電力工程專業技術工作總結（精選4篇）

電力工程專業技術工作總結 篇1

　　自參加工作以來，我認真貫徹落實上級的安全生產決策部署，堅持安全第一、預防為主、綜合治理、的方針，以除隱患、控風險為重點，對生產事故隱患進行排查治理，認真開展電氣化安全檢查、電力系統安全監督專項檢查、大力實施安全管理標準化、不斷完善安全工作長效機制，保持安全生產平穩、有序。

　　在今后的工作中還要不斷學習、完善自己，豐富自己的專業知識。在未來新的一年主要完成以下工作。

　　（一）安全生產工作開展情況。

　　（二）加強安全考核，促進安全責任層層落實。

　　（三）強化安全管理，促進管理水平全面提升。

　　（四）做好設備和運行管理，促進電設備安全運行。

　　(五）認真宣貫《電力事故應急處置和調查處理條例》，開展專業性評估工作，梳理電存在的薄弱環節，結合隱患排查治理工作，積極開展電安全風險預控工作，通過流程化管控，積極推進現場到崗到位和安全生產基礎的夯實，全面保障了全社會安全可靠用電。

　　（六）開展風險評估，促進安全風險不斷降低。

　　（七）完善工作機制，促進隱患問題有效整改。作為國公司、省公司安全生產事故隱患排查治理“樹典型、傳經驗”工作重點推廣單位，我局以建機制、查隱患、抓治理、防事故為主線，從隱患排查、評估、治理、防控等環節，提煉出具有指導作用和推廣價值的工作經驗，推動事故隱患排查治理工作再上新的臺階。一是完善隱患定義。將隱患排查治理工作作為安全生產重要問題的綜合督辦，著手開展了國公司隱患范例的

　　（八）加強電力設施保護，促進線路設施安全運行。

　　（九）強化專業管理，促進安全基礎進一步牢固。加強技能培訓，提高安全意識和素質。

　　全力確保電安全。當前，電面臨基建、檢修生產的高峰，需要大量的關鍵設備停役，電安全運行存在較大風險，為保障電穩定運行，我們將重點做好兩個方面工作：一是深入開展風險評估，完善運行、檢修、線路專業項目風險評估機制，重點做好風險控制和措施落實，做好變電所防全停技術措施，確保電安全運行。推行作業風險庫和作業風險控制措施卡，保障現場施工安全。二是完善電事故應急處理流程，完善應急預案，加強反事故應急演練；加強繼電保護及二次安防管理，確保電安全穩定運行；積極做好保供電工作，對重要活動保供電制定專項事故預案，防止重要場所停電對社會造成重大影響。

　　（十）努力防止檢修施工期間人身、設備事故。我們需要防控檢修施工期間人身、設備事故發生。

　　圓滿完成年度各項生產和電建設任務。堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，安全生產工作重點意見和措施深化隱患排查治理工作。一要完善隱患排查的報送流程，推進隱患報送系統應用及核查。認真組織開展城市電安全性工作。本著“貴在真實，重在整改”的原則，嚴格違章稽查和到崗到位制度。強化發包及外包安全管理。加強農電安全監管。面對即將全面開始新一輪農升級改造工程，開展專項監督檢查，認真分析，積極探索解決運行配合人員不足、事故搶修人員結構缺員、農電工工作積極性不高等問題和矛盾。

