我們專業(yè)將有四個班的學(xué)生開始到企業(yè)實習(xí)及就業(yè),要進(jìn)一步拓展校企合作的企業(yè)和學(xué)生實習(xí)及就業(yè)的崗位,更加提升學(xué)生的就業(yè)質(zhì)量和自主創(chuàng)業(yè)的能力。

  3)我們專業(yè)老師較多,要發(fā)揮好我們專業(yè)老師的能力和特長,使應(yīng)用電子技術(shù)專業(yè)能有更好的發(fā)展空間,并對我們專業(yè)老師的課程等進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,在不減員的情況下使我們專業(yè)的每一位老師都能達(dá)到滿工作量。

  4)去年學(xué)校讓我們專業(yè)調(diào)研籌辦“校企合作股份制的微電子學(xué)院”,我們已經(jīng)做了大量的調(diào)研并聯(lián)系到了合適的企業(yè),并來我們學(xué)校洽談?wù)f:“出錢出設(shè)備都可以,并可以安排學(xué)生實習(xí)和就業(yè)”,現(xiàn)在我們已經(jīng)商談確定了五個專業(yè)方向,學(xué)校有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)說申辦報告已經(jīng)報到了省教育廳,如果可能的話我們還有很多的工作要做。

  如果各位老師支持,系里領(lǐng)導(dǎo)信任,我會把上述的四項工作做完做好!

  謝謝!

崗位競聘報告范文 篇16

  本人,男,漢族,中共黨員,19xx年1月出生于福建德化,20xx年6月畢業(yè)于福建師范大學(xué)馬克思主義哲學(xué)專業(yè),獲得哲學(xué)碩士學(xué)位。20xx年8月16日至廈門二中任教五年來,一直承擔(dān)政治教育教學(xué)工作,而且其中連續(xù)四年擔(dān)任班主任工作,今年擔(dān)任高一年段長。20xx年9月被確認(rèn)為中學(xué)一級教師職稱,符合十級崗位要求的基本條件。以下是本人述職報告。

  一、思想政治方面

  作為一名人民教師,本人始終嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)《教師法》、《教育法》等法律法規(guī)文件,恪盡職守,忠誠人民的教育事業(yè)。本人堅持以身作則,為人師表,具有堅定不移的政治方向,牢固樹立科學(xué)的世界觀、人生觀和高尚的職業(yè)道德,嚴(yán)于律己,言行一致,在教師崗位上模范遵守師德規(guī)范,遵紀(jì)守法,作風(fēng)正派,具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感。

  二、教學(xué)教研方面

  任職期內(nèi),能完成或超工作量完成學(xué)校規(guī)定的工作量,積極申報并開設(shè)校本課程。任現(xiàn)職以來,本人始終保持虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度和積極進(jìn)取的精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念,關(guān)心國內(nèi)外教學(xué)改革的動態(tài)。認(rèn)真貫徹新課程理念,以學(xué)生為主體,充分發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用,不斷改進(jìn)教學(xué)方法和手段,重視學(xué)生學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo),培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)行為和學(xué)習(xí)習(xí)慣,有效開展課堂教學(xué)活動。20xx—20xx學(xué)年所任教的高二理科(10)、(11)、(12)班,以及20xx—20xx學(xué)年所任教的高二理科(10)班、(12)班在省會考中均取得了優(yōu)良率100%的好成績。任教的20xx屆高三(1)班、(3)班,在市質(zhì)檢、省質(zhì)檢、高考中都取得優(yōu)良成績,超額完成學(xué)校下達(dá)的各批次指標(biāo)任務(wù),其中吳瑩淋同學(xué)高考文史類總分617分,名列全省第443名,教學(xué)能力和教學(xué)水平得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、師生的.好評。

  同時,本人也積極參與課題研究,作為課題組成員,本人參與了市級課題《中學(xué)生責(zé)任感養(yǎng)成教育的校本策略研究》、校級課題《淺談模擬角色活動在課堂教學(xué)中的運用》的研究,以不斷提高自身的教育教學(xué)研究能力。此外,本人也積極探索,不斷總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗,撰寫教育教學(xué)論文,其中有三篇論文收入市級匯編、三篇論文收入學(xué)校匯編,三篇市級匯編論文分別是論文《新課程背景下政治教學(xué)有效性之我見》收入20xx—20xx學(xué)年市匯編、論文《多媒體技術(shù)“給力”政治課堂》收入20xx—20xx學(xué)年市匯編、論文《提高政治作業(yè)有效性的幾點做法和思考》收入20xx—20xx學(xué)年市匯編;三篇學(xué)校匯編論文分別是論文《關(guān)于中學(xué)生德育教育的思考》收入20xx—20xx學(xué)年學(xué)校匯編、論文《多媒體技術(shù)讓政治課堂更精彩》收入20xx—20xx學(xué)年學(xué)校匯編、論文《新課程理念下政治作業(yè)有效性芻議》收入20xx—20xx學(xué)年學(xué)校匯編。

  不僅如此,本人也指導(dǎo)學(xué)生開展各項研究活動,20xx—20xx學(xué)年指導(dǎo)多名學(xué)生獲校紀(jì)念“改革開放三十周年”征文比賽一等獎、20xx-20xx學(xué)年指導(dǎo)學(xué)生開展的《建國六十年來服裝的變化》獲校研究性學(xué)習(xí)匯報展示學(xué)生匯報一等獎;20xx年11月指導(dǎo)學(xué)生開展的《讓你的愛車不再漂“泊”——關(guān)于緩解四大節(jié)假日廈門島內(nèi)停車難問題的研究》獲第28屆廈門市青少年科技創(chuàng)新大賽科技實踐活動三等獎。

  三、德育工作方面

  工作五年來,本人連續(xù)四年擔(dān)任班主任工作。作為班主任,本人富有責(zé)任心,關(guān)心、熱愛學(xué)生,注重學(xué)生的思想教育工作,用心血和汗水澆灌學(xué)生成才。在實際工作中,把自己的情感融入整個班級之中,帶頭參加班集體活動,培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感,增強(qiáng)班級的凝聚力。同時,發(fā)揮學(xué)生的潛能,加強(qiáng)班干部隊伍建設(shè),培養(yǎng)班干部的組織能力和管理能力。此外,積極營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,調(diào)動每一位學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,班級學(xué)生學(xué)習(xí)成績不斷進(jìn)步,在省質(zhì)檢、市質(zhì)檢、校統(tǒng)考等大型考試中成績突出。班級各項工作卓有成效的開展,也成就了一個個優(yōu)秀的班集體,所帶的20xx級高一(12)班獲20xx—20xx學(xué)年校文明班級榮譽(yù)稱號、所帶的20xx級高二(1)獲20xx—20xx學(xué)年廈門市先進(jìn)班集體榮譽(yù)稱號、所帶的20xx級高三(1)班獲20xx—20xx學(xué)年福建省先進(jìn)班集體榮譽(yù)稱號、所帶的20xx級高二(1)班獲20xx—20xx學(xué)年廈門市先進(jìn)班集體榮譽(yù)稱號。

  20xx—20xx學(xué)年,本人擔(dān)任高一年段長。作為段長,本人能把各項工作抓緊、抓嚴(yán)、抓細(xì)、抓實,形成年段一盤棋的思想,以德育工作為首,加強(qiáng)日常管理,以人為本,引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會自我管理、自主學(xué)習(xí),培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,形成良好的段風(fēng)、學(xué)風(fēng),促進(jìn)教與學(xué)工作和諧發(fā)展,為學(xué)生高二、高三的學(xué)習(xí)及其整個人生的發(fā)展、提高奠定堅實的基礎(chǔ)。

  四、主要榮譽(yù)

  任現(xiàn)職以來,獲得的主要榮譽(yù)有:

  1、 撰寫的論文《用生命影響生命的教育》獲20xx年廈門市中小學(xué)班主任優(yōu)秀論文三等獎。

  2、 撰寫的論文《新課程背景下新教師政治教學(xué)有效性之我見》獲20xx年廈門市中學(xué)政治教師教學(xué)論文比賽三等獎。

  3、 撰寫的教學(xué)設(shè)計《人民代表大會:國家權(quán)力機(jī)關(guān)》獲20xx年廈門市中學(xué)政治教師教學(xué)設(shè)計比賽三等獎。

  4、 20xx年獲廈門市第四屆中學(xué)課堂教學(xué)改革創(chuàng)新大賽二等獎。

  5、 撰寫的論文《多媒體技術(shù)“給力”政治課堂》獲20xx年廈門市中學(xué)政治教師教學(xué)論文比賽二等獎。

  6、 獲20xx—20xx學(xué)年校優(yōu)秀德育工作者。

  7、 獲20xx—20xx學(xué)年校“首屆十佳優(yōu)秀黨員”。

  8、獲20xx-20xx學(xué)年校優(yōu)秀德育工作者。

  9、20xx年撰寫的論文《多媒體技術(shù)“給力”政治課堂》獲第二屆福建省基礎(chǔ)教育科學(xué)研究優(yōu)秀論文評選三等獎。

  10、20xx年在廈門市第二屆中小學(xué)幼兒園教師教學(xué)技能大賽中,榮獲政治二等獎。

  鑒于以上條件,本人符合十級崗位條件,特此申報競聘。

崗位競聘報告范文 篇17

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:

  大家好!

