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工地技術員個人工作總結

發布時間:2023-06-25

工地技術員個人工作總結(通用13篇)

工地技術員個人工作總結 篇1

  一、工序管理

  1、人員安排:由于新的工序開始及增加,技術人員需要加強,以保證整個工區各種工作能夠安全高效兼管到位(包括庫管員、電工、普工等各個崗位工作人員)。

  2、20xx年2月至5月基坑開挖階段,目前是基坑初開挖期人員、機械設備、應急物資都基本到位,按照基坑開挖方案有條不紊進行施工中。這個階段至關重要,前期基坑的開挖位置、開挖方向決定了后續的施工,我工區嚴格按照方案執行,并及時向領導匯報現場的各種情況。接下來在基坑開挖施工高潮階段,多臺挖機相互配合,我們將努力保證各個開挖面的安全、快速的前進,并及時架設鋼支撐、處理鼓包和侵線的連續墻。在基坑開挖見底后,做好首段驗收工作,以保證主體施工前的準備工作。

  3、20xx年6月至10月主體結構施工,本階段是本年的重點,更是整個車站施工的重中之重,前期的各個工作都是為了主體結構施工而展開的,所以在這個階段我工區更需要加強各個環節的管理。

  例如綜合接地、大隊伍的管理(人數多)、多處大范圍的預留孔洞、大方量砼澆筑、大面積鋼筋綁扎、大范圍腳手架和模板的搭設,以及多層次高頻率的吊裝作業,特別是在鋪蓋區的施工,這就需要我們技術人員要把各個工作面盯住、盯死,學習梁溪大橋站的各種成功經驗,把梁溪大橋站的各種失誤之處引以為戒,并對半鋪蓋區和全鋪蓋區的施工積極進行創新,以保證廣場站主體結構施工的安全、快速、高質量的完成。把廣場站鑄造成精品工程。

  4、20xx年10月至12月為車站回填土、蓋板拆除、附屬結構施工階段。本階段主要是完善整個車站的施工,并對道路進行恢復,主要難點就是交通導改,場地的合理規劃,安全、高效的控制。

  二、技術管理

  1、認真審核圖紙,確保基坑開挖的深度、砼圍檁的位置、鋼支撐的間距、格構柱的加固,組織大家學習研究車站的主體結構施工圖、建筑圖,認真的進行核量,并指定專人進行專項管理(鋼筋、砼)。

  2、認真做各個工序、各個工作面的技術交底和安全技術交底,并請工程部領導審核,然后讓每名技術人員了解其負責的工作面,加強對協作隊伍的管理,從而使現場的每一名工人,知道其工作內容、要求、安全注意事項。技術問題做到預控在先,交底在前,為工程的施工質量,安全、進度奠定基礎

  3、認真開好現場交班會,對當天的工作進行總結、對明天的工作進行安排,確保各個工作面的銜接。要求技術人員和協作隊工班長必須參加交班會,要求他們在和下一班組交班時必須要在現場進行交接,并對工作面的各種不穩定因素要特別說明。

  三、現場管理

  1、工程質量、安全控制:按施工規范和設計要求檢查各開挖面的標高、鋼支撐間距、鋼筋綁扎、模板的安拆、砼成型養護、腳手架搭設等情況,都要落實到人,各工序、工作面都有技術人員盯看。在現場檢查中發現質量、安全隱患,要及時了其解施工過程,分析產生隱患的根源,協調施工人員處理問題,待處理完畢后,再進行檢查驗收,最終達到消除質量安全隱患。

  2、工程進度控制:抓緊基坑開挖,促使各開挖面向前施工,保證材料設備的供應,想方設法使挖掘機等設備發揮其最大功效,積極聯系出土單位,讓其保證出土量,盡快早日完成基坑的開挖,為車站主體結構施工創造良好局面。

  3、文明施工:響應項目部領導的號召,努力將廣場站打造成無錫文明工地,在去年這方面我工區做的不夠,今年將兩個場地分成若干個塊,由每名技術人員責任一塊,對有場地達不到要求的,就對其負責人進行處罰。并加強對門衛的管理。

  4、人員管理:由于我工區增加一些新人,缺乏工作經驗,所以在接下來各種工作展開的同時,將會以我為首的對資料和規范的學習,工作上有不懂的地方及時向梁溪大橋站和領導請教學習。

  四、工程成本方面的控制

  1、油料控制:目前現場已有多臺挖機在工作,首先在加油方面就要進行三檢制(庫管員、技術員、司機),從源頭杜絕浪費。讓每臺挖機發揮其最大功效,縮短運輸距離和倒運次數。

  2、鋼筋、砼等原材料:涉及鋼筋半成品的加工,要求技術人員反復對圖紙進行核實,確保半成品的準確性、必要性和實用性,保證對鋼筋原料的合理利用,確保不報廢、不浪費。涉及砼使用時,要求技術員報一份計劃使用量,工隊報一份計劃使用量,采取雙控制,留有余量不夠再補,從而使砼用量能夠得到有效控制。

  3、收方工作:仔細查看合同,確定收方部位和內容,會同工程部領導、計合部共同收方并確認。做好收方資料的整理,并及時向工程部領導匯報收方結果。做到收方的及時性、真實性和準確性。

  五、個人想法

  1、現場文明施工加強管理:21世紀國家提倡和諧、文明,無錫市政府要求我們“一模、兩化”,項目部領導要求我們高標準文明施工,我工區堅決響應號召,加強文明施工管理,增強文明施工力量,對門位進行高標準培訓,嚴格執行其崗位職責。對協作隊伍進行整訓,讓協作隊伍必須達到“一模、兩化”標準。