電力工程專業技術工作總結 篇2

　　年已經過去，在這個極其不平凡的年度里，城區客戶服務中心的全體職工在公司的正確下，各部門的大力配合下，同心協力，完成了各項工作，也存在不少問題和困難。

　　（一）認真開展日常工作，保證各項生產指標的完成。

　　1、售電量

　　年累計計劃為9580.72萬KWH，實際完成9045.74萬KWH，超額完成534.98萬KWH，完成累計計劃的105.91%。

　　2、售電均價（不含稅及不含代征費）

　　年累計計劃為488.19元/千KWH，實際完成售電均價為493.35元/千KWH，超額完成8.12元/千KWH。

　　3、電費回收率

　　年累計應收電費5781.39萬元，實際回收5781.39萬元，未收電費0萬元，回收率為100%。

　　4、線損率

　　年度實際完成線損率為4.89%，計劃指標為3.23%，較計劃指標高1.66%。未完成計劃指標的原因主要是高低壓抄表時間差所致。

　　（二）加強絡運行及安全管理，為公司各項工作的完成保駕護航。

　　1、積極開展安全可靠性活動。

　　2、做好了元旦、春節、五一、國慶期間的安全值班及保電工作，確保了節日和重大活動期間的用電可靠性。

　　3、完成15起10KV絡消缺任務，排除重大隱患6處，低壓配故障267起。

　　4、加強10KV線路的巡視工作，嚴格按照規定完善基礎資料。

　　5、嚴格執行二票三制，保證各項安全措施的落實。

　　6、認真做好24小時值班工作，保證絡的正常運行，保障客戶的正常用電需求。

　　7、年度沒有發生安全責任事故。

　　（三）加強營銷管理，積極采取措施降低線損和追收電費。

　　1、營銷管理上了新臺階。

　　首先，進一步理順和規范了營銷管理流程，加強了抄、核、收的監督力度，漏抄、估抄的現象逐步減少。

　　其二，加強了抄表質量的考核，在抄表人員抄表期間，中心加強了抄表質量的抽查，并對沒有按期完成抄表任務的的別抄表人員進行了處理。其三，逐步規范和完善了營銷基礎資料，對由于移民搬遷造成的基礎資料不完善的用戶進行了全面清理。

　　其四，嚴格執行電價政策，確保國家利益不受損失。今年城區主要抓了四方面的工作。一是嚴格控制門面用電性質；二是加強二樓以上商業用電客戶的和核查力度；三是對用電性質的變動嚴格把關，實行用電性質變更現場核實和不定期復查制度；四是組織對30-100KW及以上復合搭入公變的客戶進行清理，嚴格按照公司規定征收變損電量和電費。

　　2、結合線損管理年活動，認真搞好降損工作。

　　城區由于負荷集中，受季節性變化影響較大，而且高低壓抄表時間差為12-21天，對線損錯月波動影響特別突出。雖然存在很多困難，但通過中心職工的共同努力，今年在降損工作中主要做了以下工作：

　　（1）在10KV絡上，對線路走向迂回的望東1、2線路進行了合并運行；對長生線迂回部分改道，縮短供電半徑；平西1負荷重、地埋電纜不利于維護維修，調整到望西2線路上，提高了供電可靠性和日常維護工作。

　　（2）加強電能表計管理，組織對二期移民中如人民醫院安裝的部分劣質電能表進行了更換和校驗。

　　（3）配合公司的統一行動和中心開展用電檢查，查獲晶兆酒店等竊電大戶，糾正57戶的違約違章用電行為。

　　（4）進行臺區考核表準確度的檢查工作，規范清理18臺交叉負荷公變，合理調整公變配置地點，實行合并轉移負荷等方式，并拆除了望江小區天主教堂、濱江西路公變，縮短了低壓供電半徑，調整了不平衡三相負荷，降低了臺區電量損耗。對線損高于15%的臺區進行有針對性的排查原因，分部門落實，使臺區及10KV線損得到了真實的反映。

　　3、發揚“三千”，加強電費回收。

　　由于城區電費回收難度較大，中心的全體職工發揚“三千”，加大對電費繳納疑難用戶的追費跟蹤力度，特別是象自來水公司、安寧水泥廠、市政路燈、花園水泥廠、機關事務管理中心等拒絕按期或按照繳費協議繳費客戶，在公司的大力支持下，中心與市場營銷部通過多方努力，采取加強宣傳、溝通和協調、按照營銷規程停電等多種方式，基本理順了繳費秩序。

　　對于一般欠費客戶，中心建立了客戶信用檔案，在電量錄入結束后就開始對此部分用戶進行催收電費，在每月21日起對此部分還存在欠費的客戶采取首先停電措施，并采取上門催收等方式，保證了年度電費的全面回收。

