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關于赴江浙地區對汽車零部件企業的考察報告

關于赴江浙地區對汽車零部件企業的考察報告

  為了進一步發展壯大我區汽車零部件產業,了解掌握我國汽車零部件產業發展水平和趨勢,學習借鑒先進地區發展經驗,尋求合作和招商引資,我區聯合一汽吉汽公司組成考察組于6月22日至7月2日赴江蘇、浙江等部分地區對當地的一些汽車零部件企業進行了考察。 通過考察我們不僅學到了江浙地區汽車零部件企業先進的科技發展水平,經營管理理念,也感受到當地企業竟相發展的濃厚氛圍,看到了我們發展差距和不足,受到很大震撼,現就考察的一些基本情況,我區汽車零部件產業發展的差距和啟示以及今后發展的設想報告如下:     1、考察的基本情況     在江浙地區我們先后考察了浙江遠翅塑料有限公司、浙江長城玉士集團、溫州眾志汽車電器有限公司、溫州九隆標準件有限公司、溫州鹿城宏發汽車配件廠、溫州鑫田集團、浙江萬超電器有限公司、浙江瑞鵬汽車電器有限公司、南京協眾集團等9戶企業。我們感到這9戶企業有如下特點:     1、企業規模大,已實現了從原始積累到規模化生產的轉變,9戶企業總資產11.8億元,戶均1.31億元,固定資產7.5億元,戶均8330萬元。其中有5戶企業固定資產超億元。9戶企業年銷售收入11.2億元,戶均1.24億元。有6戶企業銷售收入超過億元。規模大還體現在形成集團化發展,如浙江長城玉士集團下屬六大控股公司,四大股份合作公司,兩大技術研發中心,總資產達2.2億元,其中在長春成立了長春長城汽車部件公司,在吉林市成立了吉林馳德利電器公司和吉林市吉士汽車部件有限公司。浙江遠翅塑料有限公司已在江西、重慶、柳州、合肥分別成立控股公司。浙江萬超電器有限公司已經在上海征地100畝,武漢、柳州各征地50畝投資成立子公司。     2、產品多元化,系列化,市場多渠道,份額大。9戶企業的產品為塑料件、電線束、插接件、電器件、暖風機、刮水器、空調器等,就每個企業看,產品體現了多元化,系列化,供貨多渠道,市場份額大。如南京協眾集團開發生產的主要產品為層疊式蒸發器,管風式蒸發器,引流式冷凝器,管帶式蒸發器和冷凝器,暖風芯體,汽車空調管路,發動機散熱器等,總產量達20萬臺空調系統。產品為全國各大汽車廠配套。溫州眾志汽車電器有限公司共有員工120人,固定資產3000萬元,是我們這次考察中規模較小的企業,專業生產汽車、摩托車接插件、儀表等電器件,生產53種插頭、插座、保險絲端子、153種插頭、插座護套等,銷售網絡已普及全國,并向中東、東南亞、歐美等地區擴展。年銷售收入達8000萬元。浙江遠翅塑料有限公司開發研究汽車軟硬塑儀表板為國內儀表板五強之一,保險杠為國內五強之一,方向盤為國內五強之一,公交車座椅為國內十強之一。為國內一汽、二汽、南汽、重汽、昌河、哈飛、柳微、長安、福田等三十多家主機廠配套。     3、裝備先進,生產能力強。我們考察的9戶企業已完全擺脫了手工作坊式的生產模式。如南京協眾集團主要生產及實驗設備均為日本、美國、韓國等進口(如連續釬焊爐,層疊式蒸發器,疊片分級進模,集流管成型機,翅片成型機等),浙江遠翅塑料有限公司擁有與懸掛流水線連接的從100克到20000克/2500噸的注塑機群,二條塑料機整理流水線,三條表面涂裝流水線,擁有德國產PU30,PU80高壓發泡機組,熱成型機等,擁有SM3000G龍刨,數控機床,MAF2000鏜銑床,D71125大型電火花,X2010C龍門銑等模具加工設備30多套。如長城玉士集團數控加工中心,數控液壓機,大型數控注塑機,全自動線束生產線等都給我們留下驚嘆的印象。     4、注重人才,研發能力強。企業已由最初的引進吸收到完全自主開發,我們所到之處都被帶到企業技術中心,設計室等參觀學習。如浙江遠翅塑料有限公司技術開發中心,擁有UNIX工作站二臺,高檔微機數十臺, 平面及三維設計軟件。專業從事塑料制品及模具開發人員近30名,可以完成從CAD/CAMD的產品開發研制全過程。浙江長城玉士集團高級工程師5人,高級管理師5人,工程師35人,初級職稱人員40多人,大中專以上占員工30%以上,形成了一個集市場調研,研究開發,技術創新,生產,工程,信息系統,產品營銷,服務支持等八大功能于一體的綜合業務網絡。浙江九隆機械制造有限公司是以緊固件為主的生產企業,企業員工400人,專業技術人員30人,公司堅持“以人為本,求實創新”的宗旨。我們所到的的9戶企業共有員工2440人,其中專業技術人員達323人,占員工總數的13.2%。