職代會(huì)閉幕式講話材料（精選3篇）

職代會(huì)閉幕式講話材料 篇1

　　各位代表、同志們：

　　集團(tuán)三屆二次職代會(huì)即將閉幕了。大會(huì)期間，各位代表認(rèn)真履行職責(zé)，正確行使權(quán)力，積極發(fā)揮作用，大會(huì)氣氛熱烈，開(kāi)得很圓滿也很成功。在會(huì)議討論期間，我參加了兩個(gè)代表團(tuán)的討論，也切身感受到了這一點(diǎn)，每位代表的準(zhǔn)備都很充分、討論都很認(rèn)真、發(fā)言很有水平，這是關(guān)心、支持集團(tuán)發(fā)展的具體表現(xiàn)。

　　剛才，集團(tuán)辦公室姜主任代表大會(huì)，對(duì)代表們所提的建議進(jìn)行了歸納總結(jié)，并很好地做了解釋和說(shuō)明。代表們所提的這些建議都很中肯，對(duì)集團(tuán)工作幫助很大。大家也通過(guò)了白董事長(zhǎng)所做的工作報(bào)告，一致認(rèn)為這個(gè)報(bào)告簡(jiǎn)潔、干練、直奔主題，沒(méi)有“穿靴戴帽”的多余語(yǔ)言，樹(shù)立了一種新的會(huì)風(fēng)。應(yīng)該說(shuō)，集團(tuán)去年切實(shí)取得了不俗的業(yè)績(jī)，圓滿完成了市委市政府布置的各項(xiàng)任務(wù)，順利實(shí)現(xiàn)了三屆一次職代會(huì)確定的各項(xiàng)目標(biāo)。在春節(jié)后的全市目標(biāo)管理總結(jié)部署會(huì)議上，集團(tuán)獲得了“20__年度全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展一等獎(jiǎng)”、2個(gè)“重大事項(xiàng)重點(diǎn)工程重要工作特別嘉獎(jiǎng)”、1個(gè)“重大事項(xiàng)重點(diǎn)工程重要工作特別獎(jiǎng)”、2個(gè)“重大事項(xiàng)重點(diǎn)工程推進(jìn)一等獎(jiǎng)”、3個(gè)“重大事項(xiàng)重點(diǎn)工程推進(jìn)二等獎(jiǎng)”等一系列榮譽(yù)稱號(hào)。這充分說(shuō)明，市委市政府對(duì)集團(tuán)工作是滿意的。對(duì)于今年工作，白董事長(zhǎng)通過(guò)巧打“四張牌”，非常直觀形象地提了出來(lái)，使廣大干部職工都知道今年集團(tuán)要做什么、為什么要做、該怎么做。代表們通過(guò)討論，也加深了對(duì)報(bào)告的理解，認(rèn)識(shí)到集團(tuán)發(fā)展所面臨的形勢(shì)、目標(biāo)和任務(wù)。下面，我想從兩個(gè)方面，跟大家再作進(jìn)一步的交流。

　　一、港口當(dāng)前面臨的形勢(shì)

　　集團(tuán)對(duì)于今年形勢(shì)的總體判斷是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。

