無線通公司員工的考察
第三，充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化周例會(huì)，與廠家的核心工作組會(huì)以及公司級(jí)的網(wǎng)絡(luò)分析月會(huì)等機(jī)會(huì)，從不同的角度，多層面的更加深入地了解網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀，并利用這些機(jī)會(huì)高效協(xié)調(diào)，解決網(wǎng)絡(luò)上的疑難問題，推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工作的進(jìn)展。
通過理順流程，量化考核和定期督促檢查日常工作與計(jì)劃的落實(shí)情況，初步建立起合理的績效評(píng)估機(jī)制，激勵(lì)優(yōu)化人員的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，從而使網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工作更加系統(tǒng)化和條理化，保證網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化中心工作順利展開，為網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化中心的核心競爭能力的形成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
良好的企業(yè)文化，可以規(guī)范員工的行為模式，凝聚員工力量，引導(dǎo)和激勵(lì)員工積極向上，推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展，從而使核心競爭能力不斷加強(qiáng)