多數企業與大專院校,科研單位結成技術互助,同步吸收,消化國內最新的開發技術。     5、管理科學,以質量求生存。9戶企業全部通過ISO9000標準體系,多數企業通過ISO9002國際認證,并導入ISO/TS16949的管理體系。依據國際質量體系要求,結合企業實際,剖析顧客需求,形成從產品設計,模具開發,生產工藝并存,從加工到包裝、運輸及交付顧客并提供服務的全方位管理體系。由于有先進的質量控制檢測手段加之工人操作的標準化,動作一致性,保證了出廠產品的高質量。每個企業都強化產品的檢測試驗,性能試驗。如眾志汽車電器有限公司的插接件,瑞鵬汽車電器有限公司的刮水器,鹿城宏發汽車配件廠的電器件,這三戶相對規模較小的企業,但100%的產品性能試驗給我們留下了深刻的印象。     6、企業宗旨和理念鮮明,努力踐行注重信譽,誠實守信,爭一流、做名牌,國內領先,開拓國際市場等理念。如長城玉士集團提出集團的理念是“誠信雙贏,以人為本”,集團的追求“營造玉士品牌,構筑汽配航母”。眾志汽車電器有限公司提出以“質量求生存,科學求發展”為理念,堅持以“質量第一,信譽第一,用戶第一”為宗旨,遠翅塑料有限公司提出公司的經營宗旨:科技興廠、質量求生、團結進取、誠信經營。正是有了鮮明的企業理念和宗旨,才使得企業有了明確的經營方向和執著的堅信。     2、 差距和啟示     依托一汽吉汽公司座落在我區的優勢,近年來我區汽車零部件產業有了較快發展,目前共有汽車零部件企業46戶,年實現產值2億元,稅收1000萬元,安置職工3000人,46戶企業固定資產2.7億元,其中資產超千萬元的企業12戶,其它34戶企業戶均資產150萬元。主要產品為橡塑件、沖壓件、鑄件加工、鍛件加工、機械加工、涂裝件、內飾件、電器件、線束、燈具等,分別為吉輕廠、哈輕廠、沈陽金杯、一汽大眾、一汽解放配套或銷售零配件,與自己比,我區汽車零部件產業有了一些發展,但與先進地區相比則有較大差距。通過這次赴江浙地區考察,我們感到差距主要體現在:     1、 企業規模小,2、 資產少,3、 零部件水平低。我區46戶     零部件企業戶均資產587萬元,具備一定規模的12戶企業戶均資產僅1833萬元,遠低于本次考察的9戶企業戶均固定資產8330萬元的水平。鑫田集團和瑞鵬汽車電器有限公司所在的溫州地區瑞安縣2003年汽摩配件行業實現總產值34.8億元,我區2003年僅為2億元,可見規模差距之大。零部件水平低更是體現在我區零部件企業的產品多為小件、單件,沒能形成總承配套,規模化生產。     4、 科技開發能力差,5、 人才匱乏。我區46戶零部件企     業共有工程技術人員112人,占員工總數的3.7%,遠低于江浙9戶企業13.2%的水平,從工程技術人員構成上也有較大差距,江浙企業的工程技術人員中有海外留學生、博士生、本科生。而我區企業大多招聘國有企業離退休工程技術人員,在當前知識迅速更新年代,已經落后。在江浙考察我們看到工程技術人員在設計室里用微機,三維設計軟件從事設計,而我們仍在沿用傳統方式爬圖板制圖。浙江遠翅塑料有限公司可以根據主機廠提供的幾個邊界尺寸自己設計出滿足主機廠要求的儀表盤,完全參與了主機廠設計工作,而我區企業只能要求主機廠提供產品圖紙來加工生產。長城玉士集團總裁講企業經歷了學習、模仿、提高、創新四個階段,我區企業處于學習和模仿之間階段。     6、 設備7、 老化,8、 生產方式落后。由于我區零部件企業近年來技改投入嚴重不足,導致設備老化陳舊,多數企業仍在使用70-80年代的設備,使用國有企業淘汰的舊設備,在速度和精度上完全不適應國內外制造業發展需要和主機廠的要求。在浙江我們到處可見數控注塑機,自動沖壓機取代了老式的機床,大型數控加工中心在制作高精度,高質量的模具,而我們還在沿用手工作坊式的生產方式。     9、 管理落后,10、 企業整體素質急待提高。我區零部件企     業多數還在沿用原始的經驗型的家族式企業的管理方式,還有相當一部分企業沒有通過質量體系認證,在技術、質量、生產、現場、物流、售后服務等方面還有很大差距,質量控制體系急待提高,還需努力形成先進的企業理念文化,提高員工和企業的整體素質。 通過學習考察江浙地區汽車零部件行業發展經驗,對比我區存在的差距,啟示我們要發展壯大我區零部件產業必須做到:一是要靠過硬的產品,要提供質量優良,價格合理,行業領先,用戶滿意的產品。二是以人為本,培養一支高素質的企業家隊伍和高科技的人才隊伍。三是樹立誠信經營的意識。     3、 發展對策     通過學習考察先進地區發展汽車零部件產業的經驗,找出了我們的不足,同時也看到了我區發展潛力和方向。     