  2、對協作隊伍的管理:技術交底和安全技術交底必須對其交底到位,堅決杜絕反工工作的出現。促使協作隊伍能安全、快速、高質的完成各種任務。對其在工作中產生的違規行為必須嚴厲打擊。

  3、個人工作改進:由于個人工作經驗及知識的欠缺,導致之前在工作上出現不少錯誤,所以需要改進和學習的地方還有很多,首先要起到表彰作用

  第一、多學習,要時常學習方案、改進方案,以避免不必要的損失。

  第二、多學習,要時常學習主體施工圖、建筑圖等,以方便在工作出現困難時能想出好的辦法解決問題。

  第三、多學習,要時常學習各種工程案例、工程資料等,提高處理意外事件的能力,對于突發事件能夠及時有效的解決。

  第四、多學習,要時常學習演講資料,要時常看些娛樂節目,從而加強自己的溝通能力,提高與業主、監理、領導的溝通能力,使工作能高效的完成。

  明確自己的發展方向,正確認識自己, 糾正自己的缺點. 認真聽取他人忠懇意見. 更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,充分發揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步。征取更好的工作成績。

  以上是我的20xx年工作計劃與發展方向,希望通過自己的努力及他人的協助能夠成功的達成計劃并突破,20xx年取得更好的成績,全面提高自己。

工地技術員個人工作總結 篇2

  我叫,今年25歲;確實感嘆時間的飛逝,轉眼間畢業已經過去一年,也是自己工作的一年。自從今年5月份來到北京王府井商業建筑裝飾工程設計有限責任公司工作至今,本人一直在北京海納川汽車部件標準廠房建設項目部擔任施工技術員,在這些天里既有酸甜又有苦辣,更重要的是收獲。本工程包括聯合廠房三、職工集體宿舍樓及輔助車間工程,坐落在北京市大興區采育開發區,北側毗鄰育盛街。總結一年來的工作,站在個人角度談談對技術工作的認識。

  一、工程概況及重要性

  四個工藝基坑工程的一個重要專項工程,是聯合廠房三重要部位涂裝車間,也是完成聯合廠房三工程的關鍵。開槽基坑深度-7.000m,全長96m,四個工藝基坑鋼筋配筋量巨大,基坑底板及墻壁為C30抗滲混凝土。而且由于槽深在水位線以下,開槽以后槽底處出現大量積水。深基坑的排水同時進行施工作為我們的重點工作。總工李三石還對此做了專項的排水及施工方案且專家論證順利通過。涂裝車間的順利完工也保證了公用站房的工期M軸深基礎部位大量的回填土。為確保聯合廠房三工程今年12月10號達到設備安裝條件打下了堅實的基礎。

  二、工程質量管理

  技術人員是工作在施工一線的,對施工過程中的質量、安全、進度等要負起責任,要及時匯報施工中需要解決和改進的問題,并向領導提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監理業主的關系,一切以保證進度和質量安全為前提。從事技術工作,還要有善于學習和鉆研的態度,只靠書本上學來的知識是遠遠不夠的,必須要有豐富的現場經驗,這就需要提前對施工圖紙進行詳細的了解,在腦海中形成一個針對性的施工過程。

  作為一名工程技術人員,其工作也是比較辛苦的,既要做好計劃,提前準備后續工作,確保在后續工作實施時,不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期,又要做好施工過程中的監督工作,對工程質量作全面的檢查,對施工過程中潛在的、出現的問題及時提出、糾正,對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合監理技術人員巡查并解決發現的各種問題,及時加以整改,確保每個環節的施工質量達標。同時白天還要在現場跑來跑去指導施工,晚上要對當天的內業資料進行整理,并對第二天的工作進行安排。尤其是在北京海納川汽車部件標準廠房建設項目基地工程搶工期階段,更加辛苦,這就需要有吃苦耐勞的精神,及時完成當天的工作。

  作為一個企業,盈利是最終目的,所以在保證工程質量的前提下,應當追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序,盡量降低工程成本。同時在施工過程中注意節約人力和材料。對于能增加的變更要及時向監理和業主爭取。

  三、經驗與教訓

  施工不僅需要技術理論支持,還要有豐富的現場經驗。在這一年里,自己也增長了一些經驗:例如,植筋施工工序:放線-鉆孔-插筋,其中在鉆孔工序中,我們需要注意的是已經鉆好的孔里用砼碎沫,方法是采用氣泵吃出來,這樣做使鋼筋與混凝土年節的更好,而且進行下一道注入植筋膠工序,達到良好的粘結固定效果。植筋完后絕不可以隨意碰鋼筋,養護2小時以上,才可以再施工。當然施工中也會不可避免的出現錯誤:例如,工藝基坑與公用站房及其地面連接處,由于工期緊張及M軸深基礎大量積水,此處回填土質量沒有達到設計要求,這樣一層公用站房的地面就出現下沉質量隱患,久而久之,與工藝基坑之間就會產生高度差,對工藝基坑造成損壞。后經與設計、項目經理張經理的現場決定,此處在工藝基坑與公用站房及其地面連接處加地面鋼筋網三級鋼14@200單層雙向鋼筋。從基礎梁頂砌筑灰砂磚240mm墻體到標高-0.100m將鋼筋網放在上面。再將鋼筋網從工藝基坑墻壁邊延伸到過M軸三米處與公用站房一層地面就形成了一個整體,增強了地面的剛度。這樣作為補救措施。工程中不可避免的會出現錯誤,每一次錯誤就是一次深刻的教訓,有教訓就會豐富經驗,有經驗就能避免錯誤的發生。但隨著工作內容的增加,慢慢的感覺到知識的匱乏,必將影響日后的工作效率,限制個人空間的發展,所以自己還利用業余時間,閱讀大量的專業書籍,探討學習新的知識新的技術,與此同時,還要結合實際,把學習的專業知識,加以應用。在現場自己不懂的,有必要和班組工人進行交流,通過交流不僅提高了他們的專業素質,還增長了自己的經驗,使本公司的施工力量與技術力量一同發展壯大。

  四、不足與改進

  盡管我在這一年中,向自己的目標邁進了一大步,可是我仍然看到自己還有許多不足。發展的不穩定,理論水平的欠缺,思考過于草率,經驗的不足都是我需要努力改正的方面,在未來的一年里,我相信我找到了方向,一定會有所突破,有所成功!