　　機(jī)遇有哪些?從世界經(jīng)濟(jì)來(lái)說(shuō)，作為全球經(jīng)濟(jì)領(lǐng)頭羊的美國(guó)正經(jīng)歷復(fù)蘇，而且勢(shì)頭還很明顯，這是一個(gè)非常積極的現(xiàn)象。從中國(guó)經(jīng)濟(jì)來(lái)說(shuō)，去年我國(guó)經(jīng)濟(jì)取得了平穩(wěn)較快發(fā)展。根據(jù)中央的部署，今年我國(guó)仍要保持平穩(wěn)發(fā)展。今年是十八屆三中全會(huì)后推進(jìn)全面深化改革的第一年，三中全會(huì)改革釋放出來(lái)的新能量，將給我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)帶來(lái)新的動(dòng)力。這其中包括城鎮(zhèn)化建設(shè)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)等，都將釋放出一系列的改革紅利。從連云港市來(lái)說(shuō)，市委全委會(huì)提出今年是絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)年，這對(duì)港口發(fā)展至關(guān)重要，影響深遠(yuǎn)。這些年，江蘇沿海開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略和東中西合作示范區(qū)建設(shè)等國(guó)家戰(zhàn)略機(jī)遇疊加，給港口發(fā)展帶來(lái)了巨大變化。30萬(wàn)噸級(jí)航道、30萬(wàn)噸級(jí)碼頭、“一體兩翼”等建設(shè)能夠?qū)嵤┎㈨樌�推進(jìn)，都得益于這些國(guó)家戰(zhàn)略。這次絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)，對(duì)連云港市尤其是港口更是機(jī)遇，因?yàn)榕c我們關(guān)聯(lián)度更強(qiáng)、密切度更高。在去年上合組織成員國(guó)會(huì)議上，發(fā)表六條倡議中的第三條，明確提出“中方愿在亞歐大陸橋東端的連云港為各成員國(guó)提供物流、倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)”。按照市委市政府部署，有關(guān)部門(mén)正緊抓絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)的契機(jī)，向上爭(zhēng)取設(shè)立連云港自由港貿(mào)易區(qū)。該方案已獲得省委省政府同意，并以省政府名義上報(bào)國(guó)務(wù)院，履行核批工作程序，相信被核準(zhǔn)通過(guò)的可能性非常大。如果方案批下來(lái)，我們必將迎來(lái)新一輪的發(fā)展機(jī)遇。從我們港口本身來(lái)說(shuō)，“一體兩翼”發(fā)展格局基本形成。尤其是在去年年底，主體港區(qū)7個(gè)大型泊位一次性實(shí)現(xiàn)開(kāi)放，使港口具備了加快發(fā)展、承載更大責(zé)任的基礎(chǔ)。同時(shí)，集團(tuán)上下攻堅(jiān)克難的情緒和意志十分高昂，謀求發(fā)展的信心和決心十分堅(jiān)定。

　　挑戰(zhàn)又是怎樣?從世界經(jīng)濟(jì)層面來(lái)說(shuō)，應(yīng)該是非常嚴(yán)峻的。盡管有剛才提及的積極方面，但整個(gè)經(jīng)濟(jì)要想變得更好，目前看來(lái)并不現(xiàn)實(shí)。因?yàn)楝F(xiàn)在主要經(jīng)濟(jì)體、各行各業(yè)都在轉(zhuǎn)型，全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)缺乏動(dòng)力源，歸根結(jié)底，還沒(méi)有找到引領(lǐng)和帶動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的“發(fā)動(dòng)機(jī)”。從我們國(guó)家來(lái)說(shuō)，今年是全面深化改革第一年，將面臨著巨大挑戰(zhàn)。這次全面深化改革將對(duì)既得利益進(jìn)行調(diào)整，是對(duì)原有利益藩籬的打破，從根本上動(dòng)了強(qiáng)大既得利益集團(tuán)的“奶酪”，所以這次改革的任務(wù)很重，艱巨性很大。當(dāng)前，國(guó)家的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)并不好，產(chǎn)能過(guò)剩非常嚴(yán)重。中國(guó)作為世界工廠，因全球經(jīng)濟(jì)不振，導(dǎo)致巨大產(chǎn)能無(wú)處吸納消化，只能通過(guò)轉(zhuǎn)型升級(jí)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等方式逐步解決。同時(shí)，改革紅利的釋放也需要一個(gè)長(zhǎng)期過(guò)程。從我們連云港市來(lái)說(shuō)，整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平仍然不高。作為13個(gè)省轄市之一，我們的經(jīng)濟(jì)總量一直在跟宿遷市比高低、爭(zhēng)上下，已難以與省內(nèi)其他城市比擬。盡管有一定基礎(chǔ)，包括港口發(fā)展、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展、拿到煉化一體化項(xiàng)目“路條”等，但這些優(yōu)勢(shì)不會(huì)一下子就能顯現(xiàn)出來(lái)，還需要一個(gè)過(guò)程。從我們港口來(lái)說(shuō)，盡管“一體兩翼”已經(jīng)形成，但是矛盾和困難還很多。在本次職代會(huì)討論過(guò)程中，港口短板提了不少，包括去年底大碼頭投產(chǎn)解決了長(zhǎng)期制約港口發(fā)展通過(guò)能力不足的瓶頸，但同時(shí)也帶來(lái)了能力過(guò)剩等新的問(wèn)題。現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)低迷、有效貨源不足，加上全國(guó)港口經(jīng)過(guò)近幾年快速的建設(shè)發(fā)展，都到了能力集中釋放階段，使得港口生產(chǎn)跟不上碼頭投入使用的速度。因此，今年的貨源市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將空前激烈。我們港口正經(jīng)歷著從第三代港口向第四代港口轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，還面臨著泊位、場(chǎng)地、道路以及一些設(shè)施不配套等諸多問(wèn)題，不適應(yīng)現(xiàn)代化港口的發(fā)展要求。可以說(shuō)，集團(tuán)近期的發(fā)展形勢(shì)嚴(yán)峻、任務(wù)艱巨。