1、 營造汽車零部件產業發展的良好環境。     一是形成共識,下大力氣壯大汽車零部件主導產業,汽車產業做為我省我市的支柱產業之一,到2001年,吉林市汽車整車產能計劃為60萬臺,其中年產20萬輛輕微型車,10萬輛高檔T4面包車,5萬輛多功能車,15萬輛吉利經濟型轎車,這一規劃為圍繞汽車產業發展我區汽車零部件業帶來無限商機和發展機遇。我區工業經濟已初步形成了汽車零部件、食品、建材、木制品、醫藥日化五個主導產業,由于有吉汽公司駐區優勢,又有多年發展基礎,尤其要把汽車零部件產業做為重點產業,在全區上下形成重點發展的強烈共識。     二是制定豐滿區汽車零部件產業近、中、遠期發展規劃;究蚣苁堑2006年①汽車零部件企業總數達到100戶,其中規模企業達到40戶,為一汽集團,吉輕廠等配套30萬輛臺份,每輛車配套產值達5000元,總產值15億元、稅收9000萬元,創15000個就業崗位。②配套產品檔次躍上新臺階,總承類的配套件要達到一定數量,關鍵件要占有一定比重。③完善研發體系,要有一定數量規模企業具備研發能力,跟上整車換型的需要。④提高管理水平,運用先進的、現代化的企業管理方式,符合管理數字化的要求。     三是應對區域規劃調整,設定汽車零部件產業基地。在配套半徑較小的江南鄉建華村,永慶村和石井溝村設定三處,在豐滿經濟開發區設定一處,總共設定四處汽車零部件產業基地。滿足各類汽車零部件企業的需要。做好基地規劃,在交通路網、通訊電力、上下水等基礎設施上給予傾斜,優先安排,搞好基礎設施建設。     四是制定扶持汽車零部件產業的相關政策。區政府制定對汽車零部件產業的扶持服務意見。①在用地上采用多種形式使企業低成本進入,在征用土地、規劃建設上給予特事特辦。②相關部門拿出扶持服務意見。如勞動用工部門拿出保證企業用工的服務意見。人事部門積極為企業提供技術人才。公檢法部門拿出如何保駕護航的服務意見,規模企業領 導包保聯系制度。③財政稅收方面給予政策傾斜。     2、運營好政府職能,密切與吉汽公司聯系。     一是為吉汽公司服好務,打造利益共同體。省里提出了組成地方與一汽集團緊密型的利益共同體,同呼吸,共命運,形成一批技術水平高、經濟規模大、市場競爭力強的汽車零部件名牌企業和配套企業。要發展我區的汽車零部件產業,政府必須樹立為吉汽公司服務思想,經營好政府的職能,從區委、政府、人大、政協、公檢法到各部門、鄉鎮街以及各汽車零部件企業,在全區上下打造出:我為吉汽做貢獻,吉汽發展我發展,誓與吉汽共存亡的理念。     二是掌握吉汽公司的發展動態和趨勢,包括新車換型,總體產能,銷售情況,以及為其配套的外埠零部件企業的發展水平,為我區零部件企業提供信息。     三是協調零部件企業與吉汽公司的聯系,擴大我區汽車零部件企業在吉汽公司的配套份額,做大零部件企業規模。     四是借助吉汽公司信息,技術研發,管理等優勢,為我區零部件企業提供服務。     3、發揮協會作用,開展好協會活動。     為加強政府與吉汽公司和零部件企業三者之間的聯系,牢固配套協作關系,打造利益共同體,借助吉汽公司人才優勢,信息科研技術力量提高我區汽車零部件企業的研發能力,引進吸收能力,提高企業經營管理水平,壯大汽車零部件產業,成立豐滿區汽車零部件企業協會。     一是聘請吉汽公司的領導和相關處室領導和技術人員參加協會。吸收區內所有汽車零部件企業和有配套能力的企業參加協會。     二是開展以交流、聯誼、學習、協作、技術攻關等為主要內容的經常性活動。     三是整合產業內資源,實施合資合作,優勢互補,搞好內部協作配套。     四是協調解決產業內出現的問題,為企業服務。     4、加強引導,全面提高零部件企業素質。     一是搞好產品定位,對列入吉汽公司配套路線的8戶企業,加大扶持力度,做大做強爭創名優名牌,起到骨干支撐作用,對其它零部件企業幫助創造條件,選擇適宜的產品或進行內部資源整合,搞好產品定位。     二是搞好人才開發,提高企業引進吸收研發等技術能力,改善員工隊伍智力狀況,提高工程技術人員所占比重。     三是搞好裝備更新改造,提高裝備能力。     四是提高企業管理水平,引進現代企業管理模式。     五是打造企業理念,樹立誠信經營意識。     5、加大招商引資力度。     一是繼續與吉汽公司聯合引進外埠汽車零部件企業到我區落戶。     二是重點包裝一批汽車零部件項目對外招商。     三是與國內知名零部件企業合資合作,對我區閑置資產進行嫁接改造。

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