　　（四）認真開展增供擴銷

　　本年完成安裝一戶一表2918只，動力用戶52只；拆表50只，移表8只,換表260只，校表12只。

電力工程專業技術工作總結 篇3

　　一、政治素質得到提高

　　在多年的工作實踐中，自己深深認識到，只有政治(教學案例，試卷，課件，)上的堅定和上的清醒，才能保持良好的工作作風和忠于職守、愛崗敬業的勤奮。因此，在任助理工程師以來的工作中，自己更注重不斷地補充自己，提高自己的政治(教學案例，試卷，課件，)和理論素養。

　　一是抓好學習，尤其是理論學習，用正確的理論來指導工作，在學習中，自己一方面按照規定的學習制度參加集體學習，記好學習筆記和體會，還利用工作和業余時間抓好自學，注意拓寬學習面，提高自己的綜合知識水平;并注重了解和掌握時事政治(教學案例，試卷，課件，)，在工作步調上與縣局保持一致;同時，聯系和工作實際，與同事們一起有針對性地學習探討，研討工作學習方法和體會，用正確的理論武裝，指導工作，不斷改造自己的世界觀。

　　二是認真貫徹的路線、方針、政策，堅持四項基本原則，貫徹上級的指示，以明確的意識來指導自己的行動，按照上級的安排部署，積極投身于各種活動。

　　三是在工作學習中認真實踐全心全意為人民服務的宗旨，牢固樹立公仆意識。自己經常想，我之所以能從一個普通工人走上管理崗位，取得專業技術職稱，完全是的培養和的信任，在這個崗位上我只能是盡職盡責，干好工作回報。

　　因此，在日常工作中，自己堅持深入基層，到一線調查了解管理中存在的問題，進一步改進工作，提高自己能力，同時，對自己嚴格要求，減少辦事程序，提高工作效能，恪守職業道德，注重保持良好的職業形象。四是堅持性原則，實事求是，作風正派，用自己的行動去體現一個員和工程技術人員的導向作用，發揚敢抓敢管的作用，推動自己主管的各項工作不斷發展。同時，在日常工作中，自己堅持努力做到踏踏實實工作，堂堂正正做人，正確對待個人的名利待遇，堅持扎實認真、兢兢業業、盡職盡責地努力工作，圓滿完成各項工作任務。

　　二、技術和業務水平不斷增強

　　從參加工作尤其是任助理工程理師職稱以來，自己的技術水平和業務能力得到很大的提高和加強，如果說兩年的專業技術學習奠定了自己的理論基礎，那么，多年的工作實踐更使這些理論得以鞏固和提高。在工作實踐中，自己常常認識到自己專業理論還比較薄弱，因此，自己不斷加強學習，虛心請教有專業特長的工程師和學者，不放過每一個學習和提高的機會，使自己的技術水平和能力不斷加強。在學習和工作實踐中，自己一是側重學習，加強理論功底的培養。每到業余時間，每到夜晚，自己總是堅持看相關專業技術理論書籍，堅持記學習筆記。二是繼續接受高等教育。在堅持自學的基礎上，于x年至x年函授讀完了華北電力大學電氣工程及其自動化專業專升本學習，順利畢業，成為全班70人中僅有10人獲得學士學位的人員之一。

　　這一切，更進一步奠定了自己在參與企業管理中能夠較好地完成任務的基礎。三是帶著工作實踐中的問題，有重點地學習。自己所主管的工作具有很強的專業性和技術性，如管理、管理等方面，有實際工作中均有比較復雜的問題需要自己拿出初步意見供決策。對此，自己一方面認真傾聽各方面的意見并以自己的理論知識來加以分析，另一方面，帶著這些問題查閱有關書籍資料，尋找解決問題的方法，這些經歷，使自己的理論知識和實踐經驗不斷豐富、提高。四是訂閱各種學習資料，不斷研究了解國內外的先進技術和管理知識。對一些先進的理論，做到學通弄懂，對一些先進的技術和管理知識，做到與本單位的實際相結合并正確地運用到實際中去，同時，利用自己的計算機特長，熟練的掌握了用電營銷管理軟件的使用和日常維護以及故障的解決和排除方法，并結合實際編寫操作手冊，指導培訓基層同志熟練操作，同時，實現了通過微機來檢查和輔助決策全局的營銷狀況和相關工作。