　　二、完勝任務(wù)的三點(diǎn)要求

　　一是學(xué)習(xí)與觀念。大家在分組討論中、在主席團(tuán)會(huì)議期間，關(guān)注度最高的就是培訓(xùn)問(wèn)題，這說(shuō)明廣大干部職工已充分認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作的重要性。這次白董事長(zhǎng)在報(bào)告中也明確提出“最大的福利是培訓(xùn)”。我想告訴大家，集團(tuán)在這方面已有了很好的規(guī)劃和安排，去年黨政聯(lián)席會(huì)已研究確定了建設(shè)一個(gè)永久性的、功能完備的培訓(xùn)基地。該規(guī)劃方案已經(jīng)形成，待市規(guī)委會(huì)批準(zhǔn)后將加快推進(jìn)實(shí)施，讓新入職員工、在崗職工都能有一個(gè)學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)、新技能的好地方。同時(shí)，我們還將和一些高等院校、知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開(kāi)展合作，建立培訓(xùn)學(xué)習(xí)基地，把管理人員、技術(shù)精英、業(yè)務(wù)骨干送到外面，進(jìn)行更深層次的培訓(xùn)和提高。此外，我們還將出臺(tái)相關(guān)激勵(lì)政策，鼓勵(lì)大家自學(xué)。按照市委市政府的部署，集團(tuán)本周五將對(duì)開(kāi)展第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行全面的動(dòng)員部署，這也是一次很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。我們做這些工作，旨在通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全面提升各項(xiàng)能力和綜合素質(zhì)，使大家原有的行為方式、固有的思想觀念得以轉(zhuǎn)變，適應(yīng)現(xiàn)代化港口發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)需要。

　　二是創(chuàng)新和變革。通過(guò)學(xué)習(xí)，我們將知道要干什么?那就是要?jiǎng)?chuàng)新、要變革，這也是適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的必然要求。我們?cè)俨粍?chuàng)新、再不變革，就跟不上發(fā)展步伐，就要被歷史淘汰。集團(tuán)從去年就開(kāi)始抓改革工作，今年更要持續(xù)深化改革。但要想在改革上取得更大突破，必須以創(chuàng)新的方式、創(chuàng)新的觀念來(lái)推動(dòng)。沒(méi)有創(chuàng)新就沒(méi)有改革，沒(méi)有創(chuàng)新的改革，就是在原有的基礎(chǔ)上原地踏步的變通，那不叫改革。對(duì)于改革創(chuàng)新，我們要從兩個(gè)方面來(lái)進(jìn)行：一個(gè)是自上而下，另一個(gè)是自下而上。自上而下就是集團(tuán)頂層設(shè)計(jì)，主要確立總體改革戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展方向。自下而上就是充分發(fā)揮全體職工的積極性，鼓勵(lì)大家先行先試。白董事長(zhǎng)在報(bào)告里面講得非常明確，要充分發(fā)揮全體職工的積極性來(lái)推動(dòng)港口創(chuàng)新變革，通過(guò)創(chuàng)新和變革，克服現(xiàn)有眾多困難和短板，從而適應(yīng)現(xiàn)代港口的發(fā)展形勢(shì)，取得新一輪的較快發(fā)展。

