關(guān)于成立部門的決定（精選5篇）

關(guān)于成立部門的決定 篇1

　　為了更好地發(fā)揮地方國家權(quán)力機關(guān)的作用，根據(jù)兄弟省、市的經(jīng)驗和我省的實際情況，經(jīng)主任會議討論，建議省人大常委會設(shè)立若干委員會，目前暫設(shè)財政經(jīng)濟、法制、教科文衛(wèi)、民族四個委員會。

　　一、委員會的性質(zhì)、任務(wù)

　　委員會是在省人大常委會領(lǐng)導(dǎo)下的咨詢性機構(gòu)。其任務(wù)是：

　　1.對省人民代表大會及其常委會審議重要議題提出建議。

　　2.參與地方性法規(guī)草案的討論、論證、修訂工作，為提交省人民代表大會或其常委會審議做好準(zhǔn)備工作。

　　3.反饋法律、法規(guī)及省人民代表大會或其常委會的決議實施、執(zhí)行情況;反映人民群眾迫切需要解決的有關(guān)問題。

　　4.受省人大常委會委托，就地方立法和監(jiān)督執(zhí)法的有關(guān)問題進行調(diào)查研究，提出有價值的報告、建議和意見。

　　二、委員會的工作方式

　　根據(jù)工作需要，不定期的召開會議。委員會成員在所在單位，結(jié)合工作搞調(diào)查研究為主;必要時亦可根據(jù)情況由委員會統(tǒng)一組織調(diào)查研究。

　　三、委員會的組成

　　1.委員會由省人大常委會委員、人大代表、省人大常委會有關(guān)部門負責(zé)人以及專家、學(xué)者組成。

　　2.每個委員會一般暫設(shè)委員七至十一人。其中設(shè)主任一人，副主任一至二人，秘書長一人。

　　3.委員從不擔(dān)任國家行政機關(guān)、審判機關(guān)和檢察機關(guān)實際職務(wù)的人員中選配。

　　4.各委員會及專業(yè)組成員和顧問的人選，由省人大常委會主任會議決定。

　　5.委員會根據(jù)工作需要，逐步增設(shè)若干專業(yè)組，并聘請少數(shù)顧問。

　　四、各委員會組成人員的政治、生活管理

　　各委員會組成人員的政治、生活管理，均由所在單位負責(zé)。在省人大機關(guān)不設(shè)辦公室，不配車，各委員會統(tǒng)一組織活動的經(jīng)費，由省人大機關(guān)財務(wù)核銷。

　　黑龍江省人大常委會

關(guān)于成立部門的決定 篇2

　　為將公司做大、做強、做精，對采購、制造、銷售、物流所有內(nèi)部環(huán)節(jié)及競爭對手、供貨渠道等外部環(huán)境進行研討、分析，從而不斷發(fā)現(xiàn)問題、提出改進方案，以提升公司業(yè)績，使公司得到持續(xù)不斷的改善，保持清醒和良性的運行。公司決定跨部門設(shè)立職能團隊。

　　一、職能團隊設(shè)立方式

　　在公司內(nèi)部跨部門設(shè)立三個職能團隊——質(zhì)量職能團隊、成本職能團隊、效率職能團隊。每個職能團隊指定組長1名，副組長2名，組員7名，團隊成員共計10名。組長負責(zé)組織團隊開展工作。

　　二、職能團隊的性質(zhì)

　　1、職能團隊是公司的參謀機構(gòu)。職能團隊的職責(zé)是發(fā)現(xiàn)公司各環(huán)節(jié)存在的問題點，并針對問題提出改進方案，分析評價改進效果，定期向總經(jīng)理和公司辦公會匯報。

　　2、公司辦公會對職能團隊提出的重大問題及改進方案進行審議批準(zhǔn)。總經(jīng)理對職能團隊提出的一般問題及改進方案進行批準(zhǔn)。

　　3、各職能部門對經(jīng)總經(jīng)理或辦公會批準(zhǔn)的改進方案負責(zé)組織實施。

　　三、職能團隊的工作方針

　　在職能團隊成員的帶領(lǐng)下，充分調(diào)動全公司員工積極參與到公司管理中來，共同發(fā)現(xiàn)問題，以提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低質(zhì)量成本、降低制造成本、降低期間費用、提升工作效率。