工地技術員個人工作總結 篇3

  一、工作概況

  整個20xx年度我個人負責的技術工作從工程階段性施工重點來說大致能夠分為幾個時光段。

  20xx年新春伊始,由于公司海口、白馬這兩個重大工程項目均處于建設施工的關鍵時段,整個汽機隊僅有我一個技術干部。而作為汽機隊的技術干部,汽機專業所有班組技術工作均由我負責執行。與此同時,汽機專業所有21個大的系統60多套施工圖冊的備料計劃也是一項時光緊迫,工作量巨大而又極為重要的工作。

  從4月其他技術干部進場到8月這段時光,我的工作重點有所改變,主要負責管一班及管二班日常施工技術工作和前期部分尚未完成的階段性施工任務。這個時段我所負責的工作任務主要是1、2#汽機房鋼平臺安裝、3臺高壓加熱器吊裝拖運、循環水泵房行車軌道梁及行車安裝、廠區循環水管道安裝及管道一班工作任務中參與1#爐水壓試驗的高壓給水管道安裝。

  從8月份開始我所擔任的技術工作任務開始逐步的剝離,管道二班的工作任務在9月上旬完全交付新調入本現場的技術干部,工作任務得已減輕。今年10月,我開始接手兩臺汽動給水泵的安裝技術任務,應對全新的工作任務,我的專業技能積累進入了一個新的階段。直至此刻,我的工作側重點主要是兩臺汽動給水泵組的安裝、蒸汽管道吹掃臨時管道安裝及管道一班負責施工的所有汽水管道系統的完善工作。

  二、工作總結

  在xx年的工作當中,應對一系列繁重的施工任務、應對一項項陌生的技術工作,我從來沒有被嚇倒過。對于我所從事的工程技術工作,我一向所持有的觀點是從意識上藐視它,畢竟這些工作都有成熟的施工經驗能夠借鑒,是許許多多象我一樣的工程技術人員一齊共同在從事的工作;但是在工作方法和策略上我所采取的是慎重的態度,因為從這些系統的工作實踐當中,從工作細節當中能夠積累和汲取寶貴的經驗。

  我把隊站領導交給我的每一項工作都當作是個人工作經驗積累的寶貴機會,圓滿的完成工作任務是我的`工作目標,竭盡全力去解決施工難題是我的工作態度。每一項我所負責的工程施工任務我都做到了全程參與其中,對于單位工程和分項工程的施工要點進行全力控制。以汽機房鋼平臺安裝和循環水管安裝為例,這兩項施工任務是汽機隊開展得最早的單位工程,在這兩項工程施工期間,我常常奔波在主廠房與循環水管溝之間,去檢查工程施工要點的執行狀況,與施工組長探討和解決施工難點。正是因為將自我真正的投入到工程施工過程當中,我才掌握了鋼平臺立柱跨距、垂直度以及鋼柱節點安裝的標高控制、連接質量控制,循環水管的安裝質量控制等等這一系列施工要點。

  要說苦和累,每一位工地上的職工肯定都深有體會,而作為班組技術員的我對個中的味道別有體味。在工程施工最繁忙的時候,我每一天要跑的施工組有近20個,從鍋爐61米層到循環水泵房每一天要跑幾個來回,原因只有一個——我是一名工程技術員。因為工作需要,頂著夏天超過40度的高溫天氣,我同樣和施工班組長一齊在烈日暴曬下探討和解決循環水管施工難點,檢查工程施工質量。在今年進入工地以來,300多個日子里,我只休了5天假,其余時光我和汽機隊的工友們一樣,每一天都在為公司的第一臺600mw機組的順利投產、發電而加班加點幸福地忙碌著,風雨無阻、寒暑不侵。

  作為一名現代化大型企業的職工,作為一名新時代的工程技術人員,除了吃苦耐勞以外,我也在不斷的總結,在不斷的進步。常規的施工工藝早已被我牢牢的記憶在腦海深處,工程施工過程當中遇到的新問題、難點是我總結的重點。工程最繁忙的時期,每一天所有的事情不可能全部在當天解決,我就將這些事情進行分類,有計劃的進行處理。因為在瀘州工程之前我僅有的工程施工經驗是攀枝花135mw工程,工作經驗不足,遇到了許多的問題。對于自我的不足和錯誤,能及時糾正過來的我都作到了及時糾正,而對于既成的事實,我采取的方法是去正應對待它,從自我的不足和錯誤當中分析原因,總結經驗教訓,使其成為自我的財富。

  除了技術工作之外,我還在工程項目部團總支、安裝團支部擔任職務,同時也是汽機隊青安崗崗長。參與青年活動是我一貫的安好,我用心參與到團委的每一次活動當中,在團委的`活動中很好的履行了自我的職責。在青年活動這一塊,我的遺憾是因為工作繁忙的緣故未能按原有計劃將汽機隊青工的活動更多的開展起來,xx年汽機施工現場宣傳任務未能很好的完成,這是我本工程的敗著。

  三、小結

  我始終遵崇這樣一句哲言——天行健,君子自強以不息,我從來都以一個優秀工程技術人員的標準來要求自我,我自我也因這個要求而進步。公司的輝煌需要我們用努力去創造,個人的發展需要自我用拼搏去實現,為了這些崇高的目標,我一向都在不懈努力、奮力拼搏。在以后的工作當中,我將繼續戒驕戒躁、艱苦奮斗,與大家一道緊密的團結在公司這個大家庭當中,用自我燦爛的青春去實現公司的騰飛,用無悔的熱血去書寫自我的篇章。

