公司培訓會議主持稿開場白
【篇一】
尊敬的XX教授、各位領導、各位同仁：
大家晚上好!
我是。在課程開始之前由我向大家簡單的講講本次培訓的主題、意義以及介紹培訓講師和參加培訓的人員。
本次培訓的主題是“調整觀念、統一思想、建立團隊”。
本次培訓是以后一系列培訓的開端。我給合它定位，它是個“引子”(引導的引)，因為我們的觀念不是一朝一夕就能發生變化的，它的轉變是一個長期的、循序漸進的過程。后階段我們將請申教授，根據公司的實際情況，結合公司發展的現階段特點以及經營戰略，為我們制定一套系統的、適合我們的培訓方案。所以本次培訓，是一系列培訓的一個“引子”。
【篇二】
同志們：
現在開會!
為加快推進我院等級醫院創建工作，確保等級醫院驗收順利達標，我們特邀了附二院辦公室主任、三甲復評辦主任博士來院指導培訓。，醫學博士，主任醫師，碩士生導師，歷任附二院放射科副主任、醫療設備處處長，現任附二院辦公室主任，在三甲復評中兼任三甲辦主任，主要負責復評的整體方案以及協調、推動、迎檢等工作，具有豐富的醫院管理與等級醫院評審經驗。
下面，讓我們以熱烈的掌聲歡迎曾燕博士進行培訓與指導。
剛才，X博士結合附二院三甲復評工作對等級醫院創建作了生動的講述，總結了許多很好的經驗，也對我們區縣級醫院的創建工作提出了希望和具體要求，讓我們再次以熱烈的掌聲感謝X博士的講課。在今后的創建工作中，我們一定要按照等級醫院創建的標準和我院目標責任分解的要求，繼續狠抓創建工作，從以下三個方面抓好落實創建工作：