　　通過幾年來理論與實踐相結合的學習，自己的業務技術和專業知識得到很大的提高，并能有效地將理論知識應用到管理實踐，取得了較好的成效。

　　三、工作業務卓有成效

　　1、連年完成各項經營指標。在自己任職的近幾年時間里，經歷了電力市場由買方變為賣方的轉型期。在此期間，自己發揮自己的專業所長，為全局的經營指標完成而盡職盡責。尤其是在近年來，自己與局及其他營銷人員認真分析市場，貫徹上級的營銷方略，千方百計開拓電力市場，并不斷完善用電營業抄、核、收制度，規范經營行為，連年完成了上級下達的各項經營指標。使售電量由xx年的x億千瓦時增長到x年的x億千瓦時，增長率x%;銷售收入由x年x萬元增長到x年的萬元，增長率%，線損率穩中有降，綜合線損較x年的x%下降到x年的x%，各項經營指標的年增長率平均以12%的速度遞增。x年x月自己接管x營業主管工作后,各項經營成果不斷擴大,今年1-6月,實現收入較去年同期增長x萬元的好成績,指標完成連創本局最好記錄。

　　2、積極開拓電力市場。根據我縣的電力市場現狀，在市場營銷中，自己主動出擊，先后爭取了原由供電局供電的用電大戶玻璃纖維廠的供電，幫助縣水泥廠、水泥廠實現了技改擴容，積極爭取英特利果蔬公司等工業大戶由我局供電，這一切，為我局電量增長、利潤增加和電費回收奠定了堅實基礎。

　　3、積極開展QC活動，推進企業管理創新。從x年至今，自己連年主持參加縣局QC活動，并連年獲獎。x年的“降低電能表故障率”獲得xx局二等獎，x省電力行業協會三等獎，并被x省科協，共青團xx省委授予優秀獎;xx年的“降低配電變壓器故障率”獲得xx局三等獎，x省電力行業協會優秀獎;xx年的“解決10KV高壓計量箱帶電操作安全問題”獲得xx局二等獎，xx省電力行業協會優秀獎。這些成果的取得，都源于自己平時的專業知識積累和調查研究的結果。

　　4、積極采用新技術，推進企業科學(教學案例，試卷，課件，)化管理。x年x月，我縣饋路末端電壓嚴重偏低，線路損失增大。在得到局的指令后，自己深入一線，調查、測量數據，并查閱相關資料，分析電壓質量下降原因，經過實際分析，自己確定功率因數低、缺乏無功補償設備為問題存在的主要原因，自己及時以書面報告撰寫了“饋路無功優化和效益分析”供決策，在采納了我的意見后，及時購置了電容器并予以安裝，使問題得到了解決。在日常的管理中，自己特別注重技術管理，同年x月，解決了因用戶無功容量和電無功容量同步引起的10KV線路電磁諧振問題，完成了縣局10KV線路的理論線損測量計算工作和縣局規劃之負荷預測工作。這一切工作的取得，都源于自己踏實的基本功、嚴謹的工作作風和求實的學習態度。

　　5、從xx年至今，自己利用自己的所學在縣局的各種培訓多次授課，先后主講過包括營銷管理、計算機應用程序管理等多門課程，為縣局基層技術力量的提高貢獻了自己最大的力量。在做好工作的同時，自己的成績也得到了縣局和同志們的的肯定。xx年我被縣局評為“先進個人”，xx年被供電局授予“開拓電力市場先進個人”，xx年被授予“xx市青年崗位能手”，x年x月在xx局稽查比武中獲得了個人三等獎，xx年被供電局授予“電費回收先進個人”，xx年被縣局評為“先進工作者”，xx年x月，取得了xx省公司考評員資格。