工地技術員個人工作總結 篇4

  一、工作方面

  本人20xx年從事施工現場的技術管理崗位,主要是負責隊組的技術、質量、材料工作。從年初公司確定2#、3#、6#、7#樓的裝修工作。在質量方面堅持施工質量檢查制度,嚴格執行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質量問題在每道工序施工中都能得以有效控制,加強現場管理,在材料進場時,依然沒有降低對入場材料質量要求,拒絕任何不合格材料進場。

  嚴格控制施工進度,明確施工任務量,在控制材料成本方面,首先核對好,在不影響質量,采用保溫砂漿、墻面淋水等施工措施防止瓷磚的空鼓,對現場的施工質量嚴格檢查,防止跑、冒、漏出現。每天將當日完成的工程量進行節超對比,找出節超原因,為下一步控制進度做好基礎,對每完成一段的任務量進行匯報總結,對存在問題進行分析,找出不足,認真落實,及時改進。

  由于前期其它工序的影響,工程進度滯后, 后期工程量大,為保工期順利完工,本小組技術人員與施工一線班組人員現場技術指導幫助,施工隊實行加班制,經過兩個月的緊張施工,終于在公司要求的工期內順利完工。在緊張施工過程中,能始終貫徹執行總公司的各項規章制度,及各項成本管理。

  二、思想方面

  一年來,不斷地學習,努力提高自己思想政治素質和專業水平。認真學習總公司各種管理制度,深刻領會總公司重要會議的會議精神以及下發的文件。結合實際工作,有針對性的學習各類專業知識,一方面認真學習與本專業相關的現行規范、技術標準;另一面加強在實踐中學習,向有經驗的老同事虛心請教,不斷提高自身的專業水平。

  三、20xx年工作計劃

  20xx年首先以身作則帶領組里人員做好本職工作,立足本崗,履行職責,對現場的工作質量進行嚴格把控,杜絕不合格材料進場。作為青年技術人員一定要發揚公司“傳”“幫”“帶”的優良傳統,對新同事不僅在工作上進行“傳”“幫”“帶”,還有在生活也要關心和幫助。讓他們來到我們公司有一種回家的感覺。在團結協作,提高團隊精神方面,要做到尊重領導,尊重同事,要能夠協調好同事間關系。加強自身責任感,個人服從組織,下級服從上級,辦事不獨斷,虛心聽取不同意見。對人誠懇,辦事公正,敢于承擔責任。

  四、合理化建議

  希望公司新的崗位職責,能夠盡快制定并實施起來。讓我們每一個人都能夠按著自己崗位職責來工作,誰的事誰做,就能避免推諉扯皮的現象出現。

  五、自身不足與整改措施

  總體上講,與領導和同事的溝通交流不夠,管理能力和工作效率也有待進一步提高。今后要多與同事交流工作、學習、思想方面內容,以達到互相激勵互相幫助,共同提高的目的。把更多的時間用在學習和思考工作上。

  以上是我這一年來的工作總結,在施工管理中,雖然取得了一點收獲,但對于公司對上層管理者的要求,自我感覺還有一定的差距,在日后的工作中,會盡自己的的最大努力去做好自己的本質工作,為項目、為公司的明天盡自己的一份微薄之力!

工地技術員個人工作總結 篇5

  依據市住建局的統一工作部署,為深刻吸取上海“11.15”特大火災事故教訓,全面加強建筑安全生產管理,結合《深圳市建筑工程安全質量整治行動措施》要求,現將開展今冬明春安全生產工作情況總結匯報如下:

  一、通過多種形式加大宣傳力度

  采取現場監督檢查、短信群發、電話通知、單獨約談以及標準化圖冊發放等多種形式對建設單位、施工單位、監理單位安全管理負責人和各項目的總監理工程師、項目經理、安全主任、安全員等安全管理人員進行發動教育,要求嚴格履行安全生產責任,成立專項整治管理機構,特別是完善消防安全領導小組,制定具體的工作方案,認真開展各層級的安全自查和復查跟蹤工作,確保各項目達到工作方案要求。

  二、嚴防死守加大執法力度

  活動開展期間,我站共抽查工程項目1001項次,重點圍繞各企業自查自糾及整改情況、冬季防火管理的落實情況、危險性較大分部分項工程的動態跟蹤管理情況、

  工人教育培訓及持證上崗情況、文明施工提升等情況展開。大部分施工、監理單位重視本次專項活動,能按文件精神落實相關工作。但也有部分企業疏于管理,致使安全隱患大量存在,對此我站共下發責令停工整改通知書23份、責令整改通知書83份、對存在安全生產問題的工程項目,要求按“三定”原則整改,必須達到合格狀況。

  三、存在的主要問題

  1、部分企業未嚴格落實安全生產主體責任,安全生產責任制形同虛設,對項目疏于管理,人員缺位或未履行安全管理職責。

  2、施工作業人員流動性大,工人培訓教育不及時,特種作業人員不足,持證上崗情況不容樂觀。

  3、宿舍仍有使用大功率電器現象;高空電焊缺少完全有效的防電渣火花散落的裝置,火災隱患不能完全杜絕。

  4、危險性較大的分部分項工程管理還有待加強,包括編審人員的技術水平提高、專家評審實效、監理旁站的落實等。

  四、工作建議

  1、監督檢查的重心從實體實物的監督檢查向企業是否落實安全生產職責的監督檢查轉變。進一步深挖企業內在動力,強化各方主體安全管理責任。

  2、推行勞務公司用工制度。務工人員安全意識、安全技能的提高是確保安全生產的重要因素,勞務公司用工制度能相對固定作業人員,相應的培訓教育更有保障。

工地技術員個人工作總結 篇6

  20xx年對開封龍宇化工項目部來說是繁忙的一年,在這一年里作為負責該項目的機電工作,在項目經理正確領導下,針對項目部制定的管理制度和本年的工作任務,項目部根據工程特點進行嚴格管理、分工明確、責任到人,相互協調,及分工又合作,圓滿的完成了各項任務,現對本人一年來的實際工作根據進行簡單的總結。