  我是,競聘崗位是出納員,競聘理由如下:

  一、具有一名出納員應(yīng)具有的政治本質(zhì)、文明本質(zhì)和營業(yè)本質(zhì),能準(zhǔn)確了解和執(zhí)行國家的金融律例和政策,熟習(xí)把握儲蓄政策、準(zhǔn)則,嚴(yán)厲執(zhí)行各項規(guī)章準(zhǔn)則。我注重學(xué)習(xí)提高本人,應(yīng)用歇息日系統(tǒng)地學(xué)習(xí)金融實踐常識,我有必然的文字表達(dá)才能和口頭表達(dá)才能,有必然的思想、剖析核算才能,具有與出納營業(yè)發(fā)展相順應(yīng)的基本技藝,且擅長總結(jié)和學(xué)習(xí)別人提高前輩的工作辦法和技巧,然后提高工作質(zhì)量和工作效率。

  二、具有從事鄉(xiāng)村出納工作的'經(jīng)歷和辦法,參與工作以來從事過內(nèi)部各項工作,多年的工作實踐積聚了一些工作經(jīng)歷,從中獲取到一些技巧及處事準(zhǔn)則,有較強(qiáng)的工作責(zé)任心、事業(yè)心,工作中堅持準(zhǔn)則,嚴(yán)于律已,清廉奉公,遵紀(jì)守法、多年來未發(fā)作違法違紀(jì)案件。

  假如競聘成功,我將不懈努力并且作到:

  自我加壓,時刻工作不放松,工于何職思于何崗,人是需求嚴(yán)重的動物,沒有壓力就沒有動力,這一刻沒有壓力,下一刻就有能夠被裁減失落。要堅持起激烈的危機(jī)感,激起本人內(nèi)涵潛力。

崗位競聘報告范文 篇18

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們:

  大家好!

  今天我再次滿懷信心地參加院中心組織的干部競爭上崗的活動,競聘血防所副所長崗位。

  科學(xué)管理,就是在知人曉事的基礎(chǔ)上,采取民主決策,充分調(diào)動干部職工的積極性,發(fā)揮每個人的優(yōu)勢和長處,提升工作能力和整體競爭能力,實施績效管理和科學(xué)管理。

  一、主要優(yōu)勢

  ①具有一定的管理經(jīng)歷與經(jīng)驗。年的業(yè)務(wù)科室管理經(jīng)歷,曾分別擔(dān)任過血防所開發(fā)部、門診部、防治部主任。

  ②有長期的防治和科研工作經(jīng)歷。疫情監(jiān)測、急感調(diào)查與處置、達(dá)標(biāo)考核與評估、抽樣調(diào)查、技術(shù)培訓(xùn)、重大防治項目和科研項目等工作的現(xiàn)場組織、協(xié)調(diào)與實施。

  ③工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)、勇于進(jìn)取。踏實肯干,認(rèn)真負(fù)責(zé),不怕吃虧更不怕吃苦,求真務(wù)實,不貪求名利,只求事業(yè)發(fā)展。

  參加工作20余年,堅持不斷學(xué)習(xí),勤奮工作,身先士卒,不怕臟不拍累,與本所及基層血吸蟲病防治技術(shù)人員一道,深入血防第一線開展查病、查螺、疫情調(diào)查與處置、監(jiān)測與預(yù)警、技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量控制等工作,熟悉血吸蟲病防治工作的各個環(huán)節(jié)和工作重點。

  二、對應(yīng)聘崗位職責(zé)的認(rèn)識

  副所長的職責(zé)是在所長的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助所長,開展防治、科研、管理和業(yè)務(wù)技術(shù)工作的組織和落實,抓好各項分管工作。因此,首先要明確崗位職責(zé),做好自身定位,有的放矢地提出工作目標(biāo)、施政設(shè)想和打算,切實抓好各項重點工作的開展和落實。我認(rèn)為,血防所副所長應(yīng)起好以下三個方面的主要作用:橋梁作用——副所長要成為所長的助手,群眾的知音;領(lǐng)導(dǎo)作用——組織落實和督促指導(dǎo)分管科室積極開展工作,落實所里的年度工作計劃;協(xié)調(diào)作用——既要協(xié)調(diào)分管科室的工作,又要做好和其他部門間的`相互協(xié)調(diào),合理安排人力、時間,妥善安排好各項工作。

  三、任職后的打算

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們,如果我能競聘成功,我會認(rèn)真做好以下幾方面的工作,真正當(dāng)好所長的得力助手。

  從4各方面構(gòu)建和提升省血防所技術(shù)水平和工作能力。人力、平臺、制度、運行。

  人力,“人才是第一生產(chǎn)力”,沒有人才就沒有核心競爭力。所以要善于發(fā)現(xiàn)、選拔、甄別和培養(yǎng)人才,充分發(fā)揮每個人的優(yōu)勢和長處,用好、用活每個人,培養(yǎng)團(tuán)隊與協(xié)作精神,用好我所人力資源。

  平臺,就是根據(jù)工作需要重新調(diào)整設(shè)置科室和項目工作小組,譬如按防治工作需要可設(shè)釘螺控制(釘螺飼養(yǎng)、藥物滅螺、現(xiàn)場)、人群查治病(實驗室診斷、現(xiàn)場與質(zhì)控)、防治(監(jiān)測、健教、信息、疫情處置、考核評估、督導(dǎo)檢查)、寄生蟲、試劑與開發(fā)、科研與項目等。平臺上要因事設(shè)崗,每個崗可根據(jù)工作需要設(shè)不同級別,都有明確的職責(zé)與要求,選擇平臺則通過競爭上崗的方式完成。

  制度,績效考核和考勤制度,組織職工認(rèn)真討論和制訂血防所績效考核和考勤制度,全所職工大會通過后切實執(zhí)行。

  運行,即科學(xué)管理,將人與工作平臺有機(jī)結(jié)合,嚴(yán)格績效考核和考勤制度,轉(zhuǎn)變風(fēng)氣,讓能者上讓庸者下、讓勤者上讓惰者下,讓真正想干事的能干事,讓真正德才兼?zhèn)涞母纱笫赂沙墒隆S绕湟訌?qiáng)培養(yǎng)年輕人,通過傳幫帶,讓他們盡快成長,更重要的是要將優(yōu)秀的人才選拔到重要崗位和工作上,提升我所能力與后勁。

  實施目標(biāo)責(zé)任管理,工作就會簡潔明了而有效;嚴(yán)格執(zhí)行績效考核和考勤制度,技術(shù)能力和業(yè)務(wù)水平定能穩(wěn)步提高,血防事業(yè)才會充滿朝氣和活力。

  參加這次競聘,對我來說也是一個學(xué)習(xí)和提高的過程,是對自我的再一次挑戰(zhàn),無論競聘成功與否,我都將一如既往,堂堂正正做人,踏踏實實做事。謝謝大家!