　　成績的取得，當然歸功于xx縣電力局的培養、信任和同事的幫助，我個人的貢獻畢竟是有限的，但是在這些成績中，能有自己的一份辛勤的汗水和付出，以及辛勤收獲的快樂，那么，自己是欣慰的，因為我沒有辜負的培養，的信任和組織的關懷。

　　在今后的工作中，自己將一如既往地努力學習，不斷進步，并將繼續以奮發的姿態干好工作，做一名合格的現代企業中的骨干分子，努力拼搏，為電力事業的發展振興而貢獻畢生。

電力工程專業技術工作總結 篇4

　　自動化班是下屬于調度中心的一個檢修班組，主要負責全局的自動化方面的工作。具體包括：變電站自動化設備的維護工作，地區調度及縣級自動化系統的維護，配調自動化系統維護，城區集控及縣級集控中心調試及維護。回顧20xx年上半年，隨著電力體制的改革，原市南供電局與原市北供電局強強聯手合并為貴陽供電局，這種組織結構的變化及工作范圍的擴大使得無論從工作內容和工作方式方法上都需要有一種全新的觀念去適應它。上半年度自動化班的各項工作任務還是十分繁重的，除了日常的生產任務還有在新的組織結構下班組的各項規章制度的修編，以及對原北局自動化部分工作內容的了解與熟悉。在短短半年時間里，我班在局班子的正確、關心、支持下，在相關部門的協調配合下，團結一致、繼續以飽滿的熱情和積極的工作態度認真做好各項工作，并順利完成了原南北局調度自動化系統的整合工作，為確保電力系統的安全穩定運行、南北局的合并工作做出了自己的貢獻。

　　第一：生產工作：

　　自動化班在20xx年1月至6月期間主要進行了以下大型工作：

　　1、500KV貴陽變綜自系統監控程序升級及調試運行工作，220kV干東II回、500Kv5013、5021、5031、5032、5043斷路器及500Kv貴福線、烽貴II回線、安貴I回線、安貴II回線的綜合自動化改造工作；

　　2、羅甸電力公司、長順電力公司、龍里供電局、清鎮供電局、小河供電局、花溪供電局、城區配調中心的調度自動化系統達標幫扶工作。

　　3、羅甸電力公司35kV茂井變自動化系統投運工作；

　　4、長順電力公司35kV廣順變、35kV擺所變、35kV代化變、35kV改堯變自動化系統遠動信號接入縣調自動化系統工作；

　　5、惠水供電局110kV龍崗變老遠動設備拆除及新監控系統調試工作；110kV惠水變老遠動設備拆除工作；

　　6、龍里供電局35kV貓場變自動化系統遠動信號接入縣調自動化系統工作；

　　7、清鎮供電局110kV衛城變自動化系統遠動信號接入縣調自動化系統工作；

　　8、清鎮供電局110kV寒坡嶺變自動化系統調試、驗收及投運工作；

　　9、原南北局調度自動化系統整合工作，包括南局原SCADA系統子站通道轉接北局系統工作，報表、圖、庫建立工作；

　　10、原南局城區集控中心調度自動化系統搬遷、遙視系統及除濕系統搬遷工作；

　　11、部分完成變電站設備及調度系統的備份及臺帳建立工作

　　12、220KV筑東變、站街變、500KV貴陽變部分斷路器測控裝置定檢工作

　　13、所轄變電站綜合自動化設備日常的檢修維護和缺陷處理工作；

　　14、所轄變電站新增線路自動化調試及投運以及相關的縣調端數據更改及維護；

　　我班克服工作任務繁重、工作人員較少的困難，圓滿的完成了以上各項工作任務。并且我們針對整合工作、新接變電站遠動信號工作較多的情況，通過完善的標準化制度、反事故措施的實施，力把質量關，爭取零缺陷運行；完善了缺陷的班組閉環運行制度，保證運行設備的零缺陷運行；