  1、實際工作內容

  在開封龍宇化工項目部的這一年,我主要負責公用工程的電氣,包括電纜橋架施工,配電柜安裝以及變壓器的安裝,PLC柜的穿線和液位計的走線,在搞好施工的同時積極配合管理人員還做好辦公樓電氣維修工作,辦公樓已經交付甲方使用,但對質保期內出現的問題能積極的制訂方案,及時維修,做到業主滿意,并配合預算人員做好工程進行決算;

  2、工作完成情況

  聚甲醛項目公用工程于今年xx月xx日正式竣工,工期時間緊,工作量大。項目部團結一致,形成合力,分秒必爭,在電氣施工這一方面,首先抓室內強弱穿線,優化施工方案,加班加點,并積極協調監理單位及設計單位,化解了施工中出現的問題和矛盾,對一些難干的部位做出了相應的調解,縮短了工期。室外強弱電管線敷設與給排水專業相互配合,順利完成了施工,竣工驗收后,我積極配合資料員整理電氣安裝施工資料、設備資料,某些關系到簽證方面的資料我親自找甲方和監理落實。完善后移交業主。在工程移交業主的過程中,對業主提出的,在移交過程中發現電氣問題,合理的,我們及時解決;對不合理的問題,進行耐心解釋。

  3、工作心得

  公用工程在施工過程中,工期緊、任務重、交叉施工多。電氣施工相對復雜,圖紙設計不完善,加上開工前期設計單位的各種原因,圖紙遲遲不到位,變更多,使得工期更加緊張,在項目部的強力支持下,發揮自己多年來積累的電氣安裝經驗,結合項目部技術人員,主動提出煤庫檢修箱、配電箱和除鹽水站暖氣出水管、電纜溝電纜走向等幾個方面的修改方案,并通過設計單位、業主的認可,既縮短了工期,又簡化了施工難度,給保證節點進度爭取了時間。在施工過程中嚴把質量關,作為一名機電技術員,為了維護公司信譽,在保證工程進度的同時,嚴抓質量,和質檢員、施工員同步管理,嚴格按照國家現行施工驗收規范進行質量驗收。從質量、進度、和安全等方面都受到甲方及監理單位的較好評價。

  總之,在20xx年的工作中,我取得了一定的成績,也存在著缺點,主要是在看電氣圖時結合看水暖圖、內裝圖,做到在施工中不留死角。我相信在項目部領導下,在我自己不懈的努力下,一定能夠進一步的提高自己,在以后的工作崗位上發揮更大的作用。

工地技術員個人工作總結 篇7

  20年的工作已經結束,根據自身工作的實際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結經驗教訓,提出改進方法,以便自己在今后的工作中揚長避短,為今后不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據。

  從3月份到現在,我來瀛源公司已經快1年了,這1年是我過的最充實的1年,作為一名主管師,我將工作定位為協助好項目經理的工作和不斷的自我學習充實。在完成工程的材料計劃和基本的施工測量放線的同時,還編制施工方案、技術交底,并負責工程技術資料的指導與編制,和質檢員一起進行現場質量檢查,以及協助安全員落實、督促、檢查施工現場安全工作。

  在工程施工過程中,我一直以積極的心態認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿的完成工作任務。“不要急于出成績,埋下頭來干工作”,是領導教會我的工作態度,從而提醒自己不要好高騖遠,要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場的經驗累積。

  一、工程技術管理方面

  ①認真審核施工圖,這是施工技術管理中的第一步,也是關鍵的一步。要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設計師的意圖,完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),其次要強化對圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工方案,初步明確工程技術施工的重點、難點,為以后的施工操作行為做準備。比如:26#樓聯廊處結構上多設一根梁,影響了整個立面效果。28#、29#樓局部梁沒有配筋,無法按圖施工。31#樓門窗尺寸不一致,等等問題。在發現了這些技術問題后,我及時與甲方工程部領導和設計人員溝通,根據現場的情況和規范要求,提出良好的建議和處理方案,最終達到解決問題,確保了施工圖的準確性和完整性。

  ②在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測量放線的工作做好,所以施測、校對、復核的程序就一個都不能少(并且施測、復核的工作要有不同的人來做);其次要結合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對,避免遺漏工程細小的部位構件;再次,就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致,發現問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態。

  ③做好技術交底,這是施工技術管理中的中心環節。在查閱了施工組織設計和專項方案設計,針對施工各工序、各部位的特點。進行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄。比如:鋼筋的綁扎、模板的安拆、砼的澆筑、填充墻的砌筑、腳手架的搭設等等。技術問題做到預控在先,交底在前,為工程的施工質量,安全、進度奠定了基礎。

  二、工程現場管理方面:

  這是我的工作重心。

  ①工程質量、安全控制:按施工規范和設計要求檢查各施工部位的標高、軸線,鋼筋布置,模板的安拆、砼成型養護、腳手架搭設情況。在現場檢查中發現了質量、安全隱患,及時了其解施工過程,分析產生隱患的根源,協調施工人員處理問題,待處理完畢后,進行檢查驗收,最終達到消除質量安全隱患。比如26#樓1層平板筋間距不均、鋼筋容易跑位,在與工長們商量至后,在綁扎過程中加入了20%的反扣,使間距不均及跑位問題大大的減少了。

