學(xué)校后勤會議講話稿(精選7篇)
學(xué)校后勤會議講話稿 篇1
今天是我們本學(xué)期后勤工作隊伍調(diào)整后的第一次會議。隊伍調(diào)整有三個方面:第一,兩個校區(qū)的后勤人員隨著校區(qū)的合并而走到一起來工作了;第二個方面就是本學(xué)期我們的后勤隊伍新增了三位來自原三廠職高的師傅;第三個方面就是管理后勤人員的總務(wù)處主任隨著新一屆中層干部競聘而調(diào)整。新的學(xué)期,新的隊伍,新的形勢,新的思路。下面,我借此機會講幾點新學(xué)期的工作意見。
第一要具有珍惜自己崗位的意識。首先,后勤社會化是一種大趨勢,學(xué)校的后勤隊伍今后將逐步縮小,直至全部消失。現(xiàn)在的社會找一個工作是相當(dāng)難的,許多大學(xué)生為了進一個編制參加十里挑一、百里挑一甚至千里萬里挑一的考試,而我們都享受國家的編制。這種狀態(tài)或者待遇是否長久,我不能妄自斷言。但是必須清楚:是人適應(yīng)國家政策,而不是國家政策適應(yīng)人。所以大家要珍惜這個崗位。其次,我們的有些職工是因為學(xué)校的撤并而被安排到這里來的,說一句實在話,沒有哪個學(xué)校愿意增加后勤職工,因為后勤上的活兒隨便到社會上去找臨時工都能干。學(xué)校需要增加的是教師,而且是好教師,好教師不是哪兒都能找到的。既然被安排到這里來了,就要珍惜這個機會,干好這里的工作。松松垮垮、疲沓懶惰、做一天和尚撞一天鐘的現(xiàn)象在我校是不受歡迎的,也是絕對容不下的。(上至校長下至職工都在認真地工作,暑期里部分后勤人員冒著酷暑已經(jīng)在校開始干活,值得表揚!)
第二是要牢固樹立服務(wù)意識。學(xué)校工作是育人的工作,校長、中層干部、班主任等是管理育人,教師是教書育人,后勤人員就是服務(wù)育人。工作中,大家要有為教育教學(xué)服務(wù)的意識。我們要知道我們工作的重要性。很多時候,我們的工作會影響到全校的整體工作。后勤工作無小事。
第三要具有強烈的榮譽觀念的意識,不能把自己看成非常普通的一個后勤人員,感覺不到自身存在的價值,要有一種學(xué)校非我不可、舍我其誰的思想。要滿腔熱情地做好自己的本職工作,把我們?nèi)粘K鶑氖碌默嵤庐?dāng)作驚天動地的大事來做。(雖然做的事小事,但是做不好或者做壞了,那就是驚天動地的!)
第四就是要有注意服務(wù)態(tài)度的意識。態(tài)度決定一切,細節(jié)決定成敗。我們在為全校師生服務(wù)的時候,要面帶微笑,要盡量為大家提供及時而有效的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。不能在服務(wù)中和教師學(xué)生發(fā)生沖突,要尊重每一個服務(wù)對象,不能以自己的喜好來處理事情。工作中,我們要有為他人服務(wù)、解決他人困難就是自己快樂的心理,樂于助人,善于助人,用我們的辛勞換來大家的認可和支持。
第五是要牢固樹立節(jié)約意識。工作中,我們要有節(jié)約意識。隨著形勢的變化,學(xué)校的資金來源越來越少,而我們的開支卻難以下降,所以大家在工作中要用好每一個燈泡、用好每一個水龍頭,讓他們最大限度地發(fā)揮效益。在物品購置和使用方面,我們要加強管理,規(guī)范“物品申報——審批——采購——領(lǐng)用——核查”制度,保證物品不浪費、不私用、不流失。加強“校內(nèi)維修申報——核算——研究——維修——決算”管理,確保維修有必要、有證人、有效益。
第六是要牢固樹立計劃意識。我們總務(wù)工作雖然有時候是出人意料,難以計劃,但是我們一定要增強計劃性,各項工作要有線路圖,要有計劃表?倓(wù)處統(tǒng)一制定后勤人員工作敘事表,羅列出需要做的正常工作和突擊工作,落實到專門負責(zé)人和完成時間及要求,同時要明確專人檢查落實到位情況,并作為今后對后勤人員考核的重要依據(jù)。
工作中,后勤人員要有超前意識。很多事情我們是可以預(yù)計到的,比如一段時間下來,你自然就會知道笤帚需要更換了,這時候我們后勤人員主動去各個班級聯(lián)系一下更換,會讓學(xué)生和班主任感到溫暖和后勤人員工作的到位。
第七是要牢固樹立責(zé)任意識。
后勤人員要牢固樹立責(zé)任意識,后勤方面很多事情隨不是什么大事,但是影響卻是很大,一個燈泡修不好,可能就會給師生工作學(xué)習(xí)生活帶來不便;一個水龍頭沒有及時堵漏,可能就會給學(xué)校帶來一定的損失,就會影響到學(xué)校在教師、學(xué)生乃至社會中的聲譽,就會讓人產(chǎn)生“學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)沒有節(jié)約觀念、學(xué)校事情無人過問”的想法;一支粉筆不到位,就會影響到教師的正常授課,就會讓教師對學(xué)校工作的正常性產(chǎn)生懷疑。
第八是要牢固樹立安全意識。我們剛剛進行了崗位安全培訓(xùn),我們總務(wù)處還要專門組織針對后勤條線,特別是食堂條線的崗位安全培訓(xùn)。工作中,我們要牢記安全第一的思想,在為別人服務(wù)的同時,既要保證自己的安全,嚴格規(guī)范操作程序,又要確保師生的安全(比如飯菜的衛(wèi)生等)。我們要經(jīng)常性召開安全工作例會、安全工作分析會,每月進行一次全校性安全工作大檢查,檢查要有記錄,問題要有處置措施。
工作中,要注意及時維修安全設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題處理不過日,不留后患,不留推委扯皮。不能因為工作時間和休息時間而影響。特別要加強食堂的檢查和管理,全體從業(yè)人員要樹立安全第一的意識。
學(xué)校后勤會議講話稿 篇2
4月24日上午,在后勤工作會議上,學(xué)院黨委書記童學(xué)敏在聽取了王建華副院長和有關(guān)專題發(fā)言后發(fā)表講話。童書記指出,本次會議是學(xué)院第一次全面、深入地專題探討后勤服務(wù)工作,可見后勤工作在新校區(qū)工作中的重要性。本次會議我們的主題是到下沙后,如何適應(yīng)新形勢、新變化,構(gòu)建新的后勤保障體系。也是一次溝通,使得各個部門之間能了解后勤工作的性質(zhì)、內(nèi)容,后勤工作是比較繁瑣的,需要奉獻精神,大家通過這次會議,能夠互相了解、溝通、尊重和支持。童書記強調(diào)后勤工作要做到"先行、創(chuàng)新、節(jié)儉"。