　　第二：安全工作

　　在開展生產工作的同時，自動化班安全工作沒有放松，始終秉承生產，安全兩手抓，兩手都要硬的原則。按時按質完成班組的各項安全日常工作，如周安全會，工作票的統計，各重安全等，積極進行春季、秋冬季安全大檢查和各項安全專項檢查，并結合日常安全性，積極響應我局開展安全性工作的指示，積極開展安全性工作，進一步鞏固了我班的安全基礎。

　　回顧20xx上半年工作中我班安全工作，是取得了一些成績，但也出現了一些問題：

　　1：在過去的春季安全大檢查和安全性工作中，我班積極參加局和車間的各項安全活動，但安全管理書面記錄不夠規范，不夠全面、未能真實地反映班組安全活動開展情況等現象。在車間、安全員對班組安全活動的關懷和指導下，我班的安全活動開展、安全記錄逐步規范化，并對以前的安全管理工作進行了系統的整改和加大了班組安全管理的力度。

　　2：自動化班現場工作較多，發現我班工作人員現場安全意識還達不到合格的標準，如：現場工作票簽發和執行不夠認真仔細，造成工作現場安全措施不夠完善，影響人身和自動化設備安全運行。針對此我班在每周的安全學習和每月的班組安全運行分析會，組織班員開展安全形勢討論，分析本班的安全不足之處和防范措施。認真督促我班班員進行“習慣性違章、麻痹、不負責任心”三大安全敵人的自動化方面原因剖析和現象揭露，尤其在現在變電站綜自改造、新建工作全面鋪開，自動化專業技術更新較快的情況下，自動化設備在電運行設備中的的地位越來越重要，自動化設備運行情況的好壞直接關系到電運行的安全，時刻繃緊安全這根弦，同時堅決執行電業生產安全規程以及南各項新標準，有效的將安全工作落實到現場工作中。

　　3：安全性工作中，我班根據自動化設備的實際情況制定了相應的內容，對我班所管轄的設備進行了檢查，貫徹“重在真實、貴在整改”的原則，對發現的問題提出了整改，落實整改責任到人。解決了綜自變電站的運行安全的隱患，加強了自動化設備的變更、運行維護記錄和處缺記錄的及時更新，為安全運行分析了基礎資料支撐。

　　4：防雷防汛工作中，我班認真檢查自動化設備防雷防汛情況，對可能出現的設備安全隱患進行整改，并制定了班組值班表，規定執行了值班制度。

　　5：在班組中開展現場工作安全危險點和南各項安全制度的學習，督促班組成員對現場工作中安全注意事項和二次回路工作中的危險點，熟記不忘，互相提醒，并且隨時在實際工作中進行抽查考問，確保每個班員都能夠熟練掌握并在現場工作中應用。

　　6：全班通過本年的各項安全考試和具有工作票簽發人或負責人資格考試。同時，班組自己也組織了業務考試，提高班員的業務素質。安全工作三分靠技術，七分靠管理，業務素質和安全意識是提高安全質量的保證。

　　第三：業務培訓工作：

　　在自動化專業的這幾年的發展變化中，我們特別感受到自動化工作的一個工作特點就是專業的管轄范圍，技術更新變化比較快，而且自動化的工作對電的安全穩定運行越來越重要，這就要求從事此項工作的人員必須不懈的學習，在局建立學習型企業的號召下，努力提高自己的各項水平。在20xx年初，我班就根據班組成員的具體情況，制定了詳細的班組培訓計劃，將每個月的培訓內容制定好，并且指定專人負責督促大家學習；培訓的內容也經精挑細選，兼顧現場與后臺，特別是針對緊急缺陷處理、自動化系統檢控部分程序崩潰，提出日常常見的缺陷如何處理的問題，爭取切合工作實際，做到了有的放矢，避免了業務培訓流于形式；在工作繁忙的前提下，努力創造機會讓班員到各類相關的培訓班學習，提高他們的業務水平；去年，我班新到了1位新同事，在外出工作時也盡量安排由老同志帶領新同志，在工作中進行培訓和實踐，并讓安排新同志上手，這樣就達到了在實踐中進步的要求；

