董事長就職演講稿（通用5篇）

董事長就職演講稿 篇1

　　總經理、各位同事：

　　你好！

　　感謝組織對我的信任，感謝前任董事長、副董事長以及前三任執行總經理對我工作能力的培養。今天我面對組織、面對領導、面對新的領導班子成員以及面對公司總部全體員工，我心情很激動，同時也很有信心帶領公司新領導班子成員，繼續發揚人“只爭第一、不做第二”的精神和“團結奮進、頑強拼搏”的優良作風，共同把公司管理好、發展好。在這里我向組織，向董事長、副董事長、新領導班子以及全體員工表態：

　　1、擔任董事長期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”，力爭一次把事做好。在工作中我將發揮班子的核心領導團隊作用，做到分工明確，各盡其責，帶領全體員工把各項工作做好。

　　2、在市場開發工作方面：在前任總經理先生的領導下，公司發展勢態良好。xx年，公司的經營班子將繼續以市場為導向，繼續創新市場開發策略并進一步拓展市場開發渠道，力爭年底中標合同額突破x億元以上。

　　3、在工程技術管理方面：堅持以“現場保市場”，強化各項目對工程技術和工程質量的高標準、高要求以及施工法、作業指導書的規范應用，抓關鍵施工的新技術、新工藝、新材料的推廣和應用，增強公司技術實力，在公路市場率先形成競爭優勢。

　　4、在生產經營工作方面：以xx年工作報告精神為指導，堅持以項目為中心，以質量和成本為主線，加強項目成本管理力度，尤其針對秘書工作年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經營風險，確定xx年的工作重點是：加大精細管理力度，不斷提高創利水平。

　　5、面對公司跨越發展戰略目標的實現，在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發，加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養，使公司的'人才結構不斷優化，使公司人力資源真正成為公司的優勢資源。

　　6、繼續加強項目基礎管理，全面推進公司企業文化創新，強化團隊執行力，提升項目形象力，使公司整體能力和素質得到進一步改善，以不斷提升營造的品牌影響力和市場競爭力。

　　在公司良好的發展勢頭下，我們同時要保持清醒的頭腦，不能輕視當前殘酷激烈的市場環境，隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識，要認識到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各項目之間管理水平還有差距。比如：公司內部操作層的培養，目前發展還很不成熟、不規范；外部操作層還要進一步整合。公司要實現有效擴張，必須整合發揮內外部的資源優勢，還要不斷總結積累經驗、吸收教訓，只有這樣才能使公司得以長足發展。

董事長就職演講稿 篇2

　　尊敬的各位領導、各位股東同志們：

　　經選舉我擔任我們富華工貿公司董事長職務，值此諸位股東集會之時，我在此衷心地感謝大家對我的信任和厚愛，并殷切希望上級領導和在坐的各位股東、職工朋友，對我將來的工作給予大力的支持。誠摯地說，我接受此職并非欣慰，相反面對當前的經濟形勢和市場環境，我深感責任重大，由于本人知識淺簿和缺乏管理的實際操作經驗，而無法不對將來的結果深感極大的憂慮，但是對應盡的責任我決不會裹足不前，我相信只要我竭盡全力為提高廣大職工的收入及公共福利，大家齊心協力，同舟共濟就能使我們公司在市場經濟浪潮中安然航行。 我們廠(就現在的公司)經過歷屆廠長的精心籌劃和廣大職工的共同努力，創建了今天如良好的經濟基礎，即是現處黃金地帶的幾棟廠房、機器設備、產品市場信譽、企業章程、管理制度及其崗位責任制等，同時也給我們留下許多值得仿效與借鑒的管理經驗。特別是為我們廠創造輝煌財富，大家所敬重的前任廠長--楊秀群廠長，現在我在此對她表示衷心的感謝!同時祝愿她退休卸任后健康長壽，安度美好一生中的晚年，并懇求她還能給予我們未來企業管理上的協助。 現在我們的任務就是要在以往的基礎上，腳踏實地，真抓實干地開展工作，隨著國家經濟形勢的變化及其我們廠股份合作制改制的推進。不斷完善企業管理制度和方法，使之有章可循，在我們國家經濟法基本健全的今天，更要學會依法治廠，依法貿易，在冷酷無情的市場競爭中捕捉商機，勇于競爭，勇于開拓，在競爭中求得企業的生存和發展。