崗位競聘報告范文 篇19

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  xx年6月29日,斯柯達(dá)銷售服務(wù)店為推進(jìn)用人機(jī)制改革,以“雙向選擇、 競聘 上崗、量才使用、適才適崗”為工作原則,面向公司員工進(jìn)行了部分中層管理崗位 競聘 活動。活動以推行 競聘 上崗為契機(jī),為廣大員工創(chuàng)造一個“能上能下,公開、公平、公正的晉升渠道”,體現(xiàn) “能者上、庸者下”的用人管理機(jī)制,增強(qiáng)員工主人翁責(zé)任感,激發(fā)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)公司持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。

  此次中層管理干部崗位 競聘 活動是斯柯達(dá)銷售服務(wù)店自建店以來的首次競崗工作, 競聘 管理崗位達(dá)四個,分別是銷售部展廳經(jīng)理、大客戶主管(不脫產(chǎn))、售后服務(wù)部前臺主管(不脫產(chǎn))、裝飾部裝飾主管(不脫產(chǎn))。為總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)不足,為以后的競崗工作提供有價值的信息,特將本次競崗工作總結(jié)如下:

  一、成功之處:

  1、通過中層管理人員 競聘 上崗,增強(qiáng)了員工的競爭及危機(jī)意識。改變員工的擇業(yè)觀念:“讓員工選擇自己熱愛的崗位,讓企業(yè)選擇最適合崗位工作的員工。”

  2、將我店 競聘 崗位的設(shè)置情況、 競聘 時間推進(jìn)表公布于眾,并由總經(jīng)辦統(tǒng)一組織協(xié)調(diào),增加了 競聘 工作的公開、透明度,提高了員工們的參與熱情,打消了部分職工“ 競聘 只是走形式”的認(rèn)識。

  3、公司領(lǐng)導(dǎo)的重視及積極參與,各部門間的相互溝通與協(xié)作,是此次 競聘 工作成功的關(guān)鍵因素。

  4、通過此次 競聘 工作,為公司員工提供了一次展現(xiàn)自我才華的機(jī)會、搭建了一個實現(xiàn)自己職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的`平臺,充分調(diào)動了員工的工作積極性。

  5、通過 競聘 員工 競聘 演講、 競聘 答辯環(huán)節(jié),為公司領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與員工提供一次互動交流、學(xué)習(xí)的機(jī)會,使每一位 競聘 者得到了提升鍛煉。同時讓 競聘 員工對崗位價值和工作思路有了進(jìn)一步的認(rèn)識,明晰了工作目標(biāo)。

  二、存在不足,有待改進(jìn)的地方:

  1、 競聘 形式較為單一(只有競崗演講、 競聘 答辯兩個環(huán)節(jié)),不能全面反映 競聘 人員的真實水平。建議在今后的工作中可根據(jù)不同崗位、根據(jù)相應(yīng)的條件增加相應(yīng)的測試環(huán)節(jié)(如崗位技能、專業(yè)知識考核、情景測試等)。

  2、《 競聘 賦分表》的分項設(shè)置內(nèi)容仍需進(jìn)一步改進(jìn),力求能更加真實、準(zhǔn)確的反映 競聘 選手的真實個性特征;同時不同崗位應(yīng)采用不同考察項的賦分表。

  3、通過 競聘 答辯發(fā)現(xiàn)員工綜合素質(zhì)水平仍需進(jìn)一步提高,公司需在今后的工作中多組織開展素質(zhì)素養(yǎng)培訓(xùn)來增加員工的綜合素質(zhì)水平,為公司快速、可持續(xù)的發(fā)展奠定良好的人力資源保障。

  4、員工的競爭及危機(jī)意識還是比較淡薄,沒有真正體會到市場競爭的殘酷,部分優(yōu)秀員工安于現(xiàn)狀,放棄本次崗位 競聘 。公司應(yīng)在員工優(yōu)化配置工作基礎(chǔ)上,在每個員工心中樹立“逆流行舟,不進(jìn)則退”的危機(jī)意識。

  5、因是首次舉辦崗位 競聘 活動,相應(yīng)準(zhǔn)備工作不充分,提前宣傳量不大,也導(dǎo)致了部分員工沒有積極參與。

  三、 競聘 人員最終得分和評委評價

  1、: 競聘 銷售部展廳經(jīng)理,最終得分521分、平均分86.83分。

  評委評價:該 競聘 選手態(tài)度端正,熱情積極,富有激情和活力; 競聘 報告數(shù)據(jù)詳實、內(nèi)容豐富( 競聘 報告多達(dá)52頁),以具體數(shù)據(jù)分解下半年月度、季度和年度的任務(wù)目標(biāo);崗位認(rèn)識充分到位,工作思路清晰明朗,能將任務(wù)目標(biāo)具體細(xì)化并能制定相應(yīng)具體措施;語言表達(dá)準(zhǔn)確富有感染力,邏輯思維較嚴(yán)謹(jǐn),組織管理能力尚需進(jìn)一步觀察。

  2、: 競聘 售后服務(wù)部前臺主管,最終得分512分、平均分85.33分。

  評委評價:該 競聘 選手有較豐富服務(wù)工作經(jīng)驗,具有較強(qiáng)親和力, 競聘 態(tài)度真誠積極, 競聘 演講富有感染力。服務(wù)管理經(jīng)驗缺乏,可在后續(xù)工作中強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

  3、: 競聘 裝飾部裝飾主管,最終得分503分、平均分83.83分。

  評委評價:該 競聘 選手裝飾美容工作經(jīng)驗豐富,在艾瀟集團(tuán)工作時間已滿七年,對公司有較強(qiáng)忠誠度和穩(wěn)定性; 競聘 工作思路明確詳實,清晰月度、季度及全年工作目標(biāo),組織管理能力較強(qiáng),之前獨力管理斯柯達(dá)和長城兩家4s店裝飾美容工作。語言表達(dá)及邏輯思維層面稍顯不足,希望在后續(xù)工作中強(qiáng)化培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

  經(jīng)斯柯達(dá)管理層集體討論,最終達(dá)成一致意見:“初步?jīng)Q定予以三名 競聘 員工一至三個月觀察試用期,以觀成效。”

  四、后續(xù)工作開展

  1、 競聘 活動結(jié)束后,斯柯達(dá)行政管理部撰寫《 競聘 活動報告》,總經(jīng)辦審核后上報集團(tuán)總裁會,集團(tuán)總裁會研究決定后公布 競聘 結(jié)果、正式發(fā)布《人事任命決定》,并對 競聘 結(jié)果進(jìn)行為期七天的公示。

  2、斯柯達(dá)行政管理部代表集團(tuán)在周一晨會上宣讀《人事任命書》,成功當(dāng)選者發(fā)表 就職 講話并表態(tài)。

  3、各部門負(fù)責(zé)人對當(dāng)選者作崗前談話、崗前培訓(xùn)。

  4、在公示期間若無異意,當(dāng)選者即順利通過考察期進(jìn)入一至三個月的試用期。當(dāng)選者試用期考核合格(試用期表現(xiàn)良好,能順利完成所下達(dá)任務(wù)),由斯柯達(dá)總經(jīng)理與當(dāng)選者簽訂聘書。

  特此報告,敬請領(lǐng)導(dǎo)審閱。因我店實際工作需要,懇請領(lǐng)導(dǎo)盡快予以審核并下發(fā)《人事任命決定》。

  此致

  敬禮!

崗位競聘報告范文 篇20

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!我今天來競聘酒店餐廳領(lǐng)班的職位。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我向大家介紹自己,接受檢驗和挑戰(zhàn)的機(jī)會。

  擔(dān)任領(lǐng)班助理這一職已有將近半年時間。在這半年里,因為有我們東塘的各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作的關(guān)心和鼓勵,讓我學(xué)到了許多關(guān)于管理方面的知識。從最開始一個服務(wù)員的心理定位上升到了一個基層管理者的認(rèn)知。真誠的謝謝他們。

  我認(rèn)為,作為一個領(lǐng)班,她所起到的作用是巨大的。她不僅僅是一個傳達(dá)主管各項意圖的橋梁,做好主管的左右手,她也是一個能把下面員工的看法和意見總結(jié)并反饋的紐帶,同樣也是員工的知心人。她還需要具備超強(qiáng)的觀察力,能夠在第一時間把握員工的心態(tài),做好溝通工作。能完全地管理好一個區(qū)域,帶領(lǐng)她們提高各項業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能。能在她們有任何困惑和難題時教她們?nèi)绾谓鉀Q。當(dāng)然,對公司的各項企業(yè)文化和規(guī)章制度都能熟知并理解。要有一定的執(zhí)行能力和解決問題時果斷的思維方式,等等。

  在擔(dān)任領(lǐng)班助理的這段日子里。我能按質(zhì)按量地完成上級交給我的各項任務(wù)。我所在的三區(qū),不管是從業(yè)績到服務(wù)水準(zhǔn),都得到了主管領(lǐng)班們的一致肯定。以前一段時間由于三區(qū)餐位較松散,跑單現(xiàn)像比較嚴(yán)重。經(jīng)過資源的優(yōu)化整合,到現(xiàn)在的連續(xù)四個月無跑單現(xiàn)象,也是大家值得欣慰的一件事。我們實行了一個承包責(zé)任制,區(qū)域的每一位家人都有各自負(fù)責(zé)的事項。從餐中服務(wù)到衛(wèi)生到五常等等到都有專人負(fù)責(zé)。每個人都能行使領(lǐng)助的權(quán)力進(jìn)行安排和監(jiān)督。并在每月的區(qū)域會中對特別負(fù)責(zé)的家人給予一定的物質(zhì)獎勵。這樣做不但提高了她們的主人翁意識,讓我們這一個小家庭團(tuán)結(jié)得更加緊密,在另一方面也能夠更好地增強(qiáng)她們的管理能力。并且在此中,我們區(qū)的管理又更進(jìn)了一步,真正起到了雙贏的效果。在業(yè)績管理上我們也有專人負(fù)責(zé)。現(xiàn)在我們區(qū)域也訂下了每月的銷售目標(biāo),在每月的區(qū)域會上也對業(yè)績特別優(yōu)秀的家人給予獎勵。由于實行了業(yè)績獎勵方案,雖然我們在地形上不利因素多一些,但在業(yè)績上也不會輸給其他區(qū)域。