一、如何做好后勤先行。后勤工作是學(xué)院工作的基礎(chǔ)和保障。要以人為本,牢固樹立為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的宗旨。首先是要有主動意識,后勤工作是個保障工作,要在學(xué)院工作處于主動地位,始終保持主動服務(wù)的狀態(tài),圍繞學(xué)院改革和發(fā)展的目標(biāo),尤其是教學(xué)這一中心工作,只有主動地去適應(yīng),才能避免被動地應(yīng)付局面;第二是要有超前意識,后勤工作既然是先行,就必須時刻記住師生利益無小事,要關(guān)心教職工的切身利益,以此加強教職工的凝聚力。思考問題、具體工作都應(yīng)該在時間上有提前量;第三是要有參謀意識,后勤工作者作為學(xué)院的管家,要善于發(fā)現(xiàn)當(dāng)前學(xué)院面臨的困難和問題,并通過調(diào)查研究及時提出解決問題的方案,使學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及時了解情況、正確決策。第四,要有學(xué)習(xí)意識,新環(huán)境、新變化對我們提出了新的要求,尤其對于后勤隊伍的素質(zhì)提出了更高的要求。在文二路,我們這一支精干高效的后勤隊伍起到了很大的作用,到下沙后,如何適應(yīng)新變化,這是一個新的課題。要加強學(xué)習(xí),尤其是加強對員工的培訓(xùn),提高后勤隊伍的整體素質(zhì),由于后勤工作職能的變化,要關(guān)心轉(zhuǎn)崗人員的上崗培訓(xùn)教育,不斷提高素質(zhì),真正做到后勤先行。
二、如何做好后勤創(chuàng)新。要做好管理創(chuàng)新、機制創(chuàng)新這兩方面工作。要深化改革,創(chuàng)新機制,切實提高后勤服務(wù)質(zhì)量和管理水平。作為機制創(chuàng)新來說,在物業(yè)管理方面,要引進現(xiàn)代物業(yè)管理機制,明確崗位責(zé)任,到新環(huán)境以后,要根據(jù)新的任務(wù),抓緊建立和完善我們的管理制度,進行相應(yīng)的制度創(chuàng)新,要增強責(zé)任意識,每個崗位必須切實負起責(zé)任,做到責(zé)任到位,同時必須樹立質(zhì)量意識。后勤工作也體現(xiàn)學(xué)院工作的形象,是一個窗口,整個文明校園的建設(shè),后勤工作承擔(dān)了重要一部分,作為校園文化的組成部分,開展星級服務(wù)等,都是很有必要的。
三、如何做好節(jié)儉工作。我們現(xiàn)在有了新的發(fā)展平臺,但是負債建設(shè)新校園,壓力很大,這就要求我們大家發(fā)揚艱苦奮斗的傳統(tǒng),勤儉辦學(xué)。在教學(xué)工作會議上提出要建設(shè)全省高職教育的示范學(xué)校,關(guān)鍵是要有投入,要集中把資金用到最需要的地方去,開源節(jié)流,要提高設(shè)備的使用效率,所以我們始終要提倡艱苦奮斗的精神,要強調(diào)效率、效益意識,勤儉辦學(xué),盡可能改善和提高教職工的工作環(huán)境和生活條件,但大家也不能有太高的期望,要考慮到社會與學(xué)院發(fā)展的大背景。另外,由于后勤工作涉及到人、財、物,所以后勤工作人員要加強廉政建設(shè),廉潔自律,在管好我們這一家園的同時,也管好自己,要堅持校務(wù)公開這一有效措施,使得后勤工作能自覺地接受全體教職員工的監(jiān)督。這一點也是對我們?nèi)w干部提出的要求,在把我們的事業(yè)搞上去的同時,也要管好我們自己,尤其是基建工作,比較復(fù)雜,我們要警鐘長鳴,建"陽光工程"。
童書記最后指出,希望通過分組討論,大家一起來幫助后勤服務(wù)部門,構(gòu)建出新的后勤保障體系,提高后勤服務(wù)質(zhì)量和管理水平,保障學(xué)院工作的高效運轉(zhuǎn),促進學(xué)院發(fā)展,
學(xué)校后勤會議講話稿 篇3
同志們: 今天,把各位校長、總務(wù)主任召集在這里,召開全市學(xué)校后勤工作會,就是要進一步提高認識,轉(zhuǎn)變觀念,總結(jié)經(jīng)驗與不足,安排部署今后一段時期全市學(xué)校后勤工作,樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,使學(xué)校后勤工作,更好地為新鄭教育的改革與發(fā)展提供支持和服務(wù)。剛才兩位校長做了很好的發(fā)言, 局長對學(xué)校后勤工作做了很好的總結(jié),會后還要對一中分校的后勤工作進行參觀,希望各學(xué)校結(jié)合各自的實際情況,認真學(xué)習(xí)借鑒先進學(xué)校的經(jīng)驗,認真落實此次會議精神,從整體上推進我市學(xué)校后勤工作健康發(fā)展。下面,我講三點意見。
一、認清形勢,切實增強做好學(xué)校后勤工作的責(zé)任感和緊迫感
學(xué)校后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,是學(xué)校教育教學(xué)工作得以順利進行的基礎(chǔ),是保障學(xué)校安全與穩(wěn)定的重要環(huán)節(jié),是實現(xiàn)學(xué)校工作管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人的重要陣地。學(xué)校后勤建設(shè)、管理、服務(wù)質(zhì)量的好壞,涉及到師生的身心健康和安全,影響到學(xué)校的總體發(fā)展,影響著教育教學(xué)工作的開展,所以,我們一定要以黨的xx大精神為指導(dǎo),堅持科學(xué)發(fā)展觀,從創(chuàng)建平安學(xué)校、構(gòu)建和諧校園、實現(xiàn)服務(wù)育人,達到為社會主義新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)、為全面建設(shè)小康社會作貢獻的高度來認識學(xué)校后勤工作的重要性。
當(dāng)前,我們國家推進工業(yè)化、新農(nóng)村建設(shè),更加關(guān)注民生、社會公平、均衡發(fā)展,更加注重以人為本。在知識經(jīng)濟來臨和溫飽問題基本解決的今天,人民群眾更加重視教育,更加要求教育的公平,更加需求良好的教育資源。良好教育的重要體現(xiàn)之一就在于物質(zhì)的豐富,在于教育教學(xué)設(shè)施的完善,在于學(xué)校后勤工作的全面、科學(xué)和高效。