  ②工程進度控制:工程工期的長短也是體現一個工程經濟效益的重要指標,工期的縮短不但能使工程提前投入運營,為甲方創造可觀的收益,也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費,減少人員管理的費用,為公司為老板降低施工成本,提高經濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關注的焦點,作為工程管理人員中的一員,協助項目經理,合理、準確的編制項目部的工程進度計劃,并且召開專門的進度議會,協調各方面的關系,盡可能的為項目的進度提供優質條件,加強現場進度的督促是我義不容辭的責任。

  在這個施工現場管理中,我始終站好自己的崗位,嚴格要求自己,努力控制好工程質量、安全、進度。發現問題及時處理,若有重大問題,及時向工程部領導匯報,以便更好的、及時的處理問題,使工程順利的進行。

  三、工程成本控制方面:

  ①設計變更的審核控制。凡涉及增加工程量的變更,我都反復的核實,確定其變更的準確性、必要性和實用性。所有變更都向領導匯報,并及時找甲方做好工程簽證,以便結算工作。

  ②在原有的設計基礎上,不影響工程的使用功能和整體效果的前提下,合理變更或減少施工內容。如我們項目部在滿足外觀效果的前提下,取消了屋面構架的外保溫,不但縮短了工期,還節省了一筆工程費用。

  回顧歷史,展望未來。20年在各位領導和同事的關心支持下,整個天倫錦城26#—31#樓工程進展的比較順利,我自己的專業知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,并獲得了許多寶貴的工作經驗。一年來的工作表現也得到了項目部領導和同事們的認可。作為一名技術人員,我將更加努力的學習專業知識及相關的法律法規。“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”理論聯系實際,在實踐中學習理論,提高業務水平;更好的為工程技術服務。作為一名管理人員,我將更加刻苦的鉆研管理知識。“運籌帷幄之中,決勝于千里之外”,多動腦筋,考慮問題全面,提高管理水平;更好為工程管理服務。爭取在20年中做的更好。

  在公司這個大家庭中,我感到特別的溫暖,我們公司是一個團結向上的公司,是一個和睦相處的家庭。我們的工程部更是一個團結拼搏的集體。“一個巴掌拍也拍不響,萬人鼓掌聲震天”,團結就是力量,拼搏就是財富。正因為我們有了團結,有了拼搏,我們看到了希望,看到了明天。

工地技術員個人工作總結 篇8

  今年以來,我大隊為進一步改善轄區建設工地管理環境,全面提升城市管理水平,創設良好的城市生活和工作環境,按照城管局總體部署和要求,結合轄區實際,積極開展了轄區范圍內各類建筑工地、渣土運輸治理工作。取得了以下成績:一是宣傳發動聲勢大、氣氛濃;二是目前渣土運輸污染城市道路的現象得到了有效遏制;三是所有建設工地、施工單位圍擋作業逐步規范。現將具體工作總結如下:

  一、高度重視,責任明確。

  開展專題渣土管理專題會議,明確了領導小組,組織了巡查隊伍、工地現場管理人員等。我大隊做到了全天候、大范圍巡查,確保第一時間巡查發現,快速恢復潔凈。

  二、宣傳造勢,營造氛圍。

  為給轄區渣土治理工作營造良好的氛圍,大隊多次深入轄區工地、開展宣傳、教育,讓在建工地、渣土運輸單位、運輸車主認識到了渣土整治工作的重要意義,增強自覺守法的意識,形成了全民參與,全民整治,全民監督的良好氛圍。

  三、鐵腕治渣嚴管重罰

  (一)加強挖運工地行為管理。一是檢查渣土裝載量,從源頭規范業主做到裝載適量,杜絕超載行為;二是檢查工地進出口硬化、沖洗設施等清潔措施的落實情況。經過治理,轄區各在建工地基本做到了裝載適量,進出口硬化、沖洗設施基本落實到位,工地車輛帶泥行駛等現象得到了有效控制。

  (三)加強運輸車輛管理。20xx年,在通過設置臨檢點、開展運輸沿線巡查等方式,檢查從事渣土運輸的車輛超過200輛次,查處涉證、涉牌、違法改裝車輛15兩次,超載20輛次、未未采取密閉措施、措施不到位的車輛2輛次,使渣土車輛運輸行為得到了有效規范。

  四、下一步工作計劃

  今后,我大隊將對渣土管理將提出更高、更嚴的要求,對此,渣土管理工作以下幾個方面進行加強。

  (一)進一步加大渣土整治,克服松懈思想和厭戰情緒,鞏固前段整治成果,防止反彈,杜絕出工不出力的擺設現象,真正落實協管責任,促進長效管理。

  (二)加大宣傳和處罰力度。通過電視、廣告等方式,加大對施工工地在渣土運輸方面的宣傳,從思想上杜絕帶泥上路和揚塵的發生,同時,加大處罰力度,全方位打擊各種違法規定的渣土運輸行為。

  (三)積極探索科學的城市管理機制,把在創建工作納入到職能部門的日常工作中來,做到創建工作經常化、制度化,確保創建成果不回潮,保長效。

工地技術員個人工作總結 篇9

  接11局安委〔20xx〕9號文的緊急通知,我項目部迅速成立以項目經理為組長,總工、工管、技術等專業人員為成員的自查自改小組。對項目生活、生產營地(包括分包商設施設備)、施工作業區、倉儲庫房、機械設備停放地及主要施工生活通行道路進行全面排查。項目部對分包隊伍進行一次系統梳理檢查,分包隊伍資質合格、安全質量等方面的管控中無漏洞,分包隊伍安全教育培訓、安全投入、安全措施落實很到位,項目部將分包隊伍管理納入到自身管理體系范圍內。項目部建立監測預警機制、與地方政府日常聯動機制、應急培訓和演練情況及應急物資儲備情況等。現就工程的安全自查情況如下:

  1、我項目部定期組織人員對施工現場安全進行全面檢查,發現問題立即組織人員整改。

  2、施工現場及其周邊的各種安全警示標志均正確懸掛齊全、符合安全規范。

  3、現場臨時用電所有設備的金屬外殼均與專用保護零線連接,專用保護零線由配電室的零線端子引出,保護零線的統一標志為綠/黃雙色線。各種機械設備保證了“一機一箱一閘一漏電保護”。

  4、塔吊操作人員持證上崗,派有專人使用對講機指揮操作,不準工人亂指揮,亂吊亂放。

  5、外架搭設、安全網綁扎均符合規范規定要求,架子工均持證上崗,作業過程中均系好安全帶。

  6、通道口搭設的防護棚牢固,符合規范要求;樓梯口、電梯井口按規范設置防護欄桿和平網,預留洞口防護嚴密。

  7、各種防汛材料、構件堆放按照品種、規格進行堆放,并設置明顯的標志牌,配備專用的抽水泵。

  8、施工現場配備有足夠的消防器材,消防器材靈敏有效。

  9、焊工均持證上崗,作業時焊工穿戴好防護衣具,電弧焊焊工戴好防護面罩,焊工作業范圍內有焊工操作規程及其安全警示標志。

  10、有健全汛期安全防護制度和汛期值班人員小組,配備有各種防汛應急設備,如水泵、塑料布等。

  11、檢查中發現個別作業人員未正確佩戴安全帽,針對于此問題,安全員立即對其教育安全知識,現施工現場作業人員均戴好安全帽。

工地技術員個人工作總結 篇10

  本人自20xx年xx月正式來到x公司已經xx年多的時間,在這20xx年里在領導的指導、同事的幫助下我不斷學習,不斷成長,下面對這20xx年多的工作進行初步的總結:

  一、思想方面

  本人非常熱愛本職工作,能夠嚴以律己,遵守工程部的各項制度,保持對工作負責的工作態度,謙遜學習,積極進取,不斷提高自己的技術水平,力爭把領導分配的每一項任務做到最好。

  二、工作方面

  1、20xx年主要工作

  在公司領導的悉心指導和同事們的耐心幫助下,參與進行了進場實施勘測定界、路網管網的可研編制、項目規劃選址報批、路網管網項目備案、路網管網項目土地總體規劃、路網管網項目招標、路網管網初步設計及施工圖設計及項目區內實施地質勘查、房地產調研工作等。

  2、20xx年工作情況

  在公司領導的悉心指導和同事們的耐心幫助下,主要負責設計工作,年初參與進行了進場實施勘測定界,歷時27天,期間跟鉆驗孔,一年里與設計單位進行圖紙文件的對接、配合設計單位修改初步設計及施工圖,也參與了項目區內地質勘查工作、配合設計單位與政府部門轉送文件、路網管網的維穩工作、路網管網建設項目的環評報批、施工圖預算的競爭性談判、路網管網的施工圖審查送審、房地產調研工作及到項目區內迎接檢查等。

  三、今后工作方向

  今后工作重點放在工程業務的學習上。培養自己強化業務的能力。將工作中所發現的問題積極反饋給領導,多聽取領導、同事的建議,多請教。在以后的工作中彌補不足,發奮把工作做的更好,將本職工作做的更加嫻熟。

工地技術員個人工作總結 篇11

  光陰荏苒、時間飛逝,轉眼間x年在緊張忙碌中過去了。回首舊年,這一年是緊張的一年,也是充實的一年。展望新歲,在新的一年里,我將總結經驗、吸取教訓,付出更大的努力,以更加奮發有為的精神狀態和扎扎實實的工作作風投入到工作中當去……

  我所負責標段工程概況,建筑面積1.5萬平方米,收尾工程8000平方米。在工程建設中,一是抓工程質量,二是抓工程進度,三是抓安全禮貌施工。

  加強與各職能部門的協調配合,營造良好的工作氛圍建設工程項目運作過程中涉及方方面面,必須搞好協調配合。在施工過程中,統一步調,構成合力,對在項目實施過程中遇到的問題和情景,主動和領導匯報,作到溝通、協調,從而保證了項目建設順利實施。

  我在開發區領導x處長和x局長的領導下,在x的建設中先后經歷了沖出0、主體磚砼結構砌筑澆筑完成,內外墻的粉刷以及屋面掛瓦的各個階段。在此工作過程中有成績也有失誤,對于自己取得的成績將繼續堅持發揚,對自己工作中存在的失誤,將認真的總結,深刻的反省,盡可能減少工作失誤的發生。

  我在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動地完成各級領導交給的任務,并在做好本職工作的基礎上,不斷學習鉆研,努力提高自己的業務水平;同時在思想上嚴格要求自己,不斷加強黨性修養,按時參加堅持共產黨員先進性的學習活動;在作風上艱苦樸素、求真務實為賀村花園建設盡心盡力,努力工作。

  建設施工過程是一項十分復雜的生產活動。不但包括組織成千上萬的各種專業建筑工人和數量眾多的各類建筑機械、設備有條不紊地投入工程施工中,并且還包括組織種類繁多的,數以幾十甚至幾百萬噸計的建筑材料、制品和構配件的生產、運輸、儲存和供應工作,組織施工機具的供應、維修和保養工作,以及安排施工現場的生產和生活所需要的各種臨時建筑物等工作。這些工作的組織與協調,對于多快好省地進行工程建設具有十分重要的意義。