  如果我能競聘上領(lǐng)班這一職,我將做好以下幾點:

  1努力提高自身的學(xué)習(xí)能力。增強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能技巧,向領(lǐng)導(dǎo)和前輩們學(xué)習(xí)管理方面的經(jīng)驗及處理顧客投訴的能力。

  2在提高自身的同時也要帶領(lǐng)其他的家人們一起進(jìn)步。定時組織一些培訓(xùn)課程,涉及的方面可以更廣一些,從產(chǎn)品的知識到日常的一些顧客投訴都可以教她們怎么解決,適當(dāng)?shù)臅r候也可以做一些激勵方面的培訓(xùn)。

  3溝通很重要。及時的做好與員工的思想工作,細(xì)心觀察她們的思想動態(tài),以便能及時掌握她們的想法與意見,并做好記錄,進(jìn)行反饋。

  4一個企業(yè)的營業(yè)目標(biāo)永遠(yuǎn)是業(yè)績?yōu)橄龋⻊?wù)至上。要做到好的業(yè)績,服務(wù)水準(zhǔn)尤為重要。現(xiàn)在的客人已經(jīng)不單單要求吃飽就好,他們對服務(wù)的滿意度有了更高的要求。怎樣才能做到公司倡導(dǎo)的人性化服務(wù)呢?那就是一定要把顧客當(dāng)朋友看待。想朋友之所想,急朋友之所急。微笑是發(fā)自內(nèi)心的,只有你真正把他們當(dāng)朋友看了,你才能真正的做到微笑服務(wù)。這樣,你的服務(wù)做到位了,產(chǎn)品也能達(dá)到顧客的要求,業(yè)績自然也就會提升。怎樣跟顧客做朋友,怎樣做好顧客的朋友,這也是我需要跟她們共同學(xué)習(xí)的地方。

  5完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排下來的各項其他事務(wù)。

  公司的發(fā)展勢頭迅猛。只有公司這個大家庭發(fā)展了,我們才會有更好的提升自我的平臺。現(xiàn)在有一個這么寬廣的給我們施展夢想的舞臺,我就要向著這個舞臺最耀眼的地方?jīng)_刺!相信我總會成功的!如果組織信任,這次競聘成功后,我既可迅速上崗,立即進(jìn)入角色。希望各位領(lǐng)導(dǎo)支持我!

崗位競聘報告范文 篇21

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  下午好!

  首先,感謝領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)槲姨峁┻@一樣一個展示自我、檢驗自我的舞臺。我競聘的職位是方案財務(wù)部—預(yù)算管理崗。

  我叫,經(jīng)濟(jì)管理大專學(xué)歷,同時取得了會計從業(yè)資格證書。某某年至某某年曾在xx縣郵政局方案財務(wù)部任賬務(wù)中心出納員。在這5年財務(wù)工作期間,本人在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度、及時對帳,確保資金平安,在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到應(yīng)盡的職責(zé),較好的完成各項工作。20xx至20xx年,在xx縣郵政局市場部任管理員。主要面對全縣24個分(支)局的溝通協(xié)調(diào)工作。某某年至某某年,2年物流公司特快經(jīng)營部從事代收貨款管理員的工作體驗,讓我對速遞的各項業(yè)務(wù)、營收資金管理也有一定的認(rèn)識。

  對與競聘預(yù)算管理崗我有三大優(yōu)勢:

  一、對數(shù)字比較細(xì)致,對工作細(xì)心,勤奮好學(xué)。5年的財務(wù)工作,培養(yǎng)了我對數(shù)目、帳務(wù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),能熟練使用和管理計算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)。

  二、溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。在市場部工作當(dāng)中已經(jīng)很好的鍛煉了我的溝通、協(xié)調(diào)、人際交往能力。

  三、具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實踐經(jīng)驗。

  如果我能夠受聘這個崗位,我必將以百倍的`熱情、全身心地投入到工作中去。以實際行動履行職責(zé):

  1、要加強(qiáng)用戶欠費的管理工作;

  2、加快賬款收繳工作,確保營收資金回籠率達(dá)標(biāo)。

  3、降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險;

  4、做好財務(wù)收入和本錢費用的預(yù)算。一旦落聘,我會踏踏實實做好我現(xiàn)在的工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí),用知識武裝自己的頭腦,將以這次競聘上崗為契機(jī)在工作中提高自己,切實提高自身綜合素質(zhì),力爭在今后的工作中取得新的成績。

  希望領(lǐng)導(dǎo)能給我時機(jī)。

  謝謝大家!

崗位競聘報告范文 篇22

  尊敬的各位、親愛的各位工友:

  大家好!我叫范范,現(xiàn)在是xx車間xx班的一名員工,我今天來競聘一車間xx班長一職。非常感謝廠部委給了我展示自我、參與競爭的機(jī)會。我十分珍惜這樣一個難得的機(jī)會,將客觀地說明我所具備的應(yīng)聘能力,全面地闡述我對于做好一車間制絲班長工作的總體思路和具體措施,心悅誠服地接受各位和評委的挑眩

  我于19xx年參加工作,本科學(xué)歷,先后從事過卷接機(jī)擋車工、制絲線電工等工作。我的工作得到了在座許多、評委的親切關(guān)懷和悉心指導(dǎo),我不敢辜負(fù)們的殷切期望,幾年來,我勤勤懇懇,不斷進(jìn)取,在上和工作能力上都有了很大的進(jìn)步。因此,我今天是充滿信心走上競聘講臺。

  我認(rèn)為我競聘一車間xx班長有如下幾個優(yōu)勢:

  首先是有豐富的理論知識與實踐經(jīng)驗。進(jìn)廠七年來,我積累了豐富的理論知識,取得了英語等級證、計算機(jī)等級證,在上積極向組織靠攏,遞交了入申請書。同時通過自學(xué)企業(yè)管理方面的書籍,掌握了企業(yè)管理的'一些基本方法和手段,并且經(jīng)過在工作中的不斷積累,取得了一定的實踐經(jīng)驗,具有了較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力,理解了同事之間相互協(xié)作的重要性,注重團(tuán)隊的協(xié)作,盡忠職守,能夠靈活有效地規(guī)劃、安排處理各種事務(wù),使我在同事中享有很好的聲譽(yù)。

  其次我組織紀(jì)律性強(qiáng),愛崗敬業(yè),能吃苦耐勞,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),任勞任怨。我不怕苦不怕累,不管干什么工作,我都能夠干一行,愛一行,努力把工作做得更好。我的政治素質(zhì)有利于我在生產(chǎn)線班長工作,圓滿完成上級交付的各項工作任務(wù)。

  最后我覺得車間班長這個職位是極為重要的,做好班長又是極為不易的。我認(rèn)為,做好這項工作,應(yīng)從以下幾方面著手:

  第一:立足車間。車間是我們工作生活的主要場所,是生產(chǎn)一線,是企業(yè)的生命,而我們每一位工人都是車間的主體。我認(rèn)為這是一個班長所思所行的第一原則。

  第二,聯(lián)系工友。工人是車間的主體。從某種程度上講,車間工作就是工人工作。工人決定車間,車間決定生產(chǎn),生產(chǎn)決定企業(yè)。

  第三,服務(wù)工友。我認(rèn)為,班長的班長工作的宗旨應(yīng)是服務(wù)工友。及時了解各位工友的訴求,關(guān)心他們的工作生活和學(xué)習(xí),決絕好他們的困難,為他們營造一個溫暖、團(tuán)結(jié)的集體。第四:共同進(jìn)步。班長絕不是什么,應(yīng)是同各位工友一樣的普通工人。在服務(wù)工友的過程中,與他們同進(jìn)步,與公司同進(jìn)步。