其次,以政府為教育投入法定主體,校長為學(xué)校法人代表的體制變化,也要求我們學(xué)校后勤工作在思想上、方法上、制度建設(shè)上來適應(yīng)這種變化,特別是隨著教育投入的加大、教學(xué)設(shè)施的現(xiàn)代化、教學(xué)手段的多元化和專業(yè)化,學(xué)校后勤工作的規(guī)范化建設(shè)也就顯得愈發(fā)迫切。
三是隨著工業(yè)化的推進、農(nóng)村勞動力的大量轉(zhuǎn)移、城市一體化的發(fā)展,社會人口分布發(fā)生了新的變化。學(xué)校布局調(diào)整和教育資源的整合成為一種新的必然,寄宿制學(xué)校建設(shè)和管理也隨之成為時下重要的任務(wù)之一,完善相關(guān)配套設(shè)施,建立強有力保障服務(wù)體系,確保學(xué)校安全和學(xué)生健康成長成為學(xué)校后勤工作新的重要內(nèi)容。依法執(zhí)教、依法治校的全面推進。
面對新形勢,我市學(xué)校后勤工作應(yīng)當(dāng)緊緊圍繞“堅持科學(xué)發(fā)展,構(gòu)建和諧新鄭”這個主題和教育改革發(fā)展的目標(biāo)任務(wù),始終堅持服務(wù)宗旨和育人導(dǎo)向,努力改善學(xué)校后勤條件,加強規(guī)范管理,維護學(xué)校正常運轉(zhuǎn),為教育教學(xué)和師生工作學(xué)習(xí)生活提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為學(xué)校的安全穩(wěn)定和學(xué)生的健康成長提供有力的后勤保障。
二、突出重點,確保學(xué)校后勤管理和服務(wù)工作取得明顯實效
學(xué)校后勤涉及師生衣、食、住、行、用、學(xué)等方方面面。學(xué)生食宿基本條件的改善、后勤物資采購、食堂飲食衛(wèi)生、伙食營養(yǎng)及價格、校園安全保衛(wèi)、學(xué)生公寓管理、綠化美化與保潔、設(shè)備設(shè)施管理與維修等,都是后勤工作的構(gòu)成,面對繁雜的工作內(nèi)容,學(xué)校的后勤部門、后勤工作者一定要明確職能和責(zé)任,要突出后勤工作的重點和難點。今后學(xué)校后勤工作的重點就是抓好五個方面的管理,建立五項制度,嚴把四大關(guān)口。即抓好學(xué)生食堂食品衛(wèi)生管理、學(xué)生食堂伙食質(zhì)量與成本核算管理、學(xué)生宿舍管理、校園綠化美化與養(yǎng)成教育管理、消費市場服務(wù)管理;建立后勤崗位責(zé)任制度、食品衛(wèi)生安全管理制度、伙食質(zhì)量與成本核算制度、宿舍安全管理制度、后勤物資采購制度;嚴格執(zhí)行大宗糧油定點采購制度。嚴把餐飲食品衛(wèi)生關(guān)、防火防盜安全關(guān)、物品采購質(zhì)量關(guān)、成本核算監(jiān)控關(guān)。
一是抓好學(xué)生食堂和食品衛(wèi)生安全管理。學(xué)生食堂是學(xué)生集體用餐的場所,是容易引發(fā)學(xué)校安全事故、特別是食物中毒事故的重要部位。近年來我市對學(xué)校食品衛(wèi)生安全高度重視,檢查督導(dǎo)工作持續(xù)進行,但仍有少數(shù)學(xué)校存在著“四差”問題:學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的食品衛(wèi)生意識差,學(xué)生食堂基本設(shè)施、設(shè)備差,食堂操作人員基本素質(zhì)差,食品衛(wèi)生安全責(zé)任制落實差。食品衛(wèi)生安全存在諸多隱患,令人擔(dān)憂。學(xué)校食品衛(wèi)生安全工作必須警鐘長鳴、常抓不懈。學(xué)校校長要從保障學(xué)生身心健康和生命安全、保持學(xué)校正常教學(xué)秩序和維護社會和諧穩(wěn)定的大局出發(fā),充分認識這項工作的重要性、緊迫性和長期性。要按照《教育部、衛(wèi)生部關(guān)于學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》的要求,嚴格學(xué)校、特別是寄宿制學(xué)校的食品衛(wèi)生安全管理。通過建立和落實學(xué)生食堂食品衛(wèi)生安全責(zé)任制,嚴把食品原料進貨關(guān)、食堂環(huán)境衛(wèi)生關(guān)、飲具餐具消毒關(guān)、食品保管貯存關(guān)、食堂工作人員體檢關(guān),防止發(fā)生投毒事件,防止霉變、假劣食品流入學(xué)校食堂和商店小賣部,防止流行性病毒感染,有效消除食堂及食品衛(wèi)生安全隱患,杜絕學(xué)生集體性食物中毒事件發(fā)生。同時要抓好學(xué)生食堂伙食質(zhì)量和成本核算管理。學(xué)校食堂是為師生生活服務(wù)的,要堅持“公益屬性、服務(wù)至上、保本微利”的原則;锸迟|(zhì)量和價格是關(guān)系到學(xué)生健康成長的大事,是關(guān)系到人民群眾切身利益的大事,是涉及到農(nóng)民負擔(dān)的大事,務(wù)必引起各學(xué)校的高度重視。
二是抓好學(xué)生宿舍(公寓)管理。學(xué)生宿舍是學(xué)生日常生活與學(xué)習(xí)的重要場所,也是課外對學(xué)生進行思想教育與素質(zhì)教育的重要陣地。寄宿制學(xué)生學(xué)習(xí)、生活管理相對分離,是學(xué)校安全工作的重點和難點。各學(xué)校要把學(xué)生宿舍管理作為后勤工作的一件大事抓好,建立健全學(xué)生宿舍各項管理制度。學(xué)生宿舍消防設(shè)施、安全通道、警示標(biāo)志、門窗、鎖具要齊全,用電用水、防火防盜等都要有章可循。要建立宿舍安全工作日查制度,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時進行整改。要建立學(xué)生日常行為準(zhǔn)則,經(jīng)常性對學(xué)生進行安全知識教育。通過建立校長負責(zé)制,教師值班制,學(xué)生寢室長制和宿舍區(qū)封閉管理制等,把安全責(zé)任制落到實處。通過開展示范性學(xué)生宿舍和文明學(xué)生寢室評選活動,規(guī)范學(xué)生日常行為。要不斷完善學(xué)生宿舍的服務(wù)和管理。
