員工違紀(jì)處分決定(精選3篇)
員工違紀(jì)處分決定 篇1
現(xiàn)有分廠(chǎng)XX車(chē)間員工,于20xx年7月4日至7月12日,在沒(méi)有辦理任何請(qǐng)假手續(xù)的情況下,無(wú)故曠工8天,并前有上班時(shí)間睡覺(jué),不服從車(chē)間主任工作安排,并與之爭(zhēng)吵。在20xx年8月13日上午8點(diǎn)左右,跑到廠(chǎng)長(zhǎng)室不聽(tīng)廠(chǎng)長(zhǎng)善意規(guī)勸拍桌子大吵大鬧。此員工的行為已嚴(yán)重違反了廠(chǎng)規(guī)廠(chǎng)紀(jì),給工廠(chǎng)的正常工作帶來(lái)了極壞的影響。為嚴(yán)肅廠(chǎng)紀(jì)廠(chǎng)規(guī),經(jīng)廠(chǎng)部研究決定對(duì)Z作出開(kāi)除處理。請(qǐng)全廠(chǎng)員工認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,做好本職工作,杜絕此類(lèi)事件的發(fā)生。
分廠(chǎng)
20xx年XX月XX日
員工違紀(jì)處分決定 篇2
公司各單位:
現(xiàn)將加工廠(chǎng)員工違紀(jì)一事處理如下:
一、違紀(jì)事實(shí)
20xx年6月16日下午16:10分左右,加工廠(chǎng)員工佟利峰在已知因特殊原因不能從中廠(chǎng)門(mén)進(jìn)出的規(guī)定,為了方便,在保衛(wèi)人員勸阻的情況下,依然強(qiáng)行從中廠(chǎng)門(mén)出廠(chǎng),期間有拉扯、倒地等對(duì)立現(xiàn)象發(fā)生,在公司內(nèi)部造成不良影響。
二、責(zé)任認(rèn)定
在發(fā)生特殊緊急事件的情況下,公司領(lǐng)導(dǎo)為了保證員工的安全,決定中廠(chǎng)門(mén)暫時(shí)停止進(jìn)出;加工廠(chǎng)員工佟利峰在已知此規(guī)定的情況下,仍不顧勸阻,強(qiáng)行從中廠(chǎng)門(mén)出廠(chǎng),給公司保衛(wèi)工作造成了諸多不便,在公司內(nèi)部形成了不良影響,屬違紀(jì)行為,負(fù)有主要責(zé)任。
三、處理決定
依據(jù)公司《20xx年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核方案》綜合管理考核細(xì)則第二條第二項(xiàng)“違反程序或崗位職責(zé),造成一定后果,按B類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)考核”之規(guī)定:
扣罰加工廠(chǎng)員工佟利峰500元。
四、公司要求
各單位在公司整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)較為嚴(yán)峻的情況下,要做好員工的思想教育工作,要引導(dǎo)員工嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,要以公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定大局為重,以廠(chǎng)為家,團(tuán)結(jié)一致,把公司的各項(xiàng)工作做好、做到位,這既是方大炭素生存與發(fā)展的需要,更是我們大部分員工生活保障的需要。
此決定
x年xx月xx日
員工違紀(jì)處分決定 篇3
,男,35歲,曾任本公司財(cái)務(wù)部出納。
經(jīng)人揭發(fā),經(jīng)本公司依據(jù)法律途徑查明:年月至年月在 擔(dān)任公司出納期間,將本公司存款5萬(wàn)元挪作其弟購(gòu)房用。
經(jīng)過(guò)本公司黨組織的教育,已將挪用款全部歸還,并加倍償還了利息 損失,并表示對(duì)此行為的悔意。
現(xiàn)根據(jù)以上情節(jié)及表現(xiàn),經(jīng)本公司人力資源部研究決定,并報(bào)本公司總經(jīng)理批 準(zhǔn),決定對(duì)作出如下處理決定:
1. 調(diào)離原工作崗位,到公司行政部門(mén)任職。
2. 每月降工資200元至年月日止。
市公司人力資源部
年月日