  若我當(dāng)選,我將于公正之心對待每一位工友,在工作中遇到的困難給予最大能力的幫助,讓我們在工作中共同發(fā)現(xiàn)問題、共同思考問題、共同解決問題,讓我們大家在工作中更舒暢,更順心,而大家對于我在工作存在不恰當(dāng)?shù)男袨楹筒贿m當(dāng)?shù)淖龇ǎ部梢援?dāng)面予以糾正,有任何建議或意見,亦可以直接提出。讓我們發(fā)揮集體的力量和智慧,在高效率、高質(zhì)量完成工作生產(chǎn)任務(wù)的同時,自身也取得進(jìn)步,創(chuàng)造屬于我們的、輝煌的未來。

  謝謝大家。

崗位競聘報告范文 篇23

  自19xx年任現(xiàn)職以來,教學(xué)上我按照學(xué)校及教研組的要求努力工作,并分別于19xx年、年、年和年四次獲得萊蕪市高中語文教學(xué)獎,并積極執(zhí)教標(biāo)準(zhǔn)課堂示范課。

  期間,分別擔(dān)任了28級1班、31級1班、33級3班、36級2班和39級13班的班主任,并在年被評為鋼城區(qū)班主任工作先進(jìn)個人,并有多班主任工作論文在《班主任之友》等雜志發(fā)表。

  在做好本職教學(xué)工作之外,我還積極參與了學(xué)校安排的一些工作,在省規(guī)范化學(xué)校的爭創(chuàng)和復(fù)評中,在校園文化氛圍的設(shè)計籌劃中,在學(xué)校與新聞媒體的交流宣傳活動中,在市中學(xué)生運動會的籌備中,在學(xué)校組織的連續(xù)四年的高一新生招生工作中都出色完成了自己相應(yīng)的任務(wù)。因此,我也被評為鋼城區(qū)、萊蕪市青年崗位能手,以及山東省文化三下鄉(xiāng)優(yōu)秀輔導(dǎo)員。

  另外我還利用專業(yè)所長,對校刊《綠蔭》進(jìn)行了編輯工作,并多次被教育學(xué)會、省教研室、區(qū)教育局評為優(yōu)秀校刊,綠蔭文學(xué)社也于年被評為全國百家文學(xué)社團(tuán)。

  自己還利用業(yè)余時間積極進(jìn)行文學(xué)作品的,期間已發(fā)表各類文學(xué)作品近百,并有十余獲得各類獎勵,而且每次發(fā)表,我都要求在我的姓名前面注明“萊蕪四中”,因為這是我賴以生存的依靠。

  另外我還主編了《高考搶分王》(陜西師范大學(xué)出版社出版)、《高中語文教材解析魯人版》《高中語文教材解析語文版》(均被少年兒童出版社出版),校本課程《古詩詞鑒賞》也由我主編并印刷出版。萊蕪四中閱讀專用資料《雜苑》也由我主編印刷八期,得到了使用學(xué)生的好評。

崗位競聘報告范文 篇24

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:

  大家好!

  首先,非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我一個展示才華、競爭上崗的機(jī)會。競聘人,現(xiàn)年歲,中共黨員,大學(xué)文化,助理會計師職稱,年月參加信用社工作,二十多年來,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的支持、幫助下,本人工作兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,經(jīng)常加班加點,得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和同事們的好評,曾多次獲得了先進(jìn)工作者和優(yōu)秀員工榮譽(yù)稱號。

  我競聘的是人力資源部總經(jīng)理崗位,之所以競聘這一崗位,因為我具有以下優(yōu)勢。

  一、具有較強(qiáng)的理論知識和業(yè)務(wù)能力。近幾年,我一直在人力資源部工作,對國家勞動政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度以及人力資源管理業(yè)務(wù)流程比較熟悉,了解掌握人力資源的基本理論,熟悉教育培訓(xùn)的基本情況,熟悉本部門的職責(zé)任務(wù),技能功底較為扎實,有較高的業(yè)務(wù)水平和良好的業(yè)務(wù)素質(zhì),具備了本崗位工作的基本素質(zhì)和要求。

  二、具有良好的思想道德修養(yǎng)。在工作、學(xué)習(xí)和日常生活中,本人注重不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng),踏實做事,誠實待人,堅持原則,公正地看待問題,處理問題,大局觀念、團(tuán)結(jié)意識、協(xié)調(diào)意識較強(qiáng)。

  三、有較為豐富的實踐經(jīng)驗。參加工作二十多年來,我先后從事過出納、會計、信貸、分社主任、財會輔導(dǎo)員、稽核員、大社主任、聯(lián)社中后臺部門負(fù)責(zé)人等多部門、多崗位鍛煉,近幾年又從事黨建、工會、勞動工資、社會保險、勞動管理和勞動合同管理等具體專業(yè)工作,積累了較為豐富的管理經(jīng)驗,具有較強(qiáng)的組織能力、管理能力、執(zhí)行能力和協(xié)調(diào)能力,能夠把握工作方法和處事分寸,具備了擔(dān)任人力資源部總經(jīng)理的條件。

  假如有幸競聘成功,我的工作思路是:

  一、堅持學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。向先進(jìn)單位和各方面的管理專家學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)和吸收先進(jìn)的人力資源管理理念和經(jīng)驗,不斷充實自己,加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)修煉。聽從聯(lián)社黨委的安排和指揮,深入一線摸清現(xiàn)有人力資源狀況,為下一步人力資源配置和決策提供依據(jù)。

  二、規(guī)范員工教育培訓(xùn)工作制度。深入基層,搞好調(diào)研,根據(jù)聯(lián)社發(fā)展所需,制定好員工教育培訓(xùn)計劃,明確員工教育培訓(xùn)目的,與相關(guān)部室緊密配合,大力開展勞動競賽、員工才藝展示、崗位技能競賽等活動,為不同崗位員工提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能提供支持,為聯(lián)社快速發(fā)展提供高素質(zhì)、高技能人才。

  三、補(bǔ)充和完善聯(lián)社人力資源管理措施、管理辦法,建立科學(xué)實用的人力資源管理體系,包括員工招錄、干部任用、考核管理、人才激勵、教育培訓(xùn)、績效考核、薪酬福利分配和勞動關(guān)系處理等。深刻領(lǐng)會人力資源管理的目標(biāo)任務(wù),擺正自己的位置,加強(qiáng)服務(wù)意識,協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系。

  四、加強(qiáng)對人力資源管理制度辦法執(zhí)行情況的檢查、監(jiān)督,不斷整理和完善,及時跟蹤檢查和督促落實,保障聯(lián)社各項管理措施的安全運行和暢通,促進(jìn)聯(lián)社各項工作有條不紊地開展。

  五、立足本職,時時了解員工思想狀況。加強(qiáng)員工的心理輔導(dǎo)與溝通,及時將上級和聯(lián)社涉及員工切身利益的政策和會議精神傳達(dá)到每一位員工,建立內(nèi)部信息反饋機(jī)制,形成統(tǒng)一的價值觀,達(dá)到上下同心,及時提出人力資源管理的改進(jìn)建議,為聯(lián)社黨委決策提供參考。

  六、加強(qiáng)與勞動行政部門和社會保險部門的溝通與聯(lián)系,及時了解有關(guān)政策,并按政策規(guī)定為員工繳納養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險和住房公積金,消除員工后顧之憂。為符合退休條件員工及時辦理退休手續(xù),及時化解人力資源工作中的矛盾和糾紛。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們!這次我無論競聘成功與否,我都將勤勤懇懇,不斷進(jìn)取,矢志不移,永不停步,一如既往地做好本職工作,為聯(lián)社的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!

  “路漫漫其修遠(yuǎn)兮,上下而求索“,讓我們緊緊圍繞聯(lián)社黨委的工作部署,齊心協(xié)力,共同奮進(jìn),為實現(xiàn)規(guī)模效益和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型猛上臺階兩大工作目標(biāo)而努力奮斗!

  我的演講完畢,謝謝大家!