　　三是管理和效益。通過(guò)創(chuàng)新變革，最終落腳點(diǎn)是什么?是管理能力的提升、是效益水平的提高。作為一個(gè)港口企業(yè)，大家辛辛苦苦地工作了一年，忙的是什么?忙的就是效益，這是最終考核、最實(shí)實(shí)在在的結(jié)果。其他所有的工作，包括學(xué)習(xí)觀念轉(zhuǎn)變，創(chuàng)新變革等，都是圍繞著效益走、圍繞著效益轉(zhuǎn)。效益要通過(guò)管理來(lái)體現(xiàn)和提升，而我們的很多管理制度、流程、方式、方法還停留在傳統(tǒng)層面，屬于經(jīng)驗(yàn)管理，還不能適應(yīng)現(xiàn)代化港口的發(fā)展需要。現(xiàn)在，港口直接從業(yè)人員近2萬(wàn)人，正式員工近9000人，這么龐大的隊(duì)伍，一年干下來(lái)，集團(tuán)賬面雖有盈利，但實(shí)際主業(yè)經(jīng)營(yíng)卻是虧損的，而且虧損額不小。集團(tuán)效益不提高，職工收入就得不到保障，只有提高效益，才能反哺社會(huì)、反哺職工。因此，我們所有的發(fā)展都要圍繞效益來(lái)進(jìn)行。效益如何提高?就是要通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)轉(zhuǎn)變觀念，通過(guò)一系列的創(chuàng)新、變革和管理來(lái)提升。盡管集團(tuán)在管理上強(qiáng)調(diào)非常多，但很多同志大手大腳慣了，“跑、冒、滴、漏”的現(xiàn)象司空見(jiàn)慣。雖然與集團(tuán)這么大的“家底”相比，任何單個(gè)“跑、冒、滴、漏”都看似很小，但是整體累加在一起，必定是很可觀、龐大的數(shù)字。去年，集團(tuán)成本開(kāi)支超過(guò)74億元，這么龐大的成本開(kāi)支規(guī)模，任何管理上的提高，都存在巨大的節(jié)約空間。如果節(jié)約1%，就是7000多萬(wàn)元。如果每個(gè)干部、每名職工都在節(jié)約經(jīng)營(yíng)、提高管理上下功夫，不再大手大腳，集團(tuán)最起碼會(huì)節(jié)省1億多元。我們不少設(shè)備、物資被浪費(fèi)和損壞;我們大量的開(kāi)支中，有些是拍腦袋決策，是經(jīng)不住檢驗(yàn)和推敲的;我們一些場(chǎng)地出租可以說(shuō)是沒(méi)有實(shí)際收益的。比如說(shuō)，我們經(jīng)常見(jiàn)到一片廠房、一塊場(chǎng)地、一臺(tái)設(shè)備，借給人家用也就用了;我們很多的設(shè)備、辦公用品壞了就壞了，用壞再買(mǎi)新的;我們很多投資發(fā)揮不了作用，放任自流、聽(tīng)之任之，等等。有些同志都習(xí)慣了，都無(wú)所謂。但是，這些“無(wú)所謂”加在一起，損失將是何等巨大?!如果我們通過(guò)機(jī)制、體制變革，通過(guò)全體職工觀念轉(zhuǎn)變，在精細(xì)化管理方面能提高一些，我相信釋放出來(lái)的能量將是非常巨大的。只有這樣，集團(tuán)才能取得實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī)，企業(yè)的效益才能實(shí)實(shí)在在地提高，職工的收入才能實(shí)實(shí)在在地增長(zhǎng)。那樣的增長(zhǎng)和提高，職工才能心里踏實(shí)，因?yàn)槲覀儾皇强科渌�方式發(fā)工資，而是通過(guò)謀求發(fā)展、創(chuàng)造效益來(lái)改善生產(chǎn)、生活質(zhì)量。

　　同志們，會(huì)議期間，大家能保持這么高昂飽滿、眾志成城的精神面貌，這么風(fēng)清氣正、勤儉節(jié)約的會(huì)場(chǎng)會(huì)風(fēng)，充分體現(xiàn)了集團(tuán)上下切實(shí)貫徹中央反對(duì)“四風(fēng)”要求和八項(xiàng)規(guī)定精神，展示了正能量，樹(shù)立了新風(fēng)尚。在此，我謹(jǐn)代表集團(tuán)公司黨委，向積極參會(huì)、履職盡責(zé)的各位代表，向辛勤工作、無(wú)私奉獻(xiàn)的工作人員致以誠(chéng)摯的謝意。