三是要抓好校園綠化、美化、保潔和養(yǎng)成教育管理。校園是傳播精神文明的窗口,抓好校園環(huán)境和學(xué)生的養(yǎng)成教育在新農(nóng)村建設(shè)中具有重要作用。抓好校園綠化、美化工作,有利于對學(xué)生進行熱愛祖國、熱愛校園、保護自然、保護生態(tài)環(huán)境的教育,有利于促進校園文明風(fēng)氣的形成,有利于學(xué)生良好學(xué)習(xí)氛圍的營造。各地各校要將校園綠化、美化、保潔工作納入學(xué)校建設(shè)和后勤管理工作的議事日程,科學(xué)規(guī)劃,強化護養(yǎng),做到春有花、夏有蔭、秋有果、冬有青。要積極創(chuàng)建“綠化示范學(xué)校”、“園林式學(xué)校”、“文明校園”等,促進學(xué)校綠化、美化和保潔工作。
四是抓好學(xué)校固定資產(chǎn)管理和使用工作。隨著中小學(xué)校大量設(shè)施的配備,我市各級各類學(xué)校的辦學(xué)條件得到明顯改善,特別是近兩年各種圖書、儀器、器材、桌柜、桌凳的更新、充實和實驗室、體音美專業(yè)教室的投入使用,使得全市教育事業(yè)的發(fā)展有了強大的物質(zhì)保障。管好、用好學(xué)校的固定資產(chǎn),使其充分發(fā)揮效益,使其真正服務(wù)教育教學(xué)工作,是每一個教育管理者、每一個教育工作者都要引起足夠重視的一個問題,每個學(xué)校都要完善有關(guān)物品的管理制度,確定具體的管理人員,制定科學(xué)合理的使用方法,廣泛調(diào)動廣大教師的積極性,鼓勵教師運用現(xiàn)代化教學(xué)手段,進一步提高教育教學(xué)效率,想方設(shè)法調(diào)動學(xué)生動手、動腦能力;尤其要發(fā)揮學(xué)校圖書室、體音美器材和體音美專用教室的功能,進一步推動學(xué)生的全面發(fā)展。
三、加強領(lǐng)導(dǎo),努力開創(chuàng)學(xué)校后勤管理和服務(wù)工作新局面
一是要加強領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校后勤管理和服務(wù)工作牽涉面廣,工作事務(wù)繁瑣,市教體局和全市各級各類學(xué)校要高度重視并切實加強對學(xué)校后勤管理和服務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo),把學(xué)校后勤管理和服務(wù)工作作為教育改革與發(fā)展和學(xué)校教育管理工作的重要內(nèi)容,納入學(xué)校工作的總體計劃,擺上重要議事日程,強化領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)職能,要確定一名局級領(lǐng)導(dǎo)和校級領(lǐng)導(dǎo)分管此項工作,教體局要有專門科室和專人負責(zé)此項工作,學(xué)校要有內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員專門負責(zé),充分發(fā)揮教育行政部門及學(xué)校對后勤工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、管理職能。
各學(xué)校要加強管理人員和從業(yè)人員隊伍建設(shè)。人員素質(zhì)高低,決定著我們的管理是否科學(xué)規(guī)范,決定著我們的服務(wù)是否優(yōu)質(zhì)、是否能讓學(xué)生滿意,決定著我們后勤工作是否能確保學(xué)校的安全與穩(wěn)定。因此,我們要加強和堅持對管理人員與從業(yè)人員的培訓(xùn),定期進行法律法規(guī)、規(guī)章規(guī)范、職業(yè)道德、職業(yè)技能、安全、衛(wèi)生等相關(guān)知識培訓(xùn),不斷提高人員素質(zhì),牢固樹立責(zé)任意識和服務(wù)意識。
二是要規(guī)范管理。發(fā)展需要規(guī)范,規(guī)范是為了更好地發(fā)展。學(xué)校后勤管理和服務(wù)工作必須加強規(guī)范管理,才能健康發(fā)展。全市各級各類學(xué)校要一改過去行為不夠規(guī)范的做法,加強后勤制度建設(shè),完善各項管理制度,不斷的制定、修改、完善切合實情、易操作、行之有效的規(guī)章制度,要對《學(xué)校財務(wù)制度》、《食堂管理制度》、《寢室管理制度》、《領(lǐng)導(dǎo)帶班、教師值班制度》、《門衛(wèi)24小時值班制》等重點制度進行了反復(fù)的研究,使它們更加符合學(xué)校工作實際。在后勤管理上要落實校長負總責(zé),后勤主任具體負責(zé)的管理體制。特別是校長的管理能夠及時到位,各學(xué)校校長對后勤工作做到勤思考、勤觀察、勤檢查,能夠時時知道各項工作的進展,誰在管理,落實情況,做到心中有數(shù),管理指導(dǎo)到位。
三是要加強輿論宣傳。進步來自思想解放,落后緣于觀念陳舊。這次會議對后勤工作所做安排和部署,在抓好落實的同時,要注意進一步宣傳、鞏固、發(fā)展和完善。要向社會廣泛宣傳學(xué)校后勤管理和服務(wù)工作在促進我市科教興市、全面推進素質(zhì)教育方面的重要作用,宣傳學(xué)校后勤管理和服務(wù)工作所取得的成績和經(jīng)驗,進一步形成支持、鼓勵學(xué)校后勤管理和服務(wù)工作的正確輿論導(dǎo)向和良好社會氛圍。自覺用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)后勤宣傳工作,用時代的眼光審視后勤宣傳工作,用求真務(wù)實的精神做好后勤宣傳工作,不斷創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新形式、創(chuàng)新手段,更好地體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性。為我市教體系統(tǒng)后勤工作的和發(fā)展出謀劃策,保證新鄭教育的后勤工作緊跟我市經(jīng)濟跨越式發(fā)展的步伐。
同志們,做好學(xué)校后勤管理和后勤服務(wù)工作,意義十分重大。讓我們齊心協(xié)力,用我們的勤勞和智慧,抓好每一項管理,做好每一項服務(wù),為辦人民滿意的教育,為全市教育事業(yè)的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展做出積極的貢獻。
學(xué)校后勤會議講話稿 篇4
同志們:
今天我們在這里召開學(xué)院第二屆后勤管理與服務(wù)研討會,我代表學(xué)院黨委和行政向會議的召開表示熱烈的祝賀!向長期工作在后勤戰(zhàn)線上的干部員工表示誠摯的問候!