  建設工程也具有時效性的異常,各種規范不斷的更新和發展,我不僅僅需要自己不斷學習,更應當主動、互相交流、互相學習、取長補短,不斷增強自身業務知識和技術。

  今后我們要切實提高自身綜合素質,樹立自覺的學習意識,循序漸進,溫故知新,持之以恒,堅持不懈,扎扎實實地學習,才能學到真才實學,才能把學到的知識融會貫通到我們的具體工作中去。

工地技術員個人工作總結 篇12

  我自20xx年xx月正式來到x公司已經xx年多的時間,在這20xx年里在領導的指導、同事的幫助下我不斷學習,不斷成長,下面對這20xx年多的工作進行初步的總結:

  一、思想方面

  我非常熱愛本職工作,能夠嚴以律己,遵守工程部的各項制度,保持對工作負責的工作態度,謙遜學習,積極進取,不斷提高自己的技術水平,力爭把領導分配的.每一項任務做到最好。

  二、工作方面

  1、20xx年主要工作

  在公司領導的悉心指導和同事們的耐心幫助下,參與進行了進場實施勘測定界、路網管網的可研編制、項目規劃選址報批、路網管網項目備案、路網管網項目土地總體規劃、路網管網項目招標、路網管網初步設計及施工圖設計及項目區內實施地質勘查、房地產調研工作等。

  2、20xx年工作情況

  在公司領導的悉心指導和同事們的耐心幫助下,主要負責設計工作,年初參與進行了進場實施勘測定界,歷時27天,期間跟鉆驗孔,一年里與設計單位進行圖紙文件的對接、配合設計單位修改初步設計及施工圖,也參與了項目區內地質勘查工作、配合設計單位與政府部門轉送文件、路網管網的維穩工作、路網管網建設項目的環評報批、施工圖預算的競爭性談判、路網管網的施工圖審查送審、房地產調研工作及到項目區內迎接檢查等。

  三、今后工作方向

  今后工作重點放在工程業務的學習上。培養自己強化業務的能力。將工作中所發現的問題積極反饋給領導,多聽取領導、同事的建議,多請教。在以后的工作中彌補不足,發奮把工作做的更好,將本職工作做的更加嫻熟。

工地技術員個人工作總結 篇13

  20xx年是收獲的一年,也是學習的一年。這一年,我先后參與了江蘇揚州康博3000噸/年高純硅項目、浙江昌海生物項目、長春化工(盤錦)100kt/年離子膜燒堿安裝工程,通過這3個工程現場實踐工作的鍛煉,得益于項目部領導的關心培養和同事們的熱心幫助、諄諄教導,讓我的工作有了快速的提升,閱歷得到了進一步的豐富。在此感謝公司對我的信任及同事們的支持,通過團隊的共同努力,摸索出了一定的工作經驗,在此對一年的工作狀況進行個人總結,請領導指導與糾正。

  1、會干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件,這就要求我們要有扎實的專業功底。我不僅進一步鞏固自己的專業知識,同時積極向經驗豐富的同事進行學習。自己還利用業余時間,閱讀大量的專業書籍,探討學習新的知識新的技術,新知識、新標準規范,便在工作中加以應用。與此同時,還要結合實際,把學習的專業知識,加以應用,使自己的業務水平得到了較大提高具備了較強的業務工作能力。一年來,在3個項目從事技術及管理工作,都能根據工作需要,服從領導的安排。同時,在現場自己不懂的,積極和班組工人進行交流,通過交流不僅提高了他們的專業素質,還增長了自己的經驗,使本公司的施工力量與技術力量一同發展壯大。揚州康博多晶硅項目是第一次接觸多晶硅,對工藝系統不是很了解。進場之后,積極向項目經理與總工學習多晶硅生產工藝與流程,認真學習其中的注意事項,同時積極在現場向施工經驗的班組工人學習請教,彌補自身的不足之處。通過4個月的努力,完美的完成領導交付的任務,為還原車間早日完工貢獻了自己的一份力量。同時,下半年在東北盤錦項目主要負責電解車間,對電解槽安裝工藝有了很深的了解。

  2、一個項目的成敗取決于團隊合作,干一項工程需要多個部門的密切配合,只有整個團隊克服眼前的一切困難,形成合力,才會有強大的戰斗力,才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝利!項目上多是新近大學生,專業技術人員少,專業技能指導缺乏,技術水平相對不足,因此經理叫我對大家在專業技能上予以幫助和傳授。我耐心向他們傳授工藝知識。不僅從理論上講解,有的地方還手把手的傳授,,使他們很快能適應這份工作,經過一年多的時間,他們不僅可以單獨工作,而且還成了骨干。在項目幫助的工過程中,做到了盡心盡力、盡職盡責,做到理論和實際相結合,使大家在學習過程中接觸很快、易通易懂,同時也取長補短,不斷充實自我。

  3、工作中要勤奮,工作態度認真,主動溝通,避免信息滯后。施工之前,需要對圖紙進行會審,施工之中,積極在現場,參與施工進程,才能及時發現問題,找到解決問題的方法。同時需要與業主、設計進行有效的溝通。

  4、技術、管理兩個方面,兩手都要抓、兩手都要狠!

  5、作為一個企業,盈利是最終目的,所以在保證工程質量的前提下,應當追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序,盡量降低工程成本。同時在施工過程中注意節約人力和材料。

  以上是我近一年來從事技術工作的簡要情況。通過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那里學習,再加之自己的分析和思考確實有了較大的收獲和進步。但是,成績和不足是同時存在的,經驗和教訓也是相伴而行的。克服不足,學無止境。今后,我將一如既往地繼續在工作中盡心盡力,不斷學習,努力進取,不斷提高自身的業務素質,鍛煉自己的工作能力,總結經驗,吸取教訓,把自己的工作做的更好,報效單位對我的培養和關懷,為單位貢獻自己的力量。

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