　　同志們，職工代表大會(huì)是集團(tuán)的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，每年一度的職工代表大會(huì)也是集團(tuán)最高層次的會(huì)議。閉幕在即，但提出的思路需要我們?nèi)ヮI(lǐng)會(huì)，制定的目標(biāo)需要我們?nèi)シ纸猓�排出的舉措需要我們?nèi)ヂ鋵?shí)。希望大家充分認(rèn)識(shí)到港口當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，認(rèn)識(shí)到每位職工切身利益跟集團(tuán)發(fā)展休戚相關(guān)，積極行動(dòng)起來(lái)，切實(shí)通過(guò)學(xué)習(xí)和轉(zhuǎn)變、改革和創(chuàng)新，向管理要效益，實(shí)現(xiàn)職工與集團(tuán)的榮辱與共，再創(chuàng)“富民強(qiáng)港”事業(yè)新篇章!

職代會(huì)閉幕式講話材料 篇2

　　各位代表、同志們!

　　大家好!

　　值此春回大地、萬(wàn)木逢春之際，我們聚集一堂，共同聽(tīng)取和討論了總經(jīng)理的《求真務(wù)實(shí)、奮發(fā)圖強(qiáng)，譜寫(xiě)二次創(chuàng)業(yè)的嶄新篇章》的工作報(bào)告以及其它會(huì)議內(nèi)容，全體代表暢所欲言，共商大計(jì)，順利的完成了會(huì)議的各項(xiàng)議程，通過(guò)了各項(xiàng)決議，選舉和產(chǎn)生了新的工會(huì)委員。會(huì)議開(kāi)得熱烈而有成效，讓我們用掌聲祝賀大會(huì)圓滿成功!

　　總經(jīng)理在報(bào)告中全面回顧了過(guò)去一年里企業(yè)各方面的工作。在過(guò)去的一年里，公司各部門(mén)、全體職工在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮自己的聰明才智，在各自的崗位上出色的完成了自己的工作任務(wù)，保證了公司總的目標(biāo)的完成，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)保持良好的發(fā)展勢(shì)頭。特別是在經(jīng)營(yíng)工作方面、技術(shù)改造方面、推行GMP和加強(qiáng)質(zhì)量管理方面、企業(yè)改革方面都取得了很大的進(jìn)步。這些成績(jī)的取得一方面是公司領(lǐng)導(dǎo)層統(tǒng)攬全局、與時(shí)俱進(jìn)，同時(shí)也是全體職工銳意進(jìn)取，積極工作的結(jié)果。

　　《報(bào)告》在全面回顧過(guò)去一年工作的同時(shí)，確定了新一年工作的指導(dǎo)思想是：高揚(yáng)發(fā)展主題，突出改革主線，實(shí)現(xiàn)兩大戰(zhàn)略目標(biāo)，堅(jiān)持?jǐn)U大銷售，爭(zhēng)取全部回款達(dá)到三億元，完成GMP改造，做好GMP認(rèn)證各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，為_(kāi)中藥的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。為此，在20__年里各部門(mén)、各位職工要充分發(fā)揮自己的聰明才智，求真務(wù)實(shí)，奮發(fā)圖強(qiáng)，努力工作。營(yíng)銷部門(mén)應(yīng)努力拓展新模式，巧妙利用政策，突出整體品牌優(yōu)勢(shì)，并抓好營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)，努力拓寬銷售渠道，促進(jìn)銷售量的快速增長(zhǎng)。各部門(mén)在GMP改造和認(rèn)證方面，要加快GMP改造的步伐，確保GMP認(rèn)證工作按時(shí)完成。在改造過(guò)程中，要堅(jiān)持一手抓改造，一手抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，不能出現(xiàn)質(zhì)量事故。要積極做好GMP管理工作，一方面完成GMP需要的各種文件的制定，同時(shí)要有計(jì)劃的抓好各類人員的GMP培訓(xùn)，在老廠區(qū)就養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，盡快提高職工素質(zhì)。在產(chǎn)品和技術(shù)開(kāi)發(fā)上要加大技術(shù)開(kāi)發(fā)力度，做好頸復(fù)康、腰痛寧兩個(gè)骨干產(chǎn)品的劑型改革，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，抓好新型顆粒劑示范工程項(xiàng)目，用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)中藥現(xiàn)代化進(jìn)程。

　　在新的一年里公司還要探索改革之路，按照xx大提出的要求加快企業(yè)二次改革的步伐，建立產(chǎn)權(quán)清晰、責(zé)權(quán)明確、政企分開(kāi)，科學(xué)管理的現(xiàn)代企業(yè)制度，通過(guò)改制實(shí)現(xiàn)制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，使_中藥走上可持續(xù)發(fā)展的道路。