后勤工作是一項基礎(chǔ)性和保障性工作,是學(xué)院發(fā)展的重要組成部分。近年來,尤其是學(xué)院合并組建以來,財務(wù)、國資、基建、后勤管理、后勤服務(wù)等部門在學(xué)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞學(xué)院各項中心工作,銳意進取,開拓創(chuàng)新,迎難而上,逐步理順管理體制,優(yōu)化資源配置,轉(zhuǎn)變服務(wù)模式,為學(xué)院的實質(zhì)性融合和快速發(fā)展做出了積極貢獻,初步凸顯了我院后勤服務(wù)保障作用是堅強有力的?梢哉f,后勤的各項工作思路清、融合快、運轉(zhuǎn)好、成效大,學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)對后勤近年來的工作是滿意的,大家為學(xué)院的發(fā)展、穩(wěn)定作出的積極貢獻將載入學(xué)院發(fā)展的史冊。在此,向后勤部門的干部員工表示衷心的感謝。
同志們,學(xué)院第一次黨代會為我們繪就了發(fā)展藍圖,明確了今后幾年后勤工作的主要任務(wù)是:有效整合資源、完善基礎(chǔ)設(shè)施、提高服務(wù)質(zhì)量。任務(wù)艱巨責(zé)任重大。面對新形勢,后勤工作既有大好的發(fā)展機遇,也面臨嚴峻的挑戰(zhàn)。我衷心希望廣大后勤工作者要適應(yīng)學(xué)院快速發(fā)展的大趨勢,以這次研討會為契機,牢固樹立大后勤意識,圍繞提高后勤綜合保障能力,建立符合我院實際與發(fā)展需要的新型后勤保障體系這一主題,認清形勢,提高認識,準(zhǔn)確定位,深化改革。要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持以人為本的理念和“三服務(wù)、三育人”的根本宗旨不動搖,始終把是否有利于提高后勤管理水平和服務(wù)質(zhì)量、是否有利于維護廣大師生員工的切身利益、是否有利于提高辦學(xué)效益、是否有利于保持學(xué)院改革發(fā)展穩(wěn)定大局作為衡量后勤改革的標(biāo)準(zhǔn)。后勤服務(wù)必須立足于維護學(xué)院穩(wěn)定、保證師生安全,讓師生員工滿意,不加重學(xué)生負擔(dān),經(jīng)濟效益必須服從社會效益,這是后勤工作必須處理好,又最難處理的問題。
后勤管理服務(wù)工作是一門學(xué)問,要做好難度很大,在座的各位重任在肩。我希望同志們要潛心研究和探討新形勢下后勤工作出現(xiàn)的新情況、新問題,進一步抓住發(fā)展機遇,更新發(fā)展理念,開拓發(fā)展思路,創(chuàng)新發(fā)展模式,破解發(fā)展難題。要立足于科學(xué)管理,著眼于優(yōu)質(zhì)服務(wù),致力于提高素質(zhì),落腳于提升滿意度。通過扎實有效的工作,要達到管理水平上層次,服務(wù)質(zhì)量上臺階,隊伍素質(zhì)有提升,師生員工得實惠的目的。
今后,學(xué)院黨委和行政將一如既往地關(guān)心和支持后勤的改革與發(fā)展。希望同志們堅定信心,振奮精神,團結(jié)進取,一心一意謀發(fā)展,同心同德干事業(yè),通過不懈努力,逐步建立符合我院實際,適應(yīng)我院改革發(fā)展需要的新型后勤保障體系,為把我院建設(shè)成為特色鮮明的教學(xué)型優(yōu)質(zhì)本科院校做出新的貢獻 !
預(yù)祝研討會圓滿成功!
謝謝大家。
學(xué)校后勤會議講話稿 篇5
各位同志:
今天,總務(wù)處組織全體服務(wù)人員在此召開會議,我覺得很有必要,也很有意義。開學(xué)以來,總務(wù)各部門克服各種困難,主動積極地開展各項工作。總之,在全體工作人員的共同努力下,我們順利地完成了各項工作,確保了教育教學(xué)工作的順利進行。借此機會,我謹代表學(xué)校校長室對各位所付出的辛勤勞動表示衷心的感謝!