　　目前、市場經濟蕭條，許多工商企業都陷入在虧損泥灘中掙扎，這是有目共睹的，我們公司也不例外。近幾年來的產值、產量下滑，產品市場萎縮，利潤虧損是史無前例的。我相信只要是有良知的職工都是不希望這種勢態的繼續。如果我們大家不及時設法克制這種勢態，那么我們將面臨嚴峻的生存問題，我們廠是從1957年建立起來的集體企業，現已歷經40年的歷史，在這漫長的歲月里，她

　　經歷了多少磨勵與辛酸，終于獲得了今于擁有資產總值480萬多萬元，企業總資本金116萬元的家園這是來之不易的。我們要更加珍惜，使之得以鞏固和更進一步的發展。

　　我從分配到廠以來就一直從事財務會計工作，對廠里的財務經濟狀況是比較了解的，現在我在此覺得有必要將其財務基本狀況概述一下，目前我們公司現有職工總人數111人，其中在職人員53人，退休職工58人，企業擁有資產總額為480萬元，其中固定資產386萬元。從企業資本結構來看：

　　第一方面：企業總負債為265萬元，其中銀行長短期借款總計為78萬元，職工及家屬集資借款51萬元，而銀行長期借款的還貸期就是目前兩年，現在我們正在處于一個還本付息的高峰期，資金需求是很緊張的，這就要求我們如何合理運籌，合理安排和節約各方面的資金，渡過困難時期。

　　第二方面：企業所有者權益，我們公司1997年底的總實收資本為244萬元，但是由于改制政策，國家、聯社不再參股企業。國家要求我們公司買斷國有資產，需償付價款8.2萬元。聯社資金12.56萬元以債權形式留在企業，并按期交納一定的資金占用費。同時改制前累計虧損34萬多元需用企業資本金沖銷。經過改制調整，現在企業資本金為115.96萬元，其中企業集體股22萬元，職工個人股為93.89萬元。綜上所述，我們不難看出雖然我們公司擁有480多萬元的資產，但是相當大部分償還屬于負債性資產，即是其資產所有權并不完全歸屬于我們公司，償債壓力是極為重大的。希望得到廣大股東、職工的理解和同情，并希望能給予我們企業管理工作上的大力支持。

　　生產經營方面：我們公司的生產經營活動完全是一種純粹的市場經濟，市場經濟則意謂作市場風險和市場競爭的存在，要使企業得以生存和發展就要有效地預期市場變動，使企業的經營活動圍繞市場進行。我們公司近年來的經濟效益、產值、產量大幅度下跌，原來占有的產品銷售市場逐步消失，生產能力閑置、職工情緒低落，消極適從，這一局勢無法不使人感到焦慮，這一勢態的根源，市場環境自然是一大因素，其關鍵之所在還在于我們自身的設計和生產技術實力較差，同時缺乏積極主動的有效市場預期所致。我相信天無絕人之路，面對我們共同的困難，我號召我們大家要及時積極行動起來，切莫守株待免，要立足于根本，

　　即是我們要花大力氣，下苦功夫，深入市場調查，充分利用我們現有技術、設備、人力和財力，以我們黔東南州內各縣、鎮、鄉需求的大路服裝為主導，不斷摸索行情拓寬品種，提高技術，靈活多變，逐步開發適應城市人民消費時尚的中高檔產品，在銷售業務上，考慮多渠道進行。從而提高我們公司生產經營的市場適應能力。為了降低企業 的市場 風險，我們的管理者就要善于在川流不息的商業貿易中洞察商機，有效的尋找新的投資項目。拓寬企業經營范圍，逐步發展成為一個多元化，綜合性的生產經營性企業。這僅是我們現在的憧憬，為了實現這一憧憬，更要要求廣大股東、職工在各自的崗們上，各盡其責，克盡職守，多提合理化建議。有且只有這樣才能實現我們未來的夢想!