　　各位代表、同志們!新的一年里，我們既面臨著寶貴機(jī)遇和有利的條件，也面臨著新矛盾、新問(wèn)題和新挑戰(zhàn)。因此我們每個(gè)_中藥人都應(yīng)肩負(fù)起建設(shè)和振興_中藥的莊嚴(yán)使命，增強(qiáng)憂患意識(shí)，作到自重、自省、自警、自勵(lì)，求真務(wù)實(shí)，奮發(fā)圖強(qiáng)，共同譜寫(xiě)_中藥二次創(chuàng)業(yè)的嶄新篇章。

　　謝謝大家!

職代會(huì)閉幕式講話材料 篇3

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、各位嘉賓：

　　經(jīng)過(guò)五大連池市第一人民醫(yī)院工會(huì)職代會(huì)籌備小組緊張而精心的籌備，五大連池市第一人民醫(yī)院 20xx年第xx屆職工代表大會(huì)，今天隆重召開(kāi)了。

　　本次大會(huì)代表應(yīng)到120人，實(shí)到106人，臨時(shí)有事4人。列席代表23名，特邀代表5名。現(xiàn)實(shí)到正式代表76名，超過(guò)應(yīng)到代表三分之二，符合法定人數(shù)，可以開(kāi)會(huì)。

　　在此，我謹(jǐn)代表市醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)本次職代會(huì)的召開(kāi)表示熱烈的祝賀!向蒞臨大會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位嘉賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!向到會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表們，致以誠(chéng)摯的問(wèn)候和崇高的敬意!

　　幾年來(lái)，我院得到了市委、市政府、衛(wèi)生黨委和各兄弟單位的正確指導(dǎo)和大力扶持;得到了社會(huì)各界的大力支持和熱心幫助。使得的醫(yī)院各項(xiàng)工作有了快速進(jìn)步，這也是是全院職工辛勤耕耘、上下一心、目標(biāo)一致、共同努力的結(jié)果。今天，各位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)又在百忙之中抽出時(shí)間，出席本次大會(huì)，指導(dǎo)我院工作，體現(xiàn)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我院的重視與支持。今天，通過(guò)各級(jí)管理者和廣大員工開(kāi)拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)拼博，圓滿完成了上一屆職代會(huì)上預(yù)定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，使醫(yī)院完成了預(yù)期目標(biāo)，在醫(yī)療市場(chǎng)上站穩(wěn)了腳跟、樹(shù)立了形象，得到了社會(huì)的充分肯定。

　　這次大會(huì)的主要議題是：

　　一、聽(tīng)取并審議工會(huì)主席李志剛同志的《20xx工會(huì)年度工作報(bào)告》。

　　二、聽(tīng)取并審議王建波院長(zhǎng)《回顧過(guò)去展望未來(lái)》及20xx年度工作安排報(bào)告。

　　三、聽(tīng)取并審議財(cái)務(wù)股長(zhǎng)初洪波同志的《工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳及使用情況》的報(bào)告。

　　四、聽(tīng)取并審議院辦公室主任婁桂平同志的《20xx年職工培訓(xùn)方案》的報(bào)告。

　　五、聽(tīng)取總支書(shū)記楊延輝同志報(bào)告院務(wù)公開(kāi)執(zhí)行情況 。 就以上報(bào)告進(jìn)行審議表決。

　　各位代表、同志們：認(rèn)真協(xié)商討論新一年醫(yī)院的各項(xiàng)工作， 動(dòng)員廣大干部職工群策群力，同舟共濟(jì)，使我院向著更好更快的方向發(fā)展，是我們這次會(huì)議神圣的歷史使命。希望與會(huì)的各位代表不負(fù)重托，以主人翁的高度責(zé)任感，充分行使民主權(quán)利，積極建言獻(xiàn)策，集思廣益。相信在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)我們?nèi)�體員工的共同努力，會(huì)議確定的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)，相信這次大會(huì)一定能開(kāi)成一個(gè)弘揚(yáng)成績(jī)，再振雄風(fēng)，團(tuán)結(jié)奮斗，再創(chuàng)輝煌的大會(huì)!