事實上,長期以來,總務(wù)各部門在增強服務(wù)意識,提升服務(wù)水平,改進師生生活條件等方面做了許多具體、瑣碎的工作,為學(xué)校的發(fā)展做出了自己的貢獻。
隨著社會聲譽的不斷提高,社會影響力的進一步加大,我校接待服務(wù)工作、校園安全衛(wèi)生工作都上了新的水平。從整治周邊環(huán)境,到校園綠化、美化、亮化,許多同志本著主人翁的精神,主動出擊,積極應(yīng)對。隨著辦學(xué)規(guī)模的不斷擴大,為適應(yīng)教學(xué)現(xiàn)代化要求的需要,辦公用品、教學(xué)設(shè)備的供應(yīng)和更新,量大、面廣、任務(wù)重,許多同志都能不怕繁瑣,做好一人一事的工作,確保隨叫隨到,力爭在最短的時間內(nèi)做好各項工作。可以說,學(xué)校這幾年迅猛的發(fā)展成績的取得,離不開我們總務(wù)處全體人員的努力!
我校良好的社會聲譽,給我們的工作帶來了巨大的壓力,也對我們的工作提出了更高的要求。學(xué)校要創(chuàng)市一級學(xué)校,后勤服務(wù)也要能與時俱進,順應(yīng)學(xué)校發(fā)展的要求。另外,相當(dāng)一部分外地學(xué)生慕名而來,在我校讀書教育的同時,也在接受我們的服務(wù)。我們的工作能不能得到學(xué)生、家長的認可,某種意義上會影響學(xué)校的聲譽。無論是從學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展出發(fā),還是從群體和個人的利益出發(fā),都需要我們進一步弘揚麗景人精神,立足本職崗位,獻計獻策,群策群力把后勤服務(wù)工作做得更好。
為了共同把今后的工作做得更好,在此我對大家提幾下幾個方面的意見和建議:
1、要進一步端正態(tài)度,增強服務(wù)意識。
學(xué)校總務(wù)部門存在的價值就是服務(wù)。我們要樹立起服務(wù)教育教學(xué)、服務(wù)師生的意識,把為師生做好服務(wù)當(dāng)作自己的應(yīng)盡義務(wù),踏踏實實做好本職工作。把師生利益、家長利益放在首位,把他們的要求作為我們開展工作的出發(fā)點和歸宿。我們要以學(xué)校需要為己任,自尊、自愛、自重、自強,不能認為自己地位低而看輕自己。但是工作中,我們還有部分同志態(tài)度不夠端正,服務(wù)意識不強。安排工作時,推諉扯皮,敷衍了事;對待任務(wù),挑肥揀瘦,推卸責(zé)任。工作過程中,不知滿足,討價還價講報酬、講條件。工作熱情不高,主動性不強,少有創(chuàng)造性,工作效率不高。要改變這種狀況,就要有正確的態(tài)度,增強服務(wù)意識。
首先,要熱愛自己的本職工作。只有愛自己工作的人,才會工作主動,才會熱心地服務(wù)。
其次,我們要善于換位思考。工作中,多站在服務(wù)的對象方面想一想,了解他們的需要,才便于我們把工作做好。
第三,我們要增強主人公意識。作為一名麗景人,無論在哪一個崗位上工作,都代表麗景的形象,我們的工作態(tài)度怎樣,我們的服務(wù)怎樣,關(guān)系到學(xué)校形象,也關(guān)系到個人的形象。我們要增強主人翁意識,主動積極地把工作做好。
2、要進一步鉆研業(yè)務(wù),提高服務(wù)水平。
不同的崗位有不同的專業(yè)技能,有不同的要求。我們要不滿足于現(xiàn)狀,從讓師生滿意、讓客人滿意的角度出發(fā),牢固樹立質(zhì)量就是生命的理念,善于思考,不斷總結(jié),挖掘潛力,精益求精,工作上檔次,上水平,服務(wù)質(zhì)量爭一流。所有財務(wù)工作人員都要掌握必要的工作技能,認真履行會計職責(zé),執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律,保證財務(wù)工作規(guī)范有序;食堂工作人員要在提高烹飪水平上下功夫,注意營養(yǎng)搭配,菜的花色品種的變化,把飯菜做得更可口;文印中心要隨時滿足教育教學(xué)的需要,節(jié)約成本,如紙張的規(guī)格達標(biāo)、二次使用等。水工、電工要經(jīng)常巡視校園,及時發(fā)現(xiàn)故障,及時排除,減少不必要的損失;üひ獎邮謩幽X為學(xué)校的綠化、美化盡力盡責(zé)。
3、進一步加強修養(yǎng),改善服務(wù)態(tài)度。
學(xué)校是育人的地方,是反映社會主流文化的地方,是文明的象征。我們總務(wù)部門工作人員要與此相適應(yīng),工作中要與人為善,態(tài)度和藹可親,要顧全大局,接受學(xué)校安排,工作第一。有意見逐級反映,不鬧情緒。
同事之間要相互尊重,相互謙讓,團結(jié)協(xié)作,互相幫助。分工不分家,出現(xiàn)矛盾,協(xié)商解決。待教師要熱情,服務(wù)要周到。主動服務(wù),體諒教師的辛苦,處處方便老師,要明白沒有學(xué)校的教育教學(xué)還需要總務(wù)人員干什么的道理。對待學(xué)生要視如己出,視如弟妹。學(xué)生是我們服務(wù)的主要對象,是祖國的未來,也是我們的上帝。要處處想著他們,關(guān)心他們,讓他們享受到家的溫暖、舒適,讓家長放心?倓(wù)各部門要切實開展服務(wù)評比活動,并與考核掛鉤。
4、要進一步狠抓安全生產(chǎn),嚴防責(zé)任事故發(fā)生。
學(xué)校安全事故每每見諸報端,應(yīng)該引起我們的重視。我們要層層落實安全責(zé)任,繼續(xù)做好防水、防盜、防火及飲食安全衛(wèi)生工作?倓(wù)處各負責(zé)同志要積極配合學(xué)校加強校園責(zé)任區(qū)域巡視,加強校舍、消防設(shè)施的檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時維修排除。
抓好食堂衛(wèi)生工作,確保食品安全。我們要認真貫徹落實上級各部門有關(guān)安全規(guī)定,整治食堂、小商店的安全衛(wèi)生。堅決把好進貨關(guān),副食品、蔬菜要保證新鮮可靠;把好保管關(guān),防止出倉變質(zhì)或污染食品。下大力氣整治好食堂就餐環(huán)境衛(wèi)生,保持全天整潔。食堂工作人員要認真履行工作規(guī)范,健康上崗,衛(wèi)生上崗,做到衣帽齊全,佩戴好工號,隨時接受監(jiān)督。
注意操作安全,防火,防盜,防滑,要注意用電安全,尤其是電工責(zé)任重大,要時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。各重點部門也要增強防范意識,及時關(guān)鎖門窗,防止人為破壞,發(fā)生意外。
各位員工,在本學(xué)期工作將結(jié)束了,在新的學(xué)期里,我們所有總務(wù)工作人員在工作中要講奉獻,比成績,學(xué)知識,提技能,樹立良好的崗位形象,形成優(yōu)良的工作作風(fēng),面對新形勢、新任務(wù)、新困難,同心同德,團結(jié)奮進,增強服務(wù)意識,拓寬服務(wù)渠道,提高服務(wù)質(zhì)量,打造與名校相適應(yīng)的服務(wù)品牌,以更優(yōu)異的成績推動麗景學(xué)校教育事業(yè)和總務(wù)工作再上新臺階!