崗位競聘報告范文 篇25

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  此刻,很激動,這是一個充滿競爭的平臺,是實力與能力較量的平臺,可以說是今天我們的競聘者針鋒相對,一較高下,這對任何人來說都是一個挑戰(zhàn)自己,展現(xiàn)自己的大好機(jī)遇,我倍加珍惜。根據(jù)競職方案的要求,我參與競職的崗位是我支行行長一職。

  經(jīng)過自身綜合權(quán)衡和分析,認(rèn)為自己有以下競職優(yōu)勢:

  一是豐富的工作經(jīng)驗讓我對今天的競職倍感自信,參加工作以來,先后擔(dān)任過諸蓄員、信貸員、保衛(wèi)科科長、副主任等職,積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗。提升了我多方位的工作能力,工作中,我一直把”愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取“作為自己的座右銘,無論干什么,都把事業(yè)放在心上,責(zé)任擔(dān)在肩上,盡職盡責(zé),埋頭苦干,全身心地投入。

  二是對任何一份工作我都有自己的”闖勁“,忠誠是我的工作原則,求真務(wù)實是我的工作原則,在工作面前,我愿意沖在前面,在關(guān)鍵時候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。

  三是在業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)方面有股”鉆勁“。學(xué)習(xí)是我每天必修的工作課程,向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向?qū)<覀儗W(xué)習(xí),向同志們學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神,并較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了銀行管理、經(jīng)濟(jì)管理、計算機(jī)和英語等方面的知識,全面提升自己的專業(yè)業(yè)務(wù)知識,我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法。

  如有幸今天得到大家的支持,給我走馬上任就職的機(jī)會,我將從以下幾個方面帶領(lǐng)大家開展我行的運營工作:

  一、做好“領(lǐng)頭羊”角色:

  行長顧名思義,一行之長,在很大程度上對我行的發(fā)展產(chǎn)生著非常重要的影響,因此,走上行長的工作崗位,一定要注重自身的修養(yǎng),以身作則,具備堅定的政治立場,較深的理論基礎(chǔ)和較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),要一馬當(dāng)先,吃苦耐勞,做好”一行之長“的角色轉(zhuǎn)變,以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣,引導(dǎo)全行員工開拓進(jìn)取。

  二、嚴(yán)抓細(xì)節(jié)工作和中心工作

  在工作的開展過程當(dāng)中,即抓住全行的中心工作和主要工作,抓住關(guān)鍵問題和主要矛盾,突出重點;另外,還將日常性,事務(wù)性、執(zhí)行性的工作交與副職、相關(guān)部門和人員,充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用,鍛煉中層干部和普通員工,給他們以施展才華的機(jī)會,激發(fā)職工的工作創(chuàng)造性。

  三、做好員工的“知心”工作。

  員工與領(lǐng)導(dǎo)之間需要足夠的溝通與交流,了解他們所想、所需、所求,以誠心換得員工愛心,這樣才能增強(qiáng)彼此之間的理解,尊重和信任,也能更好的促進(jìn)各項政策措施的實施。其次,尊重員工的人格,誠懇接受員工的批評與監(jiān)督,要讓員工覺得在你手下工作有安全感,對確因主觀原因使工作受到損失的員工,批評要有節(jié)制,重在思想疏導(dǎo),不能不分場合、對象,采用有損其自尊心的語言和語氣,要讓員工認(rèn)識到自身的錯誤而又不背上思想包袱。最后要堅持自己的用人原則,堅持用工作成績來衡量員工的工作能力,給予平等的晉升機(jī)會。

  只要今天我能得到大家的支持和幫助,成功競職,我會賣力工作,與我行員工一起創(chuàng)造我支行的輝煌業(yè)績,假如今天競職失利,我會深刻反省自己,找出不足,做好準(zhǔn)備,迎接下一次組織的檢驗!

  謝謝大家!

崗位競聘報告范文 篇26

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好!

  我叫祁小嶺,今年34歲,XX年3月進(jìn)入包裝車間以后,一直在四班工作,現(xiàn)任四班工序小組長。首先非常感謝各位車間領(lǐng)導(dǎo)給了我這次競聘的機(jī)會,我認(rèn)為這也是一次鍛煉和提高自己的機(jī)會,我為能參加這次競聘而感到自豪。今天我競聘的崗位是副班長,所以我必須思考的一個問題就是:怎樣才能當(dāng)好一名合格的副班長?我認(rèn)為首先應(yīng)該知道副班長的工作職責(zé)是:負(fù)責(zé)本段工序員工的管理,工作的完成和質(zhì)量保證;生產(chǎn)場地的衛(wèi)生清潔和現(xiàn)場管理工作;配合班長工作,服從班長的調(diào)度和安排完成班組工作。

  除此之外,我認(rèn)為副班長還應(yīng)具備以下三個方面的能力:

  一、要有過硬的操作技能和豐富的管理經(jīng)驗

  如果一個不精通技術(shù)業(yè)務(wù),怕苦怕累、只動口不動手的副班長是不可能管理好員工的。因為她不知道怎樣才是正確的操作方法?怎樣才能達(dá)到快捷高效的勞動效率?更不可能對員工的業(yè)務(wù)技術(shù)進(jìn)行指導(dǎo)和糾正了,這樣所管轄的員工就會認(rèn)為她沒有資格當(dāng)這個副班長。

  然而光有過硬的操作技能,沒有豐富的管理經(jīng)驗,哪怕你對工作再苦干實干,甚至幫別人干很多很多活兒,也同樣得不到員工的理解與支持。

  二、要有一定的文化水平

  由于班長老師的工作十分繁忙,所以副班長除了要干好自己的本職工作以外,還應(yīng)該協(xié)助班長搞一些文娛活動。在班級升級、考核時寫一些相關(guān)的材料,協(xié)助本班“qc”活動、“青年文明號”等活動的開展;墻報、板報的更新。如果不具備一定的文化水平,要做好以上這些工作恐怕是寸步難行啦!

  三、要有良好的道德素養(yǎng)

  如果把員工比作水,副班長就是舟,水既能載舟,也能覆舟。副班長是和員工走得最近的管理者,是班長老師和員工之間的橋梁紐帶,也是促進(jìn)班組和諧的一個比較關(guān)鍵的角色。如果一個副班長不具備良好的道德素養(yǎng),不以身作則,動不動就說臟話、罵流話。對不服從自己工作安排的員工存在報復(fù)心理,給別人小腳鞋穿,甚至因為一點兒小事就上報班長老師處理。這樣的副班長是永遠(yuǎn)得不員工的擁戴的。

  我認(rèn)為我其本上具備了以上幾方面的能力以外,我還將從下面幾個方面談?wù)勛约焊偲父卑嚅L的優(yōu)勢。

  第一、自己是入黨積極分子,思想端正、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),任勞任怨。我曾經(jīng)下過崗,倍感珍惜重新得來的再就業(yè)機(jī)會,從而培養(yǎng)了我“干一行、愛一行、鉆一行”的職業(yè)道德。

  第二、自己能積極上進(jìn),虛心好學(xué),常常向比自己小十多歲的同事請教問題。愛因斯坦說過:“熱愛是最好的老師”。我喜愛讀書、看報,活潑好動,有較好的號召力和協(xié)調(diào)能力。

  第三、我有較好年齡優(yōu)勢,度過了而立之年后,家庭穩(wěn)定,孩子已上初中,生活能自理。我身體健康,敬業(yè)精神強(qiáng),能全身心地投入到工作當(dāng)中,我做事認(rèn)真、處事嚴(yán)謹(jǐn)、團(tuán)結(jié)同事,能與班長老師及員工保持非常良好的工作關(guān)系。

  假如我這次有幸競聘成功,我將不負(fù)重望,不辱使命。除了要干好自己的本職工作以外,我將協(xié)助班長把我們四班打造得更和諧更靚麗,努力爭創(chuàng)省級青年文明號,再次爭創(chuàng)特級班組,我會在班長老師的帶領(lǐng)下全心全意為班組服好務(wù)。

崗位競聘報告范文 篇27

  如果我這次研修成功,我將超越以下幾個目標(biāo),一是保證市場份額和核心市場的占有,通過合理的營銷策劃、市場應(yīng)對措施及管理手段來確保我公司在當(dāng)?shù)匾苿邮袌龅姆⻊?wù)與業(yè)務(wù)雙;二是在管理工作中繼續(xù)推行三級考核管理辦法,在市公司原有的考核辦法基礎(chǔ)上,繼續(xù)在服務(wù)管理、營銷渠道管理等方面進(jìn)行細(xì)化考核,促進(jìn)公司整體管理水平的提高;三是加強(qiáng)員工隊伍建設(shè),鼓勵員工參加大力提倡業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和學(xué)歷再教育,促進(jìn)員工隊伍管理人員業(yè)務(wù)水平的再提高。

  由于明年東南亞地區(qū)的海外市場形勢更趨于復(fù)雜化,現(xiàn)將主要工作思路、具體措施和預(yù)料效果陳述如下:

  XX年移動市場將形成三家運營企業(yè)角逐市場的'局面,133、小靈通為搶占市場,必然會加劇價格戰(zhàn),對明年的移動市場必將造成較強(qiáng)的沖擊,受國家資費新政的影響和目前市場消費能力的限制,我公司明年低端市場的開發(fā)將前所未有的阻力。在不斷的市場競爭中會,我們?nèi)绾芜m應(yīng)今后的本土市場、穩(wěn)定客戶群、不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)收入已成為下漸次狠手的工作重點。