　　我們在謀求新的發展，盡管速度可能是緩慢的;但是我相信通過我們大家的共同努力，一定會使我們公司再度復興。

　　各位股東，我即將擔當起你們委派給我的職務，我已經意識到這一職務的艱巨，并再次真誠地期望大家在我未來的工作中得上級領導的關心和廣大股東的擁戴與支持。我將履行法律、企業章程所賦予我的職責;我將竭盡所能依照法律、公司章程、規章制度辦理大家的事務，常言道：“人非圣賢，誰能無過”，有不當之處希望能得到友善的斧正。從投票結果來看，大家對我甚為嘉許，這是我莫大的安慰�，F在，我仰承各位好意恭順地就作此職，一但你們覺得有力量作出更好的選擇，我便準備辭去此職。但愿風調雨順，大家齊心協力，共建我們美好的家園。

　　謝謝大家!

董事長就職演講稿 篇3

　　各位股東、各位同志：

　　大家好！

　　承蒙各位代表的厚愛，選舉我為董事長，這既是對我的認可和接受，更是對我的信任和支持，在此，我表示衷心的感謝！

　　作為老班子的一員，我感到既有壓力，更有動力，我有信心、有決心在股東大會的指導下，在x的監督下，迅速轉變角色，端正態度，擺正位置，踏實工作，切實履行好工作職責：

　　首先是加強學習，不僅學習各項工作，更要學習涉農國家政策；不僅向身邊的同事、朋友學習，更要積極主動向在坐的各位代表，向我們的老一輩董事會成員工作經驗，不斷豐富完善自己，才能更好地帶領各位再創新高。

　　其次，當好董事長，發揮好董事長的掌舵作用，工作中做到“到位”，與老班子其他成員搞好協調配合，積極為公司獻言獻策，盡自己的努力為我們公司的發展作出自己的貢獻。希望在今后的.工作中，也能得到各位代表一如既往的支持。我想，說得太多，不管用，關鍵還是看行動，我將用自己的實際行動接受各位代表，接受廣大員工的監督、檢驗。

　　謝謝大家！

董事長就職演講稿 篇4

　　首先，我代表新當選的董事會成員，對各位職工代表和股東所給予我們的信任，特別是選舉我任有限責任公司的董事長，表示真誠的感謝!對在長期工作在食品一線的干部職工在本職崗位上恪盡職守、兢兢業業的精神表示崇高的敬意!對為食品公司發展做出突出貢獻的老領導、老同志，表示由衷的敬意和衷心的感謝!

　　我堅信,路在人走,事在人為,有志者,事竟成。我決心以食品人那種淳樸無私的品質，堅韌不拔的毅力，與時俱進的精神，來充實和提高自己，力爭以最佳的工作業績，來回報各位代表、各位股東對我的關愛和厚望!

　　董事長的任期是有限的，責任是無限的。我決心從今天開始，到離任為止，用三句話來書寫自己的任職檔案。

　　一是立足一個定位。就是立足于為職工和股東服務這樣一個董事長角色的定位。董事長是由股東選舉出來的，為股東服務就是他的第一屬性和最大的天職，我將把這五個字作為自己的座右銘，時刻激勵和鞭策自己，努力做到權為股東所用，利為股東所謀，事為股東所為，情為股東所系，把自己全部的力量和才智，毫不保留地奉獻給食品的事業。

　　二是帶好一個班子。就是帶出一個服務型的領導班子。建立服務型的班子，是這次大會對股東和職工代表的鄭重承諾，一諾重千金，實踐這個承諾將是我們每一位董事的重要任務。我作為董事會的帶頭人，將身體力行，率先垂范，和大家一道，象抓經濟工作那樣抓好班子自身建設，象愛護自己的眼睛一樣愛護董事會的形象，盡快建設一個務實創新、團結奮進這樣一個完整意義上的服務型公司機關，以擔負起食品工作的領導職責和歷史使命。

　　三是實現一個目標。就是力爭經濟效益和社會效益最大化!說到底就是三條，第一條是抓落實，第二條是抓落實，第三條還是抓落實!