學(xué)校后勤會議講話稿 篇6
一、認清形勢,增強責(zé)任意識
后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,是學(xué)校教育教學(xué)工作得以順利進行的基礎(chǔ),是保障學(xué)校安全與穩(wěn)定的重要環(huán)節(jié),是實現(xiàn)學(xué)校工作管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人的重要陣地。學(xué)校后勤建設(shè)、管理、服務(wù)質(zhì)量的好壞,涉及到師生的身心健康和安全,影響到學(xué)校的總體發(fā)展,影響著教育教學(xué)工作的開展,由此可見,學(xué)校后勤工作在學(xué)校管理工作中占有非常重要的地位,作為后勤的工作人員,責(zé)任非常重大,我們每一位同志,都要有一種高度的責(zé)任意識。
二、明確我們的職責(zé)是什么
學(xué)校后勤工作千頭萬緒,總括起來只有六個字:即安全、管理和服務(wù)。安全、管理和服務(wù)這六個大字必須是全體后勤工作者所必須時刻牢記在心和堅決貫徹到所有行動中的準(zhǔn)則。我們的職責(zé)就是抓安全,就是管好物,就是服務(wù)好人,這就是我們的職責(zé)。
安全,是后勤工作的第一要素,每一位后勤的同志都要時刻崩緊安全這根弦,如學(xué)校財務(wù)安全,食堂財務(wù)安全,學(xué)生飲水的安全,飲食的安全,走路的安全,打熱水的安全,打飯的安全等等,可以說,后勤每一件事,每一環(huán)節(jié),沒有一處與安全息息相關(guān)。后勤工作的重點,必須“確保學(xué)校平安”,要把“安全第一”的觀念,真正落實到每一項工作上,體現(xiàn)在每一次行動中,在我們的工作中,寧可慢點,麻煩一點,多辛苦一些,一定要確保工作成果的安全,師生的平安,這才是最大的為教學(xué)服務(wù)、為師生利益著想。
管理,后勤的職責(zé)就是管理育人,后勤管理的對象主要是物,而我們學(xué)校的管理對象既有人的管理,也有物的管理。主要是物的管理。
從報帳員來說,管好賬,管好錢,當(dāng)好學(xué);ㄥX參謀;從食堂保管員來說,食堂資產(chǎn)保管、糧食保管、菜的保管,管理好食堂賬務(wù),做好食堂安全正常;總務(wù)要管理好各室、教室財產(chǎn),各棟樓房安全,協(xié)調(diào)好食堂正常運轉(zhuǎn);總的來說,學(xué)校的一切校產(chǎn),一切物品,物資等都是我們管理的范圍。所有管理都要建立賬卡或登記簿,分門別類登記造冊,進出庫均應(yīng)嚴格執(zhí)行制度,做到手續(xù)完備,帳目清楚,帳物相符,杜絕流失和浪費現(xiàn)象的發(fā)生。
服務(wù),服務(wù)要體現(xiàn)以人為本,服務(wù)暖人心。作為后勤的每一位工作人員,都要有一個信念,就是為師生服務(wù),服務(wù)好師生,讓每一位師生滿意,是我們的追求。
三、作為后勤工作人員,應(yīng)該如何去做。
(1)以身作則,做好示范。一是做好自己的本職工作,服務(wù)好師生。二是做好帶頭作用,不拿學(xué)校的一草一木。一滴油,一顆菜。三是加強時間觀念,按時上下班,甚至提前上班和延長下班。星期天下午一定要兩點到食堂,星期五三點半后才能離開食堂。
(2)堅持原則,大公無私。一切按制度辦事,按程序辦事。特別是云明同志,述才同志,國輝同志,更要做好自己的工作,學(xué)校把擔(dān)子交給你們,就是對你們的信任,務(wù)必要堅持原則。做帳工作,采購工作,比較復(fù)雜,我們要警鐘長鳴,建'陽光工程'。
(3)勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè)?铣钥,任勞任怨。工作勤奮不偷懶;遵紀(jì)守法不貪小便宜;不多嘴多舌,撥弄事非。
(4)認真負責(zé),愛校如家。如路燈壞了云明要及時組織人去修理,漏雨了要想辦法去解決等
(5)做事細心,服務(wù)耐心。我們面對的是小學(xué)生做的事或許很簡單很幼稚,但對他們來說就是大事,我們食堂工作人員,宿舍管理人員每真實面對他們,我們應(yīng)該細心耐心地為他們想辦法,為他們分憂,讓他們感到快樂。
(6)寬容大度,不計得失。甘當(dāng)無名英雄。踏進后勤這塊地方就應(yīng)該有這種當(dāng)綠葉思想準(zhǔn)備,真正要做到淡泊名利。后勤確實需要這樣的人才能來后勤,才能做好后勤。
實踐證明,學(xué)校后勤管理的真諦是育人,是潛移默化過程中蘊含著的無聲的教育,是著眼于學(xué)生未來、培養(yǎng)高素質(zhì)人才的教育。這種教育是學(xué)生在課堂上、教科書中無法找到或看到的,而這些,對學(xué)生的成長、世界觀、人生觀的形成和價值取向又產(chǎn)生著深遠的影響。只要我們目標(biāo)明確,領(lǐng)導(dǎo)重視,全體后勤同志齊心合力,凝成一股繩,我們的后勤工作一定會越做越好。其實我們已經(jīng)做得很好了,這從領(lǐng)導(dǎo)檢查中可以看出來,可惜后勤從來就是沒有獎狀來發(fā),但是我們還應(yīng)該想辦法,盡我們力量要做得更好,這不光是學(xué)校要求,更是高釀人民要求,祖國要求。