　　四、職能團隊成員構(gòu)成

　　1、質(zhì)量職能團隊

　　組長：副組長：

　　成員：(6人)

　　2、成本職能團隊

　　組長：副組長：

　　成員：(6人)

　　3、效率職能團隊

　　組長：副組長：

　　成員：(6人)

　　五、各職能團隊的主要職責(zé)

　　1、質(zhì)量職能團隊——從技術(shù)質(zhì)量水平及成本角度，分析競爭對手質(zhì)量水平及本公司質(zhì)量方面的合理性及異常因素，提出改進措施及方案，檢查分析評價各職能部門的實施效果。

　　2、成本職能團隊——從采購成本、制造成本、銷售成本、固定費用等方面，分析競爭對手成本水平及本公司各環(huán)節(jié)成本異常因素，提出改進措施及方案，檢查分析評價各職能部門的實施效果。

　　3、效率職能團隊——從采購周期、生產(chǎn)周期、工作效率等方面，分析影響進度及經(jīng)營的異常因素，提出改進措施及方案，檢查分析評價各職能部門的實施效果。

　　六、職能團隊工作內(nèi)容

　　1、定期召開職能團隊工作會，提出本月需改進的重點問題，擬定改進方案及推進目標(biāo)，報總經(jīng)理或辦公會審議批準(zhǔn)。

　　2、對各職能部門實施的改進方案和推進計劃進行檢查，書面作出分析評價及效果認證，報總經(jīng)理或辦公會據(jù)以考核。

關(guān)于成立部門的決定 篇3

　　為搭建城鄉(xiāng)基層黨組織和廣大黨員互幫互助、共創(chuàng)共爭的平臺，構(gòu)建以城帶鄉(xiāng)、優(yōu)勢互補、雙向受益的新格局，促進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，按照縣委創(chuàng)先爭優(yōu)、強堡壘做先鋒活動領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于深入推進城鄉(xiāng)聯(lián)建創(chuàng)先爭優(yōu)的實施意見〉的通知》(臨創(chuàng)組發(fā)〔20xx〕25號)文件精神，縣信訪局與沂山鎮(zhèn)侯家莊子村成立聯(lián)合黨支部，成員名單如下：

　　書 記：

　　副書記：

　　委 員：

關(guān)于成立部門的決定 篇4

　　為貫徹落實〘關(guān)于進一步加強福建省學(xué)校關(guān)心下一代工作的實施意見〙(閩委教宣【20xx】72號)文件精神、〘三明市貫徹落實〖關(guān)于進一步加強基層關(guān)心下一代工作的意見〗的實施意見〙(明委辦〔20xx〕142號)精神，經(jīng)研究決定，成立泉上中學(xué)關(guān)心下一代工作委員會領(lǐng)導(dǎo)小組：主 任：張望發(fā)(副校長)副主任：黃興強(政治處主任) 熊炳貴(退休干部)秘書長：李元昌(退休教師)成 員：陳冬福(政治處副主任) 張合平(政治處幫教員) 陳良炳(團委書記、心理健康教師) 李雪金(政治教師) 陳如棟(退休老師)

　　泉上初級中學(xué)

　　4月10日

關(guān)于成立部門的決定 篇5

　　為發(fā)展公司業(yè)務(wù)需要，根據(jù)《公司法》及本公司章程的規(guī)定，決定成立西站維也納國際酒店管理分公司，現(xiàn)就分公司的設(shè)立做出如下決定：

　　一、分公司名稱：長沙喜地置業(yè)有限公司酒店管理分公司

　　二、分公司住所：湖南省長沙市岳麓區(qū)望城坡街道楓林三路8號南棟1樓

　　三、任命王德平為分公司負責(zé)人。

　　四、分公司經(jīng)營范圍：酒店管理;住宿;餐飲服務(wù);會議及展覽服務(wù);停車場運營管理;棋牌服務(wù);美容服務(wù);理發(fā)服務(wù);飲料及冷飲服務(wù);足療;煙草制品零售;瓶(罐)裝飲用水零售;預(yù)包裝食品零售;(以執(zhí)照核準(zhǔn)為準(zhǔn))。

　　五、同意委托劉琳辦理分公司的設(shè)立登記手續(xù)。

　　長沙喜地置業(yè)有限公司

　　10月28日