　　謝謝

董事長就職演講稿 篇5

　　首先，我代表上海市何興資產管理有限公司董事會成員，對各位投資者所給予我們的信任，特別是選舉我任上海市何興資產管理有限責任公司的董事長，表示真誠的感謝!對為上海何興資產管理有限公司發展恪盡職守、兢兢業業的各位股東、以及做出突出貢獻的公司管理層，表示由衷的敬意和衷心的感謝! 我深知這一信任的分量，在我的身后是各位股東和全體員工的重托和期待，我堅信,路在人走,事在人為,有志者,事竟成。我決心以上任董事長梁平先生那種淳樸無私的品質，堅韌不拔的毅力，與時俱進的精神，來充實和提高自己，力爭以最佳的工作業績，來回報各位代表、各位股東對我的關愛和厚望!

　　董事長的任期是有限的，責任是無限的。我決心從今天開始，到離任為止，用三句話來書寫自己的任職檔案。一是立足一個定位。就是立足于為職工和股東服務這樣一個董事長角色的定位。董事長是由股東選舉出來的，為股東服務就是他的第一屬性和最大的天職，我將把這五個字作為自己的座右銘，時刻激勵和鞭策自己，努力做到權為股東所用，利為股東所謀，事為股東所為，情為股東所系，把自己全部的力量和才智，毫不保留地奉獻給上海市何興資產管理有限公司的事業。二是帶好一個班子。就是帶出一個服務型的領導班子。建立服務型的班子，高度自覺地把構建和諧單位，作為重要目標。堅持不懈地把提高各級領導班子的執政能力，作為根本責任，加強人才隊伍建設，致力于創新經營模式。三是不辱使命，真抓實干，搶抓機遇，謀求發展，始終堅持一切從實際出發，按客觀規律辦事，察實情，說實話，出實招，求實效，不做虛假表面文章，把全部的精力放在鋼材城的建設和抓工作落實上，我將加強學習，充實自己，不斷提高自身理論素養，提高駕馭科學發展的領導能力和業務水平。

　　我已經感到肩上擔子的份量。是的，集團公司的所有職工的希望寄托在我們的身上，十幾名股東的希望寄托在各位的身上，集團的發展寄托在各位的身上。在我們感到榮幸而奮發努力的同時，也應感到責任之大，壓力之大，實屬空前。在當前市場競爭異常激烈，以我們的學識和能力很難說有把握承擔起如此之重任。好在有團結如一，傾情實干的董、監兩會，有積極向上唯公司事業是舉的令他人羨慕的股東和職工群體素質。這些足以使我們有變壓力為動力，與全體職工共同努力創造輝煌的膽量和豪情。

　　我們一定不要辜負全體職工對我們的期望，不要忘記我們的承諾，把公司長期發展目標和優秀超群的經營能力，嚴以律已待人的模范品德，實施人性化管理和廣納人才，使集團持續、健康、快速發展作為我們追求的目標。做到在日常工作中處處做表率，與職工同舟共濟，謹慎行使公司章程賦于我的權力，保證遵紀守法，公平公正，維護公司和股東利益，認真執著，為公司發展，為職工創造工作機會、提供生活保障、為股東謀取最大利益而傾其力、盡其能，爭取把公司建成一流知名企業。

　　作為董事長，在任職期限內，我相信會在股東會的大力支持下，在各位股東的密切配合下，把我的工作做精，做實。我有信心，也有決心團結帶領全體員工，為了我們共同的目標，不遺余力，牢記職責，恪盡職守，竭盡全力，盡職盡責，真抓實干，開拓創新，把各項工作做好，絕不辜負股東會的重托，絕不辜負大家的期望和厚愛，向股東會和全體員工交上一份滿意的答卷。最后懇請大家對我的工作進行監督和支持，如有不到之處請批評指正，謝謝!