　　在20xx上半年的培訓工作中，也有幾點不足的地方：

　　針對我班目前工作任務繁重，工作內容繁多，并且自動化專業的技術更新非常快，因此，對新技術、新設備的學習仍然是一個很重要的內容，特別是數字化變電站是今后變電站的發展方向，必須對數字化變電站的發展、特點有足夠的了解，不能讓設備等人。但是，由于我班工作時間較長，往往對新技術、新設備的學習不能及時安排，這一點在下半年的培訓工作中應該得到體現；

　　由于我班人員業務素質的層次參差不一，不是所有的同志都能達到工作負責人的要求，這樣就制約了我班整體業務能力的提高，因此，應該在學習新技術、新設備的同時，兼顧一些基礎較差的同志的業務培訓，爭取達到人人都能擔當工作負責人的目標。另外我班的工作范圍大致有變電站自動化系統和調度自動化系統兩大塊，部分班員或只熟悉變電站自動化，或只熟悉調度自動化，還不能全面完成兩部分的工作任務，所以在以后的培訓工作中要針對這樣的情況，通過實際操作、理論培訓等方式彌補不足，爭取成為兩大系統的技術能手，

　　分縣局培訓工作正在進行中。我們通過各種方式對分縣局的自動化工作人員進行培訓，有的分縣局安排人員到我班跟隨工作，在具體工作中了解和掌握自動化工作的技能、技術；有的分縣局是通過我們在到相應縣局工作時安排人員陪同工作，并在工作中接受相關知識的培訓，通過這一系列的培訓，分縣局的自動化方面的工作能力有了較大提高，特別是縣調自動化系統部分，均能熟練的發現缺陷和處理簡單的缺陷。但是在這些培訓過程中都暴露出時間較短，培訓方式不夠系統、受訓人員其他工作任務較多的問題，所以還需要通過大量開展培訓班的方式進行培訓。現正積極開展此工作，將分縣局自動化培訓規范化，程序化。

　　第四：基礎管理工作：

　　自動化班是一個人員年齡相對比較年輕的班組，比較活躍，工作上也比較有干勁，但同時也存在干事比較浮燥，工作上粗枝大葉的毛病。管理的目標就是要通過一些制度和手段，是他們發揮優點，減少缺點，管理上做了以下一些工作：

　　1：特別強調工作中的有章可詢，比如，我們特別強調的驗收工作的標準化，制定驗收表格，規范驗收工作；處缺工作也特別強調工作票的執行。

　　2：充分發揮班組成員的相互監督提醒作用，每月都進行現場違章糾察，通過制定的獎懲制度以及相關的工作制度規范大家的工作。

　　3：在班組的考核辦法中除遵循車間的考核辦法外，我班制定的考核辦法采取教育批評為主，考核為輔，考核的金額不多，但考核的項目比較細的原則，這樣，既使大家受到了提醒，也不會影響大家的工作情緒。

　　4：加大班組基礎建設的力度，在工作很繁忙的前提下，我們發揮了班組五大員的作用，各負其責，將各自的工作任務細化，包括各種報表制定、各種書面報告和材料均詳細記錄在案，并且規范保存，使班組的基礎建設納入了日常工作，防止了年終突擊搞班組建設的窘境和各支撐材料的缺失。

　　培訓工作要加強，充分領悟局關于建立學習型組織的，在班組建立學習型的班組做一些工作。通過獎勵制度或者知識競賽培養班組成員努力好學的面貌，對新設備新知識主動積極的了解和學習，并且能夠對學習成果進行。鼓勵大家多動腦筋多思考，多做創新，多發表技術論文和學術成果。

　　定檢及處缺工作要進一步理順運行模式，標準化作業應根據設備的更新及技術發展進行相應的修編，加大可執行性和合理性。

　　班組基礎管理工作仍需全班人員共同努力，做好本職工作的同時，應互相幫助學習，資料齊備完整，查詢方便。使得管理工作日常化，并且更系統規范。