  應(yīng)對措施

  (一)在管理方式、人員組合提出方面作出合理的調(diào)整,增強(qiáng)營銷、服務(wù)隊伍的建設(shè),結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌鰧嶋H,靈活運用各項政策,(二)加強(qiáng)員工素質(zhì)教育,培養(yǎng)廣告投放骨干力量,提倡團(tuán)結(jié)拼搏、無私奉獻(xiàn)、團(tuán)隊合作的精神,提高雇員的綜合素質(zhì),樹立良好、親和的企業(yè)形象,增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。同時發(fā)揮客服人員的主動服務(wù)、上門服務(wù)精神,圍繞客戶需求,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),進(jìn)一步提高客戶的忠誠度,切實提高整體服務(wù)質(zhì)量;

  (三)熟稔關(guān)注市場動態(tài),采取靈活有效的市場對策,減少客戶離網(wǎng)率,及時全面掌握沃蘇什卡,增強(qiáng)快速應(yīng)變能力,有效保證市場份額的占領(lǐng);隨著競爭對手在推廣133方面政策優(yōu)惠幅度的不斷增大及其用戶的不斷增多,133緊接著即將從推廣初期步入成長期,其用戶群將高速強(qiáng)勁增長。作為中國移動,不可能但若阻止其發(fā)展,在這個關(guān)鍵時期,我們?nèi)皂毐3诸^腦清醒,認(rèn)真思考、衡量得失,制定切實有效的應(yīng)對市場策略,盡量促使競爭對手減緩發(fā)展戰(zhàn)略速度,既要發(fā)展保持與之相比的發(fā)展競爭優(yōu)勢,又要確保成本的低全部投入,這樣才能在競爭中保持不敗之地。

  個人方面

  在今后的工作中,還應(yīng)加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。如果競聘成功,我將在干好愛崗敬業(yè)的同時,積極配合經(jīng)理的工作,加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和員工的溝通,虛心接受員工指責(zé)和建議,努力提高自身整體素質(zhì)。我想,只要有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和事業(yè)心,我會很快適應(yīng)新的工作崗位,我會積極向老同志學(xué)習(xí)管理好的管理臨床經(jīng)驗,我較大盡早能早日克服自身不足,成為一名正規(guī)的管理人員。

崗位競聘報告范文 篇28

  尊敬的各位:

  大家好!首先,感謝各位的信任、支持和幫助,感謝公司給我這次參加競聘的機(jī)會。我叫王建,1975年9月出生,員,本科學(xué)歷,政工師。20xx年7月至20xx年9月,在公司工程管理部實習(xí)、任工藝安裝技術(shù)員、助理工程師,20xx年9月至今在公司辦公室接待信訪崗位工作。我這次報名競聘的是綜合服務(wù)中心管理副主任崗位。

  我今天的陳述內(nèi)容主要分兩部分:

  一、對競聘崗位的認(rèn)識及自身的主要優(yōu)勢

  職工餐廳作為公司生產(chǎn)后勤服務(wù)的重要領(lǐng)域,關(guān)乎大部分職工的“一日三餐”,服務(wù)的好壞直接關(guān)系到職工的切身利益,直接關(guān)系到公司生產(chǎn)經(jīng)營等中心工作的有效保障。作為餐廳管理工作的直接負(fù)責(zé)人,對人員的綜合素質(zhì)、服務(wù)意識、協(xié)調(diào)能力等方面都有著較高要求。

  這次參加該崗位的競聘,一是相信自己能夠在這一重要崗位為公司做更多的工作、更好的服務(wù),二是通過競聘來檢驗自己、激勵自己不斷進(jìn)步。

  對照競聘崗位要求,我認(rèn)為自己有以下幾點優(yōu)勢:

  一是具有較強(qiáng)的服務(wù)意識。參加工作15年來,其中近10年是在辦公室度過的,多年的接待崗位經(jīng)驗和辦公室工作經(jīng)歷,培養(yǎng)了我強(qiáng)烈的大局觀念和服務(wù)意識,養(yǎng)成了一切以公司大局為重、一切以服務(wù)為本的工作思維方式,在做好職工餐廳服務(wù)上我有著比較深刻的認(rèn)識和理解,也有著類似的崗位工作經(jīng)驗。

  二是具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。參加工作以來,我先后經(jīng)歷了5年的基層鍛煉和10年的機(jī)關(guān)磨練,得益于各級的支持和幫助,對基層和機(jī)關(guān)工作都有了比較全面的了解,特別是在日常公司重大接待活動、重要會議組織上,與公司內(nèi)外部人員建立了順暢的工作聯(lián)系和良好的工作友誼,在綜合事務(wù)的辦理上具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和掌控把握能力。

  三是具有扎實過硬的工作作風(fēng)。在辦公室接待崗位工作10年來,特別是在公司的直接影響下,我始終把“踏踏實實做人、老老實實做事”作為自己的工作信條,始終嚴(yán)格要求自己,積極主動服務(wù),低調(diào)沉穩(wěn)做事,認(rèn)真細(xì)致工作,任勞任怨,敬業(yè)奉獻(xiàn),使經(jīng)手的工作、辦理的事情經(jīng)得起檢驗。

  四是年富力強(qiáng),身體健康。今年36歲,正是干事的黃金年齡,身體素質(zhì)好,工作熱情高,干勁足,有充的精力和體力投入到工作中,具備承擔(dān)繁重工作任務(wù)的身體條件。

  這些優(yōu)勢堅定了我做好職工餐廳管理和服務(wù)工作的信心和決心。但我也感到,與的要求相比,與公司發(fā)展的要求相比,自己還存在著一些不足,將在今后的工作中盡快地加以克服和改進(jìn)。

  二、競聘上崗后的工作設(shè)想

  如果我這次競聘成功,我有決心有信心在公司餐委會的直接下,在同事們的幫助下,積極向宋主任學(xué)習(xí),狠抓服務(wù),強(qiáng)化管理,推進(jìn)職工餐廳工作水平和服務(wù)水平不斷提升。

  1.加強(qiáng)食品全過程管理,確保食品安全和品質(zhì)。食品質(zhì)量直接關(guān)系到職工的身體健康,抓好食品質(zhì)量就是直接維護(hù)職工的切身利益。在認(rèn)真現(xiàn)有管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,結(jié)合當(dāng)前全國食品安全整治要求,進(jìn)一步加強(qiáng)職工餐廳食品管理制度建設(shè),嚴(yán)格從業(yè)人員定期健康查體和全員持證上崗,嚴(yán)格食品原材料進(jìn)貨、食品加工、窗口銷售等全過程管理,建立落實每道工序責(zé)任制,強(qiáng)化品質(zhì)檢驗監(jiān)督和餐委會定期抽檢,確保食品安全和質(zhì)量,讓職工吃的更加放心。

  2.加強(qiáng)全面服務(wù)管理,努力提高服務(wù)水平。在確保日常保質(zhì)保量食品供應(yīng)的基礎(chǔ)上,結(jié)合季節(jié)特點,進(jìn)一步完善餐廳每周食譜,加強(qiáng)特色食品供應(yīng),努力豐富節(jié)日和夜班餐桌,確保職工不同時段、不同口味需求。進(jìn)一步完善職工餐廳滿意度調(diào)查方式和內(nèi)容,定期聽取職工意見建議,有針對性地改進(jìn)飯菜種類和質(zhì)量,持續(xù)改進(jìn)餐廳環(huán)境、管理和服務(wù)。在此基礎(chǔ)上,引入健康、營養(yǎng)飲食理念,結(jié)合全員職業(yè)查體和健康查體結(jié)果,改進(jìn)食品供應(yīng)結(jié)構(gòu),實施員工飲食建議,促進(jìn)員工養(yǎng)成健康飲食、營養(yǎng)飲食的良好習(xí)慣,提高全體員工健康管理水平。

  3.加強(qiáng)內(nèi)部基礎(chǔ)管理,創(chuàng)建職工滿意餐廳。在餐廳HSE工作上,嚴(yán)格執(zhí)行公司各項制度和屬地職責(zé),突出加強(qiáng)用火、用電、用水管理,強(qiáng)化危險因素排查和隱患治理,狠抓從業(yè)人員設(shè)備操作技能和HSE培訓(xùn),確保安全環(huán)保。在人員管理上,健全完善內(nèi)部工作責(zé)任考核,強(qiáng)化員工、承包方服務(wù)意識和窗口意識,樹立良好形象。同時,進(jìn)一步規(guī)范外包管理制度,完善服務(wù)合同和保障協(xié)議,加強(qiáng)財務(wù)管理,強(qiáng)化節(jié)約用水、用氣、用電,確保餐廳運轉(zhuǎn)規(guī)范、高效。

  以上是我對餐廳管理工作的一些認(rèn)識和想法。當(dāng)然,做好餐廳管理只是綜合服務(wù)中心工作的一部分。我將牢固樹立大局觀念,全局意識積極配合支持中心整體工作,形成工作合力,推進(jìn)綜合服務(wù)中心服務(wù)水平和工作水平不斷提升。如果我競聘成功,我將勤奮學(xué)習(xí),扎實工作,努力在新的崗位創(chuàng)造出更加優(yōu)異的成績,回報組織和的信任和支持。如果競聘沒有成功,我也將一如既往地保持積極進(jìn)取的,盡快彌補(bǔ)自己的差距和不足,加倍努力,為公司發(fā)展建設(shè)做己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  最后我再次感謝組織、和同志們給我展示自我的機(jī)會。

  謝謝大家!