學(xué)校后勤會議講話稿 篇7
一、認清形勢,增強責(zé)任意識
后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,是學(xué)校教育教學(xué)工作得以順利進行的基礎(chǔ),是保障學(xué)校安全與穩(wěn)定的重要環(huán)節(jié),是實現(xiàn)學(xué)校工作管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人的重要陣地。學(xué)校后勤建設(shè)、管理、服務(wù)質(zhì)量的好壞,涉及到師生的身心健康和安全,影響到學(xué)校的總體發(fā)展,影響著教育教學(xué)工作的開展,由此可見,學(xué)校后勤工作在學(xué)校管理工作中占有非常重要的地位,作為后勤的工作人員,責(zé)任非常重大,我們每一位同志,都要有一種高度的責(zé)任意識。
二、明確我們的職責(zé)是什么
學(xué)校后勤工作千頭萬緒,總括起來只有六個字:即安全、管理和服務(wù)。安全、管理和服務(wù)這六個大字必須是全體后勤工作者所必須時刻牢記在心和堅決貫徹到所有行動中的準(zhǔn)則。我們的職責(zé)就是抓安全,就是管好物,就是服務(wù)好人,這就是我們的職責(zé)。
安全,是后勤工作的第一要素,每一位后勤的同志都要時刻崩緊安全這根弦,如學(xué)校財務(wù)安全,食堂財務(wù)安全,學(xué)生飲水的安全,飲食的安全,走路的安全,打熱水的安全,打飯的安全等等,可以說,后勤每一件事,每一環(huán)節(jié),沒有一處與安全息息相關(guān)。后勤工作的重點,必須“確保學(xué)校平安”,要把“安全第一”的觀念,真正落實到每一項工作上,體現(xiàn)在每一次行動中,在我們的工作中,寧可慢點,麻煩一點,多辛苦一些,一定要確保工作成果的安全,師生的平安,這才是最大的為教學(xué)服務(wù)、為師生利益著想。
管理,后勤的職責(zé)就是管理育人,后勤管理的對象主要是物,而我們學(xué)校的管理對象既有人的管理,也有物的管理。主要是物的管理。
從報帳員來說,管好賬,管好錢,當(dāng)好學(xué);ㄥX參謀;從食堂保管員來說,食堂資產(chǎn)保管、糧食保管、菜的保管,管理好食堂賬務(wù),做好食堂安全正常;總務(wù)要管理好各室、教室財產(chǎn),各棟樓房安全,協(xié)調(diào)好食堂正常運轉(zhuǎn);總的來說,學(xué)校的一切校產(chǎn),一切物品,物資等都是我們管理的范圍。所有管理都要建立賬卡或登記簿,分門別類登記造冊,進出庫均應(yīng)嚴格執(zhí)行制度,做到手續(xù)完備,帳目清楚,帳物相符,杜絕流失和浪費現(xiàn)象的發(fā)生。
服務(wù),服務(wù)要體現(xiàn)以人為本,服務(wù)暖人心。作為后勤的每一位工作人員,都要有一個信念,就是為師生服務(wù),服務(wù)好師生,讓每一位師生滿意,是我們的追求。
三、作為后勤工作人員,應(yīng)該如何去做。
(1)以身作則,做好示范。一是做好自己的本職工作,服務(wù)好師生。二是做好帶頭作用,不拿學(xué)校的一草一木。一滴油,一顆菜。三是加強時間觀念,按時上下班,甚至提前上班和延長下班。星期天下午一定要兩點到食堂,星期五三點半后才能離開食堂。
(2)堅持原則,大公無私。一切按制度辦事,按程序辦事。特別是云明同志,述才同志,國輝同志,更要做好自己的工作,學(xué)校把擔(dān)子交給你們,就是對你們的信任,務(wù)必要堅持原則。做帳工作,采購工作,比較復(fù)雜,我們要警鐘長鳴,建'陽光工程'。
(3)勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè)。肯吃苦,任勞任怨。工作勤奮不偷懶;遵紀(jì)守法不貪小便宜;不多嘴多舌,撥弄事非。
(4)認真負責(zé),愛校如家。如路燈壞了云明要及時組織人去修理,漏雨了要想辦法去解決等
(5)做事細心,服務(wù)耐心。我們面對的是小學(xué)生做的事或許很簡單很幼稚,但對他們來說就是大事,我們食堂工作人員,宿舍管理人員每真實面對他們,我們應(yīng)該細心耐心地為他們想辦法,為他們分憂,讓他們感到快樂。
(6)寬容大度,不計得失。甘當(dāng)無名英雄。踏進后勤這塊地方就應(yīng)該有這種當(dāng)綠葉思想準(zhǔn)備,真正要做到淡泊名利。后勤確實需要這樣的人才能來后勤,才能做好后勤。
實踐證明,學(xué)校后勤管理的真諦是育人,是潛移默化過程中蘊含著的無聲的教育,是著眼于學(xué)生未來、培養(yǎng)高素質(zhì)人才的教育。這種教育是學(xué)生在課堂上、教科書中無法找到或看到的,而這些,對學(xué)生的成長、世界觀、人生觀的形成和價值取向又產(chǎn)生著深遠的影響。只要我們目標(biāo)明確,領(lǐng)導(dǎo)重視,全體后勤同志齊心合力,凝成一股繩,我們的后勤工作一定會越做越好。其實我們已經(jīng)做得很好了,這從領(lǐng)導(dǎo)檢查中可以看出來,可惜后勤從來就是沒有獎狀來發(fā),但是我們還應(yīng)該想辦法,盡我們力量要做得更好,這不光是學(xué)校要求,更是高釀人民要求,祖國要求。