崗位競聘報告范文 篇29

  各位、老師:大家下午好!

  非常感謝同事們給我這次參與競爭小學(xué)高級教師職稱8級工作崗位的機(jī)會。借此,我本著鍛煉和提高的目的走上講臺,之所以競爭是因為我認(rèn)為自己具有以下優(yōu)勢:在三尺講臺上,我已經(jīng)奮斗了三十多個春秋,彈指之間,我和無數(shù)的教育工作者一樣把生命最美好的時光獻(xiàn)給了教育事業(yè),然而我無怨無悔,因為我有一顆熱愛教育事業(yè)的心,教師這個職業(yè)是我一身無悔的選擇。三尺講臺,使教師照亮了別人也升華了自我。三尺講臺,融進(jìn)的是辛勞,是陶醉,融進(jìn)的是師德,是師魂。

  多年來,清晰地留下一串串我成長中的腳印:于1979年12月來到梨坪校任教,由于工作的需要又調(diào)到油房任教多年。服從學(xué)校安排,處處以大局為重,團(tuán)結(jié)協(xié)助,吃苦耐勞,勇挑重?fù)?dān),我嚴(yán)格遵守學(xué)校的一切規(guī)章制度,積極參加學(xué)校組織的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和外出培訓(xùn)活動,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和教育教學(xué)能力,教學(xué)中注意多讀書、多反思、多請教,并聯(lián)系自己的教學(xué)實際,構(gòu)建屬于自己的教學(xué)風(fēng)格。

  多年的語文教學(xué)工作,使我對語文教學(xué)的特點有較深的了解,教學(xué)中,我注重引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會閱讀文本,感悟文章的內(nèi)涵和語言魅力。我還充分運用絡(luò)資源和多媒體課件輔助教學(xué),

  激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造性思維,發(fā)展學(xué)生的個性特點。教學(xué)中我認(rèn)真觀察、了解學(xué)生,針對學(xué)生的不同情況因材施教,踏實教學(xué),關(guān)愛學(xué)生,引導(dǎo)學(xué)生打好堅實的學(xué)習(xí)基礎(chǔ),走好學(xué)習(xí)成長的

崗位競聘報告范文 篇30

  各位、各位同事:

  我于畢業(yè)于南京經(jīng)濟(jì)學(xué)院會計專業(yè),xx月考試取得助理會計師職稱,通過考試取得會計師資格。自任職助理會計師以來,在xx局會計管理辦公室和x支部的正確下,在各科室的大力支持下,經(jīng)過細(xì)心、認(rèn)真地努力工作,我較好地履行了崗位職責(zé)。現(xiàn)就最近一個任期來的工作及履行職責(zé)情況做述職報告如下

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),適應(yīng)會計工作崗位需要

  為了適應(yīng)主管會計崗位要求,我平時加強(qiáng)了對會計知識的學(xué)習(xí),不斷提高自己道德水準(zhǔn)、專業(yè)水平和業(yè)務(wù)技能素質(zhì),以最佳業(yè)務(wù)水平為會計服務(wù)。從剛開始擔(dān)任會計主管的手忙腳亂、無處下手,到現(xiàn)在的各項工作理順、得心應(yīng)手,我也付出了許多努力。我深刻認(rèn)識到通過我的認(rèn)真工作能對于把好財務(wù)關(guān)、監(jiān)督會計人員和規(guī)范財經(jīng)紀(jì)律、充分發(fā)揮會計的監(jiān)督管理職能起到很大作用,能充分發(fā)揮會計的源頭治腐積極作用。根據(jù)上級的統(tǒng)一安排,我于近幾年參加了市紀(jì)委、市委組織部、市委校、財政局以及人社局組織的行政事業(yè)單位會計人員培訓(xùn)班、政策法規(guī)培訓(xùn)班等,學(xué)習(xí)到了多方面專業(yè)或相關(guān)知識,也找到了自己工作上的差距、不足。有播種就有收獲,通過學(xué)習(xí)開闊了視野,豐富了知識,充實了自己,帶動了別人,同時也促進(jìn)了自己在更高層次上抓好工作的自覺性。依據(jù)《會計法》和有關(guān)法規(guī),我進(jìn)一步建立健全了內(nèi)部會計監(jiān)督制度,明確了各會計人員的崗位職責(zé),使會計工作質(zhì)量得到了有效提高。嚴(yán)于律己,嚴(yán)格管理,在財務(wù)基礎(chǔ)工作、參與經(jīng)營決策、審核監(jiān)督及加強(qiáng)財務(wù)檢查等方面做了許多踏實工作,達(dá)到了預(yù)期效果,一定程度上鍛煉了自己,提高了財務(wù)管理水平。

  二、大膽負(fù)責(zé),嚴(yán)格要求,較好履行崗位職責(zé)

  根據(jù)《會計法》有關(guān)規(guī)定,我組織財務(wù)人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、政策,組織做好日常財務(wù)核算、財務(wù)監(jiān)督,按時完成上級下達(dá)的各項工作安排和工作任務(wù)。建立健全收入支出稽核制度,嚴(yán)禁收入跑、冒、滴、漏,確保了國有資產(chǎn)保值增值。事前預(yù)測、事中控制、事后檢查的財務(wù)管理體系進(jìn)一步建立健全。及時、分析會計資料信息,對月報、季報、年報的真實性負(fù)責(zé)。每季度一次將各項收支情況在x務(wù)會上公布,接受職工監(jiān)督。大額開支召開支部會、x務(wù)會、職工代表會論證討論,通過后報xx局審批。出實招、重實干、求實效是財務(wù)工作的出發(fā)點和落腳點。今年以來,我和同事們圍繞以人為本、以財為中心工作理念真抓實干,團(tuán)結(jié)拼博,確保了相關(guān)工作有序高效運轉(zhuǎn)。我主動加強(qiáng)觀念的轉(zhuǎn)換和認(rèn)識的提升,真正向“參謀助手”轉(zhuǎn)換,對經(jīng)營管理出謀劃策,積極主動參與到經(jīng)營決策中。我更新觀念,找準(zhǔn)自己的定位,能夠充分發(fā)揮自己的核算與監(jiān)督職能。做到廉潔奉公,愛崗敬業(yè),和其他財務(wù)人員密切配合好,沒有出現(xiàn)推諉、扯皮等不良現(xiàn)象,在日常工作中互相支持、互相學(xué)習(xí)、互相督促。在x長下開展各項工作,尊重,當(dāng)好理財參謀,寓監(jiān)督于服務(wù)中。做到讓放心、職工滿意。在xx局近幾年的財務(wù)審計、檢查中,我x的財務(wù)工作都取得了良好成績,受到了的表揚。

  總之,按照《會計法》的有關(guān)規(guī)定,我較好的履行了崗位職責(zé),明確了相關(guān)責(zé)任,強(qiáng)化了內(nèi)部管理規(guī)范工作,取得了一定的成績,這些成績的取得是x支部正確的結(jié)果,是兄弟科室支持配合的結(jié)果。但同時我的工作中也存在不少問題,主要表現(xiàn)在:第一、自身學(xué)習(xí)不夠,理論思考和科學(xué)實踐水平有待于進(jìn)一步的提高;第二,忙于其他事務(wù),財務(wù)工作有待進(jìn)一步深化、細(xì)化;第三,有時上還存在畏難情緒。針對以上問題,我在下步工作中將認(rèn)真加以改進(jìn)和完善扎實工作,更好地完成各項工作任務(wù)。

  以上報告,請和同志們評議,歡迎對我的工作多提寶貴意見,并借此機(jī)會,向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位、同志們表示誠摯的謝意。

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